企业财务风险的控制与防范
企业财务风险的防范与控制措施
企业财务风险的防范与控制措施首先，企业应建立完善的财务风险管理制度和内控制度。
财务风险管理制度应规范企业财务决策和操作流程，确保财务活动合规、规范；内控制度应明确责任分工、权限制度，确保财务风险的统一认识和处理方式。
其次，企业应加强风险预警机制的建设。
通过建立风险分析和预测模型，及时监测和评估各类财务风险，发现风险并采取相应的措施进行化解。
同时，企业还可以通过与保险公司建立合作关系，购买适当的保险产品来分散风险。
再次，企业应加强对资金流动性风险的管理。
资金流动性风险是企业无法按时偿还债务或支付应付款项的风险。
为了避免出现资金流动性风险，企业应合理安排资金运作，确保资金的充裕和合理使用。
此外，企业还可以通过建立紧密的银行关系，与银行建立合作关系，确保在资金需求紧张时能够及时获得支持。
另外，企业应加强对市场风险的管理。
市场风险是指企业面临市场波动导致的利润损失风险。
为了防范市场风险，企业应进行市场需求和竞争环境的彻底分析，合理制定市场营销策略和产品定价策略，降低市场波动对企业的影响。
企业还应加强对信用风险的管理。
信用风险是指企业在交易过程中面临的对方无法履行合同义务或无法按时支付款项的风险。
为了降低信用风险，企业应建立完善的信用评估制度，评估供应商、客户和合作伙伴的信用状况，并根据评估结果进行合作决策或采取适当的措施进行风险分散。
最后，企业应加强对外汇风险的管理。
外汇风险是指企业在跨国经营过程中面临的由于汇率的波动导致的损失风险。
为了避免外汇风险，企业可以采取以下措施：对外汇市场进行及时的监测和分析，制定外汇风险管理策略；通过与金融机构合作，使用货币衍生品进行外汇风险对冲；选择合适的外汇管理工具，如外汇远期合同、外汇掉期合同等。
总之，企业财务风险的防范与控制需要从制度和流程、预警机制、资金流动性、市场风险、信用风险和外汇风险等多个维度进行管理。
通过建立健全的风险管理制度和内控制度，加强风险预警机制的建设，合理安排和管理资金流动性，制定合理的市场营销策略和产品定价策略，评估和管理信用风险，以及科学应对外汇风险，企业可以有效地防范和控制财务风险，保障企业财务安全和稳定经营。
企业财务风险的防范与控制
企业财务风险的防范与控制企业财务风险是指由于企业经营活动中的各种不确定性因素导致的潜在损失的可能。
企业在面临财务风险时，需要采取相应的措施来加以防范和控制。
下面将从合理的财务规划、有效的内部控制和适当的风险管理等方面来谈谈企业财务风险的防范与控制。
企业需要进行合理的财务规划。
财务规划是企业对财务目标、策略和措施的规划和指导，是企业实现财务目标的重要手段。
企业应该根据自身的实际情况，制定出相应的财务目标，并进行合理的预算和资金筹划。
企业还应该合理规划自身的财务结构，降低财务风险的发生概率。
企业需要建立有效的内部控制机制。
内部控制是指企业建立在组织结构、制度、流程和方法等方面的措施，以保证企业资产的安全、保障财务信息的可靠和维护企业的经济利益。
企业应该建立健全的内部控制体系，包括财务管理制度、人员配备和分工、审计制度等，从而提高财务信息的可靠性，减少风险的发生。
企业需要加强风险管理能力。
风险管理是指企业为了应对不确定性因素而采取的一系列策略和措施。
企业应根据自身的财务风险特点，制定出相应的风险管理策略，包括风险识别、评估和应对措施等。
企业还需要建立完善的风险管理制度和法规，加强风险监控和预警，及时发现和处理潜在风险。
企业还应加强对外部环境的监测和分析。
企业的财务风险也受到外部环境的影响，包括经济、政策、竞争等因素。
企业应该密切关注外部环境的变化，及时掌握相关信息，对可能产生的风险进行预测和分析。
只有了解外部环境，企业才能更好地应对潜在的财务风险。
企业需要加强人员培训和意识提高。
财务风险的防范与控制需要全体员工的共同努力。
企业应该加强对财务风险防范和控制的培训，提高员工的风险意识和风险管理能力。
只有全员参与，才能形成合力，有效地防范和控制财务风险。
企业在面临财务风险时，应该采取合理的财务规划、有效的内部控制和适当的风险管理等措施来进行防范和控制。
只有加强对财务风险的认识和管理，才能确保企业正常运营和可持续发展。
企业财务风险的控制与防范
企业在市场激烈竞争 中财务风险是 必然的产物 ，特别是 在我 国市
场 经 济 发 展 不 健 全 的前 提 下 ， 财务风险更加无法避免 。 企 业 管 理 者 必 须 站在市场 的角度 ， 加 强企业财务 管理 ， 对成本 费用严格 进行管理 ， 尽 量 提升企业 的经济利 益 ， 按照企业完 整 、 真实 的会计信息 ， 编 制 出与 本 企 业 实 际经 营 情 况 相 符 合 的 防范 财 务 风 险 的对 策 ， 尽量将风 险降到最低 ； 企 业 应 当对 资 产 负 债 结 构 积 极 进 行 调 整 ， 提 升 变 现 资 产 的能 力 ； 企 业 应
不确 定性带来的损失这一观点应 当是统 一的。从狭义上讲 企业财务风
险具 体 是 指 应 用 财 务 杠 杆 对 企 业 造 成 的破 产 风 险 或 者 普 通 股 收 益 产 生 较大变动的风险 。 从 广义上讲是指企业进行一系列财务活动如筹资 、 投 资 以 及 运 营 资 金 等 过 程 中 ， 由于 各 种 原 因 对 企 业 盈 利 发 展 带 来 的 重 要
提供完整的数据资料 ； 建立企业内部控制机 制， 通 过 优 良的 会 计 信 息 质 量． 确保财务预警机制正常发挥作用 。 企 业 对 内 部控 制 机制 的 完善 应 当 从资金循环方面着手 ； 坚 持 结 合 定 性 与定 量 分 析 。 综 合 运 用 现 代化 技 术 信 息 以及 科 学 管 理 知 识 ， 在定量分析 的同时对定性分析加强应用 ； 对 风 险 处 理 制 度 不 断 完 善 ，应 当采 取 有 效 措 施 对 应 预 测 或 者 已经 发 生 的 财
风险 ． 进 一 步 防止 其 发 生 带 来 的 费用 损失 ， 有 效获得利益。
企业财务风险分析及防范措施
企业财务风险分析及防范措施企业财务风险分析及防范措施企业如何优化内部财务管理，提升财务管理的水平，防范和降低企业财务风险，是影响企业生存与发展的重大问题，也是企业经营发展的关键所在。
