幼儿园绩效考核制度
幼儿园老师绩效考核细则制度模版(三篇)
幼儿园老师绩效考核细则制度模版第一章总则第一条为加强对幼儿园教师的绩效管理,激励教师发挥自身优势,提高教育教学质量,特制定本绩效考核细则。
第二章考核目标第二条幼儿园教师绩效考核的目标是评估教师在教育教学工作中的表现,鼓励教师持续提升自身能力和专业水平,推动幼儿园教育教学的全面发展。
第三条幼儿园教师绩效考核的主要内容包括教育教学能力、教学质量、专业发展、团队合作以及工作表现等方面的评价。
第四条构成幼儿园教师绩效考核的指标包括定性指标和定量指标。
第三章考核流程第五条幼儿园教师绩效考核分为年度考核和一次性考核。
第六条年度考核按照每年学期结束时进行,流程包括目标设定、数据收集、评估和结果反馈。
第七条年度考核的目标设定阶段,由教师与上级主管进行沟通,共同确定考核目标,并确立行动计划。
第八条数据收集阶段,由教师准备材料、填写问卷、记录反馈等方式,收集证据来支持绩效评估。
第九条评估阶段,上级主管按照考核指标对教师的表现进行评估,并给予相应的等级评定。
第十条结果反馈阶段,上级主管与教师进行面谈,对考核结果进行讨论和解释,并为教师提供改进和发展的建议。
第十一条一次性考核是对教师在特定时期内的工作进行全面评价,流程和内容由幼儿园根据实际情况自行制定。
第四章考核指标第十二条幼儿园教师绩效考核的定性指标包括教育教学能力、教学质量、专业发展、团队合作以及工作表现等方面的评价。
第十三条幼儿园教师绩效考核的定量指标包括考核得分、教师教育教学质量评估结果、教师工作量评估结果等。
第五章考核评分第十四条幼儿园教师绩效考核采用百分制评分,总分100分。
第十五条年度考核的评分标准由幼儿园根据实际情况自行制定,包括每个指标的评分细则和评分权重。
第十六条一次性考核的评分标准由幼儿园根据实际情况自行制定,包括每个指标的评分细则和评分权重。
第六章考核结果与奖惩措施第十七条年度考核的结果包括优秀、良好、合格和待提升等等级。
第十八条年度考核结果不合格的教师,应制定个人改进计划,并进行后续的跟踪指导和督促。
幼儿园绩效考核制度
幼儿园绩效考核制度幼儿园绩效考核制度为了提高教职员工的工作质量与绩效,幼儿园建立了一套完善的绩效考核制度。
一、考核内容幼儿园绩效考核主要包括以下几个方面:1. 教育教学工作:包括教学质量、课程实施效果、教学方法等。
2. 教职员工的培训学习能力:继续学习与自我提升能力。
3. 团队合作能力:包括与同事的协作与配合、集体活动组织等。
4. 管理能力:个别教师所带班级的管理工作,及其他管理岗位的职责履行情况。
5. 家长沟通与服务:与家长的沟通与交流、家长满意度等。
6. 自律与职业道德:遵纪守法、遵守幼儿园相关的规章制度等。
二、考核方式1. 定期考核:幼儿园将按照一定的时间周期,对教职员工进行定期考核。
考核周期根据教职员工的工作实际情况而定,一般为半年或一年。
定期考核由园长或者副园长带领考核小组进行。
2. 不定期考核:对于某些教职员工,幼儿园将不定期进行考核,以检验其工作能力和绩效。
3. 其他观察方法:幼儿园还将通过日常观察、教学活动记录、家长反馈等多种方式来观察教职员工的工作表现。
三、考核标准1. 定量指标:根据幼儿教育工作的特点,设定了一些定量指标,如完成教学任务的质量、家长满意度的百分比等。
2. 定性指标:对于一些主观性较强的方面,如团队合作能力、职业道德等,幼儿园将设立定性指标,由考核小组通过观察和评估来确定。
四、考核结果与奖惩措施1. 良好绩效:对于绩效考核结果良好的教职员工,幼儿园将给予表彰与奖励,如荣誉证书、奖金等。
2. 一般绩效:对于一般绩效的教职员工,幼儿园将进行个别辅导和培训,帮助其提高工作能力。
3. 差绩效:对于绩效差的教职员工,幼儿园将与其进行面谈,并制定改进计划,如果仍然不能改善,则可能面临降职或解聘等处罚。
通过建立完善的绩效考核制度,幼儿园能够更好地激励教职员工,提高工作质量与效率。
同时,教职员工也能够清晰了解自己的工作目标,并且有明确的评价标准,以便及时调整与改进工作方式。
幼儿园绩效考核方案
幼儿园绩效考核方案幼儿园也需要一个合适绩效考核方式,一个好考核方案很重要。
那么幼儿园绩效考核方案是怎样的呢?下面小编给大家带来幼儿园绩效考核方案5篇,希望大家喜欢!幼儿园绩效考核方案得分的基础上可加1分,教师得分按教师数的30%计算) 6、专职技能科教师组织汇演、竞赛等活动,每次奖励1至2分,其他相关老师每次奖励0.5分。
)7、教师参与信息工作,向市级及以上教育网站投稿并录用,每篇信息奖励1分,最高奖励5分。
六、教师获奖 (均为当季度为准,最高得分15分)1、教师参加教育主管部门组织的技能(包括现场论文、案例评奖)素质竞赛、课堂教学竞赛,获街道级一、二、三等奖及优秀奖者分别得3、2、1、0.5分;获_江市级一、二、三等奖及优秀奖者分别得5、4、3、1分;获_市级及以上一、二、三等奖、优秀奖者分别得7、6、5、3分,录像课评选折半计算,逐级选送只计算最高级别一次,指导教师按1/3计算。
2、开研究、示范课、讲座,按相应级别二等奖计算得分。
3、公开课的指导教师,核实后按参赛者的80%得分。
(多人指导的共同摊分)4、评优评先按相应级别二等奖得分。
(作为奖励分,非教育部门降至__市级以下降至街道级。
)七、指导学生(最高分15分)1、指导学生临场竞赛得奖分:获街道级一、二、三等奖指导老师分别得3、2.5、2分;获__市级一、二、三等奖指导老师分别得4、3.5、3分;获__市级及其以上一、二、三等奖指导老师分别得6、5、4分;逐级选送只计算最高级别一次,同校同次比赛只取最高奖一人计分,多人指导共同摊分。
2、送书面、实物作品参赛,按临场竞赛奖分1/2计算;指导学生发表《周报》《队报》《作文选》《经济报》文章按1/4计算。
