工程招标与合同管理自考大纲

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广东自考06289工程招标与合同管理大纲

附件4广东省高等教育自学考试《工程招标与合同管理》（课程代码：0628９)课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1章建设工程招投标及工程承包概述1.1 建设工程招投标的基本概念1．２建设工程承包的概念和承包方式1.３建设工程承包的内容1．４工程承发包活动的管理第2章建设工程施工招标2.1 施工招标的基本条件和招标方式2.3招标的前期工作ﻫ2．4 招标文件的编制2.2 施工招标的程序ﻫ2．5 资格预审ﻫ２．6开标、评标和定标第3章建设工程施工投标3.１投标的组织及工作程序３．2 投标的准备工作3.3 编制投标文件3.4 投标决策和报价策略3.5 投标中应注意的几个问题第4章建设工程其他项目招投标4．1 勘测设计招投标４.2 建设工程监理招投标4.3 物资采购招投标第5章合同法律基础5．１合同及其法律关系5．2 合同的订立５.3 合同的效力５.4 合同的履行5.５合同的转让和终止5.6 违约责任ﻫ5.７合同的担保第6章建设工程合同管理(一）6.1 概述6.2 建设工程勘察、设计合同管理6．3 建设工程监理合同管理6.4 建设工程物资采购合同管理第7章建设工程合同管理（二）7.１建设工程施工合同概述7．２施工合同的订立及履行7.3 施工合同管理的主要内容7.4 建设工程施工索赔7.5 “FIDIC”《施工合同条件》介绍三、关于大纲的说明与考核实施要求附录:题型举例一、课程性质与设置目的（一）课程的性质与特点《工程招标与合同管理》是全国高等教育自学考试工程管理专业必修的一门专业课程。

工程招标制度是市场经济条件下进行工程建设管理的一种科学、有效的方式,已被世界各国广泛采用，而合同管理制度是有效实施招标制度的必要条件和手段。

在我国加入WTＯ及建筑行业不断加快与国际建筑市场接轨步伐的今天，学习和掌握工程招标与合同管理制度显得尤为重要。

本课程结合工程实际应用的需要，吸收建设工程领域最新发展成果,系统地讲述建设工程招标投标及合同管理的基础理论与适用方法，重点介绍建设工程招投标的基本要领及不同类别招投标的程序和方法,招投标文件的编制，建设工程合同管理的法律基础以及不同类别的建设工程合同管理，施工索赔及FlDlC合同条件的主要内容和特征。

工程项目招投标与合同管理考试大纲

《工程项目招投标与合同管理》考试大纲【考试标准】本课程为考试课程，按照学院统一规定，平时学习成绩占总评成绩的50%，卷面考试成绩占总评成绩的50%。

平时成绩的确定由授课教师根据学生的出勤率、作业完成情况、实践活动成果及课堂学习效果来综合评定。

期末考试采取闭卷笔试的形式进行。

【考试内容】第一章绪论1.了解工程项目、工程项目管理等概念2.熟悉工程项目管理的基本内容3.掌握工程项目招投标及合同管理的意义第二章建设项目招标1.了解建立招标制度的意义、联合体资格预审要求、有关招标控制价的规定2.熟悉必须进行招标投标的工程项目范围、招标的形式、招标的程序、常见评标办法3.掌握废标类型第三章施工项目投标1.了解投标活动的一般程序2.熟悉技术标编制要求、投标报价的费用组成、影响投标决策的因素3.掌握不平衡报价的意义和做法、投标文件的组成第四章合同法原理1.了解建设工程合同的概念2.熟悉合同订立的原则、订立的程序和合同主要条款3.掌握合同履行、担保、合同变更、转让和终止的相关知识、合同违约责任承担方式、合同争议处理方式第五章建设工程施工合同示范文本1.了解建设施工合同示范文本、标准施工招标文件合同条款的格式、组成2.熟悉并理解合同文本中最常用的词语的含义、工程质量保修期及质量保修责任、质量控制条款、进度控制条款、造价控制条款、安全控制条款和管理性条款的内容3.掌握合同双方的一般权利和义务、工程师的权利与义务第六章 FIDIC土木工程施工合同条件1.了解FIDIC土木工程施工合同条件的产生背景和文化体系、文本结构、业主和承包商的责任和风险2.熟悉各种合同条件的适用条件3.掌握计日工表、缺陷通知期、结清单等名词的含义第七章施工合同的签订与管理1.了解风险管理的基本概念、风险的辨识和评估2.熟悉施工合同类型及选择、工程发包承包模式3.掌握合同的签订、合同履约管理的工作内容、风险的防范对策第八章施工索赔1.了解索赔的分类、原因、索赔的技巧和防范反索赔、2.熟悉索赔的依据和程序3.掌握索赔报告的内容、要求和索赔的计算、索赔案例的分析方法。

