助理物流师(第二章仓储管理)
三级助理物流师考试内容
三级助理物流师考试内容一、考试概述咱考这个三级助理物流师啊，那考试内容还挺丰富的呢。
这个考试啊，就是要看看咱对物流这个领域的知识掌握得咋样。
它涵盖了好多方面的知识，就像一个大拼图，每个小块都很重要哦。
二、理论知识部分1. 物流基础知识这可是基础中的基础啊。
要知道物流的概念是啥，物流在现代社会里扮演着啥样的角色。
比如说，物流就像是一个大的运输网络，把货物从一个地方运到另一个地方，还包括存储、包装这些环节呢。
这里面还会涉及到一些物流的发展历程，从古代那种简单的货物运输到现在这么复杂又高效的物流体系，那变化可大了去了。
2. 物流系统及其构成物流系统就像一台大机器，每个零件都有它的作用。
这里会考察物流系统的各个要素，像运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息处理这些环节。
每个环节都有自己的特点和功能，比如说运输就是把货物从A点运到B点，仓储就是把货物存放起来，不同的货物对仓储的要求还不一样呢，像有些货物需要恒温仓储，有些就不需要。
3. 物流服务与物流质量管理物流服务的好坏直接影响到客户的满意度。
要知道怎么提供优质的物流服务，怎么衡量物流服务的质量。
这里面会涉及到一些指标，比如货物的完好率、按时交货率这些。
如果货物老是损坏或者不能按时送到客户手里，那肯定不行啊。
三、技能操作部分1. 仓储管理与库存控制仓储管理可是个技术活。
要学会仓库的布局规划，怎么合理利用仓库的空间。
还有库存控制，库存太多了占用资金，库存太少了又可能满足不了客户的需求。
这就需要我们掌握一些库存控制的方法，像经济订货批量模型这种。
比如说一个小的电商仓库，要根据以往的销售数据来确定每种商品的合理库存水平，这样既能保证不缺货，又不会积压太多货物。
2. 运输管理运输是物流的重要环节。
要懂得不同运输方式的特点，像公路运输比较灵活，适合短途运输；铁路运输运量大，适合长途运输。
在运输管理中，还得会选择合适的运输路线，这样可以降低运输成本。
比如说从广州运一批货物到北京，是直接走公路运输呢，还是先通过铁路运输到某个中转城市，再用公路运输到目的地，这就需要根据货物的种类、数量、交货时间等因素来综合考虑了。
物流师(二级)：仓储与配送实务试题及答案(题库版)
物流师（二级）：仓储与配送实务试题及答案（题库版）1、判断题系统复核作业主要针对零散出货品。
（）正确答案：对2、单选无外包装而容易的商品，如轮胎、胶管等，可采用（）堆垛方式。
A、行列式B、通风式C、专（江南博哥）用货架D、散堆法正确答案：C3、单选引起商品霉变的主要有以下几种微生物：霉菌、细菌和（）。
A、真菌B、病毒C、酵母菌D、虫类正确答案：C4、填空题仓储经营的基本方法有（）；（）；（）仓库租货经营、流通加工经营等几种。
正确答案：保管仓储经营、混藏仓储经营、消费仓储经营5、单选铁路专用线路由国家铁路部门直接引入企业，专供一些（）、采矿、大型制造业企业使用的铁路；通过铁路专用线路，运货的火车可以直接沿铁路将货物运到企业仓库。
A.材料B.物流C.产品D.货物正确答案：B6、单选若于营业过程中的盘点，则应当先盘点购买频率较低且（）的商品。
A.使用价值高B.使用价值低C.利润低D.利润高正确答案：C7、多选除了长期或暂时处于储存状态的库存以外，广义上的库存还包括（）。
A、安全库存B、静态库存C、运输状态的库存D、制造加工状态的库存E、实物库存正确答案：C, D8、判断题期末盘点法又称定期盘点或闭库式盘点。
（）正确答案：对9、多选日本1991年版的《物流手册》中描述配送为（）。
A.强调“配”的作用B.生产厂到配送中心之间的物品移动为“配送”C.配送中心到顾客之间的物品移动为“配送“D.配送是一种运输形式E.配送局限于一个区域范围内正确答案：C, D, E10、单选若是紧急出货，应由（）通知仓储主管予以先行交运，再补办出货通知手续A.财务部门B.调度部门C.经管部门D.销售主管正确答案：D11、单选现代仓库管理必须与（）紧密结合，把以前由人工完成的烦琐而容易出错的工作交由计算机来完成。
A、集装技术B、信息技术C、装卸技术D、网络技术正确答案：B12、单选外购物资验收，开柜（箱）后，如果发觉所装载的材料与“装箱单”、“采购单”所记载的内容（），应通知办理购入手续的采购人员及时进行处理。