注:非教育部门组织降到__市级计算的按1/4计算。
(适用于1、2点)3、若竞赛取名次不评等次,列前2名者按一等奖计算;列第3、4名者按二等奖计算;其余名次按三等奖计算。
4、团体奖按5人次获奖计算。
幼儿园绩效考核方案
幼儿园绩效考核方案幼儿园也需要一个合适绩效考核方式,一个好考核方案很重要。
那么幼儿园绩效考核方案是怎样的呢?下面作者给大家带来幼儿园绩效考核方案5篇,希望大家喜欢!幼儿园绩效考核方案1一、考勤1、上班不迟到早退。
每天实行签到制度,保卫每天在签到簿上做好记录,按月统计。
2、请假:无论病、事、公假、调班,均需向园方请假,自己安排好课务,经同意方可离园。
不得事后请假,不得私自委托他人上班,否则作事假处理。
3、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。
二、职业道德1、遵守职业道德,抵制不正之风,为人师表,关爱幼儿,尊重家长,一视同仁。
2、顾全大局,团结协作,乐于接受任务,服从分配,不计个人得失,奉献精神强,有较强的集体荣誉感。
3、严格执行幼儿园的各项规章制度,全身心投入工作,有较强的责任心和使命感,工作不失职,为幼儿园献计献策。
三、教育教学1、计划、总结、备课计划:依据教育目标和本班幼儿的实际发展水平,制定切实可行的学期各种班级工作计划,专题活动计划,周活动计划,目地明确、措施具体,并认真落实。
备注:专题活动包括:节日活动方案、家长开放日活动计划、亲子活动、家长助教、毕业联欢方案、防火防震、预防疾病等;2、活动组织教学活动:教学活动组织规范有序,管理得当,措施有力。
课堂教学突出以幼儿为主,以游戏活动为主,善于激发幼儿学习的积极性,让孩子在快乐中学习知识。
气氛活跃,效果显著;重视学习常规培养;能面向全体幼儿,并注意个别差异。
组织开展丰富多彩的户外体育活动、游戏活动,时间有保证,幼儿有参与,活动有内容,教师有指导,结束活动有正确的讲评。
让幼儿自由地选择角色、伙伴、玩具,帮助幼儿克服游戏中的困难,使幼儿既活泼愉快又井然有序。
3、安全管理注重班级幼儿安全教育,培养安全生活必要的习惯和态度,班级幼儿自我保护能力强,无大小事故发生。
注重环境安全,避免事故隐患。
4、家长工作遵循尊重、平等、合作的原则,积极主动争取家长的理解、支持和配合,利用一切教育资源,提升家长科学的育儿观念,采取家访、亲子活动、家园联系册等形式,与家长沟通;能及时向家长反映幼儿在园情况,倾听家长意见。
幼儿园绩效考核制度3篇
幼儿园绩效考核制度幼儿园绩效考核制度3篇在社会一步步向前发展的今天,各种制度频频出现,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的幼儿园绩效考核制度,希望对大家有所帮助。
幼儿园绩效考核制度1一、考勤(20分)1、上班不迟到。
迟到5分钟以内扣1分,10分钟以内扣2分,以此类推。
中途无故离开幼儿每次扣1分。
迟到4次视同1天事假。
每天实行签到制度,保卫每天在签到簿上做好记录,按月统计。
2、请假:无论病、事、公假、调班,均需向办公室请假,自己安排好课务,经同意方可离园。
不得事后请假,不得私自委托他人上班,否则作事假处理。
3、请病假每天0.5分,事假每天扣1分。
事假全学期累计超过半个月,在本学期考核总分中扣5分。
参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。
4、每人每学期可以调2天班,不影响满勤;用完后视为请假。
5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。
开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。
6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。
二、常规工作(100分)1. 思想品德(20分)1、思想品德:(20分)(1)爱岗敬业、爱生如子,自觉遵守《教师职业道德规范》。
(2)关心他人,主动帮助同事。
(3)谈吐文明,同志之间团结合作,背后不议论他人,搬弄是非,不闹无原则纠纷,用事实说话。
幼儿园课程实施方案资料。
(4)体罚和变相体罚幼儿。
(5)服从领导分工,配合做好有关园务工作,以全园大局为重。
(6)进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。
(7)上班时间使用普通话,违者每次0.5分。
(8)上班时间不做任何与教育教学无关的事。
(9)上班时间坚守岗位,不擅离职守,串岗、干私活、睡觉等。
以上如有违反,每次扣1分,如因工作失误,家长每反映一次,查实扣2分。
2. 教育教学(40分)(1)认真学习《幼儿教育规程》和《幼儿教育指导纲要》,钻研业务,熟悉教材。
(2分)积极参加园内各项活动,主动、大胆发表自己的观点。
幼儿园绩效考核奖惩制度(通用17篇)
幼儿园绩效考核奖惩制度幼儿园绩效考核奖惩制度(通用17篇)在现在的社会生活中,制度使用的情况越来越多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的幼儿园绩效考核奖惩制度(通用17篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
幼儿园绩效考核奖惩制度篇1一、师德(10分)1、违反或触犯国家法律法规,受到惩处者,年度考核为不合格。
2、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分,造成镇级影响扣5分,造成市级以上影响的扣10分,同时当年不评优、不晋级。
