邮政局局长年度工作总结及明年工作计划

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邮政2024年工作总结

邮政2024年工作总结

邮政2024年工作总结____年是一个充满挑战和机遇的一年,对于邮政行业来说也不例外。

在这一年里,邮政部门面临着快速发展的电子邮件、电商行业的竞争,还有新冠疫情的影响等多种因素。

在面对这些挑战的同时,邮政部门也取得了一系列的成绩和进步。

一、加强基础设施建设,提高效率作为国家基础设施建设的重要组成部分,邮政部门在____年继续加大了对基础设施建设的投入。

通过优化物流配送网络,提升快递配送的效率和质量。

同时,加大对农村地区邮政服务的改善力度,提高农村地区的邮政覆盖率。

二、推行数字化转型,提升服务质量面对电子邮件和电商的崛起,邮政部门在____年开始了数字化转型的进程。

通过引进先进的邮件处理系统和智能物流设备,提升邮件处理速度和准确性。

同时,邮政部门也加大了对电商配送的投入,在保证服务质量的前提下,缩短配送时间。

三、创新服务模式,拓展市场空间在面对市场竞争的同时,邮政部门积极寻求创新的服务模式,以满足不同用户的需求。

通过推出定制化的快递服务,提供多样化的快递邮寄选项,满足用户对于时间和安全的要求。

同时,邮政部门也加强与电商平台的合作,开展互联网邮政服务,提供更多样的邮政业务。

四、强化安全管理,确保信息安全随着互联网技术的发展,信息安全问题日益凸显。

邮政部门在____年加强了对邮件和包裹的安全管理,确保用户的信息不被泄漏和篡改。

同时,加强对邮政系统的网络安全保护,保障系统的稳定性和可靠性。

五、提高员工素质,打造专业团队邮政部门在____年注重对员工的培训和提升,提高员工的岗位素质和专业水平。

通过开展业务学习培训,提升员工的快递业务知识和技能。

同时,加强队伍建设,打造一支专业的快递团队,提供优质的快递服务。

六、积极履行社会责任,推动可持续发展作为国家邮政服务的主要提供者,邮政部门在____年积极履行社会责任,推动可持续发展。

通过优化运输路线,减少能源消耗和碳排放,降低环境影响。

同时,积极参与社会公益事业,关注弱势群体的需求,为他们提供便利和支持。

2023年邮政年终工作总结4篇

2023年邮政年终工作总结4篇

2023年邮政年终工作总结4篇邮政年终工作总结篇1__年我局干部职工心往一处想,劲往一处使,紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标,以更扎实的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服务求创新,调动一切积极因素,迎难而上促发展,圆满完成了上级下达的各项工作任务,现将一年来工作总结如下:(一)、邮政业务发展进一步加快1、储蓄业务发展较快市局给我局下达的邮储余额净增指标为内完成初职代会上,我们根据市局文件精神提出了必须在第一季度完成全年储蓄余额净增任务的工作目标,邮政储蓄年终工作总结。

同时加大了职工揽储力度和考核力度,实施压缩在途资金在0.____以下、控制库存现金在____以下、加快资金归行率等办法来提高储蓄余额的含金量,以增加储蓄收入。

第一季度我局储蓄业务是历年来完成最好的,截止3月计划的182.____,创下了我局储蓄净增余额的新高。

2、代办保险业务发展突出邮政代理保险业务是邮政金融实施战略调整的重点业务,是规避金融风险、调整业务结构、实现多元化经营的有效手段。

__年是代理保险业务向科技化、成熟化、可持续化发展的关键性一年。

根据国家邮政局发出的《关于加快__年代理保险业务发展的若干意见》和省、市局的要求,我局把代理保险作为做大、做强“代”字号业务的切入点,充分利用邮政网络资源优势,努力开拓农村市场和大客户市场业务发展,积极与平安、人寿等多家保险公司进行全面的合作,联合开展各类营销宣传活动,取得了较好业绩。

为了充分做好这顶工作,我们先后召开了三次发展保险业务工作会议,制定了切实可行的业务发展奖励办法,邀请市人寿保险公司的讲师传授保险业务发展经验,并借鉴辽阳县局召开保险推介会的成功经验于4月29日召开了“鸿泰纳祥、绿衣献爱”保险推介会,实现保费42____元,超出了原订的30____元目标,达到了预期的效果,为今后保险业务的发展开了一个好头。

这次推介会中共有1____储蓄单位、6____个人参加揽收,职工们为了这次推介会都做了不少的牺牲,付出了很多的心血。

2023年邮政局年度工作计划4篇

2023年邮政局年度工作计划4篇

2023年邮政局年度工作计划4篇邮政局年度工作计划1一、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。

损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析和应用。

逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置提供依据。

人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。

各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。

自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源工作成败的关键。

所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

会计代理制效果好不好、能否长期坚持下去,很重要的是看有没有管好管活村级财务,有没有调动村干部的积极性,群众是否满意,还需进行长期的实践摸索,还需要各方的积极配合。

推进义务教育均衡发展。

结合实施中小学校舍安全工程和中小学教育信息化工程,推进中小学标准化建设。

继续实施农村教育振兴计划,继续开展“市教育示范乡(镇)”和“义务教育示范县”创建工作。

整合城乡教育资源,着力解决中小学大班额问题和县域内义务教育择校问题。

广泛开展城乡学校“结对”、“手拉手”等活动,实现“强校”带“弱校”。

通过教师“支教”、“走教”等方式,加大中小学教师、校长城乡交流、挂职力度,逐步实行县域内教师交流制度。

发挥中小学现代远程教育平台作用,加快教育资源库建设,促进优质教育资源共享。

做好正常出纳核算工作。

按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。

加强各种费用开支的核算。

及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

2024邮政物流工作总结及2024工作计划

2024邮政物流工作总结及2024工作计划

2024邮政物流工作总结及2024工作计划2024年邮政物流工作总结回顾2024年的邮政物流工作,我认为取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

