企业裁员减员情况说明
公司裁员申请书模板
公司裁员申请书模板：尊敬的XX公司领导：您好！在此，我代表公司人力资源部门向您提交一份关于公司裁员的申请书。
为确保申请的合法性和合理性，我们严格按照国家法律法规和公司相关规定，进行了充分的调查和论证。
现将有关情况说明如下：一、裁员背景1. 宏观经济形势：当前，全球经济增速放缓，国内经济也面临一定的下行压力。
受国际国内多种因素影响，我国许多行业和企业都面临着较大的经营压力。
2. 行业竞争态势：随着科技的快速发展，市场竞争日益激烈。
为了在竞争中保持优势，公司需要不断调整战略方向，优化业务结构，提高经营效益。
3. 公司发展需要：在过去的一段时间里，公司进行了大量的市场调研和内部评估。
为了实现公司的可持续发展，公司需要对现有的人力资源进行优化配置，提高员工素质，提升整体竞争力。
二、裁员原则1. 合法合规：本次裁员严格按照国家法律法规和公司相关规定进行，确保员工合法权益得到充分保障。
2. 公平公正：公司将对全体员工进行绩效评估，根据员工的工作能力、工作态度和业绩表现等因素，确定裁员名单。
3. 补偿到位：对于被裁员的员工，公司将按照相关法律法规给予相应的经济补偿，并协助解决再就业问题。
4. 人性关怀：公司在裁员过程中，将充分关注员工的心理健康和生活需求，提供必要的心理疏导和职业规划指导。
三、裁员方案1. 裁员人数：根据公司实际情况，本次裁员涉及员工总数为XX人。
2. 裁员岗位：主要针对公司内部重复性、低效益的工作岗位，以及对公司未来发展贡献较小的岗位。
3. 裁员时间：本次裁员自XX年XX月XX日开始，预计在XX年XX月XX日前完成。
4. 补偿标准：根据国家法律法规和公司相关规定，为被裁员的员工提供相应的经济补偿，包括但不限于工资、奖金、社会保险和公积金等。
四、申请结论综上所述，我们认为本次裁员是公司在当前形势下，为了实现可持续发展，提高整体竞争力所作出的必要决策。
我们承诺在裁员过程中，严格遵守国家法律法规，确保员工的合法权益得到充分保障。
裁员辞退员工通知书
减员解雇员工通知书【篇一：减员通知书】篇一：减员通知减员通知各位亲爱的同仁：从今年 9 月份开始，大家都知道我们公司近来发生了一些问题，这些问题给公司经济造成了必定的压力，我们的生产产量下跌了 50% ，以致我们没法再持续聘用一批优异的员工。
但是，我们公司现在经营发生严重困难。
连续几个月损失若再持续损失下去，不作相应的战略调整，将有可能发展到破产境地，因此只有赶快进行战略调整，发展有时机的产品，才有可能保证公司的存续。
您忠诚的 x x x 有限公司在这里祝福大家有个美好的将来！x x x 有限公司2013 年10月10日礼拜四篇二：员工解雇通知书标准格式解雇员工通知书格式及范文汇总解雇通知书是公司与员工排除劳动合同所使用的文书。
依照规定，解雇员工应当向员工签发通知书。
公司一旦向员工出具了解雇通知书，那么将意味着公司有向员工支付经济赔偿金的义务，该通知书将成为仲裁或诉讼的主要凭证。
特别提示：制作解雇通知书的基本要求是把解雇的原由解说清楚。
属于员工自己的原由此被解雇的，对造成公司损失的，公司有权追查员工的责任，要求员工依照劳动合同的商定肩负赔偿责任。
■解雇员工通知书格式格式一通知________ 先生 /女士：________ 有限责任公司年月日格式二解雇通知书________ 先生 /女士：________ 有限责任公司年月日●公司解雇员工解除劳动合同通知书怎样制作与送到对于公司解雇员工，公司排除或停止员工劳动合同，怎样制作有关法律文书，并有效地向劳动者送到，是一个经常被用人单位忽视的问题。
事实上，公司解雇员工，或排除员工劳动合同，或停止员工劳动合同的有关文书，将是劳动争议中最为重要的凭证。
一、公司解雇员工、排除劳动合同或停止劳动合同样应制作的法律文书类型因为成立劳动关系，一定签订书面劳动合同，使得公司解雇员工，即系排除劳动合同，我们建议用排除劳动合同通知书。
假如是停止劳动合同，则用停止劳动合同通知书。
公司减员离职证明模板
公司减员离职证明模板
公司减员离职证明。
尊敬的XXX先生/女士：
根据您的申请，我司特此出具离职证明如下：
XXX先生/女士自入职我司至今，工作认真负责，为公司做出了积极的贡献。
因公司业务调整，不得不进行裁员，XXX先生/女士的职位遭到影响，不得不离开公司。
