施工组织设计主要施工方法

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施工组织设计的施工方法研究

施工组织设计的施工方法研究

施工组织设计的施工方法研究一、引言施工组织设计是项目管理中至关重要的一环。

在项目实施中,合理选择施工方法对项目进度、质量和成本都有着重要影响。

本文旨在探讨施工组织设计中施工方法的研究,以期为工程建设相关人员提供一些参考和借鉴。

二、常见施工方法的研究1. 传统施工方法传统施工方法是指基于传统工艺和技术进行的施工方式,主要包括常规施工和常规设备使用。

该方法在施工前期具有较高的可靠性和可控性,但在施工效率和资源利用方面存在一定的局限性,对人力资源需求较大。

2. 先进施工方法随着科技的发展和工程技术的创新,先进的施工方法逐渐应用于项目实施中。

例如,预制装配式建筑技术可以提高施工效率、减少材料浪费和减轻施工现场对环境的影响。

模块化施工方法可以有效减少施工时间和成本。

因此,对先进施工方法进行深入研究,对于推动工程建设行业的发展具有重要意义。

三、施工方法研究的重要性和挑战1. 重要性研究施工方法可以促进施工组织设计的优化,提高项目的施工效率、质量和安全性,减少资源浪费和环境污染。

合理选择和应用施工方法还可以降低项目成本,增加项目的竞争力。

2. 挑战施工方法的研究需要全面考虑工程项目的实际情况和要求,涉及工程技术、管理经验、法律法规等多个领域的知识。

同时,每个项目都有其独特性,需要根据具体情况进行施工方法的选择和优化。

四、施工方法研究的方法与途径1. 案例研究通过对已完成的工程项目进行案例研究,总结经验教训,分析不同施工方法的优缺点,为未来类似项目的施工组织设计提供参考。

2. 数值模拟利用计算机仿真技术,对不同施工方法进行数值模拟,模拟施工过程中的资源消耗、进度安排、质量控制等情况,评估不同施工方法的效果和可行性。

3. 经验总结通过与相关专家和从业人员的交流和访谈,了解施工现场的实际情况和现有的施工方法,总结实践经验,发掘问题和改进的空间。

五、案例分析:xx项目施工方法研究以某铁路线路扩建工程为例,分析了传统施工方法和先进施工方法在该项目中的应用效果。

施工组织设计-主要施工方案方法

施工组织设计-主要施工方案方法

施工组织设计-主要施工方案方法第一节测量放线、轴线及标高控制一、定位放线进行定位放线前,应对场地进行平整。

根据建筑总平面图上的放线基点及总平面图上【XXXX】#和【XXXX】#住宅楼与建筑红线关系放线,确定轴线的位置。

根据建筑平面图上各轴线的位置关系放线得到其它各轴线的位置。

用直角座标法放线测出各定位轴线桩及各轴线的交点桩后,用白灰放出各桩位线。

在施工中必须层层分中弹线,浇筑完基础及各层现浇板后,应及时校对轴线和标高,使其偏差在允许范围内,同时控制建筑物的竖向高差在1/1000以内,总高差不大于20mm。

二、标高控制将设计给定的高程引至施工现场进行控制,将引出的标高引至永久性物体上并作好标记,标记点均匀分布,且每栋不少于4个,标出±000标高,用卷尺控制水平线,向上引测点,测点不少于3处,并用精密仪对引上来的标高进行闭合检查。

第二节基础工程一、预制桩工程本工程基础采用打入式预制桩基础,现浇钢筋混凝土桩承台,承台垫层底标高为±0.00以下2.15米,高差较大,虽然设计±0.00标高相当于绝对高程的数据未定,根据在此片施工的经验,决定采取先将土方开挖至承台垫层顶标高后再打桩。

基础工程施工工艺流程如下:土方开挖→打预制桩→承台垫层→承台扎筋、支模、浇混凝土→基础砖砌体→土方回填。

在施工图会审完毕后,由设计上根据地质资料和桩位布置图选定试桩桩长,施工现场按设计要求选定桩长并确定试桩日期,在试桩前将试桩所需预制桩运至现场并准备好打桩机械,到试桩之日通知设计、质监、建设单位人员到场根据试桩过程及结果确定桩长。

基础桩应选择由规模较大的厂家生产的桩,并要求提供相应的质量保证资料和技术资料,而且桩运至现场后应对其结构强度、主筋和箍筋及外观表面平整度等进行验收。

桩堆放时应按规格、桩号分层叠置在平整坚实的地面上,支承点应设置在吊点及其附近,上下层垫块应在同一直线上,堆放层数不宜超过四层。

主要施工方案及施工方法(3篇)

主要施工方案及施工方法(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某市某住宅小区项目,占地面积约10万平方米,总建筑面积约20万平方米,共分为四个地块,包含住宅、商业、地下车库等配套设施。

本工程总投资约5亿元,工期为24个月。

二、施工组织设计1. 施工组织原则(1)以安全第一、质量为本为原则,确保工程质量和安全生产。

(2)遵循国家有关法律法规、行业标准和规范,严格执行施工图纸及施工方案。

(3)合理组织施工,提高施工效率,确保工程按期完工。

(4)注重环境保护,减少施工过程中的污染。

2. 施工组织机构(1)成立项目经理部,负责工程的全面管理。

(2)设立工程技术部、质量安全部、物资设备部、人力资源部等职能部门。

(3)成立各施工班组,明确各班组职责。

三、主要施工方案及施工方法1. 地基基础工程(1)施工方案本工程地基基础采用天然地基,施工过程中采用以下方案:1)土方开挖:采用挖掘机、推土机等机械设备进行土方开挖,并做好边坡支护。

2)地基处理:对地基进行压实、加固处理,确保地基承载力满足设计要求。

3)基础施工:采用钢筋混凝土基础,按照设计图纸进行施工。

(2)施工方法1)土方开挖:采用挖掘机、推土机等机械设备进行土方开挖,开挖过程中注意边坡稳定,防止坍塌。

2)地基处理:采用碾压、夯实等方法对地基进行压实,确保地基承载力满足设计要求。

3)基础施工:按照设计图纸进行钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工序。

2. 结构工程(1)施工方案本工程结构形式为框架剪力墙结构,施工过程中采用以下方案:1)主体结构施工:采用分段分层施工,确保结构稳定性。

2)混凝土施工:采用泵送混凝土,确保混凝土质量。

3)钢筋施工:采用机械连接、焊接等方法,确保钢筋质量。

(2)施工方法1)主体结构施工:按照设计图纸进行结构定位、模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。

