20190314佛山保利国际金融中心销售接待流程及沙盘说辞修改稿共11页
案场沙盘接待说辞
御景龙湾销售讲义第一部分迎接话术置业顾问:您好,请问是来看房吗?(还是来找人?)客户:看房。
置业顾问:请问是第一次来看房吗?还是之前有打过电话,或者有熟悉的置业顾问?客户:第一次来。
置业顾问:您对我们周边熟悉吗?客户:熟悉/不熟悉。
置业顾问:好的,那就由我来为您介绍一下我们御景龙湾的情况;您贵姓啊先生?客户:免贵姓王。
第二部分区域话术引导客户走到区域图位置,介绍区域模型。
王先生这边请,首先我们现在看到的是御景龙湾周边的区域情况;从这个区位图上我们可以看到“御景龙湾”坐落于沿河北岸,东侧紧邻风景怡人的城市绿肺刘氏会馆公园,北侧是正在建设中的新城区商业中心。
从小区门前的汉城北路向北500米左右是新市民广场和新县政府及县政务区。
向南约1公里是老城商业中心,交通便利,区位前景优越。
刚才提到我们的交通非常方便,目前就有多条线路,分别为龙固站、鸳楼站、6路公交车,可以通往各个乡镇。
除此之外,我们项目附近随时有出租车,出行非常方便;王先生,您从我们的区域图上面可以看得到,我们项目的区位价值特别优越,不仅是新老城门户,而且紧邻双景观公园,从而拉升我们房子的升值空间。
为了方便孩子的教育,我们小区为业主精心打造了配套幼儿园。
置业顾问:王先生,周边情况您已经基本了解了,想问一下,您目前住在哪个小区?客户:老城区(西区、东区)。
置业顾问:哦,是这样,您目前住在X区是吧,怎么考虑会到城北区买房?客户:就觉得城北区最近两年发展还蛮不错的。
置业顾问:是这样的,城北区是目前重点打造的新城市中心,而且我们距离新老城中心都是是很方便的,是沛县新老双城正核心。
第三部分大模型置业顾问:王先生,请到我们项目的沙盘来看一下。
引导客户走到项目沙盘西面位置,(在沙盘上售楼处的位置),面对进门处。
(介绍沙盘时讲到之处以手势配合)我们“御景龙湾”占地面积200亩,总建筑面积30万方,绿化率44.2%,容积率2.25。
是沛县第一个真正意义的现代化大型高档公园社区。
销售部接待流程和销售说辞
鲲鹏·岭秀城客户接待流程及统一说辞接待流程表(根据行走线路及操作序列)1、位置:控台、门岗(1)控台值守基本动作➢保持良好坐姿和精神面貌➢执行销售部的日常工作注意事项➢注意观察接待人员的需求,并给予配合➢协助接待人员进行答客问记录➢配合经理或值班主管执行其他突发事件的处理➢如进行非工作事件处理,必须征得主管同意,离开控台后,于非销售区域进行(2)接听电话基本动作➢接听电话态度必须和蔼,语音亲切。
一般主动问候“您好,这里是鲲鹏·岭秀城售楼部”而后开始交谈➢通常客户在电话中会问及价格、地点、面积、户型、银行按揭等方面的问题,销售人员要扬长避短,在回答中将产品巧妙的融入,电话内容应简练并及吸引力➢直接邀请客户来现场具体了解➢在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯:第一要件,客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯第二要件,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品具体要求的资讯注意事项➢销售人员正式上岗前,应进行系统培训,统一说辞➢要了解我们所发布的所有广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题➢要控制接听电话的时间,一般而言,接听电话以2-3分钟为宜➢电话接听应由被动接听转为主动介绍、主动询问➢约请客户时应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候➢应将客户来电信息及时整理归纳,与销售经理充分沟通交流(3)门岗侯客基本动作➢执行轮值制度,客户由值班门岗负责接待和转交➢门岗侯课期间必须保持标准站姿和饱满的精神状态➢客户进门,门岗必须主动上前迎接,并彬彬有理地说“欢迎光临”,提醒其他销售人员注意➢销售人员应立即上前,热情接待➢帮助客人收拾雨具、放置衣帽等注意事项➢门岗期间除接待客户,不得擅离岗位➢门岗人员在岗期间不参与其他与门岗无关的日常工作➢门岗人员在岗期间不得处理私人事物➢销售人员应仪表端正,态度亲切➢接待客户一般一次只接待一组➢若不是真正的客户,也应该注意现场整洁和个人仪表仪容,以随时给客户良好印象。
20140222_佛山_南海万科广场_口径_南万接待流程及说辞口径_傅晓城、霍汝球
南海万科广场接待流程及说辞口径第一部分:接待流程要求:客户进门,主动招呼“您好,欢迎光临”,销售员轮序接待客户,不能空岗主动介绍自己,并递去看房服务信息卡了解客户个人信息情况要求:按照销售现场已规划好的销售路线,自然而又有重点地介绍产品(着重于项目优势、投资重点等),介绍中简洁地强调项目的优势,传递项目核心价值。
讲解过程中可根据客户的情况做调整(如客户是桂城本地人,对片区现状及发展前景很熟悉,就可在其它感兴趣方面做重点讲述;如是广州客,则从地铁综合体着手)。
要求:项目自身规划介绍、配套设施、园林景观、户型介绍等),使客户对楼盘形成一个大致的了解,提醒客户沙盘与实情可能不同。
要求:介绍万科地产和万科物业的品牌力量,让客户感受到品牌的力量 引导并向客户介绍万科阳光宣言,介绍红线内部不利因素、车位信息、客户关系中心和物业服务。
要求: 突出户型的优势,专业介绍万科的装修,人性化的设计。
要求:倒茶寒暄,引导客户在洽谈区入座,用自己的热忱与诚恳感染客户,努力与其建立相互信任的关系。
通过交谈正确把握客户的真实需求,并判断客户的诚意、购买力和成交概率,并据此迅速制定自己的应对策略。
在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择主推房间作试探性介绍;向客户推荐位置时以候选2处为好,尽量不要超过3处。
当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间的关系。
要求:因前期处于项目宣传期,仅对客户基本信息、意向户型等方面做好记录。
切记不是职权范围内的承诺应先报现场经理,再做答复。
第二部分销售接待说辞步骤一:迎接客户关键字:问候、甄别说辞1:先生/小姐您好,欢迎莅临【南海万科广场】。
请问您是第一次来吗?请问您是想了解住宅呢还是商铺呢?注:若客户了解住宅,由住宅销售人员接待。
若客户了解商铺,由商铺销售人员接待。
若客户住宅商铺都要了解,则按照轮岗顺序先接待,譬如轮到商业销售员接客则先接待客户介绍商铺,介绍完再转介给住宅销售人员介绍住宅。
接待全程销讲流程及说词
接待全程销讲流程及说词临时售楼处开放全程销讲动线及说词目录接待说词涉及流程要紧包括:总体动线一、临时售楼处内部销讲动线及说词动线说词:1、顾问人员迎接客户2、顾问人员询问客户3、展板介绍〔万科在中国、万科在南京等〕4、顾问人员向客户介绍区域模型5、顾问人员给客户介绍项目模型及过程户型模型6、顾问人员与客户进行深度沟通〔万客会介绍,入会办理〕7、填写客户资料,作好登记工作8、敬送客户出门二、光明示范区介绍动线及说词动线说词三、进场接听说词说词总体动线〔详细动线下文中将表达〕会所分体样板房小区内行进路线小区返回路线会所处行进路线一、临时售楼处内部动线及说词动线:说词:1、顾问人员迎接客户进门顾问人员:〝您好,欢迎光临万科金域缇香体验中心。
〞2、顾问人员询问客户请况顾问人员:〝请问您是第一次过来么?〞假如客户回答是,那么连续接待并自我介绍、交换名片顾问人员:〝您好,我叫×××,这是我的名片…。
〞假如客户回答不是,那么就询问客户顾问人员:〝请问您记得上次是哪位置业顾问接待您的么?〞客户回答记得是×××顾问人员:〝请您稍坐休息,喝杯水。
我通知他过来连续接待您。
〞客户回答我不记得顾问人员:〝那这次由我来接待您能够么?〞客户回答能够那么连续接待,客户需要找出上次是谁接待那么请客户讲示姓名、,并请客户稍等顾问人员:〝请问您的姓名和,我们帮你查询上次是谁接待您的好么?…请您稍等。
〞通知后场以最快速度查出相应置业顾问并出来接待。
在此过程中此顾问人员应在现场陪同客户直至相应顾问人员到场并交接后方可离开。
3、展板介绍顾问人员:〝请问您之前对我们万科了解吗?请承诺我来为您大致介绍一下?〞〔1〕、万科品牌介绍万科企业股份成立于1984年,1988年进入住宅市场,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务,2006年业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大都市经济圈为重点的二十多个都市,是目前中国最大的专业住宅开发企业。
