公务员面试应急应变题你认为领导决策错误的时候该怎么和领导说

“ 公务员面试应急应变题：你认为领导决策错误的时候该怎

么和领导说

（情景 7）假如你所在的海事处辖区水域发生了一起碰

撞事故，处长接报立即提出了几条处置意见，要求你所按

此执行。而你发现，若按此意见执行将会产生比较严重的

后果。面对这种情况，你打算如何和处长沟通？【出题思

路】：这应该是一道应急应变题，略带点处理人际关系。

这道题考你作为一个真正的公务员要学会如何分辨处理事

情的轻重缓急。不管在机关中还是在企业，一个好的下属

除了有足够的分辨力还需要有过硬的执行力。下面我的分

析都希望能够引起大家的重视。因为这不仅仅是面试题，

也是平常工作中我们最容易忽视的。【深入分析】：在讲题

目之前我们先讲一集电视剧，哈哈，看过亮剑的朋友请举

手，有谁还记得亮剑第一集中在战场上李云龙怎么面对张

大彪的质疑，李云龙没工夫跟他扯淡。李云龙：“张大彪，

立正！（张大彪马上下意识双腿靠拢抬头挺胸立正）张大彪：

“有！”李云龙：“新一团谁是团长呀.'张大彪：“李云龙！”李

云龙：“大点声儿！”张大彪：“新一团团长是李云龙！，一

营长张大彪回答完毕！”李云龙：“执行命令吧！”张大彪：

“是！”在机关中下属与领导的关系经常会出现这样的矛盾，

你对领导的决策提出质疑的时候怎么办？凡是题目中有主

” 观性猜测的看法，我们一定要打起十二分精神。在生活中

也一样，如果遇到这种情况处理不好那么也就不能称之为

一个合格的公务员。在你认为领导做出错误决定的时候，

我要给你们的观点是：“坚决服从领导指挥！”要理解这个问

题不难，在这里给大家普及一下管理学中是如何看待这个

问题的。当我们质疑领导的时候是否质疑对了？我所认为

的是纵观全盘的做法还是败事有余的愚蠢行为？如果这个

问题弄不明白那么同样也答不好这道题。领导做出决定，

你主观上以为是错的可未必是错的，这种判断不一致的根

本是发生在信息的不对称上，领导的职务越高，所拥有的

即时信息量越大，而你可能并没有这些信息。在信息不对

称的基础上，领导做出的决定，可能考虑得更全面，是最

符合当前形势的。而作为下属的置疑，即使有可能是对的，

但是错的更多。在信息不对称的时候，谁掌握的信息多，

他的正确性可能更大！古人云：“人非圣贤，孰能无过。领

导的确也是会出错的，我们并不是鼓励对于领导的盲从，

如果领导真的错了，那就跟他说，没有一个领导会在事实

面前执迷不悟，否则，他就不会走到领导这个位置！而我

们，切不可以再用自己的小聪明去看这些事情，请记住：

“因为不服从领导指挥而受到的损失，远比领导错误决策带

来的损失要大得多。”【答案】：1、对于海上发生碰撞事故，

属于非常紧急的情况，处长在第一时间做出了处置意见让

” 我按照此去执行。这是领导对我的信任，以及对我工作能

力的认可。2、若按照此意见去执行，我认为会产生比较严

重的后果，对此，如果时间允许，我会第一时间跟处长说，

在错误发生之前就要尽量可能地收集充分的信息，准备强

有力的理由，把我的想法以及顾虑跟处长说清楚。并提供

替代的解决方案。我相信没有一个领导会在事实面前执迷

不悟。3、如果领导仍坚持已见，这时作为下属的我，劝解

一定要适可而止。领导作出的决定，我主观上认为是错误

的，可未必是错误的，领导的职务比我高，所拥有的即时

信息量肯定越大，而我可能并未有这些信息，在信息不对

称的基础上，领导做出的决定，可能考虑得更全面，在信

息不对称的时候，谁掌握的信息多，他的正确性可能更大！

所以我会“坚决服从领导指挥！”这一原则。按照领导的处置

意见执行。4、因为根据社会经验来说“因为不服从领导指挥

而受到的损失，远比领导错误决策带来的损失要大得多。同

时我也希望以后再遇到类似的突发事件的时候，也能够多

思考，站在领导的角度思考去寻求如何解决问题的办法。

而不是根据我的主观猜测去质疑领导。【最后说两句】：此

类问题就是一个大坑，让考生跳下来。大是大非面前原则

性的东西不能含糊，特别答题的观点不要站错边了，不知

道会不会有同学直接跳过领导按照自己的想法去做，先斩

后奏。如果这样那么这道题基本你就拿不到分了。这是我

绝无仅有的原创。我也会努力给大家分享更多不一样的面试思维。公考交流468196351本文为作者原创，如需转载请注明出处本文为头条号作者发布，不代表今日头条立场。