企业法律风险管理控制
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点一、建立健全法律风险管理制度国有企业应根据自身经营特点和法律风险特点，制定相应的法律风险管理制度，明确风险管理的原则、目标、组织结构、工作职责等。
制度应包括风险评估、风险防范、风险控制、风险处理等内容，确保国有企业在法律风险管理方面具有科学、规范的工作体系。
二、加强法律风险评估国有企业在开展各项业务活动前，应对可能出现的法律风险进行评估，评估内容包括与业务活动相关的法律法规、政策、合同约定等是否合规、涉及的法律风险等级、可能引发的法律纠纷及其后果等。
评估结果对法律风险防范和控制提供依据，确保国有企业在决策、经营过程中充分考虑法律风险因素。
三、加强内外部法律咨询国有企业应加强与法律咨询机构的合作，委托专业的律师事务所或法律顾问机构进行法律咨询，为国有企业在法律风险防范和控制方面提供专业支持和指导。
国有企业还应充分利用内部法律部门资源，通过设立专门的法律风险管理岗位或工作组，负责监测、预警和处理法律风险。
四、加强合同管理合同是国有企业开展业务活动的基础，合同管理的规范与否直接关系到法律风险的防范和控制。
国有企业应建立健全合同管理制度，包括合同的签订、履行、解释、纠纷解决等方面的规定，确保合同的合规性和有效性。
在签订合同之前，国有企业应对合同内容进行认真审查，确保合同条款的合法性、合理性和有效性。
五、加强知识产权保护国有企业在开展创新研发和技术合作等活动中，应重视知识产权的保护，遵守相关法律法规，确保自身的知识产权权益不被侵犯。
国有企业应建立知识产权管理制度，包括创新成果的产权登记、专利申请、保密协议签订等方面的规定，加强知识产权的保护和管理。
六、加强风险事件管理国有企业应建立健全风险事件管理制度，明确风险事件的管理流程和责任分工。
对于发生的风险事件，国有企业应积极采取措施予以应对和解决，减少风险的损失和后果。
对于严重的风险事件，国有企业应及时向上级主管部门和有关部门报告，并配合进行调查和处理。
国有企业法律风险防范与控制措施
国有企业法律风险防范与控制措施国有企业是国家所有和国家投资占主导地位的企业。
在中国，国有企业作为国民经济的支柱力量，承担着重要的经济社会职责。
在发展过程中，国有企业也面临着各种法律风险，需要采取措施进行防范和控制。
本文将围绕国有企业的法律风险防范与控制措施展开讨论。
一、国有企业法律风险的特点国有企业作为国家所有或国家控股的企业，其法律风险具有一定的特点：1. 政府干预风险：国有企业往往受到政府部门的管理和监督，因此政府政策、政策变化、行政干预等因素可能成为法律风险的重要源头。
2. 经营风险：由于国有企业所处行业和市场的特殊性，其经营活动受到市场供需、价格波动、竞争等因素的影响，存在一定的经营风险。
3. 组织管理风险：国有企业往往拥有较为复杂的组织结构和管理体系，其内部管理存在着权责不清、利益冲突、内部监督不力等问题，这些问题可能导致管理风险。
针对国有企业法律风险的特点，可以从以下几个方面进行防范与控制：1. 建立健全法律风险管理体系：国有企业应建立健全法律事务部门或专门机构，负责法律风险的识别、评估和管理。
制定相关的法律风险管理制度和规范，明确法律风险管理的责任部门和人员，确保法律风险管理工作的有序开展。
2. 加强法律合规培训：国有企业应加强对员工的法律合规培训，使员工熟悉相关法律法规、规范和政策，并了解自身在工作中可能存在的法律风险和责任。
通过培训，提高员工的法律意识和风险防范意识，降低因员工违法行为导致的法律风险。
3. 建立健全合同管理制度：国有企业应建立健全合同管理制度，规范合同的签订、履行和变更等流程，确保企业在合同交易活动中能够依法行使权利、承担责任，降低因合同纠纷导致的法律风险。
4. 加强政府关系管理：国有企业应加强与政府部门的沟通和协调，关注政府政策的变化和发展动向，合理利用政府资源，协助政府解决经济社会问题，规避或降低政府干预风险。
5. 完善内部控制和监督机制：国有企业应完善内部控制和监督机制，加强内部合规和自查自纠工作，防范和化解内部管理风险。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点由于国有企业在国家经济和社会生产中的重要地位，其法律风险防范和控制变得尤为重要。
下面将详细说明国有企业法律风险防范和控制的要点。
一、严格遵守法律法规作为国有企业，必须时刻牢记“法无授权不可为”的原则，遵守所有国家有关法律法规、政策、方针和规章制度。
另外，要加强对法律知识的培训，提高员工的法律意识，确保企业在经营过程中不会违法违规。
二、完善企业内部管理制度国有企业要完善企业内部管理制度，建立健全各项制度和规章，确保企业运营活动的合法性和合规性。
内部管理制度应当涵盖企业的各个方面：财务、合同、人力资源、知识产权等等。
三、加强合同管理合同是企业发展的重要保障，但同时也存在着很大的法律风险。
因此，国有企业必须建立健全合同管理制度，明确企业签署合同的权限、流程和规范。
同时，要加强对合同过程的监督和检查，防止出现重大违法违规行为。
四、加强知识产权保护对于国有企业来说，知识产权的保护显得尤为重要。
因为知识产权不仅是企业的技术和产品的核心，也是企业的核心竞争力和市场竞争力。
国有企业要加强对知识产权的保护，建立健全知识产权管理制度，及时依法维权，避免侵权纠纷的发生。
五、合规经营国有企业在经营管理过程中，必须遵守所有法律法规。
所有企业活动必须依据法律、法规和政策规定进行，遵守财务、进出口、税收、环境等各项规定，杜绝一切违法行为，规避法律风险。
六、加强安全生产作为国有企业，对安全生产的要求十分严格。
企业必须建立健全安全防范体系，加强员工安全意识教育，创造安全文化的氛围，规范安全生产行为，有效防范和控制安全风险。
七、加强环境保护作为重要的社会组织，国有企业必须承担起环境保护的责任。
企业必须建立健全环保制度，严格遵守环境保护法律法规，减少污染排放，注重节能减排，提高资源利用率，积极推进绿色转型，做出贡献。
八、提高风险防范意识作为企业管理者或员工，必须增强风险意识，提高风险防范意识。
在日常工作中，应该时刻注意各种风险的出现，及时发现、预警、防范和控制。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点在市场经济发展的背景下，国有企业作为国家经济支柱和重要的经济实体，面临着各种各样的法律风险。
