电梯工程施工组织设计方案

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电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案电梯作为一种被广泛应用于各类建筑物中的垂直交通工具,其的建设、维修和管理一直都被人们所关注。

其中,电梯施工作为电梯建设的重要环节,其的施工组织设计方案的制定,则至关重要。

本文将从设计方案的内容、设计方案的实施和设计方案的改进三个方面,来探讨电梯施工组织设计方案的重要性及其实用性。

一、设计方案的内容1、施工组织的整体安排。

施工单位应根据电梯的施工工作特点,结合施工的实际情况和工程规模,确定施工组织的总体安排。

在整体安排中,应包括施工人员的配备、施工现场的布置及对周边环境的影响等。

2、施工方案的制定。

在确定施工组织安排的基础上,施工单位针对电梯施工过程中的各个环节,设计出完整的施工方案。

其中包括机房和井道的施工、电气安装、钢结构施工等。

3、安全管理措施的制定。

电梯施工工作一直被人们所重视,而其中安全问题则更加引起人们的关注。

因此,在电梯施工组织设计方案中,应特别注意安全问题,综合考虑人员安全、设备安全以及周边环境安全等问题,设计出完善的安全管理措施。

二、设计方案的实施1、质量管理。

在电梯施工过程中,质量是重中之重。

因此,施工单位应严格按照设计方案进行施工,确保施工过程中的每一个环节均符合相关的施工标准和质量要求,避免施工中出现质量问题。

2、安全管理。

安全永远是电梯施工的首要任务,施工单位应在实施施工方案时,始终注意施工现场的安全管理,及时发现并处理安全隐患,确保施工过程中人员、设备和周边环境的安全。

3、合理时间安排。

时间是电梯施工过程中的另一难点,因此,施工单位应根据施工组织设计方案的要求,合理安排施工进度,避免施工中出现时间紧迫,追求速度而牺牲质量和安全等问题。

三、设计方案的改进在电梯施工工作中,加强设计方案的改进也是极为重要的。

通过不断对电梯施工组织设计方案的总结和分析,施工单位可以总结出经验,并从实践中发现问题、解决问题,不断优化设计方案。

1、提高施工效率。

施工单位可通过改变工艺流程、调整工作方法、引进新的设备技术等方式,提高施工效率和质量,进一步降低施工成本。

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案一、项目背景电梯施工是现代建筑工程中必不可少的一部分,同时也是一个涉及到安全、技术和组织等多方面问题的复杂工程。

为确保电梯施工的顺利进行,应该制定详细的施工组织设计方案,合理安排施工过程和资源。

本方案就是针对电梯施工过程中的组织安排进行设计。

二、项目目标1.安全目标:确保施工过程中不发生安全事故,保护工人和设备的安全。

2.质量目标:保证电梯施工过程中的质量,确保施工质量符合设计规范要求。

3.进度目标:合理安排施工进度,确保项目按时完成,减少间接成本。

三、施工组织方案1.组织管理模式采用施工总承包模式,由一家专业公司承担电梯施工的整个过程,包括施工设计、材料采购、施工施工、质量检验等。

公司应具备相关资质和经验,确保施工质量。

2.人员组织根据施工进度和工作量,合理安排施工人员的数量和工作职责。

人员包括施工队伍、监理人员和安全员等。

施工队由具备相关电梯施工经验的专业人员组成。

监理人员负责监督施工过程的质量和安全。

安全员负责现场安全管理,包括安全教育、事故预防等。

3.施工设备和材料根据施工设计要求,选择适用的施工设备和材料。

设备包括吊装设备、安全设备等。

材料包括电梯部件、导轨、电气元件等。

确保设备和材料的质量符合国家标准和设计要求。

4.施工流程根据电梯的具体情况,制定施工流程。

流程包括施工前准备、基础施工、立柱安装、机房安装、导轨安装、电气安装、调试验收等。

每个施工环节都要制定详细的工作程序和安全措施,确保安全、质量和进度。

5.安全管理加强安全管理是电梯施工的重要环节。

应制定详细的施工安全管理措施,包括安全教育、安全培训、安全标识、安全检查等。

同时,应定期进行安全验收和安全评估,及时发现和解决施工中的安全问题。

6.质量管理电梯施工的质量管理是确保施工质量的关键。

应建立和执行质量检查制度,规范施工过程中的质量控制措施。

同时,加强对施工材料和设备的检验,确保其质量符合要求。

7.环境保护电梯施工过程中,应注意保护环境,避免污染。

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案引言概述:电梯施工是一个复杂而重要的工程,需要精确的组织和规划。

本文将介绍电梯施工组织设计方案的五个部分,包括施工前准备、施工过程、安全措施、施工人员管理和质量控制。

一、施工前准备:1.1 项目调研:了解项目需求和施工环境,包括电梯类型、楼层高度、施工时间等。

1.2 材料准备:根据项目需求,准备所需的电梯零部件、工具和设备。

1.3 人员组织:确定施工团队成员,包括项目经理、技术人员和施工工人,并安排他们的工作职责和工作时间表。

二、施工过程:2.1 安装电梯井道:根据设计图纸,按照施工要求进行井道的施工,包括基础施工、井道墙体搭建和井道顶部封闭。

2.2 安装电梯轿厢:按照电梯制造商提供的安装指南,进行轿厢的组装和安装,包括安装轿厢壁板、门套和操作面板等。

2.3 安装电梯机房:根据电梯机房设计要求,进行机房的搭建和设备安装,包括电梯控制系统、电气设备和通风系统等。

三、安全措施:3.1 安全培训:在施工前,对施工人员进行必要的安全培训,包括电梯施工安全规范、紧急情况处理和防护措施等。

3.2 安全设施:在施工现场设置必要的安全设施,包括防护栏杆、安全警示标识和紧急停电开关等。

3.3 安全监测:在施工过程中,定期进行安全监测和检查,确保施工符合安全标准,并及时采取纠正措施。

四、施工人员管理:4.1 工作安排:根据施工进度和工作量,合理安排施工人员的工作任务和工作时间表。

4.2 协调配合:加强施工人员之间的沟通和协调,确保施工进度和质量的控制。

4.3 奖惩机制:建立合理的奖惩机制,激励施工人员的积极性和责任心,同时对违规行为进行惩罚。

五、质量控制:5.1 施工验收:在施工完成后,进行电梯的验收工作,包括安全性能、运行稳定性和外观质量等方面的检查。

5.2 质量监督:建立质量监督体系,定期进行质量检查和评估,确保施工质量符合相关标准和要求。

5.3 故障维修:建立电梯故障维修机制,及时处理电梯故障,并进行记录和分析,以提高电梯的可靠性和安全性。

既有老旧小区电梯工程的土建施工组织设计方案

既有老旧小区电梯工程的土建施工组织设计方案

既有老旧小区电梯工程的土建施工组织设计方案一、引言随着城市化进程的加快,既有老旧小区的现状逐渐暴露出电梯不完备的问题。

为了提高居民的居住质量和生活便利度,解决老旧小区交通不便的难题,本施工组织设计方案旨在对既有老旧小区电梯工程的土建施工进行合理组织和安排,确保施工质量,保证施工安全。

