培训管理制度表格
公司管理制度全套表格
公司管理制度全套表格
一、组织结构
1. 公司组织结构图
2. 董事会成员名单
3. 高管团队成员名单
4. 部门架构图
5. 岗位设置表
6. 职责分工表
7. 职位描述表
8. 部门职责表
9. 人员编制表
10. 公司人事调整流程图
二、人事管理
1. 公司招聘流程图
2. 全员考勤表
3. 请假及加班审批表
4. 员工培训计划表
5. 岗位竞聘评定表
6. 奖惩制度表
7. 离职流程表
8. 员工退休制度表
9. 职工岗位工资标准表
10. 职工绩效考核表
三、财务管理
1. 公司财务结构图
2. 财务预算编制表
3. 财务报表汇总表
4. 资金管理流程表
5. 财务审计流程表
6. 成本控制表
7. 采购管理表
8. 销售管理表
9. 财务风险控制表
10. 财务绩效评估表
四、行政管理
1. 公司办公设备清单表
2. 办公用品采购申请表
3. 车辆管理表
4. 公司接待流程表
5. 办公室安全措施表
6. 知识产权保护表
7. 信息保密管理表
8. 文化建设表
9. 紧急事件处理流程表
10. 行政绩效考核表
五、市场营销
1. 市场调研报告表
2. 产品定价策略表
3. 市场推广计划表
4. 客户关系管理表
5. 销售目标追踪表
6. 市场风险评估表
7. 市场绩效评估表
8. 品牌管理表
9. 促销活动表
10. 市场监测表
以上为公司管理制度全套表格，通过这些表格可以有效规范公司的各项业务管理，提高工作效率，确保公司运营的正常顺利。
公司管理必备制度与表格范例阅读
一、引言公司管理是一个复杂而又关键的环节，好的管理制度可以有效地提高公司的运营效率和员工的工作积极性，从而为公司的发展打下坚实的基础。
本文将从公司管理必备的制度和表格范例两个方面进行阐述，旨在帮助公司管理者更好地了解管理制度和表格的重要性以及如何制定并实施这些制度与表格。
二、公司管理必备制度1. 人力资源管理制度人力资源是公司最宝贵的资源之一，管理好人力资源对于公司的发展至关重要。
建立健全的人力资源管理制度是公司管理中的首要任务之一。
在这一制度中，应包括员工招聘、培训、激励、绩效考核、福利待遇等内容，以确保公司拥有高素质的员工队伍，从而为公司的长期发展提供持续的动力。
2. 财务管理制度财务是公司运营中的命脉，建立健全的财务管理制度对于公司的发展至关重要。
在财务管理制度中，应包括预算编制、成本控制、资金管理、财务报表编制等内容。
通过制定严格的财务管理制度，可以有效地降低公司的财务风险，确保公司的财务稳健发展。
3. 生产管理制度对于生产型企业来说，建立有效的生产管理制度是保证产品质量和生产效率的关键。
生产管理制度应包括生产计划、物料管理、质量控制、设备维护等内容。
通过科学合理的生产管理制度，可以提高生产效率，降低生产成本，从而提升企业的竞争力。
4. 行政管理制度行政管理制度是公司管理中的基础，涉及到公司内部的各项行政管理工作。
这一制度应包括文件管理、会议管理、办公设备管理、安全管理等内容。
通过建立健全的行政管理制度，可以保证公司的日常运营顺利进行，为员工提供良好的工作环境。
三、公司管理必备表格范例1. 员工考勤表员工考勤表是公司管理中常用的一种表格，用于记录员工的考勤情况。
在这一表格中，包括员工的尊称、工号、考勤日期、上下班打卡时间等内容。
通过员工考勤表的使用，可以及时了解员工的考勤状况，保障公司的正常运营。
2. 薪酬发放表薪酬发放表是用于记录员工薪酬发放情况的表格，包括员工的尊称、工号、应发工资、实发工资等内容。
培训学校规章制度目录表
培训学校规章制度目录表第一章总则第一条为了规范培训学校的管理行为，维护学校的正常秩序，保障学生的教育权利，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于培训学校的所有教职员工和学生，凡进入学校的人员均应遵守本规章制度。
第三条学校的各项管理事务，均应遵守国家法律法规和学校的规章制度，在教育教学中，应秉承为学生谋幸福、为民族谋复兴的宗旨，加强学生的思想道德教育，发展学生的全面素质。
第二章学生管理第一节入学管理第四条学生应当按照学校规定的时间和程序报到，经学校审核录取后方可注册入学。
第五条学生入学时应当提供真实、准确的个人信息，如有虚假信息或弄虚作假者，学校有权取消其入学资格。
第六条学生入学后，应当认真履行入学手续，按照学校规定完成相关注册手续。
第二节学籍管理第七条学校对学生的学籍管理应当严格按照学生的实际情况进行管理，确保学生的学籍信息真实、准确。
第八条学生在学校的学籍管理中，应当按照学校的规定参加各类考试和评比，如有作弊行为或其他违规行为，学校有权对其进行相应处理。
第九条学生在学校的学籍管理中，如有休学、退学等情况，应当提前与学校沟通，并按照学校的规定办理相关手续。
第三节行为管理第十条学生在学校内应当遵守学校规定，文明礼貌，遵纪守法，不得有违规行为。
第十一条学生应当尊敬教师，团结同学，遵守学校的各项规定，不得有欺凌他人、造谣生事等不良行为。