这些法律风险包括合同纠纷、知识产权侵权、环境污染、劳动纠纷、违法行为等。
为了防范和控制这些风险，国有企业需要采取相应的措施。
以下是国有企业法律风险防范及控制要点：1.建立健全企业法律制度国有企业应建立健全内部法律制度，包括公司章程、内部监管条例、强制性规程等，明确企业的权责义务和规范经营行为。
要严格执行法律法规，加强对法律法规的宣传和培训，提高员工的法律意识和素质。
2.加强合同管理合同是国有企业经济活动中的核心文件，对于国有企业来说，合同管理至关重要。
国有企业应制定合同管理制度，明确合同签订、履行、修改、解除的程序和责任，确保合同的合法性和有效性。
要做好合同档案管理，及时更新、归档合同文件，避免合同纠纷的发生。
3.加强知识产权保护知识产权是国有企业的核心竞争力，在市场经济中起到重要的作用。
国有企业应加强知识产权的保护，建立知识产权管理制度，明确知识产权的归属和保护责任。
要加强员工的知识产权保密教育和培训，提高员工的法律意识和风险防范意识。
4.加强环境保护环境保护是国家的重要政策，也是国有企业的法律责任。
国有企业应加强环境保护意识，制定环境保护制度，加强环境监测和治理，确保企业的生产经营活动符合环境保护法律法规的要求。
要妥善处理环境污染事故，及时赔偿环境损失，保护生态环境和人民群众的健康权益。
5.加强劳动纠纷预防和处理劳动纠纷是国有企业法律风险的重要组成部分。
国有企业应加强员工的劳动法律法规教育和培训，明确员工的权利和义务，加强劳动合同管理，确保劳动关系的稳定和安全。
要做好员工投诉和申诉的工作，及时处理和解决劳动纠纷，维护员工的合法权益。
6.加强反腐败工作反腐败是国家的重要政策，也是国有企业的法律责任。
国有企业应加强反腐败教育和宣传，建立健全反腐败制度，加强对企业内部违法行为的监督和检查，加强对企业领导干部的廉政建设，预防和打击腐败行为的发生。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业作为国家实施宏观调控的重要工具和市场经济中的重要角色，需要特别注重法律风险的防范和控制。
下面是国有企业法律风险防范及控制的要点：
一、法律意识与法律建设
国有企业应加强员工的法律意识教育，建立健全法律制度和规章制度，及时修订、完善现有的法律制度、规章制度，防止因制度漏洞、薄弱环节而带来的法律风险。
二、合同风险防控
国有企业在签署合同时，必须认真审查合同内容，明确合同目的、权利义务、违约责任等，避免因合同漏洞或不严谨而带来的法律风险。
三、知识产权风险防控
国有企业应加强对知识产权的保护，建立知识产权保护制度，妥善保管专利、商标、著作权等知识产权，同时在产品开发、技术引进等方面加强风险评估，防止侵权行为的发生。
四、劳动用工风险防控
国有企业应制定完善的劳动用工规章制度，建立健全用工合同，严格遵守劳动法律法规，保障职工合法权益，防止因员工的权益保护问题而带来的法律风险。
五、环境保护风险防控
国有企业应注意环境保护问题，制定完善的环境管理制度，加大环保投入，坚决打压环境违法行为，保障环境资源的可持续利用，防止因环保问题而带来的法律风险。
国有企业应认真遵守税务法律法规，保证纳税义务的履行，建立健全的税务管理制度和审计制度，定期进行内部审计，及时发现和纠正税务风险，防止因税务问题而带来的法律风险。
刍议国有企业法律风险防范及控制要点
刍议国有企业法律风险防范及控制要点国有企业是中国经济领域中的重要组成部分，具有特殊的法律地位和法律责任。
在日常经营和管理中，国有企业必须遵守相关法律法规，防范和控制法律风险，保障企业健康发展，以下是国有企业法律风险防范及控制的要点。
一、完善内控体系，防范风险国有企业内控是防范法律风险的关键。
应从内部管理、财务管理、风险防控、信息管理等方面建立健全的内控体系，确保其有效运行。
具体措施包括：1.建立标准规范的企业管理制度，明确权责，规范决策程序，明确经营管理流程和授权审批程序。
2.加强财务管理，确保经济责任清晰，资金使用合理和准确核算账目。
3.加强风险防范，应建立完善的风险管理机制，制定防范风险措施和应急预案。
4.加强信息管理，确保信息的准确性、完整性和保密性，建立信息披露制度，规范信息发布程序。
二、健全合同管理制度，规避纠纷国有企业在与外部企业、个人签订合同时，应严格遵守相关法律法规，加强合同管理，将法律风险控制在最小范围内。
具体措施包括：1.合同审查：国有企业在签署合同之前，应进行审查，确认合同内容是否符合法律法规和企业内部规定。
2.合同签署：合同的签署应严格按照相关规定程序进行，确保签署的合同内容真实有效。
3.合同履行：合同履行过程中，应建立合同监督机制，及时发现和解决合同履行中的问题，避免风险扩大化。
三、加强法律意识教育，提升管理水平国有企业必须加强法律意识教育，提升管理水平。
外聘律师、法律顾问等专业人士，可协助企业加强法律顾问，提高法律水平。
具体措施包括：1.加强员工法律知识教育，制定相关培训计划和培训体系，培训员工法律意识和法律素养。
2.建立律师和法律顾问制度，为企业提供专业的法律服务和咨询，帮助企业合法合规经营。
四、及时应对法律风险事件，控制损失国有企业在日常经营管理中难免会遇到各种法律风险事件，如违规行为、侵权事件等。
企业必须及时应对这些事件，避免风险扩大化，控制损失。
具体措施包括：1.建立应急机制，制定应急预案，建立应急处理小组，及时采取相应措施应对事件。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点国有企业法律风险是指国有企业在经营、合作、投资、人事等方面可能面临的法律问题和风险。
国有企业作为国家资产的重要承载者和经济发展的支柱，其法律风险的防范和控制具有重要意义。
以下是国有企业法律风险防范和控制的要点：1. 加强法律意识和法律培训。
国有企业要加大对员工的法律培训力度，提高他们的法律意识和法律素养。
通过组织法律培训、开展法律知识竞赛、建立法律咨询机制等方式，使员工能够熟悉国家相关法律法规，规范企业行为。
2. 建立健全法律部门和法律咨询制度。
国有企业要建立专门的法律部门或聘请专业律师事务所，提供全面的法律咨询和服务。
并且，要规范法律咨询流程，确保企业决策和行为合法合规，防范法律风险。