二、项目概况1.工程名称:既有老旧小区电梯工程土建施工2.工程地点:(具体地点)3.建设单位:(具体单位)4.工程范围:电梯井及相关设施的建设以及与之相关的土建工程三、施工组织设计方案1.项目目标本方案的目标是确保既有老旧小区电梯工程土建施工的质量优良,按照设计要求完成工程,并保证施工安全,最大限度地减少对居民正常生活的影响。

2.组织架构(1)项目经理:负责整个施工过程的协调和管理,包括安排人员、协调各个施工单位、与业主进行沟通等。

(2)现场监理:负责监督和检查施工过程中的质量、安全等各个方面,确保施工符合相关法规和规范。

(3)施工队伍:根据工程规模和施工进度,组织合适的人员进行施工,并保证施工质量。

3.施工流程(1)前期准备:明确施工内容和施工要求,进行项目定位、资源评估和人员安排。

同时需要与相关部门取得必要的批文和施工许可证。

(2)施工准备:进行施工材料和设备的采购、运输、堆放等工作,制定施工图纸,为施工做好前期准备工作。

(3)基础工程施工:包括地基处理、周边环境清理等工作,确保电梯井的建设符合相关标准和要求。

(4)承重结构施工:根据施工图纸进行承重结构的施工,确保电梯井的稳定性和安全性。

(5)装饰工程施工:包括电梯井内外的装饰和美化工作,提高环境质量和居住体验。

(6)后期验收:针对施工过程中的质量问题进行整改,进行安全检测和试运行,确保电梯工程的正常使用。

4.施工安全(1)施工期间,严格按照相关法规和规范进行施工,确保现场安全。

(2)设立安全警示标志,合理划定施工区域,加强施工现场管理,确保附近居民的人身和财产安全。

电梯工程施工组织设计

电梯工程施工组织设计

(林州市东关新城A区3#楼)电梯工程施工组织设计编制人:审核人:安装单位:郑州天予伟业电梯有限公司目录一、工程概况二、施工组织结构和管理规定三、施工安全的保证措施四、工程技术及质量保证措施五、对工期的保证措施六、文明施工措施七、关于产品保护的具体措施八、施工阶段有关配合其它商施工队的保证措施九、施工场地及施工用电要求十、需方配合电梯安装的事项和要求十一、运输吊装脚手架计划十二、安装工艺十三、电梯的调试和验收一﹑工程概况:本工程共有3台垂直电梯.我司将严格按照合同条款的要求完成该工程项目,并届时根据现场实际情况制定周密、细致的施工方案。

1、电梯的安装工期自需方提供合格井道和提供必备施工条件之日算起,我司保证在合同签定日期内完成,具体施工进度组织方案在安装前提供.2、我司对此工程高度重视,将投入多名工程管理人员(负责工程协调、工程技术及质量、施工现场安全管理等工作)保证工程的施工质量及工期;在安装技术人员方面,我司每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素的安装人员,具体投入人员名单详见《现场施工人员情况明细表》. 3、该工程具有项目技术难度高、环境复杂等特点.需我公司工程本部各部门协同努力及需方的紧密配合,才能保质按期圆满完成各项工程项目,因此制定此方案,希望各单位按此方案严格执行,使该工程能顺利完成,对于施工方案中未能提出的一些细节将在施工中不断完善和补充。

二、施工组织结构和管理规定一、该安装工程的施工,由郑州天予伟业电梯工程有限公司工程部负责管理,其属下分设调度组、技术组、调试验收组及项目监理组、安装队等相关部门分别担任施工实施与配合,其职能如下:1、调度组负责一切的合同管理,工程费用的计价结算。

2、技术组组负责解决施工过程产生的技术问题同时对安装工艺进行监督指导。

3、项目负责人将根据施工进度,进行现场不定期的安全抽查工作,保证施工安全。

4、项目负责人负责对整个工程实施全面质量监督。

5、项目监理组、安装队是整个工程的具体实施部门.二、施工过程中的运作如下:1、项目监理组将派驻项目负责人对施工进度进行监控,并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题,确保工程按计划完工。

电梯加装项目电梯安装部分施工组织设计方案

电梯加装项目电梯安装部分施工组织设计方案

电梯加装项目电梯安装部分施工组织设计方案施工组织设计方案是电梯加装项目中至关重要的一部分,它对于电梯安装工程的顺利进行起着关键的作用。

本文将针对电梯加装项目中电梯安装部分的施工组织进行详细设计,并提出相应的实施方案。

一、施工组织设计原则1. 安全第一:在电梯安装施工过程中,确保施工人员的人身安全是首要考虑。

所有施工现场必须符合相关安全标准和规范,必要时需配备防护设施和安全设备。

2. 合理高效:施工组织设计要考虑到施工效率,合理安排施工时间和工序,确保施工进度和质量。

3. 合作配合:电梯安装是一个复杂的工程,需要多个参与方的协作。

施工组织设计要确保各参与方之间的良好配合和沟通,形成合力。

4. 环保节能:在电梯安装施工中,要注重环境保护和节能减排,采取相应的措施减少对环境的不良影响。

二、施工组织设计方案1. 前期准备阶段:在施工前期,需要进行详细的项目调研和设计,明确施工的范围、施工工艺和施工任务。

(1)项目调研:对现场条件进行实地勘察,测量并制定详细的平面图和剖面图。

(2)工艺设计:根据调研结果,确定施工工艺路线和施工顺序,并编制详细的工艺流程图。

(3)施工任务划分:根据项目工作量和施工进度要求,合理划分施工任务,确定人员配备和材料供应计划。

2. 施工过程管理:电梯安装施工过程中,需要进行施工现场管理和质量控制,确保施工质量和进度。

(1)施工现场管理:建立施工现场安全管理制度,确保施工现场的安全、整洁和规范,包括人员进出管理、施工设备管理等方面。

(2)质量控制:建立严格的质量控制体系,加强施工过程中的现场巡检和监控,确保施工质量符合相关标准和规范。

(3)技术交底:为施工人员进行技术交底,让他们了解施工方案和要求,并确保施工工序的正确执行。

3. 完工验收阶段:在施工完成后,需要进行电梯的完工验收和相关报备手续。

(1)完工验收:按照相关标准和规范进行电梯的完工验收,包括电梯性能和安全性的检测,确保电梯安装质量符合要求。

电梯工程施工组织设计方案

电梯工程施工组织设计方案

电梯工程施工组织设计方案1. 引言电梯工程施工组织设计方案是指在电梯项目实施过程中,为了保证施工进度、质量和安全,合理安排工程施工组织和工作流程,制定相关的施工方案和措施。