第十二条学生在学校内应当爱护公共财物，保持环境卫生，不得随意损坏学校的设施设备。
第三章教师管理第一节师德第十三条教师应当以身作则，严于律己，做学生的榜样，培养学生良好的品德修养。
第十四条教师应当尊重学生，尊重学生的思想和个性，激励学生发展潜能，提高学术成绩。
第十五条教师应当积极参与学校的师德评价和自我评价，不断提高自身的师德修养和教育教学水平。
第二节教学管理第十六条教师应当按照学校的教学计划和教学安排，认真备课，精心授课，确保教学质量。
第十七条教师应当关心学生，耐心指导学生学习，帮助学生解决学习中的困难和问题，提高学生的学术成绩。
管理制度文件表格
管理制度文件表格目录一、总则二、管理责任三、组织结构四、工作流程五、财务管理六、人力资源管理七、安全管理八、保密管理九、知识产权管理十、制度流程十一、审核与更新一、总则1.1 为了规范公司的经营行为，促进企业健康发展，提高管理效率，特制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于全体员工。
1.3 公司领导层要加强对本管理制度的宣传和执行，确保各项管理工作能够得到有效贯彻。
1.4 公司全体员工必须遵守本管理制度的相关规定，不得随意违反或规避。
二、管理责任2.1 公司领导层要对公司的经营活动负有全面的管理责任，制定合理的战略规划，确保公司目标的实现。
2.2 各部门负责人要根据公司战略规划，合理安排部门工作，推动工作进展，制定年度计划，并定期检查、总结工作进展。
2.3 公司全体员工要严格遵守员工纪律，服从公司安排，爱岗敬业，提高工作效率。
2.4 公司将依法对不遵守本管理制度的员工进行纪律处分，严重情况下将追究法律责任。
三、组织结构3.1 公司设立董事会、监事会、高管层、部门主管等管理机构和岗位，明确各级管理人员的职责和权限。
3.2 各个部门要加强协作，密切联系，形成有效的管理体系，提高管理效率。
3.3 公司各级领导要加强对部门工作的监督和指导，确保工作的正常运转。
四、工作流程4.1 公司要建立完善的工作流程，明确各个环节的责任与权限，规范工作流程。
4.2 各部门负责人要按照工作流程规定，合理安排工作，确保工作的完成。
4.3 公司要加强对工作流程的监督和审核，及时发现问题，并采取有效措施解决。
五、财务管理5.1 公司财务管理要合法合规，做到公开透明，确保公司的资金安全。
5.2 公司要建立健全的财务制度，规范资金使用，提高资金利用效率。
5.3 财务部门要加强对公司财务的监督和管理，不得违规操作。
5.4 公司要定期对财务状况进行审计，确保财务数据的真实性和准确性。
六、人力资源管理6.1 公司要建立健全的人力资源管理制度，合理配置人力资源，提高员工工作效率。
快递公司快递员工培训管理制度及全套记录表格
（四）公司董事长/总裁负责审批年度培训计划；（五）总公司各职能部门负责配合人力资源部培训处进行本部门的人员培训工作。
第二章新员工培训第四条新员工培训指新进员工在试用期间必须接受的入职培训，包括公司统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。
第五条驻外管理区、直属转运中心的新进员工参照人力资源部培训内容，由当地人事专员或负责人自行组织培训。
第六条公司统一组织实施的入职培训内容包括（见附件1）：文化、业务及发展规划等；第七条由用人部门实施的入职培训内容包括：（一）部门承担的主要职能、责任、规章和制度；（二）岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导。
第八条新员工须参加公司统一安排的培训，考试合格后方能上岗。
第三章员工技能提升培训第九条公司为更新、扩展员工知识面、提升任职能力和晋升储备、增进工作效率所组织的各项培训。
主要包括四大培训类型：（一）管理类培训：管理技能、领导力提升、决策思维能力、管理技能培养等；（二）职能类培训：涉及相关职业鉴定的培训考证，如会计证、快递从业资格证等；涉及企业新增业务培训，如代收货款、次日递等；附件1：附件2：部门年度培训需求（部门填写）备注：1、一项培训需求必须使用一张表格。
Array2、培训项目建议，可以罗列相类似项目。
3、培训方式内训为公司内部讲师授课；外训为外出培训和外聘讲师授课。
4、培训原因要做出该方面工作的不足做出具体的解释。
附件3：培训记录培训评估表姓名：部门：日期：课程名称：讲师：以下各题，请每题评一个分数，您的意见是我们评估本次培训的重要依据，我们非常重视您的意见：评选内容分值1.内容适合工作需要和个人发展需要 4 5 6 8 102.内容易于理解和便于应用 4 5 6 8 103.内容丰富、新颖 4 5 6 8 104.课程总时长适合 4 5 6 8 105. 案例运用恰当 4 5 6 8 106. 讲师语言表达清晰、语速适中 4 5 6 8 107. 讲解对培训内容有独特的见解 4 5 6 8 108.讲师有礼貌和尊重学员 4 5 6 8 109.培训方式生动、鼓励参与 4 5 6 8 1010.课前通知及安排妥当 4 5 6 8 10总分为*您愿意给课程及讲师留下一些评语吗?评语:*请结合您的岗位，认为培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容，以便于让公司发展得更好。