离职期间，工作表现良好，受到同事和领导的一致好评。
特此证明。
公司名称。
年月日。
（盖章）。
以上就是一份公司减员离职证明的模板，希望对您有所帮助。
如果您需要进一步的帮助或者有其他问题，欢迎随时与我联系。
财务分析裁员报告(3篇)
第1篇一、报告背景随着我国经济的持续发展，市场竞争日益激烈，企业面临生存压力不断增大。
在此背景下，部分企业为了降低成本、提高效率，采取了裁员措施。
本报告旨在通过对某企业裁员前后的财务状况进行分析，评估裁员对企业财务状况的影响，为企业管理层提供决策参考。
二、企业概况某企业成立于20xx年，主要从事某行业产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，员工人数也逐年增加。
然而，近年来，受行业竞争加剧、市场需求下降等因素影响，企业面临较大的经营压力。
三、裁员背景为应对市场压力，某企业决定进行裁员。
裁员的主要原因如下：1. 市场需求下降：近年来，行业市场需求持续下降，企业订单量减少，生产经营压力增大。
2. 成本控制：为降低成本，提高企业盈利能力，企业决定精简机构，减少员工人数。
3. 人员冗余：经过内部审计，发现企业部分岗位存在人员冗余现象，影响企业运营效率。
四、裁员方案1. 裁员范围：涉及企业各部门，包括生产、销售、研发、行政等岗位。
2. 裁员比例：根据各部门实际情况，确定裁员比例，总体控制在10%以内。
3. 裁员方式：采取协商解除劳动合同、自然减员等方式进行。
4. 裁员补偿：按照国家及地方相关政策，给予被裁员工经济补偿。
五、裁员前财务状况分析1. 营业收入：近年来，企业营业收入呈逐年下降趋势，2019年同比下降15%。
2. 利润：受营业收入下降影响，企业利润也出现下滑，2019年净利润同比下降20%。
3. 资产负债率：企业资产负债率维持在60%左右，处于合理水平。
4. 员工人均产值：员工人均产值逐年下降，说明企业人均效益不高。
六、裁员后财务状况分析1. 营业收入：裁员后，企业生产经营压力有所缓解，营业收入逐渐回升，2020年同比增长5%。
2. 利润：随着营业收入的增长，企业利润也实现增长，2020年净利润同比增长10%。
3. 资产负债率：裁员后，企业资产负债率略有下降，降至58%。
4. 员工人均产值：裁员后，员工人均产值有所提高，说明企业人均效益得到改善。
公司裁员情况说明模板
《[公司名称]裁员情况说明》尊敬的各位员工、合作伙伴及相关利益者：近期，由于[阐述裁员的主要原因，如市场环境变化、业务调整、经济形势等]，经过公司管理层的慎重考虑和艰难决策，我们不得不采取裁员措施以适应公司的战略发展和运营需求。
一、裁员范围和规模此次裁员涉及[具体部门或业务领域]，预计裁减[具体人数]名员工，约占公司总员工数的[X]%。
二、裁员标准和流程我们制定了公平、公正且符合法律法规的裁员标准，主要基于以下因素：1. 业务需求和战略调整：优先保留与公司未来核心业务紧密相关的岗位和员工。
2. 员工绩效表现：综合考虑过往一段时间内的工作业绩和能力。
3. 技能匹配度：评估员工的技能与公司未来发展方向的匹配程度。
裁员流程严格遵循相关法律法规和公司内部规定，包括提前通知、与员工进行沟通和协商、依法给予经济补偿等。
三、经济补偿方案对于被裁减的员工，公司将按照法律法规的要求，提供相应的经济补偿。
具体补偿方案如下：1. 根据员工在公司的工作年限，每满一年支付一个月工资的经济补偿，六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，支付半个月工资的经济补偿。
2. 工资计算标准为员工在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
四、员工支持和帮助我们深知这对被裁员工是一个困难的时刻，公司将全力提供支持和帮助：1. 安排专门的咨询服务，解答员工关于裁员流程、经济补偿等方面的疑问。
2. 为员工提供职业转型辅导和就业推荐服务，帮助他们尽快重新就业。
五、公司未来展望尽管当前面临着挑战，但我们坚信通过此次调整，公司将能够更加聚焦核心业务，提升运营效率，增强市场竞争力。
我们将继续努力开拓市场，优化业务结构，为未来的发展奠定坚实基础，并在合适的时机重新扩充团队。