工程招投标与合同管理(专升本)

工程招投标与合同管理(专升本)范本1：一、招投标流程1.项目背景和需求描述2.编制招标文件2.1 招标文件的组成部分2.2 招标文件的内容要求2.3 招标文件的编制流程3.发布招标公告4.接收投标文件5.开标5.1 开标准备工作5.2 开标程序5.3 开标记录6.评标6.1 评标委员会的组成6.2 评标标准和评分办法6.3 评标过程7.中标和结果公示8.合同签订二、合同管理1.合同的定义与特点2.合同的签订2.1 合同签订流程2.2 合同的基本要素2.3 合同的法律效力3.合同履行3.1 履行义务的内容3.2 履行过程中的问题及解决方法4.合同变更4.1 变更的类型和条件4.2 变更的程序和要求5.合同履行监督与考核6.合同解除与终止6.1 解除和终止的条件6.2 解除和终止的程序与结果7.合同的争议及解决方法附件：1.招标文件范本2.合同模板法律名词及注释：1.招标：为采购或修建项目征集合格供应商、服务商或承建商的过程。

2.投标：向招标人提交合同投标文件，表明愿意承担合同，并按照要求的条件提供物品、提供服务或承建工程。

3.开标：在规定的时间和地点，公开拆开投标文件，查看并记录投标报价及相关资料。

4.评标：根据招标文件的评标标准和评分办法，对投标文件进行评审，确定中标候选人或中标供应商。

5.中标：在评标过程中，根据评标委员会的决定，确定最终中标供应商或中标候选人。

6.合同：双方或多方订立的，为了明确各方的权益与义务，约定双方或多方行为的协议，具有法律效力。

7.签订：双方或多方在合同文本上签署自己的姓名、单位名称、职务，并盖上自己单位的公章或个人签章。

8.履行：合同各方根据合同约定的内容、条件以及法律法规的规定，按照合同的要求进行相应行为。

9.变更：在合同履行过程中，因为客观情况的变化，双方需要修改原有合同内容的行为。

10.解除：指终止合同的一种方式，是指借助法院或其他有权机关做出的判决或裁定，把双方的权利、义务全部或部分终止的行为。

工程招标与合同管理自考大纲

湖北省高等教育自学考试大纲课程名称：工程招标与合同管理课程代码：6289第一部分课程的性质与目标一、课程的性质和目的本课程是建筑经济管理专业的一门专业课程。

主要包括、工程建设招标投标制度、投标业务与方法、工程建设合同、合同管理、工程建设合同的内容、合同谈判与签订、风险管理、索赔等内容。

通过本课程的系统教学使学生初步具备能在施工企业、监理单位、建设单位和相关管理部门从事工程建设招标投标与合同管理工作的较强综合能力和专门技术方法。

二、课程目标与基本要求本课程的目的是通过理论教学与实例研究，使学生全面系统掌握工程招标投标与合同管理的专业知识，从而为从事建筑经济管理方面的工作打下良好的基础。

教学与学习中应与实际的招标投标、合同管理案例相结合，注重理论知识的运用，从而提高教学效果。

三、与本专业其他课程的关系本课程是建筑经济管理、工程管理专业的一门专业课。

在学习本课程之前，学生应学习法律基础、经济法、工程合同法律制度、项目管理等基础课程，同时为了更好掌握与运用本课程所学的理论知识，建议后续应学习FIDIC合同、国际工程管理等课程。

