生鲜处员工培训大全

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超市生鲜部员工培训手册

超市生鲜部员工培训手册

超市生鲜部员工培训手册
第一部分:介绍
欢迎参加生鲜部员工培训
欢迎各位新员工加入我们生鲜部门的团队!本培训手册旨在帮助您快速了解和熟悉我们的工作流程和标准操作程序,以确保您能够胜任您在生鲜部门的工作。

第二部分:生鲜部门概述
生鲜部门职责
生鲜部门主要负责超市内各类生鲜食品的采购、陈列和销售工作。

我们的目标是提供新鲜、高质量的食品,满足顾客的需求。

第三部分:操作流程
学习目标
•了解生鲜商品的分类和陈列规范
•掌握食品安全与卫生知识
•学习如何处理商品退货和过期商品
分类与陈列
1.蔬菜水果区
–将蔬菜水果按照不同种类进行分类陈列
–定期清洁、补货和整理货架
2.肉类海鲜区
–保持肉类海鲜的新鲜度和卫生
–遵循食品安全操作规范
食品安全与卫生
•要求每位员工在工作时必须佩戴手套
•定期更换工作服并保持干净
•食品过期后必须立即下架
商品退货与处理
•当顾客要求退货时,需核对商品信息并妥善处理
•过期或破损商品需立即下架并记录
第四部分:培训测试
学习测验
请根据您在培训中学到的知识,选择正确的答案填空或判断。

1.生鲜部门主要负责什么工作?
2.如何保持食品的新鲜度和卫生?
3.顾客要求退货时应如何处理?
结语
希望通过本培训手册的学习,您能够更好地融入我们的生鲜部门团队,并以优秀的表现为顾客提供更优质的服务。

如果您有任何问题或需要帮助,请随时向您的主管或同事寻求支持。

祝您工作顺利!
以上便是超市生鲜部员工培训手册的内容总结,希。

超市生鲜部员工培训计划

超市生鲜部员工培训计划

超市生鲜部员工培训计划一、培训目标1.了解生鲜食品的特点、分类和采购流程,掌握生鲜食品的质量标准和保鲜方法。

2.提升员工对生鲜产品的专业知识和技能,增强服务意识和团队协作能力,提高工作效率和客户满意度。

3.加强食品安全和卫生知识的学习,提高员工对食品安全的重视和控制意识。

二、培训内容1. 生鲜产品分类和特点a) 蔬菜水果类:种类、贮存方式、质量标准、检查方法等。

b) 肉类禽类:分割方式、通用部位名称、鲜度判断、处理方法等。

c) 海鲜水产品:鱼类、虾类、贝类的种类、新鲜程度的判断、加工技巧等。

2. 生鲜产品采购a) 采购渠道和周期:了解不同生鲜产品的采购渠道和采购周期。

b) 质量标准:学会判断生鲜产品的质量标准,选购时应注意的事项。

c) 采购成本管控:了解生鲜产品的价格波动原因,掌握成本控制的方法。

3. 生鲜产品质量检验a) 外观检查:学习生鲜产品外观的质量标准和判断方法。

b) 气味观察:掌握生鲜产品气味的判断方法,分辨新鲜与变质。

c) 触感测试:了解生鲜产品的手感特点,判断新鲜度和质地。

4. 生鲜产品保鲜方法a) 温度控制:了解不同生鲜产品的最佳储存温度和湿度。

b) 包装处理:学习正确的包装方法,延长生鲜产品的保鲜期。

c) 生鲜品陈列:了解生鲜产品陈列的注意事项,保持产品新鲜度和卫生。

5. 食品安全知识a) 食品安全法规:了解国家食品安全相关法规和政策,维护消费者权益。

b) 卫生控制:学习食品卫生的有效控制措施和操作规范。

c) 污染防控:掌握食品污染的来源和预防方法,提高对食品安全的重视。

6. 服务意识和服务技巧a) 客户导购:学习以客户为中心的导购技巧,提升服务效果和信誉度。

b) 团队合作:培养团队意识和合作精神,在团队中发挥个人能力,实现共同目标。

三、培训时间和方式1. 培训时间:整个培训计划为期3个月,每月进行一次集中培训,每次培训2天。

2. 培训方式:采取理论学习、案例分析、现场感官体验、角色扮演等多种方式进行培训。

超市生鲜员工培训计划书

超市生鲜员工培训计划书

超市生鲜员工培训计划书一、培训目的生鲜部门是超市最重要的部门之一,它直接关系到超市产品的品质和顾客的购物体验。

因此,为了提升生鲜员工的专业素质和服务水平,我们制定了下述培训计划,旨在帮助员工掌握专业知识、提升服务技能、提高工作效率,提升顾客满意度和市场竞争力。

二、培训对象超市生鲜部门员工(包括店长、副店长、部门经理、员工)三、培训内容1.生鲜产品知识培训a. 水果、蔬菜、肉类、海鲜等生鲜产品的认识、挑选和保鲜知识b. 生鲜产品的存储及陈列技巧c. 生鲜产品的食材搭配、烹饪方法等d. 对于各种常见生鲜产品的销售策略和陈列原则2. 安全卫生知识培训a. 生鲜产品卫生与安全知识b. 食品安全知识与操作规范c. 店内保洁与防护知识d. 店内安全与突发情况处理3. 顾客服务培训a. 顾客问询和服务技巧b. 顾客抱怨及问题处理技巧c. 顾客需求分析和产品推荐d. 顾客购物体验提升4. 团队合作培训a. 团队协作意识培养b. 有效沟通与协调技巧c. 团队目标规划与达成四、培训方式1. 理论讲授a. 由专业讲师进行产品知识、安全卫生知识、顾客服务技巧等理论培训b. 通过PPT、视频等多媒体形式展示,使员工更直观地学习知识2. 专业指导a. 邀请行业专家对生鲜产品进行实际操作和指导b. 通过互动式学习方式使员工更深入地了解生鲜产品的相关知识3. 实操演练a. 安排员工进行模拟顾客服务、产品陈列、卫生清洁等实际操作练习b. 与实际工作环境结合,将培训知识应用到实际工作当中4. 现场观摩a. 安排员工到其他超市或者生鲜产品供应商进行现场观摩学习b. 对于其他超市的管理经验、顾客服务等进行学习交流五、培训时间本培训计划将于每月例行举行,每次培训时间为2天,培训地点在公司内部培训室或者临近的专业场地。