售楼中心现场销售接待基本流程DOC
清华德赛国际公寓售楼中心现场销售接待基本流程第一步:接听电话1、基本动作⑴自报名号:“清华德赛国际公寓,您好”,或“清华德赛,您好”,态度和蔼,语言亲切,脸上有笑容;⑵产品介绍:通常客户会问及价格、户型(或面积)、工程进度、付款方式(含贷款)、优惠幅度、位置等问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品卖点巧妙地融入。
价格:我们正新推6号楼精品小户型,起价为1198元/㎡;还有部分准现房,起价为1368元/㎡;具体楼价分楼层和景观不同而略有差异,等您到现场看房时再具体确定。
户型:户型多样,有二室二厅、三室二厅、复式公寓、空中别墅、联排别墅,面积在93-260㎡之间;请问您需要何种户型?多大面积合适?工程进度:一期工程中德赛商务会馆已经进入内装修阶段,今年五月交付使用;2、3、9、10四个楼座主体已全部完工,面积在136-260㎡之间,正进行外装修,尚有部分房产可以对外销售;即将再开工四个楼座,大部分为精品小户型,面积在93-130㎡之间。
不知您是对现房感兴趣还是对期房感兴趣?或者“请问您想买现房还是买期房”?付款方式:我们有三种付款方式,包括一次性付款、分期付款和银行按揭付款,一次性付款尚有优惠,银行按揭付款最多可做到六成十年贷款,在日照只有我们清华德赛国际公寓可以做到。
请问您愿意以何种方式支付房款?首付款能付到多少?优惠幅度:这主要取决您的付款方式,具体等您来售楼现场看房时予以确定,请问您今天上午(或下午)过来看房吗?位置:我们清华德赛国际公寓位于日照开发区中心公园,开发区管委办公大楼西侧,离北京路仅100米之遥,来我们售楼中心的交通很方便,请问您现在在什么位置?⑶交流沟通,取得资讯:一是客户姓名、籍贯、联系电话等个人背景资料;二是客户能接受的价格、面积、户型、楼层等对产品具体要求的资讯。
“我是清华德赛置业顾问王昶,先生/小姐请问您贵姓?怎么称呼?”“听口音先生/小姐好像不是日照人,请问您是济南人吗?”“我们刚刚推出精品小户型促销活动月活动,先生/小姐来电话真是很及时,请问您是看到我们的报纸广告还是车体广告?”⑷邀请客户来现场看房。
完整接待流程说辞(金域华府)---副本
万科金域华府接待说辞接待流线:迎宾—区域沙盘—工法展示—项目沙盘—样板间—需求洽谈—送客1、问候客户(了解新老客户),新客户进行中轴景观介绍,老客户进行寒暄。
2、入口:进行万科品牌、金域系介绍。
3、介绍区域模型(项目区位、环境、交通、学校医院等配套)4、介绍项目沙盘(整体规划、项目配套、户型分布等)5、根据客户需求介绍户型6、带领客户参观样板间7、至洽谈区深谈8、送客户出售楼处至路口9、回到销售部录入客户资料。
A位:“您好!欢迎光临万科金域华府项目,您是第一次来吗?有没有和我们置业顾问联系过?”(在得到回复后,继续下面话语)园林的部分展示区:我是置业顾问XXX,下面我来为您介绍下项目,您现在看到的就是万科金域华府实景园林的部分展示区,我们的园林是新亚洲风格:➢新亚洲风格主张以具有浓厚地域特色的传统文化为根基,融入西方文化。
在关注现代生活舒适性的同时,让亚洲传统文化得以传承和发扬。
➢新亚洲风格追求的是简约主义,但并不是对传统亚洲风格的简单拼接,而是在解析传统亚洲精髓和现代主义景观的基础上,提炼出符合当代审美需求的高贵、优雅以及与心灵的融合。
➢高贵、优雅以及与心灵的融合是万科·金域华府给住户带来的全新生活理念和体验。
景观:➢传统意义中的社区园林设计仅仅是种花、种草、种树,而我们只能进行观赏,而不能真正的融入其中;➢而华府的景观设计不仅仅只是种树、种草和种花,更是一门综合学科,结合了地理、气候、生物学、行为学;人性化定制:幸福系景观➢全新“幸福系”定制化景观,项目在设计的前期对整个景观场地进行详细科学的分析,通过日照、太阳辐射、风向、风速、以及湿度等多纬度专业性分析,确定四季比较舒适的活动场所位置,定制完全满足人体户外舒适度的全方位参与性住宅景观。
➢我们发现,我们居住的越来越舒适,但身体反之越来越不健康,原因在于过度的“宅”。
所以我们景观设计的主旨为“每天增加室外活动1小时”。
人性化定制:人性化➢专业化定制儿童老人活动场地:将儿童活动场地根据不同年龄段儿童(幼儿0-2,认知世界消耗精力;学龄前2-5,锻炼体力和判断力、寻找乐趣;学龄5-12,寻找刺激挑战自己)的不同需求进行专业分类,并结合家长看护需求,科学控制看护区到娱乐区的最短距离。
样板间带客流程及说辞
样板间带客流程及说辞(一):流程(二)说辞原则:1.客户邀约说辞:以样板间开放、现场拍卖活动、开始预选房作为吸引点;告知客户一周内未到访的排号客户自动取消其现有排号号数,不做保留.2.样板间展示说辞:从材料、设计等多个方面讲解样板间,打消客户对样板间与交房标准存在差异的疑虑,趁热打铁迅速引导客户下定;3.价格说辞:强调清水单价、实得单价、优惠幅度、具备吸引力的首付、试探客户对精装部分的认可程度;说辞细分:1.邀约说辞您好,我是一里阳光售楼部的置业顾问XX,是这样,我们的精装房样板间已经装修完毕,在本周末特别针对前期排号客户优先开放参观,到时会公布这次房源的开盘价格区间,好像价格非常优惠,你可以提前选定您所中意的房源;周末现场还会举行实用家居,家电用品1元起拍的拍卖会,非常实惠,您看你周XX点过来行吗如客户问到价格,可告知具体的价格区间要周末才能明确,所以请您抽时间也要过来一趟;在预约时间时应根据现场的时间段安排针对性邀约客户到访时间,禁止让客户确定到访时间;如客户在成都,可告知我们市内接待点有看房车可以接送再与客户预约好时间进行记录以便周日安排看房车发车时间.2.报价说辞:报价思路:给客户报具备较强价格优势清水房单价区间及清水房实得单价区间再根据客户参观样板间后填写的“样板间满意度调查表”了解客户对精装部分的价格感知从而推断出客户对整体价格的接受能力.最终通过分析客户对精装部分的价格感知适当调整精装部分报价,提高客户对精装部分的认可度从而起到最终引导下单的目的.我们这次推出的精装房源价格非常非常的优惠,据内部消息透露这次清水部分的价格区间可能就在4300-4500/㎡之间,实得单价在3300/㎡左右应该算是现在整个郫县市场最低价格,由于精装部分的费用预算还没有明确,但是因为是批量采购,装修而且这次也是舜苑开发公司第一次做精装房有很多让利的因素在里面所以精装部分的价格肯定不会高.另一方面从首付优势对客户做引导,强调买清水房送精装修的概念,仅仅需要支付同清水房差不多的10余万首付就可以买到一套90多平米的三房双卫的精装修房源.3.样板间参观说辞:1.邀请客户参观样板间:请您佩戴安全帽,马上我们看房车送您去参观样板间.2.在参观样板间的车上可以给客户先明确样板间户型与精装户型有差别,但装修材质和风格是一样的重点强调27,28房源是双卫.3.客户下车后提醒客户注意安全,到达样板间途中询问客户比较注重哪个区域的装修,和对装修风格的看法,便于待会讲解样板间时灵活引导.4.到达电梯厅,介绍地面与墙面采用的材质.5.在客户换鞋套的同时,给客户大致讲解一下样板间和精装户型的相同点和差异性,提出我们人性化设计理念和设计师以及装修单位.6.换好鞋套进门的开始介绍,入户门:钢质防火防水防盗门,安全性能更高.7.重点介绍鞋柜:入户右手边您看到的是我们开发商请设计师专门为您打造的多功能收纳柜,其他开发商精装设计很少有收纳柜的,而我们开发商为您考虑到了,下面是闭合式鞋柜——美观,共五格,可以摆放20双鞋子,容量大;另外一边是摆放靴子的鞋柜,它——是属于女主人的;设置换鞋凳及摆放位置,节省空间,方便换鞋;拖鞋的摆放位置设置在底部,使你不弯腰就能换鞋,非常人性化;中间台面空间也大,可以摆放雨具、钥匙、、皮包等;收纳柜还专门设置挂衣橱,进出门更换外套更方便;顶部置物柜可以摆放过季的鞋子和物品;整个收纳柜设计镜面门,方便出门整理着装.设计师综合了上百家家庭的鞋柜使用调查精心设计,开发商重金打造,让你买得放心,用得舒心.8.厨房介绍:厨房和餐厅采用串联模式设计,上菜方便;冰箱的摆放位置可以设置在餐厅,方便拿饮料,零食等;厨房地砖采用的是防滑地砖,抽油烟机和橱柜是老板牌的,像这些品牌产品的品质跟一般品牌的是存在质的差异的;灶台墙面设计师专门为您设置了一面不锈钢挡板,防止油烟侵蚀,方便去除油污,让你的厨房干净漂亮;橱柜设计容量大,以及人造石台面,处处体现后现代风格,简而不陋;而且厨房还配置了生活阳台,可以摆放洗衣机,晾衣物,热水器等;特别是地漏设计了看不出来的倾斜度,可以使积水排放流畅,像这些人性化设计也只有我们开发商才能为您考虑到.9.