节能技术改造项目管理
节能技术改造及合同能源管理项目节能量审核与计算方法
节能技术改造及合同能源管理项目节能量审核与计算方法篇一：合同能源管理节能量计量方法合同能源管理节能量计量方法一、节能量计量之目的节能量既是企业衡量EMC公司节能技术能力的标准，也是EMC 公司评价节能项目的可盈利性的标准，因此节能量的计量对EMC 公司与企业都很重要。
但是，能源系统的各项参数是可以被测量的，节能量则不能被测量的。
在实施节能改造之前，节能量是假设的推估值；实施节能改造之后，节能量是各种数据的综合统计值。
节能量在各个时期都不是恒定不变的，它随气候、使用条件（如面积、人数、设备、产量、时间）、能源价格等许多因素的改变而改变。
节能率也是一个动态的概念，它随使用环境、设备负荷率的变化而变化。
一般的情况下，能源总是越用越多的。
二、节能量计量之方法节能量计量之方法可以在EMC公司与企业的节能合约中协商解决，也可以委托第三方权威机构检测与验证。
在此我们提出四种方法：1、设备性能比较法比较节能改造前后所投入的新旧设备的性能，结合设备运转时间，即可简单地评价出节能效果。
该方法适合于负荷输出较恒定、种类较单一的场合，例如灯具的更换，对于负荷变化大的设备亦有参考价值。
2、前后能源消耗比较法节能改造前后，比较相同时间段的能源消耗，即可评价出节能效果。
该方法适合于负荷输出较恒定、种类较繁杂的场合。
例如星级宾馆、连锁商场，这类企业管理比较规范，全年的能源消耗跟历年比较，变化不大。
3、产品单耗比较法企业的营业额、产量等均与能源的消耗量有直接的关系，商场的营业额大、宾馆的接待旅客多、工厂的产量多、写字楼的出租率高等，能源的消耗量自然就大，针对不同类型企业，统计不同类型的产品单耗，比较改造前后的单耗数据，即可得出节能率的大小，结合实际消耗的能源费用，即可计算出节能效益。
该方法适合于负荷变化较大、生产品种单一的用能场合。
4、模拟分析法建立改造前后两套计算机仿真系统，用分析软件计算前后的能源消费量，并结合实际测量数据校正计算结果。
电厂节能减排技术改造与管理方案
电厂节能减排技术改造与管理方案第一章：项目背景与目标 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)第二章：节能减排技术改造方案 (3)2.1 技术改造原则 (3)2.2 技术改造内容 (3)2.3 技术改造实施步骤 (4)第三章：锅炉系统改造 (4)3.1 锅炉系统现状分析 (4)3.2 锅炉系统改造方案 (4)3.3 改造效果评估 (5)第四章：汽轮机系统改造 (5)4.1 汽轮机系统现状分析 (5)4.2 汽轮机系统改造方案 (6)4.3 改造效果评估 (6)第五章：发电机系统改造 (7)5.1 发电机系统现状分析 (7)5.2 发电机系统改造方案 (7)5.3 改造效果评估 (7)第六章：辅助设备改造 (8)6.1 辅助设备现状分析 (8)6.1.1 设备运行状况 (8)6.1.2 设备管理现状 (8)6.2 辅助设备改造方案 (8)6.2.1 设备更新与升级 (8)6.2.2 设备维护保养 (8)6.2.3 设备管理优化 (9)6.3 改造效果评估 (9)6.3.1 设备运行效率 (9)6.3.2 能源消耗 (9)6.3.3 设备维护成本 (9)6.3.4 设备管理水平 (9)第七章：能源管理与监测 (9)7.1 能源管理策略 (9)7.1.1 制定能源管理规划 (9)7.1.2 实施能源消费总量控制 (9)7.1.3 优化能源结构 (9)7.1.4 推广节能减排技术 (10)7.2 能源监测系统 (10)7.2.1 构建能源监测平台 (10)7.2.2 能源监测设备的配置与维护 (10)7.2.3 能源数据传输与存储 (10)7.3 能源管理培训与考核 (10)7.3.1 能源管理培训 (10)7.3.2 能源管理考核 (10)第八章环境保护与治理 (11)8.1 环保设施改造 (11)8.2 废弃物处理与利用 (11)8.3 环保监测与监管 (11)第九章：项目实施与组织管理 (12)9.1 项目实施计划 (12)9.2 项目组织结构 (12)9.3 项目风险管理 (13)第十章：效益分析与评估 (13)10.1 经济效益分析 (13)10.1.1 投资成本分析 (13)10.1.2 运行成本分析 (14)10.1.3 收益分析 (14)10.2 社会效益分析 (14)10.2.1 产业升级 (14)10.2.2 技术创新 (14)10.2.3 带动就业 (14)10.3 环境效益分析 (14)10.3.1 减少污染物排放 (14)10.3.2 节约能源资源 (14)10.3.3 生态保护 (14)10.4 效益评估与总结 (14)10.4.1 效益评估 (14)10.4.2 总结 (15)第一章：项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展，能源需求持续增长，电力工业作为能源消耗的重要领域，其节能减排工作对于实现国家能源战略目标具有重要意义。
北京市供热系统节能技术改造项目管理办法
北京市供热系统节能技术改造项目管理暂行办法第一条为推动我市供热节能减排工作，规范我市供热系统节能技术改造管理，根据建设部和财政部有关规定，结合我市实际情况，制定本办法。
第二条本市供热系统节能技术改造遵循政府引导、企业为主、社会参与、市场运作的原则，鼓励供热单位依托市供热协会、节能技术服务机构以及能源管理服务机构共同参与节能改造，应用成熟的节能新技术、新工艺、新设备和新材料，提高供热运行效率和管理水平。
第三条本办法所称供热系统，是指在《居住建筑节能设计标准》（DBJ 11-605-2006）实施之前设计建设的，为居住建筑或同时为居住、公共建筑供热的区域锅炉供热系统。