六、培训评价1. 全程考核a. 每次培训结束后将进行笔试或者口头问答等形式的全程考核b. 考核内容包括培训知识的掌握程度、实操能力等2. 满意度调查a. 培训结束后将进行满意度调查,以了解员工对于培训计划的满意度和意见反馈b. 根据员工反馈的意见持续改进培训计划,提高培训效果七、培训总结本培训计划旨在提升生鲜部门员工的专业能力和服务水平,使员工更加熟练地掌握生鲜产品的知识和技能,提高服务质量和工作效率,从而提升顾客满意度和超市竞争力。

超市生鲜员工培训上岗资料

超市生鲜员工培训上岗资料

超市生鲜员工培训上岗资料超市生鲜工作人员应该具备哪些工作能力呢?以下是店铺整理的超市生鲜员工培训上岗资料,欢迎参考!一、称重员1、要熟练使用礼貌用语,微笑服务,举止庄重。

(例如:欢迎光临、谢谢等)2、要熟练掌握本岗位商品的所有代码、名称、完全熟悉电子称各项基本操作功能。

3、要特别留意条码纸的名称、重量、单价、总金额与商品实际情况是否相符。

4、要经常留意顾客的流量,及时处理疏通排队等候的顾客。

5、要经常留意周围陈列、堆头商品是否新鲜、丰满,及时提醒同事补贷或帮忙拣除有问题商品。

6、要维护本岗位各用具的正常使用和岗位内卫生形象。

(如电子称、扎口机养护)7、要对顾客的疑问耐心解释、回答、指引。

多说:“不好意思、对不起、很抱歉”等。

二、理货员1、要明白时间、速度、效率对本岗位工作的重要性。

2、要掌握商品整理的先后顺序、技巧、保证商品整理包装完毕后整体观感,例如:蔬菜整理要先去除黄叶、烂叶、然后按其生长形态同方向排列于手掌中。

粗大的排列于手掌底部,稍细的排列于表面,然后收起手掌握成圆弧状,即可用胶纸包扎成形。

3、要掌握商品陈列的要点和数量,例如蔬果直角、梯层陈列法;鲜肉、水产分类陈列法。

且保证商品量感、新鲜。

4、要经常巡查陈列架商品情况,及时整理紊乱黄叶、烂叶的商品,维持商品整洁的形象。

5、要掌握库存于陈列架底下商品的存放原则。

例如分类、分包装大小、规格,不阻塞通道。

6、要及时将问题商品分类处理。

例如可折价销售、报损的、加工的。

7、要保证商品在每天营业之前上架完毕,且把每天没售卖完毕的打包商品返包,时刻注意补货、理货。

8、要做好每天商品缺货、补货、损耗报表,及时汇报商品质量,实时销售情况。

9、要了解本岗位所辖商品的味道、功用、形状,利于向顾客及时推介和收货提供标准。

10、要维护本岗位用具的正常使用和周围环境、通道、货架的卫生整洁。

11、要经常巡查仓库、冷藏库商品存放情况,是否分门别类、标识时间、整洁卫生、且维持先进先出的原则。

生鲜部培训资料,员工培训可用(一)2024

生鲜部培训资料,员工培训可用(一)2024

生鲜部培训资料,员工培训可用(一)引言概述:生鲜部作为超市中的重要一环,对于员工的培训尤为关键。

本文档旨在为生鲜部员工制定一份全面有效的培训资料,以提升其专业知识和技能,为更好地服务客户和增加销售做好准备。

正文:I. 产品知识1.生鲜产品分类和特点a.蔬菜类b.水果类c.海鲜类d.肉类e.禽类2.产品储存和保鲜方法a.温度管理b.湿度控制c.气调包装d.冷冻技术e.防止交叉污染的措施II. 卫生安全1.食品安全法规与要求a.食品安全相关法律法规概述b.食品安全标签解读c.食品安全检测方法2.个人卫生与安全a.餐饮卫生与消毒b.防护措施与设备使用c.食品故意污染的防范III. 销售技巧1.产品陈列与展示a.陈列原则和技巧b.产品摆放与搭配c.活动促销方法2.客户服务与沟通a.主动接待与问候客户b.产品咨询和推荐c.处理客户投诉和问题IV. 质量控制1.采购与供应链管理a.供应商的选择和评估b.供应链优化与变革c.食品安全合规要求2.质量检测与验收a.抽检制度与操作规范b.质量检测仪器和设备的使用c.不合格产品的处理与记录V. 团队合作1.团队协作与沟通a.团队目标设定与任务分工b.有效的团队会议和沟通技巧c.解决团队冲突的方法2.工作协调与时间管理a.工作计划与时间安排b.应对突发事件和工作压力c.团队反馈与改进机制总结:本培训资料针对生鲜部员工的培训需求,囊括了产品知识、卫生安全、销售技巧、质量控制和团队合作五个方面的内容。

通过全面系统的培训,相信员工们将能提高专业素养,更好地满足客户需求,增加销售业绩。

超市生鲜员工培训上岗资料(2024)

超市生鲜员工培训上岗资料(2024)