那么，下面是店铺为大家整理的企业财务风险分析及防范措施，欢迎大家阅读浏览。
企业财务风险分析及防范措施篇1一、企业财务风险的表现资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
根据资本运动的过程企业财务风险产生于一下几个环节：(一)筹资环节资金的不同来源和不同的筹资方式，会有不同的资金成本和相应的风险，公司在筹集资金时，必须在风险与成本之间权衡，以选用最佳的筹资方式。
负债对权益比率反映财务杠杆程度，财务杠杆越大，股本的收益率越高，但相应的财务风险也越大，最优的资本结构是在对收益和风险进行权衡之后得到的适合公司特点的资本结构。
另外，加强对流动负债的管理，可以提高短期资金的使用效益，降低成本，保证日常的生产经营需要。
随着金融市场发展复杂化，企业在进行筹资决策时，筹资决策环境的不断变化，以及金融衍生工具的越来越广泛的应用，都会给企业带来财务风险。
(二)投资环节公司可投资的流动资产包括现金、可交易性金融资产、应收账款和存货等，必须在流动性和获利性之间权衡做出最佳选择。
对流动资产投资过多，虽然可以提高资金的流动性，从而增加公司的变现能力和偿债能力，但是会降低公司的获利能力，影响资金的周转。
公司也可投资于长期资产，如固定资产和长期证券。
较大的资本投资项目一般需要数年甚至几十年的时间实行计划和实施，由于资金数额大，时间跨度长，投资项目未来报酬是不确定的，存在较大风险和不确定性。
(三)资金运营环节目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。
存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。
浅谈企业财务风险的防范及控制
浅谈企业财务风险的防范及控制一、财务风险的含义财务风险是指企业在进行财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。
在一个竞争的市场条件下，投资者购买何种证券，企业决定是否投产一种新产品，财务主管人员采用什么样的方式为公司的现在经营和未来投资筹措资金等，都存在着未来有关现金流量不确定性的风险。
所以在市场经济中，风险不仅是客观存在的，也是企业无法逃避的。
二、财务风险的成因财务风险产生的根本原因有以下两个方面：一是客观世界的复杂性；二是人类主观认识的局限性。
我们都知道，财务风险多种多样，可以分为不同的种类，那么风险主要包括筹资风险、投资风险和收益分配风险，不同类型风险其成因不同。
1、筹资风险的形成原因筹资是指由于使用借入资金，对于未来能否按期还本付息而给财务成果带来的不确定性。
它产生的原因可归纳以下三个方面。
（1）思想观念转变不够。
随着经济体制的改革，企业的筹资渠道由于过去的单一渠道发展为多渠道的方式之后，许多企业对筹资风险认识不够，片面地认为只要能够借到钱，企业就会有前途。
（2）经营利润的不确定性。
由于市场经济中包含着大量的不可控因素，如市场供求和价格的变化、原材料供应问题、产品销售问题、投资项目投产后的生产能力如何等，使得企业未来经营利润具有很大的不确定性。
（3）借入资金利息率的不确定性。
根据财务杠杆原理，在企业投资利润水平一定的情况下，借入资金利息率的上升，必须会减少企业的财务杠杆利益，如果借入资金的利息超过投资利润率，不但不能带来财务杠杆收益，反而会抵减企业主权资本收益。
2、投资风险的形成原因在市场经济体制下进行投资活动是企业财务工作的一项重要内容。
投资风险是企业以现金、实物、无形资产方式或者以购买股票、债券等有价证券方式向其所选定的特定对象进行投资，由此遭受经济损失的可能性，或者说不能获得预期投资收益的可能性。
投资风险产生的原因主要有以下方面：（1）投资决策方面的风险。
企业财务风险控制及其防范建议
企业财务风险控制及其防范建议随着市场经济的快速发展，企业的财务风险也日益凸显。
财务风险是指企业在经营过程中，由于各种原因导致的资金缺口、资产负债不平衡、负债过高等问题。
财务风险的存在会给企业带来严重的经济损失，甚至危及企业的生存和发展。
为了防范和控制财务风险，企业应采取以下措施：一、完善财务制度和内部控制体系。
企业应建立健全的财务制度，制定明确的经营决策程序和资金运作规范。
应加强内部控制，确保财务数据的准确性和可靠性，防止违规操作和内外部欺诈行为的发生。
企业还应加强对财务人员的培训和管理，提高其财务风险意识和风险应对能力。
二、合理配置资金和降低负债率。
企业应根据经营特点和需求合理配置资金，确保资金的充足性和流动性。
在资金运作中，应尽量避免过度依赖银行贷款和高利率融资，以降低负债风险。
企业还应积极进行资产证券化，通过出售资产获得资金，降低负债率，改善资产负债表结构。
三、加强对市场风险的监控和应对。
企业应密切关注市场的变化和行业的竞争情况，掌握市场风险的动态。
通过建立风险预警机制和市场监测体系，及时发现和预测市场风险，采取有效的措施进行应对。
企业还可以通过保险、期货等金融工具来对冲市场风险，降低财务风险的影响。
四、规范经营行为和加强合规管理。
企业应遵守国家法律法规和行业规范，规范经营行为，杜绝财务违规和不当经营行为的发生。
企业应加强内部合规管理，建立健全的内部控制机制和合规管理体系，确保企业的经营活动符合法律法规和道德规范，有效防范财务风险。
五、加强对外部环境的研究和评估。
企业应密切关注国内外宏观经济、行业发展和政策变化等外部环境因素的动向，及时研究和评估其对企业财务风险的影响。
企业还应建立信息收集和分析机制，加强对市场、竞争对手和供应链的监测和评估，及时发现和应对潜在的风险。
企业应通过完善财务制度和内部控制体系、合理配置资金和降低负债率、加强对市场风险的监控和应对、规范经营行为和加强合规管理、加强对外部环境的研究和评估等措施，防范和控制财务风险，确保企业的稳定和持续发展。
企业财务风险的防范与控制对策
企业财务风险的防范与控制对策随着经济的发展，企业经营环境变得越来越复杂，面临的风险也变得越来越大，其中财务风险成为企业经营难题之一。
财务风险是指企业在财务活动中出现的潜在或实际的亏损和损失风险。
财务风险存在于企业的资金管理、投资决策、财务结构等方面。