第四条本市行政区域内带有居民住宅的区域供热系统，且供热锅炉房为市属、区县属或其他为社会供热的地方单位，拟申请财政资金进行供热系统节能技术改造的项目，适用本办法。
第五条项目主体应当是具有独立法人资格的供热锅炉房权属单位或运行管理单位。
运行管理单位作为项目主体应当具有锅炉房权属单位的授权委托书。
第六条项目主体应当根据供热系统设备、设施实际情况实施节能技术改造、能耗计量装置改造以及相关供热节能培训。
具体内容与技术措施如下：（一）节能技术改造。
根据供热系统能效检测情况，采取以下适宜的节能技术措施：气候补偿技术、烟气冷凝热回收技术、水泵风机变频（调速）技术、管网水力平衡调节技术、公共建筑分区分时控制技术、供热系统集中自动控制技术等。
（二）计量装置改造。
在热源、热力站安装能源消耗计量和热计量装置，在楼口（系统引入口）安装热计量装置，形成完整的能源计量监测体系。
（三）节能技术培训。
实施供热系统节能技术改造的单位要对运行、管理人员进行相关的节能技术培训，掌握供热系统的节能调控技术，达到降低能耗的目标。
第七条项目主体作为项目申报单位，应当按照如下程序办理项目申报手续：（一）由项目申报单位填写《北京市供热系统节能技术改造项目申报表》（以下简称“《项目申报表》”），踏勘设计完成《供热系统节能技术改造方案》（以下简称“《改造方案》”，一并报送至改造项目所属的区县市政管委供热办。
上海 节能技术改造及合同能源管理项目节能量审核与计算方法
上海节能技术改造及合同能源管理项目节能量审核与计算方法摘要：一、引言二、合同能源管理项目概述三、项目备案与储备库四、协同推进与政策扶持五、前期评估六、成本核算与基准能源消耗量七、节能量的计算与审核八、采购形式与方式九、总结正文：随着我国节能减排政策的深入推进，公共机构的节能工作日益受到重视。
上海市作为全国先行先试的城市，积极推动公共机构采用合同能源管理方式实施节能技术改造。
本文将详细介绍上海公共机构节能技术改造及合同能源管理项目的节能量审核与计算方法。
一、合同能源管理项目概述合同能源管理（Contract Energy Management，简称EMC）是一种新型的节能服务模式，通过节能专业机构提供技术咨询、设备采购、施工监理等一站式服务，帮助公共机构实现能源消耗的降低。
在实施合同能源管理项目时，公共机构需充分了解项目流程，明确各方职责，确保项目顺利推进。
二、项目备案与储备库公共机构计划实施或已实施的合同能源管理项目，应当将合同能源管理信息报送本级公共机构节能主管部门备案。
市机管局会同市有关部门根据市级公共机构报送的项目信息，结合能耗定额管理、能源审计、大中修项目节能前置审核等工作开展情况，编制市级公共机构合同能源管理项目计划表，建立市级公共机构合同能源管理项目储备库。
各区机管局根据本区实际情况，建立区合同能源管理项目储备库。
三、协同推进与政策扶持对纳入市级公共机构合同能源管理项目储备库的项目，市机管局根据实际情况，推进项目实施，并会同市有关部门对纳入市级储备库的项目提供政策指导。
区机管局应当会同相关职能部门对纳入区级公共机构合同能源管理项目储备库的项目给予政策扶持与指导。
市机管局应当对区机管局合同能源管理项目推进工作给予指导。
四、前期评估公共机构在启动合同能源管理项目政府采购之前，应当邀请节能专业机构对项目技术方案、服务范围和标准、成本核算、基准能源资源消耗量和费用、预计节能量和费用及合同期限等进行评估。
节能技术改造及合同能源管理项目节能量审核与计算方法
节能技术改造及合同能源管理项目节能量审核与计算方法摘要：一、引言二、节能技术改造概述1.定义与意义2.节能技术改造类型3.节能技术改造流程三、合同能源管理项目1.定义与特点2.合同能源管理项目的实施步骤四、节能量审核与计算方法1.节能量审核- 审核流程- 审核标准与要求2.节能量计算- 计算方法与公式- 注意事项五、节能技术改造与合同能源管理项目的结合1.结合方式2.结合优势与意义六、案例分析七、结论与建议正文：一、引言随着全球气候变暖和能源危机的加剧，节能减排已成为我国社会发展的重要议题。
节能技术改造和合同能源管理项目在此背景下应运而生，成为推动我国能源节约和绿色发展的重要手段。
本文将对节能技术改造及合同能源管理项目的节能量审核与计算方法进行详细阐述，以期为相关企业和从业者提供参考。
二、节能技术改造概述1.定义与意义节能技术改造是指通过对企业生产、生产工艺、设备等方面进行技术更新、改进，提高能源利用效率，降低能源消耗的一种措施。
节能技术改造对于企业降低生产成本、提高竞争力、实现可持续发展具有重要意义。
2.节能技术改造类型节能技术改造分为结构调整、工艺改进、设备更新、管理优化等类型。
3.节能技术改造流程节能技术改造流程包括需求分析、方案设计、项目实施、效果评估等阶段。
三、合同能源管理项目1.定义与特点合同能源管理是指企业通过与专业能源服务公司签订合同，由能源服务公司负责实施节能项目，并以项目实施后的节能效果作为报酬依据的一种合作模式。
合同能源管理项目具有以下特点：专业性、风险分担、长期合作、效果导向。
2.合同能源管理项目的实施步骤合同能源管理项目的实施步骤包括项目立项、招标采购、合同签订、项目实施、效果评估等。
四、节能量审核与计算方法1.节能量审核（1）审核流程：企业提交节能项目申请→ 审核部门受理→ 审核部门现场勘查与资料审核→ 审核部门出具审核意见→ 企业整改→ 审核部门验收。
（2）审核标准与要求：符合国家能源政策、法规；技术改造方案合理、可行；节能效果显著；项目实施规范。
项目部节能减排管理制度(3篇)
项目部节能减排管理制度为切实做好____众泰项目部节能降耗工作，进一步增强项目部工作人员的节能意识，加快推进节约型项目建设，加强能源管理，科学合理利用水、电、油品、工程材料等各种资源，减少资源浪费；降低成本，提高整体经济效益，结合本项目的实际情况，制定本制度，请遵照执行节能减排管理制度。
