构筑特色安全文化 促进和谐企业建设(新版)

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培育特色安全文化 促进企业和谐发展

培育特色安全文化  促进企业和谐发展
L n ̄ o iYo Zu
( io u h ta Qti r c o a y, h o g a o ay DaD Sio l, i h ba hcMPn T eLn m ycMP ) t ae n n
Ab ta t T eXiteca n ,  ̄ pe—o e td,hr no sdeeo met o sr c o i biut aea de e t efrt—casc a mie e — sr c h n o lmie “P i l i r ne amo iu vlp n ,C ntu t n bgo lq i sf n f ci s i y v i ls o l n .” n

不安全环境或不 牢 固的安全基 础 , 造成安 全价 会 值观与安全理性 思维发 生偏离 和倾斜 , 加强安全 文化 建设 , 必须夯实思想、 技术 、 为基础 , 行 努力 创造一个 良
好稳定 的安全工作环 境。 ( ) 实 思想 基础 。狠 抓领 导干 部作 风 转 变 , 1夯 认

9% , 0 是龙煤公司开采难 度较大 的矿井 。建矿 1 9年培 育 了“ 以人为本 、 和谐发 展 , 打造 大倾角安 全高效一 流 矿井 ” 具有新铁煤 矿特色的安全 企业文化 。 ,
1 以人 为本 构 建 安 全 文 化 主 体
才提供安全 、 良的工作环境 , 优 着力培养一支应用 型人 才、 创新 型人才 、 复合型人才 队伍。
t pi u r h rc rt f ae .C nt c n fycl r uj t algasl on a o ,t i poetew o ulyo mpoes t n e r ecl e caat ii o ft os ut gs e ut esbe ,l n o dfu dt n o m rv h hl q ai fe lye ,sog r s u t esc s y r i at u c r i i e t r

构建和谐企业 推动企业文化建设

构建和谐企业 推动企业文化建设
14 建设 学习型企业 , . 发挥人才作用 培养人才 、 人尽其才 , 是建设和谐企业 的“ 动力源” 。因此 , 建 设 和谐企业 , 必须充分贯彻“ 尊重劳动 、 尊重知识 、 尊重人才 、 尊重 创造 ” 的方针 , 努力创建学 习型企业 , 实施人 才兴 企战略 , 充分调 动广大 职工群众 的创造力 。应 坚持管理创新 , 实抓 好劳动 、 切 人 事、 分配 3项制度改革 , 真正建立起有利 于留住人才 、 吸引人才、 人尽其才 的激励机制 , 促进企业和个人共 同发展 。大力开展“ 创 建 学习型企业 , 争做知识型职工” 活动 , 营造读 书求知氛围 , 开展 以学知识 、 学技术 、 学技 能为主要内容 的职业培训 , 培养更多的一 专多能 的职业技术复合型职工。
11 树 立科 学 理 念 , 创 最 佳ห้องสมุดไป่ตู้效 益 . 争
通道 , 收集职工的意见 , 维护职工 的合法权 益。关心职工生活 , 推 进送 温暖工程 , 做好暖人心 、 人心 、 稳 得人心 的工作 , 扎扎实实地 为职工特别是困难职工 办实事 、 做好事 、 解难事 , 在实现企业盈利 长期稳步增长的同时逐 步提高职工的福利水平 , 断增强企业的 不 向心力和凝聚力。
科 之 学 友
Fn fieme rd e au i S nA tr e occ s
281J) 0 ̄2(国 0-,5 E 3
构建和谐企业
推动企 业文化建设
i彦赛
太原 000 ) 30 1
( 巾铁六局太原铁建公司 ,山西
摘 要 :文章论述 了构建和谐企业 , 推动企业文化建设 , 分析 了对企业的认识 , 出了坚持 提 构建和谐企业 , 推动企业文化建设的途径。 关键词 :和谐企业; 文化建设 中图分类号 :F 3 .1 8 0 文献标识码 :A 6 文章编号 :0 0 8 3 (o83 一 0 7 o 10 — 1620)5 o 6 一 3

构筑特色安全文化促进企业健康持续发展

构筑特色安全文化促进企业健康持续发展

手段 、 安全 信息 手段 、 化 环境 及灾 害 防治 的应 急 物
手段 等物 质条件 良好 有 序 的生 活环 境和 安全 卫 生 的操作 条件 . 可以焕发 职工 的生活热 情和工作 的 积极性 : 设机 械 化矿井 . 以大 大缓 解职 工 的劳 建 可 累程度 : 配备灵 敏 可靠 的安 全 防护 预警 装 置 . 以 可 让 职工 享受到一 种无忧 无虑 的舒畅之感 : 安全 管理 的科学化 、 现代化 , 以让职工 摆脱视觉 疲劳 、 觉 可 感 迟缓、 情绪 低落及 精神疲 惫等不 良状况 。在软件 建 设方 面 . 完善 安全 科技 开发 机 制 . 在技 术创 新 开发
导对 安 全工 作 的关 注度 : 高现 场指 挥 的能力 : 提 落 广 大 干 部 职 工 的 安 全 行 为 . 构 筑 安 全 生 产 长 效 机 实 安全 经 费 的使 用 等 问题 。要求 领 导要 强化 责 任 意 识 , 高 学 习安 全 规程 、 提 知识 、 理 等 方 面 的 能 管 力及事 故发 生时 指挥协 调能力 。同时 . 营造 具有 要 制. 促进 企业 实现安 全健 康发展
企业 职工在施 _ T管理 和实 际操作 中. 格执行 企业 严 各项施 工管理 制度 和安全措施 . 而保 证管理 目标 从 的实 现 安全 制 度 文化 是煤 矿 安全 生 产 的保 障 机 制。 安全 制度文 化建设 包含 国家安全 法律法规 的落
之重 。煤 矿安全 文化是煤 矿企 业文化 的分 支 , 必须
突 出 以人 为 本 . 化 安 全 理 念 的 渗 透 及 安 全 文 化 的 强
形 成 。为此 , 煤矿 可 以就安全 文化建设 进行实 质性 创新 与实 践 . 成 独具特 色 的煤 矿 安全 文化 . 形 以此 来 推动企业 的健康 可持 续发展

