《仓储管理实务》学习体会

合集下载

仓储管理学习心得体会范文(通用12篇)

仓储管理学习心得体会范文(通用12篇)

仓储管理学习心得体会仓储管理学习心得体会范文(通用12篇)当我们经过反思,有了新的启发时,有这样的时机,要好好记录下来,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。

那么好的心得体会是什么样的呢?下面是小编为大家收集的仓储管理学习心得体会范文(通用12篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

仓储管理学习心得体会1之前搞过管材、管件的仓库管理,但也只是一时粗略整理,而且只是成品的管理,还未进入正规化管理。

而且是在还未完成的情况下就进行了移交,所以只有一个心得,那就是相关出、入库的手续一定要规范,也就是所有出、入库必须按流程操作,不然账、卡、物是无法核对准确的。

接下来的纺织品管理,则牵涉到了原料、辅料、半成品、成品、不良品、废品、退库等的管理,在管理的过程中,发现除了出入库的规范化管理外,还有一个重要因素还是仓管员的责任心和管理理念问题,当然还有就是人员配置要到位。

而最重点还是库位的规化,如果库位规划不合适,则会出现库位放置混乱,并且越来越乱,导致无法盘点,无法找到物料,从而影响生产、采购、物流、计划等各环节。

在库位规划时,又必须清楚物料的分类,最好细化到编码,使用频率等因素。

从出入库明细中知道哪些出入频繁,则放到临近通道区,对退料要及时归位,对零头要及时整理,只有这样,才能让仓库管理进入规范化。

仓储管理学习心得体会2读书使人进步,读书使人睿智。

近期,在工作闲暇之余拜读了《仓储管理》一书,让我受益匪浅。

此书是以专篇案例介绍仓储管理绩效管理、制度规划与设计,使仓储管理者可以按表操作,轻松规范管理,为生产、品质、安全、人力、成本管理加分,具有很强的实务性、可操作性。

仓储管理已经成为影响产品市场竞争力的关键因素之一,它不仅是对储存物料的场所及其作业的管理,更是对生产和销售活动的一种支持性服务。

仓储管理的良莠直接影响生产、物料管理系统的成败,因而仓储管理往往影响企业整体的品质、效率、成本及安全。

第一、明确认识到仓库管理的重要性。

仓储实践心得5篇

仓储实践心得5篇

仓储实践心得5篇仓储实践心得篇1实践时间:__年_月__日至_月__日实践地点:____有限公司实践报告正文:炎炎夏日,苏北的天气异常炎热,许多学生都选择在家中吹着空调,玩着游戏,享受着假期的乐趣。

而我想暑假时间这么长,不应该贪图安闲在家里悠忽过日,高温酷热虽然难忍,丹也恰能磨练自己的意志。

暑假社会实践正是锻炼自己能力的好机会。

如何把学校学习的理论知识和具体的工作衔接到一起,是每个学生在今后要面临的重要问题,它一定程度上反映了一个人的适应能力,关乎到个人的前途和发展。

为了以后在工作中更好的将自己所学的知识贡献给社会,提升自我价值,完善自我素质,实现自我理想,参加社会实践是必要的,也是十分有意义的。

_月_日,经他人介绍我来到位于宿豫区经济开发区的____有限公司。

当日公司领导就安排我到与专业相关的岗位上,从事仓储管理工作,当天下午正式上班。

在正式了来到雪龙公司上班之前,我查阅了一些关于公司的资料,这是一家专业从事粮食产品,食用油的加工销售企业,公司规模中等,拥有各类员工150余人,该公司的主打品牌有,雪龙牌面粉,晶晶亮牌大米,家家乐牌食用油,产品销售主要面向苏鲁豫皖的广大农村地区和一些食品加工企业。

我所在的岗位主要负责货品的进出库工作以及日常的货品统计,整理收发货单据,清点管理仓库内的货物。

由于企业规模及其他条件所限,雪龙公司的仓库还是传统的钢架彩塑结构,仓库内部也鲜有现代化自动设施,收发货是采用的仍是手工填制的单据,操作管理起来十分的繁琐。

而搬运设施更是简陋,偌大的仓库内仅有两部小型叉车,根本满足不了日常需要,绝大多数情况下出入库是的货品搬运还是靠工人们的肩扛手抬。

在正值三伏天的七月,在这样严酷的环境下工作,对人的体能和耐力着实是巨大的考验,在厂里工作了约一周左右,当时气温持续升高,仓库里更是达到了40度以上,在这样的天气,这种环境下,即使是不干活也是汗流浃背。

何况还要干繁重的体力活呢?那几天在厂里我浑身上下都是湿漉漉的,晚上换衣服是,工作服上已是有一层盐霜。

仓储管理学习心得体会(12篇)

仓储管理学习心得体会(12篇)

仓储管理学习心得体会(12篇)仓储管理学习心得体会(通用12篇)仓储管理学习心得体会篇1时光如梭!我已经完成了仓库管理的实习,体验着劳动的光荣与艰辛,在这里我学到了我离开校园的第一笔知识,这些都是从书本上学不到的知识,从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员,从其他员工的言谈中,有好的信息,也有不好的耳闻。

总之,在我的感觉中。

我们的公司还是在不断前进发展的。

仓库在任何公司都是至关重要的一环,不容出错的一环。

在仓管工作中熟悉自己不内行的产本站是现在最基本的工作任务,是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。

其实仓库的工作说简单是简单,但是简单的工作也有复杂之处,说简单是因为仓库总的说起来无非就是收获、存储、发货。

复杂,是因为存储的方式方法,原料、产品的分类等等。

我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。

经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。

收货是工作的首要任务,发错货、账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司利益与形象受损。

所以要看好实物、对准确料号,提高注意力,确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品,多关注仓库的信息,以确保仓库是否有足够的库存。

单纯的拣货,包货,发货,好像没有什么技术含量,会给人一种枯燥无味的感觉。

但既然公司安排自己负责这一职位,那就是公司对我们的信任,给我们学习的机会。

所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作,竭尽全力完成它,不断提高自己的效率。

仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。

在仓库实习的这段时间,也对仓库所存在的问题有一定的了解,一是仓库管理方面,仓库在运作过程中有一套自己的运作流程,但是仓管及公司其他部门在实际运作中并没有依据仓库制度进行运作管理。

仓储管理培训心得体会范文(精选9篇)

仓储管理培训心得体会范文(精选9篇)

仓储管理培训心得体会仓储管理培训心得体会范文(精选9篇)当我们经过反思,对生活有了新的看法时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。

相信许多人会觉得心得体会很难写吧,以下是小编为大家整理的仓储管理培训心得体会范文(精选9篇),希望能够帮助到大家。

仓储管理培训心得体会120xx月18日,公司总部组织了仓储管理人员及所有关管理人员的学习,旨在提高业务素质的培训学习。

通过这次学习,给了我很大的启发和帮助,它给我们带来了现代市场经济条件下仓储管理新的理念。

通过这次学习,使我开拓了眼界,给我在今后的工作上起到很大的提高和帮助。

通过这次学习,使我对仓储管理有了新的认识:仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,仓储管理对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。

仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放的场所。

同时,仓储管理围绕着仓储实体活动,清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着,因此仓储管理是物流、信息流、单证流的合一。

现代企业的仓储管理是一个全新的领域,它是整个企业经营管理的重要组成部分,与企业的发展壮大有着密不可分的关系,仓储管理的好坏不仅制约着企业的经营还影响着企业的发展。