3、违反学校“十不准”的发现一次视情节扣1—2分。
4、教师在爱工作中没有履行自己工作职责的发现一次视情节扣1一2分。
5、教师在教育教学工作中违反学校规章制度的视情节每次扣1一2分。
6、不服从学校人事分配和工作安排的视情节扣1一5分。
7、上班时间不得干私活或使用学校禁止的电器设备等,每发现一次扣2分。
8、政治、业务学习,学校会议及各种活动缺一次扣0.5分二、考勤(10分)1、病、事假每天扣0.5分,病、事假每天扣10元,病假一周以上(以镇级以上诊断为依据,住院治疗的依据上级有关规定酌情处理)2、迟到、早退或不按时签到的每次扣0.2分,并罚款现金5.00元。
3、旷职一天,扣10分(事前不请假,事后又不及时补假,视为旷职),迟到、早退月累计3次以上,或事假超三天,绩效工资按50%发放,事假超五天的停发下月绩效工资。
且一年内不准评优、晋级。
4、临时请假,在不影响正常工作的前提下,月累计每够4小时按半天扣分,累计间假够一小时扣2元。
5、教师工作中(包括值周、值通勤车、)漏岗一次扣4分,并罚款20元(由于工作需要,在休息时间工作,记存休,有存休可在本学期不耽误工作的情况下可以休,不休者期末累记一天加0.5分。
6、月考核满勤加1分。
三、教育教学(带班教师)(50分)1、按时完成各类计划及总结,教学日记和教案等业务工作,并按时接受检查,未完成者一项扣1分。
幼儿园绩效考核方案
幼儿园绩效考核方案幼儿园绩效考核方案幼儿园绩效考核方案如何制定?那么,下面是小编给大家整理的幼儿园绩效考核方案,希望对大家有帮助。
幼儿园绩效考核方案1为完善实施幼儿园绩效工资工作,根据上级要求和幼儿园实际,现就幼儿园绩效考核制订如下办法。
幼儿园绩效工资由三部分组成,即:岗位津贴、工作量津贴和绩效奖励。
其中岗位津贴和工作量津贴为基础性绩效工资,占总量的60%,绩效奖励40%。
本年度增量部分主要用于绩效一块。
一、有关请假、病事假、调休代课等规定1、病假凭病历卡和该门诊医生开据的病假单,经领导审核批准方可准假。
病事假国家工资按:国家规定执行。
绩效奖励按:五个工作日之内病假每天扣50元,事假每天扣80元。
五个工作日之外病假每天扣60元,事假每天扣160元。
2、病假、事假与全勤挂钩。
3、事假必须请假在前,经领导批准方可准假。
4、迟到、早退,如有特殊理由及时与园方联系,根据实情酌情处理,一般情况处理:10分钟——30分钟扣20元。
5、旷工一天扣300元,依次类推。
工作时间上访视作旷工,师德一票否决。
6、代课半天50元。
7、教职工需要调休,不影响工作、学习。
调休提前提出并填写调休单,经领导同意后方可调休。
不经批准自行调休,作旷工处理。
连续调休不超过三个工作日,课务自行协商解决,避开教学月与幼儿园重大活动。
8、除急诊、特殊病例外,看病尽量利用空班时间,并事先与领导请假,若岛外看病时间达一天的作半天调休处理,看病后主动向领导出示病历卡。
9、丧假、产假、婚假、公假按国家规定的假期执行,享有全勤奖。
10、凡参加家长会凭有关学校通知,在完成本人工作量情况下酌情处理,假期不超过半天,来回路程假不提供。
11、计划生育放环、献血、取环,在规定的假期工资奖金不受影响,不扣全勤奖,超过规定时间,按病假处理。
二、各项奖励1、公开活动奖市级:一等200元、二等180元、三等150元,参与或鼓励奖100元市级专题交流200元。
县级:优100元、良80元、参与或鼓励奖50元(说课加30元);县级专题交流100元片级:优80元、良60元(说课加20元);2、论文发表及获奖国家级非教育局教研室主办无,必须为专业刊物。
幼儿园老师绩效考核细则制度范文(四篇)
幼儿园老师绩效考核细则制度范文一、考核目的:为了规范幼儿园老师的教学行为,提高教学质量,促进幼儿园的发展和进步,建立健全幼儿园老师绩效考核制度。
二、考核指标:1. 教学教研能力:包括教学设计、教学实施、教学效果等方面的能力。
2. 师德师风:包括言行举止、与家长的沟通以及教育教学态度等方面的表现。
3. 班级管理:包括班级管理能力、班级教育环境的营造以及与同事之间的合作等方面的表现。
4. 效能工作:包括工作积极性、工作态度等方面的表现。
5. 个人发展:包括参加培训、学习、进修等方面的表现。
三、考核方法:1. 定期评估:每个学期结束时,由教导员对幼儿园老师进行定期评估。
2. 360度评估:每年开展一次360度评估,包括对幼儿园老师的自我评估、同事评估和家长评估。
3. 实地观察:每个学期至少进行一次实地观察,对幼儿园老师的教学实施情况进行评估。
4. 学生满意度调查:每学期末进行一次学生满意度调查,了解学生对老师的满意度。
5. 教研成果评估:对幼儿园老师的教研成果进行评估,包括教案设计、教材研究等。
四、考核结果:1. 优秀:考核结果在90分以上。
2. 良好:考核结果在80-89分之间。
3. 合格:考核结果在70-79分之间。
4. 不合格:考核结果在70分以下。
五、考核奖惩:1. 优秀:给予奖励,包括奖金、表彰证书等。
2. 良好:给予鼓励,包括表扬、捧场等。
3. 合格:继续保持,进行进一步的培训和提高。
4. 不合格:进行处罚,包括警告、降级等。
六、考核周期:每年一次,从每年的第二学期开始,到第二年的第一学期结束,共计半年时间。
七、考核结果的运用:1. 优秀和良好的老师,可担任幼儿园各类骨干岗位,或参与幼儿园的各类项目。
2. 合格的老师,按照幼儿园的相关规定进行晋职晋级或晋升。
3. 不合格的老师,根据幼儿园的考核制度进行相应的处理,包括警告、降级等。
八、考核结果的公示和反馈:考核结果在幼儿园内公示,并向老师进行反馈,接受老师的意见和建议。
幼儿园绩效考核管理制度