介绍餐厅客厅:餐厅客厅一体更显宽敞,小孩在家奔跑嬉戏不用担心磕着碰着;地面采用品牌地砖打造颜色为米白色,简约大方,波打线深色调,使客厅看上去不单调,而且更有立体感,层次感,美观;墙面漆采用多乐士乳胶漆,绿色环保,无异味;吊顶简单大气,不显矮,灯孔的设计也是非常节能实用;推拉门设计宽敞,客厅采光更好;外接观景大阳台,精装标准和客厅一样采用品牌地砖,你可以摆张茶几或者布置成空中花园,种种花草,生活惬意闲适.10.主卧介绍:我们卧室与客厅是动静分区的,客厅看电视完全不会影响卧室睡觉,像卧室门包括卫生间的门,我们都是采用实木门,而且地板也是采用新鸿基强化木地板,档次都是非常高的;主卧空间大,5开门的衣柜随便放,电脑、梳妆台、电视、空调等都有位置摆放,而且床随便也能摆个2米乘2米的,够大气;有单独的梳妆台摆放位置,让整个卧室功能独立,互不影响;93平米也能享受套三双卫的功能设计,全郫县也只有我们一里阳光才有;而且所有卧室还有一个人性化设计就是灯开关,床头和进门两个开关可以同时开关卧室灯,不用起身就能开关灯.11.卫生间介绍:双卫设计,不会担心早晨起来挤厕所;地面墙面采用马赛克设计,造型时尚且防滑;马桶、淋浴房、洗漱台都有,像我们的卫浴产品都是采用的美标的,百年老品牌,质量好,还美观;洗漱台上方你看到的这个镜面柜设计也很漂亮,打开镜面门,里面摆放毛巾、洗具、杯具,关上即可当镜子实用,简单大器;单独隔出淋浴房,防止水滴溅落在马桶上;浴霸的安置马桶的摆放位置都体现了开放商打造精装房的用心,所以你买精装就比买清水划算.12.次卧介绍:次卧同样采用实木门,新鸿基强化地板打造;飘窗开间大,采光也就好,除了可以摆放床和衣柜外,您还可以为你的孩子在飘窗台面上打造一个写字台,而且我们的飘窗台都是采用的大理石打造,制作工艺以及设计感都非常好,这种装修才叫精装.13.书房介绍:书房装修跟次卧差不多,都是采用实木地板,一家三口住你可以打造成书房,放电脑,书籍,个人收藏品之类的都可以放在里面;你也可以打造成客房,相当于两个次卧一个主卧,一家5口,其乐融融.14.插座开关都是采用西门子,安全,性能质量好,整个装修处处体现人性化设计,如果你喜欢再个性化一点可以再软装上去改变,但我们的精装材料和质量都是你看的到的,像现在用清水房的价格买我们这种精装房不是很划算吗而且现在下定你还可以享受特价房优惠,真的不要犹豫了,现在大家都在火热抢购中,你还在等什么15.迅速带客户撤离样板间,在返回的同时主动问客户意向,确认意向后马上到洽谈区填写订单.。
保利地产销售现场管理手册.doc
2013保利地产销售现场管理手册目录第一篇销售现场管理制度 ...............................................................................- 4 -第一章、总则 .......................................................................................................... - 5 -第二章、考勤管理制度 ........................................................................................... - 5 -(一)、售楼部工作时间、地点的规定 .................................................................................. - 5 -(二)、关于迟到、早退及病、事假的规定 ............................................................................ - 5 -(三)、关于销售代表轮休的规定 ............................................................................................ - 5 -第三章、工作职责................................................................................................... - 6 -(一)、销售经理工作职责........................................................................................................ - 6 -(二)、现场文员职责................................................................................................................ - 7 -(三)、销售人员职责................................................................................................................ - 7 -(四)、销售人员行为规范........................................................................................................ - 7 -(五)、现场接待........................................................................................................................ - 8 -第四章、客户归属的制度........................................................................................ - 9 -(一)、询客与接待 ....................................................................................................................... - 9 -(二)、渠道拓展客户 ................................................................................................................. - 10 -(三)、旧业主或旧客户介绍新客户.......................................................................................... - 10 -(四)、分佣客户 ......................................................................................................................... - 10 -(五)、场外接客 ......................................................................................................................... - 10 -(六)、客户要求更换销售人员 ................................................................................................. - 11 -(七)、电话客户 ......................................................................................................................... - 11 -第五章、现场信息传达及销售会议规定 ............................................................... - 11 -第六章、保密制度................................................................................................. - 11 -第七章、现场制度罚款明细表 .............................................................................. - 