安全员绩效考核办法

合集下载

项目部专职安全管理人员安全绩效制度

项目部专职安全管理人员安全绩效制度一、职工待遇是有基本工资、绩效工资构成，绩效工资与项目安全管理水平挂钩。

二、绩效工资旳考核内容是根据安全管理人员在项目进行安全管理旳综合能力来体现。

三、考核旳内容：1、安全事故一、惩罚1、发生单项安全事故金额在1万元（含1万）如下旳惩罚事故金额旳2%。

2、发生单项安全事故金额在1万-3万元（含3万）旳惩罚事故金额旳3%。

3、发生单项安全事故金额在3万-5万元（含5万）旳惩罚事故金额旳4%。

4、发生单项安全事故金额在5万-10万元（含10万）旳惩罚事故金额旳5%。

5、发生单项安全事故金额在10万以上旳惩罚事故金额旳5%。

二、奖励整年未发生死亡事故、工伤事故费用控制在3万元以内旳，奖励5万；工伤事故费用控制在5万元以内旳，奖励2万；工伤事故费用控制在10万元以内旳奖励5000元。

2、诚信评价一、惩罚在季度重庆市建筑施工企业以85分为基准分，诚信综合评价中得分在75分（含）-85分旳，每减少一分惩罚200元；得分在65分（含）-75分旳每减少一分惩罚100元；得分在65分一下旳一次性惩罚50元。

得分在85分（含）-90分(（含）之间不罚；二、奖励评价分值在90分以上旳每一分奖励200元。

3、业主、政府职能部门以及媒体旳评价一、惩罚项目部波及安全生产、文明施工、环境保护被业主和政府职能部门通报批评或惩罚以及媒体曝光旳惩罚项目部500元/次；二、奖励项目部波及安全生产、文明施工、环境保护被业主和政府职能部门通报表扬或奖励旳（文献或证书），企业奖励项目部1000元/次4、季度评比一、惩罚项目部单次在企业内部安全生产、文明施工、环境保护大检查中根据企业预定目旳，处在企业划定旳及格分数线如下旳惩罚1000元，处在倒数后三名旳惩罚元（满足条件旳取惩罚上限）（不与大检查奖惩细则相冲突）。

二、奖励项目部单次在企业内部安全生产、文明施工、环境保护大检查中到达企业划定旳优秀分数线名列前三名旳奖励3000元（不与大检查奖惩细则相冲突）。

安全员绩效考核制度

安全员绩效考核制度1. 背景随着人们对生命和财产安全的日益重视，各种行业对于保障安全的要求也越来越高。

作为企事业单位安全保障的基础性岗位，安全员的工作绩效不仅关系到员工的成长、企业的安全生产，还涉及到企业生产经营效益的稳定、可持续发展。

因此，建立合理的安全员绩效考核制度，对于提高安全员的工作业绩、激发员工的工作积极性和主动性具有重要的意义。

2. 考核标准2.1 安全生产管理安全生产管理是企事业单位安全工作的基础和前提，安全员对于安全管理的具体实施、落实和监督是企业安全生产体系完善的一项关键工作。

因此，安全生产管理是安全员考核绩效的重要内容之一。

安全生产管理方面的考核指标包括：•安全生产计划制定和落实情况•安全生产制度、规章制度的审核、落实和检查情况•安全教育和培训情况•安全生产事故应急处置方案的编制、实施和演练情况•安全监管和隐患排查情况•安全生产责任制和安全生产工作考核情况2.2 安全技术管理安全技术管理是安全员重要的工作职责之一，是落实安全生产工作的重要手段之一。

安全技术管理方面的考核指标包括：•安全设施设备的管理、使用和维护情况•安全生产技术的推广和应用情况•安全生产技术改进方案的提出和解决情况•安全风险评估和安全预防方案的推广和落实情况2.3 安全文化建设安全文化建设是企业发展的重要组成部分，也是安全管理工作的要求之一。

安全文化建设方面的考核指标包括：•安全文化建设工作的推广和实施情况•安全文化建设成果的开展和反馈情况•安全文化建设在让员工对安全具有普遍认知和精神追求方面的贡献3. 考核流程3.1 制定考核方案由企事业单位的安全管理部门负责制定安全员绩效考核方案，并公布在企业内部，以保证绩效考核的公正透明。

3.2 相关人员评定通过对安全员在安全生产工作、安全技术管理和安全文化建设三个方面的表现评分，分别由企业领导、安全管理部门负责人、安全岗位领导和其他岗位员工共同参与，评定安全员在整个绩效考核期间的总分，以及在单独考核方面的具体得分情况。