2)混凝土施工:采用泵送混凝土,确保混凝土质量。

3)钢筋施工:采用机械连接、焊接等方法,确保钢筋质量。

3. 装饰装修工程(1)施工方案本工程装饰装修工程包括墙面、地面、天花板的抹灰、涂饰、铺贴等,施工过程中采用以下方案:1)抹灰工程:采用水泥砂浆抹灰,确保抹灰层平整、牢固。

施工组织设计的编写方法和主要内容

施工组织设计的编写方法和主要内容

施工组织设计的编写方法和主要内容施工组织设计,这个听上去复杂的名词,其实就是在建筑工程中,咱们要把所有的步骤、安排、材料和人力资源,统统理顺,搞得明明白白的意思。

说白了,就是为了让施工像一台精密的机器,能顺利运转,节省时间,避免麻烦。

那么,如何来写好这个施工组织设计呢?今天就跟大家聊聊这个话题,保准让你听了觉得有趣又实用。

1. 施工组织设计的基本框架1.1 项目概述首先,咱们得对整个工程有个大致的了解。

项目概述就是一块儿简单的介绍,像是给大家打个招呼,告诉他们这是个什么工程,在哪儿建,建多大,工期多长。

可以想象成你跟朋友讲一场电影的情节,要让他们能一听就明白。

1.2 施工目标接下来,得明确施工目标,这可是个关键哦!目标就像你上山前的指南针,得清晰明确。

比如,咱们要在规定的时间内,质量得达标,成本也得控制得当,这样才能保证大家的心情都好。

毕竟,谁都不想看到开工的时候,后院起火,那可就麻烦了。

2. 施工计划的具体内容2.1 施工进度计划说到施工计划,那就得提到进度计划。

这就像是一个详细的时间表,咱们得把每一个施工环节列出来,安排得妥妥的。

比如,地基得先打好,然后是框架,再到屋顶,这每一步都不能马虎。

想象一下,要是你做个蛋糕,先把奶油涂上去,结果蛋糕还没烤好,那可真是大乌龙了。

2.2 资源配置计划除了进度,资源配置也是非常重要的环节。

你得搞清楚需要多少人、多少材料、甚至还有机械设备。

就像你出门远足,得提前准备好水、食物和地图,免得到了山上才发现啥都没带。

你要把这些东西都安排到位,才能确保施工的顺利进行,真是细节决定成败啊。

3. 施工组织的管理措施3.1 安全管理安全问题那可是重中之重,绝对不能掉以轻心。

施工现场就像是个战场,稍有不慎就可能出乱子。

咱们得制定详细的安全管理措施,确保每个人都知道自己该怎么做,穿上安全帽,穿上防护鞋,随时保持警惕。

就像你走在悬崖边缘,得时刻记得小心翼翼,不然可就一不小心掉下去了。

施工组织设计及主要技术措施

施工组织设计及主要技术措施

2.施工方案及主要技术措施一、编制原则1、贯彻执行国家及地方对工程建立的各项方针政策,严格执行工程建立程序。

2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规*的原则,确保工程质量和工期。

建立健全各项组织机构和保证体系,确保施工生产科学、有序、高效。

3、采用"四新〞技术。

结合工程特点,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保施工质量。

结合实际,经济可靠。

施组编制结合特点,充分调研,优化方案,降低本钱;方案确定充分论证,确保采取方案的可靠性,满足施工的总体安排。

4、统筹平安,科学合理。

根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及工期关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施组编制满足合同要求。

坚持实事求是的原则,根据我单位综合施工生产能力组织施工,坚持科学组织、合理安排,确保高速度、高效率、高质量完成工程建立。

二、编制依据1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。

2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。

4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经历。

结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。

三、工程概况工程名称:工程地点:四、工程组配备〔一〕组织机构1、施工工程经理部设置原则,要保证工程工程实现优质、高效、低耗、按期、平安文明地完成目标,施工工程经理部设置应坚持以下原则:①与企业设计的工程管理、组织形式相适应。

②与工程工程的规模、构造形式、复杂程度、专业特点相适应。

③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。

④面向施工现场,人员精干、高效,。

施工工程经理部、职能部门的设置必须面对现场,为现场效劳,机构层次少,人员精干。

1、本工程推行实施工程经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式,组建本工程施工工程经理部,由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当工程经理;工程经理部的组织机构和人员选择以及运用由工程经理确定并征得公司总经理同意,本着因事设岗,按岗定人,以责授权的原则,实行直线制组织形式,以保证本工程管理目标的实现。

施工组织设计主要工程施工方案、方法及技术措施

施工组织设计主要工程施工方案、方法及技术措施

施工组织设计主要工程施工方案、方法及技术措施1总体施工方案,单位工程、分部、分项工程施工方案1.1总体施工方案根据工程的特点,考虑项目的管理难度、技术难度及安全风险,总体施工方案为:项目部根据项目策划工期进行合理安排,主要加强关键线路、关键工程及关键部位的资源配置及施工组织,认真研究施工方法,确保各节点工期兑现。

一、施工阶段划分本工程的结构特点,分为六个施工阶段:①施工准备与修建临时设施;②基础与地下室施工阶段;③主体结构施工阶段;④二次结构(砌体)施工阶段;⑤装修、安装工程阶段;⑥收尾、调试、验收阶段。

总体施工顺序:施工准备(临时设施施工)→基础与地下室施工→主体结构施工→砌体等二次结构施工→安装、装饰装修施工→竣工验收。

在各阶段施工中,认真组织技术人员学习相关专业图集、规范,提前做好各分项工程施工方案,根据方案等级组织方案会审。

施工过程中发现问题及时汇总,并积极组织相关各方参加图纸会审。

对全体劳务人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员,施工前的技术、质量交底,同时对特殊工种集中培训,考核合格后方可上岗。

落实对各工序的自检及报检工作,并做好对关键工序的卡控。

二、施工项目划分及施工任务分解(1)专业项目划分根据本标段工程所包含的工作内容,总体上可划分为土建、机电安装两大专业工程:①土建专业工程项目:含房屋土建(含设备基础)及装修、室外工程(道路、广场、地坪硬化等)、给排水建(构)筑物等。