以下是我对2024年邮政物流工作的总结:一、工作成绩1. 努力提升服务质量。

我们通过引进先进的物流设备和技术,加强员工培训,提高了邮政物流的服务水平。

客户满意度得到显著提升,投诉率明显下降。

2. 优化运输网络。

我们对全国物流运输网络进行了全面的评估和调整,缩短了运输时间,提高了效率。

同时,积极开展“最后一公里”配送服务,提供更加便捷的送货服务,使客户的满意度得到了提升。

3. 推动绿色发展。

我们积极推行绿色物流理念,减少了能源消耗和排放,采用可再生能源,提升了企业形象。

同时,开展包装减量节约活动,减少了废弃物的生成。

4. 提升信息化水平。

我们加大投入,提升了物流信息化水平。

通过建设和完善信息系统,提高了货物追踪和查询的准确性和及时性,提升了工作效率。

二、存在的问题1. 经营成本仍然较高。

尽管我们采取了一系列的节约措施,但是物流成本仍然较高,这对企业的利润造成了一定的压力。

需要进一步优化运营模式,降低成本。

2. 运输效率有待提高。

尽管我们进行了网络优化和设备升级,但是仍然存在运输时间较长的问题。

需要进一步加强运输能力和设备的更新,提高运输效率。

3. 配送服务还需改进。

尽管我们开展了“最后一公里”配送服务,但仍然存在配送时间不准确、配送范围不广等问题。

需要进一步完善配送服务,提升客户满意度。

三、2024年工作计划针对存在的问题和不足,我制定了以下2024年的工作计划:1. 优化物流运营模式。

进一步研究和改进物流运营模式,降低成本,提高效率。

加强供应链管理,提高运输和配送效率。

2. 加大设备升级和技术引进力度。

加大投入,更新物流设备和技术,提升物流运作效率和准确性。

通过引进自动化设备和信息系统,提高物流信息化水平。

3. 深入推进绿色发展。

继续推进绿色物流理念,采用可再生能源,减少能源消耗和排放。

2024邮政个人年终总结及明年计划范本(6篇)

2024邮政个人年终总结及明年计划范本(6篇)

2024邮政个人年终总结及明年计划范本作为一名邮政员工,我很荣幸,它平凡而神圣。

其中,经历过许多酸甜苦辣,但每次繁忙后取得的成功,让我真正体会到了工作的乐趣和成就感!所以我要忠实着自己的岗位,更要敬业的完成自己的工作任务。

首先,优质的服务,稳定的心态,专业的业务水平,是我们做好工作的必备素质。

在客户服务方面:不管在遇到什么情况下,客户的一些要求,在遵循原则的情况下,我们应尽量满足客户,绝对不能感觉自己已经按规定办,自己没有做错,就以恶劣极端的态度面对客户,那样不仅贬低了自己的职业道德素质,同时更严重影响了我们邮政的企业形象。

所以说让客户满意才是真正的满意;良好的心态决定人的发展潜力,专业的技能是我们工作的基本要求。

如果思想上不求上进,没有过强的操作水平,那么工作将无法开展,自己的仕途也会步步维艰。

有些方面我或许有些不足,所以在今后,我将敬业,勤恳的工作,学习一些优秀的东西,弥补自己的不足。

要踏踏实实的做好自己的工作,而不能一味的抱怨工作中的艰辛,要学会坎坷中成长。

也不能认为自己已经做得挺好了,就满足现状。

我必须不断的提高专业技能,做一名优秀的邮政员工。

所以我们要有“邮政是我的发展平台,我是邮政的成长动力”的思想,树立牢固的人生价值观和努力奋斗的精神,不断提高自身素质献献于邮政事业,打造优秀的邮政品牌。

2024邮政个人年终总结及明年计划范本(二)一年来,在市、县局的正确指导下,通过全所员工的共同努力,克服了种种困难和不利因素,在艰难中跋涉,在探索中前进,各项指标保持了较好的发展势头。

今年我所主要抓好了以下几项具体工作。

一、寻求支持,青少年书信大赛达到了预期目的。

青少年书信大赛是我所增加函件收入的重要来源。

我所在乡政及各单位领导的理解和支持下,取得了较好的效果,完成了书信数量,同时弥补了函件收入的不足。

二、以人为本,推行人性化、人情化管理。

今年以来,我所在突出重点的同时,结合我乡实际情况,量化所有代办邮政业务指标,发挥代办人员个人特长,尽可能少下买断性任务,确保了政策的连续性和稳定性。

邮政支局年度工作总结(4篇)

邮政支局年度工作总结(4篇)

邮政支局年度工作总结我局根据全省“商业化经营,集约化发展”战略,确定了今年发展目标,以“争取主动,创造条件,寻找商机”为经营思路,根据省、地局的邮政会议精神,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风,加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,较好地完成了上半年工作任务。

一、上半年工作回顾:一1-____月份经营各项指标完成情况:1、收入完成情况:业务总收入完成____万元,比上年同期下降%,完成年的%。

其中通信业务收入完成____万元,比上年同期下降%,完成年的%;其他业务收入完成____万元,完成年计划的%。

函件收入完成____万元,完成年计划的%;包件收入完成____万元,完成年计划的%,其中快递包裹收入完成____万元,完成年计划的%;汇票收入完成____万元,完成年计划的%;特快专递收入完成____万元,完成年计划的%;机要收入完成____万元,完成年计划的%;物流收入完成____万元,完成年计划的%;报刊收入累计完成____万元,完成年计划的%;集邮收入完成____万元,完成年计划的%;储蓄收入完成____万元,完成年计划的%,其中保险收入完成____万元,完成年计划的%;代办收入完成____万元,完成年计划的%。

2、支出完成情况:成本费用总支出完成____万元,完成年计划%。

其中通信业务成本完成____万元,同比增长%;管理费用完成____万元,同比增加%;财务费用完成____万元;其他费用支出完成____万元,同比增长%。

3、收支差额完成情况:完成____元,完成年计划%。

4、服务满意度:____分5、金融业务指标完成情况:储蓄净增余额完成____万元,完成年计划%;保险业务完成____万元保额,完成年计划%。

6、电信业务指标完成情况:代理联通业务完成G网放号____户,完成年计划%;完成C网放号____户,完成年计划%。

二、采取的经营措施:1、实施人才战略,调整岗位发挥人才效应。

邮政工作总结及工作思路

邮政工作总结及工作思路

03
CATALOGUE
业务发展策略
邮政储蓄业务发展策略
储蓄余额增长目标
通过优化产品和服务,提 高储蓄余额规模和市场份 额。
拓展客户群体
扩大客户群体,提高客户 满意度和忠诚度。
提升服务质量
加强网点服务和线上渠道 建设,提高服务质量和效 率。
包裹寄递业务发展策略
提高寄递效率
优化物流网络,提高寄递速度和 时效。
在风险发生时,迅速采取有效的应对策略,以降低风险影响。
监控与反馈
对实施效果进行持续监控,及时反馈执行情况,以便对措施进行优 化和调整。
内部控制与监督
完善内部控制体系
建立健全内部控制体系,确保各项业务流程的规范化和标准化。
强化内部审计
定期进行内部审计,检查内部控制制度的有效性和执行情况。
监督与问责
对违规行为进行严肃处理,强化责任追究和惩罚机制
识别外部风险
识别外部环境中的风险 ,如市场变化、政策调 整等。
评估风险影响
评估各项风险的潜在影 响,为制定应对措施提 供依据。
风险防范与应对措施
制定防范措施
针对已识别的风险,制定相应的防范措施,如加强邮件安全保障、 定期进行市场调研等。
实施应对策略
CATALOGUE
服务提升计划
提升投递服务质量
优化投递流程
通过优化投递流程,提高投递效率,减少投递延误和投诉。
加强人员培训
提高投递人员的业务素质和服务意识,确保投递服务的质量。
引入新技术
利用信息化、智能化手段,提高投递精准度和效率。
提升窗口服务水平
规范服务标准
制定窗口服务标准和规范,确保服务质量和效率。
加强内部管理提高效率