本文档旨在对电梯工程施工组织设计方案进行详细描述,确保施工过程顺利进行。

2. 项目概述本电梯工程项目位于XX市某大型写字楼内,总共包括5部电梯的安装和相关设备的调试工作。

项目工期为3个月,总预算为XX万元。

施工期间需与楼主业主和相关单位进行密切合作,确保工程进度和质量。

3. 组织机构本项目施工组织机构如下: - 项目经理:负责整个电梯工程施工过程的管理和协调工作。

- 工程师:负责电梯安装和调试的技术指导和监督工作。

- 施工队长:负责组织施工队伍的工作,并协助项目经理完成管理任务。

- 施工人员:按照工作任务进行实际施工工作。

4. 施工方案4.1 材料采购与管理根据施工计划,提前制定材料清单,进行材料采购,并进行合理的材料储存和管理。

确保施工期间能及时供应所需的材料,并避免浪费和损耗。

4.2 设备租赁与管理根据工程需要,租赁所需要的大型设备,如吊车、脚手架等。

严格按照操作规程使用这些设备,确保安全施工,并定期进行设备检查和维护,保证设备正常运行。

4.3 施工流程•第一阶段:进场准备,包括搭建临时工地搭建、施工设备调配等。

•第二阶段:进行电梯井道的施工,包括地基处理、钢结构安装等。

•第三阶段:进行电梯井道内设备的安装,包括电梯轿厢、控制系统等。

•第四阶段:进行电梯调试和试运行,确保电梯的安全性和正常运行。

4.4 安全措施•按照国家相关安全要求,制定安全规章制度和操作规程,确保施工过程中的人员和设备安全。

•进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。

•定期进行安全检查和巡视,及时排除安全隐患。

•建立应急预案,应对可能发生的突发情况。

4.5 质量控制•制定详细的施工标准和质量要求,明确施工工艺和检验方法。

•设置质量检查点,对施工过程进行监督和检查,确保施工质量符合要求。

电梯工程施工组织设计

电梯工程施工组织设计

电梯工程施工组织设计一、工程概况本项目为XXXX小区电梯工程,共包含10栋住宅楼,每栋楼配备一台电梯。

电梯型号为XXXX,容量为XX人,运行速度为XX米/秒。

电梯安装主要包括轿厢、对重、导轨、门系统、控制系统等部分。

本工程要求在保证质量、安全的前提下,按照合同约定的工期完成。

二、施工组织设计1. 技术准备(1)组织有关技术人员和施工人员认真学习电梯安装图纸、规范和相关标准,了解电梯的性能、结构和工作原理。

(2)根据电梯安装特点,编制详细的施工方案和施工流程,对关键部位和环节进行技术交底。

(3)依据国家质量管理体系标准,制定质量计划,确保电梯安装质量。

(4)做好材料采购计划,对电梯配件和安装材料进行严格筛选,确保质量。

2. 现场准备(1)对施工现场进行勘察,了解土建结构、设备基础、预留孔洞等情况,为电梯安装提供可靠依据。

(2)根据施工现场实际情况,布置施工临时设施,包括施工临时电源、水源、脚手架等。

(3)准备必要的施工工具和设备,确保施工顺利进行。

3. 施工流程(1)电梯井道清理:清理井道内杂物,确保电梯安装空间整洁。

(2)设备基础检查:检查设备基础的尺寸、强度等是否符合要求。

(3)电梯部件检查:检查电梯各部件是否齐全、完好,符合安装要求。

(4)轿厢安装:按照施工方案和流程,进行轿厢的安装,包括悬挂、接线等。

(5)对重安装:对重安装应与轿厢安装同步进行,确保电梯平衡。

(6)导轨安装:安装导轨支架,调整导轨高度和水平度,保证电梯运行平稳。

(7)门系统安装:安装电梯门系统,包括门板、门机、门锁等,并进行调试。

(8)控制系统安装:安装电梯控制系统,包括控制柜、电缆、按钮等,并进行调试。

(9)电梯验收:按照相关标准和要求,对电梯进行验收,确保电梯安全、可靠、舒适。

4. 施工进度计划本工程计划工期为XX天,具体进度计划如下:(1)前期准备:XX天(2)井道清理:XX天(3)设备基础检查:XX天(4)电梯部件检查:XX天(5)轿厢安装:XX天(6)对重安装:XX天(7)导轨安装:XX天(8)门系统安装:XX天(9)控制系统安装:XX天(10)电梯验收:XX天5. 质量保障措施(1)严格把控材料质量,对电梯配件和安装材料进行验收,不符合要求的产品不得使用。

电梯维护工程施工组织设计方案

电梯维护工程施工组织设计方案

电梯维护工程施工组织设计方案项目背景本项目计划对位于XX大厦内的四部电梯进行维护保养,以确保其安全可靠运行,提高大厦居民的出行效率。

工程内容本工程主要包括以下内容:1. 更换电梯轿厢内部装饰2. 更换电梯门套、门扇3. 更换电梯刹车装置及限速器4. 更换电梯上下行按钮、层门按钮施工组织设计1. 组织管理方案我们将设立项目组对整个工程过程进行管理。

项目组将由一名项目经理和两名安全技术人员组成。

项目经理将负责组织协调各项工作的具体实施,安全技术人员将负责现场安全管理工作。

2. 施工方案本施工方案将采用分批次施工的方式,每批次施工涉及2部电梯。

在施工期间,另外2部电梯将保持正常运行,以保证居民出行通畅。

每个施工批次的施工周期为10天。

3. 安全保障为了确保工程施工期间的安全,我们将采取以下措施:- 工作人员必须持证上岗,严禁无证人员进入施工现场。

- 工作人员必须按照操作规程进行施工作业,严禁违章操作。

- 施工现场必须设立安全警示牌,并配备足够数量的防护用品。

- 施工现场必须实行24小时安保值班制度,加强安全巡查,确保施工现场安全。

经济效益分析本项目预算总投资30万元,预计维护周期为5年。

预计5年后,电梯需要进行大修,大修费用预计为50万元。

综合考虑,本项目的总投资约为80万元。

经过初步测算,本项目预计可为大厦业主降低维修成本约20万元,同时提高电梯使用寿命,节约运营成本约30万元。

因此,本项目的经济效益较为显著。

结论本文提出了一份电梯维护工程施工组织设计方案,全面考虑了工程内容、施工组织、安全保障、经济效益等因素,并进行了详细阐述。

我们相信,通过项目组的精心组织和全体工作人员的努力,本项目将顺利实施,为大厦业主、居民带来更好的使用体验和经济效益。

施工组织设计施工电梯方案

施工组织设计施工电梯方案

施工组织设计施工电梯方案施工电梯方案,听上去是不是有点陌生?其实呢,施工电梯就像是建筑工地上的“高楼速递员”,可是可没那么简单!它不仅仅是为了让工人上上下下的,还是保证整个工地安全、顺畅运作的关键“角色”。