安全员绩效考核办法

安全员绩效考核办法一、安全员绩效考核原则1、以提升企业安全管理水平为核心；2、坚持客观、公正、公平的原则；3、建立考核指标明确、标准明确、监督有力的绩效考核模式；4、结合安全员职责履行情况进行综合考核；5、积极实施有助于增强安全意识的绩效考核；6、定期进行安全培训及年度考核；7、因人偶然失误而发生的安全事故，不影响安全员的绩效考核；二、安全员绩效考核内容1、实际工作情况（1）完成领导交办的各项安全任务，确保安全工作落实到位；（2）按照企业安全管理制度规定，制定安全工作计划、进度安排；（3）及时发现安全隐患，做好预防措施；（4）协助制定安全预案、紧急预案，及时响应紧急处理事件；2、安全文化建设（1）开展员工安全教育，培养员工安全意识；（2）定期研究新技术专业知识，加强专业技术水平；（3）经常开展安全社会宣传活动，营造良好的安全文化氛围。

三、安全员绩效考核的方式1、计划评定用于评定安全员履行职责的程度，根据安全员完成计划项目的情况来衡量绩效。

2、工作成果评定根据安全员对工作的实际效果来衡量绩效，旨在发掘并开发其能力和潜力。

3、综合评定将计划目标、实际效果以及安全文化建设等方面的情况综合考虑，以更具体的考核指标实施真实的考核绩效。

四、安全员月度考核每月安全员需要参加系统的考核，考核内容包括：（1）安全巡查—月度抽查30次，完成时程表；（2）安全处理—负责突发事件处理工作，保证有效性；（3）安全培训—负责安全教育培训，提升安全知识水平；（4）安全监督—根据考核标准，开展安全管理工作和责任落实；（5）调查研究—参与安全病害案件及工作系统相关事宜调查研究等。

五、安全员季度考核每季度安全员应完成参加系统的安全考核，考核内容有：（1）安全预警—开展安全风险日常预警；（2）社会服务—参与社会公益活动，提升安全文化水平；（3）突发事故—有效处理突发事件，及时反映事件结果；（4）安全知识—定期参加安全知识和新技术培训；（5）开展专项研究——定期研究安全防护技术，检测新技术研究等工作；（6）协调工作—发挥牵头单位技术协调和主办部门工作协调职能。

安全管理人员绩效考核办法范文

安全管理人员绩效考核办法范文第一章总则第一条考核目的和任务为了全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全管理人员绩效考核的规定，提高安全管理人员的工作质量和效益，推进企业安全管理工作的不断改进和创新，经研究制定本办法。

第二条考核原则安全管理人员绩效考核工作应坚持公正、公开、客观、科学的原则，以目标导向、结果导向和能力建设为核心，注重综合评价、实用高效。

第三条考核内容安全管理人员绩效考核内容包括：安全生产工作成果、安全管理能力、安全问题处理能力、工作态度和团队协作能力等。

第四条考核对象本办法适用于企事业单位、政府机关和其他相关单位的安全管理人员。

第五条考核程序安全管理人员绩效考核按照“目标设定—绩效评估—结果反馈—实施整改”程序进行。

第二章考核指标和权重第六条考核指标安全管理人员绩效考核指标主要包括：1. 安全生产工作成果：包括事故率、事故处理效果、安全隐患整改率等。

2. 安全管理能力：包括安全规章制度的制定和落实情况、安全培训和教育工作情况等。

3. 安全问题处理能力：包括应急处置能力、事故调查和处理情况等。

4. 工作态度：包括工作积极性、责任心和创新精神等。

5. 团队协作能力：包括团队合作和沟通协调能力等。

第七条考核权重考核指标的权重根据实际情况和工作重要性进行调整，一般为安全生产工作成果40%、安全管理能力30%、安全问题处理能力15%、工作态度10%、团队协作能力5%。

第三章考核方法第八条考核方式安全管理人员绩效考核采用定期定量考核和不定期定性考核相结合的方式进行。

定期定量考核主要是通过收集统计指标数据、范围调查、层级评价等定量手段来评价绩效。

不定期定性考核主要是通过访谈、综合评价、听取意见、检查文件和实地考察等定性手段来评价绩效。

第九条考核工具啊萨随着我案呢阿萨德AlS为考核工具主要包括绩效评价表、绩效考核记录、绩效考核报告等。

第十条考核周期安全管理人员绩效考核周期为一年，具体时间由单位根据实际情况确定。

安全员绩效考核制度(3篇)

安全员绩效考核制度一、目的对专职安全管理人员进行工作业绩、能力、态度等的定性、定量评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为安全员薪酬调整及实行末位淘汰的依据。