第二部分考核内容与考核目标第1章绪论一、学习目的与要求通过本章学习应掌握工程建设的基本概念、建设项目的交易方式、熟悉招标投标的基本含义、合同与合同管理的基本概念与相应的法律制度。

二、考核知识点与目标一）重点内容识记：工程建设的概念；招标投标的概念；合同概念理解：建设项目的交易方式应用：二）次重点内容识记：工程建设的参与者；建设程序理解：工程项目生命周期；合同的分类应用：三）一般内容识记：招标投标制的特点理解：应用：了解鲁布革引水工程的经验第2章招标投标制度一、学习目的与要求本章是本课程的重点章节之一，通过本章学习应掌握招标、投标的概念、招标投标程序、招标投标活动的原则、招标的范围与规模、招标文件的编写要求、开标评标定标的要求，系统掌握招标的基本要求与操作程序。

二、考核知识点与目标一）重点内容识记：招标、投标的概念；公开招标程序；强制招标的规模；评标委员会的组成；无效标书的情形理解：招标投标活动的原则；有形建筑市场的含义应用：评标方法的应用二）次重点内容识记：招标采购方式的特点；招标方式；招标类别；招标实施过程理解：标底的确定应用：三）一般内容识记：招标投标违法行为与法律责任理解：招标文件编制的原则应用：第3章投标业务与方法一、学习目的与要求本章是本课程的重点章节之一，通过本章学习应掌握投标准备的主要内容、投标决策的含义、过程与方法；投标文件的编写与报送；投标中的不正当竞争表现等内容。

招投标与合同管理考试大纲

招投标与合同管理考试大纲合同目录第一章：合同概述1.1 合同的定义与法律性质1.2 合同的分类与特点1.3 合同的法律效力第二章：合同的订立2.1 合同订立的原则2.2 要约与承诺的法律效果2.3 合同的形式与内容第三章：合同的履行3.1 合同履行的原则3.2 合同履行的程序3.3 合同履行中的变更与解除第四章：合同的违约责任4.1 违约责任的构成要件4.2 违约责任的种类与承担方式4.3 违约责任的免除与限制第五章：合同的争议解决5.1 合同争议的类型与特点5.2 争议解决的途径与程序5.3 争议解决的法律效力第六章：合同的终止与清算6.1 合同终止的条件与程序6.2 合同清算的原则与方法6.3 合同终止后的法律责任第七章：特殊合同类型7.1 买卖合同7.2 租赁合同7.3 委托合同第八章：合同的法律适用与解释8.1 合同的法律适用原则8.2 合同条款的解释规则8.3 合同的国际法律冲突与解决第九章：合同的签字与备案9.1 合同的签字程序9.2 合同的备案要求9.3 签字栏、签到时间与签订地点的记录第十章：合同管理与风险控制10.1 合同管理的重要性10.2 合同风险的识别与评估10.3 合同风险的预防与控制措施第十一章：合同的电子化与信息化11.1 电子合同的法律地位11.2 电子合同的操作流程11.3 信息化技术在合同管理中的应用第十二章：合同的国际规范与实践12.1 国际合同的规范与标准12.2 国际合同的实践案例分析12.3 国际合同的风险管理与合规性要求第十三章：合同的法律监督与法律责任13.1 合同的法律监督机制13.2 违反合同的法律责任13.3 合同违法行为的预防与惩治第十四章：合同的案例分析14.1 典型合同纠纷案例分析14.2 合同法律适用的案例研究14.3 合同管理与风险控制的案例实践第十五章：合同的未来发展趋势15.1 合同法的发展趋势15.2 合同管理的创新模式15.3 合同在新兴领域的应用前景合同目录结束。

工程招投标与合同管理自考

工程招投标与合同管理自考[公司名称][项目名称]工程招投标与合同管理[日期]目录一、前言二、项目概述1.1 项目背景1.2 项目主要目标和任务1.3 项目范围和规模1.4 项目进度安排1.5 项目执行标准1.6 项目组织结构三、招标文件编制2.1 编制招标文件2.2 招标文件的组成2.3 招标文件的编制流程2.4 招标文件编制注意事项四、投标文件评审3.1 投标文件评审流程3.2 投标文件评审标准3.3 投标文件评审注意事项五、合同管理4.1 合同签订程序4.2 合同内容及条款4.3 合同执行管理4.4 合同变更管理4.5 合同结算管理六、附件七、法律名词及注释八、实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法一、前言为了保证本项目的招投标过程规范、公正、透明，确保合同的顺利执行，特制定，以规范工程招投标与合同管理的流程。