12 -第八章、奖励规定................................................................................................. - 16 -第二篇销售变更处理规范 ............................................................................. - 17 -第一章、《房屋认购书》挞定处理......................................................................... - 17 -第二章、《房屋认购书》退房退定处理 ................................................................. - 17 -第三章、《房屋认购书》换房处理......................................................................... - 17 -第四章、《房屋认购书》转名处理......................................................................... - 17 -第五章、《房屋认购书》特殊折扣处理 ................................................................. - 18 -第六章、《房屋认购书》延期付款和付款方式调整............................................... - 18 -第七章、客户预留房源处理.................................................................................. - 18 -第八章、销售变更流程控制记录 .......................................................................... - 18 -第九章、其它 ........................................................................................................ - 19 -第三篇销售管理系统应用规范...................................................................... - 19 -第一章、销售代理公司 ......................................................................................... - 19 -第二章、公司派驻现场销售管理人员 ................................................................... - 19 -第三章、买卖合同签署和收款 .............................................................................. - 20 -第四章、项目策划................................................................................................. - 20 -第五章、部门后台管理和统计 .............................................................................. - 20 -第六章、系统管理及业务监控 .............................................................................. - 21 -第七章、各类操作人员的统一要求....................................................................... - 21 -第八章、处罚措施................................................................................................. - 21 -第四篇统计管理规范 .................................................................................... - 21 -第五篇销售培训规范 .................................................................................... - 22 -第一章、销售培训要求 ......................................................................................... - 22 -第二章、培训内容及时间...................................................................................... - 23 -(一)、开盘前培训安排 ............................................................................................................. - 23 -(二)、项目深入理解及折扣体系部分...................................................................................... - 23 -(三)、销售现场纪律及制度部分 ............................................................................................. - 23 -(四)、发展商介绍部分............................................................................................................. - 24 -(五)、物业管理部分................................................................................................................. - 24 -(六)、宏观大势部分................................................................................................................. - 24 -(七)、销售技巧部分................................................................................................................. - 24 -(八)、银行按揭部分................................................................................................................. - 25 -(九)、服饰礼仪部分 ................................................................................................................. - 25 -(十)、风水知识部分.............................................................................................................. - 25 -(十一)、工程及建筑结构相关知识部分 .............................................................................. - 