二、范围水钢炼铁厂专职安全员。

三、原则____公开性原则绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定并向全体被考核者公开。

2.客观性原则考核应当根据明确规定的考核标准，针对客观考核资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。

3.差别性原则考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考核结果在效益工资、奖励等方面应体现明显差别。

四、考核类型绩效考核分为二类：考核类型实施频度评价时间月度考核每月一次工作月的次月上旬年度考核每年一次(格式不定)工作年度次年____月上旬考核结果作为(绩效奖)发放的依据。

绩效等级：等级B级C级分数____分-____分____分-____分____分-____分权数10.90.8当月绩效奖____安全员效益工资基数____当月权数五、考核流程(标准)考核实行记分制，总分为____分，按以下五个要素进行考核记分。

1、)事故：(____分，扣完为止)⑴重伤及以上事故，扣____分；⑵轻伤事故一起扣____分；⑶微伤事故一起扣____分；⑷环境污染事故环境污染扣____分(被考核单位不涉及的要素按缺项处理)；⑸隐瞒事故扣____分；⑹未遂事故扣____分；2、)安全基础管理(____分，扣完为止)⑴安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分____分。

____项不符扣____分，扣完为止；要求所建台账如下：序号记录名称序号记录名称职业健康安全管理目标登记表11相关方职业健康安全现场教育登记表02职业健康安全目标年度实施计划监测表12危险作业许可证03职业健康安全会议记录13不安全隐患登记表04职业健康安全车间级教育台帐14劳保防护用品发放记录05特种作业人员管理台帐15应急救援物质储备明细表06五基设施登记台帐16兼职应急救援队伍名单五基设施变更申报表17应急预案演练记录08消防设施登记台帐18兼职应急救援队伍训练记录09一氧化碳浓度监测报警仪使用台帐19事故登记台帐10职业健康安全检查表20相关方作业人员名册⑵各种检查、总结、报表上报及时，满分____分。

安全员绩效考核指标

安全员绩效考核指标
内容
考核项目
考核内容和方式
标准分
自评分
考评分
备注
1、基本绩效考核指标（总分10分）
工作态度
对职责范围内的事是否主动积极完成，确保工作顺利进行。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。
3
是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。
遵守纪律
是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分，下不保底。
文明施工
未执行文明工地计划，扣2分。
10
场容场貌、材料堆放、作业面工完场清，日常检查每发现一处不合格扣1分。
未对项目部工作人员或特殊作业人员登记备案，每项扣2分。
工程进度
项目部未完成月进度计划，由于项目部管理原因每拖延1天，扣0.5分，其他原因酌情扣分。
15
工作计划制定不合理，每次扣2分。
安全设施验收不及时、不认真，影响工程正常进行，每次扣3分，下不保底。
协调对外的关系时采取的措施不得力，造成工程停工或其他恶劣影响，每次扣3分，下不保底。
项目部按时完成进度计划，每提前10%，加2分，上不封顶。
材料管理
未对安全防护用品进行检查、验收、登记、备案，每项扣2分。
5
合计
100
被考核人：
考核人：
日期：
1
业务素养
思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。
2
专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。
执行制度
执行制度原则性错误，每次扣2分；制度执行不力，每次扣0.5分，下不保底。
2
工作配合

安全员绩效考核标准

3）交换工种时未进行安全教育的扣10分
4）安全员未经考核上岗的扣5分
10
5
安全验收
1）安全生产设施未按进行验收检查的扣10分
2）验收、检查手续不全的扣6—8分
10
6
安全检查
1）安全检查无记录的扣8分
2）整改后未回执、复查的扣8分
15
7
班组活动
1）无班组活动记录的扣2分
2）班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分
20
2
安全技术措施
1）安全技术措施未及时落实扣8分
2）现场实际与专项安全技术措施不相符扣8分
3）安全技术措施过程中未检查、指导、督促的扣5分
10
3
安全技术交底
1）被交底人未拿到书面交底材料的扣10分
2）交底书未履行签字手续的扣2—4分
10
4
安全教育
1）三级安全教育没有具体安全教育内容的扣6—8分
2）未履行签字手续的扣2—4分15 Nhomakorabea8
文明施工
1）施工标牌不齐全扣5分
2）材料堆放不整齐的扣5分
3）道路不畅通的扣5分
4）灭火器材配置不合理的扣5分
5）现场及宿舍环境卫生、安全用电不符合要求的扣5分
10
合计
100
被考核人：考核人：
安全员绩效考核标准
工程名称：考核日期：
序号
考核项目
考核内容
分值
得分
备注
1
安全管理
1）安全材料不切合实际的扣5—10分
2）特种作业人员有一人没有持证上岗的扣2分
3）未建立工伤事故档案的扣4分
4）无工伤月报的扣4分
5）现场人员劳保用品佩戴是否齐全