2024年构筑企业特色安全文化(三篇)

2024年构筑企业特色安全文化(三篇)

2024年构筑企业特色安全文化国有煤矿企业要构筑安全长效机制,实现矿井的长治久安,安全文化建设显得尤为重要。

山东新矿集团华丰煤矿就物质、制度、精神、行为安全文化进行了实质性创新与实践,形成了尊重生命,重视健康的企业特色安全文化,推动了企业可持续发展,xx年企业实现销售收入20.42亿元,利润1.06亿元。

安全物质文化建设是基础。

安全物质文化是指企业安全生产的硬件、软件建设。

主要体现在新工艺、新技术的应用上。

硬件具体涉及矿井生产的设施、设备、装置、仪器、检测手段、安全信息、物化环境及灾害防治的应急手段等物质条件。

良好有序的生活环境和安全卫生的操作条件,可以焕发职工的生活热情和工作的积极性;符合人机工程学原理的矿山设计,可以缓解职工的劳累程度;配备灵敏可靠的安全防护预警装置,可以让职工享受到一种无忧无虑的舒畅之感;安全管理的科学化、现代化,可以让人们摆脱视觉疲劳、感觉迟缓、情绪低落及精神疲惫等不良状况。

在软件建设方面,华丰煤矿完善安全科技开发机制,在技术创新开发过程中实行立项论证制、资金合同制、项目负责制、抵押金制、项目会商制与考评验收制;强化课题技术研究,重点进行冲击地压条件下开采技术的研究,保证工作面安全推采,矿井生产方式得到升级,矿井整体安全能力得到提高。

安全制度文化建设是保障。

安全制度文化作为企业文化中人与物、人与企业运营制度的中介和结合,是一种约束企业和职工行为的规范性文化,它能使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好的状态,促使职工在施工管理和实际操作中严格执行企业各项施工管理制度和安全措施,从而保证管理目标的实现。

华丰煤矿首先依据《安全生产法》、《刑法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《国务院特大安全事故追究规定》、《煤矿安全规程》等法律法规,制定了符合企业实际情况的安全生产管理制度;其次形成了职工安全联保制度、安全教育制度、安全隐患市场化制度、安全管理信息化制度、违章人员警示制度、领导带班下井制度等有自身特色的安全制度。

加强企业安全文化建设 推动企业安全和谐发展

加强企业安全文化建设 推动企业安全和谐发展
安全 管理 网络 , 布并有 效 实施 了《 颁 职业 安全 教育 大
建设 ,安 全文 化是企 业 文化建 设 在安 全管 理方 面 的
具 体体 现 。总 体说来 , 应有 企业 的安 全理 念 、 全 它 安 方针 、 理原 则 和 完善 的管理 制 度 、 程 , 管 规 以及 行 之 有效 的安 全管 理 网络 。安全 文化 建设 必须融 入企 业 文 化建 设 的总体 战 略之 中 ,它 是一 项综 合性 的系统
“ 以人 为本 , 以精 品 回报社会 ” 的合力 核心价 值观 , 创 立 了特 有 的“ 力” 合 企业 文 化 。 司 总结 、 炼企 业长 公 提 期安 全 生产 管理 实践经 验 , 形成 了以“ 安全 系统 以人
自主约束 , 当这种约束被大多数人所认同的时候 , 就
标 志着企 业员 工 自觉规 范 自我 、约束 自我 的局面初 步形 成 。 在这种 基础 上不 断 总结 、 提炼 、 高 , 会形 提 将
成本 企业 的安 全文 化雏 形 。 企业 安全 文化 的建 立应 在企 业文 化建 设 的大环
境 、 理念 下进 行 。企业 文化 规 范 、 导着 安全 文化 大 指
为本 , 尊重生命 , 关爱员工 ” 为核心的安全理念 , 以
“ 安全 第 一 、 防 为主 、 ‘ 预 综合 治 理 ’科 学 管 理 , 格 , 严 执法 , 制事故 , 保安 全 ” 遏 确 为主要 内容 的安 全方 针 , 以“ 证 安全 是领 导者 的第 一职 责” 保 为重点 的安全 管 理原 则 。构建 了“ 向到底 、 向到边 、 纵 横 协调 配合 ” 的
又 回到 实践 去 指导 和规 范行 动 。
文化 的建立 , 使 员 工 的综合 素 质 、 业 精 神 、 能 敬 专业

2023安全文化建设实施方案(精选5篇)

2023安全文化建设实施方案(精选5篇)

2023安全文化建设实施方案(精选5篇)安全文化建设实施方案1安全是公司发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司科学发展安全发展的需要,是公司可持续发展的重要基础。

为了促进安全生产工作的顺利开展,培育并逐步形成“安全生产、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以预防的”、“治理隐患是我们义不容辞的责任”、“安全是胜任工作的一个条件”、“员工必须接受严格的安全培训”等安全文化理念和安全价值观,特制订本方案。

一、指导思想贯彻落实科学发展安全发展观,坚持“安全第一、预防为主、为人为本、综合治理”的安全方针,紧紧围绕公司安全生产工作目标,着力强化全体员工的安全意识,推进安全管理创新,加强安全宣传教育,普及安全知识,增强安全责任意识,构建安全文化建设体系,营造有利于安全生产的舆论氛围,促进公司和谐发展,安全发展。

二、工作目标不断加强安全培训、教育、宣传工作,提高人员安全意识和安全技能,引导员工树立正确的安全价值观,真正使员工对安全工作的正确理解内化于心,外化于行,使之成为全员共同的价值取向。

不断加大安全投入,提高安全装备水平,确保作业过程和生产系统的本质安全。

三、组织机构为了加强对安全文化建设的组织领导,公司成立安全文化建设工作小组,小组成员如下:组长:成员:四、工作措施1、观念文化建设。

各科、分厂要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和实效性,深刻领悟安全文化的内涵,把安全文化建设当做重要工作来抓。

坚持多形式多渠道开展安全文化娱乐性活动、激励性活动、教育性活动。

以活动为载体,潜移默化渗透安全文化、创新安全文化、丰富安全文化。

使员工对安全文化由感性认识升华到理性认识,要让每个员工自觉树立“安全第一、生命至上”的本能意识、“安全是工作胜任的一个条件”的工作意识、“安全就是效益、安全创造效益”的效益观、“安全就是幸福”的幸福观。