邮政集团公司2024年工作计划

邮政集团公司2024年工作计划

我们将紧紧围绕生产经营这个中心,根据“抓转型,促发展,增效益”的发展理念,以服务地方经济、服务民生为已任,接着发扬拼搏苦干精神,整体推动各项工作协调发展,确保完成全年目标任务。

1、主动做好2024年各项企业经营发展活动,全面完成上级下达的各项指标任务,开拓进取,移位争先。

2、做好县委、县政府交办的各项任务,在发展生产经营的同时,进一步加大扶贫帮困力度,并主动拓展招商引资工作,力争能有新突破。

3、帮助县政府做好全县住宅小区信报箱建设工程,以完善人民群众的用邮设施。

针对城区因拆迁而地址发生变更状况,进行专项梳理,完善名址库,确保投递邮件精确性。

接着做好公积金帐单、社保账单等项目的开发工作,帮助有关部门履行职能,多方面服务人民群众。

4、加大资金投入,进一步加快邮政农村综合服务平台建设,实现多层次、全方位的服务体系;加快实施“四站合一”平台建设进度,帮助农户便利、快捷的享受到邮政所带来的服务,显现更接地气的服务“三农”理念。

5、接着开展热点难点,营业窗口、投递服务等专项整治活动,横向到边,纵向究竟,不留死角,为社会供应高效、优质的用邮环境,为维护国家文明城市的称号贡献力气。

6、加强党风廉政建设,将反商业贿赂工作进一步推向深化。

7、做好职工小家建设,改善职工生活。

邮政公司2023年度工作总结与2023年工作思路

邮政公司2023年度工作总结与2023年工作思路

邮政公司2023年度工作总结与2023年工作思路2023年度工作总结邮政公司在2023年度的工作中,积极推进数字化转型,提升全社会对邮政服务的认知度和获得感,同时也在服务质量和客户体验上取得了显著的提升和进步。

在这一年度的工作中,我们主要做了以下几个方面的工作。

一、加强数字化转型随着数字化时代的到来,邮政公司也为了更好地适应市场需求和顺应时代潮流进行了数字化转型。

通过引入更多的智能化设备和技术手段,提升了企业在客户服务、物流管理等方面的效率与质量,增强了企业的竞争力和市场占有率。

同时,在数字化转型过程中,我们也加大了对员工的培训力度,提升了员工的数字化技能,为公司的数字化转型提供了坚实的人才基础。

二、提高服务质量服务质量是企业的立身之本,也是客户对企业的最基本的要求之一。

在2023年度,邮政公司在服务质量方面的努力和付出逐渐取得了显著的成效。

我们加强了对用户的监听和沟通,及时响应用户的意见和建议。

同时,给予员工更多的关怀和支持,提高他们的工作积极性和质量。

三、提升客户体验客户体验是企业获得客户信任和支持的重要因素之一。

在2023年度的工作中,邮政公司通过加强用户体验设计、提升服务效率等多方面努力,成功提升了用户在邮政服务方面的满意度。

我们通过手机APP等数字化渠道提供便捷的服务,让用户可以随时随地享受邮政服务的便利。

2023年工作思路2023年,邮政公司将坚持以用户需求为核心,不断完善和优化服务体系,从而为提高用户的体验和满意度,为企业的可持续发展打下坚实的基础。

一、打造智能化服务邮政公司未来将进一步加大对智能化服务的投入和研发,提升服务效率和质量,从而满足用户的需求和期望。

同时,我们还将发展多种形式的线上服务,以满足用户越来越多元化的需求,例如自动贩卖机发快递等等。

二、不断推进数字化转型2023年,邮政公司将进一步加大数字化技术的应用,全面推进数字化转型,实现数字与实体经济的无缝对接,更好的满足企业市场需求和服务质量提升的要求。

邮政管理局年度工作计划

邮政管理局年度工作计划

邮政管理局年度工作计划一、总体要求(一)全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,按照党中央和国务院决策部署,坚持稳中求进工作总基调,坚持以人民为中心的发展思想,坚持全面建设社会主义现代化国家总目标,坚持新发展理念,坚持供给侧结构性改革主线,坚持以开放促改革、以改革促发展、以发展带来创新,加强党的全面领导,推进邮政业转型升级,不断提高综合运营能力,更好地满足人民群众日益增长、日益多样化的服务需求。

(二)继续推进“放管服”改革,优化营商环境,提升服务质量和效率。

推动互联网+邮政,深化全面创新试点,促进邮政业转型升级与经济社会发展深度融合。

全面加强安全生产,确保邮政运营安全。

(三)坚持稳中求进的工作方针,提高工作预见性、前瞻性和灵活性,注重统筹兼顾,确保全面完成既定目标任务。

切实加强党的领导,坚决落实全面从严治党要求,为做好各项工作提供坚强保障。

二、主要任务(一)提高综合运营能力,推动整体效益增长。

1. 加强市场监管和公平竞争,推动政府职能转变。

2. 推进邮政业线下、线上协同发展,增强互联网+邮政能力。

3. 加强基础设施建设,提高邮政运营效率,推动交通运输系统升级。

4. 积极稳妥推进邮政企业改革,推动优胜劣汰,培育一批竞争实力强、运营效益好的企业。

5. 优化投递服务体系,提升人民群众满意度。

(二)推进全面创新试点,提升科技创新能力。

1. 继续推进“互联网+”行动,促进信息技术与邮政服务深度融合。

2. 加强企业研发能力和技术创新,推动自主知识产权的研发和应用。

3. 构建全链条的创新体系,鼓励企业和科研机构合作创新。

4. 提升人工智能技术水平,推动智慧邮政建设。

5. 加强对邮政业未来发展的规划研究,引导企业加大创新投入。

(三)加强安全生产,确保邮政运营安全。

1. 制定和完善安全生产责任制度,加强安全教育培训。

2. 加强对邮政企业安全生产的监管和检查,严厉打击安全事故和违法违规行为。

3. 提高邮政物流风险防范能力,确保邮件快件安全运输。

邮政局年终工作计划总结及明年工作安排

邮政局年终工作计划总结及明年工作安排

邮政局年终工作总结及明年工作安排2010年以来,望江邮政始终坚持以科学发展观统领全局,以省公司提出的“更新一点,再快一点”企业核心理念为行动指南。

把加快发展放在首要位置,在省公司、市局领导的亲切关怀和指导下,全局干部职工紧紧围绕县局提出的“创新促快,深化改革,精细管理,和谐稳定”工作思路,逐项分解落实年初工作会议所确定的各项工作目标,以服务地方经济建设为主线,大力发展邮政函件、金融、速递和以农资配送为主要内容的物流业务。