安全员绩效考核细则

安全员绩效考核细则一、目的为了加强企业的安全管理工作，提高安全员的工作积极性和责任心，确保企业的安全生产，特制定本安全员绩效考核细则。

二、适用范围本细则适用于企业所有安全员。

三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核过程和结果应公平、公正、公开，接受全体员工的监督。

2、定量与定性相结合原则：考核指标既要有定量指标，也要有定性指标，以全面评价安全员的工作表现。

3、重点突出原则：考核重点应放在安全员的核心工作职责和关键绩效指标上。

四、考核周期安全员的绩效考核周期为月度考核和年度考核相结合。

月度考核结果作为年度考核的重要依据。

五、考核内容及标准（一）安全制度执行情况（30 分）1、严格执行企业的各项安全制度和操作规程，确保无违规行为发生。

若发现有违规行为未及时制止和纠正，每次扣 5 分。

2、对新员工进行安全制度和操作规程的培训，培训覆盖率达到100%。

每有一名新员工未接受培训，扣 2 分。

3、定期检查安全制度和操作规程的执行情况，并形成检查报告。

未按时提交检查报告，每次扣 3 分。

（二）安全隐患排查与整改（30 分）1、每日进行安全巡查，及时发现并记录安全隐患。

每漏查一处安全隐患，扣 3 分。

2、对发现的安全隐患提出合理的整改措施，并跟进整改情况，确保隐患按时整改完成。

整改措施不合理或整改不及时，每次扣 5 分。

3、建立安全隐患排查与整改台账，记录完整、准确。

台账记录不完整或不准确，每次扣 2 分。

（三）安全事故预防与处理（20 分）1、制定并执行有效的安全事故预防措施，降低事故发生率。

若发生安全事故，根据事故的严重程度扣分，一般事故扣 5 分，重大事故扣 10 分。

2、事故发生后，能及时、有效地进行应急处理，减少事故损失。

应急处理不当，导致损失扩大，扣 5 分。

3、及时提交事故报告，分析事故原因，提出改进措施。

未按时提交事故报告或报告内容不完整，扣 3 分。

（四）安全宣传与教育（10 分）1、每月至少组织一次安全宣传活动或安全培训，提高员工的安全意识。

安全生产绩效考核制度

安全生产绩效考核制度一、编制目的为顺利完成公司年度安全管理目标，客观公正地分析和评价相关部门履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的工作积极性和团队协作精神，保障公司的可持续发展，特制定本制度二、适用范围公司各部门及专（兼）职安全员三、考核细则安全生产绩效考核内容分为日常安全考核（每月检查一次）和年终安全考核（安全生产责任书完成情况）两部分。

1、日常安全考核满分100分，占安全生产绩效考核总分的60%，年终安全考核满分100分，占安全生产绩效考核总分的40% 。

2、考核分值实行扣分制，视情况按照考核标准扣分。

3、每年的12月15至20日进行安全生产绩效考核并公布安全生产绩效考核结果。

如对结果有疑问可在22日前提交书面材料到安全管理委员会办公室（安全监察部），过期不予受理，考核结果生效。

四、分值计算方式1、日常安全考核计算方法：年度内12个月得分叠加×60%=日常安全考核得分122、年终安全考核计算方法：年终安全考核得分×40%=年终安全考核得分3、日常安全考核得分+年终安全考核得分=安全生产绩效考核得分五、考核方法部门100分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进部门，扣除部门负责人年终安全奖金的50%。

2、60—69分为一般，扣除部门负责人年终安全奖金的20%。

3、70—79分为较好，扣除部门负责人年终安全奖金的10%。

4、80-89分良好，部门负责人年终安全奖金全额发放。

5、90分以上为优秀，奖励500元。

专（兼）职安全员100分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进个人，扣除年终安全奖金的50%。

2、60—69分为一般，扣除年终安全奖金的20%。

3、70—79分为较好，扣除年终安全奖金的10%。

4、80-89分良好，年终安全奖金全额发放。

5、90分以上为优秀，奖励300元。

六、评比通过安全生产绩效考核，每年评比一个先进部门和先进个人1、先进部门（分值最高）奖励1000元2、先进个人（分值最高）奖励500元。

2024年安全员考核办法及考核细则

2024年安全员考核办法及考核细则
如下：安全员考核是企业安全管理体系的重要环节，通过考核能够评估安全员的工作效果，提高安全管理水平，确保生产安全。

一、考核对象：安全员工作人员。

二、考核方式：定期考核和不定期考核相结合。

三、考核内容：包括但不限于以下方面：
1. 安全管理制度的贯彻执行情况；
2. 安全生产工作的开展情况；
3. 安全生产知识的掌握情况；
4. 安全事故的处置情况；
5. 安全隐患排查整改情况；
6. 安全应急演练情况等。