超市生鲜员工培训上岗资料引言概述:超市作为零售业中的重要组成部分,生鲜部门是超市运营中至关重要的一环。

为了提升生鲜部门员工的工作效率和服务质量,对他们进行培训是必不可少的。

本文将从产品知识、卫生安全、销售技巧、团队合作和售后服务五个大点入手,详细阐述了超市生鲜员工培训上岗的相关内容。

正文内容:一、产品知识:1.了解各类生鲜产品的特点:员工应熟悉各种常见生鲜产品的特点,如水果的成熟度、蔬菜的储存方法、肉类的质量标准等。

2.掌握产品分类和陈列原则:员工应了解不同产品的分类和陈列原则,以便能够合理陈列产品并满足顾客需求。

3.学习检查产品质量的方法:员工应掌握检查产品质量的方法,如观察外观、嗅闻气味、摸感等,确保销售给顾客的产品符合质量标准。

4.了解食品安全知识:员工应熟悉食品安全知识,如食品保存、食品中毒的原因和预防等。

二、卫生安全:1.了解卫生安全标准:员工应熟悉超市卫生安全的要求和标准,如个人卫生习惯、工作区域的清洁与消毒等。

2.掌握食品安全操作规程:员工应掌握食品安全操作规程,如正确使用保鲜膜、清洁工具的选择与使用等。

3.掌握食品储存规则:员工应了解不同生鲜产品的储存规则,如冷藏、冷冻、防潮等,以确保产品的新鲜度和安全性。

4.学习应急处理措施:员工应学习常见突发事件的应急处理措施,如食品召回、食品中毒等情况的处理,保障顾客和超市的安全。

三、销售技巧:1.熟悉顾客需求:员工应学习如何准确了解顾客的需求,如通过观察、询问和分析等方式。

2.提供个性化的推荐:员工应学会根据顾客的需求,提供个性化的产品推荐和购买建议,增加顾客的购买满意度。

3.掌握产品展示技巧:员工应学习如何在展示区合理陈列产品,如注重产品的摆放位置和标签展示等,吸引顾客的注意力。

4.培养良好的销售礼仪:员工应注重培养良好的销售礼仪,如微笑、问候和懂得倾听顾客等,提升服务质量。

5.学习解决问题的能力:员工应学习如何解决顾客的问题和投诉,如积极沟通、及时处理等,保证顾客满意度。

精品超市生鲜区员工培训

精品超市生鲜区员工培训
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相同品项且保质期长的存放在内部、下层;反之保质期短的商品存放在外部、上层,务必遵守先进先出原则。
4
四 仓库管理规范
促销品与退货品、报损商品分别规划出存放区。促销品量大、周转快,要有单独区域保证快速出入货。退货要专门区域集中,不要与正常商品混淆,节省退货时间,也避免库存混乱。报损商品切勿放入冷冻、冷藏库,要及时填写报损申请单,核准后迅速出库。
自制加工商品须依据“生产日报表”来加工生产。
01
进入卖场的商品除了陈列外,应入冷藏、冷冻库贮存(包括加工剩余的原料)。
02
原料加工时,尽量减少损失,应依据商品的食谱操作,减少调料的浪费。
03
烤类、炸类、须腌制的商品应按酱料的比例进行腌制。严格标准不做随意改动,保证商品品质的一贯性。
04
每日应间隔30分钟回收一次孤儿商品,以减少不别要的损耗,加强内部管制,严禁偷吃。
二、商品的鲜度管理
02
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04
分类存放、先进先出原则:
整理仓库时应先把旧的商品放在货架外端,新鲜刚到的商品存放在里面,并标明日期。
熟食品与半成品、原料要分开存放,不要混合在一起,以免熟食品受到污染。商品进仓库后要标明日期,保证做到先进先出,先拿保质期较短的商品陈列,保质期长的延后再补,依此类推,须加工的新鲜品和冻品操作方法相同。
自制熟食、补货时要注意杯盘是否干净。
谢谢大家参加这次培训
鼓掌
祝:大家工作愉快 现场制作
05
(二)自制加工商品的损耗
每天营业前应检查磅秤机、打标机是否正常。
加强培训员工的自制能力和鲜度的专业技能。
时段清仓,商品品质寿命不长时,应立即作清仓处理,避免全部报损。售卖时做提示说明严格和正常商品区分。

超市生鲜员工内部培训计划

超市生鲜员工内部培训计划

超市生鲜员工内部培训计划一、培训目标1. 提高生鲜员工的整体素质和业务水平,使其具备良好的服务意识和专业技能;2. 帮助生鲜员工了解产品知识、质量标准及处理方法,提升工作效率和业绩;3. 强化生鲜员工的团队意识和沟通能力,提高团队协作和客户满意度。

二、培训内容1. 产品知识培训(1) 生鲜产品分类及特点(2) 产品品质判断及鉴别方法(3) 产品储存及保鲜技巧(4) 季节性产品的销售技巧2. 卫生安全培训(1) 食品安全知识(2) 卫生操作规范(3) 应急处理知识(4) 个人卫生与健康保护3. 服务意识培训(1) 客户服务意识的培养(2) 心理沟通技巧(3) 投诉处理技巧(4) 团队协作与配合4. 销售技巧培训(1) 陈列技巧(2) 应对客户疑虑的销售技巧(3) 价格管理技巧(4) 促销策略及产品推广5. 品牌文化培训(1) 公司文化及价值观(2) 产品品牌故事(3) 客户体验和服务文化三、培训方式1. 理论培训采用课堂授课的方式,通过PPT、视频等多媒体形式,向员工传授相关知识。

2. 实践培训在实际工作场景中,由经验丰富的员工带领其他员工进行产品认知、操作技巧等方面的实际演练与培训。

3. 图书学习为员工提供相应的专业书籍,鼓励他们阅读学习,提高自身素质。

四、培训评估1. 学习情况考核考核员工对培训内容的理解程度和掌握情况,包括笔试和实际操作两个方面。

2. 绩效评估结合员工日常工作表现,对其培训后的工作表现进行评估。

3. 培训效果评估以客户满意度、销售额增长与差错率等指标作为培训效果的评估标准。

五、培训计划1. 第一阶段:产品知识培训(1) 培训内容:生鲜产品的分类及特点,产品品质判断及鉴别方法(2) 培训方式:理论培训+实践培训(3) 培训时长:1周2. 第二阶段:卫生安全培训(1) 培训内容:食品安全知识,卫生操作规范(2) 培训方式:理论培训+实践培训(3) 培训时长:1周3. 第三阶段:服务意识培训(1) 培训内容:客户服务意识的培养,心理沟通技巧(2) 培训方式:理论培训+角色扮演(3) 培训时长:1周4. 第四阶段:销售技巧培训(1) 培训内容:陈列技巧,应对客户疑虑的销售技巧(2) 培训方式:理论培训+实践演练(3) 培训时长:1周5. 第五阶段:品牌文化培训(1) 培训内容:公司文化及价值观,产品品牌故事(2) 培训方式:理论培训+案例分析(3) 培训时长:1周六、培训资源1. 培训师资聘请行业内资深专家、企业内部经验丰富的员工进行培训。

