优秀员工评选方案最新版
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2015年度优秀团队及优秀员工评选方案
为激励员工不断进取,培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感,鼓励全员争当先进,从而进一步增强企业的向心力和凝聚力,特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。
一、各奖项名称
服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖,共11项。
二、参评资格和评选标准
(一)评选对象:副经理级以下全体员工(优秀管理人员奖不受此限制)。
(二)参评资格
1.热爱公司,自觉维护公司利益和荣誉。
2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标,在工作中认真负责,积极主动,与同事相处融洽。
3.遵守公司各项规章制度,无违法乱纪行为,本年度内未受到公司处罚或通报批评。
4. 全年事假、病假累计不超过7天;无旷工记录。
5.2015年7月1日前入职,且按期转正人员(最佳新人奖不受此限制)。
6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。
(三)评选标准
1. 服务协作奖
此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中,以优质服务赢得各部门好评的个人。
(1)在日常工作中具有服务与团队意识,能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作,创造和谐的工作环境。
(2)以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。
(3)能够服从工作安排,哪里需要到哪里去。
2. 质量贡献奖
此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。
(1)能够认真贯彻公司各项规章制度,组织推进质量管理工作,在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。
(2)具有高度的质量意识,高度的责任感,个人工作技能水平在公司处于领先,能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。
3.客户满意奖
此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中,得到客户一致好评,年度内客户“零投诉”的个人。
(1)了解公司产品,能够积极主动与客户交流、沟通,及时了解客户需求,能为客户提供优质的服务,得到客户的一致好评。
(2)日常工作中,能虚心接受客户的批评与建议,包容客户抱怨,认真反思,不断改进、提高服务质量。
(3)年度内客户“零投诉”。
4.技术创新奖
此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。
(1)创新工作思路,改进工作办法,勇于打破常规,优化流程、工作标准或其他重大创新,提高工作效率。
(2)创新服务流程和方法,提高客户服务质量,获得客户认可。
(3)通过技术革新、完善产品设计等,为公司经济效益作出重要贡献。
5. 最佳敬业奖
此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责,出色完成工作任务、积极向上的个人。
(1)具有高度的敬业精神及工作责任感,在工作中恪尽职守、精益求精。
(2)持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神,自觉抵制负能量的侵蚀,以正确的职业素养指导自己的职业行为。
6. 市场开拓奖
此奖项旨在表彰积极开拓新市场及新业务,扩大公司市场占有率做出突出贡献的个人。
(1)在保证原有市场的基础上,积极开拓新市场及新业务,进一步扩大公司的市场占有率,超额完成本年度销售计划。
(2)在日常工作中能够建设性的意见或建议,具有团队精神。
7. 最佳新人奖(2015年入职并已按期转正)
此奖项旨在表彰快速适应岗位工作、融入团队且取得优秀业绩的个人。
(1)在短时间内能较快的适应工作、了解部门职责及本职工作的业务流程,顺利或超额完成任务。
(2)工作态度积极,在工作与生活中能积极与团队配合,并无私的做出贡献。
(3)遵守规章制度,在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩,得到同事的认可。
8.成本节约奖
此奖项旨在表彰在工作中通过管理、工艺、技术改革、人员配置等改善方法在增加产量、保证质量、节约能耗;并且在工作中结合本岗位工作,优化工作流程,改进工作方式,提高工作效率的个人。
(1)在工作中通过管理、工艺、技术改革、人员配置等改善方法,在增加产量、保证质量的同时节约各项能源消耗。
(2)能够坚持结合本岗位工作,不断完善、优化工作流程,改进工作方式,提高工作效率。
9.优秀生产者(先进生产者)
此奖项旨在表彰各项生产指标做出突出贡献的个人。
本岗位工作,业绩突出,年度内无批量质量事故、安全事故,能够积极完成各项生产任务。
(2)提出合理化建议,对提高产品产量、质量、工艺流程改善、节能降耗等起到重要作用。
10.优秀管理人员奖(副经理级以上人员参选)
此奖项旨在表彰在2015年公司经营过程中,本年度目标任务且所领导的团队工作完成优秀、执行力强的优秀管理人员。
(1)领导力。能指导和培养下属,不断提高下属的职业技能和忠诚度;能够明确下属的岗位职责,保证组织工作效率;能够获得下属的尊敬和肯定。
(2)执行力。能够公司确立的目标,使目标清晰具体落实。出色完成年度任务及指标。
(3)决策能力。对影响工作完成的外在因素,能够快速、准确的做出判断,提高工作效率。
11. 优秀团队奖
此奖项旨在表彰在2015年度部门工作任务完成优秀,团队凝聚力强、执行力高的组织及部门。
(1)评价良好。上级主管领导、业务协作部门评价良好,未接受过投诉。
(2)凝聚力强。团队负责人能够带领全体人员同心同德、共同努力,有效提高员工工作积极性、主动性,增强集体凝聚力,员工间团结协作、团队意识强。
(3)团队氛围好。定期开展多种多样的集体活动,营造团结、健康、向上的工作和生活氛围。
(4)业务水平高。员工普遍业务水平较高,工作效率高。
(5)其他。团队成员本年度内未受到公司处罚或通报批评,且无旷工记录者。
最佳进步奖
此奖项旨在表彰在2015年通过学习新技能提高工作效率,积极配合上级领导工作,给其他员工起到好表率作用的个人。
(1)坚持不断学习,年度内职业技能、所承担工作的难易度或工作效率有突出进步。
(2)积极配合上级领导工作,并能提出合理化建议。
(3)严以律己,能给其他的员工起好表率作用。
4. 最佳业绩奖
此奖项旨在表彰通过各种方式提升公司业绩的个人。
(1)在工作岗位上兢兢业业,努力工作,取得突出业绩。
(2)通过各种方式提升公司业绩,如提高产品质量、提升销售量、研发新产品等。
三、评选流程