现代企业的仓储管理必须树立服务至上的宗旨,加强与各相关部门的沟通与联系。

确保管理信息的及时性、准确性、完整性,为有关部门提供可靠的数字信息。

现代企业的仓储管理还必须加强日常管理,一切从点滴做起,物品的入库验收、堆放合理、安全保管、出库托运等各个环节都要力争不出差错,切实为客户提供方便、快捷的服务。

现代企业的仓储管理还必须加强和完善仓储人员的自身素质的培养。

在工作中不仅要严谨,而且还要具有合作精神和服务意识。

仓储部门是窗口单位,它的工作直接影响到企业的生产和信誉,所以仓储部的管理和服务就显得尤为重要。

因此做好售后服务工作,首先要求各售后服务部及各服务人员做好配件的每月需求量的报表,然后进行统计汇总好报生产计划部门下达生产指令。

仓储管理实务心得体会

仓储管理实务心得体会

仓储管理实务心得体会仓储管理实务心得体会(精选12篇)我们从一些事情上得到感悟后,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样有利于培养我们思考的习惯。

那么好的心得体会是什么样的呢?下面是店铺精心整理的仓储管理实务心得体会(精选12篇),欢迎大家分享。

仓储管理实务心得体会(精选12篇)120xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。

现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心。

用心主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作潜力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。

主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。

另外就是将每一天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每一天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:1、统计状况:能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。

如有多或是少的状况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每一天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了必须的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。

一方面,由于个人潜力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

仓储配送管理实务心得(9篇)

仓储配送管理实务心得(9篇)

仓储配送管理实务心得(9篇)仓储配送管理实务心得(精选9篇)1通过参加《供应链与物流管理》的学习,从对物流概念的模糊不清到如今有了初步的了解,对物流的运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本概念有了基本的理解,也形成了自己对物流业的一些看法。

也深刻感受到物流业已经成为我国经济发展的瓶颈,物流业的发展对我国经济的健康发展有着关键的影响。

我学习了物流管理和供应链管理的概念,它们之间的关系以及它们在制造、流通和销售中各自的重要性。

无论是在物流企业还是制造企业,物流活动都是企业生产经营的重要内容之一,而在生产水平不断提高的今天,物流成本的控制已经成为第三利润源。

1.现代物流是指集信息、运输、仓储、库存、装卸、包装等物流活动于一体的新型综合管理。

其任务是尽可能降低物流总成本,为客户提供最佳服务。

2.电子商务方面用淘宝举例:在淘宝上买东西,只有商流和资金流在淘宝网站上完成,而交易的完成则需要物流的支持,没有各个快递公司来完成物流活动,只有商流和资金流的流动是没有办法完成电子商务过程的。

所以物流对电子商务应该起到一个支持的作用,是电子商务必不可少的一个环节。

3.供应链管理从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。

物流管理当中的“物流成本管理”、“物流配送管理”、“物流经济地理”等内容能够对企业的供应链管理起到重大作用,比如说供应链管理中企业的安全库存管理一项就要用到物流成本管理的方法来计算得来;另外企业必须通过供应链管理来调节该企业面对客户需求的反应时间,戴尔在这方面做得相当出色,它能够在最短的时间根据客户的需求来完成配货和发货的过程,这就需要一个相当先进的现代物流配送体系和物流配送中心方能完成。

随着城市化进程的加快,边贸等国际贸易往来的增多,市场竞争日益激烈,企业要做大做强,运营管理是关键,企业领导必须有敏锐的头脑,准确地捕捉信息,按照巧妙的商业模式,快捷的流程,加之系统有效运作,才会产生高效益,因此,市场这个无形的手在敦促企业,纷纷在向降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。