为了有效防范和控制企业财务风险，需要采取一系列应对措施。
一、完善内部控制制度企业需要建立完善的内部控制制度，制定明确的财务管理政策和程序，强化财务监督和内部审计，规范财务制度和财务核算，确保企业财务活动的合法性、规范性和透明度。
同时，企业要注重职责分工，落实责任到人，切实提高内部控制制度的执行力度。
二、优化财务结构企业需要合理优化财务结构，提高财务稳健性和抗风险能力。
建立健全的资金管理制度，规范企业资金的流动和使用，确保资金的安全和有效利用。
同时，企业要优化债务结构，降低财务风险。
加强对资产负债表和现金流量表的管理和分析，及时发现和解决财务风险问题。
三、加强财务风险管理企业需要加强对财务风险的风险预警和控制。
通过对财务情况的分析和判断，预测企业可能面临的风险，及时采取措施化解风险。
加强与银行、财务公司等金融机构的合作，优化企业的资金来源和融资渠道。
建立健全的风险管理体系，采取适当的风险控制手段，防范和控制企业的财务风险。
四、加强人员培训和管理企业需要加强对员工的教育和管理，提高员工的财务素质和风险意识。
加强对财务管理人员的培训和监督，提高其财务管理水平和业务能力。
同时，企业要对全体员工进行财务知识普及，使员工对财务风险有更深入的理解和预测能力。
总之，财务风险是企业经营过程中必须面对的风险之一，企业需要采取一系列有效措施，加强内部控制，优化财务结构，加强风险管理和人员培训等方面。
只有这样，企业才能有效防范和控制财务风险，实现企业持续、稳健发展。
企业财务风险的控制及预防措施
企业财务风险的控制及预防措施企业财务风险是指企业在经营过程中，由于外部或内部环境变化，导致企业可能遭受的经济损失或财务状况恶化的风险。
如何控制和预防企业财务风险，是企业管理者必须要面对和处理的重要问题。
1.财务管理制度建立和完善。
企业应按照实际情况，制定适合企业的财务管理制度，并不断完善和改进。
财务管理制度应规定相应的内控制度，明确职责责任，确保内控有效实施。
例如：制定预算制度、资金管理制度、核算制度、审计制度等。
2.加强预算控制。
企业应建立健全预算管理制度，实行预算控制，制定合理的预算，并严格按照预算进行管理和控制。
预算是企业长期战略的实质，是企业进行风险管理的重要手段。
应对风险进行预算编制，设立预算的上限限制，防止企业过度投资和超支。
3.加强会计核算和审计。
会计核算和审计是企业财务管理的重要保障。
企业应进一步加强会计核算和审计工作，确保财务报表的真实性、准确性和完整性。
审计制度是企业风险控制的重要组成部分，应定期进行审计工作，及时发现和解决问题。
4.科学的财务政策制定。
企业应遵循稳健经营的原则，制定科学合理的财务政策，避免财务风险。
具体而言，企业要根据自身经济实力和市场环境等因素，制定负债率、现金流、资本金结构等各类财务政策标准，加强风险控制。
5.加强内部控制。
企业应建立健全内部控制制度，实现风险预防及控制目的。
内部控制包括：内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与通讯以及监督和评价。
内部控制能够规范企业运行及内部管理，有效保障公司财产安全，减少风险发生。
6.积极防范外部风险。
除了内部控制之外，企业还应积极防范外部风险。
根据不同行业、不同特征的企业，制定不同的风险预防计划。
例如：企业应对汇率、利率、市场供求变化等进行风险预防；对原材料、销售市场、政策法规等进行风险分析，预防不可控因素对企业造成不良影响。
综上所述，企业应不断完善财务管理制度，加强预算控制，加强会计核算和审计工作，制定科学财务政策，加强内部控制等举措，从内部和外部两个方面综合做好企业财务风险的控制和预防工作。
企业财务风险防范与控制措施财务风险的分析与防范措施
企业财务风险防范与控制措施财务风险的分析与防范措施近年来，软行业的发展突飞猛进，在我国软企业的数量增长速度也随之加快，软企业有别于其他的企业，因为它主要的资源是人力资源，在企业的管理方面有自己独特的管理方式，我们都清楚财务的管理在公司的发展中占用的很重的地位，所以软企业应该特别注意本企业中可能会存在的财务风险，本文从软企业中存在的财务风险所独有的特点以及管控措施进行探讨。
第一篇：降低中小企业财务风险的措施分析摘要：随着我国经济的发展，中小企业成为我国国民经济的重要组成部分，但由于中小企业在资本结构、财务管理、经营方式等方面不够规范，使中小企业的财务风险不断增加，为了使中小企业能更好地发展，降低和控制财务风险迫在眉睫。
本文通过分析我国中小企业的财务管理存在的问题，找出财务风险产生的原因，从而针对性的提出应对措施。
关键词：中小企业;财务风险;措施财务风险作为一种客观存在的经济风险贯穿于企业各个财务环节，由于中小企业自身的缺陷，其面临的财务风险不断增加，为了使中小企业能健康、持续地发展，通过对中小企业的财务管理存在的问题进行分析，找出财务风险产生的原因，研究降低风险及控制措施，对中小企业的发展至关重要。
一、中小企业财务管理存在的问题财务风险是贯穿于财务管理各个工作阶段中，因此财务管理的好坏对中小企业的财务风险的防范至关重要，规范的财务管理能降低财务风险，反之者则增加风险，因此要降低中小企业财务风险，我们必须从中小企业的财务管理存在的问题入手，目前，我国中小企业财务管理存在的问题主要有如下：(一)财务管理水平落后目前我国的中小企业主要以乡镇企业和个体私营企业为主，企业管理者也就是所有者,经营权与所有权高度统一，企业管理者对于企业的一切财务活动都有高度决策权，企业的日常财务收支、项目投资、资金筹集等都是由企业所有者决定，这种家长式的管理模式，容易导致信息不对称，决策不科学，使企业在市场竞争中丧失了许多机遇，影响企业的进一步发展。
企业财务风险的控制及预防措施
企业财务风险的控制及预防措施企业财务风险是指企业在运营过程中可能面临的财务损失和财务困境的风险。
为了保证企业的健康稳定发展，必须采取有效措施来控制和预防财务风险的发生。
以下是企业财务风险的控制及预防措施。
1. 建立完善的内部控制制度内部控制制度是企业防范财务风险的重要手段之一。
企业应制定内部控制制度，明确各个岗位的职责和权限，并确保内部控制制度的执行。
企业还应加强内部审计工作，及早发现和纠正财务风险问题。