一、适用范围本规定适用于项目部内部用水、用电、用油、用材等能源、资源消耗的管理。
二、职责分工1、项目经理负责项目部内部各项节能降耗工作的指导、检查和督导工作，为节能降耗工作的第一责任人。
2、项目书记负责制定降耗指标计划，节能降耗控制措施，建立节能降耗台帐，____内部检查与考核工作。
3、办公室负责统计项目部用水、用电消耗工作，物资部负责据实向办公室提供施工现场用水、用电等能源资源消耗统计报表。
4、物资部负责车辆用油、现场施工材料消耗的统计工作；计划部予以协助配合。
三、具体措施(一)办公区用电管理1、优先购买国家认证的节能设备或产品，优先采用环保型、节能型电器和设备。
积极推广使用高效节能型新产品、新技术。
2、减少照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时不再开灯，按需求开启照明灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。
楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，降低瓦数。
3、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗。
(二)用水管理1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑、冒、滴、漏，杜绝长流水现象。
做到随手关闭水笼头。
2、禁止用桶装矿泉水洗茶具、洗手，禁止用桶装矿泉水浇灌花木，内部会议不提供瓶装矿泉水。
3、工作人员每天要根据需要装灌适量开水用于洗漱等。
(三)办公用品管理1、统一办公用品的购置，严格依据实际需求配备办公用品，办公用品由项目经理审批，办公室人员统一负责购置和调配，其余各部门不得私自采购，加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。
项目部节能减排管理制度范文
项目部节能减排管理制度范文节能减排是一个非常重要的管理内容，制定相关的管理制度可以有效引导组织在日常运营中更加注重节能减排。
以下为项目部节能减排管理制度的范文：一、目的和原则1. 目的：为了推动项目部节能减排工作，减少能源消耗和碳排放，改善环境质量。
2. 原则：科学合理、全员参与、标本兼治、监管力度。
二、节能减排指标1. 项目部将制定年度节能减排指标，一级部门按照年度目标细化分解，并及时进行督促检查。
2. 每月对节能减排目标进行跟踪评估，及时发现问题并进行整改。
三、节能减排措施1. 项目部将制定节能减排措施，包括但不限于：- 鼓励员工绿色出行，提倡步行、骑行、乘坐公共交通工具等低碳出行方式，并提供相应的便利设施和奖励措施。
- 完善能源管理体系，加强对设备设施的能源消耗管理，配备节能设备和监测设备，提高能源利用效率。
- 推广节能技术和先进工艺，减少能源消耗和废弃物排放。
- 加强对员工的节能减排培训和宣传，提高员工的节能意识和能力。
- 加强对能源使用和排放情况的监测和管理，建立健全相关的数据采集和分析系统。
四、能源管理1. 项目部将制定能源管理制度，明确能源使用的权限和责任。
2. 能源使用人员应按照规定合理使用能源，节约能源并提醒他人。
3. 建立节约用水制度，加强水资源的管理。
4. 建立能源使用数据的统计、分析和考核机制。
五、监督管理1. 项目部将设立节能减排管理岗位，负责日常的节能减排工作。
2. 建立节能减排督查机制，定期对节能减排工作进行检查评估。
3. 对违反节能减排规定的行为，将依法追究责任。
六、奖惩措施1. 建立绩效考核机制，将节能减排工作纳入考核体系，奖励节能减排成绩显著的个人和团队。
2. 对节能减排工作不力或违反规定的个人和团队，将采取相应的纪律处分和行政处罚。
以上为项目部节能减排管理制度的范文，仅供参考。
实际制度的制定需要根据项目部的具体情况进行调整和补充。
节能技改项目管理办法
节能技改项目管理办法1目的为了规范公司的节能技改项目管理，有效推进节能技改工作，顺利实现公司的节能降耗目标，特制订本办法。
2范围适用于公司对各部门节能技改措施、节能技改项目的管理。
3定义节能技改是指以提高生产工序和设备能源利用效率、降低能源消耗，实现能源节约为目的的技术改造。
4职责节能降耗工作小组负责领导、组织、协调能源管理包括节能技改工作。
生产管理部是公司能源管理包括节能技改工作的归口管理部门，也是节能小组的工作归口部门，负责各部门能源管理工作的指导、服务、监控、考核与协调，对节能技改项目的审核和汇总上报，项目批准后实施过程中的检查、督促、考核、协调，项目完工后的验收、评估、考核和推广，与地方政府和行业主管部门的工作衔接等管理工作。
5内容1.1. 节能技改的目标和项目选择原则1.1.1. 节能小组应根据公司下达的节能降耗目标和要求，借鉴行业先进技术和先进经验，结合自身生产性、非生产性活动的运行情况和财务承受能力，每年制定节能降耗目标，恰当的选择节能技改项目，编制节能技改项目计划，报厂长审核，组织可行性论证并经集团公司批准后实施。
1.1.2. 节能技改项目的选择原则1.1.2.1. 技术的先进性和可靠性；1.1.2.2. 项目的可行性和有效性；1.1.2.3. 鼓励选择技术先进、可靠、投资少效果好的短平快项目。
鼓励选择投资收益好的综合利用和循环经济项目。
鼓励选择积极引进、消化吸收和创新改进国内外先进节能技术，对公司效益有较大贡献度的节能技改项目。
1.2. 节能技改项目的申报和审批1.2.1. 年度节能技改计划由子节能小组制订，组长审核同意后报公司厂长批准。
1.2.2. 批准后的年度节能技改计划节能小组负责编制项目可行性方案。
1.2.3. 节能技改项目实行分级论证审批。
