招标技术规格书评审表

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采购招标技术标评审报告表

采购招标技术标评审报告表
□其他
评审ห้องสมุดไป่ตู้见:
评审人:
招标编号: 日期: 年 月 日
招标产品或服务名称
本次技术标构成
□样品
□产品说明书
□产品或系统设计图纸
□部品或用料清单
□加工方案或适用的产品标准
□其他
评审标准
5分
1分
实得分
采购部
工程部
设计部
平均分
样品
完全达到或超过采购要求,建筑效果极佳
不能或勉强符合要求,观感不佳
产品说明书
非常详细,关键数据明晰,能够清楚反映出产品是否符合采购要求
不详细,无法反映出产品关键特质,仅有大概说明
产品或系统设计图纸
非常详细,关键数据明晰,布置合理,考虑经济性
不合理,考虑不周,不经济,不完善
部品或用料清单
非常详细,有产地、型号、数据等指标
不清楚,仅大概说明
加工方案或适用的产品标准
符合或超出采购要求
无产品标准或方案,或仅凭经验加工
评审结论
共评审项,应得分分,实得分分,得分率%,结论为
其他
技术标评审人意见
1、供方的技术策划可操作性,是否需进一步完善;
2、供方的技术策划存在什么样的风险;
3、是否有废标建议,充分阐述理由。
采购部:
工程部:
设计部:
设计部意见
评审内容:
□建筑效果
□防渗漏、开裂、环境污染的质量保证和预防措施;
□施工难点的质量保证和预防措施;
□样品;
□设计方案;
□部品或用料;

招投标文件评审表简版

招投标文件评审表简版

招投标文件评审表招投标文件评审表1. 项目基本信息项目名称: [填写项目名称]项目编号: [填写项目编号]项目类型: [填写项目类型]采购方式: [填写采购方式]采购单位: [填写采购单位名称]2. 投标人信息2.1 投标人基本信息投标人名称: [填写投标人名称]投标人地址: [填写投标人地址]联系人: [填写联系人姓名][填写联系人方式]2.2 开标会出席人员名单[填写开标会出席人员名单,包括姓名、职务、等]3. 招标文件评审内容3.1 完整性和规范性- 招标文件是否齐全(包括招标公告、投标函、技术方案、商业报价、招标文件修改通知等):[填写评审结果]- 招标文件是否符合规范要求(格式、编号、页码等):[填写评审结果]- 招标文件是否存在修改遗漏或错误:[填写评审结果]3.2 技术方案评审- 技术方案是否符合招标文件要求:[填写评审结果]- 技术方案是否具备可行性和可实施性:[填写评审结果]- 技术方案是否具备创新性:[填写评审结果]3.3 商业报价评审- 商业报价是否符合招标文件要求:[填写评审结果]- 商业报价的合理性和合规性:[填写评审结果]- 商业报价是否存在明显的低报价或高报价:[填写评审结果]3.4 投标文件其他评审事项[填写其他需要评审的事项和评审结果]4. 综合评审结果4.1 总体评审意见[填写总体评审意见,对投标人的招标文件进行综合评价]4.2 推荐或不推荐中标单位[填写最终评审结果,推荐或不推荐中标单位]4.3 建议或要求[填写评审人对投标人的建议或要求]5. 评审人员签字评审负责人: [评审负责人签名]评审人员: [评审人员签名]日期: [填写评审日期]以上是招投标文件评审表,请评审人员根据实际情况对每个评审内容进行评价,并填写相应的评审结果。

评审表填写完毕后,请评审负责人核对并签字确认。

招标详细评审表和评分汇总表_模板

招标详细评审表和评分汇总表_模板
西南石油大学
技术得分
平均得分
商务得分
平均得分
综合得分
注:使用时可根据评标标准和方式的变化等情况进行调整。
汇总人员:
(8分)
项目部组织管理机构配置
(12分)
商务
(60分)
评标基准价计算方法
(60分)
评 分 合 计
注:使用上附表时可根据评标标准和方式的变化等情况进行调整。
评委签字:
(二) 评分汇总表
招标项目名称:YS108井页岩气现场跟踪、分析化验及单井综合评价招标编号:
评审得分
北京中油石油技术有限公司
成都市中大奥陶石油技术有限公司
详细评审表和评分汇总表
(一)详细评审表
招标项目名称:招标编号:
评审
内容
评分
因素
评分
标准
得分
投标人名称
技术
(40分)
内容完整性和编制水平
(3分)
技术方案可行性、先进性、经济性
(5分)
技术性能、技术(经济)指标
(3分)
研发进度计划
(3分)
资源配备计划
(4பைடு நூலகம்)
进度承诺及保证措施
(2分)
项目负责人资格与业绩