2. 加强财务信息的披露与透明度企业应及时、准确地披露财务信息，增加财务信息的透明度，向投资者和相关利益相关方提供真实、完整的财务信息。
这样可以提高企业的信誉和声誉，降低财务风险的发生概率。
3. 加强内外部风险监测能力企业应加强对内外部风险的监测和预警能力，及时识别和评估可能对企业财务安全造成影响的风险。
在发现风险迹象时，应采取相应的措施予以应对，避免风险进一步扩大。
4. 正确处理债务和资金问题企业应合理管理债务和资金，避免出现债务违约和资金链断裂的风险。
应根据企业的实际情况，制定合理的负债和资金结构，并加强与金融机构的沟通和合作，确保资金供应的稳定。
5. 做好税收合规管理企业应遵守税收法律法规，积极主动履行税收义务，确保税收合规。
避免因税收问题导致的财务风险，可以适时地向税务机关咨询并寻求专业的税务顾问的帮助，提前了解相关政策和规定。
6. 建立风险防范意识和培训企业应建立全员参与的风险防范意识，加强员工培训，提高员工对财务风险的认识和理解。
通过提高员工的风险识别和防范能力，减少人为因素对财务风险的影响。
7. 多元化经营和分散风险企业应采取多元化经营的策略，分散风险，降低特定风险对企业财务的影响。
可以通过拓展产品线，进军新市场，开拓新业务等方式，实现收入的多源化，减少财务风险的集中度。
企业管理者应高度重视财务风险的控制和预防工作，加强内部管理，提高预测能力，合理规划财务和资金，加强信息披露和沟通，加强风险监测和预警，确保企业财务的安全和稳定发展。
企业财务风险的控制及预防措施
企业财务风险的控制及预防措施随着市场经济不断发展，企业财务风险已经成为了影响企业发展的一个重要因素。
企业财务风险是指企业在经济运营中由于市场波动、竞争激烈、管理失误等原因而面临的风险。
针对这种情况，企业应该采取相应的控制措施，以减少风险的出现，并在风险出现时采取有效的预防措施，以尽可能地减少损失。
1. 制定明确的财务规划和预算：企业应该根据市场发展趋势和自身的经营状况，制定具有针对性的财务规划和预算。
这些规划和预算应该体现出企业的投资方向和资产配置，以便在市场出现波动时能够减少损失。
2. 加强财务管理：企业应该建立健全的财务管理制度，以确保财务数据的准确性和真实性。
例如，企业应该加强财务报表的审核、检查和审计，加强财务核算的控制，以确保资金的安全。
3. 完善风险评估机制：企业应该建立起完善的风险评估体系，对各项业务活动进行风险评估。
针对不同的风险，采取不同的控制和预防措施，以减少损失。
4. 强化内部控制体系：企业应该建立起健全的内部控制体系，增强风险防范意识和内部控制意识。
例如，企业应加强内部审计，严格控制风险点，确保所有资金流转都得到监管和控制。
5. 完善风险应对机制：企业应该建立起完善的风险应对机制，包括预防措施、应急预案和协调机制等。
例如，面对市场波动，企业应该制定应对策略，及时调整投资方向，降低风险。
除了上述措施外，预防企业财务风险还需要注意以下几点：1. 加强市场监测和研究，掌握市场动态，及时调整投资方向和经营策略，以减少风险发生的可能性。
2. 强化风险教育和培训，提高员工风险意识和风险管理能力。
3. 加强与各类金融机构的合作，积极利用金融工具进行风险管理，包括期货、衍生产品等。
4. 加强与客户和供应商的沟通和协调，建立长期稳定的业务合作关系，减少因合作关系出现问题而导致的财务风险。
总之，控制和预防企业财务风险是企业经营管理的必要步骤。
企业应该建立起完善的风险管理体系，注重内部控制和法律合规，加强与外部金融机构、客户和供应商的合作，从而确保企业运营的安全和稳定。
企业内部财务风险控制及防范措施
企业内部财务风险控制及防范措施一、概述企业内部财务风险控制及防范措施是保障企业经济稳定发展的重要环节。
随着经济全球化进程的加快，市场竞争越来越激烈，企业面临的诸多财务风险也日益增多。
因此，对企业内部财务风险进行有效控制和防范，具有非常重要的实际意义。
本文将从以下五个方面对企业内部财务风险控制及防范措施进行详细分析。
二、内部财务风险的定义及分类内部财务风险指企业内部因管理或操作不当而引起的经济损失风险。
内部财务风险可分为预审风险、审计风险、控制风险、系统风险和经营风险。
预审风险是指未能在投资前进行充分的研究和评估，从而导致投资失败或损失。
审计风险是指企业在财务报表等方面存在虚假陈述或记录错误，从而导致审计机构不能准确评估企业的经济状况，甚至产生误判或误导。
控制风险是指企业内部缺乏有效的内部控制机制，从而导致企业内部管理不当，风险增加。
系统风险是指企业内部存在的计算机软件、计算机网络和信息系统等相对固定的因素所带来的风险。
经营风险是指企业内部经营活动中存在的风险，包括市场风险、信用风险、管理风险等。
三、有效的预审机制预审机制是企业内部风险控制的第一道防线。
预审机制应包括对所有投资进行实地考察和评估、制定可行的商业计划、预算和分析、了解合作伙伴及债权人的背景、评估市场需求和选择适当的融资方式等。
同时，还应加强内部预算和审批制度，确保每项投入都得到明确的预算和合理的审批。
这样，企业在开展投资活动时，就能更加科学地进行决策，降低投资风险，避免亏损和损失。
四、健全的内部控制机制内部控制机制是企业内部风险控制的基础和保障。
企业应建立完善的内部控制制度，包括制定明确的管理制度和流程、进行预算管理、建立清晰的测试流程、实施有效的信息技术风险管理、加强内部审计和监督等方面。
通过建立健全的内部控制机制，企业能够更加有效地对内部财务风险进行防范和控制。
五、优化的财务管理优化的财务管理是企业内部风险控制的核心和关键。
企业应根据不同行业和不同业务特点制定合理的财务管理方案，确保财务报表的准确性和透明度，加强应收账款和存货管理，加强成本核算和费用控制，提高财务决策的准确性和效率。
财务风险的防范与控制
财务风险的防范与控制财务风险是企业在进行经营活动时所面临的风险之一，它指企业在运营过程中可能面临的资金损失，包括市场风险、信用风险、汇率风险、流动性风险等方面。
财务风险的防范与控制是企业应对风险挑战的重要手段，下面将从以下几方面详细讲解企业财务风险的防范与控制方法。
1、建立科学完善的内部控制体系企业应该建立科学完善的内部控制体系，制定相应的财务管理制度和办法，做到规范运作。
内部控制可以有效地预防内部操作失误和不当行为，避免因内部控制不当造成的财务风险。