在工作岗位上保护自己及他人安全和健康,保护公司财产不受损失。

构建和谐企业文化 全面提升企业软实力

构建和谐企业文化 全面提升企业软实力

构建和谐企业文化全面提升企业软实力南瑞信通公司是南瑞集团直属分公司,主要从事电力信息管理、信息安全、erp、电力通信等业务,产品几乎涵盖电力信息通信整个领域,属高科技it企业,是电力信息通信应用领域的技术引领者。

近年来,公司快速发展,经营业绩稳步提升,年营业收入超过12亿元,员工超过600人。

随着企业规模的不断壮大,员工队伍正朝着年轻化、专业化和知识化的方向发展。

员工队伍的思想观念、认知水平、价值取向也在不断发生变化。

作为企业可持续发展的内在驱动力,企业文化始终贯穿于企业经营、发展的各个环节和细节之中,无形却又比有形之物更具有力量。

如何构建和谐的企业文化,营造积极向上的工作氛围,进一步促工员工自身、员工之间、员工与企业的和谐是当前企业文化建设工作的重中之重。

在国家电网公司“五统一”企业文化的引领作用下,信通公司积极构建和谐企业文化,全面提升软实力,取得了长效进展。

结合在分公司企业文化建设中的实际体会,谈几点看法。

一、上下齐心、同舟共济,强化理念引领是前提一个企业有了庞杂的企业管理理论和方法,有了完善的组织和人员,如果没有共同的价值取向,没有思想向心力的凝聚,企业仍如同一盘散沙。

价值观对于个人而言,是人生态度、价值判断;对于企业而言,是在企业经营过程中坚持不懈,努力使全体员工都必须信奉的信条,是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则,是所有员工共同遵循的思想理念。

作为公司企业文化的灵魂,基本价值理念是我们生存和发展的动力源泉。

作为一家目前处于世界500强第七的企业,国家电网公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为基本价值理念,明确表达了公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界,充分表明了公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。

作为一名国家电网人,同时,作为一名为电力行业和社会提供高科技产品和服务的it人,我们强调:每个人都有义务和责任统一价值理念、打造共同的价值观,将统一的价值理念作为全员共同奋斗的思想基础,源于实践,高于实践,使其成为鼓舞员工为实现奋斗目标而努力拼搏的强大精神动力,使企业文化在每个角落里生根、开花、结果。

企业安全文化建设的主要内容(三篇)

企业安全文化建设的主要内容(三篇)

企业安全文化建设的主要内容企业安全文化是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式,是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。

企业安全文化建设主要包括四个方面的内容。

(一)构建安全文化理念体系,提高职工安全文化素质安全文化理念是人们关于企业安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识,是企业安全文化的核心和灵魂,是建设企业安全文化的基础。

它主要包括安全的价值观、经营观、管理观、责任观、标准观、投入观、分配观、环境观、方法观等内容。

各企业一是要提炼好企业安全文化理念。

要结合行业特点、实际、岗位状况以及本企业的文化传统,提炼出富有特色、内涵深刻、易于记忆、便于理解的,为职工所认同的安全文化理念并形成体系;二是要宣贯好安全文化理念。

开展多种形式的安全文化活动,通过企业板报、电视、刊物、网络等多种传媒以及举办培训班、研讨会等多种方法,将企业安全文化理念贯输并根植于全体员工;三是要固化好安全文化理念。

要将安全文化理念让职工处处能看见,时时有提醒,外化于形,固化于心,寓于各项工作之中,成为企业职工的自觉行动。

(二)构建安全文化制度体系,把安全文化融入企业管理全过程安全制度文化是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分,是企业安全理念文化的物化体现。

它是企业为了安全生产及其经营活动,长期执行较为完善的保障人和物安全而形成的各种安全规章制度、操作规程、防范措施、安全教育培训制度、安全管理责任制以及遵章守纪的自律安全的厂规、厂纪等,也包括安全生产法律、法规、条例及有关的安全卫生技术标准等。

建设好安全制度文化,要重点抓好五个方面的工作。

一是各企业要按照一岗双责的要求,制定岗位安全职责,做到全员、全过程、全方位安全责任化,建立和完善横向到边、纵向到底的安全责任体系,各司其职、合力监管的安全监管体系,反应及时、保障有力的安全预防体系,以人为本、保障安全和健康的管理体系。

以企业安全文化建设为基础构建和谐企业

以企业安全文化建设为基础构建和谐企业

形象 , 和谐 出凝 聚 力 、 和谐 出竞 争 力 , 和谐 出效 益 。
安 全是企 业 和谐 的基 础和保 障 。企业 安 全文 化建设 就是 要把 安全 理 念灌 输 到每 个 员 工 内心 、 安 全制 把
度贯 穿企 业生 产全 过 程 、 把安 全 监 督 深 入 到 每个 环
为 准则 、 道德 规 范等 。 良好 健 康 的企 业 文 化 能 够增
企业 的生 命 , 安全是 企业 持续 发展 的保 障 , 离开 安全
谈发展 就是 无 源 之 水 , 本 之木 。企业 围绕 发 展 战 无 略 打造安 全文化 , 过进 一步 强化 安全 文化建 设 , 通 提
命 、 值观 和信 念 , 价 服从 于企业 发 展战 略 。安全 文化
建 设还 有其 自身 特 点 , 作 中要 把 握 安全 文 化 建 设 工
[ 中图分类号 ]2 0 [ F7 文献标识码 ] 【 A 文章编号]0 8 6 5 (0 O 0 —o 7 —0 10 - 13 2 1 )3 0 1 2
[ 作者简介 】 王思源( 97 )男 , 15 一 , 山东荣成人 , 大学学历 , 台氨纶集 团有限公司党委副书记 、 烟 工会主席 , 高级政工师。
强 企业凝 聚力 、 向心 力 , 能够 增强 企业 竞争 力 。美 国
著名管理学家詹姆 ・ 赫斯克特 曾指 出, 无论是对付竞 争对 手 、 顾客 服务 、 是 处理 企 业 内外 的关 系 , 为 还 企
业文化所 形 成 的竞 争 力 , 然 产 生 强有 力 的经 营 效 必
果 。企 业安 全文 化是 企业 在安 全生 产实 践 中逐 步形
的作用 。