第一章总则第一条为了规范幼儿园内部管理,提高教育教学质量,激发教职工的工作积极性,特制定本制度。
第二条本制度适用于幼儿园全体教职工,包括教师、保育员、行政人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,通过绩效考核,对教职工的工作表现、工作能力和工作成果进行客观评价。
第二章绩效考核内容第四条绩效考核主要包括以下几个方面:1. 师德表现:包括爱岗敬业、关爱幼儿、为人师表、团队协作等。
2. 教学能力:包括教案编写、课堂组织、教学方法创新、教学效果等。
3. 保育工作:包括幼儿生活照料、安全卫生、幼儿成长记录等。
4. 行政工作:包括部门协调、资料整理、会议组织、政策宣传等。
5. 培训与发展:包括自身业务提升、参与教研活动、培训学习等。
第三章绩效考核标准第五条绩效考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
1. 优秀:在师德表现、教学能力、保育工作、行政工作、培训与发展等方面表现突出,对幼儿园发展有较大贡献。
2. 良好:在师德表现、教学能力、保育工作、行政工作、培训与发展等方面表现较好,对幼儿园发展有一定贡献。
3. 合格:在师德表现、教学能力、保育工作、行政工作、培训与发展等方面表现一般,对幼儿园发展有一定贡献。
4. 不合格:在师德表现、教学能力、保育工作、行政工作、培训与发展等方面表现较差,对幼儿园发展贡献不大。
第四章绩效考核程序第六条绩效考核分为自评、互评、领导评价三个阶段。
1. 自评:教职工根据本制度要求,结合自身工作实际,对自身进行自我评价。
2. 互评:教职工之间互相评价,对同事的工作表现进行客观评价。
3. 领导评价:园长及各部门负责人对教职工进行综合评价。
第五章绩效考核结果运用第七条绩效考核结果作为以下方面的依据:1. 教职工年度评优评先、晋升、岗位调整等。
2. 教职工薪酬待遇调整。
3. 教职工培训、学习机会分配。
4. 教职工奖惩。
第六章附则第八条本制度由幼儿园人力资源部门负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
幼儿园老师绩效考核细则制度范文(4篇)
幼儿园老师绩效考核细则制度范文第一章总则第一条:为了提高幼儿园教师的工作积极性和教育教学质量,根据幼儿园工作的实际情况,制定本绩效考核细则。
第二条:本绩效考核细则适用于幼儿园所有教师,包括全职教师、兼职教师和劳务派遣教师等。
第三条:幼儿园老师绩效考核按年度进行,分为自评、互评和综合评定三个环节。
第四条:幼儿园绩效考核的结果将作为教师年度绩效考核、晋升职称、奖金津贴的依据。
第五条:幼儿园绩效考核采用定量和定性相结合的方法进行评定,即根据教师的实际工作情况和绩效指标进行打分和评价。
第二章自评第六条:每年度的1月份是自评的时间,教师需将一年的工作情况进行自我总结和评价。
第七条:教师的自评主要包括以下方面:工作目标的实现情况、工作计划的完成情况、教育教学成果、教学方法和手段的创新等。
第八条:教师的自评需结合工作日志、备课笔记、学生评语等材料进行分析和总结,严格按照幼儿园的绩效指标进行评价。
第九条:自评的结果需在规定的时间内向学校提交,并由教务处对其进行审核。
第十条:自评的分数占全年绩效考核总分的30%。
第三章互评第十一条:互评的时间一般在每年的4月到5月份,由幼儿园的教务处组织实施。
第十二条:互评的方式采用匿名评价,教师互相对其他教师进行评价。
第十三条:教师互评主要从以下方面进行评价:教学方法和手段的创新、教学效果、师德师风、团队合作等。
第十四条:互评结果需在规定的时间内向教务处提交,并由教务处进行审核和统计。
第十五条:互评的分数占全年绩效考核总分的20%。
第四章综合评定第十六条:综合评定的时间一般在每年的6月到7月份,由幼儿园的教务处组织实施。
第十七条:综合评定主要由教务处组织相关专家对教师进行面试和观察。
第十八条:综合评定的内容主要包括:教学能力、教学方法和手段的创新、学科知识的掌握、师德师风、团队合作等。
第十九条:综合评定的结果需在规定的时间内向教务处提交,并由教务处进行审核和统计。
第二十条:综合评定的分数占全年绩效考核总分的50%。
幼儿园绩效考核制度
幼儿园绩效考核制度1. 简介幼儿园绩效考核制度是指对幼儿园教职员工的工作表现和成果进行定期评估和考核的体系。
这一制度旨在促进幼儿园的持续发展,提高教育质量和服务水平。
通过有效的绩效考核,可以激励教职员工的工作积极性,提升工作效率,促进园所整体发展。
2. 绩效考核内容2.1 教育教学绩效教育教学绩效是幼儿园绩效考核的重要内容。
针对教师个人教学水平和教育教学质量,可以考核以下方面:•教学活动设计与执行•教育教学方法与手段•教学效果与成果•学生发展和进步•班级管理和课堂纪律2.2 合作与沟通绩效幼儿园是一个集体,教职员工之间的合作与沟通对于园所的运行和发展至关重要。
合作与沟通绩效考核主要包括以下方面:•团队协作能力•与家长之间的沟通与合作•与园区其他教育机构的合作•与其他园所的交流与学习2.3 个人素质绩效个人素质绩效考核主要评价教职员工在职业道德、个人能力和个人气质等方面的表现。
评估指标包括但不限于:•职业操守和道德修养•个人专业知识和技能•吃苦耐劳和抗压能力•心理素质和情绪管理3. 绩效考核周期绩效考核周期一般为一学年,具体的考核时间和频率由幼儿园根据实际情况确定。
通常分为以下几个阶段:•制定考核计划和指标:开始一学年前,幼儿园制定考核计划和指标,明确考核的内容和标准。
•绩效目标设定:每位教职员工需要与上级主管共同制定绩效目标,明确工作重点和达成标准。
•绩效评估:根据设定的绩效指标和目标,上级主管对教职员工进行定期绩效评估和考核。