2、加强财务风险意识教育加强财务风险意识教育，使全体员工了解财务风险的形成原因、可能带来的后果及如何避免风险。
提高员工的风险意识和安全意识，让他们认识到企业的财务风险是每个员工共同面临的问题。
同时加强风险管理和应急处置方面的培训，提高员工的应急处置能力。
3、制定科学合理的财务预算制定科学合理的财务预算，建立财务预算管理制度。
财务预算是企业最基本的财务管理工具，其主要目的是控制成本、管理风险、提高效益。
财务预算需要建立合理的制定方法，充分考虑外部环境以及内部资源，确保预算制定的合理性和可行性。
4、控制企业经营成本合理控制企业经营成本，是防范财务风险的关键。
公司需要制定有效的成本控制政策和措施，防止各种非必要开支和浪费。
特别是在市场竞争激烈、经济环境复杂多变的情况下，企业需要更加注重成本控制，寻求最佳的财务效益。
5、加强对信用风险的掌控加强对信用风险的掌控是企业防范财务风险的另一个重要手段。
企业在与客户、供应商等目标合作方进行业务往来时，必须全面了解其信用状况，同时建立严格的信用风险评估体系，把重点放在尽可能降低信用风险上。
6、合理规划企业资金流动性管理准确评估企业的运营资金需求，规划企业经营活动的资金流动性管理。
在资金需求较大的时候，可以通过多样化的融资渠道来规避融资风险；在有足够流动资金的情况下，可以通过资金投资的方式来提高资金利用效率，风险控制能力也会更为灵活。
企业财务风险控制存在的问题及防范对策
企业财务风险控制存在的问题及防范对策企业经营管理过程中遭遇各式各样的风险，当中财务风险问题最需要引起重视。
下面店铺就来和你一起探讨企业财务风险控制存在的问题及防范对策。
企业财务风险控制存在的问题1.企业财务风险控制内部存在问题第一，不能针对特定投资项目给予完善化的调研分析。
即在未能理清企业财务风险滋生原委的前提下，就随意制定出县官决策方案。
须知主观判断必然造成冒险行为和财务风险，使得企业不能达到预设效益目标并面临严峻的竞争危机。
第二，员工财务风险意识极度缺乏。
主要是许多企业在实际经营管理环节中，未曾积极推广宣传财务风险管理理念，而一些财务管理工作人员因为专业知识和实践经验的缺乏，容易造成相关风险处理工作的失误，给企业埋下了巨大的安全隐患。
再就是许多企业内部财务管理职责关系极为紊乱，包括各类机构之间并未严明划分各自权责，使得资金管理出现诸多矛盾。
2.企业财务风险控制外部存在问题企业财务管理过程中面临诸多外部环境要素，包括社会文化、经济、资源和法律环境等要素，对于财务管理质量都有着深入性影响。
单纯拿市场经济环境因素为例，如今相关行业竞争对手数量急速增长，产业类型也愈加丰富，一旦说财务决策出现误差，就会令企业提早步入更深的发展困境。
另外，汇率的波动迹象，会令企业筹资成本同步变化，面对日益强化的风险状况，如若宏观经济环境不能平衡性运行，企业的盈利空间便会急剧缩减。
企业财务风险控制问题的防范对策(1)加强经营管理采取企业之间联营和对外投资多元化控制等战略，保证及时将相关财务风险加以分散化处理。
一旦说企业经营过程中面对一些风险较为庞大的投资项目，便可以考虑和其余企业合作进行投资，其间树立起共同分享收益和承担风险的协议，避免因独立承担过重的投资压力而滋生出财务风险控制的漏洞。
另外，在多重经经营管理环境下，即便是部分产品因为滞销而给企业带来一定数量的经济损失，经营管理主体也可以考虑借助其余产品收益予以抵消，进一步辅助企业合理贯彻预设的各类收益规范指标。
浅探企业财务风险的防范与控制
二 企业财务风险的成 因分析
１ ．外部因素导致企业财务风险的形成。企业财务管理环境的复 杂ｌ 生 和财务活动 自身的复杂 陛是形成财务风险的重要原因。财务管 理环境包括市场环境、经济环境等 ， 而财务决策很大程度 Ｅ 依赖这些 因素的变化， 且更多的是在这些因素变化和要求的基础 匕 进行。任何 外部环境的变化都可能使财务管理系统无法￣ － ， Ｊ － ， 导致财务风险的生 成。另外， 企业在整个运营过程中的环节较多且较为复杂， 使得财务活 动相应地复杂化， 这就加大了企业财务风险的形成的可能性。 ２ ．资本结构不合理导致财务风险。企业不同的筹资组合直接影 响到筹资风险的大／ Ｊ 、 及资金成本的高低。企业经营效益较好时， 财务 杠杆的合理运用 可以为企业带来额外收益 ； 相反， 财务杠杠运用不当则 会使企业遭受损失。目前 ， 大多企业资本结构不合理 ， 过多依赖银行贷 款， 资产负债率较高， 一旦外 或自身经营 出现 问题 ， 就会导致支 付危机， 加大财务风险。另—方面 ， 企业也会因借款逾期而负担更多的 融资成本， 偿债能力变差最终导致财务风险。 ３ ．企业 目盲投资引发财务风险。企业投资应以科学的分析作为 其投资决策的 依据。目 前， 企业投资决策者风险防范意识不强， 对投资 项 目缺乏系统、周密的分析与研究， 在不了解市场环境等的隋况下， 仅 依靠不够全面的经济信息进行决策， 投资具有明显的盲 目性和主观判 断陛， 导致投资项目实际收益远低于预期， 投资决策失误频繁出现。不 ！ 企业也采取多元化经营策略， 但资金分散会降低企业整体投资收益 率， 加Ｅ 管理层对其他行业缺乏深入了解 ， 因此易出现财务风险。 ４ ．缺乏有效的应收账款回收策略。许多企业为了占有更多市场 份额 ， 通过赊销的方式来扩大销售规模 ， 致使资金被大量 占用 ， 却仍需 承担到期无法收回资金的风险。一方面 ， 企业给客户赊销产品会生成 应收账款， 到期后若 出现客户违约的隋况 ， 即客户无法及时偿还所欠货 款， 则会引发企业财务风险。另—方面， 在赊销过程中企业资金变相地 被客户占用， 使得企业 自身资金流动 变差， 容易造成企业财务风险。 些企业对应收账款管理不够重视 ， 没有配备专 人 进行 监督和管理， 且 资金回收方式较为单一， 财务人员一次催收不成功便知难而退 ， 再也不
企业财务风险管理控制与防范手册