1.2.3.1. 估算投资额在人民币20万元以下（含）的，作为中小型节能技改措施，由管理者代表批准，生产管理部、财务部备案并进行监控。
节能技术改造及合同能源管理项目节能量审核与计算方法
节能技术改造及合同能源管理项目节能量审核与计算方法
节能技术改造和合同能源管理项目的节能量审核和计算方法通常包括以下几个步骤：
1. 数据收集：收集项目相关的能耗数据，包括电力、燃料、水等能源消耗情况以及相应的费用数据。
2. 基准能耗计算：根据历史能耗数据，计算出项目在改造前的基准能耗。
这个基准能耗可以根据历史数据的平均值或者相似项目的能耗水平来确定。
3. 技术改造节能量计算：根据进行的节能技术改造措施，计算出相应的节能量。
这可以通过参考相关技术标准、计算模型或者实验室测试来确定。
4. 真实节能量计算：对已经完成的技术改造项目，从改造后的能耗数据中计算出真实的节能量。
这可以通过对比改造前后的能耗数据来计算。
5. 节能效果评估：根据真实节能量计算结果，评估改造项目的节能效果。
可以使用节能率、能耗减少百分比等指标来评估。
6. 节能量审核和验证：对节能项目的节能量进行审核和验证，确保计算结果准确可靠。
这可以由第三方机构或者专门的能源管理团队进行。
需要注意的是，不同的项目和技术改造措施可能有不同的计算
方法，具体的计算步骤和公式可以根据项目实际情况进行细化和调整。
此外，还可以考虑使用能源管理软件和监测系统来辅助数据收集和计算。
节能技改项目管理办法范文（二篇）
节能技改项目管理办法范文一、项目目标及背景节能技改项目旨在通过采用先进的节能技术和管理手段，提高能源利用效率，减少能源消耗，达到减排减碳的目标，同时降低企业经营成本，增加经济效益。
本文旨在建立一套科学合理的节能技改项目管理办法，以确保项目的顺利实施和达到预期目标。
二、项目组织与职责1. 项目组织架构：节能技改项目由项目领导小组、项目办公室、项目执行团队等组成。
2. 项目领导小组：由企业高层领导组成，负责制定项目目标和策略，协调项目进展，授权项目经理等。
3. 项目办公室：由专业人员组成，负责项目管理、协调、沟通等工作，提供各类必要的支持和服务。
4. 项目执行团队：由技术专家、工程师和相关人员组成，负责具体的技改方案制定、实施和监督。
5. 项目经理：由专业人员担任，负责项目的全面组织和协调，保证项目按时完成并达到预期目标。
三、项目实施流程1. 系统分析与诊断：通过对企业现状进行梳理和分析，确定节能改造的可行性和优先级，编制项目实施计划。
2. 技术方案制定：依据系统分析结果，制定具体的技术改造方案，明确所需的设备、材料和工程量。
3. 投资估算与预算编制：根据技术方案，进行投资估算，并编制详细的项目预算，包括设备采购、工程施工、人员培训等费用。
4. 设备采购与工程施工：按照项目预算，组织设备采购和工程施工，确保设备的质量和施工的安全，同时监督施工期间的安全环保工作。
5. 试运行与调试：在设备采购和工程施工完成后，进行设备的试运行与调试，确保设备运行稳定，达到预期效果。
6. 完工验收与投产：对项目进行完工验收，评估技改项目的效果和影响，确保项目顺利投产并达到预期的节能效果。
7. 项目收尾与运维：归档项目资料，制定设备的运行维护方案，组织人员进行设备的运维和管理，持续监测和优化节能效果。
四、项目管理要点1. 目标明确：确定项目的目标，包括节能目标、技术目标和经济目标，确保项目的方向明确。
2. 组织协调：建立科学合理的管理组织架构，明确各级责任和权限，确保项目各项工作顺利进行。
2024年节能技改项目管理办法
2024年节能技改项目管理办法____年节能技改项目管理办法第一章总则第一条为了推进节能技改工作，提高能源利用效率，促进经济可持续发展，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于各类企事业单位、政府部门和其他组织在____年进行的节能技改项目管理。
第三条节能技改项目管理应遵守科学规划、可行性研究、统筹规划，确保项目的合理性、可行性和效益性。
第四条节能技改项目的实施应强调创新，提高技术水平，推动科技进步，加强与相关领域的交流合作。
第五条节能技改项目应注重全过程管理，包括项目提出、论证、实施、验收等各个环节，确保项目顺利进行。
第六条节能技改项目应注重安全生产，建立健全安全管理制度和措施，保障项目的安全实施。
第二章项目的规划和论证第七条节能技改项目的规划应与节能规划和产业政策相适应，确保项目的有效实施。
第八条节能技改项目的规划应根据能源消耗情况和节能潜力，确定项目的优先级和规模。
第九条节能技改项目的论证应全面评估项目的投资回报率、节能效果、环境效益等指标，确保项目的可行性。
第十条节能技改项目的论证应充分调研、深入分析，提出可行的技术路线和方案。
第十一条节能技改项目的论证应征求专家意见，形成专家评审意见书，作为项目决策的参考依据。
第三章项目的实施和管理第十二条节能技改项目的实施应按照规划和方案进行，确保项目能够达到预期目标。
第十三条节能技改项目的实施应按照工期和进度计划进行，同时注重项目质量，确保项目圆满完成。
第十四条节能技改项目的实施应做好现场管理和施工安全，严格遵守相关法律法规和安全技术规范。
第十五条节能技改项目的实施应加强监督检查，及时解决项目中出现的问题，确保项目的顺利进行。
第十六条节能技改项目的管理应建立健全项目管理制度和流程，明确责任、权限和标准，确保项目的有效管理。
第十七条节能技改项目的管理应加强信息化建设，提高项目管理的效率和科学性。
第四章项目的验收和评估第十八条节能技改项目的验收应按照项目规划和方案进行，确保项目的质量和效果达到预期。
技术改造管理办法
技术改造项目管理办法一、技术改造的目的为充分调动员工的积极性，创造性，鼓励员工积极参与技术革新活动，最大限度地挖掘生产装置的潜能，促进生产成本降低，产量稳步提高，实现企业效益最大化，特制定本制度。