3. 健全企业内部法律风险管理制度。
国有企业要制定并不断完善相关的法律风险管理制度，建立科学、严格的法律风险管理体系。
该管理制度应包括法律风险评估、风险提示与防控、法律监督与应对等环节，确保法律风险能够及时被发现、处置和控制。
4. 加强合同管理和纠纷预防。
国有企业要建立健全合同管理制度，规范合同签订和履行过程。
特别是在与其他主体进行经济合作时，要严格约定双方的权利义务，并采取有效措施预防合同纠纷的发生。
在合同纠纷出现时，要及时启动纠纷解决机制，避免纠纷进一步升级。
5. 建立内部监察机制和风险控制体系。
国有企业要建立健全内部监察体系，加强对企业内部各个环节的监督和风险控制。
通过内部审计、内部监察、风险评估等方式，及时发现和纠正违法违规行为，对风险进行有效控制。
6. 增强企业的社会责任感。
国有企业要树立企业的社会责任感，积极履行社会责任，合法合规地经营和管理企业。
企业要关注法律风险对企业形象和声誉的影响，始终坚持诚信经营，遵守法律法规，树立良好的企业形象。
7. 强化法律风险防范和控制的监督与检查。
国有企业要加强对法律风险防范和控制工作的监督与检查，确保各项制度和措施的有效实施。
对于发现的问题和缺陷，要及时进行整改和改进，不断提升国有企业法律风险防范和控制的水平。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点国有企业是国家综合实力的重要组成部分，但其发展面临着各种法律风险，如财务风险、合同纠纷、知识产权侵害等，因此需要进行有效的法律风险防范及控制。
以下是国有企业法律风险防范及控制的要点：一、合规管理合规管理是国有企业法律风险防范的基础。
企业应制定合规管理制度，包括监管合规、信息合规、经营合规、财务合规等各方面，并制定相应的操作流程。
企业要为员工提供合法、合规的培训和宣传，提高员工合规意识和能力。
二、合同风险管理在合同签订过程中，国有企业应仔细审核合同条款，明确各方义务和责任，并避免签订不具有法律效力的合同。
企业应及时履行合同义务，避免违反合同约定导致的纠纷。
同时，企业要了解法律法规及新技术、新产品等的变化，避免合同条款无法适应新情况。
三、知识产权保护国有企业在经营过程中要注重知识产权保护，包括专利、商标、著作权等。
企业应建立知识产权保护制度，加强对员工、合作伙伴等的知识产权培训和保护意识。
同时，企业应注意自身的知识产权申请和保护，避免侵犯他人知识产权，并及时应对他人针对自身知识产权的挑战。
税务风险是国有企业面临的重要法律风险之一。
企业应及时了解税务法规及税收政策，建立完善的纳税申报制度和财务核算制度，规范各项税费的计算和缴纳。
企业应尽可能遵守税收法律法规，避免涉税风险。
五、民事诉讼风险管理国有企业往往面临各种民事诉讼风险，如合同纠纷、侵权纠纷等。
企业应加强法律意识，避免违反合同、侵犯他人权益等行为。
企业要及时获得专业法律服务，避免因缺乏法律知识而陷入纠纷。
国有企业在金融活动中往往涉及到资金融通、贷款担保等环节，金融风险也是企业必须关注的重要风险。
企业应了解各种金融产品的特点和风险，避免盲目贷款和创新金融产品的投资。
同时，企业应建立健全的资金管理和风险管理制度，避免金融风险的扩散和深化。
总之，国有企业法律风险防范及控制需要从多个方面入手，包括合规管理、合同风险管理、知识产权保护、税务风险管理、民事诉讼风险管理、金融风险管理等。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点国有企业作为国家所有的企业，在经济发展中扮演着重要的角色。
由于其独特的性质和地位，国有企业在法律风险方面面临着一些独特的挑战。
为了有效防范和控制法律风险，国有企业需要制定一系列的措施和机制。
本文将重点探讨国有企业法律风险防范及控制的要点。
一、加强法律意识教育培训国有企业应当加强对员工的法律意识教育培训，提高员工的法律风险防范意识。
国有企业可以通过开展法律知识培训、组织法律座谈会、制定和发布法律宣传资料等方式，提高员工对法律风险的敏感度，使员工能够在日常工作中警惕各类法律风险。
二、健全法律合规制度国有企业应当建立健全的法律合规制度，明确各类法律责任和义务，并加强对法律合规制度的执行和监督。
国有企业可以根据自身业务特点和法律风险情况，建立相应的法律合规办法和流程，规范企业内部的行为准则，建立健全的法律合规管理框架，明确各级管理人员和员工的法律责任，确保企业的运作符合法律法规的要求。
三、建立健全风险防范控制机制国有企业应当建立健全的风险防范控制机制，建立风险防范控制的长效机制。
国有企业可以通过建立风险防范控制指引、设立风险防范控制专岗、建立风险预警机制、实施风险评估制度等方式，提高对各类法律风险的预警能力，及时发现和排除各类法律风险隐患，保障企业的合法经营和发展。
四、加强法律风险监测国有企业应当加强对法律风险的监测和评估，不断完善法律风险监测体系。
国有企业可以通过建立法律风险监测指标体系、设立法律风险监测岗位、加强对外部法律风险信息的搜集和分析等方式，及时掌握各类法律风险动向和发展趋势，及时制定相应的应对措施，保障企业的合法合规经营。
国有企业应当加强对外部法律风险的宣传教育，提高社会公众对企业法律风险的认知和理解。
国有企业可以通过建立完善的法律风险宣传教育系统、定期发布法律风险通报、组织法律风险公众宣传活动等方式，加强对外部法律风险的宣传教育力度，提高社会公众的法律风险意识，增强企业的公众形象和社会信誉。
国有企业法律风险防范与控制措施
国有企业法律风险防范与控制措施国有企业作为国家的重要经济支柱，承担着国家和社会责任，其发展和经营活动受到了国家法律法规的严格监管。
在实际经营中，国有企业也面临着各种法律风险，必须采取有效的措施进行预防和控制。
本文将就国有企业法律风险的防范与控制措施进行分析和探讨。
一、国有企业法律风险的类型国有企业法律风险主要包括合同风险、劳动用工风险、环境保护风险、知识产权风险等多个方面。
在市场经济条件下，国有企业与各种主体进行合作，签订合同是经营活动中常见的行为。
由于合同订立不规范、履约过程中产生争议、合同履行困难等原因，国有企业面临着合同风险。
国有企业作为雇主，其用工行为也存在一定的法律风险，如劳动合同纠纷、劳动争议等。
国有企业在生产经营过程中也可能涉及环境保护法律风险和知识产权法律风险。