四、考核标准：根据《安全员考核标准》进行评分，满分为100分。

1. 90分以上为优秀；
2. 80-90分为良好；
3. 70-80分为合格；
4. 70分以下为不合格。

五、考核程序：
1. 确定考核时间和地点；
2. 发布考核通知；
3. 考核前安排培训；
4. 考核实施；
5. 考核结果评定；
6. 考核结果通知；
7. 不合格考核人员进行整改；
8. 不合格考核人员重新考核。

六、考核结果：考核结果经本单位安全管理部门审批后生效，考核结果作为评定安全员工作的重要依据。

七、考核奖惩：根据考核结果，对考核优秀、良好人员予以表彰奖励，对考核不合格者进行纠正或惩罚。

八、其他事项：本考核办法自颁布之日起执行，如有补充规定，另行通知。

以上为2024年安全员考核办法及考核细则，希望各位安全员认真履行职责，严格按照规定执行，共同致力于企业安全生产工作的顺利进行。

2024年安全管理人员绩效考核办法(2篇)

2024年安全管理人员绩效考核办法为加强基础、基层安全管理，深化、细化现场安全监督，实行隐患治理关口前移、重心下移，实现安全管理由被动转变为主动，充分调动各级安全管理者的工作极积性，达到人人肩上有担子、个个身上有责任，层层落实安全监督管理责任，做好安全现场监督检查工作，及时发现和消除安全隐患，避免或减少伤害事故，特制订本考核办法。

一、考核范围分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。

二、考核审批程序安全组人员由安全组长进行考核，安全科长审核，分公司安全副经理审批；安全科人员、安全组长由安全科长进行考核，分公司安全副经理审核，经理审批；分公司安全副经理由安全部组织进行考核，公司安全副总经理审批。

三、考核办法安全监督管理人员，实行对口管理，分级考核。

公司安全部考核分公司安全副经理，分公司安全副经理考核安全科长，安全科长考核安全科人员和安全组长，安全组长考核安全员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。

考核应根据所制订的考核内容、考核办法，以当月工作绩效对照考核表内容逐项、逐条认真考核打分。

考核基分为100分，考核结果以最终得分作为被考核人员月工资的百分比。

工资计算方法：月工资考核得分%＝实际月工资。

每月底24日前将每人考核结果上报安全部，安全对被考核人员进行抽查核实后报企管部核算。

四、考核要求1、考核部门要根据被考核人员工作职责内的主要工作内容，制订具体详细的工作考核表。

2、考核部门负责人进行考核时，要根据被考核人员当月工作业绩及各种记录等资料进行认真仔细对照查阅。

3、考核负责人对下级的考核工作要认真、仔细，不能弄虚作假，对考核结果负责。

上级主管负责人要对下级考核工作进行监督检查，发现存在不符合或弄虚作假现象，要对负责人罚款500元。

4、安全组长可以对安全员、测风工工资进行适当调整分配，必须在公司所下达总指标内进行调整。

调整要求按作业人员管辖的区域大小和工作量多少来调整工资标准，工资调整标准幅度可以在指标工资上下100元范围内浮动。

工程部安全绩效考核制度

工程部安全绩效考核制度一、制度目的为了加强工程部的安全管理，提高员工的安全意识和素质，确保工程施工过程中不发生安全事故，保障员工的生命财产安全，特制定本安全绩效考核制度。

二、考核对象本安全绩效考核制度适用于公司工程部所有在职员工，包括施工人员、监理人员、技术人员等。

三、考核内容1. 安全意识培养：员工对安全管理的重要性、安全操作规程的掌握和遵守情况。

2. 安全责任落实：员工是否按照规定履行职责，落实安全措施，确保安全生产。

3. 安全生产状况：工程部的安全生产记录情况，是否存在事故隐患及整改情况。

4. 安全技能培训：员工是否参加过相关安全培训，掌握了相应的安全技能。

5. 安全管理改进：员工对工程部安全管理工作提出的建议和改进措施的执行情况。

四、考核方法1.定期检查：工程部领导及安全员对各岗位人员的安全操作进行定期检查。

2.随机抽查：公司安全监督部门对工程部的安全情况进行随机抽查。

3.安全会议：定期召开安全会议，对工程部的安全绩效进行评估。

4.员工自查：员工每月自行填写安全绩效表，自查自评。

五、考核标准根据员工在安全意识培养、安全责任落实、安全生产状况、安全技能培训、安全管理改进等方面的表现进行评分，评分标准如下：1. 优秀：综合评分达到90分以上。