规范管理,创新经营,强化支撑,实现了望江各项邮政事业持续稳定的发展。

其具体体现在以下几个方面:一、邮政主要经营指标完成情况1-10月,我局共完成业务收入2270.72万元,计划完成率达到90.83%,增长率达23.44%,以上二项数据均列全市第一。

其中代理储蓄业务收入完成1701.04万元,函件收入完成212.9万元,特快业务收入完成72.79万元,报刊发行完成86.67万元,商品销售收入完成126.34万元。

重点业务得到了有效推进。

截止10月31日,我局储蓄余额达到11.54亿元,累计净增余额1.96亿元,活期比重37.51%;完成代理保险保费5442.16万元;商易通发展133户。

二、各项工作的基本情况(一)、体制改革平稳推进。

3月10日望江邮政速递物流营业部正式挂牌运营,体制改革顺利推进。

期间没有发生一起员工申诉、上访等事件,确保了改革和发展“两不误、两促进”。

(二)基础设施建设成果显著1、基层网点硬件建设显著加强。

今年,我局对鸦滩支局营业大厅进行了全面改造,同时,对速递物流营业部、投递分局、邮件处理中心、麦元所、莲洲支局等办公场地进行了必要的更新改造。

通过硬件投入,综合服务能力得到进一步加强。

2、按安全标准规范要求,对县局金库进行重建,按照监管部门的要求更新和加装了监控设备,并对防尾随门进行了维修,安装了可视对讲系统,更换了消防设施,安全工作得到进一步加强。

3、围绕构建和谐企业,改善员工生产和生活环境。

2024年邮政部门上半年总结及下半年工作计划模版(2篇)

2024年邮政部门上半年总结及下半年工作计划模版(2篇)

2024年邮政部门上半年总结及下半年工作计划模版邮政部门____年上半年总结及下半年工作计划一、总结____年上半年,我部门按照上级的要求和部门的规划,全力开展各项工作,取得了一定的成绩。

在这个充满挑战的半年里,我们紧紧围绕邮政行业的发展需求,加强改革创新,提高服务质量,推动邮政行业的高质量发展。

以下是本部门上半年的主要工作总结:1.服务质量提升我们深入贯彻落实服务至上的理念,通过创新服务模式,提升服务效率和质量。

我们优化了邮政网络布局,提高邮局的覆盖率和服务能力。

我们积极推进邮政智能化建设,引入先进的设备和技术,提升邮件的处理速度和准确性。

我们加强与各地政府部门的合作,优化政务服务的办理流程,提供更加便捷的服务。

经过努力,服务质量得到了明显提升,受到了广大用户的好评。

2.技术创新推动我们注重技术创新和应用,加大科技投入,加强与高校和科研机构的合作。

通过引进先进的技术设备和系统,我们提高了邮政信息化水平。

我们加强对邮政员工的培训,提升他们的技能水平和工作能力。

我们加强对信息安全的保护和管理,确保用户信息的安全。

我们努力推进新技术的应用,如物联网、人工智能等,提升邮政行业的智能化水平。

3.市场拓展我们积极开展市场拓展工作,深入挖掘消费者需求,设计并推出有竞争力的产品和服务。

我们加强与电商平台和物流企业的合作,提供专业的物流服务。

我们加强与各行业协会和商业企业的合作,推动邮政行业在政府采购、电商行业等领域的发展。

我们提高了邮政行业的竞争力和市场占有率,为邮政企业的可持续发展打下了良好的基础。

4.员工管理我们注重员工的培训和激励,通过举办各类培训和活动,提升员工的工作积极性和创造力。

我们注重员工的职业发展,制定了完善的培训和晋升机制,帮助员工实现自身价值。

我们注重员工的健康和安全,加强对员工的关怀和保障,提高员工的工作满意度和幸福指数。

二、下半年工作计划根据上半年的工作总结和新的发展要求,我们制定了下半年的工作计划,以进一步推动邮政行业的发展:1.加强服务业务建设我们将继续加强服务质量提升工作,提高邮局服务的便捷性和准确性。

邮政工作总结及工作思路

邮政工作总结及工作思路

邮政工作总结及工作思路邮政工作总结及工作思路一、工作目标和任务随着互联网的飞速发展,邮政在如何适应时代潮流中面临极大的挑战。

为此,我在2019年初领导部署下,作为邮政工作负责人,制定了如下几个工作目标:1.进一步完善邮政体系建设,提升服务质量邮政是我国公共服务的重要组成部分,必须不断改进服务质量,满足广大民众的需求。

具体工作任务包括加强现有网点管理,提高邮政人员的服务意识和服务技能,并在服务过程中注重细节,提高服务质量。

2.加强业务拓展和产品创新,提升竞争力邮政是多元化、综合性的企业,需要在保证传统邮政业务的基础上,不断拓展新的业务领域,打造新的产品。

具体工作任务包括开拓快递业务,拓展电商业务,推动移动支付等新业务的发展。

3.提高信息化水平,实现管理现代化邮政作为一家大型企业,需要注重信息化建设,完善信息化系统,提高邮政管理的智能化和科学化水平,并且不断优化管理机制和流程,提高管理效率。

具体工作任务包括优化信息化系统,推进大数据应用,构建智能化管理体系。

二、工作进展和完成情况今年以来,我在邮政工作方面取得了如下几方面的进展和成果:1.完善邮政体系建设,服务质量提升(1)优化网点布局,加强管理提高服务质量。

按照“推优、减弱、整合”的原则,优化网点布局,关闭无效网点,加强管控,提高服务质量。

同时,加强人员培训,提高服务技能,改进服务态度。

截至目前,统计数据显示,客户投诉率降至4‰以下,反映了服务质量的提高。

(2)拓展服务内容,丰富邮政产品。

我们加大业务拓展工作,按照市场需求的变化,推出了更多、更具创新性的业务产品,包括国际业务、云南辣椒邮寄服务、汽车维修服务等,受到了客户的好评和欢迎。

2.加强业务拓展和产品创新,竞争力提升(1)开拓快递业务,拓展电商业务。

我们结合市场特点,大力拓展快递业务,新增了十余个物流中心、百家自提点,优化了业务流程和结构,扩大了服务范围。

同时,我们积极推进电商业务,与多家电商合作,提供“一站式”电商服务,实现了多方面互利共赢。

邮政局上半年工作总结和下半年计划

邮政局上半年工作总结和下半年计划

尊敬的领导、亲爱的同事们:时光匆匆,转瞬间已经迎来了2019年的下半年。

在邮政局的努力下,上半年我们完成了一系列的工作任务,但是面对市场的挑战和客户需求的变化,仍有很多不足之处,需要继续努力。

同时,为了推进邮政业务的持续发展,我们已经制定了一系列的下半年计划,下面请允许我向大家汇报。

一、上半年工作回顾在上半年,邮政局积极稳妥地开展各项工作,主要取得了以下成就:1、提升服务质量:为了提高业务质量,我们制定了一系列的技术流程和管理措施,将客户体验放在首位。