新员工入职培训管理制度及流程
新员工入职培训管理制度及流程（人事部发文编号HR-01）一、目的：1.为协美新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，保证新员工能够在短时间内熟悉包括公司产品、营销话术。
满足公司“全员营销”方案的需求，帮助员工在协美顺利成长；2.减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司；3.使新员工了解协美企业文化及明确企业各项管理制度，便于其在公司能够得到更好的发展；二、适用范围：适用于本公司业务部门所有新进员工；（项目部另行拟定）三、所需表格：四、具体流程及管理细则：新员工入职流程说明入职流程说明（1~2）员工在招聘到位后，首先到人事部进行报道，人事部根据《员工信息表》当中内容统计其入职时间、薪资、岗位情况等相关信息，并保存。
便于后期人事部建立该员工档案。
（3）档案建立完成后部门/门店负责人与人事部进行联系，安排时间通知本人到公司人事部参加培训，培训由人事部进行主导，业务、门店、设计、工程协同进行，最终由人事部进行考评，测试。
（4~5）入职培训周期为3天，第一天上午主要以公司企业文化和行政制度（人事部）下午对产品知识和销售渠道开发进行培训（业务部）、第二天上午培训销售话术，客户邀约和门店知识（专卖店），下午培训基础装潢知识及工艺图知识（设计部）第三天上午对施工工艺，技术进行培训安排（项目部），并最终由人事部进行培训考核评估。
如某一模块未达到培训要求则继续延长其培训期。
（6）如未达到培训标准则返回相应部门继续进行培训。
如达到培训标准后由人事部正式安排该员工进入所在门店/部门正式参与工作，并转移相关人事关系备注：1、新员工入职三天内的人事关系挂靠在公司人事部，人事部有权考核该员工及培训直属部门的培训情况，并提出建议。
2、新员工培训结束后，人事部进行考核，未考核通过则通知相关部门继续培训，直到合格为止。
如考核通过，人事部将通知其所在部门正式入岗，并转移该员工的人事关系。
3、如新员工拒绝公司的培训要求，人事部将对其进行沟通，梳理心态，如该员工依旧拒绝，人事部有权直接终止与该员工的劳动关系。
训练队管理规章制度表格
训练队管理规章制度表格第一章总则第一条为了规范训练队管理，提高训练效率，保障队员的安全和健康，特制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于所有训练队，对训练队的队员、教练员、管理人员等具有约束力。
第三条训练队应当遵守国家法律法规和相关政策规定，做好队伍管理工作。
第四条训练队应当建立健全管理制度，加强队伍管理，提高队伍建设水平。
第五条训练队应当加强队员思想政治教育，促进队员全面发展。
第二章训练队管理第六条训练队应当建立健全组织领导体系，制定明确的管理岗位职责。
第七条训练队应当建立健全队伍管理制度，明确队员的入队条件和退出条件。
第八条训练队应当建立健全队员奖惩制度，对表现突出的队员进行奖励，对违规行为进行惩罚。
第九条训练队应当加强队员技术训练，提高队伍整体素质。
第十条训练队应当加强队员体能训练，提高队员的身体素质。
第三章训练队安全管理第十一条训练队应当建立健全安全管理制度，确保队员的人身安全。
第十二条训练队应当配备完善的安全设施，加强安全教育培训。
第十三条训练队应当加强队员的安全意识培养，严禁违章操作。
第十四条训练队应当加强队员的紧急避险能力培养，保障队员在紧急情况下能够迅速做出正确处理。
第四章训练队卫生管理第十五条训练队应当建立健全卫生管理制度，保障队员的健康和生活条件。
第十六条训练队应当定期开展卫生清洁工作，保持队内环境清洁整洁。
第十七条训练队应当加强队员的个人卫生意识培养，提醒队员注意个人卫生。
第十八条训练队应当加强队员的营养健康管理，制定合理的膳食计划，保障队员的营养供给。
第五章训练队纪律管理第十九条训练队应当加强队员的纪律教育，培养良好的队员行为习惯。
第二十条训练队应当建立健全纪律管理制度，对队员的违纪行为进行处理。
第二十一条训练队应当加强队员的规范行为培养，严禁违反队内规定。
第六章训练队绩效管理第二十二条训练队应当建立健全绩效考核制度，评选出表现优秀的队员。
第二十三条训练队应当加强队员的绩效培养，提高队员的竞技水平。
培训机构运营管理制度
培训机构运营管理制度Training XXXTable of Contents1.Salary System。
41.1 Salary Standard for One-on-One Part-time XXX。
41.2 Salary System for Full-time XXX。
41.3 Salary System for Part-time XXX。