最后，我们要向所有受到此次裁员影响的员工表示深深的歉意和感谢。
感谢你们在过去为公司所做出的贡献，希望你们能够理解公司的困境和决策。
同时，也感谢全体员工、合作伙伴和社会各界对公司的支持与信任，我们将不懈努力，共渡难关，实现公司的可持续发展。
企业裁员情况说明(参考样本)
（企业名称）裁员情况说明
（参考样本）
人力资源和社会保障局：
（企业名称）因（原因）需规模裁员，此前已果取了（稳岗措施）。
现拟裁减人，占企业总人数%,拟裁减人员主要涉及岗位，没有违反法律规定裁减应当特殊保护
的职工（其中名不符合裁员条件的职工，自愿申请参加）。
裁减方案已充分听取工会或职工意见，履行法定民主程序，职工所提意见基本采纳，没有采纳的意见主要有：,已将理由告知职工并取得理解。
裁减人员的经济补偿标准为,企业能依法及时支付（或者双方协商一致，绦订书面协议，约定延后日期前支付）。
没有欠薪欠保情况（有欠薪欠保情况，但能在一月日前结清）。
没有其他历史遗留问题。
本企业郑重承诺：所提交的裁员材料均真实、合法并履行民主程序.如因此产生的不利法律后果由本企业自行承担.
附件：企业财务报告以及企业符合法定裁员情形的其他证明材料
负责人：
联系人及电话:
日期：。
用人单位裁减人员情况报告表(通用14篇)
用人单位裁减人员情况报告表（通用14篇）用人单位裁减人员状况报告表（通用14篇）用人单位裁减人员状况报告表篇1我为大家收集用人单位裁减人员状况报告表，盼望用人单位裁减人员状况报告表能够关心到你解决问题。
劳动合同是劳动者与用工单位之间确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。
劳动合同按合同的内容分为劳动合同制范围以内的劳动合同和劳动合同制范围以外的劳动合同；按合同的形式分为要式劳动合同和非要式劳动合同。
用人单位裁减人员状况报告表单位名称性质现有职工人数隶属系统单位电话（联系人）地址邮编拟裁员人数其中男性：人；女性：人；占职工比例%单位缴纳社会保险金状况裁员拟完成日期人均支付经济补偿金测算已预备经济补偿金总额用人单位裁员理由：单位代表签名单位盖章年月日工会或职工代表对裁员的协商意见：工会或职工代表签名工会盖章年月日职工（代表）大会对裁员意见：（建立职代会制度的企业填写此栏）企业代表签名工会主席（职工代表）签名企业盖章工会盖章年月日年月日签订合同留意事项一、核实确认对方当事人的主体资格1、合同对方为自然人：核实并复印、保存其身份证件（勿以名片代之），确认其真实身份及行为力量。
2、合同对方为法人：到当地工商部门查询其工商注册资料并实地考察其公司状况，确定其真实性；核实订约人是否经其所在公司授权托付，查验其授权托付书、介绍信、合同书；签订合同必需加盖对方单位公章、合同专用章。
3、合同对方为“其他组织”：对方当事人为个人合伙或个人独资企业，核对营业执照登记事项与其介绍状况是否全都；由合伙人及独资企业经办人签字盖公章。
法人筹备处：确认经办人身份及股东身份，加盖法人筹备处和股东公章。
4、合同对方除加盖公章、私章外，要亲笔签名。
二、合同形式：1、必需以书面形式签订合同；2、采纳口头、信件、数据电文形式订立合同的，必需签订确认书并盖章签字；3、倒签合同要标明合同背景。
三、合同的必备条款要详细、明确：1、当事人名称须真实、全都；2、合同标的、数量、质量、价款、包装方式要详细、明确；3、留意验收方法、程序和时间；4、履行方式须详细：交货方式、结算方式；5、履行期限须确定某一时间点或时间段；6、尽量明确本司所在地为合同履行地；7、违约责任要量化为违约金或确定违约赔偿金的计算方法；8、解决争议方法为协商、诉讼，商定由本司所在地法院管辖或广州仲裁委员会仲裁。
用人单位裁减人员情况报告表7篇
用人单位裁减人员情况报告表7篇篇1一、引言本报告旨在详细阐述我单位近期裁减人员的情况，包括裁减背景、具体实施情况、相关影响以及未来应对措施。
本次裁减人员是我单位为适应市场变化、优化组织结构、提高运营效率而采取的重要举措。
二、裁减背景随着市场竞争日益激烈，我单位面临巨大的生存和发展压力。
为降低运营成本、提高市场竞争力，我们决定对现有人员进行优化调整。
此次裁减人员的主要原因是工作效率、工作态度以及市场需求的综合评估结果。
三、具体实施情况1. 裁减人员名单及数量：本次裁减涉及XX个岗位，共计XX人。