仓储实训心得5篇

仓储实训心得5篇

仓储实训心得5篇仓储实训心得1一.实习目的:提高个人素养,将课堂知识与现实工作进行结合,达到理论与实践相结合目的,为即将进入社会做好准备和进行必要的热身及适应.二.实习时间:7月2号——9月2号三.实习方式利用书本知识提醒和引导工作,利用工作来巩固书本知识.四.实习内容:在烈日炎炎的夏日,在竞争激烈的暑假期间,我只身闯到东莞,在一家小企业找了一份仓管的工作,来增加自己的阅历和充实自己的课本知识.以下便是我这两个月所学习的内容;4.1物资验收入库存4.1.1需严格按照〞仓库单据作业管理流程〞中有关〝收货确认单〞的流程进行作业.4.1.2采购将〝PO总单〞给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部.4.1.3收货时需要求采购人员给到〝PO总单〞,没有时需要追查,直到拿到单据为止.没有〝PO总单〞的采购可以〝PO单〞代替.仓库人员负追查和保管单据的责任.4.1.4所有物料确认前由采购对物料进行正确标示.新产品更应重视标示.所有产品确认必须仓库人员和采购共同确认.新产品尤其需要共同确认.仓库安排打印条码时对物料进行扫描确认.新产品需要仔细核对物料的产品描述,以避免出错.客服借料后如发现贴错条码应及时反馈,仓库予以更正.4.1.5仓库与采购共同确认PO物料数量时,如发现如PO总单上的数量不符,应找相应采购签字确认,由采购联络处理数量问题.4.1.6物料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位.4.1.7原则上当天收货的物料需要当天处理完毕.不测试的当天安排点数.打印条码.贴条码.打印收货确认单.进行〝PO总单〞入库信息的统计,点数入库.需要测试的需要当天确认数量.放至待检区;检验完成的马上安排打印条码.贴条码.打印收货确认单.进行〝PO总单〞入库信息的统计,点数入库.4.1.8测试借料必须填写借料单.且需要注明该物料是刚采购的PO物料还是库存物料,以便后续确认累计入库数量.测试检验完成后归还仓库需要点数确认,且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域.4.1.9仓库入库人员必须严格按照规定对每一个PO入库物料进行数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量(可查贴条码人员最后点数数量和自己点数确认的数量)是否相符,不符合的需要追查原因到底和解决完成.(有借料的需要见到相关单据,测试坏的需要补单且不能登帐入库,如登帐入库需要开〝退厂通知单〞扣除等同入库数量).4.1.10入库物料需要摆放至指定储位,物料盒放不下时可以放在箱子里,箱子不能放在超过2米远的地方.4.1._所有入库物料需要贴完条码,且外箱上需要有物料标示,包含物料SKU和储位信息.4.1._〝收货确认单〞需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库经理签字后才能给到采购.4.2物资的储存保管;4.2.1物资的储存保管,原则上应以物资的属性.特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号.4.2.2物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐.4.2.3仓库保管员对库存.代保管.待验材料以及设备.容器和工具等负有经济责任和法律责任.因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管.仓库物资如有损失.贬值.报废.盘盈.盘亏等,保管员不得采取〝发生盈时多送,亏时克扣〞的违纪做法.4.2.4保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,达到〝十不〞要求,务使国家财产不发生保管责任损失.同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地.4.2.5保管物资,未经科长同意,一律不准擅自借出.总成物资,一律不准折件零发,特殊情况应经科长批准.4.2.6仓库要严格保卫制度,禁止非本库存人员擅自入库.仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准.保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识.4.3物资发放;4.3.1按〝推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料〞的原则发材料.发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则.对贪图方便,违反发料原则造成物资失效.霉变.大料小用.优料劣用以及差错等损失,保管员应负经济责任.4.3.2领料单应填明材料名称.规格.型号.领料数量.图号.零件名称或材料用途,核算员和领料人签字.属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字.同时,超费用领料人未办手续,不得发料.4.3.3调拨材料,保管员要审查单价.货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料.发现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正后发货.4.3.4对于专项申请用料,除计划采购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用.常备用料,凡属可以分割折另的,本着节约的原则,都应折另供应,不准一次性发料.4.3.5发料必须与领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门.4.3.6所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失.以上的知识是书本上有的,而且老师也讲过,但是在这为期两个月的实习中让我的知识理论更加的清晰,而且我相信自己已经可以独自完成仓管的工作.在这里我要提两点建议:一注重企业各个部门的信息传递的准确与管理,这样能更加提高仓库的管理工作效率.二注重人员的素质,必须对自己的工作抱严格,仔细的态度.五.实习感想实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,他使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝试.我想,作为一名即将毕业的大学生,建立自身的十年发展计划已迫在眉睫,不是吗?信奉在哈佛广为流传的一句话:Ifyou can dream it,you can make it!实习已经结束,我也该开始新的生活了.虽然工作很累,但是学到了很多东西,我突然觉得以前听别人说在大学里只是学思维的方法有那么点道理,其实在学校学的是用的上的,只是时间的问题,越到后来就越需要理论水平,只是当我们到了那个需要理论水平的时候已经把学校学的东西都还给了老师,又要重新拣起来!所以大家还是要边工作边巩固自己的专业知识啊!人所遇到的每一段经历都是弥足珍贵,就象即将远离我们的校园生活,很多人却没有很好的把握,若干年之后,同学聚会,方才发觉,此时原本占在同一起跑线上的我们,已然在人生的路上拉开了距离.最后作为一名即将毕业的大学生,我想说细心与耐心都是重要的一课,人的一生也是不断追求的过程,遇跌倒时也应在第一时间爬起来,再努力.再奔跑,就像风筝一样,永远都在努力奔跑.放飞,纵然线断失离,亦放手腾飞.仓储实训心得2一.实习目的:通过仓管员实习了解企业仓储情况,更深入的掌握仓管的理论知识,理解仓管的意义.在这个基础上把所学的专业理轮值识与实践紧密结合起来,从而有利于培养良好的职业道德,能结合实际综合运用所学知识,提出自己的观点和方法,提高分析问题与解决实际问题的能力.二.实习任务:1.熟悉工作职责,熟悉产品;2.协助完成货品入仓.后勤发货包装等工作;3.处理发货账务.三.实训过程:1.熟悉工作职责,熟悉产品按照公司制定的工作流程依次进行工作,平时应定期对货物进行盘点,从工作中熟悉产品.2.拣货,熟悉产品每天开始拣货之前,需要了解新入库的货物有哪些.是否摆放在属于自己编码的位置上面,确定不会有货物漏拣.3.包货,发货包货这个方面要注意编码与实物是否一致,警惕拣货单是否存在着错误编码的情况.在主要负责人完成货物检查后就由自己进行装袋,这是两个工序所以说也是分开独立完成的,目的是为了保证出货正确与否.包货接下来就是打包交给第三方物流,也叫发货.这个需要我们看地址是否完整,看收货人员的名字是否正确,还要看是发什么:挂号,EMS等.四.收获及心得体会:通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作用.看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情.而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高以下是个人在这一段时间工作中得到的体会.1.在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务,是自己适应工作的要求.提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能.2.拣货是工作的首要任务,发错货.账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司利益与形象受损.所以要看好实物.对准确编码,提高注意力,确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品,多关注仓库的信息,以确保仓库是否有足够的库存.3.要用为公司服务的理念去工作,把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所.4.单纯的拣货,包货,发货,好像没有什么技术含量,会给人一种枯燥无味的感觉.但既然公司安排自己负责这一职位,那就是公司对我们的信任,给我们学习的机会.所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作,竭尽全力完成它,不断提高自己的效率.5.仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅.正确.当然在实训中,我也遇到了很多的苦难,也曾一次次的受挫过,但也就是因为这样,我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径,使这些难题得以顺利解决,这个累积的过程,也就成了我实训期间宝贵的经验与财富,相信对我以后的生活也会有很大的帮助.