•绩效反馈:通过面谈或书面形式,上级主管向教职员工反馈绩效评估结果,包括优点和不足之处。
•制定改进计划:根据绩效反馈,教职员工和上级主管制定改进计划,明确下一阶段的工作目标和改进措施。
4. 绩效考核结果与奖惩绩效考核结果是促进教职员工工作积极性的重要手段。
绩效考核结果可以根据不同等级划分奖励和惩罚,具体方式如下:•优秀绩效:对于绩效表现优秀的教职员工,幼儿园可以给予奖励,例如奖金、晋升或荣誉称号等。
幼儿园绩效考核细则
幼儿园绩效考核细则一、绩效考核的目的二、绩效考核指标1.教育教学工作指标(1)教学成果:包括幼儿的学习成绩、综合素质及其它表现情况。
(2)教育方法和手段:包括师生互动、课堂授课、教育活动设计等方面的表现。
(3)教育教学质量:包括教学计划制定、课程安排、教育教学资料准备等方面的表现。
(4)教师的评价:包括教师的授课能力、评价能力、亲和力等方面的表现。
2.管理工作指标(1)绩效目标的达成情况:包括幼儿园整体发展目标、班级教学目标、个人工作目标等方面的评估。
(2)园务管理:包括安全管理、设施维护、日常事务办理等方面的表现。
(3)团队协作能力:包括与同事的合作关系、团队凝聚力以及协同工作能力等方面的评价。
(4)工作效率和执行力:包括工作计划的制定、任务的完成情况、工作效率等方面的表现。
三、绩效考核的方式1.定期与不定期考核相结合。
定期考核主要是根据教学计划和工作计划进行,不定期考核则根据实际工作情况进行。
2.考核内容包括综合考核和专项考核。
综合考核主要是对教师平时的工作表现进行评估,专项考核则是对其中一方面或重点工作进行评估。
3.考核方式包括个人面谈、教学观摩、听课评估、问卷调查等。
个人面谈主要是通过与教师和员工的交谈,了解其工作情况和问题,教学观摩则是通过观察教师的授课情况来评估其教学质量,听课评估则是对教师进行课堂听课并评估其教学水平,问卷调查则是通过向家长、学生以及其他教师进行调查了解教师的工作评价。
四、绩效考核的程序1.绩效目标设定。
幼儿园根据年度工作计划,确定绩效考核目标和评价指标。
2.绩效数据收集。
通过听课观测、教师自评、学生评价以及其他反馈方式,收集绩效相关数据。
3.绩效评价和记录。
对收集的绩效数据进行评估和记录,形成评价报告。
4.绩效面谈。
通过个人面谈的方式,与教师和员工进行绩效评估结果的反馈,获取对绩效考核的意见和建议。
5.绩效奖励与激励。
对在绩效考核中表现优秀的教师和员工进行奖励和激励,包括物质奖励和精神激励等。
幼儿园的绩效考核方案(精选5篇)
幼儿园的绩效考核方案(精选5篇)幼儿园的绩效考核方案(精选5篇)为保障事情或工作顺利开展,往往需要预先制定好方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。
怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编为大家整理的幼儿园的绩效考核方案(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
幼儿园的绩效考核方案1为深化我校人事制度改革,推进义务教育阶段学校绩效工资制度顺利实施,根据乐亭县教育局关于《乐亭县义务教育学校绩效工资实施办法》的规定,结合我校实际情况制定本方案。
一、指导思想:本着“总量控制,多劳多得,优绩优酬”的分配原则,重点向班主任和担任较重工作量的人员和有突出贡献的人员倾斜,把我校工资改革的过程变成调动广大教师工作积极性、激励广大教师奋发工作、努力创造一流业绩的过程。
二、实施范围:我校参与教学与管理的全部人员,实施绩效工资制度,李各庄幼儿园幼儿园隶属我校附设幼儿园,按县局规定,幼儿教师按义务教育学校的标准和办法执行。
三、绩效工资总量核定:我校教师绩效工资总量按年度核定,每年12月初,学校上报纳入绩效工资发放范围的教师名册,向县局申报,由县局将奖励性绩效工作核定到校。
四、绩效工资分配办法:教职工绩效工资按《乐亭县教育局关于义务教育学校教职工绩效工资考核及绩效工资分配实施方案》的规定,以固定数额按月发放与年终一次性发放相结合的办法。
学校分别在月底和每年的年底完成对教师绩效考核,考核结果作为发放绩效工资的依据。
1、基础性绩效工资的发放基础性绩效工资,按《乐亭县义务教育学校绩效工资实施办法》确定的标准执行,以固定数额按月发放。
2、奖励性绩效工资的发放教职工奖励性绩效工资按教师岗位、管理岗位、工勤岗位三个系列进行发放。
奖励性绩效工资设立7个项目,农村教师补贴,班主任津贴,中层岗位津贴,出勤,工作量津贴,考核津贴和教育教学成果奖。
根据分配项目,按乐亭县教育局关于《乐亭县义务教育学校绩效工资的实施办法》实行按月发放与年终一次性发放相结合的办法。
幼儿园绩效考核及奖罚制度
幼儿园绩效考核及奖罚制度幼儿园绩效考核及奖罚制度是确保教育质量和提升教师工作积极性的重要工具。
以下是该制度的主要内容:1. 考核目标:- 确保教育活动符合教育标准和幼儿园教育理念。
- 促进教师专业成长,提高教育教学质量。
2. 考核内容:- 教学计划的制定与实施。
- 教学方法的创新与应用。
- 班级管理能力。
- 与家长沟通的效果。
- 个人专业发展与自我提升。
3. 考核方式:- 定期教学观察与评价。
- 家长满意度调查。
- 同事互评。
- 自我评估报告。
4. 奖励机制:- 对于教学成果显著、家长评价高、同事评价良好的教师,给予物质奖励和公开表彰。
- 为表现优异的教师提供专业培训和职业发展机会。
5. 惩罚机制:- 对于违反幼儿园规章制度、教学效果不佳的教师,进行警告或批评教育。
- 严重情况下,根据情节轻重,给予降职、停职或解聘处理。
6. 考核周期:- 月度考核:关注日常教学活动和班级管理。