25 -(十二)、装修部分.................................................................................................................. - 26 -(十三)、项目园林部分.......................................................................................................... - 26 -(十四)、项目销售中的定期培训 .......................................................................................... - 26 -第三章、培训考核................................................................................................. - 27 -第六篇接待基本流程 .................................................................................... - 27 -第一章、迎接客户................................................................................................. - 27 -第二章、介绍产品................................................................................................. - 28 -第三章、购买洽谈................................................................................................. - 28 -第四章、带看现场................................................................................................. - 28 -第五章、暂未成交................................................................................................. - 29 -第六章、填写客户资料表...................................................................................... - 29 -第七章、客户追踪................................................................................................. - 29 -第七篇本手册附件 ........................................................................................ - 30 -第一章销售变更处理规范附表........................................................................ - 30 -第二章销售数据统计报表 ............................................................................... - 38 -第三章代理公司人员入场申请表 .................................................................... - 38 -第四章销售短信模板 ...................................................................................... - 39 -第一篇销售现场管理制度第一章、总则1.为规范保利地产各项目卖场销售接待秩序,提高服务品质,更好地体现联合销售的竞争优势,确保销售指标如期完成,本着公平、公正的原则,特制定以下规章制度。
销售中心现场销售工作流程说明
何缘由不在现场,则请其同组最终接访人接待;若客户想不起来销售员
的具体姓名,则第一接访人应按正常销售工作流程进行,当客户离开后,
把客户的资料在助理处做客户认领〔助理应在当天下午通知各位组长,
3.置业顾问做自我介绍、并为客户讲解沙盘,介绍户型及其它 状况。
4.引导客户参观样板间 引导客户参观样板间,样板间的讲解特别重要:①使没有实力 购置的客户赞不绝口,离开后确定会与伴侣共享②使有实力客户坚决 购置决心③也会刺激部分中层客户的购置欲望。 5.洽谈并介绍付款方式 6.提供给客户参考资料,互留联系方式,送客户离开,并将全 部参考资料包括房款及贷款等一套完好资料用袋装好送予客户,留下 对方联络方式并将个人名片递给客户,送客户离开要致祝愿语〔肯定 要把客户送出门外,并尽可能支配好下次见面的时间〕。 7.填写客户登记表:将客户资料填入客户登记表,交予部门经
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理确认,销售例会通报。 8.置业顾问依据客户状况跟进 *电话联系:给老客户传达公司的新信息 *约上门再谈:工程、物业、销售策略〔涨价〕 9.老客户上门,相应的置业顾问轮休,由同组的最终一个接访人
接待。送走客户后应做好记录,报告组长并具体将客户的状况通知相应 的业务员。
10.置业顾问应具体纪录客户的特别需求:价格、变更或其他要 求,依据合
同整体政策,填制特别要求申请表,逐级上报并将结果反馈给客 户;客户离去,考虑继续跟进,直至客户要求付款、签约。 文章 物业经理人
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销售中心现场销售工作无人认领,则此客户确认为这个 销售员的客户〕。
文章 物业经理人
销售中心现场销售工作流程说明
房地产销售代表客户接待流程其标准说辞
*入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦便于控制的范围内。
*个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。
*了解客户的真正需求。
*注意与现场同事的交流与配合,让销售经理知道客户在看哪一户。
*注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。
*现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候。
*对产品的解释不应该有夸大虚构的成分。
*正式定单的格式一般为一式三联:订户联、公司联、财务联。注意各联各自应持有的对象。
*当客户对某套门面有兴趣或决定购买但未能带足足够的钱时,鼓励客户支付小定金是一行之有效的办法。
*小定金金额不在于多,三四百至几千都可以,其目的是是客户牵挂我们的楼盘。
*小额定金收取时应在预定单上注明补齐定金余款的时间。
*应补金额提前约定的,若有变化,以原定户别为主。
*其他内容同原定单。
注意事项
*填写完后,再次检查户别、面积、总价、定金、签约日等是否正确将原定单收回。
退户
基本动作
*分析退户原因,明确是否可以退户。
*报销售经理或更高一级主管确认,认定退户。
*填写退房申请单交公司审批。
*审批完成通知客户结清相关款项。
*将作废合同收回,交公司留存备案。
备好,并提前与客户确认签约时间与客户应准备的材料。
*事先分析签约时可能发生的问题,向销售经理报告研究解决办法。
*签约时,如客户有问题无法说服,汇报销售经理或由经理联系更高一级负责人。
*签合同最好由购房户主自己填写具体条款,并一定要其本人亲自签名盖章。
*由他人代理签约的,户主给代理人的委托书需经过公证。
*控台注意现场气氛的营造和销售配合
标准说辞
*刚才我们所参观的户型单元位于XXXX的XX栋XX单元(手指向沙盘具体的户型位置),该单元位于XXX景观轴线区,楼间距达XXX米、视野开阔、更享生活惬意感受,您是考虑X栋的位置还X栋的位置?我认为XX的位置比较适合您,您认为呢?