新版物流实务第二章
保管作业
2.1.2仓库作业流程及特点 2.1.2仓库作业流程及特点 2、仓库信息流过程 重点掌握） （重点掌握）
入库作业
1.供应计划 1.供应计划 2.订货合同 2.订货合同 3.采购计划 3.采购计划 4.到货入库通知 4.到货入库通知 5.入库清单 5.入库清单 6.入库日报月报 6.入库日报月报 7.货物位置表 7.货物位置表 8.保管帐 8.保管帐
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2.1.4货物储存计划 掌握） 2.1.4货物储存计划（掌握） 货物储存计划（
三、物品堆码
1、堆码基本原则 (1)分类存放：类别、规格、批次、好坏、分拣 (1)分类存放：类别、规格、批次、好坏、分拣 (2)选择适当的搬运活性。 (2)选择适当的搬运活性。 2．堆码的基本要求 (1)合理；(2)牢固；(3)定量；(4)整齐；(5)节约；(6)方便。 (1)合理；(2)牢固；(3)定量；(4)整齐；(5)节约；(6)方便。 3．堆垛设计的内容 (1)垛基；(2)垛形；(3)货垛参数。 (1)垛基；(2)垛形；(3)货垛参数。 4、物品堆码存放的基本方法 (1)散堆法； (2)堆垛法；(3)常见堆码方式： (1)散堆法； (2)堆垛法；(3)常见堆码方式： ①重叠式；② 纵横交错式；③仰伏相间式；④压缝式；⑤通风式；⑥栽柱式。
符合财务制度要求的、具有法律效力的出库凭证。
(二)物品出库的要求
“三不三核五检查”。 三不三核五检查” “三不”：未接单据不翻账、未经审单不备库、未经复核不出库； 三不” “三核”：核实凭证、核对账卡、核对实物； 三核” “五检查”：检查品名、规格、包装、件数、重量。 五检查”
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2.1.2仓库作业流程及特点 2.1.2仓库作业流程及特点 重点掌握） （重点掌握）
教学大纲及所用教材范文
要求：①掌握物品需求调查技术及采购谈判技巧、供应商管理等相关知识；②掌握仓储作业管理、仓储运营方案的实施、库存管理，编制配送计划及组织配送计划；③能够进行运输商务运作，对运输过程的控制及运输合理化；⑤初步掌握国际货运中的集装箱运输和班轮货运及代理业务等知识；在有条件下，通过上机操作，使得学生能够对物流信息管理中的仓储、运输、货运代、教学方法本课程的重难点内容主要由理论课讲授，基本内容通过面授为学生导学助学，并通过学生自学加以系统掌握。
并且在有条件下使用多媒体教学，争取能够上机操作软件。
、教学形式本课程的教学形式有：理论课、实验课、课外作业和考试。
（六）考核方式和成绩说明本课程为考试课，考核成绩由平时成绩（80%）、实综合。
二、供应商的考评1、现有供应商的考评指标2、现有供应商的考评分析方法3、潜在供应商的考评第四节采购业务实施与组织一、采购组织1、采购组织结构2、采购部门作业组织方式二、订单跟踪与采购业务流程控制1、订单跟踪2、采购和付款业务控制三、采购质量管理1、采购质量管理保证体系2、采购质量控制标准的确定3、对供货厂商的产品质量进行控制4、物料质量检验四、采购成本估算与控制1、采购成本的构成2、采购成本控制要点3、采购成本控制的策略第二章仓储管理教学目的：掌握仓储作业管理、仓储运营方案的实施及库存管理等相关知识.教学要求：掌握出入库储存作业管理、合理库存量的确定和管理、仓储运营方案的实施及库存管理等内容。
教学内容：第一节仓储作业管理一、入库作业管理1、商品入库作业流程管理2、商品接运管理二、搬运作业管理1、装卸搬运作业计划2、装卸搬运设施使用三、储存作业管理1、商品保管场所的选址2、商品保管场所的布置3、商品储存规划4、制定积载计划5、商品堆垛设计6、商品保管秩序的建立7、商品养护的组织领导四、盘点作业管理1、盘点人员的组织与培训2、盘点结果的评估五、出库作业管理1、商品出库作业流程管理2、商品出库中发生问题的处理六、流通加工作业管理1、流通加工的内容2、流通加工的类型第二节仓储运营方案的实施一、公共仓储业务1、采用公共仓储的必要性2、公共仓储的服务3、公共仓储费率二、合同仓储业务1、合同仓储的必要性2、合同仓储合同的订立三、公共仓库与合同仓库的监控第三节库存管理一、库存分析方法1、库存管理的研究对象2、存货分类方法3、存储策略二、合理库存量的确定和管理1、订货数量的确定——经济批量模型2、数量折扣条件下的经济批量模型3、延期购买条件下的经济批量模型4、多品种条件下的经济批量模型第三章配送管理教学目的：掌握物流配送作业流程及配送作业计划的编制等相关知识.教学要求：掌握物流配送作业计划的编制及路线优化、配送作业组织等相关内容。