你想啊,工地那么大,材料一大堆,工人又不是小鸟能飞来飞去的,要是没有电梯,真不知道得累成什么样。

就像你跑马拉松,鞋带松了还得弯腰系,能不累死嘛?所以,施工电梯方案这个事儿,得好好讲讲了。

咱们先聊聊最基本的,施工电梯能帮啥忙?简单来说,电梯就是把“重物”从地面运送到楼顶或者楼层,或者把人从楼底运送到顶层。

看起来很简单是不是?但别看它只是在地上上下跑,实际上它的责任可大着呢。

万一电梯出了问题,材料上不去,工人也上不去,工地上得乱成什么样!你想啊,连个电梯都弄不好,别提什么工程进度了。

所以,施工电梯的选型、安装、使用,哪一环都不能掉链子。

在选择施工电梯时,首先得考虑的是工地的实际情况。

比如说,工地是高楼还是低层?需要多大的载重量?是用来运送材料多一些,还是运送工人多一点?这些都得细致研究清楚。

有些电梯特别“能干”,能同时载人又能载物,不怕麻烦。

而有些呢,可能只适合载物,像是特别设计用来搬运建筑材料的。

电梯就像是选衣服,不能盲目跟风,得根据工地的实际需求挑最合适的。

电梯的安装也得重视。

这可不是随便找个角落,往地上一放就行了,得考虑到它的稳固性、安全性。

因为工地那么乱,周围满是各种设备和建筑材料,电梯安装得不稳,晃一下都能出事。

所以得找个稳妥的位置,最好能离开那些施工繁忙的地方,不然工地一乱,电梯也跟着“跳舞”了。

再有,电梯的电源问题也得搞清楚,要保证电梯的动力充足,才能跑得快、运得稳。

如果电力供应不够,那可是把电梯给“拖死”了。

说到安全,大家都知道,工地可是“危险地带”,稍有不慎,后果不堪设想。

施工电梯就像是工地的“生命线”,它的每一次升降,都关系到材料和工人的安全。

所以,电梯的安全措施不能少。

电梯得配备专门的防护栏和门,防止人或物掉下来。

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案引言概述:电梯施工组织设计方案是指在电梯施工过程中,为了保障施工质量和安全,需要制定的一套组织设计方案。

这个方案包括施工过程中的施工组织结构、施工方案、安全措施等内容。

下面将详细介绍电梯施工组织设计方案的内容。

一、施工组织结构1.1 施工队伍组成:电梯施工需要一个专业的施工队伍,包括项目经理、工程师、技术员、施工工人等。

1.2 责任分工:明确每个人员的职责和任务,确保施工过程中各项工作有序进行。

1.3 沟通机制:建立施工队伍之间的沟通机制,确保信息的及时传递和沟通畅通。

二、施工方案2.1 施工计划:制定详细的施工计划,包括施工周期、施工顺序、施工方法等。

2.2 材料准备:确定所需材料的种类和数量,保证施工过程中材料供应的及时性。

2.3 施工方法:选择合适的施工方法,确保施工过程中的安全和效率。

三、安全措施3.1 安全培训:对施工队伍进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

3.2 安全设施:在施工现场设置必要的安全设施,如防护栏杆、安全带等,确保施工人员的安全。

3.3 安全监控:建立安全监控系统,对施工过程进行实时监控,及时发现并处理安全隐患。

四、质量控制4.1 质量标准:确定电梯施工的质量标准,确保施工过程中的质量符合要求。

4.2 质量检查:进行定期的质量检查,及时发现和纠正施工中的质量问题。

4.3 质量保证:建立质量保证体系,确保电梯施工的质量稳定和可靠。

五、环境保护5.1 环境评估:在施工前进行环境评估,确保施工过程对环境的影响降到最低。

5.2 废物处理:合理处理施工过程中产生的废物,减少对环境的污染。

5.3 节能减排:采用节能环保的施工方法,减少对能源资源的消耗,降低碳排放量。

总结:电梯施工组织设计方案是电梯施工过程中的重要环节,通过合理设计和严格执行,可以保证施工过程的顺利进行,确保施工质量和安全。

以上介绍的内容是电梯施工组织设计方案中的重要内容,希望能对相关人员在电梯施工过程中提供一定的参考和指导。

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案一、引言电梯施工组织设计方案是为了确保电梯施工工程的顺利进行,保证施工过程的安全和高效。