- 季度考核:评估教学计划的实施情况和个人专业发展。
- 年度考核:综合评价教师全年的工作表现和贡献。
7. 考核结果应用:- 考核结果将作为教师晋升、奖金分配、培训机会等的重要依据。
8. 考核制度的透明性:- 确保考核过程公开、公正,考核结果及时向教师反馈。
9. 考核制度的动态调整:- 根据教育政策变化和幼儿园发展需要,定期对考核及奖罚制度进行评估和调整。
10. 教师参与:- 鼓励教师参与考核标准的制定,以确保制度的合理性和可操作性。
通过这样的绩效考核及奖罚制度,幼儿园可以建立起一个积极向上、公平竞争的工作环境,同时激励教师不断提升自身的教育教学水平。
幼儿园老师绩效考核细则制度(三篇)
幼儿园老师绩效考核细则制度第一章总则第一条为了更好地促进幼儿园教师的绩效发展,提高教师专业素质和教学水平,制定本绩效考核细则。
第二条幼儿园教师绩效考核细则适用于全体教师。
第三条幼儿园绩效考核的目的是根据教师的教学质量、教学效果和教学能力,综合评价教师的绩效,为进一步提高教师的专业能力提供指导和帮助。
第四条幼儿园绩效考核的原则是公开、公平、公正、科学、客观。
第五条幼儿园绩效考核的内容包括教学质量、工作表现、教育教学能力等方面。
第六条绩效考核的结果用于评选优秀教师、定绩效工资、提升职称、晋升岗位等。
第七条绩效考核周期为一学年。
第二章考核指标第八条幼儿园绩效考核主要指标包括:1. 教学质量:包括教学计划的制订与执行情况、教学内容和教学方法的有效性、教学过程中对幼儿的引导和评价等。
2. 工作表现:包括工作纪律的遵守情况、工作态度和服务意识、与家长的沟通和合作。
3. 教育教学能力:包括专业知识和技能的掌握情况、教学资源的合理利用、教学效果的评估和改进等。
第九条幼儿园根据具体情况,可以制定其他绩效考核指标,如科研能力、项目实施等。
第三章考核程序第十条幼儿园绩效考核由校务委员会负责组织和管理。
第十一条考核程序主要包括考核目标设定、考核指标制定、考核过程、考核结果评定和奖惩决定等环节。
第十二条幼儿园绩效考核按年度进行,分为两个阶段:上半年和下半年。
第十三条上半年考核由校务委员会确定考核指标和内容,根据教师填写的自评表、同事互评表和家长评价等材料进行综合评定。
第十四条下半年考核由校务委员会组织课堂观摩、教学案例评选、教学效果评估等活动,对教师进行全方位的评价。
第四章考核评定第十五条老师的绩效考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。
第十六条优秀等级的教师,在教学质量、工作表现和教育教学能力等方面都表现出色,能够为幼儿园的发展和提高做出积极贡献。
第十七条称职等级的教师,能够达到幼儿园规定的绩效考核指标,对幼儿进行有效的教育和引导。
幼儿园绩效考核制度
幼儿园绩效考核制度一、目的:1.促进幼儿园教师的专业发展:通过绩效考核,引导幼儿园教师关注教学质量、教学目标和效果,并提供相关的培训、发展机会。
2.提高教师教学水平:通过定期的绩效考核,发现和解决教师在教学中的问题,提高教师的教育教学能力,提升教学质量。
3.评估和改进工作:通过绩效考核,对幼儿园整体工作进行评估,发现和解决幼儿园管理和教学中的问题,提升幼儿园的办学水平。
二、内容:1.教学质量:包括教师的教学态度、教学设计、教学方法和教学效果等方面的评估。
2.专业发展:包括教师的培训参与度、学习能力、专业发展计划和成果等方面的评估。
3.工作态度:包括教师的工作责任心、服务意识、协作能力和团队精神等方面的评估。
4.自我评价:教师自我评价的真实性、客观性和完整性等方面的评估。
三、标准:1.绩效考核标准应明确、具体、可操作,能够体现幼儿园的办学理念和特色。
2.标准应根据幼儿园的实际情况进行调整和优化,以适应不同阶段和不同层次的教师需求。
3.标准应与教师的薪酬挂钩,形成一种正向激励机制。
四、实施:1.幼儿园绩效考核应定期进行,可分为学期考核和年度考核两个阶段。
2.考核应采用全员参与的方式,不论是教师、管理人员还是其他相关人员都应参与其中。
3.考核结果应及时反馈给被评估者,给予具体的建议和指导,帮助其进行进一步的改进和提升。
4.考核结果还应汇总形成与整个幼儿园工作相关的报告,为幼儿园的发展和改进提供参考。
综上所述,幼儿园绩效考核制度能够促进教师的专业发展和提高教学水平,有利于幼儿园的整体工作评估和改进。
在实施过程中,应注意考核内容的合理性和具体性,标准的科学性和可操作性,并通过及时的反馈和建议,为教师提供支持和指导。
只有建立科学有效的绩效考核制度,才能不断提高教师的综合素质和工作水平,提升幼儿园的办学品质和竞争力。
幼儿园教师绩效考核管理制度(精选14篇)
幼儿园教师绩效考核管理制度(精选14篇)幼儿园教师绩效考核管理制度(精选14篇)在生活中,很多地方都会使用到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的幼儿园教师绩效考核管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。
幼儿园教师绩效考核管理制度篇1一、考勤部分1、早晨值日教师7:00到园,不值日教师7:30到园。
迟到一次扣10元,早退一次扣10元,旷工一小时(迟到15分钟以上视为旷工)扣20元。
2、每天工作时间内,未经请假,不得私自外出,否则,按旷工论处,旷工一天按事假三天计算。
3、病假一天扣除当天基本工资及当月全勤奖10元,两天扣除两天的基本工资及全勤奖30元,三天及以上按事假算。
销假当天补交请假条,并出示国家正规医院的病例、药方、发票,否则按事假算。
4、事假半天扣半天基本工资及岗位工资,事假一天扣除当天基本工资、岗位工资、班主任费、全勤奖30元及其他的工资结构。