旨在明确项目背景、项目主要目标和任务、项目范围和规模、项目执行标准、招投标流程，以及合同签订、执行、变更、结算等方面的管理要求，是本项目招投标与合同管理的重要文件。

二、项目概述1.1 项目背景【填写公司及项目的背景介绍】1.2 项目主要目标和任务【填写公司及项目的主要目标和任务】1.3 项目范围和规模【填写公司及项目的范围和规模】1.4 项目进度安排【填写公司及项目的进度安排】1.5 项目执行标准【填写公司及项目的执行标准】1.6 项目组织结构【填写公司及项目的组织结构】三、招标文件编制2.1 编制招标文件编制招标文件是工程招投标的重要环节，其编制质量和完整性直接影响到后续招投标环节的顺利进行。

因此，招标文件的编制应重视以下几点：（1）合理确定招标条件：招标条件需包含招标机构名称、标的名称、发布招标文件的日期、招标方式、投标人资格要求、合同履约保证金、招标文件售价和获取方式、加盖公章等要素。

（2）确定文件的格式和排版：招标文件的格式和排版要规范、简明，确保文件的易读性和易理解性。

（3）确定投标文件须包含的内容：明确投标文件中需要包含的内容和格式，防止出现因缺少重要文件导致投标文件被拒绝的情况。

工程招投标与合同管理的教学大纲2024年

工程招投标与合同管理的教学大纲2024年合同目录第一章：工程招投标与合同管理概述1.1 工程招投标的重要性与基本原则1.2 合同管理在工程招投标中的作用1.3 教学大纲的目的与结构第二章：工程招投标流程与合同管理策略2.1 工程招投标的基本流程2.2 合同管理策略的制定2.3 招投标与合同管理的整合第三章：合同的起草与审核3.1 合同起草的基本原则与技巧3.2 合同条款的详细规定与审核要点3.3 合同草案的法律审核流程第四章：合同的签订与生效4.1 合同签订的条件与程序4.2 合同生效的法律要件4.3 合同签订的记录与备案第五章：合同执行与监督5.1 合同执行的基本原则5.2 合同执行过程中的监督机制5.3 合同执行中的问题处理与风险管理第六章：质量保证金的管理6.1 质量保证金的概念与设置标准6.2 质量保证金的支付与退还流程6.3 质量保证金的管理与监督第七章：合同变更、补充与终止7.1 合同变更的条件与程序7.2 合同补充协议的签订与管理7.3 合同终止的条件、程序与法律后果第八章：合同违约责任与争议解决8.1 违约责任的界定与承担8.2 争议解决的途径与程序8.3 违约责任与争议解决的案例分析第九章：合同的档案管理与信息化9.1 合同档案的分类、保管与保密9.2 合同信息化管理的工具与方法9.3 合同档案的电子化与数据安全第十章：合同教学案例与模拟演练10.1 工程招投标与合同管理的典型案例分析10.2 合同签订与执行的模拟演练10.3 教学反馈与课程评估第十一章：合同法律环境与伦理考量11.1 合同法律环境的概述11.2 合同管理中的伦理问题11.3 法律与伦理在合同管理中的应用第十二章：国际工程招投标与合同管理12.1 国际工程招投标的特点与流程12.2 国际合同的特殊条款与管理12.3 跨国合同的法律冲突与解决第十三章：合同管理的发展趋势与创新13.1 当前合同管理的发展趋势13.2 合同管理的创新方法与技术13.3 未来合同管理的展望与挑战第十四章：课程总结与进一步学习指南14.1 课程知识点的总结与回顾14.2 进一步学习资源与指南14.3 课程反馈与持续改进机制（本教学大纲目录结束）合同编号______第一章：工程招投标与合同管理概述1.1 工程招投标的重要性与基本原则工程招投标是确保项目质量和成本效益的关键环节。