接待流程及销售说辞
接待流程及销售说辞-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII鑫苑世家二期接待流程及销售说辞接待动线:引导→招呼/验证→开场白→开发商背景→区位模型→项目沙盘说辞→户型单体模型→样板房→洽谈区→送客1. 引导(保安)客户由保安岗步行进入或驱车至停车场下车:保安向客户行礼→您好!欢迎来到花桥最有品质的社区。
半弓上半身做“请”的姿势→先生/女士,请走这边。
2. 招呼/验证(物业接待员)客户行至大厅门口→有客到!(接待员大声向内招呼)集体应答→欢迎参观花桥最有品质社区!(营销大厅全体待岗人员)客户进入验证区→先生/女士,请问您是第一次来参观本项目吗?如果回答“是”→您好,请在这里登记一下。
(拿出登记本和笔给客户),然后按轮序分配给置业顾问;稍后在明源系统中进行快速查询,看是否的确是初访;如果回答“是”但不愿进行登记,同样按轮序接待,稍后由置业顾问留电。
接待后若留电,在明源中能查到已报备,则仍归属于已报备的代理公司(首接原则,有效期为30天)如果回答“不是”→您好,请问之前是哪位销售员接待您的(做好客户辨别工作)①若客户能清楚记住是哪名置业顾问且置业顾问在场,则由该名置业顾问接待;若置业顾问不在场则由所属代理公司安排人员进行接待;②若客户不能清楚记住是哪名置业顾问或公司,则要求客户进行登记,快速在明源系统中查询,并分配至已报备的代理公司接待;若在明源中无法查出号码则按正常轮序接待;③若客户不能清楚记得且不愿意留电,则按正常轮序接待。
接待后若留电,在明源中能查到已报备,则仍归属于已报备的代理公司(首接原则,有效期为30天)3. 开场白开场白的所需要达到的目的:通过3-5分钟的简单介绍,清晰干练的将项目核心卖点及开发商品牌形象灌输给客户,迅速吸引客户注意力。
开发商在开场白中希望通过置业顾问传递给客户的是,鑫苑是一家非常实在的开发企业,同时是国内首家在美国上市的国内房产企业,是具备国际化视野的全国性房地产开发商,我们专注的是“首改”产品的开发,产品综合品质远远高于区域内其他社区,但我们的价格也是非常实在的。
保利地产-佛山保利花园阶段推售策略PPT课件
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经纬物业佛山保利花园营销策划组
1
一、推货策略
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2
推货分布 示意图
首批推货 二批推货
20#
19#
18# 17#
6#
5#3#2#源自8#7#1#
货量统计
推售 时间
推货范围
推货 套数
推货建筑面积
天地美墅 188
30,940.25
汇美景院17# 48
11.17 周六
12.1 周六
12.8 周六
12.15 周六
首次开售
二次开售
第一阶段——登记、收筹
时间:2007年10月27日~11月16日(三个星期共21天)
阶段思路:完成开售前的所有软硬件,全面铺开立体宣传,广泛吸纳客户认筹
工程配合:看楼通道的包装完成
[天地美墅]组团示范单位及示范园林开放(10.27)
有98折优惠,不能选定单位 3 、如果一个客要两套或以上单位,需填写<<特殊事项申请表>> 4、有登记下筹之客户享有优惠:98折-5000元 5、无登记下筹之客户仅享有98折优惠 收筹目标:开售前完成1000个筹即开售(按解筹率约 40%计算)
客户登记数量:2000个 收筹目标:1000个
第一阶段——收筹具体部署
第一批 汇美景院18# 102
6,541.44 14,362.96
汇美景院19# 102
14,362.96
小计
440
66,207.61
汇美景院20# 102
14,362.96
第二批 林水湾畔7# 75
10,930.25
林水湾畔8# 75
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保利国际金融中心项目招商接待流线指标准接待服务流程及相关说辞客户进入前广场:物管安全员1:标准服务流程:注意到客户的车辆往招商中心行驶过来时,物管安全员做邀请进入手势,并指引客户准确停车,安全员走过并为客户开车门,微笑点头,“您好,欢迎光临”。
如果天气不好下雨时,应准备好为客户打伞。
物管安全员2:形象岗:距离3-5步,物管安全员行军礼,做邀请进入手势,客户走过,安全员行注目礼,目送客户。
保洁员:标准服务流程:如遇到有客户迎面走来,应暂停工作,站立,微笑点头,使用礼貌用语“您好,欢迎光临”,待客户离开3-5步左右,恢复手中工作。
招商人员:轮岗的招商人员注意到有客户来访时,在招商中心门口站好迎接,挺胸抬头,微笑,做好接待准备。
客户进入招商中心:第一步:迎接客户招商人员:(点头微笑)“您好!欢迎光临!请问有什么可以帮到您?”“请问您是第一次进来参观吗?”(备注:如第一次来就按以下流程接着给客户介绍。