精品超市生鲜区员工培训

精品超市生鲜区员工培训

02
关注顾客需求,主动提供帮助和建议。
03
保持专业形象,以礼貌、耐心的态度回应顾客 。
有效沟通技巧
倾听
保持微笑
认真听取顾客的意见和需求,不打断 顾客的发言。
微笑是沟通的桥梁,能够拉近与顾客 的距离。
表达清晰
用简洁明了的语言答顾客的问题, 避免使用专业术语。
处理客户投诉与纠纷
保持冷静
01
遇到客户投诉时,保持冷静和理智,不与客户 争执。
提高员工执行力和责任心
明确工作标准和流程
01
制定详细的工作流程和标准,使员工清楚自己的工作职责和要
求,提高工作效率和质量。
实施绩效考核与激励
02
建立合理的绩效考核制度,对表现优秀的员工给予奖励和晋升
机会,激发员工的工作积极性和责任心。
加强员工培训与辅导
03
定期开展员工培训和辅导,提高员工的专业技能和综合素质,
强化服务意识
培养员工良好的服务态度和沟通技巧,提高客户满意度和忠诚度。
促进团队协作
通过培训加强员工之间的沟通和协作能力,形成良好的团队氛围。
培训目标与期望成果
知识目标
使员工了解生鲜商品的基本知识、保 鲜方法、食品安全标准等。
态度目标
通过培训,员工能够独立完成生鲜区 的日常工作,提供优质的客户服务, 促进生鲜区的销售业绩提升。
定期进行健康检查,取得健康证明后方可上岗。
清洁消毒操作规范
01
熟练掌握清洁消毒用品 的使用方法,按照规定 的浓度和时间进行清洁
消毒。
02
对生鲜区的设备、工具 、容器等进行定期清洗 消毒,确保清洁卫生。
03
保持生鲜区环境整洁, 及时清理垃圾和废弃物