51.4 XXX。
61.5 XXX。
7The Training XXX。
One of the key components of this system is the salary system。
which is XXX.1.Salary SystemThe salary system is an XXX。
It is essential to have a clear and transparent salary system that XXX.1.1 Salary Standard for One-on-One Part-time TeachersThe salary standard for one-on-one part-time teachers is based on their XXX should set a minimum and maximum hourly rate for these teachers。
taking into account the market rate and the teacher's level of XXX.1.2 Salary System for Full-time TeachersThe salary system for full-time teachers should be based on their ns。
experience。
and performance。
The n should set a minimum and maximum salary range for these teachers。
培训机构规章制度表格范本
培训机构规章制度表格范本第一章总则第一条为了规范培训机构的管理，维护教育教学秩序，加强学员管理，保障教育教学质量，根据相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本培训机构所有员工和学员，任何人员不得违反本规章制度。
第三条本培训机构严格遵守法律法规，保护员工和学员的合法权益，重视教育教学的质量和效果。
第四条本培训机构设立纪律委员会，负责监督执行本规章制度。
第二章学员管理第一条学员入学前需提交真实的个人信息，包括身份证明材料及学历证明等。
第二条学员需遵守培训计划和课程安排，按时参加教育教学活动，不得擅自旷课。
第三条学员需尊重师长、师姐师兄及其他同学，不得进行欺凌、侮辱等行为。
第四条学员需爱护学校设施和财物，不得损坏学校公共设施。
第五条学员需服从学校管理，接受教育教学安排，不得违反学校规章制度。
第六条学员有权提出意见和建议，但需合理表达，不得损害学校声誉。
第七条学员违反纪律规定将受到相应处罚，严重者将被开除。
第三章员工管理第一条员工需持有相关资质证书，按照学校安排参与教学及管理工作。
第二条员工需遵守学校相关规定，严格履行教育教学任务，保障教学质量。
第三条员工需积极配合学校管理工作，尊重同事，团结协作，共同完成学校任务。
第四条员工需严格保密学校机密信息，不得泄露学校及学员相关信息。
第五条员工需继续提升教育教学水平，参加相关培训和学习，不断提高专业能力。
第六条员工如有违规行为，学校将按照规定进行处理，严重者将被开除。
第四章教务管理第一条学校设立教务部门，负责学校教学工作的组织协调和管理。
第二条教务部门负责制定学校教学计划，并安排教学任务。
第三条教师需按照教学计划进行教学，不得擅自更改课程内容。
第四条学校教学设备设施的维护、保养工作由教务部门负责。
第五条学校教学质量评估由教务部门负责组织，评估结果将作为学校教学质量的重要参考。
第六条学校教学活动的安排由教务部门统一协调，确保教学进度和教学质量。
第五章奖惩制度第一条学校设立奖励制度，对在教学、管理等方面表现突出的员工和学员给予奖励。
培训班管理制度大全表格
培训班管理制度大全表格为了规范培训过程，保障培训质量，制定以下培训班管理制度：一、培训班目标培训班旨在提高学员的专业技能和综合素质，帮助学员更好地适应社会发展需求。
二、培训班类型根据不同的培训需求，可以开设专业技能培训班、职业素质提升培训班等不同类型的培训班。
三、培训班管理机构设立专门的培训班管理机构，负责培训班的招生、教学、考核等各项工作。
四、培训师资招聘经验丰富、专业素养高、教学水平优秀的培训师，确保培训质量。
五、招生对象招收具有相关专业背景或实践经验的学员，具备良好的学习态度和团队合作能力。
六、招生方式通过报名、面试等方式对学员进行选拔，确保学员能够适应培训班的学习内容和要求。
七、培训课程设置根据培训需求和目标，合理设置培训课程，确保学员能够全面提升自身专业技能和素质。
八、培训进度管理严格按照培训计划安排培训进度，确保培训课程顺利开展，学员能够按时完成培训任务。
九、教学方法采用多种教学方法，如讲授、案例分析、实操等，灵活运用，提高学员学习效果。
十、培训考核对学员进行定期考核，包括知识理解、实操能力等方面，确保学员的学习效果和培训质量。