因幼儿园工作的特殊性不允许请3天以上事假。
请事假须事前两天请假,园长审批后方可请假。
5、法定节假日前后请假,以半天为单位扣除绩效工资50元。
6、当日疾病不能到园者,须于正常上班时间前半小时请假。
上班途中有特殊情况应及时电话告知并提供延误实据,否则按第1条处理。
7、严禁请霸王假,未批假缺勤按旷工论。
每学期连续旷工三日或累积旷工五日以上按自动离职处理,扣发全部未发工资、奖金及押金。
如因不服处理产生有损幼儿园声誉的不当言论或其他过激行为,园方将依法追究当事人刑事及民事责任。
8、对月全勤者每月奖励30元,对学期全勤者每学期奖励100元。
9、未涉及的考勤内容按本园制定的《幼儿园考勤制度》执行,有冲突的内容以本规定为准。
注:因幼儿园工作情况特殊,本着对幼儿和家长负责的态度,无特别情况,尽量不要请假而影响幼儿园的工作秩序。
二、保教部分1、按计划或课表上课,每学期要有学期计划,每周要有周计划。
幼儿园绩效考核制度
幼儿园绩效考核制度1. 引言幼儿园绩效考核制度是指为了提高幼儿园教职工工作质量和工作效率,对其进行评价和奖惩的一套管理制度。
通过对幼儿园教师和管理人员的考核,可以促使其不断提升教育教学能力和管理水平,提高幼儿园整体的绩效。
2. 考核内容幼儿园绩效考核制度涵盖以下几个方面的内容:2.1 教学质量评估教学质量评估是幼儿园绩效考核的核心内容之一。
通过对教师的教学设计、教材使用、教学方法、教学效果等方面进行评估,可以客观地反映教师的教育教学水平。
评估结果可通过观察课堂教学、听取家长和学生的意见、统计教学成绩等方式得出。
2.2 班级管理评估班级管理评估主要考察幼儿园教师对班级管理的能力和水平。
包括对班级环境的创设、班级纪律的管理、班级卫生和安全的管理等各个方面。
评估可以通过观察班级管理的规范程度、家长对班级管理的评价等方式进行。
2.3 协作与团队合作能力评估幼儿园教师需要具备良好的协作与团队合作能力。
该评估主要考察教师与同事之间的沟通协作能力,以及与家长和学生之间的良好合作关系。
评估可以通过观察教师在团队合作中的表现、与家长和学生的沟通反馈等方式进行。
2.4 幼儿园管理评估幼儿园管理评估是对幼儿园管理人员的考核。
主要评估内容包括对幼儿园日常管理工作的规范程度、对教师和学生的管理效果、对幼儿园发展规划的实施情况等。
评估可以通过观察管理人员的工作效率和工作纪律、对幼儿园管理政策的理解和落实等方式进行。
3. 考核方法3.1 定期考核幼儿园绩效考核需要定期进行,一般每学期末或每年末进行一次全面考核。
定期考核可以了解教职工的工作情况和进步情况,及时发现存在的问题并采取相应的措施进行改进。
3.2 不定期考核除了定期考核外,幼儿园绩效考核还可以进行不定期的抽查和督导。
这种考核方式可以随时了解教职工的工作情况,帮助发现问题并及时进行纠正,提高工作效率和质量。
3.3 绩效考核评分在进行绩效考核时,需要根据各项考核内容进行评分。
2024幼儿园绩效考核管理制度
2024幼儿园绩效考核管理制度一、总则1.为了提高幼儿园师幼关系建设,营造相互尊重、和谐稳定的工作氛围,激励教职员工积极向上的工作态度,确保幼儿园的教育教学质量和发展目标的实现,特制定本制度。
二、工作目标1.建立科学、公正、严谨的幼儿园绩效考核体系,促进教职员工的能力提高和工作素质的进一步提升。
2.通过绩效考核,激励教职员工为幼儿园的发展做出更大的贡献。
三、考核范围1.幼儿园的幼教工作人员和管理人员。
四、考核指标1.教育教学成果指标:包括教学质量、教学效果和师德表现等。
2.管理工作指标:包括领导能力、组织协调能力和工作执行能力等。
五、考核内容1.定期性考核:每学期进行一次考核,主要对教学质量和工作表现进行评估。
2.临时性考核:针对特殊情况,如突发事件处理、应急措施等进行考核。
六、考核流程1.考核前准备:搜集、整理员工相关资料和工作表现情况,制定考核方案。
2.考核实施:由专人组成考核小组,对被考核人员进行实地考察和个人面谈。
3.考核结果处理:根据考核指标和结果,制定评价报告,对考核结果进行统计和分析。
4.考核结果通知:将考核结果以书面形式通知被考核人员,并明确奖惩措施。
七、考核奖惩1.考核优秀者,视情况给予表扬、奖金或事业晋升等。
2.考核合格者,给予鼓励、一定奖金或激励性晋升等。
3.考核不合格者,按照幼儿园规定的纪律和处分规章进行处理。
八、考核结果使用1.考核结果作为工作评价的重要依据,用于晋升职务、岗位调整和奖金发放等。
2.考核结果用于提高教职员工的工作热情和干劲,激发他们的工作动力。
九、其他事项1.幼儿园绩效考核结果应保密,仅对相关人员进行公示。
2.对于年龄小、工作经验少的新员工,要加强培训和辅导,提高其业务水平。
3.幼儿园应加强绩效考核的宣传力度,增强教职员工的参与意识和积极性。
最后,本制度由幼儿园绩效考核管理委员会制定并定期修订。
如有需要,可根据实际情况进行调整。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
为促进本园健康、快速发展,调动广大教职工的工作积极性,强化管理,切实提高保教保育质量,特制订如下细则:
一、考勤:
1、上班不迟到、不早退、中途不无故离开工作岗位。
迟到、早退5分钟以内扣1分,10分钟以上扣2分,中途无故离开幼儿园每次扣3分。
迟到、早退4次视同半天事假。
每天实行签到制度,总值老师每天在签到簿上做好记录,按月统计。
2、请假:无论病、事、公假,均需书面向园长室请假,自己安排好课务,填写好课务安排表,经同意方可离园。
特殊情况可委托她人代填课务安排表。
不得事后请假,不得私自委托她人上课,否则作旷工处理。