这些法律风险的存在可能会给企业造成经济损失，甚至影响企业的发展和生存。
1. 健全法律合规体系国有企业应建立和健全法律合规体系，明确合规责任部门和人员，强化内部法律合规管理。
通过编制合规规章制度、建立合规岗位责任制度、开展法律培训教育等途径，提高全体员工对法律风险的认识和识别能力，促进企业各项活动的合规运作。
国有企业应当配备专业的法律顾问或法律团队，及时了解和分析国家法律法规的变化及其对企业经营活动的影响，为企业决策提供法律风险评估和规避建议。
2. 严格合同管理国有企业应制定合同管理制度，规范合同订立、履行和变更等程序。
在签订合同前，企业应进行充分的尽职调查和风险评估，明确合同条款，避免合同中存在模糊不清、不利于企业的条款。
在合同履行过程中，要建立健全的合同履行和风险监控机制，对合同的履行情况进行跟踪和监督，及时发现并处理可能存在的合同风险。
3. 做好劳动用工合规管理国有企业应当切实做好劳动用工合规管理，遵守《劳动合同法》等相关法律法规，保障员工合法权益。
企业应建立完善的用工合同管理和人力资源管理制度，规范员工招聘、录用、劳动合同签订和解除、工资支付等各项用工行为。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点国有企业是指由国家所有或控股并具有独立法人地位的企业，由于其特殊的国家属性和经济地位，其法律风险防范及控制尤为重要。
国有企业在经营过程中可能面临着多种法律风险，包括但不限于合同纠纷、知识产权纠纷、劳动关系纠纷、环境污染责任等。
为了规避和控制这些法律风险，国有企业需要建立健全的法律风险管理体系，加强内部法律风险意识和法律合规教育，实施有效的法律风险防范和控制措施。
一、建立健全的法律风险管理体系国有企业应该建立健全的法律风险管理体系，明确法律风险管理的责任部门和人员，制定相关的管理制度和流程，确保法律风险管理工作的有序进行。
国有企业应当设立专门的法律事务部门或法律顾问团队，为企业经营活动提供法律咨询和风险评估服务，并协助企业规避和解决法律风险。
二、加强内部法律风险意识和法律合规教育国有企业应该加强内部法律风险意识和法律合规教育，培养全员法律意识，提高员工对法律风险的识别和防范能力。
企业可以组织开展法律知识培训、法律合规测试、法律风险案例分析等活动，提升员工的法律素养和风险防范意识。
三、制定完善的合同管理制度合同是企业与外部交易对方之间的法律文件，对于国有企业而言，合同管理尤为重要。
国有企业应该制定完善的合同管理制度，明确合同的签订、履行和变更程序，规范合同的审批权限和流程，加强对合同的风险评估和尽职调查，提高合同管理的规范性和风险防范能力。
四、加强知识产权保护和风险防范知识产权是现代企业的核心竞争力，国有企业在科技创新和产品研发过程中可能涉及到专利、商标、著作权等知识产权，需要加强知识产权保护和风险防范。
国有企业应该建立完善的知识产权管理制度，加强对知识产权的申请、运营和保护，防范知识产权侵权和纠纷风险，保护企业的创新成果和核心竞争力。
五、规范劳动用工管理，防范劳动关系纠纷国有企业在人力资源管理过程中可能涉及到劳动合同、劳动报酬、劳动安全等法律问题，需要规范劳动用工管理，遵守劳动法律法规，防范劳动关系纠纷。
如何进行法律风险管理与控制
如何进行法律风险管理与控制法律风险管理与控制是现代企业运营和个人生活中不可忽视的重要环节。
合理地进行法律风险管理与控制，既能保障个人、企业的合法权益，又能降低潜在的法律风险带来的损失。
本文将从法律风险的概念入手，探讨如何有效地进行法律风险管理与控制。
一、法律风险的概念法律风险是指个人或者企业在日常经营活动中可能面临的与法律相关的各种不确定性因素。
这些不确定性因素可能包括但不限于合同纠纷、知识产权侵权、劳动争议等。
法律风险带来的损失可能会严重影响个人、企业的发展和生存。
因此，及时发现、评估和控制法律风险显得尤为重要。
二、法律风险管理与控制的原则1. 法律合规：遵守国家法律法规，依法经营，确保个人、企业的合法权益，并主动履行相关法律义务。
2. 预防为主：在经营活动中，要通过合理的规划和有效的预防，尽量避免法律风险的发生。
3. 主动应对：对于已经发生或者已经存在的法律风险，要积极主动地采取措施应对，及时解决，避免风险进一步扩大。
4. 全员参与：法律风险管理与控制不仅仅是管理层的责任，每个人都应该参与其中，共同营造法律风险管理的良好氛围。
5. 持续改进：定期对法律风险管理与控制的制度、流程进行评估和优化，不断改进和提升管理水平。
三、法律风险管理与控制的步骤1. 风险识别与评估：通过对个人、企业经营活动的全面了解和分析，识别可能存在的法律风险，并进行客观评估其发生的可能性和影响程度。
2. 风险防范措施的制定与实施：根据风险评估结果，制定相应的防范措施，明确责任主体和具体操作步骤，并确保措施的有效执行。
3. 风险监控与预警：建立健全的风险监控机制，及时掌握风险的变化和演变趋势，对潜在的法律风险进行预警和预防。
4. 风险应对与处理：当法律风险发生时，要迅速应对，并重视风险的处理过程。
及时采取适当措施进行风险处置，减轻损失。
5. 风险评估与优化：定期对风险管理与控制效果进行评估和优化，完善风险管理的制度和流程，提高管理水平和防范能力。
法律风险防范与控制企业的应对策略与措施
法律风险防范与控制企业的应对策略与措施在商业环境中，企业面临着各种法律风险，如合同纠纷、知识产权侵权、劳动争议等。
为了确保持续发展和稳定经营，企业需要采取有效的法律风险防范与控制策略与措施。
本文将探讨企业在应对法律风险时可以采取的几个关键措施。
一、建立合规部门与程序企业应该建立专门的合规部门，负责监督和管理公司的法律事务。
该部门应该由具备法律背景和专业知识的人员组成，并负责制定和实施内部合规政策与程序。
合规部门可以监测新的法律要求，并确保企业的经营活动符合法规。
二、加强风险识别与预防企业应该建立风险识别与预防机制，及早发现并解决法律风险。
这包括定期进行法律风险评估，识别潜在的法律风险并采取相应的措施进行预防。
此外，企业还可以培训员工，提高其法律意识和合规要求的认知，从而降低法律风险的发生概率。
三、签订合理合同与协议合同是企业与合作伙伴之间约束行为的法律依据，因此，企业在与其他实体签订合同时应格外谨慎。
建议企业聘请专门的律师或法律顾问参与合同谈判，以确保合同条款的合理性和合法性，减少法律纠纷的风险。