企业财务风险管理控制与防范手册第一章财务风险管理概述 (2)1.1 财务风险的定义与分类 (2)1.2 财务风险管理的意义与目标 (3)第二章财务风险评估 (3)2.1 财务风险评估的方法 (3)2.2 财务风险评估的流程 (4)2.3 财务风险评估指标体系 (4)第三章财务风险控制策略 (5)3.1 财务风险控制的基本原则 (5)3.2 财务风险控制的措施 (5)3.3 财务风险控制的效果评价 (6)第四章资金管理风险与控制 (6)4.1 资金管理风险的类型 (6)4.2 资金管理风险的控制方法 (7)4.3 资金管理风险防范措施 (7)第五章投资决策风险与控制 (7)5.1 投资决策风险的识别 (7)5.2 投资决策风险的控制策略 (8)5.3 投资决策风险的防范措施 (8)第六章财务报告风险与控制 (9)6.1 财务报告风险的来源 (9)6.1.1 会计信息失真 (9)6.1.2 内部控制系统不健全 (9)6.1.3 外部环境变化 (9)6.1.4 利益相关者压力 (9)6.2 财务报告风险的控制措施 (9)6.2.1 加强会计人员素质培训 (9)6.2.2 完善内部控制系统 (9)6.2.3 加强外部审计 (9)6.2.4 加强与利益相关者的沟通 (9)6.3 财务报告风险的防范策略 (10)6.3.1 制定严格的财务报告编制规范 (10)6.3.2 建立健全财务报告审查机制 (10)6.3.3 加强信息披露 (10)6.3.4 强化财务报告风险评估 (10)第七章金融市场风险与控制 (10)7.1 金融市场风险的分类 (10)7.2 金融市场风险的控制方法 (11)7.3 金融市场风险防范措施 (11)第八章税务风险与控制 (11)8.1 税务风险的识别 (11)8.2 税务风险的控制策略 (12)8.3 税务风险的防范措施 (12)第九章法律法规风险与控制 (13)9.1 法律法规风险的类型 (13)9.1.1 法律法规变化风险 (13)9.1.2 法律法规执行风险 (13)9.1.3 法律法规合规风险 (13)9.2 法律法规风险的控制方法 (13)9.2.1 建立法律法规风险管理体系 (13)9.2.2 完善内部管理制度 (13)9.2.3 加强法律法规培训 (13)9.3 法律法规风险的防范策略 (13)9.3.1 建立法律法规风险预警机制 (14)9.3.2 加强法律法规合规审查 (14)9.3.3 建立法律顾问制度 (14)9.3.4 加强与行业组织的沟通与合作 (14)第十章财务风险管理体系建设 (14)10.1 财务风险管理组织架构 (14)10.2 财务风险管理制度的建立 (14)10.3 财务风险管理的监督与评价 (15)第一章财务风险管理概述1.1 财务风险的定义与分类财务风险是指企业在运营过程中，由于内外部环境变化和财务决策的不确定性，导致企业财务状况波动、经营成果受损的可能性。
财务工作风险点及防控
财务工作风险点及防控全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：财务工作是企业运营中至关重要的部分，负责着资金的管理和运用，为企业决策提供支持和指导。
财务工作也伴随着一定的风险，如果不加以有效的防范和控制，可能会给企业带来巨大的损失甚至威胁企业的生存与发展。
本文将从财务工作中常见的风险点入手，分析其产生原因，并提出相应的防控措施，以帮助企业有效降低风险，保障财务安全。
一、资金流失风险资金流失是企业面临的最常见的财务风险之一。
资金流失可能是由于员工内部行为不端，如偷窃、挪用资金等，也可能是由于外部因素导致，比如盗窃、欺诈等。
为了防范资金流失风险，企业可以采取以下措施：1. 建立健全的内部控制制度，明确资金使用权限和责任，确保各个环节的监督和管理到位；2. 强化财务审计，定期对企业财务进行审查和核实，及时发现和纠正存在的问题；3. 使用电子支付和结算工具，尽量减少现金交易，降低资金流失风险。
二、信息安全风险随着信息技术的发展，企业的财务数据和信息也越来越容易受到网络攻击和恶意窃取的威胁。
信息安全风险对企业的财务安全构成了严重威胁。
为了防范信息安全风险，企业可以采取以下措施：1. 建立完善的信息安全管理制度，加强对财务数据和信息的加密和保护；2. 提升员工的信息安全意识，加强对网络攻击和恶意软件的防范和识别；3. 定期进行信息安全漏洞扫描和修复，确保企业信息系统的安全性。
三、市场风险市场风险是由外部市场波动和变化引起的财务风险。
市场风险包括汇率波动、股市下跌、商品价格波动等，可能对企业的财务状况产生不利影响。
为了防范市场风险，企业可以采取以下措施：1. 通过财务衍生品等金融工具进行对冲，降低市场波动对企业的影响；2. 加强市场风险监控，密切关注市场动态，及时调整投资组合和战略；3. 多元化投资，分散投资风险，降低单一资产或业务的风险。
四、法律合规风险法律合规风险是企业在财务活动中可能面临的法律风险。
企业如果在财务活动中违反法律法规，可能会面临罚款、诉讼等风险。
浅谈企业内部财务风险控制及防范措施
浅谈企业内部财务风险控制及防范措施企业内部财务风险是指企业内部存在的各种财务风险和问题。
这些风险和问题可能包括财务管理不当、财务造假、资金管理不善、虚假宣传、内部人员劫财等。
这些问题不仅会造成直接的经济损失，而且还会损害企业的信誉和声誉。
为了控制和防范这些风险，企业需要采取一系列的措施。
1.加强财务内部控制企业应加强对经营管理、关键岗位人员和财务决策的监督和审查，加强财务内部管理制度的规范性和完整性，对内部管理制度依据情况予以不断的优化，以实现财务活动的正常有效和资源合理配置等目标。
2.加强财务人员管理企业应加强财务人员的管理和培训，提高其职业道德、风险预警意识和风险管理能力，建立健全财务人员考核机制，确保财务人员工作态度端正、行为规范、对企业的忠诚度高。
3.加强审核监督企业应加强对核算与审计人员的审核与监督，确保其审核账务质量的专业、准确与规范，同时在出现问题时及时采取措施解决。
4.加强资金管理企业应建立科学的资金管理制度，对企业资金的流向进行全面管理，确保资金的安全性与稳定性。
1.制定和落实风险管理策略企业应视财务风险为战略问题，制定符合自身特点的风险管理策略，注重财务风险预警、防范和控制。
2.建立完善的内控体系企业应建立健全的内部控制体系，以确保财务活动的规范和有效性。
主要包括建立健全内部审计机构、制定内部控制制度、完善领导授权机制、建立激励与约束机制、完善业务流程管理和信息化管理等。
3.加强企业文化建设企业应加强对员工职业道德和企业文化的教育和培训，推广企业文化，增强员工的责任和规范意识，以营造良好的企业文化和道德氛围。