生鲜部培训内容

生鲜部培训内容

生鲜部培训内容一、生鲜原那么生鲜食物有六大原那么是生鲜经营的目标所在,借此基础以达到相应的毛利和销售额。

新鲜:销售的商品必需通过质量检查,从收货、贮存、操作处置至陈列,始终都要维持生鲜的质量。

干净:所有的商品、员工、工作区域、加工设备、销售用柜都必需时刻维持干净。

优良效劳:员工酷爱本职工作,能提供快速、准确、礼貌、文明的效劳,给顾客以微笑,还顾客以忠诚。

可口:生产可口的食物,符合本地的口味,知足要紧顾客群之需要。

合理的价钱:价钱必需比竞争对手廉价,价钱同质量相符合,且能被消费者同意。

品种丰硕:依照不同季节、不同产地的特点提供具有特色的各类商品,以知足顾客之需要。

二、生鲜标准1、选择员工的标准:A有责任感。

B对自我、公司、社会有纪律的约束。

C有技术,能吃苦耐劳,尽力工作,乐于工作。

D良好的人际关系。

E能处置好工作和家庭的时刻关系。

2、商品标准:A选择保质期内的商品。

B商品品质优良才能销售。

C价钱标签和商品外箱上清楚标明保质日期。

D商品必需分类贮存于储藏库。

3、清洁标准:A商品从收货、加工、储藏至销售始终是清洁的。

B员工的个人清洁标准要达标。

C销售区域、设备用具、贮存及操作区的清洁达标。

D利用食物和药物治理部门认可的化学清洁品、清洁工具。

4、程序标准:A成立生鲜食物质量标准。

B加工操作进程标准化。

C利用配方标准化。

D食物包装标准化。

E成立标准化的治理制度。

5、利润标准:A合理的商品销售和采购打算。

B以增加毛利、减少损耗为经营目标。

C每一个部门都成立合理的预算、利润年度指标。

D每一个月清点总结生鲜食物的营运情形(采购、销售、损耗操纵)。

三、生鲜收货和退换货1、生鲜的收货原那么:A生鲜的收货操作由收货部人员按收货流程执行。

B供给商必需在定单的有效期内送货。

C供给商必需用正确的定单送货。

D商品品名符合定单上品名,数量符合定单或符合每日定货的数量,质量必需符合质检标准、定单标准。

质量严峻不符者,拒绝收货,质量降级者,拒绝收货或采取折扣方式。

生鲜配送公司员工培训计划

生鲜配送公司员工培训计划

生鲜配送公司员工培训计划第一部分:公司概述和使命1. 公司概述生鲜配送公司是一家专注于提供高品质生鲜食品配送服务的公司。

我们的使命是为客户提供新鲜、高品质、安全的食品,并且以最快的速度送达客户手中。

2. 公司使命我们的使命是通过优质的产品和服务,提高客户的生活品质,同时为客户创造更多便利。

第二部分:员工价值观培训1. 公司价值观a. 客户至上:我们始终以客户需求为先,提供最满意的服务。

b. 诚信合作:我们倡导诚实,与客户、合作伙伴和员工之间建立良好的合作关系。

c. 创新发展:我们鼓励员工不断创新,提高服务水平,走在行业前沿。

d. 团队合作:我们注重团队合作,实现协同效应,共同为公司的目标努力。

2. 员工行为规范a. 员工在工作中需遵守公司的规章制度,不能违反公司的价值观。

b. 员工需要以礼貌和友好的态度对待每一位客户,切实履行客户至上的理念。

c. 员工需要与同事和合作伙伴保持良好的沟通和合作,促进团队合作的发展。

第三部分:产品和服务知识培训1. 产品知识培训a. 详细介绍公司主要生鲜产品的来源、加工流程和特点,帮助员工了解产品的品质和特色。

b. 培训员工如何区分优质产品和次品,以及在配送过程中如何保持产品新鲜度。

2. 服务技能培训a. 培训员工如何快速并准确地为客户配送产品,保证送达时间的准时性。

b. 帮助员工学会如何与客户进行有效沟通,解决客户问题,提供满意的购物体验。

第四部分:配送流程培训1. 配送安全知识a. 介绍配送过程中的安全风险和安全措施,确保员工在工作中的个人安全和产品安全。

b. 帮助员工了解紧急情况的处理方式和应急预案,保障配送工作的顺利进行。

2. 配送流程规范a. 详细介绍配送流程的各个环节和操作规范,确保每位员工都能够熟练掌握配送过程中的每个步骤。

b. 培训员工如何有效规划配送路线,以最短的时间和最优的路线完成配送任务。

第五部分:售后服务培训1. 投诉处理培训a. 员工需要学习如何妥善处理客户的投诉,并快速解决问题,保持客户的满意度。

生鲜部培训计划

生鲜部培训计划

生鲜部培训计划一、培训目标1.1 提高生鲜部员工的专业知识和技能,帮助他们更好地了解生鲜产品的特点和管理方法,提升服务质量和销售业绩。

1.2 帮助员工建立健康、安全、高效的工作习惯,提高工作效率,保障工作质量和安全。

1.3 寻找并发掘生鲜部员工中的潜力,提升其个人能力,增强团队协作精神。

二、培训内容2.1 产品知识培训生鲜部员工需要了解各种生鲜产品的特点、品种、产地、营养价值、储存方法等知识。

包括蔬菜水果、肉类禽蛋、水产海鲜等。

通过多样性的产品知识培训,使员工对生鲜产品领域有全面深入的了解。

2.2 货架陈列与管理生鲜产品因为易腐败而需要更加专业的陈列和管理。

员工需要了解货架陈列的基本原则和技巧,如何做好冷链管理,控制货架温湿度,保证商品的新鲜和品质。

2.3 安全与卫生培训生鲜产品的安全和卫生是最为关键的。

员工需要了解生鲜部的卫生标准与规范,做好清洁消毒工作,并了解食品安全知识,掌握食品安全的检测方法和应对突发事件的能力。

2.4 客户服务生鲜产品的销售离不开良好的客户服务。

员工需要了解如何与顾客交流、提供解决方案、解答顾客疑问,并学会主动与顾客建立良好的关系。

2.5 团队合作一个高效的生鲜部需要有有效的团队合作。

员工需要了解如何与同事合作、协调工作,并养成团队合作的习惯和技能。

2.6 销售技巧员工需要掌握一些销售技巧,包括如何进行商品推销、如何提升销售业绩、如何与顾客进行沟通。

三、培训方法3.1 理论培训借助课件、视频、纸质资料等多种方式,对生鲜产品知识、管理技巧等进行系统讲解。

3.2 实践培训安排员工进行实际操作练习,如货架陈列、产品售卖等,让员工在实际操作中掌握技能。

3.3 角色扮演组织员工进行角色扮演,模拟顾客服务场景,让员工在模拟练习中提升服务水平。

3.4 应急演练组织员工进行应急演练,模拟突发事件处理,提高员工应对突发事件的能力。

四、培训计划4.1 第一阶段:产品知识培训时间:3天内容:蔬菜水果、肉类禽蛋、水产海鲜等生鲜产品的特点、季节性、保鲜方法等知识培训。

生鲜超市员工培训大全

生鲜超市员工培训大全

生鲜超市员工培训大全目录* 前言* 培训内容* 岗位职责及工作流程* 商品知识和质量管理* 客户服务和销售技巧* 卫生与安全规范* 团队合作与沟通技巧* 培训方法* 班内培训* 线上培训* 实地训练* 培训评估* 结语前言欢迎加入生鲜超市的大家庭!为了让每位员工能够更好地适应并胜任工作,我们特地准备了这份员工培训手册。