本文档旨在详细描述电梯施工组织设计方案的内容和要求,以便项目团队能够全面了解和执行。

二、项目概述本项目是一座多层住宅楼的电梯施工工程,包括电梯井道、电梯轿厢、电梯门等相关设备的安装和调试工作。

项目总工期为6个月,施工地点位于某市某区。

三、施工组织设计方案1. 施工组织架构1.1 项目经理:负责整个电梯施工工程的组织和管理,包括施工进度的控制、质量的监督等。

1.2 施工队伍:由工程师、技术人员和施工工人组成,负责具体的施工任务和操作。

2. 施工方案2.1 施工流程:明确电梯施工的各个阶段和任务,并制定相应的施工计划。

2.2 安全措施:制定详细的安全操作规程,确保施工过程中的安全性,包括工人的个人防护、材料的安全使用等。

2.3 资源调配:合理安排施工人员和设备的使用,确保施工进度和质量。

3. 施工技术要求3.1 电梯井道施工:按照像关标准和规范进行井道的布置和施工,确保井道的结构稳定和安全。

3.2 电梯轿厢安装:按照电梯创造商提供的安装指南进行轿厢的安装和调试,确保轿厢的平稳运行和安全性。

3.3 电梯门安装:按照像关标准和规范进行电梯门的安装,确保门的开启和关闭的灵便性和安全性。

4. 施工质量控制4.1 施工过程中的质量检查:每一个施工阶段都应进行质量检查,确保施工质量符合相关标准和规范。

4.2 施工质量记录:详细记录每一个施工阶段的质量检查结果,包括问题的发现和整改措施的执行情况。

5. 施工进度控制5.1 施工计划的制定:根据项目要求和实际情况,制定详细的施工计划,包括每一个阶段的工期和工作内容。

5.2 施工进度监控:定期对施工进度进行监控和评估,及时调整计划,确保项目按时完成。

6. 环境保护措施6.1 施工噪音控制:采取噪音隔离措施,减少施工噪音对周边居民的影响。

6.2 施工污染控制:合理安排施工过程中的废弃物处理,确保环境不受污染。

工程工地电梯的施工方案

工程工地电梯的施工方案

工程工地电梯的施工方案1. 项目概述本电梯工程是为了满足大型工地施工作业需要而设计的。

工作地点位于城市郊区,周边没有高楼大厦,施工现场较为宽敞,便于设备搬运和施工作业。

电梯施工将采用标准化流程,遵守相关法规和标准,确保施工安全和质量。

2. 施工前准备2.1 项目立项项目获得相关部门批准后,立即成立项目组,由项目负责人、工程师、施工队长、安全员等组成,明确任务分工和责任。

2.2 设计方案根据工地特点和需求,项目组委托专业设计单位设计电梯施工方案,包括电梯安装位置、施工流程、安全措施等。

2.3 材料设备采购根据设计方案,项目组采购所需的电梯设备和配件,确保产品质量,符合国家标准和相关规定。

2.4 劳务资源准备招聘具有电梯施工经验和相关证书的施工队员,确保有足够的施工人手和技术力量。

2.5 安全保障准备购买所需的安全防护设备和器材,包括安全帽、安全绳、安全网等,保障施工现场安全。

3. 施工流程3.1 地基处理在电梯设备安装位置进行地基处理,确保地基承载能力和稳定性。

3.2 安装架子在地面搭设电梯安装架子,确保架子牢固和稳定。

3.3 安装导轨根据设计要求,安装电梯导轨,确保导轨平整、垂直和安装位置准确。

3.4 安装电梯主体将电梯主体设备吊装到导轨上,并进行水平和垂直调整,确保安装稳固和平整。

3.5 安装配件安装电梯配件,包括门套、门轮、门扇等,确保配件安装准确坚固。

3.6 电气连接接通电源,进行电梯电气连接和调试,确保电梯正常运行。

3.7 调试验收对已安装的电梯设备进行全面检查和调试,确保各项功能正常,通过相关部门验收。

4. 安全措施4.1 安全教育在施工前,对施工人员进行安全教育培训,宣传安全意识和施工规范,确保施工人员了解施工安全要求和措施。

4.2 安全监督设立专人负责安全监督,严格执行安全管理制度,确保施工现场安全。

4.3 安全设施在施工现场设置明显的安全标识和隔离带,确保施工区域安全。

4.4 安全培训定期组织电梯安全操作培训,提高施工人员的安全操作意识和能力。

电梯施工组织设计

电梯施工组织设计

电梯施工组织设计一、项目背景二、施工组织体系1.项目经理:负责项目全过程的组织和协调工作,对项目进度、质量、安全等进行管理和控制。

4.进度控制员:负责制定施工计划和组织调度,监督控制施工进度。

5.质量控制员:负责制定质量控制方案,监督检查施工过程中的质量问题,协调解决。

三、施工组织设计步骤1.立项阶段:明确项目目标、任务和要求,确定电梯施工的总体方案,编制施工计划和进度控制方案。

2.准备阶段:调查与设计文件、施工现场进行踏勘,并进行影响施工的因素分析,制定详细的施工方案。

3.施工阶段:组织施工人员进行设备安装、材料配送、工艺施工等具体工作。

4.质量控制阶段:进行施工质量监督和抽查,确保施工质量符合设计要求。

5.安全控制阶段:制定施工安全措施和应急预案,加强现场安全管理和培训,防止发生意外事故。

6.竣工验收阶段:组织相关人员进行电梯的检验、试验和验收,并编制竣工报告。

四、施工组织设计要点1.确定合理合理的施工方法和工艺流程,使施工进度紧凑、工艺合理。

2.按照施工计划进行资源调配,确保项目能够按时完成。

3.采用适当的材料和设备,确保施工质量符合设计和合同要求。

4.确保施工现场的安全和环境保护,制定相应的安全措施和应急预案。

5.进行施工质量和安全的监管和检查,确保施工过程的质量和安全性。

五、施工组织设计的评审与优化在施工组织设计过程中,可以通过定期召开施工组织设计会议或工程验收会议,对设计方案进行评审与优化。

会议的目的是检查施工组织设计是否符合预期目标,提出改进建议并完善施工组织设计方案。

六、总结与展望电梯施工组织设计是确保电梯施工过程顺利进行的重要环节。

通过合理的组织和安排,能够提高施工效率和质量,降低施工风险,确保项目顺利完成。

随着科技的发展和工程管理经验的积累,电梯施工组织设计将更加科学、高效,为电梯施工的安全和顺利进行提供有力的支撑。

电梯安装工程施工组织设计方案

电梯安装工程施工组织设计方案

电梯安装工程施工组织设计方案一、引言随着城市化的发展,电梯在现代建筑中起着至关重要的作用。

为了确保电梯安装工程的顺利进行,有效组织施工流程是不可或缺的。

本文将从施工组织设计的角度出发,提出一份系统且可行的电梯安装工程施工组织设计方案,以确保施工过程高效、安全、协调。

二、施工组织管理原则及目标1. 规划性原则:在施工组织设计中,需要制定详细的施工方案,包括时间计划、人员安排、资源调度等,以确保施工流程的顺利进行。

2. 协调性原则:要确保各个施工环节之间的协调,避免因为工序之间的冲突而延误工期,需要建立有效的沟通和协作机制。

3. 安全性原则:在施工组织设计中,必须充分考虑安全因素,并制定相应的安全管理措施,以保障施工过程中的人员安全。

4. 经济性原则:在施工组织设计中,需合理利用资源,优化施工流程,降低施工成本,提高施工效率。

三、施工组织设计方案内容1. 施工方案制定根据电梯安装工程的具体要求,制定详细的施工方案,包括施工顺序、施工工序、材料使用、施工设备等,确保施工过程有条不紊。

2. 人员安排根据施工方案,合理安排人员,包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等,确保人员的专业能力和工作经验能够满足项目需求。

3. 物资采购与调配根据施工计划,制定物资采购计划,确保施工所需的材料可以及时供应。

同时,要合理调配物资,确保施工现场的顺利进行。

4. 机械设备选用与管理根据施工需要,选用适当的机械设备,并进行合理的管理与维护,确保设备的正常运转。

5. 施工现场管理建立科学有效的施工现场管理机制,包括施工组织管理人员的安排、施工现场的布置和维护、安全和质量监督等,以确保施工现场有序运作。

6. 安全管理与质量控制制定安全管理措施,包括标识设施、防护措施、培训等,以确保施工过程中的人员安全。

同时,要进行质量控制,制定施工质量检查标准和程序,确保施工质量达到要求。

7. 进度控制与监督建立施工进度监控体系,包括制定施工进度计划、定期检查、记录施工进度等,确保施工按时完成。

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案一、前期准备阶段在进行电梯施工前,需要进行充分的前期准备工作。