如客户不是第一次的,就问清楚有什么需要了解,并转交给原先的销售人员接待,或根据客户的实际情况进行相应地介绍。
)第二步:自我介绍招商人员:“您好,很高兴能为您服务。
”接着招商顾问双手递上自己的名片,并自我介绍道:“我姓×,这是我的名片,叫我××就可以了,请问(先生/小姐)怎么称呼呢?”招商人员:“×(先生/小姐)您好,下面由我为您详细介绍好吗?这边请。
”(引导客户到区域模型前)“首先为您简单介绍一下保利国际金融中心的地理位置,然后我再给您详细介绍项目情况好吗?”第三步:模型讲解客户进入沙盘区:(注意:本说辞可根据客户具体情况灵活使用)保利国际金融中心沙盘说辞PART1——保利中环广场简介:保利中环广场是德胜商务区的首个大型综合体项目,也是顺德唯一拥有5种业态的城市综合体项目。
总建筑面积约100万㎡,由5块地组成,其中包括:10万㎡五星级酒店(洲际酒店)、21万㎡超甲级写字楼群、8万㎡大型Shopping mall和41万㎡公园住宅,220米高的写字楼体将是顺德的第一地标。
我们现在招商中心所在的位置就在这里。
(分别用镭射笔指示)PART2——保利国际金融中心介绍:(项目简介)我们项目保利国际金融中心,位于德胜中轴之上,由6栋甲级写字楼群组成,总面积达21万平米,是保利中环CBD和德胜商务区的核心组成部分,是顺德首个超甲级写字楼群。
我们目前所处的招商中心就在德胜中路和国泰路交界的这个位置(销售员用镭射笔指示出来)。
在我们的×手边是北面,×手边是南面,×方是东面,×方是西面(明确我们的位置以及让客户清晰方向感)。
其中标杆主楼1号楼高度220米,是顺德全城至高地标建筑,由美国GP公司亲力设计,成为顺德面向世界的新代言。
2、4号楼是本土企业整栋签约定制(已售),5号楼是金融企业签约定制,顺德农业银行总部也已进驻6号楼。
我们项目现在主推1、3号楼。
(周边生活配套)项目位于顺德顺德经济、政治中心。
顺德区政府目前已投资百亿元启动顺德新城德胜商务区建设,希望将其打造成为顺德的“曼哈顿”。
项目地理风水位置非常好,背靠顺德龙脉——顺峰山,面朝顺德的母亲河——德胜河,形成“背山面水、藏风聚气”的风水格局。
项目盘踞顺德龙脉的东侧,独享顺德CBD千亿配套,顺德区政府、德胜广场、顺德图书馆、顺德展览中心、教育名校,交通网络等配套一应俱全。
西侧万科、嘉信商圈日见雏形。
(过程中,招商顾问用射灯分别指出提到的组团、配套及景观的具体位置)(交通情况)另外,项目交通享南北六纵两横交通网络,地铁、客运码头近在咫尺,交通十分便利。
经南桂公路、南国东路畅达大良、容桂城区,形成五分钟生活圈;太澳高速、广珠轻轨、碧桂路、105国道四条主动脉,北连广州南接中山、珠海、澳门,处于广州半小时生活圈中心地带。
广佛地铁3号线途经项目的西南侧,规划命名“德胜新区站”。
顺德客运港每日有12个常规航班往返顺德与香港之间,每个航程只需一小时五十分钟左右,旅途方便快捷。
请问您刚才是在哪里过来的呢?(地铁3号线)据今年1月份佛山地铁3号线新闻发布会最新报道,3号线起于顺德容桂止于南海狮山大学城,全长约74公里。
3号线将与广佛地铁在桂城站和东平站交汇和换乘,构成十字交叉线走向,途经容奇、德胜、大良、伦教、北滘、乐从、文华路、季华路、南海大道、文昌路、佛山火车站、佛山西站至狮山大学城,初步规划了35个站点,在顺德设置19个站点,三号线设有容桂客运站附近的容桂站,天佑城附近的桂洲大道站,容山站,德胜新城站,顺峰山公园站,东乐路站,凤山东路口的大良站,在伦教横八路口的新基站,顺德医院站等,规划站点全分布在顺德城市中心繁华区。
(备注:区域模型区主要简单介绍项目的地理位置及交通、配套,让客户清楚地了解项目所处的位置及客户过来项目的主要交通干线。
)招商顾问:“刚才我为您简单介绍了一下保利国际金融中心的地理位置,请问××(先生/小姐)您还有什么不清晰需要咨询的吗?”(若客户有疑问,应耐心地倾听并再次解释清楚,直至客户没有疑问后,招商顾问才可接着往下介绍。
)客户进入写字楼沙盘区:招商顾问:“×(先生/小姐)!下面我再给您介绍一下我们项目具体情况,这边请。
刚才我给您简单地介绍了项目的总体规划,接下来我再为您详细介绍一下1号楼和3号楼的具体指标信息。
”(招商顾问礼貌地请客人移步到项目模型处)1号楼基本指标介绍1号楼总高度为220米,共45层,为顺德新地标。
1号楼是国际超甲级写字楼的标准。
其中,标准层层高达4.2米,标准层面积2025平米,户型设计方正实用,办公环境非常舒适。
配置23部原装进口高速电梯,平均100㎡/台电梯的配置,高速宽敞,其中特设高级行政人员专梯。
顺德首个地下三层超大规模停车场,提供7500个停车位,保证了宽松充足的停车环境。
外墙采用了LOW-E玻璃幕墙,节能又环保,打造顺德第一超甲级办公环境。
