机械台班现场作业确认单

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工作量确认单

工作量确认单
东区工作量如下:
1:东区端头井:掺量20%:
91根*0.503(截面积)*3米=137.32M3
2:东区标准段:掺量20%:
66根*0.503(截面积)*10.40米=345.26M3
以上两项合计:482.58M3
以上工作量,请予以审核、确认为盼!
总包单位:
上海市机械施工有限公司
审核:
年 月 日
施工单位:
工作量确认单
编号:03
工程编号
提出单位
上海腾大基础工程有限公司
工程名称
上海轨道交通10号线7标马当路站
提出人
胡 华
工程部位
两轴搅拌桩加固(东区)
提出日期
2007.6.12
东区搅拌桩加固工作量如下:
1:东区端头井:①:掺量13%:
〔12.70*17.60+3.50*3
审核:
年 月 日
施工单位:
上海腾大基础工程有限公司
2007年6月12日
工作量确认单
编号:02
工程编号
提出单位
上海腾大基础工程有限公司
工程名称
上海轨道交通10号线7标马当路站
提出人
胡 华
工程部位
旋喷桩加固(填充)(西区)
提出日期
2007.6.12
西区工作量如下:
1:西区:掺量20%:
191根*0.503(截面积)*3米=288.22M3
5:西区标准段四:①:掺量13%: 13.40*3.5*3=140.70m3
②:掺量6%:13.40*3.5*14.95米=701.16m3
以上5项合计:①:掺量13%:1900.86m3;②:掺量7%:2474.41m3
③:掺量6%:7371.42m3

工程量现场确认单(模板)

工程量现场确认单(模板)

工程量现场确认单记录编号:变更编号:确认时间:年月日确认地点:参加人员:合同名称:合同编号:承包商/供应商:确认内容描述及产生原因分析:专业工程师:年月日序号工程事项工程量及向其它承包商索赔描述承包商/供应商(签字):监理单位(签字):项目工程总监(签字):合同预算部项目组(签字):《工程量现场确认单》使用说明1.适用范围:本单适用于公司开发项目施工中工程变更、设计变更之图纸难以计量部分的工程量确认工作。

2.填写要求:2.1.变更申报审批通过后,由项目部现场专业工程师负责组织现场工程量的确认工作(如需);2.2.隐蔽和开凿工程必须有当场拍照且有隐蔽验收记录;2.3.签署实体工程量时,尽量避免签署人工工日或机械台班;2.4.土石方工程必须提供施工前经项目部确认的土方方格网图以供计算工程量;2.5.承包商/供应商、监理单位、项目工程总监、合同预算部项目组四方签名确认(如工程事项及工程量描述超出一页,可另附页四方应逐页签名确认)。

2.6.当指令/通知单发生内容涉及返工、剔凿等需进行工作量现场核定时,应在施工前组织四方确认,并签署具体工程事项及对应的工程数量,不可使用“情况属实”等模糊词语;3.填写说明:项目部填写:3.1.记录编号由成本系统自动生成;合同名称、合同编号、变更编号、承包商/供应商(变更实施单位)由项目部专业工程师在成本系统中选择。

3.2.确认时间指承包商/供应商、监理单位、项目工程总监/授权人、合同预算部项目组确认地点及参加人员,由项目部专业工程师进行填写。

3.3.确认内容描述及产生原因分析:由项目部专业工程师负责根据现场实际填写。

合同预算部填写:3.4.工程事项、工程量及向其它承包商索赔描述,由合同预算部项目成本主管负责填写。

3.5.向其它承包商索赔:根据合同文件进行分析是否需扣除其它承包商/供应商相应费用。

4.核准程序:由参与现场工程量核定的承包商/供应商、监理单位、项目工程总监、合同预算部项目组四方共同签字确认。

施工现场几种签字的区别

施工现场几种签字的区别

设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别一、设计变更(一)设计变更的含义设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。

设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。

由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。

设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。

纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。

一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

2、施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。

如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。

这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经方签字确认后即为设计变更。

3、工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。

4、施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。

(二)设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、施工单位协商,经确认后由设计部门发出相应图纸或说明,并办理签发手续,下发到有关部门付诸实施。

标准化机械台班统计表

标准化机械台班统计表

机械台时票(存根)
施工作业队: 年月日
机械名称、型号
施工部位
施工内容
工作时间
使用台时(大写)
主管领导:现场负责人:
用工部门负责人:
协作队伍负责人:
注:零用机械经项目部商务合同部指派,完工签字确认后,一式两份,双方各执一份。