首先,项目经理应组建专业施工团队,包括工程师、技术人员和施工人员。

其次,明确施工范围和工期,与相关部门协调,确保顺利进行施工。

最后,对施工现场进行勘察和测量,确定电梯安装位置和所需的施工材料。

二、施工方案制定根据前期勘察和测量结果,制定电梯施工方案。

首先,确定电梯安装位置,包括电梯井、轿厢、机房等。

其次,根据电梯型号和规格,制定具体的安装方案,包括电梯井的尺寸、井道壁材料、电梯轿厢的尺寸和装饰材料等。

最后,制定施工计划,确定施工的先后顺序和时间节点。

三、安全措施电梯施工过程中,安全是至关重要的。

为确保工人和施工现场的安全,需要采取一系列的安全措施。

首先,施工团队成员必须配备个人防护装备,包括安全帽、安全鞋和安全绳。

其次,施工现场应设立警示标语,并限制非工作人员的进入。

同时,施工现场应安装适当的防护设备,如防护网和防护栏杆。

此外,定期进行安全检查和培训,提高施工人员的安全意识。

四、施工流程1. 拆除工作:根据施工方案,首先进行电梯井的拆除工作,包括拆除井道壁材料和井道门。

同时,进行相关管线的迁移和重新布置,为日后的安装工作做好准备。

2. 安装工作:根据施工方案,开始进行电梯井道的施工和轿厢的安装。

首先,进行电梯井道的砌筑和墙面装饰,确保井道的坚固和美观。

然后,安装电梯轿厢和轿厢门,并进行相关的电气连线和测试。

3. 装修工作:根据施工方案,进行电梯井道和轿厢的装修工作。

包括井道内的照明设备、地面材料和墙面装饰等。

同时,进行轿厢内的装饰,包括天花板、地板、墙面、按钮装饰等。

4. 调试和验收:完成电梯的安装和装修后,进行调试和验收工作。

对电梯进行各项功能和安全性能的检查和测试,确保电梯正常运行。

同时,与相关部门进行联合验收,确保电梯符合相关标准和法规要求。

五、施工材料和设备为了保证施工质量和效率,需要准备适当的施工材料和设备。

老旧小区住宅加装电梯工程的施工组织设计方案

老旧小区住宅加装电梯工程的施工组织设计方案

老旧小区住宅加装电梯工程的施工组织设计方案一、工程背景及目标随着城市化的不断推进和人口老龄化的加剧,老旧小区住宅的加装电梯工程成为了亟需解决的问题。

为了提高老旧小区住户的生活质量和安全性,本施工组织设计方案旨在规范工程施工流程,确保施工安全和质量,使老旧小区住宅加装电梯工程顺利进行。

二、施工组织设计方案1. 前期准备在施工前,需进行详细的工程勘测和技术分析,包括老旧小区建筑结构、电梯位置选择、通风、水电管道改造等方面。

根据勘测结果,制定详细的施工方案和施工图纸等。

2. 建设单位管理组织建设单位需成立专门的管理小组,负责协调各个环节,定期组织会议,明确工作目标和责任。

同时,建设单位需提供必要的资金和资源保障,确保施工的顺利进行。

3. 施工安全措施安全是施工工程的首要任务,因此,在施工期间应制定详细的施工安全计划,包括设立施工安全标志、安全警示牌,指定专人负责施工现场安全管理等。

施工现场应设置维稳设施,防止施工过程中的坍塌、滑倒等意外事故。

同时,应配备必要的安全保护装备和施工人员的作业岗位培训。

4. 施工流程安排在施工过程中,应严格按照工程方案进行施工,并合理安排施工流程。

具体包括:a. 施工前准备:清理施工现场,搭建施工脚手架,保护周边环境。

b. 电梯安装:根据工程方案,按照国家标准进行电梯的安装及验收。

c. 水电改造:根据工程方案进行水电管道的改造。

d. 通风改造:根据工程方案进行相关通风系统的改造。

e. 环境恢复:在施工结束后,对施工现场进行清理,恢复原有环境。

5. 施工质量控制为确保施工质量,施工组织设计方案需要制定一套严格的质量控制标准和措施。

在施工过程中,需要对材料供应商进行严格筛选,保证选用合格的材料。

同时,还需配备合格的施工人员,并定期进行工程验收和现场监督,及时解决问题,确保施工质量符合要求。

6. 施工期间沟通为了保证施工顺利进行,建设单位应与业主、物业公司等相关人员进行及时有效的沟通。

电梯改造工程施工组织设计

电梯改造工程施工组织设计

电梯改造工程施工组织设计1. 引言本文档旨在详细描述电梯改造工程的施工组织设计,为工程的顺利进行提供指导和参考。

施工组织设计将涵盖工程的计划安排、人员分配、材料采购等方面,以确保施工过程高效、安全。

2. 工程背景电梯改造工程旨在对现有电梯进行升级改造,以提升其性能和安全性能。

该工程包括更换电梯主要部件、升级控制系统等内容。

3. 施工计划安排为保证工程按时完成,我们制定了以下施工计划安排:- 阶段一:准备工作- 整理并清空电梯井,确保施工场地干净整洁。

- 调查研究旧电梯的具体情况,确定改造方案。

- 阶段二:主要施工阶段- 拆除旧电梯的主要部件,包括机房内的电梯机、导轨等。

- 安装新的电梯主要部件,包括电梯机、导轨等。

- 升级控制系统,确保电梯运行的平稳性和安全性。

- 阶段三:验收和测试- 对改造后的电梯进行全面测试,确保其性能和安全符合相关标准。

- 组织相关部门进行验收,并办理使用手续。

4. 人员分配为保证施工过程的高效和质量,我们将进行合理的人员分配:- 项目经理:负责整个电梯改造工程的项目管理和协调。

- 技术人员:负责电梯改造方案的制定和技术支持。

- 施工人员:负责具体的施工工作,包括拆除、安装、调试等。

- 监理人员:负责对施工过程进行监督和质量检查。

5. 材料采购为保证电梯改造工程的质量和进度,我们将进行合理的材料采购:- 选购优质和符合相关标准的电梯主要部件。

- 确保供应商的信誉度和交货能力,提前安排好材料的配送。

6. 安全措施电梯改造工程具有一定的危险性,为确保施工安全,我们将采取以下措施:- 严格执行相关安全操作规程,确保施工人员的人身安全。

- 为施工人员提供必要的个人防护装备。

- 实施临时施工围挡,确保施工场地和周围环境的安全。

7. 风险分析与应对措施在电梯改造工程中,可能存在以下风险:- 施工进度延误风险:采取合理的施工计划安排和增加施工人员工作时间,以应对可能出现的延误情况。

- 技术问题风险:加强技术人员的技术培训,提高解决技术问题的能力。

电梯工程施工组织设计方案

电梯工程施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案编制人:审核人:目录编制说明及依据一、工程概况二、工程相关组织三、施工准备四、电梯安装控制要点五、搭设脚手架六、电梯井道施工照明七、导轨安装八、厅门安装九、机房设备安装十、组装对重框十一、组装轿厢施工组织设计编制说明及依据为使电梯安装项目工程如期圆满完成,并在施工活动中有统一的行动依据,保证施工活动有条不紊地进行,提高整个施工工地的电梯安装质量、安全生产、文明施工的水平,达到预定的各项质量、安全目标,特制定本电梯安装施工组织设计方案。