四、保护知识产权对于依赖创新和知识产权的企业来说，保护自身的知识产权至关重要。
企业需要注册专利、商标和版权，并与合作伙伴签订保密协议，防止知识产权被侵犯。
此外，企业还可以建立监测机制，及时发现和应对侵权行为。
五、妥善处理劳动争议劳动争议是企业面临的常见法律风险之一。
为了减少劳动争议的发生，企业应该遵守相关劳动法规，建立健全的人力资源制度，并确保员工的权益得到保障。
同时，企业应该设立内部渠道，及时解决员工的投诉和纠纷，避免发展为法律纠纷。
六、建立紧急响应机制企业应该建立紧急响应机制，以及时应对法律风险事件的发生。
该机制包括明确的责任分工、紧急联系人名单、预先定义的应急流程等。
通过建立这些机制，企业可以快速、有效地应对法律事故，并采取合适的措施进行处理，减少损失。
综上所述，企业应对法律风险需要综合运用多种策略与措施。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点国有企业作为政府的产业部门，其法律风险防范及控制尤为重要。
下面是国有企业法律风险防范及控制的要点。
1. 加强法律意识：国有企业应加强员工的法律意识教育和培训，使员工具备一定的法律素养，能够正确理解和遵守相关法律法规，从而避免违法行为产生。
2. 建立健全合规机制：国有企业应建立健全合规管理机制，明确相关部门和责任人，制定合规制度和流程，落实合规主体责任，确保企业各项经营活动符合法律法规要求。
3. 风险评估与防控：国有企业应建立完善的风险评估和防控体系，对企业各项运营活动进行风险识别、评估和控制，及时发现和解决法律风险，避免损失或纠纷的发生。
4. 严格合同管理：国有企业应严格遵守合同法律法规，确保合同的签订、履行和变更符合合同约定和法律要求，避免合同纠纷和损失的发生。
5. 加强知识产权保护：国有企业在知识产权保护方面应加强自身的技术创新和专利申请，积极维护自己的知识产权，避免侵权行为，同时防范他人对企业知识产权的侵害。
6. 防范金融风险：国有企业要加强对金融风险的防范与控制，建立完善的财务制度和内部控制制度，规范资金管理和使用，防止出现资金流失、违规融资等金融风险。
7. 建立舆情应对机制：国有企业要及时了解和掌握舆情动态，建立舆情评估和应对机制，及时回应社会关注和质疑，避免舆论风险对企业形象和经营活动的不利影响。
8. 加强反腐败工作：国有企业要建立反腐败工作机构，加强反腐败宣传教育和监督管理，建立健全反腐败风险防控机制，防止腐败问题的发生。
9. 审慎并购和重组：国有企业在进行并购和重组时应审慎选择合作对象，进行充分的尽职调查，确保交易的合法合规性，避免法律风险和经营风险的发生。
国有企业法律风险防范及控制要点包括加强法律意识、建立合规机制、风险评估与防控、严格合同管理、加强知识产权保护、防范金融风险、建立舆情应对机制、加强反腐败工作、审慎并购和重组、加强合规培训等。
这些要点的落实可以帮助国有企业规避法律风险，保障企业的合法合规经营。
中小企业常见法律风险及法律风险控制
中小企业常见法律风险及法律风险控制中小企业常见法律风险及法律风险控制1. 劳动法风险中小企业可能面临的劳动法风险包括劳动合同纠纷、工资与加班费支付问题、工伤赔偿等。
为了避免这些风险，中小企业可以采取以下措施：定期对劳动合同进行审核和更新；提供合理的工资和加班费计算标准，并按时支付；加强职工培训，确保安全生产和预防事故发生；购买劳动保险和工伤保险，以应对可能发生的工伤赔偿。
2. 知识产权风险中小企业的知识产权包括商标、专利、版权等，可能面临被盗用、侵权等风险。
为了保护自身的知识产权，中小企业可以采取以下措施：注册商标和专利，确保享有合法的独家权益；加强知识产权保护意识，定期监测市场，防止他人侵权；建立完善的保密机制，合理控制信息流通；建立合规的知识产权管理制度，及时应对可能出现的纠纷。
3. 合同法风险中小企业常常需要签订合同，可能面临合同履行问题、合同纠纷等风险。
为了降低合同法风险，中小企业可以采取以下措施：准确理解合同条款，明确双方权利义务；确保合同的有效性，避免使用无效的合同条款；建立健全的合同管理制度，确保合同的履行；及时与合作方沟通，解决可能出现的问题。
4. 税法风险中小企业应妥善履行税务义务，避免税法风险。
为了控制税务风险，中小企业可以采取以下措施：注册纳税人身份，并按时完成纳税申报；建立完善的税务管理制度，确保税务合规；加强税法宣传和培训，提高员工税法意识；定期进行税务风险评估，及时发现和解决问题。
5. 环境法风险中小企业在生产经营过程中可能涉及环境保护问题，如排污、废物处理等。
为了避免环境法风险，中小企业可以采取以下措施：遵守环境法规，及时办理环保手续；加强环境保护宣传和培训，提高员工环保意识；定期进行环境风险评估，并采取相应的控制措施；定期与监管部门沟通，了解最新的环保政策和法规。
国有企业法律风险防范与控制措施
国有企业法律风险防范与控制措施随着中国经济的快速发展，国有企业在国家经济中起着不可替代的作用。
然而，国有企业在发展过程中面临着各种风险和挑战，其中包括法律风险。
法律风险是指国有企业在经营活动中存在违反相关法律和法规的风险。
这种风险不仅会给企业带来经济损失，也会影响企业形象，甚至可能使企业陷入严重的法律纠纷。
为了避免和控制法律风险，国有企业应该采取以下措施：1.建立健全法律意识和法律风险意识国有企业应该加强员工的法律培训，提高员工的法律意识和风险意识。
同时，企业需要建立健全法律制度和管理制度，规范员工的行为，确保企业经营活动的合法性和规范性。
2.加强法律风险预警和管控国有企业应建立健全风险管理机制和风险预警机制，及时识别和评估法律风险，并采取相应措施进行管控。
企业可以通过建立专门的法律风险管理部门，做好风险评估和控制，定期制定相应的应急预案，以应对突发的法律风险事件。
3.加强内部合规监管4.建立健全法律风险应对和应急预案国有企业需要根据自身特点和经营情况，建立完善的应对和应急预案，为应对可能出现的法律风险做好准备。
企业应该制定一套完整的应急预案，包括应急流程、责任分工、应急资源调度等，以便在出现法律风险事件时能够快速、有效地应对。
5.与法律服务机构建立良好合作关系国有企业应该与律师事务所、法律顾问团队等法律服务机构建立良好的合作关系，获取法律咨询和服务，从源头上避免和控制法律风险的发生。