2024招投标与合同管理大纲

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024招投标与合同管理大纲本合同目录一览1. 招投标流程1.1 招标公告1.2 招标文件1.3 投标人资格要求1.4 投标文件的提交1.5 投标保证金1.6 招标答疑与澄清1.7 投标评审1.8 中标通知2. 合同签订流程2.1 合同谈判2.2 合同草案2.3 合同条款2.4 合同签字盖章2.5 合同生效3. 合同履行与管理3.1 合同履行计划3.2 合同变更3.3 合同延期3.4 合同解除3.5 合同结算3.6 合同监控与评估4. 合同风险管理4.1 风险识别4.2 风险评估4.3 风险应对措施4.4 风险监控与报告5. 招投标与合同法律依据5.1 相关法律法规5.2 招投标政策文件5.3 合同管理制度6. 招投标与合同违规处理6.1 违规行为界定6.2 违规处理流程6.3 违规处理措施7. 合同违约责任7.1 违约行为界定7.2 违约责任承担7.3 违约处理流程8. 争议解决方式8.1 争议类型8.2 协商解决8.3 调解解决8.4 仲裁解决8.5 诉讼解决9. 合同资料保管9.1 合同文件归档9.2 资料保管要求9.3 资料借阅与复制9.4 资料销毁与保密10. 合同培训与宣传10.1 培训对象与内容10.2 培训方式与时间10.3 宣传资料制作与发放11. 招投标与合同管理信息化11.1 信息化系统建设11.2 系统功能与权限管理11.3 数据安全与备份11.4 信息化系统维护与升级12. 招投标与合同管理考核与奖惩12.1 考核指标与方法12.2 考核结果应用12.3 奖惩制度13. 招投标与合同管理交流合作13.1 内部沟通机制13.2 外部合作关系13.3 交流活动组织14. 附则14.1 合同生效条件14.2 合同期限14.3 合同变更、解除和终止的条件14.4 合同争议的适用法律14.5 合同的签署地点和日期第一部分：合同如下：第一条招投标流程1.1 招标公告甲方根据项目需求，制定招标方案，并在相关媒体上发布招标公告，公告应包括项目名称、规模、地点、投标截止时间、招标文件获取方式等内容。

06289-工程招投标及合同管理-湖南自考

课程代码： 06289工程招投标与合同管理自学辅导材料●配套教材：《工程招投标与合同管理》●主编：全国建筑业企业项目经理培训教材编委会●出版社：中国建筑工业●版次：2000年版（修订版）●适应层次：本科内部教学使用目录第一部分自学指导第1章：合同法律制度 (1)第2章：招投标与合同管理的相关法律 (3)第3章：建设工程市场 (4)第4章：工程项目招标 (5)第5章：工程项目投标 (7)第6章：投标报价 (8)第7章：建设工程合同 (9)第8章：建设工程施工合同与管理 (11)第9章：FIDIC《土木工程施工合同条件》 (12)第10章：工程施工索赔 (14)第二部分复习思考题一．单选题 (16)二．多选题 (27)三．填空题 (33)四．名词解释题 (38)五．简答题 (39)六．判断题 (41)七．论述及案例分析题 (44)第三部分参考答案一．单选题 (48)二．多选题 (49)三．填空题 (49)四．名词解释题 (51)五．简答题 (54)六．判断题 (59)七．论述及案例分析题 (60)第一部分自学指导第1章：合同法律制度一．主要内容1．《民法通则》概述（1）民法的概念（2）民事主体（3）民事法律行为和代理（4）民事权利（5）民事责任（6）诉讼时效2．合同法概述⑴合同的概念⑵合同法的基本原则⑶我国合同制度的建立与发展⑷《合同法》的内容简介3．合同的订立⑴当事人主体资格⑵合同的形式⑶合同的内容⑷订立合同的方式（5）订立合同的其它规定4．合同的效率⑴合同生效要件⑵效力待定合同⑶无效合同（4）可变更或者可撤销合同（5）无效合同的法律责任5．合同的履行（1）全面履行合同（2）债务人履行抗辩权（3）债权人的代位权、撤销权和抗辩权6．合同的变更、转让与终止⑴合同的变更⑵合同的转让⑶合同的终止7．违约责任⑴违约的含义与构成⑵违约责任的概念及方式⑶违约责任的免除⑷非违约一方的义务8．其它规定⑴合同管理⑵合同争议的解决二．重点1．《民法通则》概述（1）《民法通则》的基本原则（2）公民的民事权利能力和行为能力（3）法人的概念及应具备的条件（4）代理的概念及种类（5）民事权利的种类及取得与消灭（6）民事责任的种类及取得与消灭（7）诉讼时效的种类及时长2．合同法概述3．合同的订立⑴合同主体及资格要求⑵合同的三种形式⑶合同的内容要点⑷要约、要约邀请与承诺（5）合同成立地点的规定4．合同的效率⑴合同生效三种情形⑵哪些属于效力待定合同⑶无效合同的五种方式（4）可变更或者可撤销合同的情形（5）无效合同的法律责任方式5．合同的履行（1）合同内容约定不明确的处理方式（2）债务人履行抗辩权的方式（3）债权人行使代位权、撤销权和抗辩权的情形与方式6．合同的变更、转让与终止⑴合同什么情况下可变更⑵合同的转让及不得转让的情形⑶合同的终止的情形（4）合同后义务7．违约责任⑴承担违约责任的方式⑵不可抗力的概念及条件8．其它规定⑴合同争议的解决方式三．难点1．要约、要约邀请与承诺三种方式的区别。