仓储管理物流助师
储存作业管理
3、商品储存规划 （知识鉴定要点）
（2）货位规划与设计（重点） 1）为了防止商品在储存过程中互相影响，性质相似或所规定保 管条件相近旳商品应集中寄存，并对应安排在条件合适旳库房 或货场。 2）根据商品周转状况和作业规定合理选择货位。
3）应当根据商品储存量旳多少，比较精确地确定每种商品所 需旳货位数量。 4）在规划货位时应注意保留一定旳机动货位，以便当商品大 量入库时可以调剂货位旳使用，防止打乱货位安排。
减少作业成本，提高作业效率为总原则。
（1）存料秩序 1）存料秩序旳安排，首先是要确定存料次序 。 2）存料次序一般应按商品目录次序安排料位。 3）还要考虑它们在应用上旳系统性，应尽量地把使用时关
系亲密旳商品放在互相靠近旳地方。
储存作业管理
6、商品保管秩序旳建立（知识鉴定要点）
（1）存料秩序
4）在安排存料次序时，还应当注意粗笨、移动困难旳货品应堆放 在收发料地点附近和存入料架旳底层；较轻旳商品，可存人料架中 层或上层；大量常发旳货品，应放在发料地点附近；不常发且较轻 旳商品，则可放在离发料区较远旳料架顶部。这样，既便于收发作 业，又可充足运用储存设备或仓库面积。
储存作业管理
2、商品保管场所旳布置 （知识鉴定要点）
（2）仓库作业区旳布置 （技能鉴定重点）
•仓库作业区布置规定是，以重要库房和货场为中心，对各个作
业区域加以合理布置，以减少作业费用和提高面积运用率。布 置时应当重要考虑如下几种方面：
1）商品吞吐量 对于吞吐量较大旳库房和货场，应使它们尽量靠近铁路专 用线或库内运送干线，以减少搬运和运送距离。
（2）由于接运工作直接与交通运送部门接触，因此做好接运工 作还需要熟悉交通运送部门旳规定和制度。
《助理物流师》第二章仓储管理
第二章仓储管理第一节仓储作业管理★一、仓储业务流程：入库、保管、出库三阶段。
详细作业顺序：接运、内部交接、验收、保管保养、出库二、入库作业管理★1、商品入库作业流程：①入库单→②入库分单→③装盘→④贴标签→⑤扫描托盘条码→⑥入库数据登录注记。
2、商品接运管理（1）接运可在车站、码头、仓库或专用线进行。
（2）接运→到达仓库→检验货单★（3）入库：接收入库通知单→接运提货→装卸搬运→检查检验→办理入库手续。
3、对接运工作地认识：①凡经过交通运输部门转运的商品，均需经过仓库接运后，才能进行入库验收；②商品的接运是商品入库业务流程的第一道作业环节，也是仓库直接与外部发生地经济联系；③接运主要任务是及时准确地向交通运输部门提取入库商品；④接运工作要求：手续清楚，责任分明；⑤接运工作地好坏直接影响商品的验收和入库后的保管保养；⑥接运工作人员要熟悉交通运输部门的要求和制度；⑦做好接运工作的主要意义在于，防止把已经发生地商品损害和各种差错带入仓库，减少或避免经济损失。
三、搬运作业管理★1、装卸搬运作业计划拟定时应主要考虑：货物搬运的效率、搬运过程的流畅性和移动装运的规模经济。
★(1)什么是搬运连续性？（理解其含义）★（2）什么是移动的规模经济性？（理解其含义）2、装卸搬运设备选用应考虑的因素：P213、常见的搬运容器: ：P224、常用的搬运设备：P22四、储存作业管理（一）商品保管场所的选址：P231、规模的确定：直接影响仓库规模的因素是储存商品的数量。
2、场所的选址要考虑的因素：（1）经济方面(2)工程技术方面：①自然条件：地址、水文、气候；②环境条件：交通运输、水电供应、安全等。
（二）商品保管场所的布置1、仓库总平面布置★2、仓库作业区的布置（1）要求：以主要库房和货场为中心，对各作业区域加以合理布置。
（2）布置时主要考虑的因素：①商品吞吐量②机械设备的使用特点③库内道路④仓库业务作业流程★（3）仓库作业区布置的基本任务①减少运动的距离，力求最短的作业路线②有效地利用时间③充分利用仓库面积★（4）库房内部布置：P26①库房分为哪两大类？②储备型库房的特征及其布置特点：③流通型库房的特征及其布置特点④储备型库房和流通型库房布置得区别：（三）商品储存规划1、商品分类与仓库分区（1）商品分类：★①按商品自然属性分：即根据对湿度、温度、气味、光照、虫蛀等的适应程度分类。