十一、培训证书合格通过培训考核的学员将获得培训结业证书，证明学员具备相关专业技能和素质。
十二、培训效果评估定期对培训班的教学效果进行评估，总结经验，改进不足，持续提升培训的质量和效果。
十三、培训班纪律学员应严格遵守培训班规章制度，保持诚信、团结合作，自觉维护培训班的正常秩序。
十四、培训费用根据培训班的课程设置和教学内容，确定培训费用，确保培训班的经济合理性和透明度。
以上为培训班管理制度，希望所有学员和培训师共同遵守，共同努力，共同提升！。
培训管理制度签到表格范文
培训管理制度签到表格范文培训管理制度签到表格范文培训管理制度是企业组织培训活动并进行管理的规章制度，它主要包括培训计划、培训流程、培训评估等内容。
签到是培训管理中重要的环节之一，它能够帮助企业了解培训活动的出勤情况，及时掌握员工的培训进度和学习效果。
签到表格是进行签到管理的工具，它通常包含培训日期、培训地点、培训课程、培训人员等信息。
签到表格的设计应简洁明了，方便员工填写和管理人员查看，下面是一个签到表格的范文，仅供参考。
-------------------------------------------------------培训管理制度签到表日期：__________（填写具体日期）课程名称：__________________培训地点：__________________培训人员：序号姓名部门职位是否参加签到时间备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10..........签到人员：___________________签到时间：___________________------------------------------------------------------- 说明：1. 请在“培训人员”栏中按照序号填写员工姓名、部门和职位信息。
2. 在“是否参加”栏中请填写“是”或“否”，表示员工是否参加了培训活动。
3. 在“签到时间”栏中请填写员工的签到时间，可以精确到小时和分钟。
4. “备注”栏可用于填写员工的相关信息，如请假原因、迟到原因等。
5. 在“签到人员”栏中请填写签到表格的填写人，通常是培训管理员或培训负责人。
6. 在“签到时间”栏中请填写签到表格的填写时间，通常是培训活动结束后的第一时间。
签到表格的使用方法：1. 培训负责人在培训开始前，将培训日期、培训地点、培训课程等信息填写在签到表格上。
2. 在培训活动开始时，员工根据自己的序号填写姓名、部门和职位等信息，并在“是否参加”栏中选择“是”或“否”。
培训档案及记录管理制度
培训档案及记录管理制度一、目的和范围本制度的目的是规范和管理各类培训的档案和记录，确保培训活动的有效性和持续改进。
适用于本公司所有培训活动。
二、档案管理1.档案的建立（1）培训计划：包括培训课程名称、培训时间、培训地点、培训主题、培训对象等信息；（2）培训材料：包括培训课件、培训手册、培训视频等内容；（3）考核记录：包括培训成绩、考试试卷、评估表等；（4）培训证书：包括培训合格证、培训功略证等。
2.档案的归档（1）培训档案应按照时间顺序，归档存放。
（2）档案室应保证环境适宜，防潮、防火、防虫，并设立专人管理。
三、记录管理1.培训记录表（1）每次培训活动结束后，由主讲人填写培训记录表，包括培训日期、培训时间、培训地点、培训主题等；（2）培训记录表应由培训部门或培训负责人审核并签字确认；（3）培训记录表应及时归档，供后期查阅和分析。
2.反馈报告（1）每次培训结束后，培训对象需要填写反馈报告，反馈培训的内容、讲师的表现、培训效果等；（2）反馈报告应由培训部门或培训负责人汇总并进行分析，以评估培训的质量和效果。
3.绩效评估（1）定期对培训对象的绩效进行评估，以确定培训的效果；（2）评估结果应作为持续改进的依据，及时调整培训内容和方式，提高培训的实效性。
四、保密条款1.培训档案和记录属于公司机密信息，未经许可，不得随意泄露、复制或外借。
2.相关人员离职后，应将所持档案和记录返还给公司，并签署保密协议，确保信息的完整性和安全性。
五、培训档案的使用1.培训档案只能用于工作需要，未经许可，不得私自使用或泄露。
2.使用培训档案时，应填写相应的借阅登记表并由负责人审核。
3.培训档案不得随意更改内容，如果有需要修改的地方，应提交修改申请并经过相关方面批准后方可进行修改。
六、违纪处理任何人员若违反本制度中的规定，一经发现，将按公司相关规定进行追责，严重者将受到相应的纪律处分。
七、附件1.培训档案及记录管理表格2.借阅登记表3.培训档案修改申请表八、制度的解释权本制度的解释权归公司培训部门负责人和人力资源部门负责人共同所有。
人员培训管理制度
人员培训管理制度一、培训目标为提高公司员工的综合素质，激发全体员工的积极性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和责任心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本制度。