评标:工程投标技术标评审表

评标:工程投标技术标评审表
工程投标技术标评审表 工程名称 投标单位 序号 评审项目 总分 内容 投标文件内容完整:对招标文件的内容一一响应不漏项 1 投标文件 4 版面整洁:有目录,有分页,且与内容一一对应 设计方案有平面、有大样、有系统 深化设计 方案 符合原有设计布局 20 满足规范要求 主要项目无漏项(招标文件中明确要求需要深化的内容) 项目组管理人员配置: 项目经理1人 技术负责1人 现场施工员1人 安全员1人 材料员1人 质量员1人 资料员1人 造价员1人 4 项目负责人经验及技术能力: 项目经理为建造师(一二级依据项目实际情况确定) 技术负责为工程师(高级或中级依据项目实际情况确定) 现场施工员、 安全员、材料员、质量员、 资料员、造价员均为持证上岗 施工技术方案:符合项目实际情况,重难点有明确交代 需书面承诺工期能满足招标文件要求 30 工期保证措施完善、科学合理 各工序时间搭接关系正确 有横道图清晰体现进度 有完善的质量体系 6 质量保证 措施 5 质量保证措施科学合理 质量通病防治措施结合本工程特点 7 安全文明 施工保证 措施 劳动力、 机具设备 、检测仪 器投入 培训计划 维保方案 、承诺、 保修期 安全施工保证措施完善、科学合理 5 有专门的安全员负责管理 有安全教育制度且对安全管理有计划性,有明确的安全检查周期及要求 劳动力充分、有自己长期培养或合作的施工队伍 2 施工机械、检测仪器投入各阶段都科学合理,满足本工程要求 3 培训计划科学合理,贯穿全周期 有专门的培训人员 维保方案完善 5 有售后服务承诺且满足招标文件要求 保修期满足招标文件要求 资历深,资质高:有相关工作经验,明白职能部门办事流程,建造师(机 电)工程师(机电),有相关获奖证书,从业类似行业不得低于8年 1 2 1 1 2 2 3 满足得1分不满足得0分 满足得2分不满足得0分 满足得1分不满足得0分 满足得1分不满足得0分 满足得2分不满足得0分 满足得2分不满足得0分 满足得3分,不满足得0 分 回答问题全部正确得8 分,每答错一个问题扣1 分,扣完为止 满足得6分,对投标项目 实际情况不了解扣2分, 周边情况不熟悉扣2分, 图纸不熟悉扣2分,扣完 为止 满足得3分、缺一个项目 扣1分,扣完为止 0 5 5 满足得5分不满足得0分 资料齐全得5分,缺一样 资料扣1分,扣完为止 满足得2分不满足得0分 1 5 5 分值 3 得分标准 资料齐全得3分,缺一样 资料扣0.5分,扣完为止 满足得1分不满足得0分 满足得5分不满足得0分 满足得5分不满足得0分 考评人 考评时间 得分 合计

招投标标书评审用评标表格汇总

招投标标书评审用评标表格汇总

招投标标书评审用评标表格汇总形式评审记录表评标委员会全体成员(手写签名)日期:年月日响应性评审记录表评标委员会全体成员(手写签名)日期:年月日投标偏差分析表评标委员会全体成员(手写签名)日期:年月日施工组织设计(暗标)评分表评标委员会成员(手写签名)日期:年月日评标委员会全体成员(手写签名)日期: 年月日技术暗标编号确认表信誉评审记录表评标委员会成员(手写签名)备注:1、本表中投标人市场行为信用评价评分标准中“%”=填写本表中给定的投标人市场行为信用评价中标准分/100 。

2、联合体投标的,评标委员会依据开标记录中记录的北京市园林绿化局官方网站公布的各投标人的企业市场行为信用评价分值及联合体成员分工比例,折算出联合体的“企业市场行为信用评价分值”。

联合体投标的投标人企业市场行为信用评价分值=联合体成员A 企业市场行为信用评价分值×成员A 的分工比例+联合体成员B 企业市场行为信用评价分值×成员 B 的分工比例+联合体成员C 企业市场行为信用评价分值×成员 C 的分工比例+…。

其他因素评审记录表评标委员会成员(手写签名)投标报价评分记录表(适用于区间法)评标委员全体会成员(手写签名)日期:年月日备注:采用分项报价分别评分的,每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。

招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。

相应地,招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式,投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价,以方便开标唱标。