在此基础上,我们深入推进公共服务标准化建设和精细化管理,真正做到了细节控制和定制化服务。

2、传递智慧精神:与时俱进是企业可持续发展的关键,在此背景下,我们也积极引进先进技术,推进邮政智能化服务,为客户提供更高效、更便捷的服务,并继续深入开展全员培训,培养更多具备新技能的高素质员工,为业务发展提供了有力的保障。

3、拓展业务合作:拓展业务合作,深化内部合作,是我们为客户提供更全面、更优质服务的必要手段。

上半年我们主动联系各大企业、金融机构等,积极推动跨界合作业务,坚持通过资源共享、互利共赢的方式,助力各类企业的业务发展。

4、持之以恒优化营销:在竞争激烈的市场环境下,我们同样采取多种手段推广邮政服务事业。

比如广告营销、协力联盟营销等多种形式,持续提高品牌美誉度和客户满意度,为企业的可持续发展打下了坚实的基础。

总之,上半年的工作成绩不断,但我们也深知,还有很多工作需要持续努力,才能更好地面对市场的挑战。

二、下半年工作计划为了进一步履行邮政服务职责,扩大分担市场份额,提高邮政基础设施品质,我们制定了如下的下半年工作计划。

1、提升业务收入:加强业务拓展,挖掘新的业务增长点。

继续深挖移动互联网和电商领域,拓展在线业务和电商业务,同时在下半年还将推广生活服务业务,增加现代化快递服务的特价,鼓励更多客户选择邮政的服务。

2、加强营销推广:继续加强营销推广,提升品牌知名度和美誉度。

市邮政局2024年工作计划

市邮政局2024年工作计划

2024年,我们将在市委、市政府和省公司的正确领导下,在社会各界的支持下,仔细履行好信函、机要通信、党报党刊发行、义务兵通信等普遍服务和特殊服务义务,加大改革发展力度,充分发挥邮政络优势,进一步提高服务质量和水平,努力满足社会多层次的用邮需求,为社会经济发展做出新的更大的贡献。

1、突出规模效益并重,保持邮政业务良好的发展态势函件专业。

要以项目拉动商函业务发展,要进一步提升专业发展实力,加强专业营销队伍建设,以发展商函、账单基础客户为关键,提升持续发展的实力,推行数据库营销,做大国内、国际小包规模。

加大名址采集、整理维护力度,为数据库营销供应数据支撑,推动直邮产业链建设,以“直邮产业”理念来规划函件业务的发展。

发行专业。

以校内报刊、第三方订阅“两个项目”为抓手,抓好报刊业务常态化发展。

一是突出做好校内报刊项目。

要仔细搞好市场调查,策划好项目营销方案,找准营销目标。

要充分发挥邮政为学校供应各种业务服务的优势,建立互信合作机制,扩大邮政教辅类报刊覆盖面。

二是主动开拓第三方订阅市场。

选择适合受众目标客户阅读的产品,突出畅销报刊特殊是在市局分印报刊的发展,选择适合节日市场的期刊礼盒产品。

电子商务专业。

要以邮储短信为核心,做大电子商务专业规模,尝试开发上特色邮购业务,做出特色。

此外,还要拓展渠道做大规模,要丰富电子商务产品,叠加全部通信费、水费、电费、煤气费、有线电视费等收费品种。

要通过建设专业的商旅点等方式,供应飞机票、火车票等各类票务服务,提升票务专家品牌形象。

分销业务。

一是以服务“三农”为切入点,接着做好农村分销直营店建设工作,拓宽邮政分销业务渠道;做好农村大客户开发工作,抓住当前农村土地大规模流转,并已初步形成规模化种植的有利时机,通过订货会、送科技下乡等方式,做好农村市场大客户开发。

二是扎实推动渠道建设,扩充综合型渠道的数量,提高渠道质量,完善渠道管理制度,实行积分和星级制度,建立优秀加盟店回馈制度,提高和保持优质加盟店忠诚度。

2024年邮政物流工作总结及工作计划

2024年邮政物流工作总结及工作计划

2024年邮政物流工作总结及工作计划一、工作总结自2024年以来,邮政物流行业在全球电子商务的推动下呈现出快速发展的态势。

在2024年,我们将继续致力于提供高效、安全、可靠的邮政物流服务,满足客户日益增长的需求。

在过去一年的工作中,我们取得了一些成绩,但也面临了一些挑战。

下面是对2024年工作的总结:1. 提高效率:我们通过引进先进的物流技术和设备,对物流网络进行优化,提高了配送效率。

同时,优化配送路线和增加配送人员,缩短了派件时间,提升了客户的满意度。

2. 加强安全措施:我们加强了包裹的安全管理,规范化操作流程,确保包裹安全送达。

我们还引进了智能安防系统,提高了仓库和分拨中心的安全性,降低了货物丢失和损坏的风险。

3. 推动可持续发展:我们在2024年推出了一系列的可持续发展措施,包括使用环保包装材料、推广绿色配送等。

这些举措得到了客户的好评,我们将继续加大对可持续发展的投入,减少对环境的影响。

4. 加强员工培训:我们注重员工的职业发展,通过培训课程和培训计划,提升员工的专业能力和服务意识。

在2024年,我们开展了一系列的培训活动,提高了员工的工作效率和客户服务质量。

5. 加强协同合作:我们与电商平台、商家、政府部门等各方合作密切,共同推进邮政物流的发展。

我们与电商平台合作开展了一系列的营销活动,提升了邮政物流的品牌知名度和市场份额。

二、工作计划在2024年,我们将继续加大投入,提高服务质量,并制定以下工作计划:1. 提高效率:我们将继续优化物流网络,提升配送效率。

通过引进先进的物流技术和设备,进一步缩短派件时间,提高送达率。

我们还将加强对配送人员的培训,提高其专业素质和服务意识。

2. 加强安全措施:在2024年,我们将进一步加强包裹的安全管理,规范化操作流程,确保包裹安全送达。

我们将继续引进先进的安防设备,提高仓库和分拨中心的安全性。

同时,我们将加强对员工的安全培训,提高其安全意识和操作能力。

2024年邮政管理工作总结

2024年邮政管理工作总结

2024年邮政管理工作总结一、工作背景及目标2024年,随着科技的快速发展和新兴市场的崛起,邮政行业面临了前所未有的机遇和挑战。

我所在的邮政管理部门,作为邮政行业的监管机构,面临着推动邮政业务创新发展和提高服务质量的重要任务。

在这一年,我管理部门的工作目标主要包括以下几个方面:1. 推动邮政企业转型升级:以信息技术为核心,加强邮政企业的数字化转型,提高信息化水平和智能化程度,提升服务效率和客户体验。

