汽车电子产品质量手册(DOCX 38页)

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

汽车电子产品质量手册(DOCX 38页)

LOGO

汽车电子产品质量手册

XXXXXX有限公司

文件会审表

修订记录

颁布令

为规范本公司车辆网零部件产品的质量管理过程,提供满足客户要求的产品和服务,XXXXXX 有限公司(以下简称公司)基于公司ISO9001质量管理体系的要求,依据ISO/TS 16949:2009标准及有关法律法规的要求,结合本公司的实际情况,编制了汽车电子产品质量手册。本手册阐明了本公司的质量方针和质量目标,描述了质量管理体系过程,是本公司全体员工开展质量活动的纲领性文件,也是公司对所有顾客的承诺。

全体员工必须严格执行本质量手册和管理体系文件的规定,确保过程的有效管理和改进,以满足客户在质量领域对我们的期望和要求。

本手册从2016年XX月XX日起正式实施。

总经理:

XXX

2016年XX

月 XX日

管理者代表任命书

为保持公司汽车电子产品质量管理体系适宜性、充分性和有效性,加强对质量管理体系运作的领导,特任命 XXX 先生为我公司汽车电子产品质量管理体系的管理者代表。

管理者代表的职责和权限:

1.确保按照ISO/TS 16949:2009 标准的要求建立、实施和保持质量管理体系;

2.向总经理报告质量管理体系的运行业绩及改进需求,以供评审和作为质量管理体系改进的基础;

3.在全公司范围内使全体员工形成组织依存于客户、全面满足客户要求的意识;

4.就质量管理体系有关事宜与外部各方的沟通和联络工作。

总经理:

XXX

2016年XX

月XX日

顾客代表任命书

为保持公司汽车电子产品质量管理体系适宜性、充分性和有效性,加强对质量管理体系运作的领导,特任命 XXX 先生为我公司汽车电子产品质量管理体系的顾客代表。

顾客代表的职责和权限:

1.站在顾客的立场上代表顾客对公司各内部职能部门提出需求(如:选择特殊特性,确定质量目标,培训的需求,纠正和预防措施,产品设计与开发等)。

2.对产品满足顾客要求情况进行监督。

3.负责本公司产品质量方面的相关事宜与顾客进行联络沟通。

总经理:

XXX

2016年XX

月 XX日

公司概况

XXXXXX有限公司(XXXXXX TECHNOLOGY CO.,LTD)成立于xxxx年x月,是一家为汽车及关联行业提供IS/IT规划、软件研发、网络工程、信息系统运维服务、汽车工程与设计、大数据服务、车主服务中心等,专注计算机信息服务及客户服务的企业。

公司下设XXX分公司,主要办公地点分布在:XX、XX等地,目前员工XX人左右,年营业额逾XX亿。公司秉承“XXXXXX”的愿景,实践“XXXXX”的执行力文化。

XXX。。。。。。

公司秉承打造具有国际竞争力企业的愿景和“客户、员工、公司和合作伙伴共创价值、共同发展”的使命和价值观,未来将持续稳定发展!

目录

修订记录 (3)

颁布令 (4)

管理者代表任命书 (5)

顾客代表任命书 (6)

公司概况 (7)

目录 (8)

1 目的及适用范围 (9)

1.1目的 (9)

1.2 范围 (10)

2 引用标准 (10)

2.1文件引用 (10)

2.1.1引用标准 (10)

2.1.2 核心工具 (10)

3 术语和定义 (10)

4 质量管理体系 (11)

4.1 总要求 (11)

4.2文件要求 (13)

4.2.2质量手册 (13)

S1 文件、记录管理(4.2.3;4.2.4) (14)

5 管理职责 (14)

5.1 管理承诺 (14)

5.1.1过程有效性 (15)

5.2 以客户为关注焦点 (15)

5.3 质量方针 (15)

S3 管理控制(5.3;5.4.1;5.4.1.1;5.5.1;5.5.1.1;5.5.2;5.5.3) (16)

S4 管理评审(5.6;7.3.4.1) (17)

6资源管理 (17)

6.1资源提供 (17)

S6 人力资源管理(6.2.1;6.2.2) (18)

S7 资产管理(6.3;6.3.1;6.3.2;6.4;6.4.1;

6.4.2) (18)

7产品实现 (18)

C1市场分析(7.2) (18)

C2合同评审(7.2.2) (19)

C3产品开发(7.1;7.3) (19)

C4过程开发(7.1;7.3) (20)

C5生产件批准(7.3.6.3) (21)

S8采购管理(7.4) (22)

S9供方管理(7.4.3; 7.4.3.1; 7.4.3.2) . 22

C6生产制造(7.5) (22)

C7产品交付(7.5.1;7.5.5;) (23)

C8服务和客户反馈(7.5.1.7;7.5.1.8;7.2.3;

7.5.1.7;7.5.1.8;8.2.1.1) (24)

S10 实验室管理(7.6.3.1) (25)

S11监视测量管理(7.6) (25)

8 测量、分析和改进 (25)

8.1总则 (25)

S12顾客满意度管理(8.2.1;8.2.1.1) . 25

S5 内部审核(8.2.2;8.2.12.1;8.2.2.2;

8.2.2.3;8.2.2.4;8.2.2.5) (25)

8.2.3 过程的监视和测量 (25)

8.2.3.1 制造过程的监视和测量 (26)

8.2.4 产品的监视和测量 (26)

8.2.4.1 全尺寸检验和功能试验 (27)

8.2.4.2 外观项目 (27)

相关文档
最新文档