绩效自评工作情况报告(参考格式)
关于绩效自评报告范文(通用20篇)

绩效自评报告关于绩效自评报告范文(通用20篇)在生活中,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编为大家整理的关于绩效自评报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
绩效自评报告篇1为切实做好九年义务教育学校绩效工资制度改革工资,按照市教育局相关要求,我校于近期对全校教师绩效工资考评机制有关问题做了专题调研。
调研围绕九年义务教育学校教师的绩效工资制度应重点解决的问题,广泛征求了教师的意见,较为全面地解决了教师对义务教育阶段学校人员编制设臵,津补贴发放等基本情况的意见。
一、基本情况:1、我校现所辖村级完小14所,九年一贯制学校1所,校点5个。
共有在校小学生6949名,在校初中生1347名。
2、我校现有在职教师310名(含特岗教师19名),职称结构为:中级职称(小学高级、中学一级)102人,小学一级教师(含中学二级)122人,小学二级教师(含中学三级)36人,未评职称48人,普通工2人。
二、关于绩效工资的发放、考评问题:按照上级有关文件精神,此次纳入绩效工资制度改革的为九年义务教育学校的在职在岗正式工作人员。
义务教育阶段教师的工资由两部分组成:一是基础性工资,由岗位工资和薪级工资组成,占绩效工资的70%;二是奖励部分,相当于公务员的阳光工资,占绩效工资的30%。
关于基础性工资,已经按照相应的级别予以兑现了,而奖励性的30%,因种种原因至今尚在征求意见中未能实施。
通过此次调研,教师意见大致可综合如下:1、绩效工资的奖励部分,既然作为奖励就应该与岗位绩效挂钩,根据不同的工作量,承担的责任等情况确定所占绩效工资额度的比例,合理拉开分配档次,设定高低差,打破平均分配主义,树立争先创优的创新意识,将其与教师的教学过程、教学成果等挂钩,制定出考核办法并实施定期考核。
2、关于对教师的考核,可以从以下几方面来着手:一是师德师风:师德师风考核,主要是考核教师的为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况,这应该是作为教师的绩效考核的必备的基本要求。
2024年工作绩效自我评价范文(3篇)

2024年工作绩效自我评价范文在日常工作中,本人自觉端正工作作风,紧系联系群众,经常深入现场检查质量规程标准的执行情况,出现工程质量隐患及时和施工工人交流,提出整改要求。
整改到位后,能够及时总结经验,避免出现同样的质量问题。
在工作中,做到勤查勤改,及时监督指导,分析质量动态,提供准确数据,推行全面质量管理并督促有关人员做好工程质量的各项原始记录,接受各级质量监督机构对工程质量的监督。
对待工程质量问题做到不回避矛盾,不弄虚作假,不以职谋私,不降低标准。
在工作中,既获得了各班组的积极配合与支持又得到领导的肯定和表扬。
有扎实的专业功底,做事有条理,能吃苦耐劳,有较强的表达能力和沟通能力,善于与人合作,有团队精神,能快速适应各种环境,有较强的组织能力,勤奋好学,能够认识自己的优缺点努力改正,不断完善自我踏实认真的学习态度,积极主动的工作作风,热情大方的待人原则,艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求,培养了我正确的人生观,世界观,价值观,使我能乐观面对生活和工作并取得理想的成绩.作为公司一位数控机床的操作工,对公司质量方针、环境方针、有以下认识:质量是企业的生命。
首先,按照设备的安全操作规程正确的操作设备;在确保设备安全运行的前提下,做到“三好、四会”;其次,通过学习,掌握乃至精通设备的加工范围、能力,发挥设备的各项性能,按照既定的加工工艺(编制合理的加工程序),满足零件的图纸质要求,并交验。
量的考虑,主要在于工艺的合理、辅助工作时间,以及个人操作的熟悉程度和养成良好的工作习惯。
如公司要求的定置管理就非常重要。
2024年工作绩效自我评价范文(2)在过去的五个月中,在工程服务部领导的带领下,经过了和同事的共同奋斗,经过了自己的积极努力,做了以下工作。
一. 工作态度,思想工作。
我非常热爱本职工作,能够严以律己,遵守工程部的各项制度,保持对工作负责的工作态度,谦逊学习,积极进取,不断提高自己的技术水平,力争把领导分配的每一项任务做的最好。
绩效评估自评报告(精选10篇)