为本 ” 的理 念 , 员工 的 生命 安 全 放 在 第 一位 , 尊 把 把

企业安全文化建设的模式与途径(3篇)

企业安全文化建设的模式与途径(3篇)

企业安全文化建设的模式与途径企业安全文化建设是指企业在运营管理中,通过建立和培育安全意识和安全行为的价值观,构建起一套具有企业特色的安全文化体系,并通过各种途径和方法,使全体员工都能够形成安全意识和安全行为习惯,提高企业的整体安全管理水平。

下面将从模式和途径两方面对企业安全文化建设进行探讨。

一、企业安全文化建设的模式1. 领导示范模式: 企业领导者在安全管理上要示范作用,率先垂范,以身作则。

他们应当关注和推动企业安全文化建设,并树立良好的安全行为示范,激励全体员工形成安全意识和安全行为。

2. 教育培训模式: 通过开展安全知识教育和技能培训,提高员工的安全意识和安全技能,使他们能够正确应对各种安全风险和挑战。

教育培训方式可以采用线上课程、线下培训、模拟演练等形式,使员工能够深入了解和掌握安全知识和技能。

3. 规章制度模式: 建立健全的安全规章制度体系,明确企业安全管理的要求和标准,约束员工的行为,规范企业的安全管理。

同时,要与员工积极互动,培育员工的安全责任感,使规章制度不仅成为一纸空文,还要能够落到实处。

4. 激励机制模式: 设立激励机制,通过奖惩制度激发员工的安全行为。

可以设置表彰奖励机制,鼓励员工展示出色的安全行为;同时,对于安全事故责任人要追究责任,给予相应的处罚,并及时进行事故调查和处理,形成良好的安全管理氛围。

5. 安全文化建设模式: 企业需要通过不断强化企业文化建设来培养安全文化,将安全观念融入企业的核心价值观,使所有员工都认同和遵守安全文化。

可以通过组织安全文化宣传活动、开展安全主题教育活动等方式,促进员工对安全文化的理解和认同。

二、企业安全文化建设的途径1. 建立安全教育培训体系: 企业可以根据具体情况制定安全教育培训计划,开展安全知识教育和技能培训,提高员工的安全意识和安全技能。

培训形式可以多样化,如线上课程、线下培训、模拟演练等,以满足不同员工的需求。

2. 加强安全科技支撑: 引入先进的安全监控设备和技术手段,实现对企业安全状况的实时监测和预警,及时发现和处理安全隐患。

建设企业安全文化 构建和谐安全企业

建设企业安全文化 构建和谐安全企业
1 安全文化建设的思路 多年来从事安全 生 产管理 工作 发 现 : 造成 企业 安全生 产事 故诸 多的原 因除 了作业条件的复杂 、 水灾 、 火灾 、 地震等 自然灾害
设企业安全文化来改善员工安全意识, 提高员工安全素养, 从而
使员工 自发 的、 主动 的、 久 的按 制度 办事 , 持 真正 做 到反违 章指 挥、 反违章作业 、 反违犯劳动 纪律和 不伤 害别人 、 被别人 伤害 、 不 自己不伤害 自己的“ 三不伤 害” 活动 , 从要我注意 安全 转变为我要 安全 、 我能安全 。
达到和谐 统一, 使企业完善“ 以人 为本 ” 全面减灾增效 , , 造就高素
质、 高水平的企业实现持久安全生产, 提高企业核一 竞争力 , t 3 就必
须建设企业安全文化 。企业 安全文化 是企业 在其长期 生产经 营 活动中形成的被全 体员 工信 服并 附诸 于生 产实 践活 动 中, 同企
成 、 相促 进 的 作 用 , 互 阐述 了建 设 企 业安 全 文化 的 重要 意 义及 思路 方 法 。
关键词 : 建设 ; 安全文化 ; 思路 ; 探讨 ; 启示
企业文化是一种力量 , 随着社会 的发展 进步 , 精神 和文化追
子, 把安全文化放在企业文化 的大视 野 中去研 究 , 过在企 业 中 通
中 图分类 号 : 9 1 文献标 识 码 : X 3 B
建 设 企 业 安 全 文 化 构 建 和 谐 安 全 企 业
刘 刚
( 山东 正元建设 工程有 限责任公 司, 山东 济 南 20 1 ) 5 0 4
摘 要: 通过多年来对安全管理工作 的研究 , 结合 实践 经验 和 亲临施 工项 目体验 企业安 全文化 对安 全管理 工作 相辅相

深化厂务公开民主管理工作_促进和谐企业建设

深化厂务公开民主管理工作_促进和谐企业建设

治企有道管理视窗Enterprise Civilization2024年第3期92华能重庆两江燃机发电有限责任公司(以下简称:两江燃机)位于重庆市两江新区水土高新技术产业园,规划建设5台F 级燃气-蒸汽联合循环供热机组,先期2台机组于2014年年底建成投产,二期2台机组计划于2024年底投产,总投资约74.5亿元,建成后两江燃机将成为国内装机容量最大的燃机发电企业。

两江燃机是重庆市“千万千瓦”发电工程的重要组成部分,是川渝地区首座燃气—蒸汽联合循环冷热电三联供综合清洁能源站,其机组效率、自动化程度高、调峰能力强、启停迅速,碳排放远低于燃煤电厂,是重庆市能源行业的一颗绿色“明珠”。

近年来,两江燃机深入学习贯彻习近平总书记关于全过程人民民主的重要论述,认真落实党中央重要决策部署及上级公司的要求,不断深化厂务公开民主管理工作,大力维护职工民主权益,有效保障了广大职工的知情权、参与权、表达权和监督权,充分调动了广大职工的积极性、主动性和创造性,在构建企业与职工共建共享新格局中,为两江燃机实现高质量发展提供了有力保障。