本手册将详细介绍生鲜超市的培训内容、方法和评估方式,以确保每位员工都能具备必要的知识和技能,为超市的发展做出贡献。

培训内容岗位职责及工作流程* 了解自己的岗位职责和工作流程。

* 研究并掌握各个部门的职能和相互协调的方式。

商品知识和质量管理* 研究各类生鲜食品的特点、保存方法和质量要求。

* 掌握产品检查和损耗控制的方法。

客户服务和销售技巧* 掌握热情友好的服务态度。

* 研究与顾客沟通和解决问题的技巧,提升顾客满意度。

* 研究推销技巧,提高销售业绩。

卫生与安全规范* 研究并贯彻卫生与安全规范,包括食品安全控制、个人卫生和紧急情况处理等。

团队合作与沟通技巧* 研究团队协作的重要性和方法。

* 提高沟通能力,学会与同事有效合作。

培训方法班内培训* 安排教室或会议室进行集中培训。

* 由专业人员讲解培训内容,结合案例分析和实例讲解。

线上培训* 利用电子研究平台进行在线培训。

* 提供研究材料、测试和互动交流的功能。

实地训练* 安排员工参观生鲜超市的各个部门,了解实际运营情况。

* 在具体工作岗位上进行实际操作和训练。

培训评估为了确保培训效果和员工的研究成果,我们将进行培训评估。

评估方式可能包括考试、实际操作测试、观察员工工作等环节。

通过评估,我们将能够了解培训效果,并做出相应的改进和调整。

结语生鲜超市致力于打造一个优质的工作环境和服务团队。

希望每位员工都能积极参与培训,努力研究,不断提升自己的能力和品质,为超市的长远发展贡献力量。

让我们携手共同努力,共创美好明天!注:该内容是根据提供的信息进行创作,并没有引用任何无法确认的内容。

生鲜部员工培训计划书

生鲜部员工培训计划书

生鲜部员工培训计划书一、培训目的生鲜部员工是超市生鲜产品的销售和服务的主要执行者,其素质和技能的高低直接影响到生鲜产品的质量和销售情况。

因此,我们制定了生鲜部员工培训计划,以提高员工的专业素质和服务水平,促进生鲜产品的销售。

二、培训对象生鲜部员工培训计划对象为所有生鲜部员工,包括销售员、理货员、仓库管理员等。

三、培训内容1.产品知识通过讲解和实地考察的形式,对常见的生鲜产品进行介绍和讲解,包括水果、蔬菜、肉类、海鲜等,使员工了解各类产品的特点、产地、走向等。

2.保鲜技术通过理论讲解和实际操作,教授员工各种保鲜技术,包括包装、贮存、处理、降温等,使员工掌握生鲜产品的保鲜知识和技能。

3.销售技巧通过案例分析和角色扮演等形式,培养员工良好的销售技巧,包括顾客服务、产品推荐、销售技巧等,提高员工的销售技能和服务水平。

4.卫生安全通过专业课程和实际操作,教授员工生鲜产品的卫生安全知识和操作规范,包括卫生程序、安全操作、污染防控等,提高员工的卫生安全意识和操作规范。

5.团队合作通过团队建设活动和团队训练等形式,培养员工的团队合作意识和团队合作能力,加强部门之间的沟通和协作,提高整个团队的执行力和凝聚力。

四、培训方式1. 专业讲座邀请行业专家和资深员工进行专业讲座,讲解生鲜产品的知识和技术,使员工深入了解行业标准和最新动态。

2. 实地考察组织员工进行实地考察,走访生产基地、农户、批发市场等,加深员工对产品的了解和认识。

3. 角色扮演通过角色扮演和案例分析等形式,帮助员工掌握销售技巧和服务技能,提高员工的综合素质和服务水平。

4. 团队建设组织团队建设活动,加强员工之间的沟通和合作,提高团队的凝聚力和执行力。

五、培训时间和周期生鲜部员工培训计划将在每年春季和秋季进行一次,每次培训周期为一个月。

六、培训评估1. 培训前测在培训前进行员工培训需求调查和基础知识测试,以确定员工的培训需求和基础知识水平。

2. 培训中测在培训过程中进行随堂测试和实地考察,了解员工的学习情况和培训效果。

生鲜部培训资料,员工培训可用(二)2024

生鲜部培训资料,员工培训可用(二)2024

生鲜部培训资料,员工培训可用(二)引言概述:本文是关于生鲜部员工培训资料的第二部分,旨在提供相关知识和技能,以提高员工在生鲜部门的工作效率和服务质量。

本文将分为五个大点进行阐述,每个大点包含五到九个小点,旨在全面覆盖员工需要学习的内容。

1. 生鲜部门基础知识- 生鲜部门工作环境和职责- 了解不同类型的生鲜产品- 掌握生鲜产品的保鲜方法和储存条件- 学习生鲜部门的卫生和安全规范- 熟悉生鲜部门的库存管理和货架陈列技巧2. 生鲜产品选购与品质掌控- 学习生鲜产品选购的技巧和标准- 掌握生鲜产品质量评估方法- 了解生鲜产品的鉴别方法和判断标准- 学习生鲜产品的鲜度保持和品质掌控方法- 掌握生鲜产品包装和陈列的技巧3. 客户服务与销售技巧- 学习生鲜部门与客户的沟通技巧- 掌握生鲜产品的介绍和推荐方法- 学习处理客户投诉和问题的技巧- 掌握生鲜产品销售的技巧和方法- 培养积极主动的销售态度和服务意识4. 团队合作与协调能力- 学习与同事合作的技巧和沟通方法- 掌握团队协作与协调的技巧- 培养互相支持和共享资源的团队精神- 学习解决团队内冲突和问题的方法- 培养有效分工和任务分配的能力5. 新鲜部门的管理与领导能力- 学习生鲜部门的管理理念和原则- 掌握生鲜部门的人员管理和调度方法- 学习制定和执行生鲜部门的工作计划- 掌握生鲜部门绩效评估和激励机制- 培养自我管理和领导能力总结:本文介绍了生鲜部员工培训资料的第二部分,从生鲜部门基础知识到生鲜产品选购和品质掌控,再到客户服务与销售技巧,团队合作与协调能力,最后到生鲜部门的管理与领导能力,全面涵盖了员工在生鲜部门需要学习的内容。

通过学习和掌握这些知识和技能,员工将能够提高工作效率和服务质量,为生鲜部门的发展做出更大的贡献。

生鲜知识培训

生鲜知识培训

一、生鲜从业人员规定
1进入工作区域必须穿戴好工作服,保持工作服干净整洁。

2男员工不准留长发、胡须,女员工不准涂指甲油、不准化浓妆,尽量不佩戴金银首饰,做到勤理发、洗澡、剪指甲、换衣帽,不在工作场所梳理头发。

3工作时不吐痰、不抽烟、不扔废纸、不咳嗽,不得抓头皮,擦鼻涕,挖耳朵。

4工作场所不存放私人物品。

二生鲜工作人员工作内容
1分工
2早中晚工作具体话
早班人员:陈列水果、蔬菜、海鲜、鸡蛋,其中水果蔬菜需要挑拣出二级商品,二级商品过多的另设条码销售,主要负责人负责仓库的盘点与陈列商品的位置。

挑拣的坏果与蔬菜一元或二元处理。

3中午班人员:商品、地面卫生的清理,商品的陈列规整,防损4晚班人员:关门之后开始收拾地面卫生。

临近下班之前,所有商品规整入库,不进入保鲜库的蔬菜水果,保鲜袋覆盖
三生鲜保鲜工作
1海鲜药店买一瓶高锰酸钾,鱼缸要消毒,每周一次,药的比例按药店的说明来配置,泡一晚上,然后清水冲洗三次
鱼缸换水中午晚上必须换水
夏天如果水温过高时,水要随时加冰,用塑料瓶冰成冰放在浴鱼缸里面。

2蔬菜根茎类、叶菜类蔬菜分位置陈列(土豆与西红柿不要在一起陈列)
晚班人员对叶菜复活处理,适宜叶菜类根部进行喷水,以陈列的商品经常喷水,增加湿度,陈列在货架的商品特别是叶菜花果类,在室温下容易变质,枯萎,需要经常喷冷水降温保持湿度,土豆避免灯光,茄子不能喷水,莲藕的保存放在袋子里,菇类商品用泡沫箱装起来入库,采购的蔬菜入库时倒箱存放
3水果
芒果最多放二层,苹果类用半干的盐水布盖住。

生鲜部员工培训计划

生鲜部员工培训计划

生鲜部员工培训计划一、培训目的生鲜部员工培训计划的目的是为了提升员工的专业知识和技能,使其更好地为客户提供优质的生鲜产品和服务。

通过培训,帮助员工了解生鲜产品的质量标准、销售技巧、制度规定等方面的知识,提高员工的工作效率和服务质量,促进部门和公司整体的发展。

二、培训内容1. 生鲜产品知识培训内容包括各种生鲜产品的特点、品种、产地、质量标准等方面的知识。

员工需要了解不同生鲜产品的储存、运输、保鲜、处理等技巧,以便更好地保证产品的品质,提高客户满意度。

2. 生鲜产品销售技巧培训内容包括销售技巧、客户服务技巧、沟通技巧等方面的知识。

员工需要学习如何根据客户需求进行产品推荐和销售,如何处理客户投诉和问题,以及如何与客户建立良好的关系,提高销售业绩和客户满意度。

3. 卫生安全知识培训内容包括卫生安全标准、卫生操作规程、个人卫生知识等方面的知识。

员工需要了解如何保证生鲜产品的安全性和卫生性,如何进行日常清洁与消毒,以及如何做好个人卫生,保证工作环境的卫生安全。

4. 公司制度规定培训内容包括公司的各项制度规定、工作流程、岗位职责等方面的知识。

员工需要了解公司的各项规定和要求,规范自己的行为和工作,提高团队协作能力,确保工作的高效进行。

三、培训方式1. 理论培训通过讲座、课堂教学等方式,对员工进行生鲜产品知识、销售技巧、卫生安全知识、公司制度规定等方面的理论培训,提高员工的专业知识和技能。

2. 实践培训通过实际操作、实际销售等方式,对员工进行生鲜产品质量检测、客户服务、卫生操作等方面的实践培训,帮助员工将理论知识运用到实际工作中,提高工作的专业水平。