绩效评估自评报告绩效评估自评报告(精选10篇)随着社会一步步向前发展,报告对我们来说并不陌生,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编帮大家整理的绩效评估自评报告(精选10篇),希望对大家有所帮助。
绩效评估自评报告1自从20xx年x月进入xx公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。
在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系ISO9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。
具体表现在以下八方面:一、产量方面产量从x月份入库量为680603PCS到x月份DEM产量达到1503353PCS,OEM335353PCS,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在x总、x工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出xx公司制造部产量有史以来、水平。
二、质量方面1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由x月份xx%到x月份达到xx%,提高了xx%,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平。
2.客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3.从x月到x月生产制程重大质量事故共发生了两起,14.7456MHZ/S和太莱的12MHZ/S印错字。
三、人员管理方面x月、x月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。
x月、x月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。
2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加强管制。
绩效考核自评总结报告

绩效考核自评总结报告绩效考核自评总结报告(3篇)绩效考核自评总结报告篇1各位领导大家好!我是,主要负责绩效考核工作。
为了更好的完成20xx 年目标任务,支持、服务公司主流程的高效运行,我把20xx年的工作简要梳理,分六部分向大家汇报,不到之处请大家给予指正。
一、岗位描述:在后勤主管的直接领导下:监督制度落实,验证目标任务完成结果,组织绩效考核与分析,客观公正的进行评价。
配合各单位工作开展,为主流程运行提供支持与服务。
二、岗位职责(任务清单)1、负责监督、抽查制度落实。
2、负责完善考核体系,起草考核方案、审核考核细则。
3、负责组织对高层管理人员绩效考评。
4、审核、汇总中层管理人员绩效考核结果,并监督绩效考核结果的应用。
5、负责组织绩效分析,汇总评价结果;根据绩效分析评价结果,对相关单位制定的整改措施跟踪验证,促进工作的持续改进。
6、负责各部门目标任务完成结果验证、考核。
7、负责监督各项基建工程的过程监督和验收。
8、负责汇总、核对、编制公司生产经营运行总结。
9、负责抽查、审核原始考勤和工资造册清单;审核奖罚和汇总奖罚数据。
10、负责组织监事工作会并编写监事工作总结。
11、完成集团、公司安排的各项临时性工作并及时回复。
三、完成目标1、考核覆盖率100%。
2、效果验证率100%。
3、流程支持零投诉。
4、数据核对无差错。
四、完成目标任务采取的措施(分6部分)一)加强自身学习并应用。
首先要透彻领会公司的管理理念,与公司的管理理念保持一致,发挥桥梁的作用,做好上通下达。
其次学习掌握公司的各项规章制度,利用各项管理工具,熟练的开展工作,提高工作效率,避免盲目的工作。
再次敢于坚持原则、公平、公正、自律,处处做好表率,避免破窗效应的产生。
二)完善支撑措施。
完善绩效考核体系,设定考核周期、量化考核细则,分系统(物供、物管、生产、销售、发展、财务、后勤保障),分层次(高层、系统、车间部室、班组)进行考核。
各单位依照考核方案和考核分数造当月工资和奖金,结果由考核办监督,审核率达到100%。
绩效考评工作自评报告范文(精选14篇)

绩效考评工作自评报告绩效考评工作自评报告范文(精选14篇)在不断进步的时代,报告使用的次数愈发增长,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
为了让您不再为写报告头疼,下面是小编为大家整理的绩效考评工作自评报告范文(精选14篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
绩效考评工作自评报告120XX年,根据总公司下发的关于加强完善绩效考核工作的要求,在公司领导的高度重视下,用心推进全员绩效考核工作,本着规范管理,加强管控,提高效率的目的,特修订并完善了《绩效考核管理制度》。
为绩效考核工作顺利推进带给了有力的保障。
现将2012年度绩效考核工作开展状况汇报如下:一、完善绩效考核制度为了顺利推进绩效考核工作,针对我公司具体状况,在原有的制度上修定、完善和补充了我公司《绩效考核管理制度》,新制度充分结合了各部门的工作职责特点,明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的资料、考核的方法、要求及考核的时间跨度。
更加全面、细致,可操作性、实用性更强。
使我公司的绩效考核管理更加规范化。
二、考核进行状况我公司绩效考核工作,始终本着客观公正的考核原则,实行上级与下级层层考核的方法,实行分数制度,打分资料主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。
每月、每季度由部门负责人从工作效率、工作潜力、遵章守纪、上进心、精神礼貌等方面进行评分,年终,取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。
在工作中,各部门负责人加强了对员工工作过程的监督与管理,在考核标准中记录员工工作中的关键事件,通过记录,更好的发现了工作中的问题,能够及时责成改善,同时也能够及时发现员工的点滴进步,给予认可。
在考核过程中,各部门负责人都能尽职尽责的对待考核,坚持原则,并且严格按照考核细则打分,保证了考核结果的准确性和真实性。
通过考核,充分体现了领导重视,全员参与,真考核,避免走过场,以绩效考核为契机进一步完善了各项制度,明确岗位职责,理顺了工作关系,改善了工作中不规范的现象,同时,进一步增强了职工的职责感,激发了职工的工作热情。
单位绩效考核自评报告范文(精选8篇)