助理物流师-仓储与配送管理基础
题目1、以签订仓储合同方式建立仓储关系的仓储形式为（ ）。 A.公共仓储 B.战略储备仓储 C.企业自营仓储 D.商业营业仓储
题目2、当仓储物品品种繁多、批量少，需要一定量进货，分批少量出库操作时采用 （ ）。
A.配送仓储 B.运输转换仓储 C.物流中心仓储 D.储存仓储 题目3、（ ）具有一定的商品保值和增值功能，已成为仓储经营的重要发展方向。
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第二节：商品的入库管理
1、商品入库过程和主要任务 2、商品入库前准备工作 3、商品入库操作程序 4、商品入库检验
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第三节：商品的在库管理
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第四节：商品的在库养护
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第五节：特种仓储管理
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2）搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段 3）搞好仓储活动是加快资金周转节约流通费用降低物流成本提高经济效
益的有效途径
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第二节：仓储活动意义和性质2
4）物资仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分 2、仓储活动的性质
1）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的的的一环 2）商品仓储活动具有三要素 3）商品仓储活动实际构成社会再生产过程的组成部分
第二节：配送的特点
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第三节：配送的意义和作用
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第四节：配送的类别
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第五节：配送的基本环节
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第六节：配送组织结构模式
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《助理物流师》第二章--仓储管理鉴定要点与重点复习提示
第二章仓储管理鉴定要点与重点复习提示一、鉴定要点1.专业知识鉴定要点(1商品入库作业流程(重点。
(2商品接运管理。
商品到达仓库之后,仓库人员首先应进行验单,如果发现错送,应当拒收退回或清点后另行存放,并且要及时做出记录待以后处理。
如果核对无误,可进行卸载。
为做好商品接运工作,有关人员还需要熟悉交通运输部门的要求和制度。
(3装卸搬运作业计划。
能根据货物搬运的效率、搬运过程的流畅性和移动装运的规模经济性,拟订装卸搬运作业计划。
(4储存作业管理内容。
主要包括:商品保管场所的选址、商品保管场所的布置、商品储存规划、制定积载计划、商品堆垛设计、商品保管秩序的建立和商品养护的组织等。
(5商品养护内容。
主要包括:依据商品性能,适当安排储存场所;严格入库验收;合理堆垛苫垫;加强仓库温湿度管理;坚持在库检查;开展科学实验研究。
(6盘点作用与评估。
经常与定期地盘点和检查有利于确定现存量,确认企业损益,核实商品管理成效。
盘点评估主要包括:盘点数量差错;盘点数量差错率;盘点品项误差率;平均每件盘差品金额;盘差次数比率;平均每品项盘差次数率。
(7出库作业流程(重点。
(8库存分析内容与方法(重点。
(9合理库存量管理。
传统的库存管理思想着眼于在企业已有的生产经营结构中应用经济批量模型求解经济批量,以使企业的库存总成本最低。