②机电安装专业工程项目:含给排水及消防工程、强弱电工程、暖通工程、体育工艺设备、电梯(专业单位施工)的安装调试。

1.1.1总体施工部署1.1.1.1施工区域划分由于各个单体建筑分布较散,故将工程分为三个施工区域,分别进行封闭施工。

第一施工区域--康复中心施工区域:包括运动员餐厅和体能训练康复中心两栋建筑,该区由县道110修建施工便道进入;第二施工区域—攀岩馆施工区域:包括攀岩馆一栋建筑,该区由基地百马大道规划主入口进入;第三施工区域—射击区:包括50m射击馆、决赛馆、25m射击馆和枪弹库等三栋建筑,该区由百马大道沿跑马场进入。

施工组织设计中的施工方法与工艺选择

施工组织设计中的施工方法与工艺选择

施工组织设计中的施工方法与工艺选择施工组织设计是建筑工程项目中一项关键的工作,它涉及到施工过程中需要采取的施工方法与工艺选择。

正确的选择施工方法和工艺对于项目的顺利实施、质量控制和工期的保障至关重要。

本文将探讨施工组织设计中的施工方法与工艺选择的重要性以及应该考虑的因素。

一、施工方法的选择在施工组织设计中,选择合适的施工方法是确保施工过程高效进行的关键。

不同的工程项目和工程部位往往需要采用不同的施工方法。

以下是一些常见的施工方法:1. 手工作业:适用于一些精密度要求不高、操作相对简单的工程部位,比如小型装配件的组装、简单焊接等。

2. 机械施工:适用于大型工程项目和工程部位,如土方开挖、混凝土浇筑等。

机械施工能够提高工作效率,减少人力成本,但需要考虑机械设备的可行性和适用性。

3. 预制组装:适用于需要大量重复构件的工程部位,如钢结构安装、预制混凝土板安装等。

预制组装能够减少现场施工时间,提高工作效率,但需要提前准备好预制构件以及现场的组装设备。

4. 并行施工:适用于一些特定的工程项目,如高层建筑的外墙装修等。

并行施工可以提高工作效率,缩短工期,但需要保证各施工工序之间的协调与沟通。

以上仅是一些常见的施工方法,实际上选择施工方法还需要考虑工程项目的特点、质量要求、工期限制、现场条件等因素,以及与业主、设计单位之间的沟通与协调。

二、工艺选择的重要性在施工组织设计中,合理选择工艺是实现建筑工程质量控制的关键。

工艺选择需要根据项目特点和要求,合理安排施工顺序、方法和步骤,确保施工过程中质量达标,并在最短的时间内完成。

合理的工艺选择可以带来以下几个方面的好处:1. 提高质量控制:合理的工艺选择可以确保施工过程中的每个环节都符合相关标准和规范,减少质量问题的发生。

2. 优化施工流程:通过工艺选择,可以确定合适的施工顺序和步骤,避免工序冲突和互相影响,提高施工效率。

3. 减少资源浪费:合理的工艺选择可以减少材料和人力资源的浪费,降低施工成本。

施工组织设计的基本步骤与方法

施工组织设计的基本步骤与方法

施工组织设计的基本步骤与方法施工组织设计是在工程项目实施过程中,为了保证工程进度、质量和安全等方面的要求而制定的一项重要计划。

本文将介绍施工组织设计的基本步骤与方法,以帮助工程项目的各方有效地进行施工组织设计。

一、项目前期准备在进行施工组织设计之前,需要进行项目前期准备工作,主要包括以下几个方面:1. 分析项目特点和要求:了解工程项目的具体情况,包括项目的规模、施工条件、工期要求、质量标准等,以便为施工组织设计提供依据。

2. 收集必要的资料:获取项目相关的设计文件、合同文件、施工图纸等资料,以便在施工组织设计中进行参考和分析。

3. 与相关方沟通:与业主、设计单位、监理单位等进行沟通,了解他们对工程项目的具体要求和期望,以便在施工组织设计中充分考虑,确保各方需求的满足。

二、施工组织设计步骤根据项目的具体情况和要求,施工组织设计一般包括以下几个步骤:1. 施工工序划分:根据项目的特点和要求,将整个施工过程划分为若干个施工工序,并确定各个施工工序之间的关系和顺序。

2. 施工资源分配:根据施工工序的划分,对施工资源进行有效的分配,包括人力资源、机械设备、材料等,以确保施工进度和质量的要求。

3. 施工方法选择:根据项目的特点和要求,选择适合的施工方法和工艺,包括施工工艺流程、施工技术要求等,以确保施工的安全性和高效性。

4. 施工作业计划编制:根据项目的工期要求和施工资源的分配,编制详细的施工作业计划,明确施工工序的具体内容和时间节点,以便进行施工进度的控制和管理。

5. 施工组织机构设计:根据施工工序的划分和施工资源的分配,设计合理的施工组织机构,包括施工班组的设置、人员配备等,以确保施工的组织和协调。

三、施工组织设计方法在进行施工组织设计时,还需要采用一些方法和技巧,以提高施工组织设计方案的质量和可行性,具体包括以下几点:1. 综合考虑多种因素:在进行施工组织设计时,需要综合考虑多种因素,如工程的空间特点、时间特点、技术要求、安全要求等,以便制定出全面有效的施工方案。

施工组织设计主要内容

施工组织设计主要内容

施工组织设计主要内容施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程的特点和要求,制定合理的施工方案和组织措施,确保工程施工的顺利进行。