二、培训计划与管理公司管理部应召集有关部门共同制订公司人员的在职培训规范，以便为实施培训提供依据。
其内容包括各部门的工作职务分类、各职务类别的培训课程及总时数、各培训课程的教材大纲。
各部门组织机构、职能改变后或因新技术、新设备的引进导致生产条件、制造过程发生变化时，公司管理部应根据实际需要对培训规范进行修订。
1、各部门根据培训规划和实际需要，填写在职培训计划表并交管理部审核。
2、管理部将各部门的培训计划汇编成年度汇总表培训实施计划表。
3、各培训课程主办单位应在规定期限内填写在职培训实施计划表，上报审核后通知有关部门和人员。
4、临时性的培训课程也需填写在职培训实施计划表，经上报审核后实施。
关于档案的管理：1、每期培训结束后，应于一周内评定出学员的成绩，登录在职培训考试成绩单，同试卷作为员工个人完整的培训资料保存。
2、主办单位应在培训结束后一周内填报在职培训总结表会同在职培训考试成绩表和学员意见调查表送管理部以存档备查。
3、各部门应事先填写公司人员在职培训资历表。
4、各部门每隔三个月填写一份在职培训实施报告书上报人力资源部，以便了解该部门在职培训的实施情况。
三、培训形式（一）职前培训的内容1、公司历史、企业文化、业务性质、企业战略、产品特点、组织机构等。
2、规章制度。
3、岗位要求、工作条件、工作规范、技术手册、工作流程。
4、辅助性技能和素质培训。
如商务礼仪、设备使用等。
（二）职前培训的方式新进人员均应在入职前参加职前培训，具体的培训方式有：1、短期培训：在较短时期内（一般不超过一个月）组织新进人员进行前述内容的培训，培训合格后上岗。
2、专业培训：对一些专业技术方面的技术人员、技师、研究开发人员或工程师所进行的职前培训包括：生产人员培训，采购人员培训，质量管理人员培训，研发人员培训，市场人员培训，营销人员培训，行政人员培训，人事人员培训，财务人员培训。
培训管理制度表范本
培训管理制度表范本第一章总则第一条为了加强员工培训管理，提高员工的综合素质和工作能力，不断提升企业竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工的培训管理活动。
第三条培训管理是公司的一项基础性工作，各部门应当积极配合，共同推动培训工作的顺利开展。
第四条公司设立培训管理委员会，负责全面协调和组织公司的培训工作。
第二章培训需求分析第五条公司每年定期进行一次全面的员工培训需求分析，确定培训目标和计划。
第六条员工可根据自身工作和职业发展需求向公司提出培训需求，部门领导可根据员工的工作实际情况提出培训建议。
第七条根据员工培训需求分析结果，公司制定相应的培训计划，并确保培训资源的有效配置。
第三章培训计划执行第八条公司每年制定全年的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等，组织实施。
第九条公司可以根据具体情况进行内部或外部培训资源的整合，确保培训效果的最大化。
第十条公司应当为员工提供必要的培训工具和设备，保障培训活动的正常进行。
第四章培训评估与反馈第十一条公司每次培训活动结束后，应当进行培训效果评估，根据评估结果对培训进行整改和改进。
第十二条员工可以对培训活动进行反馈意见，公司应当及时对反馈意见进行总结和回复。
第十三条公司应当建立完善的培训档案管理制度，对员工的培训记录进行有效管理和保护。
第五章奖惩措施第十四条对于培训成绩优秀的员工，公司可以给予奖励，例如表彰、晋升等。
第十五条对于培训成绩较差或无有效改进的员工，公司可以给予处罚，例如扣减绩效奖金、降职等。
第十六条公司应当建立员工的终身学习机制，鼓励员工不断提升自身的知识和技能。
第六章附则第十七条对本制度的解释权归公司培训管理委员会。
第十八条本制度自发布之日起开始执行。
以上就是培训管理制度范本，希望对公司的培训管理工作有所帮助。
管理制度表格大全
1、管理制度-新员工培训成绩评核表2、管理制度-新员工工资核准表3、管理制度-绩效考核面谈表4、管理制度-自评表5、管理制度-软件工程师考评表6、管理制度-面谈构成表7、管理制度-变更工资申请表8、管理制度-员工调查表9、管理制度-员工书面表扬申请单10、员工登记表11、应聘人员登记表12、新进员工职前培训表13、4 合理化提案表14、4 月度考勤统计表15、人事信息一览表16、公司员工考核表17、加班记录表新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号：总经理：经理：评核者：年月日新员工工资核准表编号：绩效考核面谈表1：绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2：绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。