本方案的编制依据:1、电梯(扶)梯设备买卖合同2、电(扶)梯设备安装合同3、国家现行的规范、技术质量标准:◆《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002;◆《电梯制造与安装安全规范》GB7588—2003;◆《电梯技术条件》GB/T10058—2009;《电梯安装验收规范》(GB/T10060-2011);《电梯监督检验和定期检验规则-曳引与强制驱动电梯》TSG T7001-2009;《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005;《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011。

一、工程概况1、工程项目名称:项目地址:2、建设单位:3、建设单位地址/电话/联系人:4、设备合同号:5、安装合同号:二、工程相关组织1、电梯设备制造单位:2、电梯安装单位:3、工程项目经理部的组建根据电梯安装工程的特点,我公司选派一批专业的、有丰富工程管理经验的人员组成项目经理部。

本工程项目经理部由以下人员组成(见表)。

项目经理部组建后,在建设单位、监理单位、建筑总承包单位的指导和配合下,对施工项目实行全过程的管理,对工程工期、质量、安全文明生产实施组织协调、控制和决策,确保完成本项目工程,达到公司要求的管理目标。

表:项目经理部人员4、安装队人员组成:5、安装计划:施工工期公司安装班组于2019 年 8 月 29 日正式进场安装,至2019 年 10月 10 日安装结束,合计施工期为40天(不包括政府部门验收时间)。

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目录第一章电梯安装控制要点 (3)第二章设计概述 (4)第三章曳引式电梯施工技 (5)第1节施工流程: (5)第2节施工方案 (5)1、搭设脚手架 (5)2、电梯井道施工照明 (7)3、导轨安装 (9)4、厅门安装 (13)5、机房设备安装 (15)6、组装对重框 (17)7、组装轿厢 (17)第四章电梯调试与验收.......................................... 错误!未定义书签。

第1节电梯的调试和验收.................................... 错误!未定义书签。

文档仅供参考第2节竣工文档............................................ 错误!未定义书签。

文档仅供参考第一章电梯安装控制要点搭设在井道内的安装电梯脚手架不同于一般的脚手架,应满足下列三点要求:脚手架必须安全可靠,每平方米承载能力不小于2.5kN,脚手架整个高度的全部重量不能集中在底部,需在中间分段承载脚手架从上到下,在整个高度上不能妨碍安装电梯的各道作业。

因此,支搭脚手架前,装电梯的施工人员应根据井道尺寸、机房和导轨布置尺寸,绘制出支搭脚手架的施工图,注明尺寸,然后按图搭设确定脚手架的层高,既要考虑建筑物的层高,又要考虑操作人员上下行动方便电梯设备垂直运输中最重要而困难的是顶部机房中曳引机的吊装必须安全可靠。

常用方法是卷扬机滑轮组,其受力点是顶部预埋锚点,吊装前采取试吊措施,试吊物的重量为曳引机重量的1.25倍,超载试吊无问题后再正式吊装曳引机。

确保施工安全必须保证和提高导轨的安装准确度和牢固度,以保证电梯长期平稳地运行。

为此,施工中一方面要重视固定导轨支架结构的可靠性和安装准确度,另一方面要力求提高导轨的安装准确度和接头可靠性。

轿厢两导轨对铅垂线偏差应小于0.6/5000(mm),两导轨间距偏差在整个高度上小于±0.5mm。

每一个导轨接头应平齐,无凹凸台阶现象,偏差小于0.05mm,每一个接头间局文档仅供参考部缝隙小于0.5mm。

导轨安装结束后,必须检查验收,符合要求后方可组装轿厢。

以后在电梯试运转结束后,应再检查、复测导轨的上述准确度,如有变化,应调整到上述精度范围内,并不发生变化电梯试运转严格按规范分三步进行,第一步是电梯空负荷试运转,第二步是静载试验,第三步是动负荷试运转。

每台电梯三步试验都符合要求方可交工验收。

静载试验实际上是一种超载试验,电梯处于底层不动,分步往轿厢内加载至150%~200%的电梯额定负载,持续2h以检验电梯各部结构强度和钢丝绳接头强度,保证电梯使用安全,该项试验必须进行不得省略第二章设计概述整栋建筑共设置17台电梯和2台扶梯电梯功能划分:文档仅供参考第三章曳引式电梯施工技第1节施工流程:第2节施工方案1、搭设脚手架搭设脚手架前先清理底坑垃圾。

若地坑没打混凝土,立柱下可用50mm厚的木板垫平架子的钢管以外径 48mm,壁厚3~3.5mm为宜,组合扣件应用劳动部门批准的单位所制造的合文档仅供参考格产品,承重部件必须用玛钢扣件架子铺设用的脚手板应采用30~50mm厚的木板或轻质金属板,跳板两头用 10号铁丝绑牢,跳板的宽度不应小于400mm为了便于上、下攀登,在脚手架某一侧的各层横梁间,增加梯级,其间隔为300~400mm脚手架的立管至顶层楼板以下 500mm,应考虑为轿箱安装时,便于拆除顶层楼板以上的架子脚手架应安全稳固,其承载能力不得小于 2500N/m2脚手架的型式采用单井字式单立管,具体要求见下图:每隔四层设一层安全网,注意安全网不能刮碰导轨线和门线厅门口横管顶墙时,要避开厅门开关区域及门头箱的安装位置脚手架搭设完毕后,必须经有关部门全面仔细检查,合格后方可使用文档仅供参考2、电梯井道施工照明照明应采用不高于 36V的安全电压。

从对重曳引孔放入井道右侧,将木方固定在脚手架上,再将照明线固定在木方上在首层井道入口处附近设电源开关井道内应有足够的亮度,并根据需要,在适当的位置设置手把灯插座顶层和底坑应设2个或2个以上的电灯照明。

其它楼层每层设置一个机房照明电灯数应为2盏或2盏以上电焊机宜设在顶层,电焊把线从井道至机房内必须固定,固定方法同照明线施工动力电源从机房至井道底坑,每层设一个插座,确保施工方便架设样板在井道楼顶下面0.6~0.8m处,用透明塑料管找出样板安装位置的水平点,用水平尺划出样板梁牛腿的位置线用膨胀螺丝固定四个角钢牛腿。

把两根样板梁(6#工字钢)的两端放在牛腿上,校正成相互平行和水平后,焊接固定在角钢牛腿上。

具体做法见下左图:文档仅供参考样板固定是一项非常重要和细致的工作,是确定轿厢、对重、厅门等位置和相互距离的安装依据,同时也应考虑到电梯机房的平面布置,如曳引机、承重钢梁、限速器等位置应进行综合考虑,合理调整上样板架设应准确精细,相互位置偏差,不应超过上0.15mm,水平度误差小于3mm。