3. 案例分析通过案例分析、角色扮演等方式,对员工进行生鲜产品销售案例分析、客户投诉处理案例分析等培训,帮助员工理解和掌握解决实际问题的方法和技巧。

四、培训计划1. 岗前培训对新入职员工进行岗前培训,包括公司概况介绍、生鲜产品知识、销售技巧、卫生安全知识等方面的培训,帮助新员工尽快适应工作。

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生鲜处员工培训大全.生鲜处员工培训大纲1、生鲜处主管的岗位职责及工作内容2、生鲜课主管的岗位职责及工作内容3、生鲜理货员仪容仪表及服务礼仪4、生鲜商品陈列规范5、生鲜商品订货、上货作业规范6、生鲜商品鲜度的管理7、生鲜商品市调作业规范8、生鲜商品定价、变价作业规范9、生鲜商品贩售技巧10、生鲜电子秤使用及价签使用规范11、生鲜道具操作说明12、生鲜处卫生标准规范13、生鲜理货员服务常识14、突发事件的处理15、生鲜盘点作业规范制度第一章门店处长岗位职责及工作内容岗位职责:1.严格执行公司的各项规章制度,负责所属人员的培训教育和作业督导;2.协助店长作好营运的日常工作,并及时向店长反馈信息;3.负责对门店周边竞争环境的调查和评估;4.对所属单位的订单负责,负责卖场、仓库商品的正常回转;5.对所属单位商品进、销、退、存流程的正常运行负责;对本单位商品的盘盈亏情况负责。

工作内容:1.定期对本处员工进行公司规章制度、商品知识、各项工作流程的培训和考评;2.定期召开本处会议,布达总部的各项指示,进行本处作业检讨;对本处电脑资料报表进行分析,并根据数据反映的问题提出相应的改进方案;3.督导各课仓库管理工作、前后场人员的协调;指导营业主管及处内员工的工作;4.负责制订本处年度、季度、月度的业绩、毛利、预算指标;并根据目标制定相应的工作计划;5.负责督导处内营业各课对负库存、A类商品缺货、滞销品、残次品、新品、促销品等商品的管理;6.负责对处内促销品区域、陈列方式的安排与调整;7.根据季节性、竞争等因素提出和执行卖场相应的调整计划;8.负责处内商品陈列标准化的监督和检查;9.协助店长处理各项突发事件、紧急事件和顾客投诉;10、在维护公司利益的原则下,协调并服务好供应商。

第二章生鲜主管岗位职责直属部门:生鲜处直属上级:生鲜处长岗位职责:1.负责完成部门的销售、毛利、损耗、库存等指标;2.负责督导本部门优质的顾客服务;3.负责本部门的所有商品陈列,按照公司陈列标准、规范进行陈列;4.监督课内商品及原物料的进货、生产、销售以及保质期的检查,为顾客提供新鲜、干净、美味的食品5.执行安全生产的标准,避免工伤事故的发生,控制营运成本和人事成本;6.完成每日订货,负责促销计划的实施,确定竞争品项,提高季节性商品的销售业绩;7.控制缺货和库存积压,保证仓库商品的安全存放;8.负责本部门区域内的清洁卫生标准的维护,保持干净、舒适的购物环境;9.实施每周、每月的生鲜盘点,核算本部门的经营状况,分析毛利情况;10.检查所有的冷库、冷柜的温度是否正常,确保所有生鲜加工设备的正常运转;11.负责本部门员工的培训、考核等事宜。

主要工作:1.关注、处理顾客投诉,检查整个区域内的顾客服务情况,确保无顾客排队过长的情况;2.召开晨晚会,填写工作日志,传达、执行公司的政策,解决部门的营运难题;3.检查所有商品在开店前是否已经陈列好,自制商品要进行试吃,确保商品的质量;4.检查进货的质量和数量,特别是促销商品;5.检查整个部门的清洁卫生标准,检查个人卫生和着装标准;6.检查整个部门的补货、理货、价格标识、陈列、安全生产情况;7.检查每日变价是否100%正确,确保前后台售价保持一致;8.检查冷库、冷柜温度是否在正确的温度范围内;9.核决本部门每日商品报废登记表;10.负责本部门道具及耗材的申购;11.检查孤儿商品的回收情况;12.检查仓库商品是否安全存放、是否做到先进先出,有无积压;13.检查消毒及清洁工作落实情况;14.负责本部门所有员工的考勤、排班、排岗、绩效考核、人员培训;15.检查水、电、气的安全使用状况,加强防火、防盗、防工伤的管理;16.负责与其他部门进行沟通协调。

辅助工作:1.检查电子磅秤的价格与价格牌、价格标签是否一致;2.检查理货员、促销员的个人卫生、着装标准、安全生产、顾客服务等;3.检查专柜厂家的卫生标准、产品质量、安全生产、顾客服务、商品存放等;4.组织盘点,对盘点结果进行分析并提出解决异常问题的措施;5.组织安排市场调查,及时调整商品价格、结构与品项;6.指导对冷库、冷柜和其他设备的正确使用和合理保养;7.审批各种假单、申购单、考勤表等;8.处理突发事件;9.组织优秀员工的评选。

农产:1.检查本日蔬果的进货质量和数量;2.确定每日订货数量、品种和促销计划;3.检查保质期、先进先出;4.检查商品的存放条件是否适宜,存放的方式是否正确;5.检查商品的转化落实情况;6.检查部门的报废情况和商品的调拨情况;7.检查蔬果的包扎物料是否充足:畜产1.检查进货质量;2.核算白条猪的分割毛利;检查分割、服务、补货等情况;.34.检查冷藏库的清洁和存放是否符合卫生标准;5.检查是否存在交叉感染的危险;6.检查清洁程序、消毒程序、解冻程序是否正确;7.检查是否正确操作绞肉机、锯骨机、分割刀具;:水产1.检查陈列鱼缸是否正常运转;2.检查活鲜、冰鲜的进货质量是否优良,进货品种是否齐全,数量是否足够;3.检查制冰机是否正常运转,早班是否有足够的冰使用;4.检查杀鱼是否遵循安全程序进行;5.检查死的海鲜是否已经正确地处理。