自评表年月日软件工程师考评表时间：年月日面谈构成表姓名______________ 申请职位_________________________________________1.工作兴趣你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？你为什么想做这份工作？你为什么认为你能胜任这方面的工作？你对待遇有什么要求？你怎么知道我们公司的？2.目前的工作状况如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？你的工作单位是？工作职务？3.工作经历目前或最后一个工作的职务（名称）你的工作任务是什么？在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？是或不是如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务你最初的薪水是多少？现在的薪水是多少？你为什么要辞去那份工作？4.教育背景你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？对你受过的所有正规教育进行说明5．工作以外的活动（业余活动）工作以外你做些什么？6．个人问题你愿意出差吗？你最大限度的出差时间可以保证多少？你能加班吗？你周末可以上班吗？7．自我评估你认为你最大优点是什么？你认为你最大的缺点是什么？8．你希望的薪水是多少？9．你为什么要换工作？10．你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？11．你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？12．你与你的上、下级及同事的关系怎么样？13．你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位？14．你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、竞争地位等。
企业人才评估培养管理制度(含表格)
企业人才评估培养管理制度（ISO9001-2015）第一条目标围绕公司发展战略和人力资源战略，实施系统全面、管理集中、执行有效的人才评估培训体系，评估培训出素质优良、结构优化的人才队伍，实现组织和员工共同的可持续成长。
第二条适用对象适用对象为公司所有员工。
第三条原则1、系统性原则：以公司战略为导向，结合公司人力资源规划系统设置，从“计划－实施－反馈”全流程进行循环管理。
2、针对性原则：评估培训体系针对公司员工特点及需求设计，符合该工作特有要求。
按照不同岗位层级及类别的人才制定个性化的评估培训方案，配合员工职业生涯发展规划。
3、实用性原则：人才评估培训管理制度与流程设计简单明了，结合公司实际，易于操作实施。
4、过程控制原则：对评估培训的全过程进行跟踪评估，记录评估培训过程中存在的问题以及参加评估培训人员的表现，提升评估培训质量。
第四条相关释义1、被评估培训人。
指接受和参加各项评估培训活动的员工。
2、评估培训人。
指课程培训中的培训师、导师制度中的导师及各项评估培训活动中进行知识传授、业务指导等的其他评估培训人。
3、责任人。
指对人才评估培训工作负有责任的管理者，一般指各部门负责人和直接领导人。
4、用人部门。
指使用人才且对人才评估培训有需求的部门。
5、核心人才。
指在公司人才群体中，拥有关键能力且对公司战略实施不可或缺、外部人力资源市场较为稀缺、评估培训周期较长的人才群体，具备胜任目标核心岗位的潜质，可作为目标核心岗位的接替型或者储备型人才。
第五条人力资源部职责(一) 人力资源部职责人力资源部统筹管理人才评估培训管理工作：1、建立公司人才评估培训体系，制定、跟踪和调整相关人才评估培训政策和制度。
2、协调整合内外部资源，完成公司人才评估培训工作。
3、指导、检查、评估人才评估培训实施情况。
4、统筹公司中高层管理人员，及其后备干部的评估培训工作。
5、策划、部署核心人才的评估培训工作。
6、统筹管理公司评估培训经费，对评估培训费用进行审核和控制。
培训班学员管理制度表
培训班学员管理制度表第一条学员招生1.1 培训班将定期发布招生公告，招生对象为符合培训班要求的学员。
1.2 学员需提交完整的报名材料，并按要求进行面试或考试。
1.3 符合报名条件的学员将通过培训班通知方式接受培训。
第二条学员登记2.1 学员需在入学时填写详细的个人信息并提交相关证明材料，如身份证、学历证明等。
2.2 学员信息将被保密并用于学员管理及课程安排。
第三条学员守则3.1 学员须遵守培训班的各项规章制度，不得迟到早退、旷课或违反培训班的管理规定。
3.2 学员需尊重学员、导师和工作人员，互相协助，共同创造良好的学习环境。
3.3 学员禁止在培训班内涉及政治、宗教等敏感话题，保持和谐的学习氛围。
第四条学员考评4.1 培训班将根据学员的学习表现进行定期考核，包括成绩考核及课堂表现等。
4.2 学员需完成培训班要求的学习任务，参加考核并合格通过。
4.3 学员如有违规行为或不符合培训班要求，将被取消学习资格。