施工组织设计是一个综合性的工作,涉及到施工方法选择、施工工艺安排、施工进度计划、施工人员组织、材料设备采购和使用等方面内容。

下面将详细介绍施工组织设计的主要内容。

1. 施工方法选择施工方法的选择是施工组织设计的基础,根据工程的性质、规模和特点,选择合适的施工方法。

例如,在土建工程中,可以选择常规的开挖、浇筑、砌筑等方法;在桥梁工程中,可以选择悬挂脚手架、悬浇法等方法。

施工方法的选择应考虑施工效率、质量要求、安全性、经济性等因素。

2. 施工工艺安排施工工艺安排是指根据施工方法,确定具体的施工步骤和工艺流程。

例如,在土建工程中,可以确定开挖、基础处理、砌筑、混凝土浇筑等工艺流程;在装饰工程中,可以确定拆除、墙面处理、地面处理、安装等工艺流程。

施工工艺安排应考虑施工步骤的合理性、工艺流程的连贯性、施工工期的紧凑性等因素。

3. 施工进度计划施工进度计划是指根据工程的时间要求,制定合理的施工进度安排。

施工进度计划应包括工程的起止时间、关键节点的确定、施工任务的分解、施工资源的调配等内容。

施工进度计划的制定应考虑工期的紧迫性、施工任务的复杂性、施工资源的可行性等因素。

4. 施工人员组织施工人员组织是指根据施工工艺和施工进度计划,合理安排施工人员的工作任务和工作时间。

施工人员组织应包括施工人员的数量、岗位职责、工作时间安排等内容。

施工人员组织的安排应考虑施工工艺的要求、施工进度的需要、施工人员的技术水平等因素。

5. 材料设备采购和使用材料设备的采购和使用是施工组织设计的重要内容,涉及到施工的质量和进度。

施工组织设计应包括材料设备的清单、采购渠道、采购时间、使用方式等内容。

材料设备的采购和使用应考虑施工质量的要求、施工进度的需要、材料设备的可靠性等因素。

以上是施工组织设计的主要内容。

主要施工方案与技术措施

主要施工方案与技术措施

主要施工方案与技术措施1. 引言在进行施工工程时,确定主要施工方案和技术措施对项目的顺利进行至关重要。

本文将讨论主要施工方案与技术措施的制定过程,并分别介绍具体的方案和措施。

通过科学合理地选择和实施这些方案和措施,可以提高施工的效率和质量,确保项目的按时完成。

2. 主要施工方案2.1 施工进度计划施工进度计划是项目管理的核心工具之一。

通过合理编制施工进度计划,可以合理安排施工工序和资源,确保施工的按时进行。

这可以提高施工效率,减少项目的延期风险。

同时,在编制施工进度计划时要考虑到各种风险因素,合理安排相应的时间预留,以应对可能出现的问题。

2.2 施工组织设计施工组织设计是确定施工队伍和人员分工、协作关系的重要环节。

通过合理设计施工组织,可以提高施工效率,并确保不同工种之间的协作顺畅。

在施工组织设计中,需要考虑到施工队伍的规模和结构,以及各个施工工序之间的关系,从而合理分配工作量和资源。

2.3 施工方法选择施工方法的选择对项目的顺利进行起到关键作用。

根据不同的施工工序和实际情况,选择合适的施工方法可以提高工作效率和质量。

在选择施工方法时,需要考虑到施工的时间、地点、环境等因素,并综合考虑成本和风险。

通过科学合理地选择施工方法,可以降低施工的风险和成本,提高项目的效益。

3. 技术措施3.1 安全措施在施工过程中,安全是至关重要的。

制定科学合理的安全措施可以保障工人的人身安全,防止工地事故的发生。

安全措施包括但不限于:建立安全管理制度,进行安全培训,配备必要的安全防护设施,实行现场安全检查等。

通过全面落实安全措施,可以确保施工过程的安全可靠,减少人员伤亡和财产损失。

3.2 质量控制措施保证施工质量是工程施工的重要目标之一。

制定科学有效的质量控制措施可以提高工程质量,确保施工的可靠性和耐久性。

质量控制措施包括但不限于:建立质量管理制度,制定详细的施工工艺和质量检查标准,进行严格的质量检验和监控等。

通过全面落实质量控制措施,可以保证项目的质量达到设计要求,减少工程质量问题的发生。

施工组织设计方法

施工组织设计方法

施工组织设计方法
施工组织设计是指根据施工任务的要求和工程特点,对施工过程中的各项活动进行规划、安排和协调的过程。

以下是一些常见的施工组织设计方法:
1. 工序分解法:将整个施工过程分解为若干个工序,每个工序包括具体施工的内容、施工工具和设备、施工人员、施工现场和时间要求等。

2. 质量控制法:在施工组织设计中,质量控制是至关重要的一个环节。

通过制定详细的质量控制计划,对施工过程中的各项质量标准进行定义、监控和评估。

3. 作业安全法:在施工组织设计中,强调作业安全的重要性也十分明显。

通过制定详细的安全措施和作业规程,将施工过程中的各项风险和危险因素尽可能降到最低。

4. 人员培训法:在施工组织设计中,对施工人员进行必要的培训和思想教育,提高他们的素质和技能水平,使他们更好地融入到施工工作中。

5. 进度计划法:通过制定详细的施工进度计划,将施工过程中的各项活动进行合理编排和协调,从而实现施工任务的按时完成。

施工组织设计-主要施工程序、方法及技术要求

施工组织设计-主要施工程序、方法及技术要求
(4) 管道试验中注意排放点选择在安全区域。
(5) 室内外排水管道进行闭水或通水(通球)试验。
4.3.3.10防腐
防腐工程应符合设计、规范要求,镀锌钢管施工中,外表面已损伤的镀锌层应刷防锈漆,明装的管道还须刷银粉漆。。
4.5 电气安装工程
4.5.1 概况
电气工程主要包括防雷接地系统、动力照明系统的安装与调试、弱电系统的预留预埋工作。
(5) 电线、电缆需要附有效生产许可证及合格证方可入库,不同规格电线要进行长度及截面积、绝缘程度的抽检,电缆要进行绝缘试验。另外,对于防火电缆,包装要完整,并有严格的防潮措施。
所有设备及材料在装运及卸车过程中均要注意避免损坏,特别是重要设备及材料,需要轻搬轻放,堆放整齐,标志清晰。
4.5.3.3 预留和预埋
(3) 建立质量控制体系, 制定实施安全防护措施。
4.2.2.2 基础验收及处理
(1) 组织有关人员对设备基础进行检查和验收,其尺寸、位置、表面质量等应符合施工图纸及施工规范的要求。
(2) 按施工图纸的基础中心线、标高线放出实际安装基准线,基础实际轴线允许偏差为±20mm, 标高允许偏差±0—-20mm。
(2) 根据图纸及现场进度安排提出备料及分批采供计划。建筑施工场地比较狭小,堆放材料空间有限,因此,技术人员在根据图纸详细提出物资需用量计划时,必须根据本专业计划进度要求,提出相应的物资分批采供计划,提交材料供应部门,这样一方面可以节省不必要占用的空间,另一方面也有利于项目部综合管理。
4.5.3.2 材料检验
4.3.3.4管道、支架预制
(1) 在精读图纸及其技术要求的基础上进行管道、支架的预制。
(2) 镀锌钢管及钢塑管采用丝扣连接。管径D≤100mm的镀锌钢管采用丝扣连接,丝扣填料用油麻涂铅油。