单位绩效考核自评报告单位绩效考核自评报告范文(精选8篇)随着社会一步步向前发展,我们都不可避免地要接触到报告,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。
一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编为大家整理的单位绩效考核自评报告范文(精选8篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
单位绩效考核自评报告范文(精选8篇)1一、部门基本情况(一)部门概况1.部门机构设置和在职人员情况。
机构设置:泸西县人力资源和社会保障局设9个内设机构。
(一)办公室。
(二)政策法规与劳动关系科。
(三)规划财务与基金监管科。
(四)就业促进与职业能力建设科。
(五)职称与事业单位管理科。
(六)工资福利科。
(七)劳动保障监察科。
(八)组织人事科。
(九)信访和调解仲裁科。
在职人员情况:泸西县人力资源和社会保障局机关实有在职32人,具体为行政人员17人、机关工勤人员4人、事业人员11人。
2.部门职责。
(一)拟订人力资源和社会保障事业发展规划和年度计划,提出贯彻执行人力资源和社会保障有关法律、法规、政策的实施意见,并负责组织实施和监督检查。
(二)拟订人力资源市场发展规划和人力资源流动办法并组织实施,建立统一规范的人力资源市场。
负责职业中介机构的管理,负责对人力资源市场进行监督检查。
(三)负责促进就业工作,拟订统筹城乡的就业发展规划和措施并组织实施。
完善公共就业服务体系,建立就业援助制度,完善职业资格制度,统筹建立城乡劳动者职业培训制度。
贯彻执行高校毕业生就业政策,牵头拟订具体实施办法并组织实施;会同有关部门建立高技能人才、农村实用人才培养和激励体系。
(四)负责推进建立覆盖城乡的社会保障体系。
贯彻执行养老、失业、工伤等社会保险及其补充保险的政策,拟订具体实施意见并组织和监督实施。
负责全县企业离退休人员社会化管理工作,负责全县养老、失业、工伤等社会保险待遇领取资格认证工作。
逐步提高基金统筹层次。
会同有关部门拟订社会保险及其补充保险基金的管理监督制度,审核、编制社会保险基金预决算草案。
预算绩效管理工作自评情况报告(精选4篇)

预算绩效管理工作自评情况报告(精选4篇)预算绩效管理工作自评情况报告篇1我院根据市卫生局绩效考核工作要求,认真开展绩效考核的各项工作,现将我科xx年绩效考核情况做如下汇报:一、xx年绩效考核工作开展情况。
1、绩效考核与绩效目标责任制考核结合。
我院按照市卫生局和我院绩效目标责任制工作的有关要求,以医疗质量与安全管理为重点,以提高医疗服务质量和效益为目标,结合我院的工作实际,制定了考核目标、考核标准和考核办法,制定了考核标准与考核办法,实施奖惩,进一步明确了职工的责任与义务,提高了我院医疗服务水平。
2、医疗质量与安全管理工作。
我们严格把好医疗质量与安全管理的关,制定并执行了医疗安全管理,明确了各项医疗安全责任,制订了岗位责任制,医疗安全管理组织机构及职责。
二、加强医德医风教育和医疗服务工作,全科医务人员医德医风良好。
我们以“医疗质量与安全管理”为中心,全力开展医疗质量和安全教育,进一步加大对医疗行为的监控力度,加大医疗行为的管理监督的力度,确保了医疗安全,保障了患者的生命及医疗安全。
三、加强医疗质量管理,杜绝医疗事故及医疗纠纷。
我们坚持了“以病人为重”的原则,认真执行《中华人民共和国医疗核心法》、《传染病防治法》、《医疗机构和病人管理规定》等法律法规,加强医疗质量的监督管理,进行全面质量检查。
一)、加强医疗安全管理,严格执行医疗安全核心制度,加强对科室医疗质量的管理,杜绝医疗事故及医疗纠纷;加强对手术治疗工作的管理和监督和指导,严防各类医疗纠纷发生。
二)、加强病人的医疗安全管理,杜绝医疗纠纷,保证病人安全是医疗质量管理的重中之重,为了加强对病人的医疗安全管理,我们在门诊就医期间,加强对手术室、输血室及输血室的管理,做到每日查房,每月进行一次病人的医疗安全大检查,发现问题,及时整改。
加强对科室医疗质量的管理,杜绝了医疗事故及医疗纠纷的发生。
对医务人员的医疗质量进行考核,从而有效地杜绝医疗安全事故的发生,确保了病人及其家属的生命及医疗安全。
2024年工作绩效自我评价样本(3篇)