第五条学员奖惩5.1 学员如表现优异，可获得培训班颁发的奖励，包括奖金、证书等。
5.2 学员如有违纪或不符合培训班规定，将被给予警告、暂停学习或取消学习资格等处罚。
第六条学员权利6.1 学员有权获得良好的学习环境和相关学习资源，包括教材、导师指导等。
6.2 学员有权提出学习建议和意见，并得到培训班的及时回应和处理。
第七条学员义务7.1 学员需按时参加培训班的各项活动，并完成相关学习任务。
7.2 学员需遵守培训班的规章制度，与其他学员和工作人员和谐相处，共同营造良好的学习氛围。
第八条学员退出8.1 学员如有特殊情况需退出培训班，需提前告知培训班，并按照程序办理退学手续。
8.2 学员退出后，需交还培训班提供的学习资源和证件等。
第九条学员保密9.1 学员需保守培训班的机密信息，不得泄露给第三者。
9.2 学员不得私自复制或传播培训班的教材、课件等。
第十条其他规定10.1 培训班有权对学员管理制度进行调整和完善，并及时通知学员。
琴行培训规章制度表格模板
琴行培训规章制度表格模板序号规定内容具体内容一遵守琴行规定 1.1 学员在琴行内必须遵守琴行相关规定，不得擅自违规操作。
1.2 学员需按时到琴行上课，不得迟到早退。
1.3 学员需遵守琴行安排的教学计划和要求。
二培训安全规定 2.1 学员在琴行内需保持教室内教学器材整洁，不得破坏或浪费。
2.2 学员在学习过程中需注意安全，不得擅自调整器材等。
2.3 学员在琴行内不得随意乱扔垃圾，需保持环境整洁。
三课程表现规范 3.1 学员需尊重老师，不得在上课时大声喧哗或打断老师发言。
3.2 学员需积极参与课堂互动，勤奋学习，不得擅自玩手机等耽误学习。
3.3 学员在学习过程中需保持专注，不得在上课时搞小动作。
四情绪管理规定 4.1 学员需保持良好的心态，不得因为失败而消沉，要主动寻求老师帮助。
4.2 学员需与同学友好相处，不得因为个人原因影响其他学员。
4.3 学员需尊重老师的教学意见，不得抗拒或置疑。
五外出规定 5.1 学员在琴行外不得随意离开，需事先获得老师同意。
5.2 学员外出时需要保管好个人财物，不得随意乱扔垃圾。
5.3 学员外出需按规定时间返院，不得迟到或早退。
六禁止行为规定 6.1 学员不得在琴行内吸烟或酗酒。
6.2 学员不得在琴行内打架斗殴。
6.3 学员不得在琴行内传播不良信息或进行诋毁他人的行为。
七处罚措施 7.1 学员如有违规行为，将被视情节轻重进行相应处罚，严重者将被停课甚至开除。
7.2 处罚过程中，学员有权向琴行提出申诉，琴行将进行调查及处理。
7.3 学员如对琴行规章制度有异议，可向琴行提出建议或意见。
八培训费用 8.1 学员需要按时交纳培训费用，如有特殊原因需延迟缴费者需提前向琴行说明。
8.2 学员如需退费，需按琴行规定的退费政策办理。
8.3 学员如未按时缴费或逾期未交费，将影响正常培训。
以上是琴行培训规章制度表格的相关内容，学员需认真遵守琴行的规定，与老师、同学和琴行共同努力，共同创造良好的学习环境。
教育培训学校规章制度表
教育培训学校规章制度表第一章总则第一条为加强学校管理，规范学生行为，建设和谐校园，制定本规章制度。
第二条学校规章制度适用于教育培训学校全体师生员工。
第三条学校规章制度的宗旨是遵守国家法律法规，维护学校正常教学秩序，确保学生身心健康成长。
第四条学校规章制度的执行由学校行政部门负责，对违规行为将依据相关规定进行处理。
第二章学生行为规范第五条学生应遵守学校纪律，不得迟到早退，不得擅离校园，不得骚扰他人。
第六条学生不得组织或参与任何违法活动，不得传播不良信息，不得组织或参与违规社团。
第七条学生应尊重师长，团结同学，互帮互助，不得欺负同学，不得辱骂老师。
第八条学生应爱护学校财产，珍惜公共设施，不得损坏学校物品，不得乱扔垃圾。
第九条学生应遵守课堂纪律，认真听讲，积极参与，不得在课堂上讲话，不得使用手机等电子设备。
第十条学生应保持个人卫生，注重修养，不得携带违禁品，不得随意涂写乱画。
第三章师生关系规范第十一条师生之间应建立良好的互信关系，师德高尚，学生尊重师长。
第十二条师生之间应相互尊重，不得互相侵犯，不得恶意攻击。
第十三条师生之间应合理沟通，及时解决问题，不得冷漠对待，不得推诿责任。
第十四条师生之间应相互帮助，共同进步，不得竞争对抗，不得挑拨离间。
第十五条师生之间应遵守校规校纪，不得违反学校规章制度，不得私下交易。
第四章管理制度第十六条学校实行班主任制，每班设置一名班主任，负责学生管理工作。
第十七条学校定期开展学生心理辅导活动，关心学生心理健康。
第十八条学校建立学生成长档案，全面记录学生学习、成长情况。
第十九条学校安排定期体检，关注学生身体健康，提供健康指导。
第二十条学校设立奖惩制度，对表现突出的学生进行奖励，对违规行为进行惩罚。
第五章举报投诉第二十一条学校鼓励师生积极举报违规行为，维护校园安全。
第二十二条学校建立投诉受理机制，对学生投诉进行认真核实，及时进行处理。
第六章处罚措施第二十三条学生如有违规行为，将根据情况进行相应处罚，包括批评教育，警告处分，记过处分，留校察看等。