此联交商务合同部存档。

机械台时票(结算)
施工作业队: 年月日
机械名称、型号
施工部位
施工内容
工作时间
使用台时(大写)
主管领导:现场负责人:
用工部门负责人:
协作队伍负责人:
注:零用机械由项目部商务合同部指派,完工签字确认后,交用工部门审核,办理结算。

此联由协作队伍保存作为结算凭证。

附表5 机械台时明细汇总表
施工单位: 日期:第页,总页
序号施工部位机械名称、型号施工内容完成工程量开始时间完成时间使用台时(h) 经手人
签字
备注
合计
主管领导:用工部门负责人:现场负责人:统计人:协作队伍负责人:
表C.2 年月(第期)机械设备租赁、零星用工费用结算单施工单位:施工时间:
序号机械设备名称规格型号
计量单位
单位费用工作数量费用合计备注(台班/台时)
1 零星用工合计工日(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
2 机械租赁台时合计台班(1)
费用合计(2项-1项)0.00
说明:本表为项目部与分包方机械设备、零星用工相互租赁情况结算单,
施工管理部:物资设备部:
编制人:施工单位负责人:
日期。

机械台班记录管理内容

机械台班记录管理内容

机械台班记录管理内容
以下是“机械台班记录管理内容”:
- 机械台班申请:本着谁使用机械台班谁申请的原则,项目施工现场需要使用零星机械台班时,由现场工长向项目生产经理申请,并说明机械台班原因、机械台班部位、工作内容、工作量等,部门负责人确认申请单,生产经理审核申请单后,经由项目经理批准才能安排施工。

- 现场机械作业:机械管理涉及到方方面面,包括机械进场,现场机械作业的协调配合,安全作业,台班工时,油耗管理,维修保养等。

- 台班记录:对现场机械的上下工时间进行实时拍摄,系统自动抓取时间,生成台班记录表。

如果设置台班时间存在误差,超过15分钟,系统就会出现预警提醒。

不同公司的机械台班记录管理内容可能有所不同,建议你向专业人士咨询了解。

工程量现场确认单(围墙及基础)

工程量现场确认单(围墙及基础)
变更结算审核管理流程—附件1
工程量现场确认单
记录编号:
变更编号:地点:
B地块施工现场
参加人员:
谷宇、朱建国、于志峰、罗青虎
合同名称:
XX新城X村地区(一期)居住项目B区
合同编号:
承包商/供应商:
XX集团XX建设公司
确认内容描述及产生原因分析:
1、B地块东侧挨着学校的部位增砌围墙,围墙的做法同北侧已砌完的墙体;
2、场地南侧9#楼部分场地比现场外侧低,施工现场进行了土方回填及平整;
3、因施工现场甲方布置的箱变在挖土方后基础外露,为消除不利隐患,现场重新在外侧加砌240mm厚灰砂砖砖墙基础保护;上侧浇筑100mm厚C30混凝土地面;
4、北侧围墙因甲方给水接市政管网施工时,挖倒围墙14米长,需重新按原标准恢复。
围墙砌筑
箱变外侧基础砌筑
北侧围墙破坏需要恢复
专业工程师:年月日
序号
工程事项
工程量及向其它承包商索赔描述
1、
挨着学校部位围墙砌筑
按现场实际量取为160米(原先已经砌完的北侧围墙部分现场实际量得长度为200米);
2、
场地平整及回填
回填土方量:6750m3;平整场地4500m2;
到目前为止,机械台班使用情况为:20小铲9个台班;60钩机22个台班;50铲5个台班;150钩机3个台班,后续施工发生的台班后算
3、
配电用房周围基础砌筑
共两处,采用灰砂砖砌筑240mm厚墙体。砌筑量经计算为15.36m3;地面混凝土用量为0.8m3;
4、
破坏的围墙恢复
现场实际量得长度14米,按照原围墙图砌筑并抹灰及刮腻子
承包商/供应商(签字):
监理单位(签字):
项目工程总监(签字):

项目零星用工及机械使用管理办法

项目零星用工及机械使用管理办法

项目零星用工及机械使用管理办法为了有效杜绝施工过程中容易出现的计时工管理混乱、工人消极怠工、多报虚报、机械使用程序不规范等情况,规范项目部现场零星用工及机械台班的签证流程,特制定了本管理办法。