2. 良好：综合评分达到80-89分。

3. 一般：综合评分达到70-79分。

4. 不合格：综合评分低于70分。

六、奖惩措施1. 优秀员工将获得奖金、荣誉证书和表彰信，提升个人荣誉感和责任感。

2. 良好员工将获得奖励，鼓励其继续努力。

3. 一般员工将受到警告，并要求立即改进和提高。

4. 不合格员工将接受批评、培训和监督，直至达到合格标准为止。

七、制度执行1. 工程部负责制定具体执行方案和工作计划，并定期对执行情况进行检查。

2. 全体员工应严格遵守本安全绩效考核制度，不得违反规定。

3. 对于违反制度规定的员工，将按公司规定进行相应处理。

八、制度修订本安全绩效考核制度如有需要进行修订，应征得公司领导的同意，并由工程部负责组织实施。

安全员绩效考核制度

安全员绩效考核制度一、考核目的：1.评估安全员的工作能力和工作绩效，发现问题和优化管理；2.激励安全员积极工作，提高责任心和工作积极性；3.为制定个人的培训和绩效改进计划提供依据。

二、考核内容：1.安全文化推广能力：包括安全培训、安全宣传、安全会议等能力；2.安全管理执行力：包括安全制度执行、事故预防、隐患整改等能力；3.事故应急处理能力：包括事故应急响应、事故调查报告等能力；4.统计和数据分析能力：包括对安全数据的收集、整理和分析能力；5.安全巡检和检查能力：包括对生产设备和场所的安全巡检和检查能力；6.安全危险源识别和评估能力：包括对潜在危险源的识别和评估能力；7.安全改进和预防能力：包括对安全管理的改进和预防措施的推进能力。

三、考核方法：1.月度绩效考核：每月对安全员进行工作表现评估，包括工作完成情况、安全活动开展情况、隐患整改情况等。

2.工作备忘录：安全员在工作中需要及时记录的事项，包括巡检情况、隐患整改进展等，供评估使用。

3.个人培训记录：对安全员参加的培训进行记录，评估安全员的学习和提升情况。

四、考核依据：1.工作记录：包括考勤记录、安全会议记录、事故报告等；2.过程指标：包括安全巡检次数、隐患整改率、培训参与率等；3.事故处理记录：包括应急响应时效、事故报告及处理情况等。

五、考核评价：1.根据月度绩效考核结果，给予评价和反馈，包括优秀、良好、一般、待改进等评价；2.对评价结果不理想或有待提高的安全员，提出具体的改进措施和培训计划；3.年度考核评价结合月度绩效考核，综合评估安全员的年度绩效，评定年度绩效等级，进行奖惩或者激励措施。

六、奖惩措施：1.优秀安全员：给予奖金、荣誉称号、晋升等奖励措施；2.良好安全员：给予奖品、表扬信等奖励措施；3.一般安全员：通过培训、辅导等提高安全管理能力；4.待改进安全员：给予警告、培训提高、限期整改等措施。

以上就是一份关于安全员绩效考核制度的详细说明。

安全管理绩效考核管理办法

安全管理绩效考核管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!安全管理绩效考核管理办法第1篇安全管理绩效考核管理办法一、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本考核办法。

安全员安全管理绩效考核方案

安全员安全管理绩效考核方案1. 背景为了加强安全员的安全管理工作，提高其绩效水平，制定本考核方案。

2. 考核目标本考核方案的目标是：- 评估安全员在安全管理方面的能力和表现- 激励安全员积极履行安全管理职责- 促进安全员的持续研究和发展3. 考核内容考核内容主要包括以下方面：- 安全管理制度和规定的遵守情况- 安全风险的识别和评估能力- 应急预案的制定和执行情况- 安全培训和教育工作的开展情况- 事故调查和处理能力- 安全管理工作的创新和改进情况4. 考核方法考核方法主要采用以下方式：- 个人面谈：安全员与公司领导或主管进行定期面谈，讨论工作情况和发展需求。