经过这次实训,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么样的难题,只要一直保持这种心态与斗志,积极向上,我的人生一定会有更大的收获.仓储实训心得3转眼间,为期一周的仓储实训已经结束了仓储管理的信息化建设是一项复杂的工程.需要对企业的流程进行彻底的改造,需要对涉及到供应链各个环节的信息化进行整体的协调和改造.分为三个层次:第一个层次是基础功能性改造,第二个层面是供应链环节的接口改造,以防出现信息孤岛现象.第三个层面是整体的协调和规划,根据我国仓储管理起步晚的现状,目前主要的是完善功能性的改造,强化经营管理.如仓储信息系统的建设方面:仓库布局的规划,库存的优化,作业的信息化管理等.具体以客户为中心,加强技术改造,积极利用无线射频识别技术.条码技术.数据采集技术做好仓储的自动化和智能化.网络化的开发和改造,提高仓储设施的利用效率,减少出错率,在此基础上通过企业外部网和因特网,与客户及合作伙伴之间实现信息共享,乐子与信息化基础较好的客户合作,实现供应链环节上的整体协调和规划.仓储管理是一门重要的学科,我们也开了一个学期的课程来学习仓储管理,通过一个学期的仓储管理的学习,我们知道了每个公司都会有一定量的货物储存,都有一定的仓库,在这中间,我们特别注重第三方物流业中仓储业务的发展,通过第三方物流中的仓储业务,能够为许多工业企业节省物流的开支,也更好地集中力量去专门生产,而把物流实行外包.通过第三方的仓库来实现本企业的零库存.我也深深体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,使我们具备较强的处理实务的能力与比较系统的专业知识,这才是我们实习的真正目的.最后对于此次实训我个人觉得还是非常的有意义,感谢学校和老师能提供这次宝贵的机会,我相信它一定在我们以后的工作中发挥不可小觑的作用.通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中,才干真正认识理论其中的意义.非常感激学院能给我这个难得的机遇,让我收益匪浅.也非常感激学校老师给了我这个机遇,为我的工作积聚了经验,奠定了基本.此外,让我懂得了物流过程中的又一个重要环节.为我以后的实践奠定了坚实的基础,也积累了许多仓储管理的经验.此外我也认识到就目前来说我还有很大的不足,不只是一点不足而是很是大的不足.实训是我们大学的必修课,不是活动课.不要把实训当成选修课那样去对待.要真正的去参与进去,真正的去实践.这样才能熟悉它.才能在以后的工作中去应用,去接近工作.现在的学习是在为以后打基础,争取把自己培养成为一名真正的物流者.仓储实训心得4一 .实训内容这次实训的内容主要是收货管理系统操作和配送管理系统还有货物打包装三大类,二.情况回顾经过一个学期的(仓储管理)的学习,对仓储的定义,基本功能,各个工作流程有了一定的理论基础,为了以后能更好的适应工作和学习,学校给我们物流专业的同学安排了为期一周的室内实训,以便我们掌握E_CEL和物流的一些基本操作.一周的实训转眼间就要结束了,回顾一周的实训收获了不少,但也看见了自己的一些不足.这一周的实训是培养我们的动手实践能力,学以致用.三,操作作业成品.出口品在出入库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持〝先进先出〞原则,特别在出口方面.还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,\\为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行〝先进先出〞销帐,并记录余数.按照老师的要求,我们先进行收货行动,打开系统,收货三部进行,收货-入库-货物管理.在收货的时候,我们要选好公司,确定收货数量,记好货物订单号,最后确定入库.老师还跟我们说了,货架上一定要摆放货物多的商品,货物少的商品要是没有地方摆放就摆放在地上.我们就把那些货物少的商品全给撤了下来,全都给放在货架上.在确定没有任何问题以后,组长吩咐开始对商品进行编号.给货物编号是最麻烦的一步,虽然没有什么体力劳动,但是要给货物编号学要对货物的品名规格,包装单位等每一方面分的清清楚楚.给商品编号用了两页纸,货物种类实在是太多了.这一天的实训内容不多,但是以前没有经历过类似于这样的工作,消耗了我们一上午的时间.四.利用高科技随后把货架上的货物与我们的统计单进行核对,所以核对货物是必需做的,这一步工作还挺快,不到半个小时就核对完了.下一步就该用到高科技——计算机了.老师教我们怎样把我们把货物编好的号码输进电脑里,然后剩下的工作就该由我们自己亲自动手来完成了.我们给货物编的号一共编了两页纸,一页是货架上所有的商品编号,另一页是给补货区了的商品编的号.在计算机上作业不费什么力气,只是敲几下键盘而已,但是往电脑里输入编号的时候却非常容易出错,因为数字很长,敲数字的时候,小键盘比较密,打错了还得删除,非常耽误时间.因为这只是实训,让我们熟悉作业过程,以便在将来的工作中顺利完成工作任务.五.贴近实际货物编号完成以后,紧接着该进入出库作业了.首先还得利用电脑,把我们需要出库的货物给输进电脑,每个人都做以便出库作业,对出库作业的工作程序有一定印象就行了.首先进行对出库记录进行编制,对商品保管帐的录入,又分配了三个进行货物的出库,他们首先要在提货单上进行签名,然后去去货,接下来去找检查员检查,检查无误以后,拿着货物去出货人那里进行交货,最后我们把出库但同意收拾给组长,签好字后就进行输入工作,在输入过程中的最后一项工作就是把每一个出库人都要输入进去,即一共十张单子,输入完以后,出库作业即告完成,接下来是入库作业,首先去提货,一名同学做复核员,一名同学进行对货物的复位工作,一名同学进行消卡,最后由两名同学对入库所有内容的输入.六.货物打包在学会把货物入库的同时,我们还需要学会货物打包,打包分为自动和手动,在自动打包过程中,要把握好包装带与货物的尺度,相对于手动时间会短一些,手动中,需要的工具会多一点,程序会复杂一点.六.检查工作一.核对货品:货物复位,并且贴上货卡;二.进行换组盘店,并把盘点单汇总,首先由各组组长给其他组的组员介绍货品,然后各组组长在回到各组中,共同完成盘点工作,在盘点过程中,我们每组还有分成3个小组,每组3个人,一个盘点人,一个复核人,一个查核人,盘店的人的任务是对货品编号.规格.数量以及日期等进行填写,然后交给复核人进行复核,复核人所做的工作与盘点人相同,检查盘点人的工作结果是否正确,查核人需要对前两个人的工作再检查一遍,如果不正确,则由查核人再盘点一便,最后确认出一个正确的值,填写到盘点单上,三个小组盘点工作完成以后由组张进行盘点记录汇总,完成以后交给被盘点这一组的组长;三.盘点单互换,将他们登陆到自己组的盈亏分析表;四.进行核对,将自己的总帐中的数量与盘点数量进行比较,看是否存在误差.若有,则分析原因.如果错误原因在自己组,则在误差原因中填写规划错误,如果是由其他组盘点错误,则填写盘点错误,整理好汇总单;七.改善提案第五天没有什么具体的操作工作,每人只需要提交一份实习报告,对整个实训过程提出一个或多个意见和建议,以及改善以后的结果如何.这张表就是对仓储实训周的一个总结.八.实训结束五天的实训转眼就结束了,虽然有点累,但是过的很充实,实训期间每个人或多或少的掌握了一定的技能.学校的办学目标就是〝培养应用型技术型人才〞,而在校学习期间掌握技能也只有通过单独的实训周来实现了.学校个了我们这个机会,我们一定要好好抓住这次机会,如果将来在面食的时候,有人问是否经历过仓储的工作,我们便有了依据,可以说经历过.学校已经尽力为学生添加硬件设施和师资力量了,若想出人头地的话,最终还是与自己的努力分不开的.自己有多少付出,就会得到多少回报!这一周的实训最大的一个特点就是问题,也就是说问题特别多,虽然这让我们很头痛但终究不是一件坏事,问题现在出来总比以后出来的要好.第一个问题也是在整个实训过程中都存在的一个问题,因为我们的定向思维导致不能很好的理解题意,以至在实训过程中走了很多弯路或停滞不前,耽误了很多时间,甚至导致当天的任务不能完成,敷衍了事.第二个问题就是对仓储管理系统和打包货品的不熟悉.不熟悉就是仓储管理系统(CC_T),因为是第一次接触对里面的一些构造和功能完全不知,甚至那个数据应该输到哪个地方都不知道.整个阶段都是在一步步的摸索的过程.第三个问题是在MRP系统操作的过程中所遇到的最大问题,就是〝绑定〞.在计算最小成本的时候要把所有的数据串联起来使之成为一个整体,起到改变一个数字就可以改变整个运行结果的效果八.经验体会经过这一周的实训我们知道了仓储管理系统的概念并知道怎样操作仓储管理软件极大的方便了我们毕业以后的工作和扩展了我们的知识面.另一个方面就是学会了我们怎样使用管理软件,大家都知道管理软件的操作是每一个大学生和大多数职工都必须会的,这已经成了一条规定的法则.但我们大学生在平常很少使用E_cel,造成我们对E_cel的极大的不熟悉,而这次的实训给我们提供了一个很好的机会来锻炼这方面的能力.在这次的实训中让我又一次认识到了团结合作的力量,这次的实训可以说是问题重重,这个问题还没解决下一个问题又出来了,如果只靠一两个人的力量是不可能完成的.但是在这次实训同学们相当的团结,自己的出的结论十分愿意和其他人分享极大的提高了完成作业的效率,如果没有同学们的团结这次实训不会这麽的顺利.这次实训我们学到了很多,同时也认识到就目前来说我还有很大的不足,不只是一点不足而是很是大的不足.如果就一个物流人来说的话我还完全不合格.作为一个大学生.作为一个物流专业的学生我们还有很长的路要走,还有很多的东西要学.通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的知识,公兴搬场,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中往,才干真正认识理论其中的意义.非常感激学院能给我这个难得的机遇,让我收益匪浅.也非常感激学校老师给了我这个机遇,为我的工作积聚了经验,奠定了基本.九.实训收获从我对学习和实训来看,我们完成了这次的实训任务,以前对于自己的专业,我还是深感迷茫,不知道自己在学校学到了什么知识,但通过这次模拟实习,使我们对仓储这门课程有了全新的认识,掌握了一些比较实际的操作技巧,加深了我们对仓储作业流程的理解,同时我们也知道了自己以后往哪方面发展,在校生应该要掌握哪些知识,才更有利于我们的就业.在实训中,让我意识到团队合作的重要性,动手操作能力的必要性和物流理论知识对物流基本环节的指导作用,具体掌握了一些关于仓储管理系统操作的知识.此次实习对我来说是真的收获不少,从中也收获了乐趣.让我懂得了物流过程中的又一个重要环节.为我以后的实践奠定了坚实的基础.也积累了许多仓储管理的经验.同时也存在一些情况,实训是我们大学的必修课,不是活动课.不要把实训当成选修课那样去对待.要真正的去参与进去,真正的去实践.这样才能熟悉它.才能在以后的工作中去应用,去接近工作. 现在的学习是在为以后打基础,把自己培养成为一名真正的物流。