施工组织方案与主要技术方法

施工组织方案与主要技术方法

建设方案及主要技术措施一、编译原则1 、贯彻落实国家和地方工程建设方针政策,严格执行工程建设程序。

2 、施工队伍应遵守合同文件、设计文件和施工规程的原则,确保工程质量和工期。

建立健全各项组织机构和保障体系,确保建设生产科学、有序、高效。

3 、采用“四新”技术。

结合项目特点,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保施工质量。

结合实际,经济可靠。

施工团队根据特点,充分调研,优化方案,降低成本;充分论证方案,确保通过方案的可靠性,满足施工的总体安排。

4 、协调安全、科学合理。

根据现场勘查资料和合同文件特点,全面规划统筹安排,突出施工期的重点难点和关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施工队伍能够满足合同要求。

坚持实事求是的原则,根据我单位综合建设生产能力组织建设,坚持科学组织、合理安排,确保项目建设高速、高效、高质量地完成。

2. 编译依据1 、根据施工图设计、有关文件及业主对本工段总工期的要求。

2 、我司到现场考察、查阅资料。

4 、我公司的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参与同类工程建设积累的施工经验。

结合我公司的施工实力、机械设备条件、专业技术实力和管理水平、综合施工生产能力。

三、项目概况项目名称:施工地点:四、项目组(1) 组织机构1 、设立建设项目经理部的原则是确保工程达到优质、高效、低耗、准时、安全、文明的目标。

建设项目经理部应坚持以下原则:①与企业设计的项目管理和组织形式相兼容。

②适合项目的规模、结构、复杂程度和专业特点。

③兼容灵活、一次性现场施工的特点。

④面向施工现场,人员精干高效。

建设项目经理部和职能部门要面向现场,为现场服务,组织层次少,人员精干。

1 、项目实行技术质量招标标段承包责任制管理模式的项目经理负责制,成立项目建设项目管理部,由公司总经理选派懂技术、有素质的技术人员管理层担任项目经理;项目管理部的机构和人员的选择和使用由项目经理确定,并经公司总经理批准。

工程施工方法及施工组织

工程施工方法及施工组织

工程施工方法及施工组织一、工程施工方法1.设备挖掘法:利用机械设备进行土方工程的挖掘和填方作业,提高施工效率。

2.挂篮外墙工程法:在高层建筑外墙上搭设施工挂篮,通过吊装和固定,实施外墙的修复、涂装等工作。

3.滑模施工法:适用于水泥混凝土结构的施工,通过滑移模板系统实现连续浇筑和平整表面。

4.预制装配法:将建筑构件在工厂进行预制和装配,然后运输到现场进行组装和安装,缩短施工周期。

5.公路建设法:针对公路工程的施工,采用机械设备进行土方、路基、路面等施工作业。

6.钢结构安装法:利用吊装设备将预制的钢结构构件进行吊装和安装,组成建筑物的主体结构。

7.隧道施工法:适用于地下隧道工程,通过掘进机、钢筋网片等设备和材料,进行隧道的开挖和支护工作。

8.钻孔爆破法:在岩土工程中,通过钻孔和爆破作业,进行地基处理、拆除等工程。

二、施工组织施工组织是指在工程施工过程中,对施工作业进行有计划的组织和安排,合理配置资源,确保施工进度和质量的活动。

1.制定施工组织设计:根据设计文件和合同要求,制定详细的施工组织设计方案,包括工程范围、施工方法、施工工艺、施工进度、施工机具设备等。

2.编制施工计划:根据施工组织设计,制定详细的施工计划,明确施工序列、工期和资源需求,确保施工进度的合理安排。

3.配置施工机具设备:根据施工需要,合理配置施工机具设备,确保施工过程中的机械化和自动化水平,提高施工效率。

4.组织施工班组:根据施工计划,合理组织施工人员,包括工程师、技术员和施工工人等,确保施工作业的质量和安全。

5.管理施工进度:通过施工进度的跟踪和监控,及时调整施工计划和资源配置,确保工程按时完成。

6.控制施工质量:严格按照施工规范和质量要求进行施工作业,通过检验和监理的验收,确保工程质量的达标。

7.安全施工管理:制定安全施工方案,加强安全教育和培训,设立施工安全管理机构,建立安全监测和应急措施,确保施工过程中的安全。

总之,通过合理选取工程施工方法和有效的施工组织,可以提高施工效率,控制施工成本,确保工程质量和安全,推动工程的顺利进行。

施工组织设计主要设计思路和研究方法

施工组织设计主要设计思路和研究方法

施工组织设计主要设计思路和研究方法施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程的特点和施工任务要求,合理划分施工组织结构,科学组织施工作业,保证施工安全、高效完成施工任务的一系列活动。

下面将介绍施工组织设计的主要设计思路和研究方法。

一、主要设计思路1. 综合效益思路:在施工组织设计中,要综合考虑各种因素,包括工程质量、施工成本、施工周期、安全环保等,通过权衡各个因素的利弊,选择最优施工方案。