6.检查鱼缸的水是否需要更换;熟食:面包1.检查所有的商品是否在开店前陈列好;2.检查所有商品的质量是否符合要求;3.检查是否正确执行生鲜试吃程序;4.检查各个生产是否执行公司的配方和标准;5.开发新商品,制定促销计划;负责所有生产原料的订购、验货、存放事.6宜;7.检查生熟是否分开,有无交叉感染的危险;8.检查凉菜加工间卫生标准是否符合要求;9.检查所有的食品加工设备、食品器皿、陈列柜、运输车、冷藏库是否清洁完毕;10.检查清洁程序、消毒程序、解冻程序是否正确;11.检查所有的陈列柜的温度是否保持正常;12.检查是否安全用电、安全用气、安全用水、安全使用刀具;13.检查报废商品的品种和总金额;14.检查生产设备是否正常运转。

第三章生鲜理货员仪容仪表及服务礼仪工装规范:农产课员工夏装应白色短袖翻领T恤(自备),蓝色牛仔裤(自备), 束腰,绿色围裙。

冬装应上着黑色带领衬衣(自备), 蓝色牛仔裤(自备), 束腰,绿色围裙。

畜产课、水产课和面包熟食课理货员(含课主管及生鲜促销员):夏装:白色短袖上衣, 白色长裤, 佩戴白色帽子和绿色围裙.冬装:白色长袖上衣, 白色长裤, 佩戴白色帽子和绿色围裙胸卡:胸卡需佩戴于左胸前,胸卡须无破损、无污渍,不得粘贴胶带或其它饰品;班别:农产课、畜产课、水产课员工目前多数采用班别为早、晚班,早班7:00—15:00晚班14:30—21:00,员工上班应在规定上班时间之前打上班卡,规定下班时间之后打下班卡。

如出现因公或忘记等情形而没有打卡,需在返岗8小时内在电子签呈内录入未打卡并由课主管及处主管审核。

面包熟食课员工目前多数采用班别为全天班,后场全天班为6:30—18:00,前场全天班为8:30—21:00。

(该班别有加班补助)员工上班应在规定上班时间之前打上班卡,规定下班时间之后打下班卡。

如出现因公或忘记等情形而没有打卡,需在返岗8小时内在电子签呈内录入未打卡并由课主管及处主管审核。

一、仪容仪表以自然、大方、端庄为基本原则、1头发梳理整齐,不染彩色头发,不戴夸张的饰物、2颜面和手臂保持清洁,不留长指甲,不染彩色指甲、3除农产课员工之外,其他各课员工上班期间必须佩4、带一次性口罩5、男性员工的具体要求:(1)头发整洁无头屑、不留长发及奇异发型(2)五官清洁、修剪鼻毛、不留胡须(3)保持口腔清洁,不吃有刺激性气味的食品不带手链、穿耳洞等标新立异的装扮)4(.(5)随时修剪指甲、保持手与指甲的清洁6、女性员工的具体要求:(1)头发整洁无头屑、不染刺眼颜色、不留奇异发型,头发长度不得过长,不宜挡住眼睛(2)卖场营业部门员工不允许随意将头发披散开来,在上岗之前,应将长发束起来、编起来或盘起来,或是置于工作帽之内,不可以披头散发(3)五官清洁,上班期间化淡妆,不浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水(4)保持口腔清洁,不吃有刺激性气味的食品(5)不佩戴长耳环等耀眼饰品(6)双手清洁,不留过长指甲,不涂颜色艳丽的指甲油(7)夏季着裙装的女性员工在工作期间要穿连裤丝袜,不要光腿、光脚,不要露趾、露跟三、仪态规范(一)原则1、精神饱满、举止文雅、礼貌待人,神态自然2、保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉(二)站姿站姿端正。

抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外1、侧或双手交叠自然下垂;双脚并拢,脚跟相靠,脚尖微开卖场男性员工在站立时,可以将双手相握,叠放于腹前,或者相握于身后。

双脚可以叉、2开,大致上以其与肩部同宽,为双脚叉开后两脚之间相距的极限双脚可在以一条腿为重心的前可以将双手相握或叠放于腹前。

卖场女性员工在站立时,、3提下,稍许叉开会见客户或出席仪式站立场合,或在长辈、上级面前,不得把手交叉抱在胸前4、在公众场合应避免以下不良姿势:身躯歪斜、弯腰驼背、趴伏倚靠、双腿大叉、脚位不、5当、手位不当、半坐半立、浑身乱动;同时还要避免以下动作,如揉眼睛、掏耳孔、抠鼻眼、剔牙齿、搔头发、抓痒痒、脱鞋袜,或是双手四处乱摸、乱捡地上的物品(三)行走走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜1、在公司内推行“三米微笑原则”2、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意,在示意时要注目、微笑;遇到领导要打招呼、3.遇到同事或领导正在谈话时,点头行礼表示致意即可4、走通道、走廊时要放轻脚步,不能横冲直撞、悍然抢行、阻挡道路,不能一边走一边大5、声说话,更不得奔来跑去或唱歌、吹口哨等在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让,不能抢行、6在卖场行走或进行检查时,几个人不要并排行走,更不得大声喧哗或抽烟、吐痰、7(四)出入房间进入房间,要先轻轻敲门,听到应答再进、1进入后,回手关门,不能大力、粗暴、2进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如有急事(五)要打断说话,也、3对不起,打断您们的谈话要看住机会。

而且要说:递交物品递交物件时,如递文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是钢笔,要把笔、1尖向自己,使对方容易接着递交刀子或剪刀等利器,应把刀尖向着自己2、四、行为规范1、不准在卖场聚堆聊天,打闹嬉戏,大声喧哗。

2、不准在卖场双手叉腰,抱胸,插入衣兜。

3、不准在卖场揉眼睛,套耳孔,抠鼻眼,剔牙齿,抓痒痒,挠头发。

4、不准在卖场靠货架、爬地堆。

5、不准在卖场打电话,玩手机和其他饰物。

6、不准在卖场吃东西。

7、不准在卖场勾肩搭背。

8、不准在卖场打哈欠、伸懒腰。

9、不准在卖场剪指甲。

10、不准横冲直撞、悍然抢行。

第四章生鲜商品陈列规范为营造丹尼斯大卖场良好的购物环境,统一大卖场形象,特制定生鲜商品陈列规范:生鲜商品的基本陈列原则:1、按商品分类的原则陈列;商品应陈列在合适的温度下; 2、商品陈列的价格标识清楚、干净、醒目、有规律;、3商品的陈列遵守先进先出原则;4、商品的陈列与销售相配合;、5商品的陈列有美感(色系搭配)、协调感、丰满感、整洁感、方便感;、6 排面所陈列的商品质量都是优良的;、7.8、商品陈列的区域、设备符合清洁卫生标准;节假日、促销活动期间商品的突出性陈列。

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