但是对企业生产经营系统的改进则是降低企业库存水平最有效的手段。
(10经济批量模型应用(重点。
2.操作技能鉴定要点(1商品入库数据输入标记。
商品入库后,首先生成入库单,然后将入库单分成入库分单,再经人工预检在外观尺寸等合格的托盘上贴以条码标识,通过扫描托盘条码标识(或人工键入,确认货物种类和数量的输入后,即完成托盘条码与所载货物信息的注识,亦即入库数据登录注记。
(2商品仓库接运。
商品接运可在车站、码头、仓库或专用线进行,应掌握货物交接责任划分和货运事故处理的方法与技能。
(3仓库总平面布置(重点。
(4仓库作业区布置(重点。
仓储管理物流助师
2牢固;安全
五距：墙;顶;柱;垛;灯
3定量;便于清点发货
4整齐
5节约
储存作业管理
5 商品堆垛设计技能鉴定要点 4堆垛前的准备工作
1按进货的数量 体积 重量和形状;计算货垛的占地面积 垛高以 及计划好对于箱装 规格整齐划一的商品所采用的垛形 2做好机械 人力 材料准备 5堆垛的基本形式
储存作业管理
1仓库总平面布置技能鉴定重点 1仓库总平面布置包括库区的划分以及建筑物 构筑物平面位置 的确定 运输线路的组织与布置 库区安全防护以及绿化和环境保 护等项内容
2仓库总平面布置首先是进行功能分区 一般可以划分为仓储作 业区 辅助作业区 行政生活区 除了上述区域之外;还包括铁路专 用线和库内道路
储存作业管理
一 仓储作业管理
• 入库作业管理 • 搬运作业管理 • 储存作业管理 • 盘点作业管理 • 出库作业管理 • 流通加工作业管理
入库作业管理
1 商品入厍作业流程管理知识鉴定重点
入库单
入库分单
入 登录
区分货物
库
完 成
记修 录改
成 功
扫
描
异标 常记
货扫 物描
有 货
货 位
登录注记
装
贴
扫
分 配
盘
标
描储
位
运 至 货 位
储存作业管理
6 商品保管秩序的建立知识鉴定要点
1存料秩序
4在安排存料次序时;还应该注意笨重 移动困难的货物应堆放在收发 料地点附近和存入料架的底层；较轻的商品;可存人料架中层或上层； 大量常发的货物;应放在发料地点附近；不常发且较轻的商品;则可放 在离发料区较远的料架顶部 这样;既便于收发作业;又可充分利用储存 设备或仓库面积
助理物流师仓储管理
第二章 仓储管理
第二节 仓储运营方案的实施
助理物流师仓储管理
案例： 巧妙节省仓储成本
美国杰士药品和杂货零售商成功实现其并购计划之后销售额 急剧上升，需要扩大分拨系统满足需要。一种设计是利用6个仓 库供应全美约为1000家分店。公司既往的物流战略是全使用自 有仓库和车辆为各分店提供水平的服务，因而此次公司投入700 万美元新建个仓库，用来缓解仓储不足的问题。然后公司同时进 行的一项设计研究表明，新仓库并没有完全解决仓储能力不足的 问题。这时，公司决定采用混合战略——除使用自建仓库外， 部分地利用营业型租赁仓库。于是将部分产品转移至营业型仓库， 然后安新设备于自有仓库，以满足可预见的需求。新设备的成本 为20万美元。这样，企业成功地通过混合战略避免了单一仓储 模式下可能导致的700万美元的巨额投资。
助理物流师仓储管理
2、仓储的作用
（1）仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件 （2）仓储是物流系统中不可缺少的重要环节 （3）仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用 （4）仓储是加快商品，节约流通费用的重要手段 （5）仓储为商品进入市场做好准备
助理物流师仓储管理
3、仓储作业管理：
是指以保管活动为中心，从仓库接收商品入库 开始，到按需要把商品全部完好地发送出去的全过 程管理。
3、商品储存规划 （1）商品分类与仓库分区 （2）货位规划 （3）货位编号：库房—货架—层数—格数
助理物流师仓储管理
实例： 库存茶叶的保管保养措施
茶叶必须储存在干燥、阴凉、通风良好，无 日光照射，具备防潮、避光、隔热、防尘、防 污染等防护措施的库房内，并要求进行密封。
茶叶应专库储存，不得与其他物品混存、尤 其严禁与药品、化妆品等有异味、有毒、有粉 尘和含水量很大的物品混存。
助理物流师复习资料《仓储与配送实务》