3、请病、事假每天扣款20元,3天以上每天扣款30元。
重大病情由园务委员会讨论处理。
病、事假全学期累计超过半个月,本学期不得评优,并在本学期考核中适当扣分。
4、业务学习、教研活动等不参加每次扣2分。
开学、期末、重大集会等活动期间请假加倍扣分。
5、值日未按时到岗,除按迟到处理外,并作情况说明。
6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。
二、考绩:
1、思想品德:(20分)
(1)严格执行国家有关法律、法规和有关条例,保持清醒的政治头脑,坚持正确的社会誉论,促进和谐社会和新农村建设。
(2)爱岗敬业,爱生如子,自觉遵守《教师职业道德规范》。
(3)仪表大方,谈吐文明,同志之间团结合作,背后不议论她人,搬弄是非,不闹无原则纠纷。
(4)不体罚和变相体罚幼儿。
(5)服从领导分工,配合做好有关园务工作,以事业为重,以全园大局为重。
(6)廉洁从教,不做有损教师形象的事。
(7)上班时间不得玩游戏、玩手机、上网聊天,不得做任何与教育教学无关的事,不得将学校物品带回家。
以上如有违反,每次扣5分,情况严重按有关法律或合同处理。
如因工作失误,家长每反映一次,查实扣8分。
2、教育教学:(40分)
(1)认真学习《幼儿教育规程》和《幼儿教育指导纲要》,钻研业务,熟悉教材,积极参加园、组内各项活动,主动、大胆发表自己的观点,提高自身的业务素质。
(2)年级组长认真制定好主题教育计划,周活动计划(周计划上周四前完成,周五上墙)。
(3)每个主题活动所有教学内容由组内几位老师分工合作完成。
不以学科为单位分工,每位教师一学期备课课时要力求平衡。
在每个教学活动前一日必须写好活动备课方案。
如发现不写教案上课一次扣2分。
每个活动后,要写个人反思,原则上每周不少于2篇(少一篇扣1分)。
(4)按周活动计划认真上课,组织幼儿活动。
不得私自调课,如发现不上课或放任自由一次扣3分,上课期间不得离开课堂,发现一次扣5分。
(5)积极参加教研活动,完成教研课题或教研活动任务。
每学期至少上2节教研课,认真听课、评课,互听互评不少于10节。
(6)积极撰写教学案例、反思、总结,每学期教学论文不少于2篇。
(7)积极参加园内组织的各项活动,竞赛、集会等,态度认真,准备充分,辅导尽力,追求创新。
敷衍失职,酌情扣分。
(8)积极组织幼儿晨间活动、区角游戏、户外活动,按规定保证幼儿适度活动量,注意学生安全,使幼儿在有趣的游戏中成长。
定期更换主题墙。
不断收集废旧材料,制作增添幼儿玩具,如少于一定量,酌情扣分。
(9)上课、活动期间,配班老师均需在班共同辅助教学。
保育员除打扫、发副餐、清洗餐具等也要在班辅教。
(10)每学期至少举行两次家园联系活动,少1次扣5分。
3、安全管理:(15分)
(1)总值老师提前半小时入园,集中先到园的幼儿进行晨间活动。
(2)总值老师注意签到、划线,查点请假人员,课务情况。
(3)总值老师注意接送学生上下车,清查人数,确保安全。
各班老师注意幼儿接送人员,不得随意由他人带回,最后一名幼儿接走后,总值老师方可离园。
(4)中午值日老师不得离班,学生午睡时教师不得午睡,发现一次扣2分。
(5)保健老师要注意户外大型玩具的维护,所有老师在活动前要注意检查活动器材安全。
活动结束后把活动器材收齐擦干净交保管老师。
(6)教育幼儿不得私自玩大型刑具,要有老师或家长带领,注意活动安全。
(7)对幼儿食品,要进行查验,在保质期间方可食用,确保幼儿食品安全。
(8)如发现班上幼儿划伤等小事故,家长反映查实后属老师责任的一次扣5分。
4、卫生保健:(15分)
(1)幼儿进园,认真进行晨检,从卫生、衣着、精神状态等方面进行检查,促进幼儿良好卫生习惯的养成。
认真做好记录,特别是带药进园的,要认真做好登记。
(2)保健员督促当班老师给患病幼儿按时喂药,当班老师认真记好幼儿姓名、药名、数量,如发现一次错误,扣5分。
(3)禁止幼儿带零食进园,教育幼儿不吃过期食品。
教育幼儿不乱扔纸屑、果壳。
(4)各班认真填写好幼儿全日观察记录等档案资料,放学前交保健员管理,每少一次扣1分。
(5)保持园内卫生,教室卫生由本班老师负责,走廊、楼梯、寝室、盥洗室等由保育员负责。
注意巡视,及时打扫。
如发现果壳、纸屑等不卫生情况,每次扣1分,每天最多扣3分。
5、档案管理:(10分)
(1)园内各项制度上墙,组织健全,档案资料明确管理。
(2)所有园内物品实行登记制度,任何人借阅、使用必须登记,及时归还。
缺一次扣1分。
(3)教研活动资料、卫生保健资料等要及时上交,缺一次扣1分。
(4)建立好师生健康档案,按规定组织体检。
(5)认真做好幼儿成长记录,收集优秀作品,建好幼儿成长档案。
资料不全,酌情扣分。
三、奖励:
1、全月出满勤,奖40元。
全学期出满勤,另有奖励。
2、幼儿安全无事故,全月安全奖30分。
全学期无事故,另有奖励。
3、积极参加教育教研,每上一次公开课获得好评,奖20元,在市内优质课获奖40元。
优秀论文被刊登录用:省、市、县级每篇分别奖80、60、40元(同一篇只奖最高项不重复)。
指导学生获得市一、二、三等奖每项分别奖40、30、20元。
园内获奖酌情奖励。
幼儿园绩效考核制度为了加强本园教师队伍管理,建立教师工作管理机制,调动教师工作的积极性,使教师树立良好的职业道德和敬业精神,保证幼儿心理、身体、智能的健康发...
说起幼儿园的绩效考核,应该是每个幼儿园不同,对老师的考核项目及制定的考核制度也不一样.以下是某幼儿园绩效考核制度 ,仅供参考. 为促进本园健康、快速发展,调动广... 说起幼儿园的绩效考核,应该是每个幼儿园不同,对老师的考核项目及制定的考核制度也不一样.以下是某幼儿园绩效考核制度,仅供参考. 为促进本园健康、快速发展,调动广大...。