投标报价评分记录表(适用于内插法)评标委员会全体成员(手写签名)日期:年月日备注:1、β 在区间内时,采用内插法计算得分。

2、采用分项报价分别评分的,每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。

招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。

相应地,招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式,投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价,以方便开标唱标。

招标文件评审表

招标文件评审表
评审部门
评审结果
签字/时间
市场经营部
内容符合《合同法》有关要求
技术安全部
能够保证施工安全要求
材料设备部
能够保证施工进度、质量及技术要求
计划财务部
能够保证项目资金要求
评审结论
评审人: 总评审人:
说明:本记录由办公室组织填写,顾客具体要求附标书或订单等。
招标文件评审表
编号:RLD-JL-01
202201
客户名称
项 目
联络人
评审日期
项目要求
1.建设单位:
2.工程规模:
3.合同价款:
4.工程期限:计划开工日期:
计划竣工日期:
5.工程质量:合格
其他要求
建设工程施工合同规范
执行标准
相关国家法律法规和其他的质量要求
合同类型
√一般;□特殊
评审方式
□签字;□会议

招标文件评审表(最新版)

招标文件评审表(最新版)
评审人(法律顾问): 年 月 日
评审人(法规部门): 年 月 日
注:红色:重大风险;黄色: 重要风险;蓝色:一般风险。
招标文件评审表
表格编号
4/6
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
审计咨询
单位
(造价公司)
价格条件
是否合理
是□ 否□

计价方式
是否描述清楚
是□ 否□

工程量确定方式
是否描述清楚
是□ 否□

是否合理
是□ 否□
人工材料价格调整方式
是否描述清楚
是□ 否□

是否合理
是□ 否□
价格中包含的风险范围
是否描述清楚
是□ 否□

是否合理
是□ 否□
变更、洽商、签证计价方式、确认时间
是否描述清楚
是□ 否□

是否合理
是□ 否□
结算审核方式、时限及结算尾款支付时间
是否描述清楚
是□ 否□

是否合理
是□ 否□
招标文件评审表
表格编号
1/6
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
项目
管理
部门
发包人资信
建设行政审批手续是否齐全
是□ 否□

发包主体是否具备法人资格
是□ 否□
工程承包内容和范围
是否描述清楚
是□ 否□

发包人供应材料设备的相关约定
是否描述清楚
是□ 否□

技术风险
是否合理
是□ 否□

工程招标评审表

工程招标评审表
6
技术部分(40分)
项目经理
(4分)
项目经理资格与业绩、信誉
7
技术负责人 (4分)
1、技术负责人为工程及相关专业高级职称(4分) 2、技术负责人为工程及相关专业中级职称(3分)
3、技术负责人初级职称及初级职称以下的(1分)
8
施工方案与技术措施(25分)
有施工技术措施方案且合理可行
9
质量管理 (2分)
质量承诺满足招标文件且有具体的的违约责任承诺,对工程质量保证措施有阐述且有针对性、切实可行
10
安全管理 (2分)
有具体、完整、可行的安全文明施工实施保证措施,并符合国家、省、市、中国石油天然气集团公司的有关规定
11
环保管理
(1分)
投标书中有具体、完整、可行的环境管理体系实施保证措施,并符合国家、省、市、中国石油天然气集团公司的有关规定
工程招标评审表
评委签字: 招标编号:
序号
项目
××公司得分
1
商务部分
投标报价
(1)投标报价:计划投资为基准价,分值60分;报价每低于基准价1%加2分。报价高于计划投资或报价低于计划投资20%视为废标。
2
其他评分因素
企业信誉(1分)
3
企业业绩(1分)
4
HSE管理体系认证(1分)
5
工程进度计划(1分)
施工进度计划安排合理
13
工期承诺及保证措施(1分)
工期承诺满足招标文件且有具体的违约责任承诺、保证工期措施切实可行
技术部分评分小计(第6-13项)
合计
注:得分小数点后保留一位小数,总分可能超过100分,得分最高者为中标单位。
本表适用于投资在2万元至50万元之间的工程项目。