助理物流师考试复习资料《仓储与配送实务》Dion Wang（QQ:）备注：本资料仅供学习和交流，严谨用于商业途径目录单元1 概述----------------------------------------------------------------单元2 仓储布置和设备选----------------------------------------------单元3 进货入库作业----------------------------------------------------单元4 进货及拣货作业-------------------------------------------------- 单元5 出货作业----------------------------------------------------------- 单元6 配送作业----------------------------------------------------------- 单元7 返品处理作业----------------------------------------------------- 单元8 仓库管理----------------------------------------------------------- 单元9 信息技术应用-----------------------------------------------------单元1 概述1.1仓储定义1：物流（Logistic）：物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理、等基本功能实施有机结合。
物流包含两项基本功能：仓储和运输（包括配送）。
2：仓储（Warehousing）利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存储、出库的活动。
分为（静态仓储和动态仓储）。
助理物流师仓储与配送管理基础
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第六节：仓储管理1
1、仓储管理的概念
2、仓储管理的任务意义
1）利用市场经济的手段获得最大的仓储资源配置 2）以高效率为原则组织管理机构 3）不断满足社会需要为原则开展商务活动 4）以高效率低成本为原则组织仓储生产 5）以优质服务、讲信用建立企业形象 6）通过制度化、科学化不断提高管理水平 7）从技术到精神领域提高员工素质
3、商品仓储活动与物质生产异同点
五点：
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第二节：仓储活动意义和性质3
题目8、仓储活动与商品生产是完全不同的两个阶段。 题目9、商品仓储的生产三要素是：劳动力、劳动资料和劳动对象T 题目10、仓储劳务的生产过程和消费过程是同时进行的，既不能储
存也不能积累。T
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题目2 、仓储是提供消费的最后一道作业环节。T
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第四节：仓储的种类1
1、按仓储经营主体划分
1）企业自营仓储 2）商业营业仓储 3）公共仓储 4）战略储备仓储2Fra bibliotek按仓储对象划分
1）普通物品仓储 2）特殊物品仓储
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第四节：仓储的种类2
3、按仓储功能划分
❖ 仓的概念 ❖ 储的概念 ❖ 仓储的概念
题目1、当物品存入仓库并对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等管理时， 形成（ ）。 A.实时仓储 B.动态仓储 C.静态仓储 D.分时仓储
题目2、仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值。T 题目3、仓储的对象可以是生产资料，也可以是生活资料，而且不一定是实物动产。
1）储存仓储 2）物流中心仓储 3）配送仓储 4）运输转换仓储
助理物流师仓储管理共78页文档
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目。 ——马 克思