坚持“三个到位”,夯实厂务公开民主管理工作基础组织领导到位。

两江燃机高度重视厂务公开民主管理,将其纳入重要议事日程,定期召开专题会议,研究部署厂务公开民主管理工作。

公司将厂务公开民主管理工作纳入年度绩效指标考核,成立了厂务公开领导小组和厂务公开监督小组,形成了“党委统一领导,党政齐抓共管,工会组织实施,职能部门各负其责,公司纪委监督检查,职工群众积极参与”的领导体制和工作机制。

制度建设到位。

公司坚持“重心下移、全面推进”的原则,建立完善职代会“1+N”制度体系,以职代会实施细则为基本制度,制订了《职工代表大会管理规定》《职工代表大会提案工作管理办法》等制度,努力做到职代会体系健全、制度完善、职权落实、运作规范。

根据上级工作要求,制定《厂务公开管理规定》和《厂务公开事项清单》,进一步规范厂务公开的内容、形式、程序和方法,加强对厂务公开执行情况的监督检查。

安全和谐文化促进企业科学发展

安全和谐文化促进企业科学发展

出了 “ 实施人才 战略 提高企业核心竞争 力” 口号 , 的 适时组织各部 门员工进行轮 流培训 。持续不断的思想教育使各层次 工人的思想素质得到了明显的提高 ,大 家在潜移默化中转变了观念改善了行为。
班、机 电一体化大专班、会计本科班等三
个学历教育班 ,满足了员工的学.愿望。 w j


引进、 创建学习型企业, 持续
★ 自20 年开始坚持每年举办一次 06 操作工 “ 岗位安全知识大赛” ,包括 “ 岗 位知识,安全知识,企业文化”三部分内
提高学习力 初步接触 学习型企业理论 ,就产 生了相 当的震撼力,公司立即提 出“ 创 建学习型企业, 提高企业核心竞争力”
行 轮训。
果 ,多次荣获省市各级各项奖励,《 中国
成人教育》 中国现 代化建设的理论 与 、《 实践 大型文献等期刊都 曾刊登 , 公司被 评 为济南市第一届 “ 创建 学习型组织先 进单位” 。
★ 20 年编写了1万多宇的 05 0 创 建学习型企业员工学习手册》 0 余 ,80
我们 总结 创建 经 验所 撰 写 的研 究成
☆每年进行一次职工满意度和企业
文化建设现状调查分析; ☆每年举办职工 自编 自演的国庆 ・ 厂庆文艺晚会 ; ☆每年制定一-- ̄文化建设主题: '' b k-
进行分层次学习, 从中层以上干部到一 般管理人员再到一线工人, 分批分期进
★ 制定每 周五学习制度, 首先组织
应知应会全部纳入其中, 全体员工有 了工
作生活的良师益友。 ★ 开展创建学习型企业活动,由于
☆每年召开一次政工研讨会 ; ☆每年召开一次企业文化论坛;
组织得力、氛围浓厚、方式灵活、内容丰
富, 取得良好效果:广大员工形成 “ 工作 中学习,学习中工作”的良好氛围。

首钢日电电子有限公司 创建特色企业文化 促进企业和谐发展

首钢日电电子有限公司 创建特色企业文化 促进企业和谐发展
规模集成电路产品生产 ( 芯片制造、 封装 的企业文化体系, 秉承首钢和N C E 的管 过文化活动的开展, 促进了各部 门问的沟 和测试) 的高科技企业。 总投资50 , H 理思想 , 8.L 5 f 融会中日 两国文 『的精髓 , 七 把握 通和理解 , 增强了企业的凝聚力, 为和谐 元, 地1 占 弭 方米。 两国文化的交融点, 重视学 习、 借鉴、 创 企业建设奠定了安全稳定的环境基础。 公司19年4 94 月组装生产线投产,95 新、 19 发展 , 出了 “ 提 坚持员工 重于产品, 公司全面履行企业 的经济责任和社 年3 月扩散生产线批量生产, 十多年来, 以员工为中心; 坚持顾客重于利润, 以顾 会责任, 在保 护环境方面—直起着表率 公司注重企业文化建设 , 坚持用和谐理 客为中心; 坚持信誉重于市场, 树立【信 作用, 以 提供安全又对环境无害的产品, 积 念、 和谐管理、 和谐环 境来推动企业持 誉为中 ’ 的管理理念, “ 在 仂力、 敬业、 极 的公开产品环境信 息, 通过提供绿色 续快速发展 , 使企业发展 呈现了勃勃生 创新、 领先 , 振兴中国集成 电路产业” 的 产品给客户, 为解决环境问题作贡献。
于计算机、 通信和家用电器等领域。
奋发向上, 优胜劣汰的竞争机制; 严肃活 的贡献。圈 公司 0 建特色企业文化为目 , 标 建 泼, 顺心舒畅的工作环境; 团结协作, 相
立健全企业文化的理念识别系统 、 行为 互尊重 的人 际关系。 在形象识别系统方
广大职工的生活水平和质量普遍提高。 首钢 日 电电子有限公司成立于19年 识别系统和视觉识别系统。 91 在理念识别 为了丰富员工的文化生活, 公司成立了滑 1月, 2 是由首钢总公司和日 电气电子株 系统方面, 本 提炼出了 “ 诚实守信、 坦诚待 雪协会、 摄影协会、 垂钓协会、 音乐协会 式会社 ( E E ) N C L 合资兴建 , 专门从事大 人、 积极进取、 荣辱与共” 为核 价值 观 等员工文化组织, 经常 眭地举办活动, 通

2024年创建和谐企业工作总结模版(3篇)

2024年创建和谐企业工作总结模版(3篇)

2024年创建和谐企业工作总结模版2024年,我们创立了一家名为和谐企业的公司,以下是我们在这一年的工作总结:1.公司文化建设:我们积极推动公司的和谐文化建设,注重员工之间的相互尊重和合作。