2. 分工协作思路:对于大型工程项目,需要分工协作的多个施工队伍,要合理划分各个施工队伍的职责和任务,确保各个施工队伍之间的协同工作,有效提高整体施工效率。

3. 环保思路:在施工组织设计中,要注重环保要求,采取相应的施工措施,减少对环境的污染,保护自然生态环境。

4. 安全思路:施工组织设计要注重施工安全,合理规划施工工序、采取相应的安全防护措施,确保施工过程中的安全。

5. 技术创新思路:施工组织设计中,要关注施工技术的创新和应用,采用先进的施工技术和设备,提高施工效率,降低施工成本。

二、研究方法1. 理论分析法:通过对施工组织设计的相关理论进行研究和分析,探索施工组织设计的原理和方法。

2. 经验总结法:通过对已完成的项目的经验进行总结和分析,了解各种施工组织设计的实践经验,为设计提供参考。

3. 数学模型法:通过建立数学模型,对施工组织设计的各个因素进行量化和分析,为设计提供科学依据。

4. 仿真模拟法:通过运用计算机技术,对施工组织设计的各种方案进行模拟和仿真,在虚拟环境下评估不同方案的效果。

5. 专家咨询法:邀请相关领域的专家进行咨询和指导,借鉴他们的经验和意见,完善施工组织设计方案。

详细描述:施工组织设计是一个综合性的工程管理活动,需要考虑很多因素。

在设计思路方面,需要综合考虑各种效益,包括工程质量、施工成本、施工周期、安全环保等方面的因素。

在选择施工方法时,要考虑施工质量和施工成本的平衡,选择最优施工方案;在制定施工计划时,要合理安排施工工序,确保施工的连续性和高效性。

施工组织设计方法

施工组织设计方法

施工组织设计方法施工组织设计是指在工程项目实施过程中,合理安排和组织各个施工作业的时间、空间和资源,以达到高质量、高效率、安全、经济的施工目标。

施工组织设计的方法一般包括以下几个方面。

一、综合分析法综合分析法是施工组织设计中最常使用的方法之一。

它通过对项目的工期、工艺、工序、工种、设备、材料、劳动力等进行全面、系统的分析,确定施工任务的分解和拆分,以及各项施工资源的需求和供应情况。

同时,还要考虑施工现场的地理环境、交通条件、现有设施等因素,制定合理的施工方案。

二、工艺优化法工艺优化法是通过对施工工艺参数的分析和优化,提高施工效率和质量的方法。

通过对工序的优化和调整,增加工序的并行化、连续化,减少工序的重复和回头,提高施工速度和效率。

此外,还可以通过采用新的工艺和技术,改进传统的施工方法,减少人工劳动和资源消耗,提高施工质量和效益。

三、资源调配法资源调配法是指根据工程项目的特点和要求,合理配置和调配施工过程中所需要的各种资源。

包括设备、材料、劳动力等。

通过合理的资源配置和调配,可以提高资源的利用率和使用效率,减少施工过程中的浪费和损耗,从而降低施工成本,提高项目的经济效益。

四、网络计划法网络计划法是利用网络图和计划表来描述和分析施工作业的方法。

通过网络图的绘制,可以清晰地表达施工任务之间的逻辑关系和时间顺序。

同时,还可以利用计划表对各项施工任务进行详细的安排和控制,确保施工工期的准确和可行性。

通过网络计划法,可以有效地协调和管理各个施工过程,提高施工效率和管理水平。

五、信息化技术应用信息化技术是近年来发展较快的一种施工组织设计方法。

通过信息化技术的应用,可以对施工项目进行全方位的信息管理和控制。

从施工图纸的制作和设计到施工现场的实时监控和数据采集,再到施工过程的模拟和分析,都可以在计算机或者其他设备上进行。

这样可以提高施工的自动化水平和管理效率,减少人为错误和失误,提高项目的安全性和质量。

总而言之,施工组织设计方法是通过对项目的综合分析、工艺优化、资源调配、网络计划和信息化技术的应用,来实现项目的高质量、高效率、安全、经济的施工目标。

施工组织设计主要施工方案

施工组织设计主要施工方案

施工组织设计主要施工方案施工组织设计是指在工程建设施工过程中,根据工程项目的特点、施工条件以及合同要求,合理安排和组织各项施工活动,确定各项工程措施和组织方法,准确制定施工方案的过程。