其中，管理层XX人，技术部门XX人，销售部门XX人，生产部门XX 人，其他部门XX人。
2. 裁减时间及方式：裁减工作自XXXX年XX月开始，至XXXX年XX月结束。
我们采取了逐步淘汰、协商解除劳动合同等方式，确保裁减过程平稳有序。
3. 补偿措施：对于被裁减人员，我们制定了详细的补偿方案，包括经济补偿、职业培训、就业推荐等措施，确保其合法权益得到保障。
四、相关影响1. 对单位的影响：本次裁减人员使我单位的人员结构更加合理，运营成本得到有效控制，市场竞争力得到提升。
2. 对被裁减人员的影响：虽然裁减给被裁减人员带来了一定的经济和心理压力，但通过我们的补偿措施和后续关怀，其生活和工作状况得到了一定程度的改善。
五、未来应对措施1. 加强人才培养和储备：我们将加大对人才的培养和储备力度，建立完善的人才培养体系，确保单位在快速发展过程中拥有足够的人才支持。
2. 优化招聘流程：我们将对招聘流程进行持续优化，提高招聘效率和准确性，确保招到的人才能够更好地适应岗位需求。
3. 建立完善的绩效评估体系：我们将建立一套科学、公正的绩效评估体系，定期对员工进行绩效评估，并根据评估结果进行相应的奖惩和调整。
4. 加强企业文化建设：我们将继续加强企业文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
六、结论与建议本次裁减人员是我单位为适应市场变化、优化组织结构、提高运营效率而采取的重要举措。
钢厂裁员减薪申请书模板
尊敬的钢厂领导：您好！我是钢厂的一名员工，在此我向您提出关于裁员减薪的申请。
近年来，由于国内外经济形势的变化和钢铁行业的竞争加剧，我厂面临着前所未有的压力。
为了确保企业生存和发展，降低成本、提高效益已成为当务之急。
在此背景下，我谨代表自己和广大同事，向领导层提出裁员减薪的申请。
一、申请裁员的原因1. 行业竞争加剧：随着我国钢铁行业的不断发展，市场竞争日益激烈。
为了在竞争中脱颖而出，企业需要不断提高产品质量和降低成本。
通过裁员，减少人力成本，有助于提高企业竞争力。
2. 经济形势变化：近年来，全球经济增速放缓，国内外市场需求减弱，钢铁行业产能过剩问题突出。
在这种情况下，企业需要调整生产经营策略，优化人员结构，以适应市场变化。
3. 企业生存与发展：面对严峻的市场形势，裁员减薪有助于企业降低运营成本，增强生存能力，为未来的发展奠定基础。
二、申请减薪的原因1. 降低成本：减薪可以在一定程度上降低企业的人力成本，减轻企业负担，提高企业整体效益。
2. 激励员工：通过减薪，可以让员工认识到当前企业的困境，激发员工的工作积极性，共同努力度过难关。
3. 公平竞争：减薪可以在一定程度上促进企业内部的公平竞争，激发员工提高自身素质，提高工作效率。
三、裁员减薪的具体方案1. 裁员方案：根据企业实际情况，对部分岗位进行调整，优化人员结构。
在裁员过程中，尊重员工意愿，优先考虑内部调整，尽量减少对员工生活的影响。
2. 减薪方案：对企业内部薪酬体系进行调整，合理设定薪资标准，降低整体薪酬水平。
在减薪过程中，确保员工基本生活需求，关注员工心理健康。
四、申请承诺1. 裁员减薪并非长久之计，我们承诺在市场形势好转时，逐步恢复员工岗位和薪资。
2. 我们将积极发挥自身优势，提高自身素质，为企业的发展贡献力量。
3. 裁员减薪期间，我们将保持良好的工作态度，与企业共同度过难关。
最后，我们恳请领导层充分考虑我们的申请，从企业生存和发展的大局出发，制定合适的裁员减薪方案。
企业裁员减员情况说明书范本
企业裁员减员情况说明书范本1. 企业全部减员方案怎样写企业减员的思路：首先，对各部门岗位设置及用人状况进行调查，论证现有组织结构、岗位设置能否合理，看能否存在不合理岗位设置，或冗余岗位。
调查员工工作职责分工、工作量，统计哪些员工职责分工不合理，工作量不饱满。
其次，依据定岗定编标准，盘点现有人员，看能否有超编冗余人员。
同时盘点现有人员力量与岗位婚配状况，看能否有人岗不婚配状况。
可以进行绩效考核，或力量/态度评估，或者依据已有的绩效考核或评估结果，盘点人岗婚配状况。
再拟定减员方式及安置方案，对裁减人员以合理的方式进行安置（如调岗、辞退等），留意防止消失劳动纠纷。