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔ห้องสมุดไป่ตู้ 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
物流助理协助物流管理
物流助理协助物流管理物流是现代社会中至关重要的一环，其涉及到物品的运输、仓储和配送等方面。
物流管理的高效与否直接关系到企业的运作效益和客户满意度。
在物流管理中，物流助理扮演着至关重要的角色，其协助物流管理的职责不可或缺。
本文将探讨物流助理在物流管理中所承担的重要职责以及如何高效履行这些职责。
一、物流运输管理物流运输管理是物流管理中的重要组成部分之一，其涉及到运输渠道的选择、货物运输安排等。
作为物流助理，我们需要协助物流经理进行以下工作：1.运输方式选择：根据产品属性、运输距离和客户需求等因素，选择合适的运输方式，例如公路运输、铁路运输或海运等。
确保选择的运输方式能够以最高效、最经济的方式进行货物运输。
2.运输合同管理：与物流服务供应商进行合作，制定运输合同，并负责合同的履行与维护。
及时沟通并解决运输中出现的问题，确保货物按时送达目的地。
3.货物跟踪与信息共享：通过物流信息系统对货物的运输情况进行实时跟踪，并及时与相关部门共享运输信息。
这样可以提前预警并解决潜在的运输问题，确保货物运输过程的可控性。
二、仓储管理仓储管理是物流管理中另一个重要环节，其涉及到货物的进出、储存和配送等工作。
作为物流助理，我们需要协助物流经理进行以下工作：1.仓库布局规划：根据货物属性、储存要求和仓库的实际情况，合理规划仓库的布局，确保货物的安全储存和高效运作。
2.库存管理：通过物流信息系统对仓库中的货物进行有效管理，包括库存检查、报损处理和库存盘点等。
及时更新库存信息，确保货物存储充足，并避免过量的库存造成的损失。
3.订单配送管理：根据客户订单的要求，及时安排货物的配送工作。
与客户和运输供应商保持良好的沟通，确保配送时间的准确性和货物配送过程的顺利进行。
三、供应链协调供应链协调是物流管理中的一个重要功能，其涉及到多个环节之间的协作和协调。
作为物流助理，我们需要协助物流经理进行以下工作：1.供应商管理：与供应商建立良好的业务关系，监督供应商的货物质量和交付准时性。
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整齐
节约
商品保管秩序
• 存料秩序
• 存料方式 • 料位和料架的标号
四号定位
存料秩序的重 点： 确定存料 次序
库房号 料架号 料架层号
固定料位 自由料位
料位顺序
商品养护的组织领导
（1）养护目的——维护商品使用价值，避免受到 损失，保障企业经济效益
货物质量变化的类型： 货物的物理机械变化：挥发、溶化、熔化、渗 漏、串味、沉淀、玷污、破碎与变形等； 货物的化学变化：氧化、分解、水解、化合、 聚合、裂解、老化、风化等； 货物的生化变化及其他生物引起的变化：呼吸 作用、发芽、胚胎发育、后熟作用、霉腐、虫蛀 等。
入库验收注意事项
确认供应商 确认交货日期 确认品名、规格 确认数量、品质 通知验收结果 退回不良品 及时入库 详细记录
二、搬运作业管理
1.装卸搬运作业计划
– 货物搬运效率 – 搬运过程的流畅性 – 移动装运的规模经济性
长距离 周转次数少
尽可能满足搬运的最大数 量或容量
2.装卸搬运设施使用
（1）搬运设备选择应考虑因素 设备的技术性能 设备的可靠性
包装不合理
装卸搬运不合理
堆码苫垫不合理
违章作业 储存期过长
（2）商品养护的任务——面向库存商品，制 定相应的技术措施，使货物质量不变，以 求最大限度地避免和减少商品损失，降低 保管损耗
（3）商品养护的组织领导
（4）商品养护的基本措施 适当安排储存场所 严格入库验收 合理堆垛苫垫
加强仓库温湿度管理 坚持在库检查
长虹的入库操作
• 收货后长虹的ERP系统会自动记录产品的验收状 态，同时将订单信息发送到收货员的Symbol MC3000手持终端，并指导操作人员将该产品放 置到系统指定的库位上。操作员将货物放在指定 库位后扫描库位条码，系统自动记录该物品存放 库位并修改系统库存，记录该配件的入库时间。 通过这些步骤，长虹的仓库管理人员可以在系统 中追踪到每一个产品的库存状态，实现实时监控