下面是一个施工组织设计主要施工方案的例子。

本施工项目是一个地铁站的建设工程,规模较大,工期较长,其中包括地下主体工程和地上装饰工程。

根据具体情况,结合工程特点和合同要求,制定了以下施工方案。

第一,地上装饰工程1.物资采购与进场:根据项目需求,提前对装饰材料、设备等进行采购。

在施工前确保所有物资进场,并进行分组、分类存放。

2.施工人员组织:根据工程量计算人力需求,招聘并组织合适的施工人员,包括技术工人、班组长、工程师等。

责任到人,确保施工人员的安全和施工质量。

3.施工部署:根据工程进度计划和施工质量要求,制定详细的施工计划,并组织相关人员进行会商和沟通。

制定合理的施工队伍轮换制度,确保施工进度。

4.施工工艺:根据装饰工程的具体要求,制定施工工艺方案。

明确施工中各个环节的执行顺序和方法,确保施工进度和质量。

5.施工安全:施工过程中,严格执行安全操作规程,确保施工人员的人身安全。

同时,加强对施工现场的安全管理,确保安全生产。

第二,地下主体工程1.施工测量:根据设计图纸,对施工现场进行测量,标定出具体施工位置和尺寸。

2.地下施工:根据施工方案,制定合理的地下施工工序,包括地基处理、基坑开挖、地下结构施工等。

确保施工进度和质量。

3.施工设备准备:根据具体工序的要求,提前准备好相应的施工设备,并进行抽检和调试。

确保施工设备的正常运转。

4.施工管理:根据工程特点,制定详细的施工管理方案。

加强对施工进度、质量和安全的监督和管控,确保施工任务的完成。

5.质量控制:根据工程质量标准,制定质量控制计划。

加强对各个工序的质量检查和验收,确保工程质量的达标。

总之,施工组织设计主要施工方案的制定,需要深入分析工程的具体要求和施工条件,综合考虑施工进度、质量和安全等因素。

施工组织设计主要内容

施工组织设计主要内容

施工组织设计主要内容施工组织设计是在工程项目实施过程中,为了保证施工过程的顺利进行而制定的一项重要计划。

它涉及到工程项目的各个方面,包括施工方法、施工工序、施工机械设备的选择和使用、施工人员的组织和管理等内容。

下面将详细介绍施工组织设计的主要内容。

一、施工方法施工方法是指在施工过程中所采用的具体的施工工艺和施工技术。

它包括了工程项目的整体施工方案以及各个施工工序的具体施工方法。

施工方法的选择应综合考虑工程项目的特点、施工条件、工期要求、质量要求等因素,以确保施工过程的安全、高效和质量可控。

二、施工工序施工工序是指工程项目在施工过程中需要按照一定的顺序进行的各个施工环节。

它包括了工程项目的开工准备、基础施工、主体结构施工、装饰装修等各个施工阶段。

在施工组织设计中,需要详细规划每一个施工工序的具体内容、施工顺序、施工要求等,以确保施工过程的有序进行。

三、施工机械设备的选择和使用施工机械设备的选择和使用是施工组织设计中的一个重要环节。

根据工程项目的特点和施工工序的要求,需要选择适合的施工机械设备,并合理安排它们的使用。

施工机械设备的选择应考虑设备的性能、效率、可靠性以及对环境的影响等因素,以确保施工过程的高效和质量可控。

四、施工人员的组织和管理施工人员的组织和管理是施工组织设计中的一个重要方面。

在施工过程中,需要合理组织施工人员的工作,明确各个岗位的职责和权限,确保施工人员的安全和工作效率。

施工人员的管理还包括了施工人员的培训、考核、激励等内容,以提高施工团队的整体素质和工作能力。

五、安全措施和质量控制安全措施和质量控制是施工组织设计中必不可少的内容。

在施工过程中,需要制定详细的安全措施和质量控制措施,以确保施工过程的安全和质量可控。

安全措施包括了施工现场的安全管理、施工人员的安全培训、施工设备的安全使用等;质量控制包括了施工工序的质量要求、质量检查和验收等。

六、施工进度和工期计划施工进度和工期计划是施工组织设计中的重要内容。

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技术标施工组织设计1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计:(1)施工方案及技术措施;(2)质量保证措施和创优计划;(3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等);(4)施工安全措施计划;(5)文明施工措施计划;(6)施工场地治安保卫管理计划;(7)施工环保措施计划;(8)冬季和雨季施工方案;(9)施工现场总平面布置(投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置);(10)项目组织管理机构(若施工组织设计采用“暗标”方式评审,则在任何情况下,“项目管理机构”不得涉及人员姓名、简历、公司名称等暴露投标人身份的内容);(11)承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作(按第一章“投标人须知”第1.10款的规定)、材料计划和劳动力计划;(12)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;(13)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施;(14)对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;(15)与发包人、监理及设计人的配合;(16)招标文件规定的其他内容。

2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。

若采用技术暗标评审,则下述表格应按照章节内容,严格按给定的格式附在相应的章节中。

附表格式附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、主要的施工方法土方开挖与排水施工1、施工顺序及工艺流程:土方开挖、排水→素砼垫层→钢筋绑扎承台及梁底板砼浇注→砌基础墙→回填土方→±0.00以上主体施工2、土方开挖考虑到业主利益和施工进度,经现场勘察,我们将采用机械挖土,部分土方外运,严禁土方在坑边堆放过多。

为保证工程质量,土方工程施工应做到:①、施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护,必要时加设护桩或用混凝土镶牢,土方开挖前,必须对龙门桩进行检查,复测,施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。

②、土方施工前,对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底,在施工过程中应随时检查执行情况,如发现有违反,应立即给予纠正。

③、在开挖过程中,对平面位置,边坡坡度和标高等,进行测量,校核其是否符合设计要求。

机械挖土时,人工配合,因开挖深度不大,土方开挖一步到位,开挖时,为防止机械破坏原土,留150mm厚,采用人工清运。

土方开挖后,及时请有关人员进行地基验槽,并做好验槽记录工作。

3、基坑排水基坑排水,用抽水泵把水抽出基坑外的排水沟。

4、素砼垫层①、地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后,进行素砼垫层,垫层前先做好标高点,垫层土质必须符号实际要求,必须尽量保证基底无积水,砂石的级配要符合要求,拌和均匀,铺设厚度符合设计要求。

②、进行素砼垫层前先定好控制标高点,边浇边用平板振动器振实,表面用木槎板槎平打毛,表面平整度要求在±8以内,养护达到一定强度后,弹出轴线,进行钢筋绑扎。

③、桩头的凿除:根据设计标高在桩的四周做好标记,在离标记线300时,不允许用大锤凿除,只允许用小锤凿除,保证桩身的质量及桩头伸入底板或承台100。

基础钢筋工程1、钢筋施工顺序翻样→配料→梁底板钢筋绑扎→班组自检→项目部检查→报监理、业主验收→下道工序施工2、钢筋进场和复试必须严格按照要求抽检,未拿到质保书和复试报告,不得使用,对锈蚀等不符合规范要求的不得使用,底板钢筋保护层应符合图纸要求。

3、钢筋制作安装应严格按翻样单进行,成型钢筋编号挂牌,以免混用,绑扎按翻样要求顺序进行,钢筋焊接接头必须现场进行抽样,进行物理焊接试拉试验,合格后方可进行下道工序。

4、柱、墙板插筋按照轴线定位,确保主筋垂直度箍筋接头相互错开,为保证基础上部主筋的准确性,待基础梁绑扎完成后,用经纬仪将柱轴线引到钢筋面层,注明标志,在竖向筋周边焊定位框,并把柱主筋焊牢。

5、钢筋加工的各道工序,都应建立质量交接制度。

钢筋绑扎安装完毕后,必须经过检验,并办理隐蔽工程验收签证手续。

在钢筋绑扎过程中,要确保降水效果,日夜排水以免影响施工。

基础砼工程施工,模板工程⑴、承台采用砖坯模,砖坯的图示尺寸按大样图施工,尺寸不得随意修改,砖坯模表面做1:2的砂浆粉刷。

⑵基础梁模板采用胶合板,模板制作按木模翻样要求进行编号备用,立模按模板翻样详图施工。

确保模板、支撑的可靠性并且有足够的强度和刚度,对模板工程所用的材料必须认真检查选取,不得使用不符合质量要求的材料,模板工程施工应制作简单,操作方便,牢固耐用,运输整修容易等特点。

⑶、施工时,先放样弹线,按图纸弹出工程结构的外轮线,还应弹出模板的安装线或检查线,施工轴线,标高线,几何尺寸必须正确。

⑷、模板施工前,要求场地干净,平整,所有予埋件及予留孔洞,必须检查验收,确认准确无误后,请监理工程师验收签证。

⑸、模板施工,必须严格按弹出线施工,保证构件轴线尺寸,结构标高,几何尺寸准确,立模时严格按立模翻样详图施工,保证模板,支撑的可靠性,若有影响模板施工处应及时整改,竖向结构的钢筋和管线先用架子临时支撑好,以免其任意歪斜造成模板跑位。