技术改造应遵循的原则（一）通过技术改造，达到增产、降本、创效、提质、节能的目的。
（二）进行技术改造时，与工程有关的环境保护、三废治理和劳动安全、工业卫生等设施，必须同时设计、同时施工、同时投用。
二、技术改造内容（一）技术改造包括对现有装置的生产工艺、生产设备所进行的改造。
（二）根据现有工艺流程，利用现有装备，对生产薄弱环节或一直困扰生产的技术难题进行技术攻关。
（三）与生产配套的工程，如机械、电气等公用设施和辅助设施所进行的改造。
（四）有关节能降耗、三废治理、改善劳动条件和劳动保护状况等所进行的改造。
（五）针对某些脏乱、劳动强度大的岗位进行技术研发和设备创新。
三、技术改造程序（一）、技改项目要填写“技改申请”，部门内部技术人员和骨干结合实际经过研讨，交由部长审核上报。
对公司重大技改项目，也可采取招标的形式进行。
技改申请必须具备以下内容：1、报告申请人或部门；2、技改项目的发起人、带头人；3、项目可行性报告4、项目时间、资金计划书；（二）、由部长提报技改申请，经生产副总组织相关部门对所报项目进行技术论证，由总裁审批确认。
将技改项目申请以书面形式，送交企管部备案。
（三）、审批后，研发部门开始进行技术改造项目整体研究部署。
生产副总审批后，实施具体工程。
（四）、工作的具体实施，技改部门需向企管部提报工程进度表。
需要其他部门合作的项目编制实施进度、检查考核、验收书，承担部门按计划实施，技改部门验收。
技改项目整体达到预期目标后，技改部门先组织验收。
企管部检查各部门实施情况。
（五）、技改项目竣工后，由生产副总组织相关部门验收并进行效果验证，达到预期目标后，由使用部门验收签字，并按时投产。
（六）、使用部门投产后，如发现问题需要解决的，及时于技改部门进行沟通，由技改部门进行持续改善，投产一个月后如技改项目正常运行，视为技改项目成功。
节能技改项目管理办法范本
节能技改项目管理办法范本第一章总则第一条为规范节能技改项目管理，提高资源利用效率，推动节能减排工作的开展，制定本办法。
第二条节能技改项目是指通过引进先进的节能技术和装备，对现有设施进行改造升级，以提高能源利用效率和降低能源消耗的项目。
第三条节能技改项目应遵循科学规划、依法依规、合理合法、务实高效的原则。
第四条节能技改项目的主要目标是提高能源利用效率，降低能源消耗，减少环境污染，实现可持续发展。
第五条节能主管部门负责对节能技改项目的管理、监督和评估工作。
第六条节能技改项目的责任单位应当按照计划，依法进行工作，确保项目的顺利实施。
第七条节能技改项目的资金应从财政预算、企业自筹、社会资本等渠道中筹措，确保项目的资金安全和项目的经济效益。
第八条节能技改项目的运行应符合国家有关法律法规和技术标准的要求。
第九条节能技改项目必须做到“三同时”：即技术先进、设备先进、管理先进。
第十条节能技改项目应当坚持科学技术的引进和自主创新相结合，提高节能技术的研发和应用能力。
第十一条节能技改项目应当注重技术集成和系统优化，提高整体节能效果。
第十二条节能技改项目的评估应用科学客观的方法进行评估，确保项目的效果经济合理。
第十三条节能技改项目必须符合国家节能政策和相关标准的要求。
第十四条节能技改项目的研发、设计、施工、监管等人员必须具备相应的专业能力和资质。
第十五条节能技改项目的实施过程应当充分考虑环境保护和安全生产等方面的要求。
第十六条对违反本办法规定的单位和个人，应当依法给予处罚，并承担相应的法律责任。
第二章项目立项和规划第十七条节能技改项目的立项应符合国家和地方的产业政策和节能要求。
第十八条节能技改项目应当制定详细的项目规划，包括项目的技术目标、投资预算、施工进度等内容。
第十九条节能技改项目的立项和规划应当经过相关部门的审查和批准。
第二十条节能技改项目的规划应当充分考虑社会经济效益和环境保护要求。
第二十一条节能技改项目的规划应当包括项目的可行性研究、环境影响评价等内容。
项目部节能减排管理制度
项目部节能减排管理制度
1. 节能目标：建立明确的节能目标，例如降低能耗、减少碳排放等。
2. 测量与监测：建立能源消耗和碳排放的测量与监测机制，包括设立能耗计量设备，定期进行能源消耗和二氧化碳排放的测量，监控能源消耗和排放情况。
3. 节能措施：制定一系列的节能措施，包括但不限于优化设备、改进工艺、提高能源利用效率、推广使用节能设备等。
4. 节能技术引进与创新：积极引进和推广节能技术，加强技术创新，提高节能效果。
5. 能源管理：建立能源管理制度，包括能源消耗分析、能源优化计划、能源管理责任制等。
6. 人员培训与激励：加强员工的节能意识和能力培养，对于积极参与节能减排工作的人员进行奖励与激励。
7. 宣传与倡导：加强节能减排的宣传与倡导，提高员工和社会公众对节能减排的认识和重视程度。
8. 监督与考核：建立完善的节能减排管理的监督与考核机制，对于不符合节能减排要求的单位和个人进行处罚和问责。
9. 数据报告与公示：定期报告能源消耗和碳排放数据，公示节能减排成效。
10. 持续改进：不断总结经验，改进管理制度，提高节能减排工作的效果。
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节能减排技术改造管理制度
节能减排技术改造管理制度第一章总则第一条为了加强节能减排技术改造管理，提高能源利用效率，减少污染物排放，促进经济社会可持续发展，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称节能减排技术改造，是指用先进适用的节能减排技术对生产工艺、设备、系统等进行改造，以提高能源利用效率，降低能源消耗，减少污染物排放的活动。