方案投标书评审表

方案投标书评审表

方案投标书评审表方案投标书评审表一、项目背景及需求分析1-1 项目背景说明项目的背景情况,包括相关的市场背景、行业现状等。

1-2 项目需求详细列出项目的功能和技术需求,对于不同的需求可以分条列出。

二、公司介绍2-1 公司概况介绍投标公司的基本情况,包括公司名称、注册地、成立年份、组织架构等。

2-2 公司实力介绍公司的经营范围,团队规模,技术实力,相关行业经验等。

2-3 项目经验公司过去类似项目的经验和成功案例。

三、解决方案3-1 费用和工期安排详细说明项目的费用估算和工期安排。

3-2 技术方案针对项目需求,提供详细的技术方案,包括系统架构、平台选择、数据库设计等。

3-3 项目风险分析对项目可能遇到的风险进行分析,并提供相应的解决方案。

四、项目实施计划4-1 项目启动阶段详细说明项目启动阶段的工作内容和时间安排。

4-2 项目执行阶段详细说明项目执行阶段的工作内容和时间安排。

4-3 项目验收阶段详细说明项目验收阶段的工作内容和时间安排。

五、服务与支持5-1 实施支持详细说明在项目实施阶段提供的支持服务,包括培训、技术支持等。

5-2 售后服务详细说明项目完成后提供的售后服务,包括维护、升级等。

六、商务条款6-1 价格及支付方式详细说明项目的报价和支付方式。

6-2 合同条款列出项目合同的具体条款和内容。

6-3 其他商务条款列出其他与项目相关的商务条款。

七、附件本文档涉及的附件,如需提供详细内容,请参考附件部分。

八、法律名词及注释在文档中出现的法律名词,根据需要逐一列出,并提供相应的注释。

附件:1-公司资质证明文件2-项目实施计划表3-技术方案详细说明书4-其他相关附件(根据实际需要补充)。

投标书评审表

投标书评审表
投标书评审表年月日项目名称项目编号评审内容1审核同类问题表述不一致或者文字和计算有错误的内容做澄清补充2是否存在以他人名义投标传统投标行贿的标3投标人的报价是否符合收费标准4是否符合国家相关规定和招标文件的要求评审意见和结论
投标书评审表
年月日
项目名称
项目编号
评审内容
1、审核同类问题表述不一致或者文字和计算有错误的内容做澄清、补充
2、是否存在以他人名义投标、传统投标、行贿的标
3、投标人的报价是否符合《收费标准》
4、是否符合国家相关规定和招标文件的要求
评审意见和结论:
批准:评审组成员姓名 Nhomakorabea所属部门
职务
技术管理中心总工程师
项目部负责人
项目负责人
项目技术负责人
工程部负责人
采购部负责人

招标文件评审记录表

招标文件评审记录表

招标文件评审记录表版本:1.0 日期:(填写日期)1. 项目名称:2. 项目编号:3. 招标人名称:4. 招标代理机构名称:5. 中标人名称:评审内容:1. 投标人资格审查2. 技术方案评审3. 经济方案评审评审结果:1. 是否符合投标要求:2. 技术方案是否符合招标文件要求:3. 经济方案是否合理:评审意见:1. 投标人资格审查投标人名称: _________________意见:(在此填写评审意见)2. 技术方案评审投标人名称: _________________意见:(在此填写评审意见)3. 经济方案评审投标人名称: _________________意见:(在此填写评审意见)总体评价:(在此填写总体评价)备注:(在此填写备注)总结:1、列举本文档所涉及简要注释如下:- 招标文件评审记录表:记录招标过程中各项评审的结果和意见;- 项目编号:招标文件中对应的项目编号;- 中标人名称:评审结束后被确定中标者的名称;- 投标人资格审查:对投标人进行资格审查,确保其符合招标文件要求;- 技术方案评审:评审投标人的技术方案是否符合招标文件要求;- 经济方案评审:评审投标人的经济方案是否合理。

2、列举如下本文档所涉及的法律名词及注释:- 招标人:需求方所指定的,对拟采购品目进行招标活动的组织;- 招标代理机构:受招标人委托,为招标人服务,从事代理招标工作的机构;- 中标人:在评审结束后,被确定为中标者的投标人;- 投标要求:招标人对潜在投标人应当遵守的规则和要求;- 技术方案:设计、制造或施工等过程中形成的方案,必须具备技术先进性、可行性、经济合理性和安全可靠性;- 经济方案:根据项目需要,按照相关规范与标准,并结合实际情况,对项目所需要的各项费用进行估算。

招标技术标评分表(工程、设备、材料)

招标技术标评分表(工程、设备、材料)