我们组织了各种团队活动,包括团建、员工培训等,增强了团队凝聚力和归属感。

2.员工福利:我们关心员工的福利及工作环境。

我们提供了有竞争力的薪酬和福利待遇,如健康保险、带薪年假和弹性工作时间等。

我们还提供了良好的办公环境和设施,以便员工能够更好地工作和生活。

3.沟通和反馈机制:我们重视员工的意见和建议,建立了良好的沟通和反馈机制。

我们定期组织员工满意度调查,以了解员工对公司的看法和建议,并根据反馈结果采取相应的改进措施。

4.职业发展:我们重视员工的职业发展,提供了丰富的培训和学习机会。

我们鼓励员工参加各种培训课程和行业研讨会,并提供晋升和晋级的机会,以激励员工不断学习和进步。

5.社会责任:我们注重企业的社会责任,关注可持续发展和环保事务。

我们积极参与公益活动,推动环保倡议,并鼓励员工积极参与社会公益事业。

通过以上的努力,我们成功创建了一家和谐企业,员工之间关系融洽,工作氛围积极向上。

我们相信,通过持续的努力和改进,我们的和谐企业将在未来继续发展壮大。

2024年创建和谐企业工作总结模版(2)一、背景介绍____年是我们企业发展的关键一年。

面对日益激烈的市场竞争,我们深知只有打造和谐企业,才能使企业持续稳定的发展。

因此,在过去的一年里,我们积极采取了一系列的措施来创建和谐企业,努力为员工营造一个舒适、和谐的工作环境,提高员工的工作积极性和创造力,从而推动企业的稳定发展。

二、员工关怀我们重视员工的生活和工作,注重员工的关心和关怀。

在____年,我们采取了以下措施:1.提高员工福利待遇:我们根据员工的工作表现和贡献,适时调整了薪酬水平,提高了员工的收入水平。

同时,我们还增加了福利待遇,比如加强员工的健康保险和养老保险,提供弹性工作制度等,为员工提供更多选择和机会。

如何构建企业安全文化

如何构建企业安全文化

如何构建企业安全文化一、坚持以人为本,营造良好的安全氛围安全生产是企业管理的一个重要组成部份,在企业生产经营活动中,要积极营造和谐的安全文化氛围,才能更好地使员工树立安全意识,才能增强企业的凝聚力和向心力。

人是安全生产中最重要的因素,是决定性的因素。

如何以人为本,树立员工的安全生产意识,增强职工的安全责任心,提高安全生产技能,是实施安全文化的首要前提。

1、以关心和维护员工的生命权为根本导入安全文化理念安全生产具有广泛的群众性,离不开每个员工的积极参与和努力。

因此,必须提高全员对安全生产管理的认识,要广泛宣传安全的重要性,宣传某某某和国家安全生产的方针某某某策、法律法规和加强安全生产工作的重大举措,宣扬安全生产中的经验和吸取发生事故的教训,使广大员从思想上有安全意识,时时紧绷安全这根弦,不断增强依法自我安全保护和遵守安全生产法律法规的自觉性。

某某某某某某工团对安全生产要发挥其各自的优势,齐抓共管。

要使安全生产人性化,让安全辐射到生活、工作的各个方面,营造人人遵章守纪氛围。

形成自觉维护职工的身体健康和生命安全,关爱生命的安全氛围。

2、以形式多样的安全宣传教育活动为载体提高员工安全意识充分利用各种会议广播、电视、简报、板报、宣传栏、安全文化长廊等进行宣传教育。

例如,坚持人性化教育,创新并推广班前会、员工祝福、亲人嘱托、“三违”罚款单家属签字、“三违”讲评、亮相等方法,同时注重方式方法的多样性,开展某某某团员身边“无事故”考核竞赛、安全流动红旗、安全知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全座谈以及征集安全漫画、安全警句格言、举办安全签名等活动,营造浓厚的安全氛围,促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能,使“我要安全”积极争当“安全卫士”,变成了员工的共识和自觉行为,有效提升企业整体安全文化水平。

二、加大安全管理力度,构建安全生产长效机制1、完善安全生产管理机制,提供安全文化保障要认真学习贯彻某某某中央关于安全生产的有关精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实集团及厂工作会议精神,在“预防为主”上多下功夫,要强化各级安全生产责任制,坚持把落实安全责任制作为重中之重,并按“目标明确、层次分明、责任到位、保障有效”的原则,切实抓好安全责任“三级控制”,把安全管理的重点放在基层、班组、个人,使安全生产责任制落到实处。

加强安全文化建设 促进企业安全生产

加强安全文化建设 促进企业安全生产

加强安全文化建设促进企业安全生产把安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,这是我们党对科学发展观认识的深化。

随着经济的发展和社会的全面进步,安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设也已经成为加强企业安全生产管理的重要内容。

加强安全文化建设,促进职工安全素质和企业安全管理水平的提高,具有十分重要的意义。

一、企业安全文化建设是促进企业发展的重要环节安全文化建设是企业安全管理的基础。

企业安全管理是一个复杂的、系统的、需要全员参与的动态管理过程。

建立完善良好的安全作业环境和自我约束的管理体系,提高全员的安全意识和安全技能,规范作业行为,减少违章引发的事故,是安全管理的重要内容和手段。

建设安全文化,营造关爱生命、关注安全的舆论氛围,是推动企业安全管理的基础和保障。

安全文化是企业文化建设的重要组成部分。

安全文化建设是企业文化建设的重要内容。

要做到安全生产,实现文明生产,其关键在于开发和发展企业安全文化。

通过安全文化建设,建立起安全自护、互爱、互救、应急的安全文化体系,在职工中树立起安全、高效的个人和群体的安全行为规范以及安全与健康的目标追求。

加强安全文化建设是企业生存发展的需要。

当今企业处于激烈的市场竞争中,扩大生产规模、调整产品结构、占领市场及取得好的经济效益,都需要有一个安全稳定的环境。

企业要通过加强安全文化建设,将安全事故、伤害事件可能性降到最低限度,使生产经营环境长期处于相对安全稳定状态。

更重要的是使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面稳步提高,才能推动与安全管理相适应的各项管理工作的平衡发展,这对树立企业良好的形象和增强综合竞争实力大有益处。

安全文化建设是安全生产管理向深层次发展的需要。

安全文化建设是安全科学领域内提出的一项安全生产保障的新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程,是企业达到本质化安全的有效手段。