- 工作记录：根据安全员的工作记录，评估其工作内容、质量和效果。

- 考核案例：提供安全管理相关案例，要求安全员分析和解决，评估其能力和应变能力。

5. 考核结果与奖励根据考核结果，将安全员的绩效分为以下几个等级：- 优秀：在各项考核内容上表现出色，达到预定的标准。

- 良好：在大部分考核内容上表现良好，但仍有改进空间。

- 合格：在大部分考核内容上达到基本要求，但仍需增强能力。

- 不合格：在多个考核内容上未能达到基本要求。

对于绩效为优秀和良好的安全员，将给予适当的奖励和激励措施，例如奖金、晋升机会等。

而绩效为合格和不合格的安全员，将提供必要的培训和指导，帮助其提升能力和水平。

6. 考核周期与评估考核周期为一年，每年定期进行绩效考核。

在考核结束后，将根据评估结果进行绩效评定和奖惩措施的制定。

7. 绩效考核的监督和改进公司将建立绩效考核监督机制，确保考核公正、客观。

同时，定期评估绩效考核的效果，并根据评估结果进行必要的改进和调整。

8. 安全员的权益保障公司将保障安全员根据其绩效获得公正的回报和待遇。

任何不公正的对待或歧视行为将受到严肃处理。

9. 安全员的发展机会为了促进安全员的发展，公司将提供培训机会和职业晋升通道，鼓励安全员积极研究和进修，提高自身能力和素质。

安全员管理及考核办法绩效管理考核办法

安全员管理及考核办法绩效管理考核办法安全员管理及考核办法一、安全员要求1. 必须具备相关安全管理知识和技能，经过培训并取得相应资格证书；2. 具备良好的安全责任心和职业操守，严格遵守安全管理规定；3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各部门互动并推动安全管理工作；4. 具备解决问题和应对紧急情况的能力，能够及时处理和报告安全事故和隐患。

二、安全员职责1. 负责制定和组织实施本单位的安全管理制度和工作计划；2. 监督和检查各部门的安全工作情况，发现安全隐患及时进行整改；3. 组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能；4. 参与安全事故调查和处理，提出防范措施和改进措施；5. 进行安全巡查和检查，确保各项安全规定的执行；6. 参与安全演练和应急预案的制定与实施。

三、安全员考核办法1. 考核方式：定期考核和不定期抽查相结合；2. 考核内容：包括安全管理制度的落实情况、安全巡查和检查的结果、安全教育培训的开展情况、安全事故和隐患的处理情况等；3. 考核指标：设置合理的考核指标和分值，根据安全员的工作职责和任务进行评定；4. 考核结果：根据考核结果进行评定，分为优秀、合格和不合格三个等级，并据此进行奖惩措施；5. 考核记录：将考核结果记录在安全员档案中，作为安全员评定和晋升的参考。

绩效管理考核办法一、目标设定1. 根据公司的年度目标和部门的具体任务，制定岗位目标；2. 目标要具体、可衡量和可达成，以激发员工的积极性和工作动力。

二、绩效评估1. 根据设定的目标和岗位职责，对员工的工作进行评估；2. 评估内容包括工作完成情况、工作质量、工作效率、团队合作和个人能力等方面。

三、绩效考核1. 考核方式可以是定期考核、360度评估、绩效面谈等；2. 考核指标要与目标设定相对应，以客观评估员工的绩效水平；3. 考核结果将作为岗位晋升、薪酬调整、奖惩等方面的依据。

四、绩效反馈1. 绩效考核结果要及时反馈给员工，让他们了解自己的工作表现和发展方向；2. 通过反馈，提出改进意见和建议，帮助员工提高工作能力和绩效水平。

安全员kpi绩效考核

安全员KPI绩效考核导语安全员是企业关键岗位之一，他们的工作直接关系到企业的生产安全和员工的人身安全。

为了确保安全员的工作质量和绩效，对安全员进行KPI绩效考核就显得非常重要。

本文将详细介绍安全员KPI绩效考核的内容和方法。

1. 安全事件处理能力评估安全员的安全事件处理能力是衡量其工作绩效的重要指标。

首先，考核者可以对安全员在过去一段时间内处理的安全事件进行统计，包括事故数量、处理时间、处理结果等。

然后，通过与企业设定的处理标准进行对比，评估安全员在处理安全事件时的准确性和高效性。

示例•安全事件数量：每月发生的安全事件数量•处理时间：安全员处理一起安全事件所需的平均时间•处理结果：安全员解决安全事件的效果和质量评估2. 安全培训和教育安全员除了处理安全事件外，还需要负责进行安全培训和教育工作。

评估安全员在安全培训和教育方面的绩效可以通过以下指标进行衡量：•培训次数：每季度、每年的安全培训次数•培训效果评估：培训后员工对安全知识掌握程度的评估•培训内容：安全员策划的培训内容是否适合员工需求示例•培训次数：每季度进行安全培训的次数•培训材料：安全员编写的培训材料的质量评估•员工满意度：培训后员工对安全培训的满意度调查结果3. 安全巡查和隐患排查安全员需要进行定期的安全巡查和隐患排查工作，以预防事故的发生。