⑹、所有可调节的模板及支撑系统在模板验收后,不得(1)基础砼设计C25,垫层为C10,采用商品砼,为确保工程质量,基础梁一次浇注。

(2)基础梁浇筑:浇筑基础梁时,应先在基槽两侧板上弹出标高线,以控制标高尺寸。

条形基础应根据其厚度分段浇筑,每段长度宜控制在2-3m距离,各层各段应相互衔接,逐层逐段呈阶梯形状沿条形基础长度方向向后浇筑,不得先把下层全部浇筑完毕再浇筑上一层,连续的基础梁,要求一次浇筑完毕,不得留设施工缝,保证混凝土的浇捣在纵向的搭接时间不超过初凝时间,为确保工程质量,安排管理人员跟班。

⑶浇筑砼注意事项a、振动棒插点梅花形插入,间距300-500左右。

振捣时,要“快插”“慢拔”,以防止混凝土表面先振实,而下面混凝土发生分层、离析现象及防止快拔时,砼来不及补充,留下空间。

振动棒插入混凝土后应上下抽动,幅度5-10cm,以排除砼中空气。

b、振动时视砼表面呈水平不再下沉,不再出现气泡,表面泛出灰浆水宜约20-30S。

c、振捣时振动棒不宜紧靠模板,且应尽量避免振动棒碰撞模板、钢筋,予埋件,以防止跑模、钢筋位移等。

d、当混凝土分层浇筑时,振捣上一层砼时,应插入下一层中50mm左右,以消除两层之间的接缝。

浇捣砼后,需外露钢筋必须随时清理干净,落下砼及其模板跟部水泥浆应及时清理。

⑷、预埋件和预留洞口预埋件的留设,可采用直接焊在结构件钢筋上或用短钢筋作为与结构筋的连接件,使预埋件及结构钢筋焊接牢固,保证预埋尺寸符合图纸要求。

预留洞口,应事先按设计尺寸制作木框模,框模安装后,应有足够的稳性和牢固性,承受浇筑后成型,洞口四周按要求加固好钢筋。

回填土施工室内外回填土,待隐蔽工程验收合格,防水工程完成后进行,离保护墙500范围内采用3:7灰土回填,其余采用黄土回填,虚铺土厚度不得大于300,机械夯实,施工时应做好密实度检验。

根据常年地下水位低于该工程地下室的标高,该工程这要求做地坪只要求做防潮地面。

砖基础操作工艺1 工艺流程施工准备→拌制砂浆→排砖撂底→砌筑→抹防潮层→检查验收2 拌制砂浆:2.1 砂浆的配合比采用重量比,水泥计量精度控制±2%以内,砂掺合料为±5%。

防冻剂按照项目部要求3%~5%。

2.2 砂浆宜采用机械搅拌,投料顺序为:砂子→水泥→掺合料→水,搅拌时间不得少于1.5min。

2.3 砂浆应随伴随用,一般水泥砂浆必须在拌成后3h内使用完毕,不允许使用“隔夜灰”。

2.4 基础按每一栋楼或250m3基础砌体中各种砂浆,每台搅拌机至少应制做一组试块(每组6块),如砂浆强度等级或配合比变更时,还应制做试块。

3 组砌方法:3.1 组砌方法应正确,一般采用满丁满条法。

3.2 砌筑时,必须里外咬槎,上下层错缝。

宜采用“三一”砌筑法(即一铲灰、一块砖、一挤揉),严禁用水冲灌缝的操作方法。

4 排砖撂底:基础撂底尺寸必须符合设计图纸规定。

5 砌筑:5.1 基础墙砌筑前,基础垫层表面应清扫干净,洒水湿润。

先盘墙角,每次盘角高度不应超过五层砖,随盘随靠平、吊直。

5.2 砌墙身时要拉线检查轴线及边线,保证基础墙身位置正确。

同时要对照皮数杆的砖层及标高;如有高低差时,应在水平灰缝中逐渐调整,使墙的层数与皮数杆相一致。

5.3 砌基础墙应挂线,一砖及一砖以上的墙体均应双面挂线。

5.4 基础垫层标高不等或有局部加深部位,应从最低处往上砌筑,并应经常拉通线检查,保持砌体平直通顺,防止砌成“螺丝”墙。

5.5 基础墙上的各种顶留孔洞及埋件、拉结筋按设计要求留置,避免事后凿墙打洞,影响墙体质量。

5.6 按照相关图集和施工规范的要求,墙长大于5米、墙高大于4米的应设置构造柱及圈梁。

本工程研发中心砖基础应设置构造柱(240mm×240mm),砼标号同GZ1。

5.7 管沟和顶留洞的过粱,其标高、型号必须正确,底灰饱满;如坐灰超过20mm时,用细石砼铺垫,过粱两端的搭墙长度应—致。

6 抹防潮层:将基础墙顶面清扫干净,浇水湿润,随即抹防水砂浆,一般厚度为20mm。

防水粉掺呈约为水泥重量的3~5%。

主体模板工程模板及支撑系统应连结成整体,竖向结构模板应加设斜撑和剪刀撑,水平结构模板应加强支撑系统的整体连接,对木支撑纵横方向应加强钉拉杆,采用钢管支撑时,应把钢管扣成整体排架。

a、支撑系统全现浇钢筋砼梁、板、支架用Φ48脚手钢管,结合门架早拆支撑,同时也作为柱墙的水平支撑,对于梁高小于Φ800,钢管排架沿梁两侧设置立管,间距@700-1000,当梁高大于800时须作单体设计(根据钢管抗压f=205N/mm2和扣件抗滑移Ne=6KN/只进行设计计算),层高高于4M 时,设水平拉杆四道,每一道中间设纵横方向剪力撑一道,对于楼板厚度小于200时,排架钢管主杆间距纵横向可≥1000且顶部承横管与立管交叉处加托扣件,立管下加垫板,每排独立架必须设置斜撑,实现“自我稳定”,相邻斜撑的间距不得大于6M,必要时设置连续斜撑(见下图),异型柱、墙体的支撑与板的支撑联结牢固,离楼面150及离顶板200设对拉螺丝杆一道,中间平均在600-800分别设置对拉螺丝杆,对于楼梯、坡道等坡度较大的构件排架搭设时,立杆可搭成与构件底垂直的斜杆,斜杆根部在浇筑时,预埋钢筋或预埋件作为支点。

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