吉林大学2015年春学期《企业战略管理》在线作业二满分答案
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吉大15春学期《企业战略管理》在线作业二
一、单选题:
1.企业防御战略的使用条件是( )。(满分:4)
A. 宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。
B. 企业外部环境相对稳定,既无大的威胁,也没有更好的发展机会。
C. 企业经营状况良好,产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。
D. 企业高层领导者经营思想以稳健为主。
正确答案:A
2.关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是(满分:4)
A. 稳定产品结构
B. 购买廉价资产
C. 开发国际市场
D. 革新制造方法
正确答案:A
3.环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是(满分:4)
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. 生命周期分析法
D. SWOT分析法
正确答案:D
4.范围经济产生的原因不包括(满分:4)
A. 技术的匹配性
B. 运营的匹配性
C. 资金的匹配性
D. 管理的匹配性
正确答案:C
5.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于下列哪种因素(满分:4)
A. 经济因素
B. 技术因素
C. 文化因素
D. 法律和政治因素
正确答案:D
6.集中化战略一般有两种变化形势,一种是低成本集中化,另一种是(满分:4)
A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化
正确答案:A
7.一般采取相关多元化战略的企业往往采取(满分:4)
A. 战略事业部结构
B. 控股公司结构
C. 合作型的事业部结构
D. 直线职能型结构
正确答案:A
8.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是(满分:4)
A. 大战略矩阵
B. 通用矩阵
C. 波士顿矩阵
D. SWOT矩阵
正确答案:B
9.企业竞争优势的根基是(满分:4)
A. 财务能力
B. 营销能力
C. 核心竞争力
D. 科技能力
正确答案:C
10.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(满分:4)
A. 可靠性
B. 独特性
C. 信誉性
D. 实用性
正确答案:B
11.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫(满分:4)
A. 战略联盟
B. 特许经营
C. 直接出口
D. 间接出口
正确答案:D
12.战略联盟的特点(满分:4)
A. 指挥集中统一
B. 资源共享
C. 人员精简
D. 边界模糊
正确答案:D
13.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为(满分:4)
A. 稳定的高利润
B. 稳定的低利润
C. 高利润高风险
D. 低利润低风险
正确答案:C
14.竞争对手各种行为取向的最根本动因是(满分:4)
A. 现行战略
B. 未来目标
C. 潜在能力
D. 自我假设
正确答案:D
15.关于区域型组织结构的说法正确的是(满分:4)
A. 它拥有较小的灵活性
B. 为培养经理人员提供料良好的机会
C. 有利于全公司方针目标的一致性
D. 使开支减少
正确答案:B
二、多选题:
1.单一经营企业的战略问题的特点(满分:4)
A. 单一经营是大多数企业建立后相当长时期内的经营方式
B. 单一经营是大多数企业建立后短时期内的经营方式
C. 其“战略问题”不包含评价选择业务方向问题
D. 其“战略问题”的核心或主要任务是在现有环境和企业资源下如何营造竞争优势
正确答案:ACD
2.战略管理过程包括几部分:(满分:4)
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略评价
D. 战略实施及控制
正确答案:ABCD
3.有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是(满分:4)
A. 两者都成功,则实现增长和市场占有率目标,并能获利
B. 战略制定成功,战略实施失败,则后者会妨碍前者发挥作用
C. 战略制定失败,战略实施成功,则该战略一定会失败
D. 两者都失败,则该战略一定会失败
正确答案:ABD
4.战略管理的作用:( )。(满分:4)
A. 战略管理可以促使企业不断检查与评估目前经营的价值与合理性
B. 战略管理可以促使企业增强凝聚力
C. 战略管理可以促使企业关注资源的合理配置
D. 充分考虑各种影响未来趋势变化的因素
正确答案:ABC
5.企业的资源一般可分为哪几大类(满分:4)
A. 有形资源包括财务资源和实物资源
B. 无形资源包括技术资源、声誉和品牌等
C. 人力资源
D. 土地资源
正确答案:ABC
三、判断题:
1.价值观是受传统文化的影响和现代文化的冲击,对不同人群产生不同的消费影响(满分:4)
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
2.战略目标是企业在一个较短的时间内应达到的经营水平和要完成的主要目标。(满分:4)
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
3.董事会是战略管理的最高决策机构。(满分:4)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B