2. 公司辞退员工的状况说明怎样写公司辞退员工证明____号__________（单位名称）____________（职称、职务）__________先生/女士，因__________（事由），违反了____________规定，依据__________的规定，对__________先生/女士自________年______月_____日起予以辞退。
特此证明！证明机关：____（公章） ______年____月____日依据《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的相关规定，有下列情形之一的，用人单位可以与劳动者解除劳动合同：（一）用人单位与劳动者协商全都的；（二）劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的；（三）劳动者严峻违反用人单位规章制度的；（四）劳动者严峻失职、营私舞弊，给用人单位形成严重损失的；（五）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务形成严峻影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（六）劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违反真实意思的状况下订立或者变更劳动合同的；（七）劳动者被依法追查刑事责任的；（八）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行支配的工作的；（九）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位e69da5e6ba90e799bee5baa6e79fa5e9819331333365653264，仍不能胜任工作的；（十）劳动合同订立时所依据的客观状况发生严重变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；（十一）用人单位依照企业破产法规定进行重整的；（十二）用人单位生产运营发生严峻困难的；（十三）企业转产、严重技术革新或者运营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；（十四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济状况发生严重变化，致使劳动合同无法履行的。
企业裁减人员报告书
企业裁减人员报告书2、企业裁减人员受理通知书样式市、县（市、区）人力资源和社会保障局编号：企业裁减人员受理通知书（报送单位名称）：你单位于年月日报送的企业裁减人员报告及相关材料已收悉，材料包括：。
根据国家有关规定，建议：你单位通过采取减少工作时间、适当降低工资等积极的补救措施，尽量避免或减少裁员。
确需裁员的，应当制定裁员方案，依法提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，同时应当依法支付被裁减人员的经济补偿金，保障劳动者的合法权益，切实维护劳动关系和谐与社会稳定。
你单位裁减人员时，应当优先留用下列人员：与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；与本单位订立无固定期限劳动合同的；家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。
你单位在裁减人员后六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
年月日（加盖公章）注：受理通知书由用人单位与工会或职工方各执一份，人力资源社会保障行政部门留存一份，同时抄送有关劳动监察机构、劳动争议仲裁机构、就业服务管理机构和社会保险经办机构。
3、企业裁减人员不予受理通知书样式市、县（市、区）人力资源和社会保障局编号：企业裁减人员不予受理通知书（报送单位名称）：你单位于年月日报送的企业裁减人员报告及相关材料已收悉。
经审查，你单位的报告不属于本机关的职权范围，决定不予受理。
特此通知。
年月日（加盖公章）注：不予受理通知书一式两份，一份交报送单位，一份由人力资源和社会保障行政部门留存。