第三条节能减排技术改造应遵循以下原则：（一）政策引导，市场驱动；（二）企业为主，政府支持；（三）突出重点，分类指导；（四）创新机制，持续推进。
第四条国家节能减排技术改造的主要目标是：（一）提高能源利用效率，降低能源消耗；（二）减少污染物排放，改善环境质量；（三）促进产业结构调整，推动经济发展方式转变。
第五条国家节能减排技术改造的重点领域是：（一）工业领域；（二）建筑领域；（三）交通领域；（四）公共机构；（五）其他领域。
第六条国家节能减排技术改造的管理体制由国家、地方和企业三级构成。
国家层面负责制定节能减排技术改造的政策、规划和标准，对地方和企业的节能减排技术改造工作进行指导和协调。
地方层面负责制定本地区的节能减排技术改造实施方案，组织实施本地区的节能减排技术改造工作。
企业层面负责制定本企业的节能减排技术改造计划，组织实施本企业的节能减排技术改造项目。
第二章节能减排技术改造的规划和计划第七条国家节能减排技术改造规划应包括以下内容：（一）节能减排技术改造的总体目标和发展方向；（二）节能减排技术改造的重点领域和重点工程；（三）节能减排技术改造的政策措施和保障机制；（四）节能减排技术改造的预期成果和评估方法。
第八条地方节能减排技术改造实施方案应包括以下内容：（一）本地区节能减排技术改造的总体目标和发展方向；（二）本地区节能减排技术改造的重点领域和重点工程；（三）本地区节能减排技术改造的政策措施和保障机制；（四）本地区节能减排技术改造的预期成果和评估方法。
节能技术改造项目管理制度.doc
节能技术改造项目管理制度1 节能技术改造项目管理制度文件编号：TZ/G-KJ-18为不断增强天择公可节能降耗增效能力，利用科技技术提高企业能源利用水平，有效控制能耗成本。
依据各级有关节能文件及法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
一、组织管理公司节能技改工作的部署与开展在总工程师领导下进行，具体实施的控制由公司科技办公室负责。
1、节能技术改造是企业能源利用逐步科学化，控制减少能耗费用支出的重要手段，公司所属各单位每年初至少提交一次节能技术改造的实施计划，由总工程师主持、科技办公室负责组织研究项目的可行性，确定公司节能技改项目的年度计划。
2、科技办公室根据《年度节能技术改造项目》计划组织编写项目可行性报告，按时上交集团公司节能办。
3、项目实施过程中主管领导根据项目实施的需要不定期主持项目进展情况平衡会议，及时研究解决存在的问题。
4、各项目实施单位及设备科严格按照项目计划及步骤实施，保证保质保量完成节能技改任务，并按时参加相关会议，及时提交实施过程中遇到的问题。
5、节能技改项目实施所需资金纳入设备维简费用，经营管理部保证节能技改项目资金按时拨付。
二、项目立项及报批1、节能技改项目申报的范围包括供暖、生产设备设施、附属生产、生活各系统在内，公司主要是高耗、低效、淘汰设备的以减少能源消耗、降低能耗成本的节能技术改造项目。
2、公司申报的节能技改项目要符合国家、行业有关法规、政策、标准，应用节能新技术、新产品、新工艺。
3、按照集团公司要求，公司立项的节能技术改造项目必须在每年的9月底之前，由科技办公室向集团公司提交下年度的项目改造投资计划及可行性技术报告。
4、提交项目可行性报告内容包括：改造的必要性分析、发行的可行性、节能效益计算分析、投资预算明细、改造前技术测定报告。
5、由于特珠原因，计划内不能实施需要变更的项目，必须由科技办公室整理材料上报集团公司节能办同意后，方可更改。
三、项目验收1、项目完成后，项目实施单位要及时向科技办公室提交竣工报告，由科技办公室汇总后编写《节能技改项目竣工报告》统一上报集置公司节能办。
节能的工程项目管理办法
第一章总则第一条为贯彻落实国家节能减排战略，推动工程项目绿色低碳发展，提高能源利用效率，根据《中华人民共和国节约能源法》等相关法律法规，结合我国实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内新建、改建、扩建的各类工程项目，包括工业、建筑、交通、农业等领域。
第三条节能工程项目的建设和管理，应遵循以下原则：（一）坚持节能优先，将节能要求纳入工程项目设计、施工、运营全过程。
（二）采用先进适用的节能技术，提高能源利用效率。
（三）加强节能管理，完善节能措施，降低能源消耗。
（四）注重经济效益、社会效益和环境效益的统一。
第二章工程项目节能设计第四条工程项目设计单位应按照国家节能标准和规范进行设计，确保工程项目符合节能要求。
第五条工程项目设计应充分考虑以下节能措施：（一）优化建筑布局，提高建筑物的保温隔热性能。
（二）选用高效节能的设备和材料，降低能源消耗。
（三）采用可再生能源和清洁能源，减少对传统能源的依赖。
（四）提高设备运行效率，降低能源损失。
第三章工程项目施工与验收第六条工程项目施工单位应按照设计文件和节能要求进行施工，确保工程项目节能措施的落实。
第七条施工单位应采取以下措施：（一）严格按照设计文件进行施工，确保施工质量。
（二）加强施工现场能源管理，降低能源消耗。
（三）采用节能技术和工艺，提高施工效率。
第八条工程项目验收应包括节能验收，由建设单位组织，相关部门参与。
第九条节能验收应包括以下内容：（一）节能措施落实情况。
（二）节能设备、材料的使用情况。
（三）能源消耗指标。
（四）节能效果评估。
第四章工程项目运营管理第十条工程项目运营单位应建立健全节能管理制度，加强能源管理，降低能源消耗。
第十一条运营单位应采取以下措施：（一）加强能源计量和统计，掌握能源消耗情况。
（二）定期对节能设备、设施进行检查、维护，确保其正常运行。
（三）加强人员培训，提高节能意识。
（四）根据实际情况，调整优化运行方案，降低能源消耗。
第五章监督管理第十二条各级政府能源主管部门负责本行政区域内节能工程项目的监督管理。