组 织
工程质量保证措施 51 8 0~4.7 4.8-6.3 6.4~8 能否保证工程质量达到设计要求。

Hale Waihona Puke 项目经理情况划5
0~2.9 3~3.9
4~5
项目经理的级别及所承担工程的获奖情况 一级5分、二级4分、三级3分
主要施工机具
5 0~2.9 3~3.9 4~5 是否能满足工程的质量、进度 、投资的要求。
5 0~2.9 3~3.9 4~5 满足招标要求为合格。 10
5 0~2.9 3~3.9 4~5 不亏损为合格。
100
以上评分乃假定技术标标书内容真实,且仅依据技术标评分得分,如经考察 事实与标书内容不符,则直接判为不合格。
说明
技术标 1. 60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。技术标书不合格的单位,不能参加商务标的评定; 平均得分 2. 个人评分偏离平均分超过15%为无效分。
劳动力安排情况
5 0~2.9 3~3.9 4~5 所采取的安排的人力是否能满 足工程按期完成。
企业业绩 近三年工程完成情况 8 8 0~4.7 4.8-6.3 6.4~8 根据投标资料及调查情况如实评定。
企业信誉
企业资质
5 5 0~2.9 3~3.9 4~5 满足招标要求为合格。
经营状况 得分合计
售后服务(保修期) 财务状况
0~4.7 4.8-6.3 6.4~8 是否满足能使工程质量达到设 计要求。
0~2.9 3~3.9 4~5 方案合理为合格。
施工进度计划及工期 施
10 0~5.9 6~7.9 8~10 计划是否合理、工期是否满足要求。

进度计划保证措施
5 0~2.9 3~3.9 4~5 所采取的措施是否能满足工程按期完成。

公开招标技术审核表

公开招标技术审核表
来自公开招标技术审核表招标内容
主办人审核
已对技术参数进行审核,内容数据真实无误,可以签署。本人将承担在审核中因本人疏忽或失误所引起的经济和法律责任。
签名:日期:
首席或项目
主持人审核
已对技术参数进行审核,内容数据真实无误,可以签署。本人将承担在审核中因本人疏忽或失误所引起的经济和法律责任。
签名:日期:
处室审核
已在主办人审核的基础上对技术参数进行了审核。本人将承担在审核中因本人疏忽或失误所引起的经济和法律责任。
签名:日期:
主管副所长
审核
已在处室审核的基础上对技术参数进行了审核。本人将承担在审核中因本人疏忽或失误所引起的经济和法律责任。
签名:日期:
所长审核
1.同意签署( ) 2.不同意签署( )
签名:日期:

公司招标文件评审表

公司招标文件评审表

公司招标文件评审表招标文件评审表招标项目:_________________申请单位:_________________评审人员:________________评审日期:________________评审标准:1.文件规范性:(1)招标文件是否符合规定格式要求;(2)招标文件是否清晰、一致、完整;(3)招标文件是否包含关键信息、要求。

2.技术要求:(1)招标文件的技术要求是否符合实际可行;(2)招标文件的技术要求是否完整清晰;(3)招标文件的技术要求是否明确要求实现的目标。

3.报价要求:(1)招标文件是否明确要求投标商的优惠;(2)招标文件是否明确要求投标商的成本;(3)招标文件是否明确要求投标商的经济效益。

4.投标限制:(1)招标文件是否明确要求限制投标商的数量;(2)招标文件是否明确要求限制投标商的资质;(3)招标文件是否明确要求限制投标商的服务范围。

5.风险管理:(1)招标文件是否明确要求管理风险;(2)招标文件是否明确要求管理成本;(3)招标文件是否明确要求管理进度和质量。

6.合同要求:(1)招标文件是否明确要求合同条款;(2)招标文件是否明确要求合同格式;(3)招标文件是否明确要求合同的签署。

评审结果:评审人员对招标文件进行了全面的评审,经过比较、讨论和决策,确定如下结果:(1)招标文件符合要求,可以进入正式评标环节;(2)招标文件存在一些问题,需要申请单位进行整改;(3)招标文件不符合要求,需要申请单位重新提交。

评审人员:________________评审日期:________________评审意见:________________________________________________________________________________________________签名:________________ 时间:________________。

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二期甲醇项目部招标文件评审表
招标技术规格书 可燃有毒气体检测报警系统一套;
名称:
可燃有毒气体检测器577台
招标内容
设计单位:制造、供货 电仪车间
车间评审意见
电仪车间 评审意见
装备动力科 评审意见
技术科评审意见
计划科评审意见
生产准备科 评审意见
设备副总 评审意见
总工程师 评审意见
计划科签收
评审人(签字):
日 期:
评审人(签字):
日 期:
评审人(签字):
日 期:
评审人(签字):
日 期:
评审人(签字):
日 期:
评审人(签字):
日 期:
评审人(签字):
日 期:
评审人(签字):
招标时间
日 期:
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