总之，国有企业需要重视法律风险的防范和控制，制定科学的风险管理措施，加强内部管理和监管，与法律服务机构建立良好的合作关系，在努力实现企业经济效益的同时，确保企业的合法性和规范性。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点随着市场经济的快速发展，国有企业在经济建设中扮演着重要的角色。
在市场竞争日益激烈的情况下，国有企业面临着诸多法律风险。
为了保障国有企业的合法权益，加强法律风险的防范和控制，国有企业需要采取一系列措施来加强法律合规管理，下面将针对国有企业法律风险防范及控制要点进行探讨。
一、建立健全法律合规体系1. 设立法律合规部门国有企业应当设立专门的法律合规部门，负责法律风险的预警、防范和控制工作，为企业的合法经营提供保障。
法律合规部门应当由专业的法律人员组成，具备扎实的法律知识和丰富的实践经验。
国有企业应当建立起完善的法律合规框架，明确法律合规的责任部门和具体人员，建立相关的制度和流程，确保法律合规工作能够得到有效实施。
3. 加强法律培训国有企业应当加强对员工的法律培训，使员工具备基本的法律知识和意识，提高法律风险意识，让他们能够熟悉并遵守相关法律法规。
二、加强政策法规的宣传和解读1. 及时宣传政策法规国有企业应当及时宣传国家政策法规和行业规章制度，使企业员工能够及时了解相关法律法规的最新动态，确保企业的经营活动符合国家法律法规的要求。
2. 解读复杂法律问题国有企业应当设立专门的法律顾问团队，对复杂的法律问题进行专业的解读和分析，为企业决策提供参考意见，帮助企业规避法律风险。
三、建立健全风险防范机制1. 建立风险评估机制国有企业应当建立起一套完善的风险评估机制，对企业的经营活动进行全面的风险评估，及时发现和解决潜在的法律风险。
2. 建立风险防范控制系统国有企业应当建立起一套全面的风险防范控制系统，包括内部审计、风险管理、合规监察等，确保企业的经营活动在合法、规范的轨道上进行。
四、加强合同管理国有企业在开展业务活动过程中，需要频繁进行各种形式的合同签订和执行，因此加强合同管理是十分重要的。
具体包括：国有企业应当设立专门的合同管理部门，负责企业合同的起草、审核、签订和履行等工作，确保企业合同的合法性和有效性。
如何进行法律风险管理与控制
如何进行法律风险管理与控制在当今竞争激烈的商业环境中，法律风险管理与控制对于企业的长远发展至关重要。
一个良好的法律风险管理策略可以帮助企业预防潜在的法律问题，并保护企业的利益。
本文将探讨如何进行有效的法律风险管理与控制，并提出一些建议。
一、建立合规文化建立合规文化是进行法律风险管理与控制的基础。
企业应该从领导层开始，将合规纳入企业的核心价值观和文化中。
员工应该明白并遵守法律法规，以及企业的内部规章制度。
企业还可以通过培训和教育活动来提高员工对法律风险的认识，并强调合规的重要性。
二、风险评估与预防进行法律风险管理与控制的第一步是进行风险评估。
企业需要全面了解自身业务的法律风险，并制定相应的预防措施。
例如，在签订合同时，企业要仔细审查合同条款，确保合同条款符合法律要求，并保护企业的利益。
此外，企业还应该定期对业务进行风险评估，及时发现和解决潜在的法律问题。
三、建立有效的合同管理系统合同管理是法律风险管理与控制的关键环节之一。
企业应该建立一个完善的合同管理系统，包括合同签订、执行和终止等各个环节。
合同中的条款应该明确、具体，并符合法律要求。
同时，企业还应该定期对合同进行审查，确保合同的有效性和可执行性，并及时更新合同条款以适应法律的变化。
四、加强知识产权保护对于许多企业来说，知识产权是其核心竞争力和重要资产。
因此，加强知识产权保护是进行法律风险管理与控制的重要方面。
企业应该及时申请专利、商标和版权等知识产权，并建立相应的保护机制。
同时，企业还应该密切关注竞争对手的行为，及时采取措施应对潜在的侵权行为。
五、与法律专业人士合作在进行法律风险管理与控制过程中，与专业的法律人士合作是非常重要的。
企业可以寻求法律顾问的帮助，及时解答法律问题，并指导企业的法律事务。
此外，企业还可以与法律团队合作，共同制定法律风险管理策略，并协助企业解决潜在的法律争议。
六、建立监督与反馈机制为了确保法律风险管理与控制的有效性，企业应该建立监督与反馈机制。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点国有企业是国家资产所有制的重要组成部分，其法律风险防范工作尤为重要。
在市场经济的大环境下，国有企业面临各种法律挑战和风险，要加强法律意识，防范和控制法律风险，确保企业的合法权益和可持续发展。
以下是国有企业法律风险防范及控制的要点：一、加强合规意识，规范运营行为国有企业应建立健全法律意识和合规意识，加强员工的法律培训和教育，确保全体员工遵纪守法、廉洁经营。
企业应建立规范的内部管理制度，明确各岗位的职责和权限，规范运营行为，杜绝违法违规行为的发生。
二、完善合同管理机制，防范合同风险国有企业在经营活动中需与各类主体签订合同，要注重合同的起草和审查工作。
企业应建立合同管理制度，规范合同签订的程序和要求，确保合同内容的合法性和有效性，及时处理合同纠纷，防范合同风险。
三、加强知识产权保护，防范知识产权侵权知识产权是企业的重要财产，国有企业要重视知识产权的保护工作。
企业应建立健全知识产权管理制度，加强专利、商标、著作权等知识产权的申请和保护工作，防范他人的侵权行为，确保企业研发成果和商业秘密的安全。
四、规范财务管理，防范财务风险国有企业的财务管理要合规、透明、规范，建立完善的内部控制机制，加强财务风险的预警和防范。
企业应及时公布财务信息，接受内外部监督，保障公司财务的真实性和完整性，防范财务造假和违规操作。
五、强化安全生产管理，防范生产安全事故安全生产是企业生产经营的基础，国有企业要强化安全生产管理，加强安全生产教育和培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
企业应建立健全安全生产责任制度，定期组织安全生产检查，消除安全隐患，防范生产安全事故的发生。
六、加强员工合法权益保障，维护劳动关系稳定国有企业要遵守劳动法律法规，尊重员工的合法权益，建立和谐稳定的劳动关系。
企业应建立健全劳动用工制度，保障员工的劳动权益和福利待遇，加强与工会的沟通协调，及时解决劳动争议，维护企业和谐稳定的劳动关系。
国有企业法律风险防范与控制措施