节能技改项目管理办法
节能技改项目管理办法
节能技改项目是指利用先进、节能、环保等技术手段对现有设备、系统或工艺进行改造、升级和优化，以实现能源消耗的减少和效能的提高的项目。
为了确保节能技改项目的顺利进行，需要制定一套科学、合理的项目管理办法。
以下是一个可能的节能技改项目管理办法：
1. 项目立项阶段：
- 确定项目的目标和范围，明确节能和环保的要求和指标；
- 评估项目投资和效益，明确项目的可行性；
- 成立项目组，确定项目的组织和管理结构；
- 制定项目计划，明确项目的时间节点和里程碑。
2. 资源准备阶段：
- 确定项目所需的人力、物力和财力资源；
- 确保项目组的人员能力和专业知识；
- 调查和采购所需的技术装备和材料；
- 制定采购计划，明确采购的时间和数量。
3. 施工实施阶段：
- 开展前期工作，包括现场勘察和测量；
- 制定详细的施工方案和实施计划；
- 组织施工队伍，确保施工工作的顺利进行；
- 监督和检查施工进展，及时解决施工中的问题。
4. 完工验收阶段：
- 完成施工工作后，进行系统调试和功能测试；
- 进行设备验收和性能检测；
- 对项目进行综合评估，比较实施前后的节能效果；
- 编制项目总结报告，总结项目的经验和教训。
5. 运维管理阶段：
- 建立项目的长效管理机制，确保项目的可持续运行；
- 定期进行设备的维护和保养；
- 监测和分析设备的工作状态，及时进行调整和优化；
- 培训运维人员，提高其技术水平和管理能力。
以上是一个基本的节能技改项目管理办法，具体管理办法可以根据项目的具体情况进行调整和完善。
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(2)现值系数
已知终值F，折现率i，计算期n，求现值P。 很显然，这 是求复利终值的逆运算，因此 P=F/(1+i) n 式中：称为现值系数，用符号（P/F，i,n）表示， 即 （P/F，i,n）=1/(1+i)n
[例4] 某企业2003年有资金1000万元，i=6%，折算到 1999年为多少？（按复利计算）
销售量③单位产量的固定成本不变④可变成本与产量 成正比⑤各种产品的销售单价不变⑥销售收入与销售 单价、销售量成正比。
4、财务效益的动态分析
考虑了项目的净现值和内部收益率，并且要做项目的敏 感性分析，能够比较正确地评价项目的财务效益。为了理解 财务效益的动态分析,先了解一下资金的时间价值和一些有关 概念.
[例6] 某企业计划在五年末更新一台设备，其购置费用200万 元，若年利率为6%，以复利计算，五年每年末应存入银行多 少？（按复利计算）
[解] 已知 F=100万元，i=6%, n=5年，求A。
A=F{i/(1+i)n-1}=200×{6%/(1+6%)5-1}=35.4793(万元)
5年共存入35.4793 ×5=177.3965 (万元)
1 总热效率年平均大于55% 2 各容量等级热电联产的年平均热电比应应大于 30%
（二）对可行性研究报告进行评估，决定项目取舍
1、项目评估与项目可行性研究的异同
（1）共同点：都属于项目的前期准备工作。出发点都是为 了提高项目的投资效益；研究的内容基本相同，所要回答 的问题基本一致；选用的参数、计算的内容和分析的方法 基本一致。
4.2现金流量
现金流量包括现金流入与现金流出。技术经济分析中对现金流量的理 解是从投入产出的角度进行的。如方案经营期的销售收入、期末残值收 入等属现金流入，投资、年成本、（含折旧）、年经营成本（不含折旧） 属现金流出，将现金流入定为正值，流出定为负值。净现金流量可能为 正值，也可能为负值，取决与经济活动的结果。 现金流量的形式可以归纳为以下三种最常见的形式：
(5)年金现值系数
（F/P，i,n）=(1+i)n
[例3] 某企业向银行一次性贷款20万元，5年后偿还，已知贷 款 年 利 率 为 15% ， 问 5 年 后 该 企 业 应 偿 还 本 利 和 共 为 多 少 ？ （按复利计算）
[解] 已知 P=20万元，i=15%, n=5年，求F。
F=P（1+i）n =20(1+15%)5=40.2271（万元）
F=A·{(1+i)n-1}/i 式中：{(1+i)n-1}/i称为年金终值系数，用符号（F/A，i,n） 表示，即 （F/A，i,n）={(1+i)n-1}/i [例5] 某工程项目，在五年基建时间，每年年末向一行贷款 100万元，第五年末一次还清，年利率6%，问一次偿还的总金 额为多少？（按复利计算） [解] 已知A=100万元，i=6%, n=5年，求F。
2 热电联产的年平均热电比 （1）单机容量小于等于50MW的热电机组，应大于
100% （2）单机容量50--200MW的热电机组，应大于50% （3）单机容量大于等于200MW的抽汽凝汽热电机组，
采暖期热电比应大于50% 热电比=供热量/（供电量*3600kJ/kWh)*100% 对于燃气-蒸汽联合循环热电联产：
（1）盈利水平 （2）贷款偿还能力 （3）承受风险能力
2、财务效益评估的方法及区别
企业财务效益评估的方法 静态分析法（又叫简单分析法） 动态分析法（又叫现值法分析） 两种方法的区别
3、财务效益的静态分析
（1） 投资利润率分析 投资利润率=项目年产品销售利润总额/项目总投资支出 ×100%
项目总投资支出=固定资产投资总支出+流动资金 （2）贷款偿还期的分析 贷款偿还期=建设期+还款年数+最后一年Байду номын сангаас数 （3）盈亏平衡分析 假设：①生产成本是产量或销售量的函数②生产量等于
在技术经济分析中必须学会三种现金流（现值P、终值F和 年金A）之间的相互转换，故形成以下六种复利系数:
(1)终值系数
已知现值P，折现率i, 计算期n，求终值F。
第一年末：F1=P（1+i）
第二年末：F2=P（1+i）(1+i)