仓储管理实务的心得体会范文(精选8篇)

仓储管理实务的心得体会范文(精选8篇)

仓储管理实务的心得体会仓储管理实务的心得体会范文(精选8篇)我们得到了一些心得体会以后,可以寻思将其写进心得体会中,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。

相信许多人会觉得心得体会很难写吧,下面是小编为大家收集的仓储管理实务的心得体会范文(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

仓储管理实务的心得体会1新的一年到来了,对于我以前的工作来说,元旦节自然是好好休息娱乐的节假日之一。

但是对于我现在的新工作来说,不仅是意味着休息,也意味着对一年来辛劳工作的总结以及新的一年有一个好的开始,而那个艰巨的任务则是年终盘点工作。

盘点工作对于一个仓库治理员来说并不生疏,因为那是每个月都必定要完成的工作。

但是年终盘点却是一年一次的大型盘点,另每个人都不能有大意的心态,因为他首先关系我们公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开始,也是对我们工作人员的一个肯定。

盘点前,大家都想热锅上的蚂蚁一样,天天都为实物、卡、帐是否一致而忙碌着。

不过我们的忙碌都是值得的,我们的工作是被别人所肯定的,因为我们的盘点工作进行的很顺利,这也是我们应该值得骄傲的,假如平时工作做的不好,盘点前再急再忙也没有用。

虽然这次盘店结束了,很多好的方面都是我们要继续沿用下去的,但是还是出现了一些小小的问题,比如说:1、在与物料员交接退好料等情况下时,假如物料员有多退料(在物料员讲明的情况下)我们的仓管员则应在交接完以后论情况把多于的物料置放与备品箱中,如不能拿出来则在外包箱中注明原因,以便于以后工作及盘店。

2、如有仓管员辞职或应工作需要而要换岗位的,接替的仓管员与原来的仓管员要做好接洽工作,在交接的时候对于所有的物料都要全数全点,已便于以后自己对物料更好的把握其状态及其他情况,做到真正的心里有数。

3、这次的盘点工作更加让我体会到了一个账务人员工作的要害性,所有的账务数据都要准确无误,这就更加要认真、细心、仔细。

对于以后的工作将会更加自信。

来到公司,对与起初的不了解到现在的容入其中成为一份子,在这几个月中让我学到了很多东西,这在以前的学校工作中是完全不一样的,公司在逐渐的成长,我们也随着它逐渐长大学到很多知识,这是大家都很欣慰的。

仓储管理实务心得体会范文500字(精选10篇)

仓储管理实务心得体会范文500字(精选10篇)

仓储管理实务心得体会仓储管理实务心得体会范文500字(精选10篇)有了一些收获以后,可以寻思将其写进心得体会中,这样有利于我们不断提升自我。

那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编为大家收集的仓储管理实务心得体会范文500字(精选10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

仓储管理实务心得体会1春天不留痕迹的走远,炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。

日子在弹指间毫无声息的流逝,总让我们在需要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。

端午的棕香在舌尖留着余香,走过的历程总那么令人难忘。

在此将上半年的工作做如下总结,以扬长避短,使仓库的管理工作再上一个新的台阶。

上半年工作回顾:上半年,仓库全体人员团结一致、克难攻坚,按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针,紧紧围绕为公司生产服务大局,在公司主管领导及物资处领导的带领下,脚踏实地、任劳任怨、细心操作,管理制度不断完善,业务技能持续提升,库容库貌初步改善,服务效率快速提高。

上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作,共累计入库物资xx余项次,出库物资xx余项次,特别是在人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,积极推进仓库的5S管理工作,树立了公司是我家的良好形象。

我们的做法是:一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证仓库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。

我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识,使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。

半年来,仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外,确保物资领用的及时顺畅,满足生产需要。

二、加强对物资存放位置的调整工作,逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度,不断改进工作方法,上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。

仓储培训心得体会(精选10篇)

仓储培训心得体会(精选10篇)

仓储培训心得体会(精选10篇)当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,就很有必需心得体会,它可以帮忙我们了解本身的这段时间的学习、工作生活状态。

那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是我细心为大家整理的仓储培训心得体会(精选10篇),希望可以启发、帮忙到大家。

仓储培训心得体会篇一这几天晚上在库房做事,发觉几个问题,在这里提出来一下:一、车辆的满载率没有得到充分的利用,间接的增添了运输成本所谓补货就是百事依据第二天北京客户的订单情况,结合北京库房实际库存情况,倘若库房没有订单上的货物品种而适时从百事工厂调拨过来,从而削减由于无货而带来的销售损失,一般情况下补货的品种都是平常销量不是很大且难推测其每天销量的品种,所以这些产品在库房的库存量不是许多,少则一两箱,多则十多箱,随着百事食品的销售进入淡季,库房每天晚上的补货量也相应的削减,以前基本上少则都有2车(四五十个方)现在基本晚上只有十几个方,多的一次也就三十多个方,譬如方的货车提货,这些货倘若用一辆车去百事工厂提货明显不行,但是用两辆25个方左右的货车又有显有点挥霍,车辆没得到综合运用,那么如何既能使车辆满载率得到提高,削减运输成本,又而不影响客户的订单适时送达呢?个人建议:可以跟百事协商,在每天的补货计划上综合考虑车辆的使用效率,譬如可以星期二只有三十四个方补货量但是可以适当增添那些销量不是很大的品种的库存量从得使得货量到50个方,这样一、方面车辆得到满载,另一方面订单货物数量得到适时增补,其次一方面适当增添了那些销量不大的品种安全库存量,而不要等到每次客户订单下来,库房没货而临时紧急从工厂调拨过来。

(据本人调查发觉有些销量不好的品种,如桂格麦片、100g包装品种,倘若第二天客户只下了一箱订单量,百事晚上就只从工厂调拨一箱过来,等下次在下这个品种的订单时,再临时从工厂调拨增补)二、削减仓储风险和仓储运作成本,提高仓储经营效益星期三晚上补货在检验的时候碰巧发生这样一件事,有两箱百事产品被人开箱了,检查数量发觉一箱少了四小包,另一箱少了三小包,倘若这货发不出去(能发出去的可能性很小),那么就只能公司本身买单了,这就意味着公司将损失三四百块钱,于是孟哥适时打电话联系百事工厂人员和百事现场人员,他们讲货物从工厂出来时候是完好无损的,百事现场人员也证明没有开箱的痕迹,所以可能货物是在回仓库途中被开箱而少货的`,但公司对处理这样的问题没有相关的制度,或有但没得到很好的执行,所以这事就不了了之了。

仓储管理心得体会

仓储管理心得体会

仓储管理心得体会仓储管理心得体会(精选18篇)某些事情让我们心里有了一些心得后,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。

但是心得体会有什么要求呢?以下是小编收集整理的仓储管理心得体会,欢迎大家分享。

仓储管理心得体会篇1仓储管理实务的课程已经进入了尾声,通过这一学期的学习,我学到了很多知识。

通过自己的整理和分析,我感觉在以下几点有了很的提升。

第一,仓储管理的专业知识的掌握。

这是这学期最重要的方面了。

身为物流管理专业的学生,学习仓储管理是必不可少的。

开始以为仓储就是看管货物那么简单,其实不然。

通过这一个学期的学习,我才知道仓储涉及到的方面是很广的。

从仓库的规划与布局,到仓储的设施设备的认识,了解与使用,作用,以及仓储的作业组织,库内作业,货物的保管养护,出入库,仓储费用和库存控制还有衍生出来的仓库的安全管理等等,都需要我们对这些有所认识,了解和掌握。