违章行为都不是员工故意为之,而是因安全意识淡薄、安全素质不高而造成的。

建塑特色企业文化构建平安和谐文明矿山

建塑特色企业文化构建平安和谐文明矿山
步 保 护 和 激 发 职 工 干 事 创 业 的 激
队 、 为 网络 的 “ 体 化 ” 训 体 精 神状态 。不断 完善工 资 、 矿 立 培 奖金 等
提 升 职 工 创 造 力 . 强 企 业 发 展 力 增
的文化强 企之路
建 立 科 学 严 谨 的 秩 序 . 力 推 全
动 企 业 和 谐 发 展
切 实 抓 好 企 业 安 全 文 化 建 设 大 平
矿 把安 全 文 化建 设 的重 点 工作 放
大 方 面面 的积 极 因素 . 不断破 解矿 井 在提 高职工整 体素质上 . 力灌输 可 采 资源 萎缩 、开 采条 件 日益恶 劣、 企业破产 改制任 务艰 巨等诸 多
困难 和 问 题 . 出 了 一 条 以 文 化 力 走
要求 制订 了覆 盖贯穿 管理层 面 、 操
作层 面各个环 节的管理 标准 、 工作
标准 和检查考核标 准体 系 . 确 了 明
《 大平煤 矿干部走 动式管 理手册 》 ,
并 对 查 出 的安全 隐患 实行 分 级 管 理, 指定 专人负责 , 进行挂 牌督办 , 为安全生产提供 机制保证
干部作 风建设 。打造 风清气 正 、 干 事创业 的廉 政文化 在 干部选拔任 用上 , 持“ 坚 是蛟 龙给你 大海 , 雄 是 鹰 给你 蓝 天 ” 的人 才 观 . 一些 有 对 专业 知识 、 现场 管 理经 验 、 吃 有 能 苦耐劳 的年轻 同志大胆 提拔 . 而 从
以打造安全 高效 矿井 为 目标 .
安全理 念 . 引导 职工树 立不安 全不
生产 的工作理念 。建立 以班组 、 区
系 . 施 带 薪 脱 产 培 训 . 强 现 场 实 加 安 全 知 识 、 作 技 能 培 训 . 化 培 操 强
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构筑特色安全文化促进和谐企业建设(新版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0582构筑特色安全文化促进和谐企业建设(新版)【摘要】:本文主要阐述了在企业核心价值理念孵化牵引下生发的安全文化理念,总结和提炼了具有企业特色的“严、细、真、实、慎”的安全文化,并从制度建设、行为规范以及体现执行力的十大主要措施上,进行了比较系统的论述,对进一步促进企业安全文化建设提出了四个方面的对策。

【关键词】:安全文化;严、细、真、实、慎;探索、实践。

中远船务的发展使命是振兴民族修船工业,成为世界大型船舶修理、改装和海洋工程业务的一流企业,成为世界知名航运公司的首选合作伙伴,企业的核心价值理念是——创造价值,和谐发展。

实现这样一个愿景目标和企业核心价值理念,一个关键环节之一,必须构建“以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”为中远船务安全文化理念,并围绕中远船务安全文化理念,构筑体现中远船务修船产业特征、企业特色的“严、细、真、实、慎”安全文化,这是建设中远船务安全文化的出发点、着力点和归结点。

为此,中远船务企业安全文化建设按照中远集团基本理念和魏家福总裁安全文化建设辩证法三个原则的哲学思辩方法,以及“两条规律”、“三大关系”、“八个观点”的安全工作理念,结合企业实际进行了有益的探索和实践。

本文就此从理论上和实践上对中远船务安全文化的建设进行阐述。

一、坚持“以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”为安全文化理念,是构建具有中远船务安全文化特色的价值取向。

党的十六届三中全会第一次明确提出科学发展观,在十六届四中全会对“坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观,更好地推动经济社会发展”作了更系统的阐述。

作为企业贯彻科学发展观,在安全生产中就是必须坚持“以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”的安全文化理念,并以此为企业安全文化建设的目的和归宿,体现企业核心价值观,建设和谐企业。

(一)中远船务的企业核心价值理念,决定了必须遵循“以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”为安全文化理念的基本命题。

马克思认为,价值这个普遍的概念是从人们对待满足他们需要的外界物的关系中产生的。

也就是说,价值是一种关系范畴,是用来表示主体与客体之间需要与满足关系的。

对于主体而言,能够满足主体需要的客体属性,就是有价值的。

中远船务提出的“创造价值、和谐发展”的企业核心价值理念传承于中远集团的“服务客户最优,回报股东最大”价值观,中远船务企业核心价值理念的内涵是回报员工、回报股东、回报客户、回报社会。

而企业作为价值主体对员工、股东、客户、社会的回报,就是对他们作为客体的价值体现,作为客体的员工、股东、客户、社会的价值得到体现,企业与员工、股东、客户、社会的和谐共处,和谐发展才有了坚实的基础。

因此,中远船务核心价值观就是企业作为价值主体在长期的工作中形成的对于价值客体的员工、股东、客户、社会总的根本性的看法。

从企业核心价值理念的作用看,一是为企业的生存与发展提供精神支柱。

企业核心价值理念是企业领导者与员工判断事物的标准,并成为全体员工的共识,成为长期尊奉的信念,对企业具有持久的精神支撑力;二是决定企业的基本特征和发展方向。

比如中远船务的发展方向就是振兴民族修船工业,成为世界大型船舶修理、改装和海洋工程业务的一流企业,成为世界知名航运公司的首选合作伙伴;三是对企业员工行为起到导向和规范作用。

企业核心价值理念是企业中占主导地位的管理意识,能够规范企业领导者和员工的行为,使企业员工容易在具体问题上达成共识;四是激励和发挥员工的潜能,增强企业持续、快速、健康发展的合力。

这些基本作用在中远船务安全文化建设上已经逐步得到了验证。

中远船务“以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”安全文化理念的内涵,不仅是中远船务核心价值理念的有机组成部分,同时在更具体的层面上体现了企业核心价值理念。

我们倡导回报员工,首先落脚在对员工的身心健康、尊重人的生命的回报上,没有这个为基础,实现人的价值就是一句空话。

因此,在构建具有中远船务安全文化特色的全过程中,必须把遵循“以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”作为价值取向,只有这样建设中远船务安全文化才有了价值的意义。

(二)中远船务的产业特征,决定了必须遵循坚持“以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”为安全文化理念的基本命题。