自考06289工程招标与合同管理考试大纲

《工程招标与合同管理》考试大纲课程代号：06289课程性质与课程目标一、课程性质和特点本课程是我省高等教育自学考试工程管理专业（独立本科段）的一门重要的专业课程，其任务是培养应考者系统地学习建筑工程招投标与合同管理领域的基本知识，了解建筑工程招投标与合同管理的现状和发展趋势，掌握建筑工程招投标与合同管理各研究领域的基本理论和方法，深刻认识建筑工程招投标与合同管理在工程管理中的地位和作用，为建筑工程招投标与合同管理在我国的发展与利用培养专门的管理人才。

二、课程目标（评价目标）课程设置的目标是使得考生能够：1.了解招投标与合同管理的现状和发展趋势；2.熟悉建设项目招标、施工项目招标、FIDIC土木工程施工合同条件、施工合同的签订与管理的基本知识；3.理解并掌握合同法原理、施工合同文本的具体条款；4.掌握施工合同索赔的基本要求、索赔方法和技巧、索赔的具体计算。

三、与相关课程的联系与区别本课程是在前续课程《工程招标与合同管理》、《房屋建筑学》、《建筑施工》的基础上开设的一门专业理论与工程实践相结合的课程。

四、课程的重点和难点重点：合同法原理；施工合同的签订与管理；施工索赔。

次重点：建设项目招标；施工项目投标；建设工程施工合同示范文本；FIDIC 土木工程施工合同条件。

一般：工程项目、工程项目管理的概念与内容；工程项目招投标与合同管理的意义。

难点：知识点较多，需要将理论知识与工程实践相结合解决工程实际问题。

Ⅱ考核目标本大纲在考核目标中，按照识记、领会、简单应用和综合应用四个层次规定其应达到的能力层次要求。

四个能力层次是递进关系，各能力层次的含义是：识记（Ⅰ）：要求考生能够识别和记忆本课程中有关工程招标与合同管理的主要内容，并能够根据考核的不同要求，做正确的表述、选择和判断。

领会（Ⅱ）：要求考生能够领悟和理解本课程中有关工程招标与合同管理的内涵及外延，理解相关知识的区别和联系，并能根据考核的不同要求对建筑工程问题进行逻辑推理和论证，做出正确的判断、解释和说明。

《工程招投标与合同管理》考试大纲

《工程招投标与合同管理》考试大纲（201402修订）一、考核标准了解、理解和掌握工程招投标与合同管理有关概念、原理和计算方法，能够利用所学相关知识分析解决有关案例。