2024年工作绩效自我评价样本我叫___,到___公司上班已经有两年了,在过去的两年里,有成功、有失败、有欢乐、也有苦恼,在公司领导的关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持和帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将两年来的工作做一个自我评价。
1、努力学习,不断提高业务能力,在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;遵章守纪,两年来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务;团结同事,共同努力,同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。
2、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。
3、回顾过去的两年,我认真学习营业的培训,积极参加岗位培训,全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水平,成长为一名合格的营业员。
在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力,我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的榜样,为公司作出贡献。
2024年工作绩效自我评价样本(2)影响员工绩效表现的关键绩效指标。
员工个人kpi的来源是部门年度工作目标。
对部门年度目标进行分解时,可采用计分卡作为分解工具。
从财务,顾客,内部流程层面,学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。
根据各个指标和部门职责的相关性进行提取,形成部门的绩效指标库。
员工个人kpi根据部门kpi拆解得来,尽量可能量化,不便量化之项目可采定性描述。
以电极设计为例,年终kpi量化指标如下:图片已关闭显示,点此查看年度自我评价总结自评(以电极设计为例)这一年,在各级主管及同仁的指导与帮助下,我感觉自己成长很快。
自身技能不断提高的同时,也自知电极设计需要学习的还很多。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
存在问题
主要考核:是否客观反映本部门工作存在的问题。
5
根据反映问题的全面性、客观性评分。
有关建议
主要考核:是否提出了有建设性的意见。
5
根据建议的科学性、可操作性等评分。
3.本部门项目绩效情况
3-1.本部门自评工作完成情况
3-2.本部门所有项目绩效等级情况
4.自评工作存在的问题及建议
4-1.存在问题
4-2.有关建议
绩效自评组织情况审核标准
审核项目
审核内容
分值
评分标准
本部门自评组织工作情况
自评组织机构设置情况
是否成立了评价小组
10
材料中提及,并有评价小组成立的文件的(10),无评价小组成立的文件。(6)
项目用款单位自评工作情况
材料报送情况
主要考核:绩效目标申报材料、自评材料(包括自评工作情况报告、自评表、自评报告及相关附件资料)是否按文件要求及时、完整报送等
20
1.及时报以内(1),迟报一个月以上(0)。
2.缺少材料一项扣减2.5分(最后一项附件材料中如提到就算有)。
绩效自评工作情况报告(参考格式)
部门名称:
工作内容
工作情况
(每项指标描述在300字左右)
1.本部门自评组织工作情况
1-1.自评组织机构设置情况
1-2.评价工作措施落实情况(包括布置、审核、检查等情况)
2.项目用款单位自评工作情况
2-1.材料报送情况(主要包括资料的完整性和及时性)
2-2.材料质量情况(主要包括自评信息、报告表等填写的准确、真实性,佐证材料的报送等)。
评价工作措施落实情况
主要考核:1.是否参加本年度省财政厅的自评布置培训;2.是否及时布置、组织及指导所属项目用款单位自评工作;3.是否对项目用款单位进行了现场核查等。
20
1.是否参加本年度省财政厅的自评布置培训(6);
2.材料中提及指导自评工作的展开(8),未提及(5);
3.提及现场核查(6),未提及(4)
材料质量情况
主要考核:1.绩效目标申报表、自评表等填写是否规范,有无错填、漏填等情况;2.自评报告是否按参考提纲要求撰写,相关内容与绩效目标申报材料是否相符,相关数据是否正确,与自评报告表是否相符,有无弄虚作假现象等。
30
1.基础信息表、指标表:错填/漏填一项减扣1分,最多减扣20分;
2.报告缺项扣5分,最多减扣20分;
3.材料之间数据不相符,一处扣减5分,最多减扣20分。
4.指标表用错扣减5分。
本部门项目绩效情况
本部门所有项目绩效等级情况
主要考核:综合考核部门所有参与评价项目的等级情况。
10
按照等级占比评分,等级优、良中、低、差等级的项目分别按100、85、70、50、0分计算,折算所有项目的平均分,本指标得分=平均分*10/100。