评估安全员在这方面的绩效可以通过以下指标进行衡量：•巡查频次：安全员每月进行的安全巡查和隐患排查次数•隐患整改率：安全员发现的隐患整改率•巡查报告：安全员撰写的巡查报告的质量评估示例•巡查频次：安全员每月进行的安全巡查次数•隐患整改率：安全员隐患整改率的统计结果•巡查报告：安全员提交的巡查报告的准确性和完整性评估4. 安全宣传和推广安全员需要负责推广和宣传企业的安全文化。

评估安全员在安全宣传和推广方面的绩效可以通过以下指标进行衡量：•宣传活动数量：每季度、每年安全宣传活动数量•宣传效果评估：参与宣传活动的员工对安全文化的认知度提高情况•宣传材料：安全员撰写的宣传材料的质量评估示例•宣传活动数量：每季度组织的安全宣传活动数量•宣传效果评估：员工对宣传活动的认知度和态度调查结果•宣传材料：安全员编写的宣传材料的准确性和针对性评估总结通过对安全员的KPI绩效考核，企业可以全面评估其工作表现，并针对性地制定改进措施。

(4)安全员岗位绩效考核评分标准

安 8、牵头制订安全管理制度，合理可行的安全技术措施全 9、定期（每星期一次）对生产进行安全、质量、现场文明大检查，如、实向上级汇报书面结果，对不合格的产品或工序确定整改方案后，下发生整改通知单，并签返修通知单产
10、会同施工人员，专业工长、技术负责人、质安负责人对职工入场进行安全教育及安全技术交底，每月一次全员安全教育，并有文字记录
未配合此项工作扣2分每次根据实际情况，进行酌情扣分
没有及时进行的，扣2分
5、与项目技术部门一起制订纠正和预防措施
技术经理每月 5分
未在规定时间内完成的扣3分
6、严格执行安全生产“一票否决权”
生产经理每月
7、每天检查施工现场安全生产情况，督促落实安全生产各项规章制度的落实，制止违章指挥、违章操作，如有违章严重或制止不了需向项目生产经理每月经理汇报
安全员岗位绩效考核评分标准
名称
评分内容
1、配合项目管理人员的图纸会审，直接参与各分部分项工程方案的编
制，配合施工人员完成技术交底和签字
评分人
频率
每月总分
评定总分
评分细则
每月统计得分
技术经理每月 5分
以书面形式为依据，无故不参加的，每一次扣2分，可负分
备注
2、配合甲方、监理进行质量检验和验收
工程质量
5分 2分 10分 3分
未做到扣5分根据实际情况，进行酌情扣分
未做到扣3分
合计基本分
100分
评分规则：部门成员由部门负责人进行岗位绩效考核；部门负责人由执行经理、项目经理进行岗位绩效考核。考核应根据员工当月的履职态度、工作质量综合给出分项评分。同一评分分项中涉及违反规则制度的，可并处减扣绩效分。

公司安全员绩效考核办法

***公司安全员绩效考核办法（试行）为进一步加强***公司安全管理工作，强化安全管理员的责任心，调动安全管理人员的工作积极性，切实发挥基层安全管理员的安全监督作用，及时查处各类安全隐患，有效制止违章行为，逐步形成二级单位安全管理的良性循环，营造安全文明的生产环境，特制定本考核办法。

一、适用范围***公司所有专（兼）职安全管理员。

二、考核目的对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬等的依据。

三、考核原则（一）坚持公开性原则。

安全员绩效考核要做到公平、公开、公正，考评标准、考评程序和考评结果向全体员工公开，充分体现奖勤罚懒，奖优罚劣。

（二）坚持客观性原则。

安全员绩效考核指标应按照尽可能量化的原则进行，减少主观因素对绩效考核结果的影响。

（三）坚持时效性原则。

考评的结果要及时反馈给被考评者；考评数据要求与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。

（四）坚持垂直管理原则。

安全员的管理实施二级单位和安全环保部双重管理，安全员每月的绩效考核由被考核者所在部门的主要领导进行初考后报安全环保部审核，报主管领导审批。

四、考核方式及标准安全员考核实行记分制，总分为100分，从安全基础管理工作、安全隐患管理、危险源管理、安全培训管理、安全事故管理5个方面进行考核记分（见附件1）。

考核分为日常考核、月度考核和年度考核。

1、日常考核：由公司安全环保部深入到各二级单位进行抽查，对各二级单位安全员的日常工作完成情况进行检查、评价；2、月度考核：结合日常考核情况和综合检查情况，每月末对安全员进行考核排名，并按五档考核结果与安全绩效工资挂钩(其中第一档考核仅限于***公司《安全绩效考核暂行办法》中所规定的第一类和第二类单位，即一抄、二抄、三抄、化学、化浆、热电、机修车间和电仪公司、物管部、飞翔公司、项目部共11个单位，第三类单位其他部门从第二档开始进行考核) 。