2. 加强行业监管:加强对邮政企业的监管力度,规范市场秩序,保护竞争公平,维护邮政行业的良好发展环境。

3. 全面提升服务质量:加强邮政企业的服务培训和人员素质建设,提高服务质量和效率,满足广大客户的多样化需求。

4. 推进国际合作与交流:积极推动邮政部门与国际邮政组织和其他国家邮政管理机构的合作与交流,促进邮政业务的国际化发展。

二、工作内容及成果1. 推动邮政企业转型升级:(1)组织召开专题研讨会,邀请国内外邮政行业的专家学者,与邮政企业代表共同探讨邮政业务的转型升级策略和路径。

(2)制定实施方案,推动邮政企业实施数字化转型,在全国范围内推广邮政业务在线办理、邮件查询系统等新技术应用,提升邮政服务的便利性和效率。

(3)组织开展调研,了解邮政企业的数字化转型进展情况,及时解决遇到的问题和困难,确保转型升级工作顺利进行。

2. 加强行业监管(1)完善邮政行业的政策法规体系,制定行业准入标准和服务质量指标,加强对邮政企业的监管和指导。

(2)加强对市场的监测和研究,定期发布邮政行业发展报告,揭示市场动态和问题,为政府决策提供参考依据。

(3)加强对邮政企业的检查和评估工作,对存在违规行为的邮政企业及时进行整改和处罚,维护市场秩序。

3. 提升服务质量(1)加强对邮政企业服务质量的督促和考核,建立健全服务质量评价体系,及时发现和解决问题。

(2)开展培训活动,提高邮政企业的服务意识和服务技能,推动邮政业务人员的专业素质提升。

回顾过去,展望未来_2023年邮政局个人工作总结

回顾过去,展望未来_2023年邮政局个人工作总结

回顾过去,展望未来_2023年邮政局个人工作总结回顾过去,展望未来:2023年邮政局个人工作总结2023年即将结束,回首这一年的工作历程,我心情格外激动。

作为邮政局的一名普通员工,习惯性地总结过去的经验,为未来的发展规划一条清晰的路线。

在这篇文章中,我将回顾自己在2023年邮政局的工作,同时也展望未来的目标与期望。

回顾过去一年的工作,我可以说是异常充实和充满挑战的。

2023年是我在邮政局的第三个年头,随着年限的积累和对工作的熟悉,我逐渐成为一个在工作中有所突破的员工。

在这一年里,我主要从事邮政配送业务和客户服务工作,取得了一定的成绩。

首先,我的配送能力有了明显的提升。

通过与同事的合作和互相学习,我掌握了更多的快递处理技巧,提高了工作效率。

在高峰期间,我能够胜任较为繁重的配送任务,准时、准确地将快递送至客户手中,得到了用户的高度赞扬。

同时,我也为了提升自己的专业知识水平,参加了一系列关于快递配送服务的培训和学习,不断充实自己的知识储备。

其次,我在客户服务方面也有所突破。

我明白,邮政局作为服务行业的一份子,高质量的客户服务是我们的核心竞争力之一。

因此,我努力学习如何与客户沟通,提升自己的沟通技巧和服务态度。

在处理客户投诉的过程中,我尽最大努力解决问题,让客户满意。

逐渐地,我发现,只有真诚地倾听客户的需求和关切,才能给予他们最好的服务。

这种积极的工作态度也赢得了客户的信任,并帮助我建立了良好的个人声誉。

在过去的一年中,我也遇到了一些困难和挑战。

快速发展的电子商务使得快递配送业务的规模日益扩大,工作压力也相应增加。

我曾经面临过任务紧张、时间紧迫的情况。

但是,我选择了积极迎接挑战,通过制定合理的工作计划和灵活的应对策略,成功地完成了每一项任务。

在面对突发状况时,我学会了保持冷静和高效,合理分配资源,化解危机。

这一切的经历都让我有了更高的工作能力和适应能力。

展望未来,我希望自己能够在职业发展的道路上不断前行,追求更高的目标。

X市邮政管理局2023年工作总结和2023年工作安排

X市邮政管理局2023年工作总结和2023年工作安排

X市邮政管理局2023年工作总结和2023年工作安排尊敬的领导、各位同事:回顾过去的一年,X市邮政管理局在全国邮政行业的大背景下,认真落实中央邮政行业改革方案的指示,积极应对新冠肺炎疫情,全力保障了人民群众的邮政服务,同时助力全市经济社会发展,在城市建设、电子商务等方面做出了较大贡献。

在此,我代表X市邮政管理局的全体干部职工,向各位领导、广大客户和朋友,表示最诚挚的感谢和最美好的祝福。

一、2023年工作总结在2023年的工作中,X市邮政管理局着力优化邮政服务,进一步提升服务质量和效率。

在等级划分方面,我们通过调整取信度等级、明确止付信件鉴定标准、优化退信件处理流程,最终实现了高效、严格的取信度等级标准体系,确保了信件的及时、安全投递。

在提升企业效能方面,X市邮政管理局采用数字化运营和智能化管理,全力推进邮政企业的信息化建设和精细化管理。

我们加强了物流大数据平台建设,实现了“一单全链”邮件物流系统运作,推动了企业业务全面数字化和网络化升级。

此外,我们还利用人工智能推动业务优化以及满足人民群众的个性化服务需求。

在改善投递环境方面,我局通过强化市场管理,围绕新业务的开拓和旧业务的扩大,积极提高市场业务水平。

我们加强市场推广,提升市场宣传力度,形成了良好的市场沟通机制,扩大了邮政的社会影响力。

二、2023年工作安排在2023年,X市邮政管理局的工作重心将放在以下几个方面:1、全力打造人性化邮政服务。

我们将深入民间,了解民意,考虑各类顾客的服务需求,积极开展服务专项工作,提升服务效能和质量。

2、拓展业务,提升市场竞争力。

我们将进一步拓展市场版图,通过多元化、个性化的市场服务,占领市场先机,提供更加优质的服务,提升市场竞争力。

3、持续推进数字化,提升企业效能。

我们将进一步推进信息化建设,依托先进的数字化技术平台,实现业务优化、管理升级。

4、加强安全保卫,提升保障能力。

我们将加强邮政行业安全保卫,完善邮政安全体系,进一步提升邮政系统的应急实力和平稳运行的能力。

邮政局集邮公司工作总结及明年重点工作思路

邮政局集邮公司工作总结及明年重点工作思路

邮政局集邮公司工作总结及明年重点工作思路思路第一部分:今年工作回顾建国60 周年这二大世界瞩目的盛事,第29 届北京奥运会的余温、为集邮业务的发展提供了最佳的营销主题,而《世界佛教论坛》纪念邮资明信片、《唐诗三百首》邮票的发行,更成为了集邮业务快速发展的催化剂。