首层15米超高大堂,招商中心的层高也只有6米,相比可见大堂的尊贵和气派。
按照国际甲级写字楼5A 楼宇智能化配置,拥有光纤智能型电讯和应急电机组,提供绿色智能化办公环境。
3号楼基本指标介绍3号楼总高度约106米,共20层。
首层大堂12米高,标准层高4.05米,标准层面积约1100平米,配置了5部进口品牌电梯,全部直达地下车库,平均200㎡/台的电梯配置,保证办公高效。
24小时物业管理服务,保利物管整体运营城市CBD ,满足5A 智能办公全方位需求。
地铁3号线就在下面,商务出行更方便。
(停车位)本项目配备了顺德首个最大规模的地下停车位,共有三层,约7500个车位,其中1号楼自身配备了约500-550个停车位,3号楼配备约150个,平均140-150平米/个,最大程度满足日常商务需求。
(设计公司-Aedas)Aedas为悠久历史的国际顶级的设计事务所,业务遍及亚洲、中东、欧洲及美洲,是一家集建筑设计、室内设计、总体规划、园林设计、都市设计和楼宇建筑顾问为一体的设计公司。
在国际著名建筑设计杂志“Building Design”2019年度百强统计中排名第二的建筑师事务所。
在全球设有40个办事处,为香港目前规模最大型的建筑师楼,并于北京、上海、澳门、新加坡、新德里等设有办事处。
在中国许多城市设计的过程中,将项目与城市的个性和地理环境结合起来,使建筑单体成为整个大环境中的点晴之作。
比较瞩目的项目包括澳门威尼斯人度假村及澳门四季酒店、北京富力城及财富中心,以及厦门财富中心、苏宁徐州广场等。
第四步:深入沟通认识客户进入洽谈区:介绍完模型后,招商顾问带领客户到洽谈区就坐,客户入座后咨询客户需何款饮品,并吩咐水吧客服准备。
招商顾问提供楼书及客户所需项目宣传资料,给客户1~2分钟时间自己详细阅读宣传资料,适当提及发展商背景、保利物业等相关信息。
初步了解客户对项目认可度和购买需求,解答客户疑问,以及获取客户联系方式,并告知客户本项目随时有活动邀请,鼓励客户积极过来参加。
(在客户无其他要求情况下,招商人员介绍完项目并和客户多交流了解。
如果客户对产品和价钱兴趣较大,则通过招商人员引荐给项目经理。
)客户可能会提出的问题:1、听说附近的国际置业广场的写字楼才卖11000-14000元/平米,为什么你们这边要这么贵呢?答:首先,从项目定位来看,我们是超甲级写字楼群的配套,本身产品的配置不一样,不管是电梯、空调还是停车位,都参照国际甲级标准。
试想,电梯等候时间不超过30秒和不超过50秒是完全不同的概念。
另外,我们是中环广场城市综合体的重要组成部分,项目配备了五星级洲际酒店和8万多平米的高级商业广场,拥有浓厚的国际化商务办公氛围。
其次,我们有预售证可以抵押,他们只能是公司股权过户,且要5年时间,如果不能抵押套现,设想每年利息15%,5年利息达到75%,按照贷款50%计算,价格比原价高了37%,价格可能达到1.5万到1.9万,还要占用5年现金流,过户征收20%过户税费,我们可以银行贷款,而且出房产证马上可以抵押,在加上自身定位的高档优势,你说谁更加划算呢?2、听说2#,4#整体均价才卖1.5-1.6万元/平米,为什么相对会比3#便宜很多呢?答:首先,2、4#是全栋定制的,价格方面享有较大优惠是理所当然的,如果你需要全栋或者半栋,也可以申请到定制优惠价格。
其次,目前2、4#在通过收50%价款的方式进行转让,您需要考虑,如果您是投资客户,没有我们售楼部的环境和推广宣传等方面的支持,日后想转让出去会遇到一系列的问题。
比如转名、客户接待、全栋楼的价格统一策略等,将很难控制和操作。
最后,如果是自用的话,更加关键的是,我们公司自己也在1号楼,物业会做到最好,而且我们不散卖,1000m全层销售保障入驻企业实力,否则和太杂乱的小公司在一起对公司形象无益,而且杂乱,小公司长期换手开业,最终会影响租赁价格,你都不想地下车库你部宾利旁边停部夏利吧。
另外,大宗投资商品,我们建议您选择合作伙伴一定谨慎。
有实力的合作伙伴,起到强强联合的效应,保利国际金融中心是德来福和保利深度合作的项目,而且在本项目旁边近期即将启动的F06和A11两地块都是德来福,保利,万科一起联合开发,对价格、品质和工程进度是最有保障的。
客户进入VIP区:在洽谈区如客户表示很高的认购意向,并要求见上级领导,招商顾问应马上致电黎洁映经理预约面谈。
若双方可以马上进行面谈,则请客户移步至VIP专区就坐,招商顾问陪同等候。
黎经理到场后,招商顾问为双方介绍,在客户与黎经理沟通过程中,招商顾问需陪同在旁。
如黎经理没在场,则提前进行预约,招商人员跟进好下次见面相关事宜。
客户离开标准服务流程:客户表示要离开,招商顾问为客户准备项目整套宣传资料,再次对客户的到来表示感谢(若成交客户则表示恭贺),告知客户最近的活动信息,邀约客户二次回访,送客户至招商中心门外,将资料递回客户,与客户握手道别,客户转身离开后,驻足门外微笑挥手道别,目送客户至上车离开。