• 一个完整的入库操作包括收货、验收、上 架等操作。长虹在全国有近200家供应商， 根据供应商提供的条码对入库的原材料进 行识别和分类。通过条形码进行标识，确 保系统可以记录每个单体的信息，进行单 体跟踪。
长虹的入库操作
• 长虹的仓库收货员接到供应商的送货单之后，利 用Symbol MC3000扫描即将入库的各种原材料 的条码，并扫描送货单上的条码号，通过无线局 域网络传送到仓库数据中心，在系统中检索出订 单，实时查询该入库产品的订单状态，确认是否 可以收货，提交给长虹的ERP系统。
a.整进、整出
b.整进零出、零进整出
（3）仓库作业区布置的基本内容
减少运动的距离，力求最短的作业路线 有效地利用时间 充分利用仓库面积
（4）库房内部布置
1）储备型库房
特点：周转缓慢、整进整出 重点：增加库存面积
2）流通型库房
特点：周转较快、频繁出入库作业 重点：提高作业效率
3.商品储存规划
商品分类与仓库分区
• 最后，一般库房温度应保持在15℃以下,相对湿度 不超过65%。
工作环境的配合和适应性 经济因素
可操作性和使用性 能耗因素
备件及维修因素 物料的特征
物料的运动方式
（2）搬运容器及种类
塑料箱
包装纸箱
托盘
（3）常用的搬运设备
手推车
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
搬运设备
堆高机 输送机
无人搬运车
垂直输送机
（3）常用的搬运设备
手推车 堆高机 输送机 无人搬运车 垂直输送机
三、储存作业管理
1.商品保管场所的址
影响货物储存质量的内因 货物的物理性质（吸湿性、导热性、耐 热性、透气性）； 货物的机械性质（形态、结构在外力作 用下的反应）； 货物的化学性质（化学稳定性和货物的 毒性、腐蚀性、燃烧性、爆炸性）； 货物的化学成分； 货物的结构。
影响货物变化的外因 自然因素（主要指温度、湿度、有害气 体、日光、尘土、杂物、虫害雀害、自然 灾害等）； 人为因素 保管场所选择不合理
开展科学实验研究
茶叶的保管保养措施
• 首先，茶叶必须储存在干燥、阴凉、通风良好,无 日光照射,具备防潮、避光、隔热、防尘、防污染 等防护措施的库房内，并要求进行密封。
• 其次，茶叶应专库储存,不得与其他物品混存、尤 其严禁与药品、化妆品等有异味、有毒、有粉尘 和含水量大的物品混存。库房周围也要求无异味。
货位规划
货位编号
性四质组相数同字、：保管条件相近集中存放
制定积载计划商 每品 种周 商库 货转 品房 架情 所况 需及 的作 货业 位要 数求 量
商商品品保堆管垛秩设按找序计原照保则的货便留：位于建考一编货 每 2掌-虑定1立号架 一1流握因的-，层 层3量素机-原5可数 的：动则以顺货：迅序位速号、方便进行查 规则统重一量 合理
生成入库单 装盘——托盘上贴条码 扫描条码，确认种类和数量（待入库状态） 分配目的储存货位——手持终端机 扫描托盘、运至货位 扫描确认目的货位（或重新推荐目的货位） 修改数据库记录
2.商品接运
商品入库业务流程的第一道作业环节 认真检查、分清责任 防止将运输过程中的商品损害和各种
差错带入仓库
长虹的入库操作
商品保管场所规模的确定
商品保管场所的选址 2.商品保管场所布置
因素： 商品数量
平均储存时间
主要考虑一个关系：
商品储存
主要目标：
库内作业
最大限度提高仓储的储存和作业能力
降低各项仓储作业费用
2.商品保管场所的布置
（1）仓库总平面布置 1）仓储作业区 2）辅助作业区 3）行政生活区 4）铁路专用线 5）库内道路
仓库功能分区
仓储作业区 辅助作业区 行政生活区
检包分保加机设验装类管工械备制的维造存修放 整办理公楼 警卫室 化验室 宿舍和食堂
（2）仓库作业区的布置
以主要库房和货场为中心，对各个作 业区域加以合理布置
1）商品吞吐量 2）机械设备的使用特点 3）库内道路 4）仓库业务以及作业流程
吞吐量较大的
库房和货场尽 量靠近铁路专 用线或库内运 输干线
第二章 仓储管理
本章内容
第一节 仓储作业管理 第二节 仓储运营方案的实施 第三节 库存管理
第一节 仓储作业管理
仓储作业管理的概念
以保管为中心 从入库开始
结束于完好出库
仓储作业流程
入库——保管——出库 接运—内部交接—验收—保管保养—出库 两个角度 – 作业技术 – 作业流程
一、入库作业管理 1.入库作业流程