4、企业裁减人员行政建议书样式市、县（市、区）人力资源和社会保障局编号：企业裁减人员行政建议书（报送单位名称）：你单位于年月日报送的企业裁减人员报告及相关材料已收悉，材料包括：。
根据国家有关规定，建议：你单位通过采取减少工作时间、适当降低工资等积极的补救措施，尽量避免或减少裁员。
确需裁员的，应当重新制定裁员方案，依法提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，同时应当依法支付被裁减人员的经济补偿金，保障劳动者的合法权益，切实维护劳动关系和谐与社会稳定。
人员减员的报告
人员减员的报告概述本报告旨在分析和总结公司在过去一年中的人员减员情况，并提供对减员原因和影响的评估。
通过该报告，我们将能够更好地了解人员减员对公司运营和组织发展的影响，并提出相应的建议。
背景人员减员是指公司在一定时期内主动或被迫减少员工数量的情况。
减员可能是由多种原因引起的，例如业务调整、经济衰退、战略转型等。
了解人员减员的原因和影响对于公司的决策制定和管理非常重要。
减员原因分析在过去一年中，公司发生了人员减员的主要原因如下：业务调整由于市场需求的变化和竞争压力的增加，公司不得不进行业务调整。
在业务调整过程中，一些部门的工作内容减少，因此需要减少相应部门的人员。
经济衰退过去一年中，全球经济形势不稳定，多个行业都受到了经济衰退的冲击。
公司所在的行业也难以幸免，因此公司不得不采取减员措施以适应经济形势的变化。
战略转型为了应对不断变化的市场环境，公司进行了战略转型。
这个过程中可能需要调整组织结构，以及重点发展的业务领域。
因此一些部门和岗位可能会被调整或取消，导致相应人员被减员。
减员影响评估人员减员对公司的影响多方面，主要包括以下几个方面：组织结构人员减员导致的组织结构调整可能需要重新分配工作和岗位，以确保各部门和团队能够正常运作。
这可能会导致一定程度的不稳定和适应期，需要一段时间来恢复正常运转。
员工士气人员减员对幸存的员工可能会产生一定的负面影响，尤其是对于留下的员工来说。
他们可能会感到不安和紧张，担心自己的工作也面临风险。
在这种情况下，公司需要重视并积极应对员工的情绪问题，以保持员工士气和团队凝聚力。
生产力和效益人员减员可能会对公司的生产力和效益产生一定的影响。
一方面，剩余员工可能需要承担额外的工作量，导致工作压力增加；另一方面，减员可能导致一些工作任务得不到及时处理，从而影响到工作效率和客户满意度。
成本控制尽管人员减员可能会导致短期内的少量成本节约，但在长期来看，公司需要评估减员对人员成本和招聘成本的影响。
企业裁减员情况说明范文
公司辞退员工的情况说明怎么写按实际情况说，并且写清楚原因是最好的。
如果是依据《劳动合同法》39条的话，还应该注意保留证据。
第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。
公司辞退员工的情况说明怎么写按实际情况说，并且写清楚原因是最好的。
如果是依据《劳动合同法》39条的话，还应该注意保留证据。
第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。
企业在什么情况下可以裁减人员有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：（1）依照企业破产法规定进行重整的；（2）生产经营发生严重困难的；（3）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；（4）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
关于用人单位经济型裁员,有哪些情况答案：ABCD根据《劳动合同法》，有下列情形之一需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上的，用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：(1)依照企业破产法规定进行重整的；(2)生产经营发生严重困难的；(3)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；(4)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。