二、考试内容与形式考试采用闭卷笔答的形式，时间90分钟。

考试题型为主客观混合型。

包括名词解释（填空）、判断正误、选择题（单项选择）、重要概念理解和案例分析计算等。

试卷结构建议为：部分项目名称题量分值一填空10 20二单项选择题10 20三判断10 10四问答题 5 30五案例分析 2 20100根据教学大纲和所选教材，试题范围主要包括以下内容：（一）建设工程市场（1）掌握：建设工程市场的主体、客体的概念、特点；建设工程交易中心的功能及运行程序；（2）理解：建设工程承发包的模式和建设市场的资质管理；（3）了解：建设工程市场的概念、建设工程承发包的概念及管理体制。

(二)建设工程招标投标（1）掌握：建设工程招投标的方式、建设工程招标程序、投标程序及内容；（2）理解：招标人、投标人、招标代理机构的权利和义务、工程招投标行政管理机构的职能等；（3）了解：建设工程招投标的使用范围及招投标活动的基本原则，评标。

中标、定标和签订合同的一般规定与程序。

（三）施工招标实务（1）掌握：标准资格预审文件中两种资格审查办法和标准施工招标文件中两种评标办法；（2）理解：包括标准资格预审文件的内容、资格预审公告、申请人须知前附表，标准施工招标文件内容、招标公告、投标邀请书、投标人须知等内容；（3）了解：施工招标的主要工作，包括资格审查、招标文件和标底或最高报价限制。

（四）施工投标实务（1）掌握：投标报价编制的原则和依据、投标报价编制的方法和程序以及主要策略和技巧；（2）理解：投标报价的策略及实例；（3）了解：投标决策的含义、投标机会选择以及投标项目选择的决策。

（五）开标、评标和定标（1）掌握：评标程序和评标方法以及评标中废标的情况、细微偏差和重大偏差的内容；（2）理解：开标、评标和定标的内容和一般规定；（3）了解：开标程序、评标组织。

合同书管理及招投标操作考试大纲2024年通用版

20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX合同书管理及招投标操作考试大纲2024年通用版本合同目录一览1. 合同书管理1.1 合同书的获取与审查1.1.1 获取合同书的途径1.1.2 审查合同书的内容1.1.3 合同书的保管1.2 合同书的签订与生效1.2.1 签订合同书的程序1.2.2 合同书的生效条件1.3 合同书的履行与变更1.3.1 合同书的履行原则1.3.2 合同书的变更程序1.4 合同书的解除与终止1.4.1 合同书的解除条件1.4.2 合同书的终止条件2. 招投标操作2.1 招投标的基本要求2.1.1 招投标的范围与条件2.1.2 招投标文件的编制2.1.3 招投标文件的提交2.2 招投标的评审与中标2.2.1 招投标评审的标准与程序2.2.2 中标的确定2.3 招投标合同的签订与履行2.3.1 招投标合同的签订程序2.3.2 招投标合同的履行原则3. 考试大纲3.1 考试大纲的编制与发布3.1.1 考试大纲的编制原则3.1.2 考试大纲的发布渠道3.2 考试大纲的解读与运用3.2.1 考试大纲的解读方法3.2.2 考试大纲在考试准备中的应用3.3 考试大纲的修订与更新3.3.1 考试大纲修订的条件3.3.2 考试大纲更新的程序4. 2024年通用版考试大纲4.1 2024年考试大纲的结构与内容4.1.1 考试大纲的结构设计4.1.2 考试大纲的内容要求4.2 2024年考试大纲的适用范围与对象4.2.1 适用范围的规定4.2.2 适用对象的界定4.3 2024年考试大纲的实施与监管4.3.1 考试大纲的实施措施4.3.2 考试大纲的监管机制5. 其他事项5.1 合同书管理及招投标操作考试大纲的培训与指导5.1.1 培训的内容与方式5.1.2 指导的范围与责任5.2 合同书管理及招投标操作考试大纲的咨询与答疑5.2.1 咨询的渠道与时间5.2.2 答疑的流程与责任人5.3 合同书管理及招投标操作考试大纲的监督与评价5.3.1 监督的方式与频率5.3.2 评价的标准与反馈第一部分：合同如下：第一条合同书管理1.1 合同书的获取与审查1.1.1 获取合同书的途径甲方通过合法途径获取合同书，包括但不限于官方网站、甲方业务部门提供等。