见上右图悬挂铅垂线、用0.4~0.5mm直径的钢丝,从上样板垂放至底坑,用约12.5Kg的重轮将船垂线拉直稳固铅垂线。

在底坑底地面0.8~1m处.固定一组与上样板架相同的下样板架。

待铅垂线稳定后,确定其正确位置,将下样板固定,用细铁丝将铅垂线固定于下样板上文档仅供参考上、下样板间的水平偏移不应超过1mm在下样板上面盖以木板加以保护,以防砸坏3、导轨安装电梯运行的平稳及噪音的大小与导轨的加工精度和安装质量有直接的关系,导轨架是安装导轨的基础,安装质量的好坏,不仅直接影响导轨质量,而且还会延误工期,增加不必要的材料损失。

导轨架宜采用一步安装到位的施工方法,可提高施工速度,确保质量,减轻工人劳动强度导轨架的安装按图纸要求将每根导轨的导轨架位置用记号笔划在井道壁上,再用塑料透明管将大、小道的导轨架位置分别划出,在同一水平位置上,再用铝水平将导轨架螺丝孔位置划出。

每根导轨至少应有2个导轨架,其间距不大于2500mm根据划好的螺丝孔位置,用电锤钻孔在打孔中,如碰到钢筋,在不影响导轨架安装的情况下,可倾斜300进行钻孔。

如还不行的话,可将导轨架位置以最小限度上下移动来钻孔打入膨胀螺丝文档仅供参考导轨架找正固定方法见下图:大道、小道的找正方法相同,导轨架面必须与导轨中心线成900,导轨架的水平度:两端之差小于5mm,垂直度小于0.3mm,留出调整垫片的距离,一般为2~3mm导轨架调正无误后按图6要求焊牢,注意焊接顺序,控制焊接变形导轨吊装采用卷扬机进行导轨吊装。

用1吨卷扬机按下图要求,将卷扬机及挂滑轮位置用M16mm膨胀螺丝固定牢固把导轨竖入底坑内,注意导轨接口的凹凸方向,在底坑上面铺好木板来保护导轨的接口部将最下部的导轨立起来安装在导轨架上,放好垫片,用螺丝固定为节省时间,连接上4-5根导轨,一次吊装就位在两根导轨连接时,千万注意凹凸接口部一定要全部进去后,用接道板螺丝把紧,并且要注意文档仅供参考两根连接的导轨要垂直,吊装就位后,认真检查接口部是否完好导轨的顶部与井道顶部的距离为100mm,如长的话把多余部分用砂轮切割机切断导轨找正电梯安装后,运行舒适感的好坏,取决与导轨的安装质量,导轨找正是一项认真细致技术性强的工作导轨找正前,必须检查上、下样板应无移动或不准确的现象必须检查钢丝有无碰、刮现象文档仅供参考找道尺的制作找道尺的尺身,选用不易变形的红松木制作,宽90mm,厚25mm,长度根据导距而定,尺面刨平找道尺的安装,在尺身中心打一墨线,在一头安装尺头,尺头中心必须与尺身中心对准。

在另一头以尺身中。

向两边画5mm宽的刻度找道尺的核验,在导轨架附近的位置,将找道尺面向上,使找道尺插入导轨左右摆动,确定其摆动尺寸,然后将找道尺面向下左右摆动,其尺寸相同,说明尺身和尺头中心一致,最后把螺丝把紧导轨找正应在导轨架的位置进行导轨接头部调正在导轨架处导轨找正完后,将接道板与导轨用螺丝把紧后与导轨架处导轨找正相同,进行各种尺寸的确认,应从上部开始向下进行遇到下面左图情况时,螺丝把的不完全紧时,用手锤敲打导轨侧面、两根导轨侧面一致时,螺丝把紧遇到下面右图情况时,将螺丝松开在接道板两头用垫片进行调整文档仅供参考用导轨控刀将导轨接头处认真仔细修磨平滑。

修磨长度不少于300mm。

接头台阶应不大于0.05mm接头间隙不大于0.5mm导轨找正完后,经检查合格后用电焊将垫付点焊在导轨架上去除导轨上的防锈油用棉丝或破布擦去导轨表面的防锈油。

禁止使用稀释剂汽油、氯化物类溶剂去油剂应用矿质松节油或一般煤油。

这类去油剂引火性虽不强.但仍要充分注意防火4、厅门安装地坎安装地坎是厅门安装的基础,地坡的安装质量关系到整个厅门的质量,有6个数据互相制约,只要文档仅供参考其中一个数据不合格,整个地坎安装就不合格用角尺在地坎上划出门口宽度的尺寸线本工程地坎安装采用一步到位的施工方法。

在确定地坎安装各部位的尺寸前,要检查门线有无碰刮现象,再检查地坎安装的6个相关尺寸。

确认无误后用电焊焊死在角钢牛腿上预留槽符合要求后,安装角形件,具体尺寸和要求参照安装图纸地坎安装各部位偏差要求,纵向、横向水平应不大于1/1000地坎应高出地面2~5mm,厅门地坎与轿厢地块的两间隙尺寸应一致,其偏差应在30十加范围之内厅门框安装文档仅供参考将厅门框组对好,立在地坎的安装位置上,找正后用螺丝把紧厅框立柱与培部固定。

先将钢筋打入墙内,将10mm钢筋与厅门框立柱焊接,不让焊接变形直接影响厅门框厅门框立柱的垂直度,应测量立柱的正面和侧面,应不大于1/1000地坎和厅门框的灌注水泥(此项工作属上建工作范畴,安装监督施工)厅门框灌注水泥,要注意防止厅门框变形,影响美观灌注水泥要求,厅门侧以不影响墙面抹灰或装修加工为准,井道侧以不影响厅门开关为准碰到厅门框和地坎的水泥要及时清除,擦干净厅门及厅门锁的安装厅门安装时要调正好,门扇与门框,门扇与门套,门边与地坎之间的间隙,保证客梯为1~6mm,货梯为1~8mm;每层厅门间隙调整应均匀一致;门刀与层门地坎,门轮与轿厢地坎的距离均为5~10mm,中分门缝不大于2mm厅门安装后,厅门锁要调正可靠,以防意外5、机房设备安装文档仅供参考将上样板上的轿厢中心和对重中心引到机房地面,以此为基准,根据机房图纸要求,把各部位尺寸弹出墨线机房设备进场及吊运机房设备由汽车运到施工现场,通过土建电梯运至机房曳引机安装底梁安装.找好位置,在底梁四角的地面上打入焊接膨胀塞,底梁水平找正后,用钢筋连接焊牢将曳引机承重钢梁的一端压在底梁上,另一端穿入墙洞内。

找正成相互平行水平后,用电焊焊牢安装曳引机底座和减振橡胶块注意调正好限位调整螺丝的位置安装曳引机:利用反变形法找正曳引轮的垂直度。

曳引轮的垂直度在空载情况下必须是正值;负载运行时,曳引轮的垂直度应为空载或满载时均不大于2mm曳引轮与导向轮的平行度偏差应小于+1mm承重钢架穿入墙洞长度应超过墙厚中心20mm,且不小于75mm限速器的安装。

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