一、零星用工实施、签认程序施工现场确有零星项目需要用工时,由施工员向生产经理申请并说明用工原因、用工部位、工作内容、工作量等,生产经理同意后安排施工.过程作业时由工长、技术、预算对施工质量、成本进行控制,工作完成后由施工员按照实际出勤人数统计确认,填写《项目部零星用工确认单》,由施工现场负责人签字确认,项目工长、生产经理审核签字,项目经理审批签字确认.二、机械使用实施、签认程序机械使用前,施工员应根据现场实际情况,考虑使用机械、效能、型号及起重荷载,至少应提前一天通知机械员做准备。

机械到场后、由施工员安排作业并做好相应工作记录.施工员应合理使用机械,尽可能提高机械工作效率。

工作完成后,由施工员按实际工作时间如实填写《项目部施工机械台班确认单》,用车人签字确认,生产经理签字确认交给车主.三、结算依据及原则项目部零星用工确认单、项目部施工机械台班确认单必须在工作完成当日办理完成。

以上确认单一式三份,一份交项目部预算,一份交施工队/机械主,一份工程部存档。

结算时由施工单位提供原始凭据,经项目预算部核对后作为项目结算依据.确认单填写时应字迹清晰,不准有涂改现场。

四、对零星工、施工机械管理的要求1、工程原则上不存在计时工及其他零星人工费用。

除非发生项目部要求班组承担合同范围外的工作以及因项目部指令错误导致的返工外,其他一律不予签工。

2、工长应加强施工管理,结合零星用工工种和工程特点合理安排,避免产生窝工、怠工等现象。

3、在用工程过程项目部各岗位要加强现场监督,对实际用工人数和工作完成情况进行检查,对不合理的用工予以控制,避免质量事故,防止返工损失,发现问题时及时追究有关人员的责任。

4、在机械到场前,根据现场条件和施工顺序考虑机械停放,机械作业,行驶路线,材料堆放等位置条件,合理安排施工。

机械台班签证

机械台班签证

机械设备使用现场签证单
出工时间: 2016年 序号 机械名称 月 日 台班单价 (元/小时) 出勤台班 (小时) 编号: 合 价 (元) JX-20160 备 注
主要工作内容:
三 联 : 预 算
机械负责人:
现场负责人:
说明:本表一式三联,机械负责人每天工作后填写本表,现场负责人签字确认,交预算一份,自留一份,财务一份。
机械设备使用现场签证单
出工时间: 2016年 序号 机械名称 月 日 台班单价 (元/小时) 出勤台班 (小时) 编号: 合 价 (元) JX-20160 备 注
主要工作内容:
二 联 : 车 主
机械负责人:
现场负责人:
说明:本表一式三联,机械负责人每天工作后填写本表,现场负责人签字确认,交预算一份,自留一份,财务一份。
机械设备使用现场签证单
出工时间: 2016年 序号 机械名称 月 日 台班单价 (元/小时) 主要工作内容价 (元)
JX-20160 备 注
机械负责人:
现场负责人:
说明:本表一式三联,机械负责人每天工作后填写本表,现场负责人签字确认,交预算一份,自留一份,财务一份。

零星用工及机械管理办法

零星用工及机械管理办法

谢边跨线桥上跨广茂铁路立交工程项目部零星用工及机械使用管理办法(试行版)为了有效杜绝施工过程中容易出现的计时工管理混乱、工人消极怠工、多报虚报、机械使用程序不规范等情况,规范项目部现场零星用工及机械台班的签证流程,特制定了本管理办法。

一、零星用工实施、签认程序施工现场确有零星项目需要用工时,由施工员向项目技术负责人、项目经理申请并说明用工原因、用工部位、工作内容、工作量等,项目经理最终审批同意后,由综合办公室安排人员施工。

过程作业时由施工员及技术对施工质量、成本进行控制,工作完成后由施工员按照实际出勤人数统计,填写《项目部零星用工确认单》,经综合办公室负责人、技术负责人复核确认,项目经理最后审批确认。