通过老师课堂上理论与实际相结合的讲解使我更了解到仓储的复杂和重要。

而且经过老师对实例的分析和方法的讲解使我掌握了一定的仓储管理理论知识和操作方法,提高了我的认知水平。

第二,社会调查等方案的制作,实施,总结能力的提升。

在学期初始,老师就布置了要实地调查仓储企业的仓储现状的任务,而这种实地考察的任务是其他课堂所没有的。

分组调查,这是一个挑战。

由于我们都没有做过类似的事情,所以开始弄得一塌糊涂,无论是调查设计报告还是到最后的总结都是不尽如人意的。

但是通过几周的摸索和老师的指导,我们都完成了任务,虽然并不完美,但是锻炼了我们。

我也学到了如何完成一个调查,以及如何团结他人。

而这恰恰有利于以后我们的工作。

第三,养成温故而知新的习惯。

这个是老师从上学期就已经培养我们的,无论施应链管理还是仓储管理实务,老师都没有放弃上课让学生回忆所讲内容的习惯。

这无疑使同学们都会认真听课,下课温习,虽然我并没有认真的温习过,但是也会或多或少的看一些,而这正是改变了我以前一点书都不看的缺点。

仓储实训心得体会(7篇)

仓储实训心得体会(7篇)

仓储实训心得体会(7篇)当我们积累了新的体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。

那么如何写心得体会才能更有感染力呢?以下是我细心整理的仓储实训心得体会,欢迎阅读,盼望大家能够喜爱。

仓储实训心得体会1一、实习目的支配同学到仓储类物流企业实习基地实习,在企业实训老师的指导下,熟识仓储类企业的物流作业流程,了解仓库物品管理及基规定,了解仓储结算等手续,最终写出专题实习报告。

二、实习时间20xx年暑假三、实习地点吴中物流有限责任公司四、指导老师老师五、实习内容“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以为房屋建筑、大型容器、地窖或者特定的场地等,具有存放和爱护物品的功能;“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。

“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。

简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。

通过暑假两个月在物流公司的实习同时结合书本上的学问使我对仓储有了更深的熟悉,现从以下几个部分讲:第一部分:自我介绍我是公司储运部吴中仓库的仓库保管员:我是今年七月一号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。

我想这是我职业的新开头。

第二部分:人力的合理支配和运用1:人力的支配作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。

象我们吴中仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息在出口装箱时,高温季节,仓储作业量大,出汗多。

像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。

在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。

仓储管理实务总结(3篇)

仓储管理实务总结(3篇)

仓储管理实务总结一、引言仓储管理是企业物流管理中的重要环节,直接关系到物流成本、物流效率和服务水平。

随着电子商务的快速发展,仓储管理在物流体系中的地位变得越来越重要。

本文将结合实际工作经验,总结仓储管理实务中的一些重要经验和方法。

二、仓储管理的目标1. 降低库存成本:库存是企业运作中占用资金最多的部分,因此降低库存成本是仓储管理的重要目标之一。

可以通过优化订货策略、提高物流效率等方式来实现库存成本的降低。

2. 提高仓储服务水平:仓储服务水平包括准时交货、货物安全、库存准确度等方面。

通过优化仓储布局、提高仓储设备的使用率以及加强对仓储作业过程的监控等方式,可以提高仓储服务水平。

3. 提高物流效率:仓储管理的目标之一是提高物流效率,包括货物的进出速度、仓储设备的使用率以及作业流程的优化等。

通过引入自动化设备、优化作业流程和加强对物流网络的规划等方式,可以提高物流效率。

三、仓储管理的关键问题1. 布局问题:仓库的布局直接影响到物流效率和仓储服务水平。

合理的布局可以最大程度地提高仓储设备的使用率和作业效率。

常见的布局模式有直线式、分区式和流水线式等。

在选择布局模式时,需要考虑货物的进出方式、作业流程的合理性以及仓库内的设备和人员的协作关系。

2. 库存管理问题:库存管理是仓储管理的核心部分,直接影响到库存成本和仓储服务水平。

库存管理涉及到订货策略、进货周期、安全库存的设置以及库存的定期盘点等。

合理的库存管理可以降低库存成本和缩短订单交付周期。

3. 仓储设备问题:仓储设备是仓储作业中的重要环节,直接影响到物流效率和仓储服务水平。

合理选择和使用仓储设备可以提高作业效率和作业质量。

同时,仓储设备的维护保养也是重要的日常管理工作。

四、仓储管理的方法和经验1. 物联网技术的应用:物联网技术可以实现对仓库作业过程的实时监控和管理,提高仓库作业的效率和准确性。

通过在仓库内部设置传感器和监控设备,可以实现对货物的实时追踪和监控,提高货物的安全性和仓储服务水平。

仓库培训心得体会(精选5篇)_仓库管理培训心得

仓库培训心得体会(精选5篇)_仓库管理培训心得

仓库培训心得体会(精选5篇)_仓库管理培训心得仓库培训心得体会(精选5篇)由作者整理,希望给你工作、学习、生活带来方便。

第1篇:仓库培训心得培训学习心得通过了上周末在一佳参加的培训课程——《仓储管理与库存分析控制实务》,本人觉得受益良多,并将课程内容与实际操作中需要应用到的方面进行总结。

首先,一个合格而优秀的仓储管理人员必有的“三问”:1.你的职责是什么?也就是说一个合格的仓储管理员必需清楚自己的职责所在,准确地说物料控制与仓库管理人员的职责是:不断料、不呆料、减少浪费、降低成本、适时供料以确保生产稳定、适时备料以减少资金积压。

2.你的管理方法对吗?就是说你必需清楚我们要管理好的物料,核实收、发、退料,以保持物料账务正确及正常使用。

为确保材料安全,我们就必须要制定行之有效的管理方法和操作规程,确定是否有标准、是否符合标准?当管理方法和标准确定后,我们就必需熟知和严格执行,这样才能确保物料管理的有条不紊。

3.你的考核目标是什么?真正物料管理的目标:正确计划用料、适当存量管理、发挥盘点功效、保证产品品质、合理处理呆废料。

要做好这些,就需要人去管理它,但只要是人管理的事物都会有失误。

为确保万无一失管理好所有的物料,我们必需有一套属于自己的严格的考核目标,如此才能真正意义上的激励物料管理的有效性,达到物料控制和管理的最终目标。

其次,我们需要清楚物料管理的真正定义。

物料管理的工作是全面的,而并非是单一的把物料看好不丢、不坏就行了,而是要如何把物料管理与生产计划之间密切的结合在一起,两者是缺一不可的。

然后,物料储存和防护的六大原则:1、面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出;2、先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等;3、周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置以便拿取迅速快捷。

4、同类归一——相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置,便于分拣和查找;5、重量、形状对应——便于搬运和安全作业;6、五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层。

仓储管理心得体会【精选5篇】

仓储管理心得体会【精选5篇】

仓储管理心得体会【精选5篇】仓储管理心得体会(精选篇1)作为一名仓库的员工,在这年终之际我还是感觉很有动力的,在这个过程当中,我还是应该做出调整的,在仓库工作虽然每天的工作是非常多的,但是我也是感觉有意义的,这对我能力也是一个很大的提高,接触到这些我也会继续去落实好的,对于自身工作我也总结一下。