工程合同管理自考本科考纲

工程合同管理自考本科考纲第一部分：基础知识1. 工程合同的基本概念- 了解工程合同的定义、特点和分类。

- 掌握民法典律关系的构成要素。

2. 民法典的基本原则- 熟悉《中华人民共和国民法典》的基本原则。

- 理解合同自由、平等、公平、诚实信用等原则在工程合同中的应用。

3. 工程合同的类型及其特点- 区分不同类型的工程合同，如总承包合同、分包合同等。

- 掌握各类型工程合同的主要条款和特点。

第二部分：合同的签订与履行1. 合同的签订程序- 熟悉合同签订前的准备工作，包括市场调研、资质审查等。

- 掌握合同谈判的策略和技巧。

2. 合同的履行- 理解合同履行的原则和条件。

- 学习如何处理合同履行过程中可能出现的问题，如延期、质量争议等。

3. 合同的变更与终止- 掌握合同变更的程序和条件。

- 了解合同终止的情形及相关法律后果。

第三部分：风险管理与争议解决1. 工程风险的识别与评估- 学习如何识别工程项目中的潜在风险。

- 掌握风险评估的方法和技巧。

2. 风险的分配与控制- 理解如何在合同中合理分配风险。

- 学习风险控制的策略和措施。

3. 争议的解决机制- 熟悉工程合同争议的常见解决途径，如协商、调解、仲裁和诉讼。

- 掌握不同争议解决方式的优缺点和适用条件。

第四部分：案例分析与实务操作1. 典型案例分析- 通过分析典型工程合同纠纷案例，提炼经验教训。

- 学习如何运用法律知识解决实际问题。

2. 实务操作技能- 练习起草、审查工程合同的基本技能。

- 掌握工程合同管理的日常操作流程和注意事项。

结语。

《招投标与合同管理》考试大纲

山东省普通高等教育专升本考试《招投标与合同管理》（专业课）考试大纲（工程管理专业课科目）一、教学基本要求本课程是工程管理专业的一门主要专业课程，通过教学使学生全面掌握工程项目招标投标全过程管理，掌握建筑工程合同管理的专门知识和技能。

在工程建设实施的过程中，以招标投标的方式选择实施单位，属于要约和承诺特殊表现形式的招标与投标是合同的形成过程，招标投标是实现面目法人责任制的重要保障措施之一。

学会按照“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，处理当事人之间的经济纠纷，从而保障其合法权益，学习目标是为学习与工作相互衔接和自然过渡创造条件。

二、考试内容1、工程合同管理概述：了解工程合同管理的目的及任务；掌握工程合同管理的方法和手段。

2、工程法律基础知：掌握合同法律关系的概念及构成，并能够分析工程中常见合同的法律关系构成；代理、工程保险、合同公证与鉴证的基本概念及其在工程建设中的应用。

3、合同法律制度：了解合同法的基本内容；掌握合同分类的基本方法；掌握合同的订立的过程，包括要约与承诺的基本概念的掌握与理解；掌握缔约过失责任的基本概念与适用条件；掌握合同的生效条件、合同生效时间与地点的判断；掌握无效合同、可变更与可撤销合同、效力待定合同的情形；掌握合同履行的原则、合同履行过程中的抗辩权；理解合同履行过程中债权转让和债务转移的特点；掌握合同不当履行的处理方法；掌握合同终止的情形；掌握承担违约责任的原则、条件及方式；掌握合同争议的解决方法。

4、招标投标管理了解工程招标投标法的基本内容；了解政府建设行政主管部门对招标投标活动的监督管理；理解招标投标的基本原则；掌握工程承发包的基本方式；掌握招标投标的基本程序；掌握监理、勘察设计、施工招标投标的特点与运作方式。

5、建设工程施工合同管理了解建设工程施工合同管理的概念、示范文本的构成、合同的主要内容；掌握施工合同文件的组成与解释次序；掌握施工合同双方的主要权利和义务；理解并掌握建设工程施工合同管理的过程及要点；掌握建设行政主管部门对施工合同监督管理的内容；理解建设工程施工合同中进度条款、质量条款、资金条款的应用；掌握工程竣工验收的条件、程序与组织方式；掌握工程保修的范围、期限、责任。

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