中远船务目前是国内最大的专业化修船企业集团,安全生产同煤矿业、石油化工业,交通运输业一样,是一个安全生产的高危行业。

在修船生产中具有高空室外、立体交叉、作业空间密闭狭窄,以及夜间作业等苦、脏、累、险的生产特征。

而且中远船务又是一个历史很短的新生企业。

系统内修船厂分布在大连、南通、舟山、广州、上海等地,区域广、施工作业点极多,年修理和改装来自美国、英国、挪威、丹麦、日本等50多个世界著名航运国家主流市场的各类大型船舶500余艘,船型涉及集装箱船、散装船、RORO船、油船、液化气船、化学品船等。

此外,按照中远船务各修船厂ISO9001和OHSAS18001体系认证(即质量•职业健康安全管理体系),对危险源辩识结果进行统计,整个系统修船企业的危险源有20521项,其中包括船舶作业现场的火灾、爆炸、高处坠落、物体打击、中毒窒息、船舶倾覆等重大危险源有6大项,陆地作业中机械伤害、触电、灼烫、淹溺、交通运输等重大危险源有10项。

危险源在修船生产中潜在的不安全因素,几乎覆盖了修船生产的各个环节,更对员工的健康和生命安全具有直接影响。

因此,中远船务的产业特征和企业发展的基本历史过程,以及产品结构就决定了中远船务安全文化建设,在具有修船行业安全文化建设特色的同时,必须具有中远船务的独特个性。

只有这样坚持科学发展观,坚持建设以人为本的安全文化,才有了理性的认识基础。

(三)中远船务员工队伍的构成,决定了必须遵循坚持“以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”为安全文化理念的基本命题。

在企业安全生产四要素中,人的安全行为是第一要素,远比其他三个要素:物的安全状态、生产环境、劳动条件对安全生产的影响深刻、广泛。

据统计,近几年所发生的安全事故有85%—95%是由于人的违章操作、违章指挥、违反劳动纪律所造成的,这些“三违”现象,与员工的文化素养、素质,技术技能有根本的关系。

这是一个带有规律性的普遍现象,而这个规律性的普遍现象,在中远船务的安全生产中又有着特殊的意义。

第一,目前中远船务系统修船生产一线的用工量达25000多人,其中80%以上是来自农村的农民务工人员,承担着修船生产中近100%的苦、脏、累、险作业项目。

第二,务工人员中的科学知识、技术能力、专业水平、安全意识、安全行为,普遍比较低。

尽管在他们中有一部分在修船企业工作多年,积累了一定的修船技能和经验。

但是,其中有相当一部分是没有修船生产经历,有的甚至是刚刚放下锄头铁铲,就拿起了焊枪割刀。

第三,中远船务近年安全生产管理尽管有了很大的进步,安全生产的成效已经逐步成为提高企业品牌,提升竞争力的有效支撑。

但是,不稳定的安全生产状态,仍然没有从根本上予以消除,影响安全生产的第一因素——人的安全行为,还没有从根本上予以控制。

因此,必须遵循坚持“以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”为安全文化理念,这是中远船务安全生产行为者的主体——员工队伍的客观现状所决定的,也是不以人的意志为转移的,只有抓住企业安全文化建设的这个最大的实际,安全文化建设就有了根本的着力点。

(四)中远船务的发展愿景,决定了必须遵循坚持“以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”为安全文化理念的基本命题。

要实现振兴民族修船工业的使命,成为世界大型船舶修理、改装和海洋工程业务的一流企业,成为世界知名航运公司的首选合作伙伴,成为中远集团支柱产业,为中远集团打造“百年中远、年创百亿效益”做出更大的贡献,中远船务安全生产的保障是根本保证之一。

实践也充分证明,中远船务组建四年多来,能够取得快速、持续、健康的发展,离不开安全生产的保障。

中远船务安全文化的建设,安全品牌的塑造,已经在提升企业竞争力、扩大市场占有份额以及促进和谐企业建设上得到了体现。

因此,遵循“坚持”以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”为安全文化理念的基本命题,是中远船务的发展愿景所必须追求的。

二、坚持“严、细、真、实、慎”安全文化管理理念,凸显中远船务安全文化特色如果说,中远船务坚持“以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”已经成为企业安全文化的理念,体现中远船务安全文化的价值取向,那么,坚持“严、细、真、实、慎”安全文化管理理念,则是在中远船务企业安全文化的理念孵化下形成的,并由安全文化管理理念为指导,结合中远船务安全生产实际,逐步构建起的凸显中远船务安全文化特色的观念文化、制度文化、行为文化。

中远船务“严、细、真、实、慎”安全文化管理理念的内涵,来之于实践,又从实践中提炼形成,可以简略地概括描述为:严——就是严格的管理制度、严格的管理规范、严格的“四不放过”处理;细——就是抓细微处、抓细小事,不能熟视无睹,善于发现问题,善于剖解难题;真——就是真抓实干,不搞形式,不走过场,不虚不假,相互学习,相互借鉴;实——就是深入一线,狠抓落实,敢说敢管,不怕得罪人,狠抓执行力;慎——就是科学思维、科学管理,不蛮干、不盲干,标准化操作,系统化控制。

(一)“严、细、真、实、慎”安全文化管理理念,是体现中远船务“以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”安全文化理念的基本要求。

坚持“以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值”是一个比较抽象的安全文化理念,“严、细、真、实、慎”则是一个比较具象的安全文化在管理行为上的体现,进一步明晰了安全文化在管理上的具体要求,并为制定和全面推行安全管理制度和安全行为规范,打下了坚实的思想认识基础。

中远船务把“严、细、真、实、慎”作为安全文化管理理念,是各级领导、管理人员,在总结分析修船安全生产规律和特征,总结正反两个方面管理经验和教训,以及员工队伍特点提炼而成的,是认识实践的结晶。

因此,从企业党政主要领导、主管安全领导到各企业的领导,把大力倡导和贯彻“严、细、真、实、慎”安全文化管理理念,作为抓好安全生产的一项基础工作,要求作为一个有机的整体和系统来认识和把握。

因此,不论是从系统层面上的安全生产专题会议,还是到一个企业的安全生产专项检查,反反复复向管理人员、一线员工,灌输安全生产必须坚持“严、细、真、实、慎”的安全管理理念,指导安全管理工作。

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