我也知道自己在工作方面应该更加认真一点,现在回顾自己这过去一年来的工作当中我还是要做出好的调整,在这方面还是要继续努力的,我也会更加用心去接触这些,在仓库工作我觉得还是应该要去做好的,这一年来觉得自己是应该要做出调整的,在这一点上面,我认为这些是要好好工作的,在这个过程当中还是应该要认真对待工作,在工作当中我还是要让自己做的更加细心一点,未来还会有更多的工作需要做出调整,现在回想起来当然是很充实很有意义的,在这样的环境下面我希望可以得到更多的认可,在这一点上面我还是应该要继续去做好的。

来到公司也有一段时间了,有些事情还是应该要对自己有信心一点,在这一点上面我希望自己能够做出更好的成绩来,我感激公司老师对我的提高,在这些细节上面我也知道这对我还是有足够多的提高的,在这方面我也一定会做的更加认真一点的感激,我希望能够让自己得到周围同事的认可,在仓库工作了那么久的时间,我还是做出了很多准备,这给了我很多细节,在这个过程当中我一定会继续做好的,一年来我是深刻的意识到了自己分内的职责,每天按时的做好自己的工作,和其他部门的同事相处的很好,在这一点上面我觉得还是有很多的额进步的,我也希望可以在未来的学习当中做的更好认真一点。

工作也会有一些做的不好的地方,在这个过程当中,我应该要做出好的调整,在这年终之际我还是要做出更好表率,在这一点上面我也一定会好好的努力去做好的,以后在仓库的工作当中,我也会坚持去落实好分内的职责,我觉得有些时候自己是有点拖拉的,这不是我应该要继续去落实好的,我相信这对我还是有足够多的提高,以后一定会当天的事情当天做完,这一点也是毋庸置疑的,相信这对我个人能力也是非常不错的锻炼,未来在工作方面我知道这对我是需要做出调整的,新的一年我一定会更加努力的。

仓储管理实务总结范文(2篇)

仓储管理实务总结范文(2篇)

仓储管理实务总结范文仓储管理是现代企业物流管理中至关重要的一个环节,其涉及到物料的存储、保管、入库、出库、盘点等一系列的操作和管理工作。

通过对仓储管理的认真总结和分析,可以发现其中存在的问题和不足,并提出相应的改进措施,从而提高仓储管理的效率和质量,降低成本,增加企业的竞争力。

以下是对仓储管理实务的总结。

首先,仓储管理的首要任务是确保物料的安全和完整。

在物料的存储和保管过程中,要加强对物料的分类、标识和分区管理,以便于快速准确地找到所需物料,并防止物料的混淆和损坏。

同时,要加强对仓库内环境的监测与控制,确保仓库的温度、湿度、通风等条件符合物料的要求。

对于易腐、易燃、易爆等特殊物料,要特别加强对其的管理,采取相应的措施进行防火、防爆和防腐处理。

其次,仓储管理的流程和规范是保证工作效率和质量的重要保障。

在物料的入库和出库过程中,要按照规定的操作流程和标准,确保每一步都得到正确、完整地执行。

关键的环节和控制点要进行强化,比如在物料的验收和验货环节,要加强对物料质量和数量的核对,避免因误差或疏漏造成的损失。

对于特殊物料的入库和出库,要加强对其流向的追踪和可视化管理,保证物料的追溯和溯源能力。

再次,在仓储管理中加强信息化的建设和应用也是提高仓储管理效率和质量的重要手段。

通过建立和使用信息化系统,可以实现对物料的实时监控和管理,提高仓储操作的准确性和及时性。

比如可以使用条码、RFID等技术对物料进行标识和追踪,使得仓库管理人员可以轻松地获取物料的信息和状态。

同时,可以建立仓库管理系统,实现对仓库的自动化管理和控制,减少人工操作的失误和漏洞。

此外,加强仓储管理的团队建设和培训也是提高仓储管理效果的重要途径。

仓库管理人员要具备一定的专业知识和技能,能够熟练掌握仓库管理的操作和方法。

要定期进行仓库管理人员的培训和技能提升,使其能够适应不同物料和仓库的管理要求。

同时,要加强团队的协作和沟通,确保各个环节和岗位之间的衔接和配合,协同完成工作任务。

仓储心得体会(通用8篇)

仓储心得体会(通用8篇)

仓储心得体会当我们有一些感想时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样可以不断更新自己的想法。

但是心得体会有什么要求呢?下面是小编为大家收集的仓储心得体会(通用8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

就现代物流当中,大家关心的更多的是运输如何安排,系统信息与具体工作的协调和物流的效率问题,但是在仓储方面,我们的课本却没有太多详细的介绍,所以选择了相关的仓储方面的知识来加深我对现代物流管理的理解在物流的过程中经常会有一些货物的发放错误,或是一些因为管理的不当导致仓库发生事故的例子。

若是管理上的失误的话,那就必须找准失误的方向,正确认识哪里的不足,在认真对仓储管理做一个全面的认识,找出不足点在做相对的改正进而来保证发放货物的准确性,和货物的堆放合理化,达到服务、质量、管理的一流化。

以此来减少仓储作业中的失误。

下面是这一学期我对仓储管理的一些简答总结。

仓储是个大家都不陌生的词语,有货物流通的地方就会有仓库储存的空间简单的来说就被称之为仓库储存简化为仓储,这是最初步的解释。

其实仓储的目的就是为了最有效的规范物料及成品的检验接收和入库登记,以经济合理的方法供应所需物料,以达到优化库存,节约成本及提高保管和接收效率的作用。

在这当中仓储它的适用范围比较的广泛,涉及到关于社会发展的每行每业。

其次主要在在仓库的收货,发货及物料的领用上占到主要的地位。

可以说现代化的仓储设施多种多样,我们总会根据不同货物的所需来制定相应的仓储方式以便于达到最优化的堆放及提高运转效率。

在这仓库的设施对货物的运转其发挥着很大的作用,也是仓库的一个最主要的组成部分。

合理的对货物进行选择管理使用,这也是现代化仓库管理的一个必要所需。

下面我来介绍一下几种简单的常用的仓库设备:托盘:作为一种长用于集装,堆放搬运和运输的成组运输工具,它可以大大的提高货物的装卸搬运作业。

提高运输效率。

(木托盘、塑料托盘、金属托盘、纸制托盘)货架:这是一种专门用于存放成件物品的保管设备,运用也比较的广泛,在现代化仓储活动中货架的使用也占有一定的地位,作为货架它可以充分的运用仓库的空间,大大的提高了容器的利用空间,扩大了储存的能力。

仓储管理感悟心得体会(精选11篇)

仓储管理感悟心得体会(精选11篇)

仓储管理感悟心得体会仓储管理感悟心得体会(精选11篇)某些事情让我们心里有了一些心得后,就十分有必须要写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。

那么如何写心得体会才能更有感染力呢?下面是小编精心整理的仓储管理感悟心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

