最新年妇产科护理管理目标及实施方案资料

2016妇产科

妇产科护理管理目标及实施方案在州医院帮扶老师的帮助与指导下，我院各种护理工作逐步的走向了规范化管理，为认真做好护理质量管理，确保各项基础护理工作落实到位，各项安全措施落实到位。根据护理部在护理质量安全管理工作中的相关要求，科室内成立了护理质量安全管理小组。并结合我科实际对之前开展的工作进行了认真梳理，查找不足，并制定了下一步工作打算：一、

二、我科室目前存在的最主要问题在于：1、妇产科

外科护士还继续采取以往一套班子两套人的模式，且外科及妇产科急诊患者较多，以至于科室内安全隐患问题较为突出。2、护士随机性强，人员布置结构较为复杂，平时工作习惯差，增加了管理的难度，以至于科室内护理质量得不到预期效果。3、受以往工作性质的影响，护士长忙于日常事务，疏于管理，科室内的各项规章制度，落实不到位。

二、针对以上问题，我科室制定出以下计划：

（一）今后科室将把精力放在护理质量、护理安全管理工作中，培养科室内护理人员良好的工作习惯，保障今年

内科室无大型差错事故发生。加大落实、督促、检查力度，注意查对制度。每周组织科室人员对护理操作流程质量进行督查，做到人人参与，共同把关，确保质量，有效提高科室人员安全意识、质量意识；并对检查中存在的问题及时进行分析，并制定相应的整改措施，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，减少妇产科工作中的不安全因素。

（二）、不断强化安全意识教育，把安全护理作为护士例会的常规主题之一。各班护士需对医嘱进行查对，护士长、副护士长每周进行大查对，以保证科室内护理人员正确执行、处理医嘱。在检查中对护理工作中存在的问题和不安全因素要在晨间交接班时进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。以便于提高科室人员的责任意识。

（三）加强业务及医疗护理法律法规的学习，加强护士三基三严学习，提高整体专业水平及法律意识，保护病人及护士的自身合法权益。通过网络、各种学习教材、老师授课等方式，组织全科护士学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，妇产科急症等专科护理知识及一般基础护理操作流程。还应加强病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等方面的学习。

（四）完善并加强责任制护理，履行责任护士职责。做到责任到人，以便于提高管床质量。以病人为中心，增强护理人员的服务意识。加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。做好各项宣教如健康教育、安全防范知识等综合护理服务。使患者能够轻松就医。

（五）规范交接班制度，护理查房制度。进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、高危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接讨论重点，加强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视。

（六）重视现阶段护理文书存在的问题，进一步规范护理文书书写，完善各种记录，行政班护士每日对护理文件书写进行仔细核对，出院病历由行政护士初审，护士长最后复审后交病案室。定期对各种物品及药品，急救车进行检查，及时发现过期物品及药品。以保证医疗护理安全，减少安全隐患。

七、利用护理部每季度检查护理质量的便利，认真听取各科室的优点及存在的问题，并针对本科室本身，做出改善。

三、各项护理目标

（1）基础护理合格率》90%

（2）特、一级护理合格率》90%

（3）急救物品完好率达100%

（4）护理文件书写合格率》90%

（5）护理人员三基考核合格率达100%

（6）常规器械消毒灭菌合格率达100%

以上为妇产科护理管理目标及实施方案，不妥之处请批评指正。为谢！

2016年7月30日