4.建立健全风险防范和应急管理机制企业应定期开展财务风险评估，提前预判风险隐患及其影响，并建立健全应对措施，及时进行风险应对与管理以应对可能的风险应对需要。
综上所述，企业内部财务风险控制与防范需要从内部控制、员工管理、制度建设、风险预警等多个方面增强管理，包括谨慎选用财务管理人员、建立资金流动监管机制、健全企业文化等。
企业财务风险的防范与控制
业来说也是不公平的，应该从政府层面、企业层面两方面着手来应对存在的问题，才能起到事半功倍效果。
1.政府部门应起到的作用（1）建立、健全各项法规制度。
政府应该为中小企业的会计信息披露搭建一个较好的政策平台，完善相关政策法规、会计准则。
同时，还可借鉴国外会计信息披露较为完整、真实的国家的经验，加大对于会计信息造假企业的处罚力度，从而有效地提高其犯罪成本，使其由不能造假、不敢造假到最终的不想造假，从而有效的遏制中小企业会计信息披露不实的现象。
（2）运用互联网技术，使得会计造假无处遁形。
政府应利用当前较为发达的互联网技术，运用云计算、大数据等信息平台，以及各类支付平台对中小企业对外披露的会计信息真实性加以有效识别。
这种利用信息技术的方式，可以有效的防止中小企业的会计信息披露过程中的造假行为。
从而在技术上保证会计信息的客观性、有效性。
（3）增加国内优秀财务人员的数量。
据统计，我国目前从事财务工作的人员数量为1600万人，但是至2016年底据财政部公布的数据来看，具有初级职称以上的人员为586万人。
从会计人员职称分布上来看，中、高级职称人员仅有不到200万，并且其还大多在一些国有企业、事业单位以及一型较为正规的大型企业，因此对于中小企业来说，中、高级人员是可遇而又不可求的。
面对上述问题，建议我国的人事部门、财政部门加大对于国内会计人员的培训力度，只有具备相应职称的人员数量增多了，才能使得中小企业可以有机会聘请到更多专业素质强的会计人员来到企业，从而有效的提高中小企业会计信息披露的质量。
2.企业应采取的措施（1）提高财务人员的综合素质。
中小企业会计信息披露的不准确，与企业财务人员综合素质不高有着一定的关系。
企业财务人员在参与会计信息披露过程中，不仅要熟练的掌握会计核算技能，还要具备一名财务人员应有的职业操守，要敢于向企业主、投资人说不。
同时，还应该建立财务人员诚信档案制度，对于那些中小企业会计信息不实的财务人员也要进行披露，还可以借鉴交管部门管理驾驶员的扣分制度，对于会计信息造假的财务人员进行相应的扣分、罚款，超过一定的标准，则需要进行岗位再教育培训，经考核合格后再使其重新上岗，这样可以在源头控制中小企业会计信息披露中的不规范之处。
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企业财务风险的控制与防范研究
□李苏玲
【内容摘要】财务风险是企业财务活动受各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离而蒙受损失的机会和可能。
随着市场经济的发展，现代企业面临越来越多的外部竞争，财务风险便随着企业外部竞争的加剧应运而生。
尤其在我国市场经济发展不健全的情况下，财务风险更是企业所不可避免的，因此加强对财务风险的认识对企业
来说就显得尤为重要。
【关键词】财务风险；投资风险；财务预警
【作者单位】李苏玲，江苏省睢宁县睢城镇人民政府审计所
一、财务风险与形成原因
财务风险是指由负债经营引起的、伴随企业的财务活动而产生的企业经营结果的不确定性。
实践中可以把财务风险理解为企业在筹资活动中利用负债融资方式，由于财务杠杆的负面作用，可能导致企业股权资本所有者收益下降，甚至可能导致企业破产的风险。
风险是普遍存在的，建立有效的财务风险预警机制可化解和规避风险，使风险损失减至最小。
由于企业所面临着的财务风险，其原因是多方面的，所以与之相对应，预警机制的建立应是多元的。
企业应积极探索化解财务风险和规避风险的方法。
财务风险形成原因：（一）投资缺乏科学性。
企业投资包括对内投资和对外投资。
在对外投资上，很多企业投资决策者对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而财务风险不断。
企业对内投资主要是固定资产投资。
在固定资产投资决策过程中，很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。
多元化经营使一些行业的“单项冠军”发生财务危机甚至濒临破产。
万一投资失败，血本无归，又会产生“多米诺骨牌”效应，造成更严重的财务风险。
（二）资金回收策略不当。
现代社会企业间广泛存在着商业信用。
一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品。
从会计核算的角度看，这可以增加企业利润，但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成大量应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。
另一方面，在中国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。
资产长期被债务人和存货占用，使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务，严重影响企业资产的流动性及安全性。
二、化解财务风险的方法
（一）回避风险法。
企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。
（二）降低风险法。
面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。
降低风险法可以采取三种策略：一是通过支付一定的代价，减少风险损失出现的可能性，降低损失程度。
二是采取措施增强风险主体抵御风险损失的能力。
三是通过制定有关的管理制度和办法来减少损失出现的可能性。
（三）分散风险法。
即通过企业之间联营、多元化经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。
（四）转移风险法。