今年,集邮专业在2008 年快速发展的基础上,克服奥运因素带来的外部环境和内部产品变化带来的影响,使集邮专业收入规模得到了基本保持。

一、今年集邮专业收入完成情况今年,我局完成业务收入4290.69 万元,完成市局计划的100.48,省计划的97.5,全年集邮品平均毛利率22.87。

截止12月31 日,企业形象年册申报数32400 册。

二、开发项目勇于拼搏,首发活动毫不逊色1、今年 3 月28 日,以“和谐世界、众缘和合”为主题的第二届世界佛教论坛在无锡隆重举行。

我部门自2008 年年底就着手开始策划该项目,通过多方努力,争取发行了一枚邮资片―JP156,受到海内外嘉宾的热烈欢迎。

2、今年9 月份,我公司成功举办了《唐诗三百首》《京河大运、河》两场首发活动。

(1)全球首套多媒体邮票《唐诗三百首》的首发仪式是我公司首度与崇安区政府联手打造,取得了很大的成功,销售现场出现了唐诗邮品供不应求的场面,当天零售邮品收入更达10 万余元。

《京杭大运河》的首发营销活动在南长步行街的运河博物馆(2)举行。

我公司提供了现场加盖“清名桥”临时日戳和纪念戳服务,并销售《京杭大运河》首日封等相关邮品,得到了广大集邮爱好者的追捧。

但是,在快速发展集邮业务过程中,也存在着一些问题,主要是:一、规模和效益没有同步协调发展。

集邮品毛利率水平下降。

今年集邮品毛利率为23.51。

主要原因是总公司资源类产品减少,定向开发业务的比重偏小,销售类金银制品类收入上升。

二、策划设计能力薄弱。

在邮品开发过程中,精品不多,创意不够,文案水平不高。

第二部分:明年工作思路明年,集邮专业所面临的客观形势发生了较大变化,首先是营销主题相对弱化,上海世博会是明年唯一的全国性重大活动题材,但在社会影响力和百姓关注度上,都要弱于北京奥运和建国60 周年;其次,从明年新邮发行计划来看,没有与无锡直接有关的题材;再次,在当前正在进行的明年度新邮预订工作中,出现了预订量滑坡的局面,由于受新邮市场行情的下跌的影响,用户预订意愿进一步下降,因此,明年集邮业务的发展将面临极大的考验。

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1欢迎下载邮政局局长年度工作总结及明年工作计划邮政局局长年度工作总结及明年工作计划20xx 年在州局的正确领导下,我与班子成员团结带领xx 局干部职工面对日趋激烈的市场竞争,振奋精神,知难而上,紧紧盯住年初确定的各项工作目标,以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻全州邮政工作会议精神,坚定发展信念不动摇,以效益为中心不断优化业务结构,以市场为导向做强做精各类业务的同时,进一步强化管理,深化改革,切实提高服务质量,履行好普遍服务义务,园满完成了年度各项目标任务。

回顾过去的一年,主要做了以下几方面的工作:(一)、立足发展,强化经营,保持了邮政业务稳步快速发展。

20xx 年全局邮政业务收入累计完成513万元,同比增长7.36%,完成州局计划的100%。

其中金融类业务收入完成379.96万元,占业务收入的74%;邮递类业务收入完成90万元,占业务收入17.54%,比去年同期提高了11.22个百分点;业务收入结构调整取得初步的成效,服务功能和抗风险能力进一步增强。

(二)、一心一意搞经营,全力以赴促发展。

按照州局关于经营工作的安排布暑,因地制宜,把邮政储蓄、邮务类业务、中间代理业务作为重点发展业务,摆在业务发展的首位,制定了发展目标和具体措施,建立完善了发展业务的营销体系,采取窗口、专业、全员营销三结合和改变服务态度、提高服务质量、制定职工发展业务的激励办法充分调动职工发展业务的极积性等有效措施,使三大重点业务保持了较好较快的发展水平。

(三)、着力抓好企业文化和职工队伍建设。

职工队伍素质高低决定着企业的形象和兴衰,因此,把加强职工的政治思想工作,和职工的业务素质提高,服务意识和质量意识的教育提在重要工作日程,通过各种形式的学习、业务技能培训和组织职工参加健康有益的活动,增强了职工的凝聚力和向心力,职工整体综合素质显著提高。

今年继续保持了职工队伍的稳定,没有发生任何违规、违纪和触犯刑律、影响社会稳定的行为和案件,职工队伍的稳定提升了xx邮政在社会的品牌形象,07年企业除保持了省级文明单位外,还连续四年获州级诚信企业标兵和守和同重信用企业及州级社会治安先进单位荣誉称号,邮政的社会的良好形象对企业经营发展创造了良好的外部条件。

(四)、坚持以人为本的理念管理企业。

关心职工,认真倾听职工的意见和建议,制订各项发展业务的措施和办法,首先考虑职工是否拥护、是否能充分调动职工的积极性,重奖励、轻考核,努力提高职工福利待遇,让职工在企业经营效益提高中享受到实惠。

解决了长期以来职工法定节假日加班未按规定享受加班费问题,提高了企业为职工缴纳住房公积金标准,由长期的工资收入的5%提高到12%,将职工500元的绩效工资挂钩考核降至200元,实行了职工每月200元奖金与业务挂钩按季发放,为农村支局职工和营业前台职工增加了误餐补贴等。

(五)、基础管理,安全生产、资金票款监管和国有资产财务收支、精品文档。

3欢迎下载内控制度等各项基础工作得到了进一步加强,各项规章制度得到认真贯彻落实,按照要求对所有储蓄临柜人员和相关人员全部进行了强制轮换岗,加强了资金票款的监管力度和财务收支的管理监督,没有发生过任何安全和资金票款案件,杜绝禁止类财务行为,确保国有资产和财务收入的真实、完整,没有发生任何违犯财务规章制度的问题。

(六)、加强党风建设和廉政建设。

严格执行领导干部各项党风廉政建设的规定,坚持企业民主管理,实行局务公开,定期召开职工大会,向职工通报企业经营状况和财务收支情况,凡是涉及企业的重大经营决策,物资采买和涉及职工切身利益的事情均提交行政办公会集体研究或召开职工代表会讨论通过。

时刻铭记“权为民所用、利为民所得”,没有利用职权为自己、为亲属子女谋取任何私利。

20xx 年在全局职工的共同努力下,各项工作取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到自身存在的问题和不足。

一是思想还不够解放,思路不够开阔,在一些新业务的发展、新市场的开拓上信心不足,成效不显著,个别业务发展动力不足,例如短信业务、身份证快递等;二是职工整体素质不能很好地适应现代邮政发展的需求,一定程度上阻碍了企业的快速高效发展;三是邮储余额没有达到预期的目的,未完成余额计划任务;四是服务上离客户的需求还有一定的差距。

20xx 年主要工作思路以党的十七大精神为指导,稳步推进“富民强邮”战略,认真贯彻落实省、州邮政工作会议精神,进一步解放思想,促进企业科学和谐发展,以人为本,因地制宜,抓住机遇,创新经营。