零星用工原则上均从桥梁作业队安排,按合同约定计时工单价进行结算。

特殊情况需另行安排人员时,必须事前经项目经理批准同意。

其他零星用工审批比照上述流程办理。

二、机械使用实施、签认程序需租(调)用非项目部长租机械(即做台班机械)时,拟使用机械部门应根据工作事项急缓程度及现场实际情况,在考虑机械效能、型号及起重荷载等因素的基础上,尽可能集中机械使用时段以提高利用率、降低台班数,并至少提前一天向综合办公室提出申请,综合办公室在复核并提供拟租机械台班报价后完成后续审批,必须经项目经理最终签字确认后方可租(调)用。

机械到场后,使用机械部门人员应及时安排作业并做好工作记录,做到合理安排,尽可能提高机械工作效率,并在计划时间内完工。

工作完成后,由使用机械部门人员按实际工作时间如实填写《项目部施工机械台班确认单》,机械操作人员签字确认后交给综合办公室主任,经项目经理签字确认后方可交给机械主(机械所有人)。

三、结算依据及原则项目部零星用工确认单、项目部施工机械台班确认单必须在工作完成当日办理完成。

以上确认单一式三份,一份交项目部技术负责人,一份交施工队/机械主,一份综合办公室存档。

结算时由施工单位提供原始凭据,经项目技术负责人核对后作为项目结算依据。

机械台班及派工单模板

机械台班及派工单模板
下午:时分至时分
晚上:时分至时分
工程部负责人确认:
现场机械签认单
编号:
工程地点:
施工单位(班组):
日期:
工作时间(以24小时计)
设备型号
使用时间(小时)
详实工作内容
施工方确认
现场负责人确认
上午:时分至时分
下午:时分至时分
晚上:时分至时分
工程部负责人确认:
现场机械签认单
编号:
工程地点:
施工单位(班组):
日期:
工作时间(以24小时计)
设备型号
使用时间(小时)
详实工作内容
施工方确认
现场负责人确认
上午:时分至时分
下午:时分至时分
晚上:时分至时分
工程部负责人确认:
现场派工单
编号:
工程地点:
施工单位(班组):
日期:
工作时间(以24小时计)
人数
详实工作内容
施工方确认
现场负责人确认
上午:时分至时分
下午:时分至时分
晚上:时分至时分
工程部负责人确认:
现场派工单
编号:
工程地点:间(以24小时计)
人数
详实工作内容
施工方确认
现场负责人确认
上午:时分至时分

机械台班记录签证表(即时更新)

机械台班记录签证表(即时更新)
工程机械台账
工程名称:横琴国际商务服务基地及配套项目一期工程 机械名称 吊车 改制桩机 正常桩机 泥浆泵 泥浆泵 泥浆泵 炮机 挖土机 挖土Байду номын сангаас 挖土机 塔吊 塔吊 混凝土泵车 太阳灯 铲车 铲车 水泵 钢筋切断机 钢筋弯铁机 钢筋套丝机 钢筋调直机 电焊机 泥浆池 循环泥浆池 签名确认: 施工单位: 监理单位: 建设单位: 造价单位: 机械型号 50T JK8 JK10 4ML 3PNL Y2-132M-4 PC200炮机 PC200加长臂 PC120胶轮 PC220 TC7013-10E TC5613-6 52米 3KW ZL50C-Ⅰ ZL926 4KW 7.5KW 7.6KW HGS-40B 4KW BX1-500 3m×6× Φ 2200 数量 单位 3 6 6 3 16 12 1 1 1 1 1 1 1 15 1 1 7 2 2 6 2 8 8 12 台班 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 盏 台 台 台 台 台 台 台 台 个 个 工作内容 基坑下吊装钢筋笼 基坑下冲孔 基坑下冲孔 基坑下抽泥浆上场外 每台桩机抽至集中废弃池 循环泥浆池使用 桩位开孔 从基坑上挖走基坑底残余泥浆 清理循环泥浆池及清理现场泥浆 整理现场场地及到场外整理废弃 泥浆堆放地 从地面钢筋场吊运钢筋笼下基坑 从地面钢筋场吊运钢筋笼下基坑 灌注桩混凝土 晚上加班通宵使用 从基坑上铲走基坑底残余泥浆 基坑下清理铲走浇筑桩芯砼时冒 出的泥浆 四台在基坑下排水使用,三台在 基坑上面截水沟里排水。 制作钢筋笼使用 制作钢筋笼使用 制作钢筋笼使用 制作钢筋笼使用 制作钢筋笼使用 两个连在一起,一边四个 每机一个钢制作 20#、22# 日期:2015年7月14日 备注
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