仓储管理感悟心得体会篇1光阴荏苒,岁月如梭,20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。

回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。

用心思量工作当中的利弊、得失。

从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。

现将工作总结如下:一、工作总结1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。

通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。

2、及时收发物料,并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理。

确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕。

3、坚持执行7S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。

4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。

对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。

避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。

现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

5、退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。

6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。

仓库管理实务培训感想

仓库管理实务培训感想

参加这次仓库管理实务培训,让我受益匪浅。

在短短几天的学习中,我对仓库管理的各个方面都有了更深入的理解,以下是我的一些感想。

首先,通过培训,我对仓库管理的概念和重要性有了全新的认识。

仓库不仅是存储货物的场所,更是物流体系中的重要环节。

一个高效、有序的仓库,能够提高企业的整体运营效率,降低成本,提升客户满意度。

培训中,老师详细讲解了仓库管理的原则和流程,使我明白了如何从实际出发,制定合理的仓库管理制度。

其次,培训中提到的仓库布局和设备选择给我留下了深刻印象。

在仓库规划方面,老师强调了要根据企业规模、产品特点、物流需求等因素进行综合考虑。

合理的布局能够提高仓库空间利用率,减少操作成本。

同时,选择合适的设备也是提高仓库工作效率的关键。

培训中,老师介绍了各种仓库设备的特点和使用方法,让我对如何选择适合自己企业的设备有了明确的方向。

此外,培训还涉及了仓库日常管理中的收、发、存、盘、配等业务。

老师通过案例分析,让我明白了如何在实际工作中运用这些知识。

例如,在库存管理方面,老师介绍了ABC分类法、先进先出法等库存控制方法,使我学会了如何根据货物的重要性和周转率进行库存管理,从而降低库存成本。

在培训过程中,我还学到了如何进行仓库安全管理。

老师强调,仓库安全管理是仓库管理工作的重中之重。

要确保仓库安全,必须严格执行各项安全规章制度,定期进行安全检查,加强员工安全意识教育。

同时,培训还介绍了仓库火灾、盗窃等突发事件的应急处理措施,使我具备了应对突发事件的能力。

通过这次培训,我还结识了许多同行,大家在交流中互相学习、取长补短。

这使我意识到,仓库管理工作需要团队协作,只有大家齐心协力,才能确保仓库高效、有序地运转。

总之,这次仓库管理实务培训让我收获颇丰。

在今后的工作中,我将把所学知识运用到实际工作中,不断提高自己的业务水平。

以下是我的一些具体计划:1. 优化仓库布局,提高空间利用率;2. 根据货物特点,合理选择仓库设备;3. 加强库存管理,降低库存成本;4. 严格执行安全规章制度,确保仓库安全;5. 与同事加强沟通协作,共同提高仓库管理水平。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《仓储管理实务》学习体会
姓名:李达鸿
班别:物流1011班
学号:03101115
通过一个学期的对仓储管理实务课程的学习,让我了解到仓储是整个流通运营当中的一个必不可缺的重要环节,只有了解仓储知识及合理的运用管理方式才能保证在整个物流过程当中做到一路顺畅。

首先课程安排让我们由浅入深,从了解什么是仓储在到仓储的作用和初步概论,让我们对仓储管理从有一个简单的浅层次的认识出发不断加深学习。

以此来便于我们找准学习的方向,使得更加轻松的走进仓储学一门课程当中。

在生活当中我们经常会听说一些货物的发放错误,或是一些因为管理的不当导致仓库发生事故的例子。

若是管理上的失误的话,那就必须找准失误的方向,正确认识哪里的不足,在认真对仓储管理做一个全面的认识,找出不足点在做相对的改正进而来保证发放货物的准确性,和货物的堆放合理化,达到服务、质量、管理的一流化。

以此来减少仓储作业中的失误。

下面是这一学期我对仓储管理实务学习的一个基本的简单的认识:
仓储是个大家都不陌生的词语,有货物流通的地方就会有仓库储存的空间简单的来说就被称之为仓库储存简化为仓储,这是最初步的解释。

其实仓储的目的就是为了最有效的规范物料及成品的检验接收和入库登记,以经济合理的方法供应所需物料,以达到优化库存,节约成本及提高保管和接收效率的作用。

在这当中仓储它的适用范围比较的广泛,涉及到关于社会发展的每行每业。

其次主要在在仓库的收货,发货及物料的领用上占到主要的地位。

可以说现代化的仓储设施多种多样,我们总会根据不同货物的所需来制定相应的仓储方式以便于达到最优化的堆放及提高运转效率。

在这仓库的设施对货物的运转其发挥着很大的作用,也是仓库的一个最主要的组成部分。

合理的对货物进行选择管理使用,这也是现代化仓库管理的一个必要所需。

下面我来介绍一下几种简单的常用的仓库设备:
托盘:作为一种长用于集装,堆放搬运和运输的成组运输工具,它可以大大的提高货物的装卸搬运作业。

提高运输效率。

(木托盘、塑料托盘、金属托盘、纸制托盘)
货架:这是一种专门用于存放成件物品的保管设备,运用也比较的广泛,在现代化仓储活动中货架的使用也占有一定的地位,作为货架它可以充分的运用仓库的空间,大大的提高了容器的利用空间,扩大了储存的能力。

这也是得以有效的利用的一个主要的原因所在。

货架的种类有很多例如;(托盘货架、后推式货架、旋转式货架、流动式货架、悬臂式货架、积层式货架、移动式货架、轻型货
架。

立体式货架等)
堆垛机:这是专门用来对码货垛或提升货物的机械。

普通仓库使用的堆垛机是一种结构简单,用于辅助人工堆垛、可移动的小型货物垂直提升设备。

出入库运输机:通过不同一个方向运送重量不大的单件的物品,以此来大大的提高了商品的生产率。

现以成为仓库运输的一个重要而不可缺少的的环节。

叉车:这是一类用途相当广泛的装卸搬运设备,一般和托盘联系使用,它的体积不大因此而具有操作灵活,机动性强,结构紧凑的特点。

运用也因此得以提高。

货物的流通的过程中,对不同的性质和不同存储条件下的货物采取不同的养护措施,以防止质量的劣化。

货物的养护根本原则就是保持货物的原有的适用价值。

合理的规划对货物要采取先进的技术与养护方法,防止质量的事故的发生,做到因库制宜因物而异达到科学合理的堆放目的。

仓库商品的分区分类储存(性能一致、养护措施一致、作业手段一致、消防方法一致),把仓库划分为若干保管区域;把储存商品划分为若干类别,以便统一规划储存和保管。

物料的请购:
根据业务下的合约订单、审判记录表的定量单,查实库存后的不足于此订单的物料要填写用量请购表,经采购,生产企确认后交采购处理。

仓库员要按照采购单数量来收货,在多数或少数的情况则要在采购部门确认后方可收货。

要求供应商的送货单要填写完整。

例如:品名规格、采购单号,单价等所送的货物必须标示清楚,且定量包装。

进货的检验:
收货点无误后及时来货物入库单交相关本门检查,急用的货物必须特殊标示,加盖急用章。

同时将来货按照种类放在带检区。

外发加工的货物例如:卷烟在包装,在检验合格以后按照采购安排进行外发作业。

并要加工的货物签收单,做好记录。

发放加工的货物要进行内部的跟催,在过时后为得到答复的情况下通知采购处理。

并检查加工记录表,看是否有遗漏,货物时否完整,并及时以联系单的形式反映给采购部。

货物的入库:
检验合格的货物要及时的入库,并更新存卡,将货物及时的送到待处理区进行合理的堆放。

仓储员依据品保单,对供应商、品名规格核对无误,点收后可直接入库并加盖免检章。

货物的发放:
更具合约的订单数量,提前写好领货单交到仓储管理员,注意领货单要填写完整,并交管理员即可生效。

当发放超出物货物的需求量时,需要及时补货,当及时说明原因,调整订货单做到合理订货。

出库要一式三联,一份存档其他分别交到会计和领货人手中。

以前所见到过的关于仓储只是一些简单层次的货物堆放,真正的对仓库的管理模式一直停留在原始的搬运状态,通过江老师带领学习,使得我明白现在仓库的管理作为商品的流通的一个必不可少的一个部分,它的作用占具的位置越来越重,现代化的管理。

货物的运输、入库、出库整个流程每个环节所要掌握的都是密不可分,环环相扣,正确认识,认真学习,认真对待。

相关文档
最新文档