国有企业法律风险防范与控制措施国有企业作为国家的重要经济支柱和国民经济的重要组成部分，在经济社会发展中发挥着重要作用。
国有企业也面临着各种各样的法律风险，这些法律风险可能来自外部环境，也可能来自企业内部运营管理。
国有企业需要加强法律风险防范与控制，确保企业的合法合规经营，保障国有资产安全，提高企业的竞争力和持续发展能力。
一、加强法律合规意识，建立健全法律合规体系国有企业要加强法律合规意识，建立健全法律合规体系，制定完善的法律合规制度和规章制度，明确各级管理人员和员工的法律责任和义务，强化法律风险意识，增强法律合规意识，确保企业各项活动和决策符合法律法规。
企业应当配备专业的法律团队，定期开展法律培训和法律风险识别工作，加强对法律风险的监测和预警，及时调整企业经营决策和风险控制策略。
二、加强合同管理，规范合同行为国有企业在经营活动中需要与各类主体签订合同，因此加强合同管理，规范合同行为就显得十分重要。
企业应当建立健全合同管理制度，加强对合同的审查和管理，确保合同的合法性和有效性，规避合同风险。
企业应当加强对合同履行过程中的风险监控，加强对合同履行的质量和进度的监督，确保合同的实施效果。
三、加强知识产权保护，防范知识产权风险知识产权是企业发展的重要资产，国有企业应当加强知识产权保护，防范知识产权风险。
企业应当建立健全知识产权管理制度，加强对知识产权的申请、审查、维护和运营管理，规避知识产权纠纷。
企业应当加强对员工知识产权意识的培训和引导，规范员工的知识产权行为，确保企业的知识产权安全。
四、加强环境保护，规避环境风险国有企业在生产经营活动中需要承担环境保护责任，必须加强环境保护，规避环境风险。
企业应当建立健全环境保护管理制度，制定环境风险评估和防控措施，加强环境保护设施的维护和管理，确保企业的环境责任落实到位。
五、加强对参与诉讼风险的防范国有企业在市场经济条件下，不可避免地会面临各类纠纷和诉讼风险，因此需要加强对参与诉讼风险的防范。
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引言同学们下午好，非常高兴再次受点睛网的邀请，和大家沟通企业法律风险管理控制相关的主题。
今天在这样的场合下，设立什么主题讲什么内容，对我们来说都是有一定困难。
企业法律风险管理的概念以及企业法律风险控制的概念，在实践当中有不同的理解和掌握，也有一些不同类型的产品，大家都会认可企业法律风险控制，确实是律师新兴的业务领域，未来还是会有很大发展空间。
实际上真正能够有机会参与企业法律风险管理项目的运作，能够参与到产品的操作以及项目法律服务当中，并不是一个特别容易的事情。
企业法律风险管理项目跟过去律师接触的业务是截然不同的，在于工作方法、工作思路、工作成果不同，是一个全新的东西，全新也是体现在方法和细节上。
一、企业全面法律风险管理项目概况企业法律风险管理，我们在谈这个概念的时候，过去是谈企业法律服务，也就是诉讼和非诉讼。
传统法律服务的概念，你会发现它有个共同的特点，针对是企业现存法律问题。
企业法律风险管理和这些不一样，不是针对企业现存或者正要解决的某一个问题出现的，在业务中就有一个困难，企业在没有具体问题的时候，为什么找律师？让律师解决什么东西？在谈企业法律风险管理的时候，就要看什么是企业法律风险，在企业法律风险管理和控制之下的，企业法律风险是什么？企业法律风险是我们管理的标的，是企业环境发生各方面的变化，企业会遇到发生不利后面的一种可能。
企业法律风险是企业当中时时刻刻都存在的，企业法律风险是把律师拽到前台，很多人都讲法律顾问是保健医，诉讼等于手术去开刀，企业法律风险是把律师拉到企业管理的内部当中。
在实践当中企业法律风险管理有大的误区，什么是企业法律风险管理？公司的合同制度有问题，我现在面临的管理难题，找律师解决是否是法律风险管理？这些具体事项还是一种具体服务，企业法律风险是个系统化的工作，是企业一系列的制度、规章、体系完成，体现的这种管理，而不是某些具项的内容，它是要形成一系列的制度和活动，让企业管理过程当中时时刻刻存在，具项的东西不是企业风险管理的内容。
现在很多律师为了扩展日常法律服务的内容，把法律风险管理的概念植入到企业日常顾问当中，这还是一个很借鉴的方法。
企业法律风险管理服务未来的走向，一个走向就是系列化企业法律风险服务，另外一个，就是把服务的理念植入到现在在提供日常法律服务当中，提升日常法律服务的理念和水平，这是企业法律风险管理的概念的延展，对律师开展业务特别有好处。
在日常法律服务的延展，只是对律师开拓日常业务的好处，但不是算做企业法律风险管理的概念。
企业法律风险整体管理是不同的法律依据跟渊源，2005年10月证监会《关于提高上市公司质量意见》；2006年6月国资委《中央企业全面风险管理指引》；2007年4月保监会《保险公司风险管理指引（试行）》；2007年5月14日银监会《商业银行操作风险管理指引》；2007年1月19日全国工商联《关于指导民营企业加强危机管理工作的若干意见》；建立健全企业法律风险管理体系已经成为全面提升企业管理水平增强抵御风险能力的必备条件。
全面风险管理，还没有哪个规定单纯讲法律风险。
法律风险的管理，是企业全面风险管理当中的一条线。
企业法律风险是否独立成为一个产品？我认为也是仁者见仁，还要看企业具体的情况。
但是大家要有一个概念，你跟企业谈法律风险，跟企业其他管理到底是什么样的关系？从2006年国资委的规定《中央企业全面风险管理指引》，是从财务风险、商业风险、法律风险等，法律风险只是它其中几大风险之一。
它要求中央企业做全面风险管理，在这之下才有企业法律风险管理的概念和要求，所以首先是大家必须明确。
现在大家了解的话，风险管理的行业，或者做风险管理的服务，并不是只有律师在做，做得最好的不是律师，都是咨询公司。
一类是第三方咨询公司，还有会计师事务所，为什么他们做得很多，而且某种程度上做得还好？我真正做风险管理，我认为他们比我们有优势，源于两个方面，第一个方面，因为法律风险很难在企业当中形成单独的体系管理，必须依托于企业现有的管理制度，甚至跟财务管理嫁接，才能够真正起到作用。
律师是否把财务管理、企业内部管理联系在一起，对律师来说是一种挑战，法律风险如何植入对我们来说是一个难题，所以他们有优势。
第二个，律师的作业模式跟操作模式，法律风险的概念，对于律师的要求非常的细致、全面，律师能够完成这个工作的素质还是有差异。