即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。
（五）风险自保法。
即平时分期预先提取专项的风险补偿金以补偿将来可能出现的损失。
一方面可以建立风险基金，为风险较大的长期负债设立偿债基金；另一方面是提取资产减值准备等。
三、企业财务风险防范对策
（一）企业财务风险防范原则。
一是相互牵制原则。
企业每项完整的经济业务活动，必须经过具有互相制约关系的两个或两个以上的控制环节方能完成。
在横向关系上，至少由彼此独立的两个部门或人员办理以使该部门或人员的工作受另一个部门或人员的监督；在纵向关系上，至少经过互不隶属的两个或两个以上的岗位或环节，使下级受上级监督，上级受下级牵制。
对授权、执行、记录、保管、核对等不兼容职务要相互分离控制。
二是协调配合原则。
各部门或人员必须相互配合，各岗位和环节都应协调同步，各项业务程序和办理手续需要紧密衔接，以保证经营管理活动的有效性和连续性。
三是程序定位原则。
企业应该按照经济业务的性质和功能将其经营管理活动划分为若干个具体工作岗位，并根据岗位性质相应地赋予职责权限，规定操作规程，明确检查标准，做到责、权、利统一。
形成事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，以此定出奖罚制度，增加每个人的事业心和责任感，提高工作效率。
四是成本效益原则。
实行内部控制的成本要低于由此产生的收益，力争以最小的控制成本取得最大的经济效益。
五是层次效益原则。
正确处理企业内部控制层次与工作效率的关系，防止以增加层次
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防汛抗旱中水库加固施工存在的问题及对策
□王絮
【内容摘要】通过防汛抗旱工作的具体开展情况分析，可以看出水库加固施工存在的问题还是比较多而且明显的，为了进一步提升水库加固施工效果应该加强基本资料的收集论证，加强地质勘探工作，加强水库施工任务论证。
本文从防汛
抗旱工作对水库加固的要求入手，总结了当前防汛抗旱工作中水库加固施工存在的问题，提出了提升水库加固施
工效果的对策，为保障水库加固施工效果提供了宝贵的建议。
【关键词】水库加固；防汛抗旱；地质勘探
【作者单位】王絮，吉林市丰满区农牧水利局
“防汛抗旱”是水利工程施工的重要目标，目前的防汛抗旱工作中出现的问题彰显了当前水库加固施工的不足之处。
本文从防汛抗旱工作对水库加固的要求入手，总结了当前防汛抗旱工作中水库加固施工存在的问题，提出了提升水库加固施工效果的对策，为保障水库加固施工效果提供了宝贵的建议。
一、防汛抗旱工作对水库加固的要求
防汛抗旱工作事关经济社会发展大局，事关人民群众生命财产安全，事关社会稳定、人民安居乐业。
坚持防汛抗旱统筹，在防洪保安全的前提下，尽可能利用洪水资源；以法规约束人的行为，防止人对水的侵害，既利用水资源又保护水资源，促进人与自然和谐相处。
为了实现这一目标，水库加固工程施工必须要重视对防汛抗旱的提早预防措施，做好水库加固施工的全面检测，掌握了解险工险段基本情况。
目前，我国水库加固工程，特别是中小型水库的加固施工情况不是很理想，很多施工忽视防洪要求，未经洪水分析、防洪论证，施工计划缺乏可操作性和科学性，成为防汛抗旱工作的安全隐患。
的“人海战术”来获得较好内控效果的现象。
以高效、有用为出发点，合理设置内控层次（或人员），明确各个层次的职责权限，强化各相应层次的责任心，提高企业内部控制的有用性和效率性。
（二）建立短期预警体系，编制现金流量预算。
由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够的现金用于各种支出。
预警的前提是企业有利润。
对于经营稳定的企业，由于其应收、应付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。
例如当经营性应收项目或存货大幅减少时，表明公司货款回笼情况较好，产品积压少，公司具有较强的经营能力；反之，当经营活动产生的现金流量少于净利润，则应引起投资者的高度警惕。
由于应收账款，应付款项及存货项目对公司的经营现金流量有很大的影响，三项中的任何一项失衡，均会引起企业危机，故可将这三个项目作为短期预警的警源，只要这三个项目的增量间达到均衡，便可避免风险。
企业现金流量预算的编制是财务管理工作中特别重要的一环。
准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。
（三）投资风险的控制。
一是合理确定资金的需要量和投入时间。
企业应根据营销战略所确定的投资方向，合理确定资金的需要量，控制资金的投入时间，调整资金在各产品、各投资项目之间的投放比例，做到既能满足生产经营的需要又能降低资金成本，加快资金周转，提高资金的使用效率。
二是合理预测投资效益，加强投资方案的可行性研究。
投资方案的可行性研究可以降低实际投资收益偏离预期投资收益的可能性和程度，同时也可将风险高而收益低的方案排除在外，从而降低投资风险。
可行性研究应从经济、技术和财务三个方面进行。
三是运用投资组合理论，合理进行投资组合。
根据投资组合理论，不是所有的投资组合均能降低投资风险，多角度投资能否分散投资风险，取决于投资项目之间的相关程度，相关程度越小，越易分散投资风险。
（四）资金回收风险的控制。
一是进行市场调研，保证产品的质量和销量。
企业应生产适销的产品，并配合一定的营销策略，使产品销售顺利实现，完成由产品资金向结算资金的转变。
二是选择合理的销售方式和结算方式。
对于财务状况和资信状况好的客户，采取赊销的方式，并将累计赊销金额控制在信用额度之内，结算时相应采取分期收款、商业汇票等风险较小的结算方式。
对于那些信用状况不好、偿债能力差的客户则宜尽可能采取现销方式，相应采取汇兑、支票等结算方式。
三是制定合理的信用政策，及时催收货款。
四是企业应定期编制账龄分析表，建立应收账款回收责任制，加强货款的催收工作，促使货款及时回收，完成由结算资金向货币资金的转化。
【参考文献】
1．财政部CPA考试委员会．财务成本管理［M］．北京：中国财政经济出版社，2012
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