第n年末：Fn=P(1+i)n
式中（1+i）n称为终值系数，用符号（F/P，i,n）表示，即
节能技术改造项目管理
第二节 项目的审查与评估
国务院关于投资体制改革的决定(2004年7月16日)中确立 了企业的投资主体地位，在第二部分对中规定： (一)改革项目审批制度，落实企业投资自主权。对于 企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制， 区别不同情况实行核准制和备案制。其中，政府仅对重大 项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准，其 他项目无论规模大小，均改为备案制，项目均由企业自主 决策、自担风险，并依法办理环境保护、土地使用、资源 利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续。 对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政 府只审批资金申请报告。
(二)市场调查 (1)市场调查的内容 (2)市场调查的方法
(三)市场预测与评估 1 市场预测的内容 2 市场预测的方法 3 市场预测评估
三、技术与建设条件评估
（一）技术评估
1、技术评估的方法 （1）深入现场实地考查（2）要结合国家关于技术引进的有关
政策规定及国家和行业的技术改造总体规划。 （3）要结合企业的长远规划来考虑 2、技术评估的内容 （1）工艺。要求先进适用和经济合理性 （2）设备。要求先进、适用、经济、配套、平衡和确保效益。 （3）软件。“软件”是指从国外引进的使用“专有技术”和专
F=A·{(1+i)n-1}/i=100×{(1+6%)5-1}/(6%)=563.71（万 元）
(4)偿还资金系数
已知终值F，折现率i，计算期n，求年金A。
显然，这是求年金终值的逆运算，因此
A=F{i/(1+i)n-1}
式中， 示，即
称为偿还资金系数，用符号（A/F，i,n）表
（A/F，i,n）= i/(1+i)n-1
4.1 资金的时间价值
资金的时间价值，又称货币的时间价值。指随时间的推 移资金（货币）将发生增殖。这可以从两个方面理解：
一是将资金投入生产经营活动，由于资金的运动而盈利， 即发生资金的增殖。资金在这段时间内所产生的增殖，就是 资金的“时间价值”。
二是如果放弃资金的使用权利, 将现金存入银行，银行 将支付一定数额的利息，这里的利息就表现为资金的时间价 值，是银行对放弃资金使用权利的一种补偿。
（2）产品成本预测 产品成本是指企业生产一定种类和数量的 产品的全部费用。
① 原材料、能源成本预测表
② 固定资产折旧预测表
③ 产品成本预测表
a、 原材料、燃料、动力费用
b、工资
c、 车间经费 =折旧费+维修费+其 他车间经费
d、企业管理费 =其他管理费+流动资金利息支出
e、销售费用
（3）销售收入与税金预测
(二)规范政府核准制。《政府核准的投资项目目录》 如《政府核准的投资项目目录(2004年本) 》， 由国务院投资主管部门会同有关部门研究提出， 报国务院批准后实施。 企业投资建设实行核 准制的项目，仅需向政府提交项目申请报告，不 再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工 报告的程序。政府对企业提交的项目申请报告， 主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护 生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止 出现垄断等方面进行核准。
4.3资金时间价值的计算
(1)单利计息法 单利记息时，只考虑本金记息，不把前期的利
息累加到本金中去，即利息不再生利息。简言之 就是本生利，利不生利。如居民、企事业单位到 银行储蓄就是单利记息。
单利的计算公式为: F=P(1+i·n)
式中：F为本利和，即终值； P为本金，即现值； i为利率或折现率、投资效果系数； n为计息周期，如年。
（3）物资供应及产销情况（4）企业的资产负债和在建 项目情况
（5）组织机构和人员情况（6）财务成本情况 （7）企业存在的主要问题和改进计划
(二)项目概况审查 (1)目的和必要性 (2)基本内容 (3)投资成本 (4)分段建设问题 (5)负责人考查 (6)项目风险
二 市场预测与评估 (一)市场预测与评估的作用
(三)健全备案制。对于《目录》以外的企业投资项目， 实行备案制，除国家另有规定外，由企业按照属 地原则向地方政府投资主管部门备案。
项目审查与评估步骤：
（一）审查项目建议书，落实备选项目
符合国家和行业技术改造总体规划的要求和相 关政策。争取利用国家对节能项目的优惠政策。
例如，热电联产是国家鼓励的节能项目，但要求 热电 联产机组应符合规定指标。 对于供热式汽轮发电机组的常规热电联产： 1 总热效率年平均大于45% 总热效率=（供热量+供电量*3600kJ/kWh)/（燃料消耗 量*燃料低位发热量）*100%
F=（1+i·n）=10(1+6%×3)=11.8(万元) 按复利计息法计算：
F=P（1+i）n=10(1+6%)3=11.91(万元) 由上例可以看出，同样的一笔资金，用复利法计算的 利息大于单利法。在技术经济分析中都采用复利法计算。
(3)复利计算系数
在技术经济分析的可比原理中，时间因素可比中要求基准 年一致，即要站在同一个基准年分析，评价不同的方案。
（2）区别点：① 报告编写单位不一样。可行性研究报告是 由承办企业或其委托的咨询、科研、设计单位负责编制， 而评估报告是由评估单位或银行评审和编写的。② 评价 的角度不一样。③ 主要作用不同。
2、项目评估的工作程序
（1）组织安排（2）收集资料