律师想这个行业里面发展，还是有相当的路要走。
我们去推动企业法律风险控制的项目，跟客户谈，一般是两个概念同时走，要么单独做企业法律风险控制，要么谈企业全面风险管理的概念。
谈企业法律风险概念，是由自己的团队来完成，会吸纳一些具有财务、税务和其他管理咨询的人员在我们队伍当中，第二种操作思路，完全是律师事务所做全面风险管理，对于这里面涉及的财务等方面，和其他机构来合作。
如果以律所形象出现，还是要把法律放在前面。
我们推动业务的时候，更多跟客户强调，要做项目，首先要说服客户，为什么做企业法律风险管理？现在有法律或者政策要求只是央企，北京国资委的企业还处在可做可不做的状态当中，做法也不同。
对于范围内更广大我们的目标群，怎么来沟通你需要做这个问题？在这个过程当中，还是需要全体律师的推动。
过去法律事务管理停留在事务性的管理，我们将来做企业法律风险管理，核心的目的是要做控制型的管理。
我们在通过企业法律风险的管理项目，是想把企业法务部门变成控制型，也能体现系统和全面的工作，能够把企业管理的重点突出。
在大的企业集团当中，更多的业务都是独立的，这是它第一个希望了解跟评价的。
第二个，对于业务部门，到底法律风险在哪儿？应该加强什么样的管理？法律风险的问题在哪儿？我在每一年的时候，通过这个工作一针见血指出来，企业整个运作当中的法律风险所在，指出来它的隐患所在，并且提供有效的方法？企业法务部跟业务部门的沟通，更加能够有的放矢。
我不是每年都是跟业务部门的沟通都是很形式化，但是都没有针对性，这是企业老总给我们提出来的。
我们也对照央企规定来看，怎么能够建立他说的这种，内部对法务部门和对业务领域的评价体系？我们也在结合央企的管理规定来进行对照。
同时我们注意到一个问题，在央企集团，每年各地省分公司发生的诉讼是非常多的，无论合同内的以及跟主营业务相关的诉讼，我们发现这是非常大的诉讼。
当我们对照央企管理规定的时候，2006年6月国资委提出来央企全面风险管理的概念之后，它对于企业风险管理，无论财务、法律、商务以及环境的风险，企业法律风险系统形成闭环，是由什么开始？要有信息的沟通贯彻始终，你首先要目前能够建立初始的法律风险信息，然后因为风险的评估，然后制定风险策略，进行实施解决、监督、改进，它要求企业无论财务、法律，任何法律管理应该建立闭环的制度、循环。
作为法律风险如何能够建立闭环？闭环的基础肯定是如何建立初始的信息。
企业法律风险当中管理的难题所在，就跟企业老总提到一样，比如在审理合同过程当中发现，业务部门存在很多问题，在各种纠纷和诉讼当中，发现存在的很多问题，在企业发生其他争议事件当中存在很多问题，这些问题始终是孤单、零散的摆在企业管理层的面前，始终没有成为一个体系。
在企业风险管理当中，任何企业都是存在的，没有办法分析评价企业管理执行情况，也不能准确找到现有制度存在的漏洞。
我们对于央企，真正进入到企业当中，发现企业有特别浩瀚的制度。
每一个制度拿到律师面前，我自己都叹服，这个制度做的很好。
在大的企业集团当中，不论哪一个方面，有成系列的制度。
但是我们同时又会看到，这些制度又有多少在企业管理当中，真正起到作用？而且经常我们会看到，我们在一个诉讼当中发现问题，比如你应该核查签约主体对方资质，拿到企业制度当中，明明有这么一条，企业签合同的时候，应该让对方提供什么样的文件，但是并没有实施。
企业风险有很多种原因发生，要么企业没有制度，要么有了制度没有很好的执行，要么虽然有制度，制度存在缺陷。
但是企业发生的风险，原因到底在哪儿？没有很好的人去给它梳理过。
现在很多人把企业风险管理等同于给企业做制度，这个闭环的东西跟制度没有关系，制度肯定不是切入点，只有对小的公司，可以把做法律风险管理跟制度在某一个阶段当做等同的东西。
企业法律风险管理的闭环，无论从信息搜集、整理、完善，核心都是要了解企业，从企业现实出发，必须有调查的过程，要了解企业风险的现状，提出有针对性的措施，确定风险把控的重点，然后能够去分析、评价、梳理，最后协同部门去完全这个工作。
2007年有一家央企找我们，说如何能做到？我们做的时候，还没有看过任何一个企业，以及一个律师事务所做法律风险管理的项目，我们完全是跟企业法律部门进行沟通，然后跟我们央企的制度相对照，又参见国外以及管理上的理念，自己去梳理了一套工作流程和方法，几年下来，我们发现殊途同归，大家不约而同、最终的理念、想法以及国家标准委员做的风险管理的标准，很多概念和定义拿着2007年做的报告，很多东西是不约而同的相近。
当你细细思考企业应该做什么，很多观念，因为要解决的问题是一样的，用的手段都是差不多，大家在不同的方式得出相同的结论。
大家按照这样的思路来完成，这个思路是什么？今天我来讲企业法律风险管理的思路。
当我们面对一个企业，它要做法律风险管理，首先我要说这个绝不等同于制度以及日常的东西，它真正要做的第一件事情，如何帮助企业分析现存的风险是什么？对于律师来讲，随便说一个风险，问这个风险应该怎么解决处理？大家在座都能给一个很准确的答案。
但是我告诉大家，其实企业法律风险管理的后端内容，都是律师熟悉的，唯一需要花心思的，就是在于企业法律风险在哪儿的风险锁定。
如何锁定，应该有一系列的方法，是跟我们过去的工作方式不同。
比如你代理公司的案例，在劳动诉讼当中，会发现企业劳动管理当中存在一二三的问题，你可以提高法律建议书，甚至可以叫做劳动风险管理的建议书，这是企业附加的服务。
但是它是否是企业法律风险管理？不是，企业法律风险管理是希望在没有案件的时候，我现在知道企业所有的风险大致都在哪儿，而不是我就这个事知道，而是我没有这个事情，我也能够知道企业风险管理，不仅仅是我，可能下面每一家子公司，它具体问题在哪里？我们首先要做的是锁定风险，这就是他的切入点。
对于律师的思维，当你发现这儿的时候，下面的问题，你的切入点是什么？如何能够找到企业风险？我一直讲企业法律风险的体系，给大家讲的概念，它特别像什么？过去你在发现的时候，做了诉讼，发现企业的问题，只是这一个穴位，你就解一个穴位。
但是企业存在方方面面的问题，做企业法律风险管理，是要干什么？要透视企业，你要做的事情，把企业可能存在法律风险的穴位全部找到，全部点上每一个穴位。
第二件事，哪些穴位点存在问题，之后我应该如何办、怎么办，然后进行评价。
评价之后才能提出方案，进行监督管理，回头再来看穴位的问题解决没有，就形成了闭环，所以说闭环的根本，就在于哪些穴位有问题，或者存在哪些风险穴位。