“提高能力、强化服务、重视宣传、突出营销”。

紧紧依靠地方党政支持,坚持以发展为第一要务,准确把握发展形势,最大限度地调动广大干部职工的积极性和创造性,加快企业发展,全面完成州局下达的各项计划任务。

一、进一步认清形势,坚定信心,增强加快发展的紧迫感、责任感。

在新的一年里,要进一步转变观念,理清思路,深刻领会有关邮政改革、发展方面的精神,准确把握形势,抓住机遇,坚持以人为本,凝聚职工的智慧和力量,带领干部职工坚定信心,统一思想,突出全局以经营服务为中心的工作重点,集中精力抓发展,为全面完成州局下达的各项任务,努力创造一个团结奉献、干事创业的良好环境,实现德昌邮政又好又快发展。

二、强化经营,开发市场,把重点业务做大做强。

总体思路是:加快函件、邮储、速递、物流重点业务发展,调整业务结构,着力开发新业务市场,在创新服务和开发营销上下功夫,抢占市场,做大收入规模,实现邮务类、金融类、增值类、代理类、速递物流类业务新突破。

1、继续把邮政储蓄作为的龙头业务抓紧抓好。

储蓄目前在我局业务收入中所占的比重为74%左右,其重要位置显而易见。

此项业务要一如既往地坚持过去正确的思路和有效的做法不变,坚持以窗口吸储、精品文档。

5欢迎下载职工协储,巩固老储户,发展新储户,促进余额上规模,力争在第一季度末邮储蓄余额突破2亿元大关。

搞好市场调查分析,随时掌握储蓄市场动态和商业银行的政策动向,争取业务发展的主动性和灵活性;通过大力宣传推介邮政储蓄各种服务功能,发展活期存款,提高活期存款比例,不断调整存款结构,提高利差率,增加利差收入。

今年我局邮储余额的市场占有率力争达到23%(07年占有率为21%),要把邮储余额增长点和活期比例增长点放在农村,要花大力气重点发展和占领农村储蓄市场,着力发展农村外出务工人员使用邮储绿卡。

具体措施是一季度发展一个绿卡村(xx 村),力争每季发展建成一个绿卡村,绿卡村村民使用邮储绿卡率达到90%以上。

2、函件业务要挖掘市场潜力,寻找新的业务增长点。

要继续组织好书信大赛活动、发展商业信函,开发印制各类邮资信封、地方题材明信片、校园明信片、企业金卡等,确定目标,集中攻关,争取比上年取得更大的成绩。

3、增值类业务重点放在发展短信业务上,占比力争达10%。

4、代理类业务主要从抓代理保险着手,08年我局保险业务要继续采取窗口营销发展和专业营销发展的有效办法,使该项业务保持在全州前五名的领先位置。

5、集邮业务要充分发挥邮协和每一个邮政职工的作用,宣传集邮知识,推广集邮文化,发展壮大集邮队伍,增加预订和零售量;同时,寻找商机,创造条件,争取在邮品和个性化邮票上有所突破。

6、报刊要在20xx 年度一次性收订任务完成较好的基础上,继续抓好续订、补订工作,使我局报刊流转额突破147万元。

另外,要抓紧欠费的催缴,尽可能降低欠费率,把欠费率压到最低线,缩短欠费时间。

7、物流业务,按照省、州局提出的要求,围绕“三农”服务,进一步加强“三农”服务点的建设,充分发挥邮政投递网络优势,使之成为今年新的业务收入增长点。

三、加强基础管理工作,明确职责,落实责任,全而提升工作质量和服务水平。

一是进一步建立健全各项规章制度,建立强有力的约束机制,理顺人事、业务、分配等关系,明确职责,使各项工作制度化、规范化;二是加强劳动纪律管理,转变工作作风,加快工作节奏,提高工作效率;三是制定完善各项考核办法,明确分工,做到责、权、利分明,充分调动全体员工完成任务的积极性;四是在全局范围内开展质量意识和服务意识教育,使全体员工意识到满足客户要求的重要性;五是坚持不懈地在营业和投递窗口推行标准化、规范化服务,重点解决好社会和用户反映较大的热点、难点问题,从根本上彻底杜绝用户有理由申告的事件发生。

四、狠抓安全生产,堵塞安全漏洞,切实保障企业的健康运行。

一是加强对职工安全生产教育,提高职工安全生产和安全防范意识。

二是层层签定安全责任书,让人人都明确安全目标,个个遵守安全制度;三是重点加强储汇资金安全管理,对储汇网点从防盗、防抢、防火、防计算机犯罪、防突发事件入手,确保资金不出现任何问题;四是认真执行储汇人员轮岗制度,防患于未然。

五是做到勤检查,严要精品文档。

7欢迎下载求,确保资金、邮件和人身安全;六是加强机动车辆管理,严格执行车辆管理制度,确保机动车辆全年不发生任何安全事故。

五、抓好职工队伍素质建设,为企业的快速发展提供有力的人力资源保障。

一是继续加大职工的培训力度,采取岗位培训和外出培训相结合的办法,让职工学到新业务,新知识,使职工更好的适应现代邮政发展的需要,二是继续坚持对职工进行业务技能考核制度,促使职工尽快提升业务技能;三是鼓励职工参加各类成人教育,努力提高职工的文化层次;四是继续做好党员先进性教育工作,发挥党员的模范带头作用;五是积极开展法律常识和职业道德教育,逐步提高职工的道德修养。

六、抓好党风廉政建设,继续坚持民主管理,实行局务公开。

认真按照党风廉政的各项规定,规范约束自己的行为,把自己置于全局职工的监督之下,不以权谋私。

七、在用工制度上,建议省公司、州局还要进一步加强对员工在业务素质、服务意识理念等方面的正规化、专业化的培训(建议业务培训的费用统一由省公司或州局解决,减轻县局在培训上的费用负担),同时省公司或州局应制定出台员工业务技能、服务水平的考核机制政策,实行末位淘汰,为县局基层在管理职工(劳务工)促使其自觉努力提高自身业务技能和服务水平方面提供有力的可操作的政策支撑。

20xx 年的各项工作任务十分艰巨,我们将克服一切困难,全体职工团结一心,奋发向上,在州局的正确领导下、依靠广大干部职工的努力,力争全面完成各项计划任务。

办公室司机xx年年个人工作总结回顾已经过去的xx年年,对我来说是颇有收获的一年。

xx年年9月我加入了网络学院这个大家庭,我充分感受到这里的融洽和温暖,被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞,能成为其中的一员我深感荣幸。

回顾这一年来的工作,在院领导的关心和指导下,及同事们的大力帮助,我看到了自己的成绩也发现了不足,现对一年的工作总结如下:一、思想政治方面在学院的统一安排和指导下,认真学习各项国家方针政策,明确我们党在新世纪、新时期的中心工作和全面建设小康社会的奋斗目标,本人也积极努力的做到在思想上、认识上同党保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。

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