最新建筑公司工作报告范文3篇
2024年建筑企业总经理述职报告范文（二篇）
2024年建筑企业总经理述职报告范文各位领导、各位同事：在此，我就担任建筑公司代理总经理以来的工作情况，向大家进行简要汇报，并恳请各位予以审阅。
一、职责履行情况自____年____月份公司实施高级治理职位竞选上岗以来，我担任建筑公司代理总经理，全面主持公司工作，主要负责对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工协调以及日常事务处理。
在过去四个月的工作中，以下三个方面取得了主要进展：1. 对外业务拓展：自年初以来，我们抓住集团开发业务调整的契机，积极开展对外施工业务。
我们参与了重庆____集团巴蜀苑B区工程的招投标，尽管因对方条件较为苛刻，我们选择放弃了一期工程，但已成功被列入二期工程的候选名单。
我们还参与了区房管局廉租房建设工程的投标报名、资格预审和标前会议，目前正编制投标文件；我们还在跟踪区天宝实验学校二期工程的投标过程，以及九龙园区施工任务的联系（园区内首个业务在向集团领导汇报后决定放弃）。
接下来，我们将继续跟踪龙湖水晶郦城三期工程。
2. 现有施工项目管理：目前，公司施工项目数量较少，主要是去年几个项目的收尾交付。
正在上升期的项目包括龙湖水晶郦城2-5、2-6、步行街内的电力大厦以及公司开发的佳宇酒店。
我们坚持“对业主负责、为项目部服务”的原则，在公司领导班子的共同努力下，施工进展顺利。
我们为项目部处理了市政执法、环保执法等违章罚款，总额达____万元。
我们还多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司员工参观龙湖工地，收集并应用相关治理资料。
3. 抓学习教育，激励员工奋发向上：为提升公司治理工程的整体水平，配合集团企业文化建设的总体目标，我们通过多种形式的学习宣传教育活动，提高了全体员工的理论水平，使他们能够实事求是地分析问题。
员工们认识到，只有努力工作，才能体现个人价值。
我们强调，工作岗位无分高低，只要转变观念，劣势可以转化为优势。
目前，公司员工工作态度认真，精神状态良好，积极进取，许多员工在完成本职工作的还积极学习技术、理论，全面提升自身素质。
建筑工程实习报告范文3000字五篇
【导语】建筑⼯程实习，让我更多的了解中国建筑的发展⽔平和现状。
实习是⼀⾯镜⼦，它可以照出我学习的成果。
进⾏施⼯的施⼯企业是⼀⾯镜⼦，它可以照出企业的实⼒。
当地的建筑施⼯⽔平是⼀⾯镜⼦，它可以照出中国建筑业发展的现状！以下是©⽆忧考⽹为⼤家整理的建筑⼯程实习报告范⽂3000字五篇，希望对⼤家有所帮助！建筑⼯程实习报告范⽂3000字篇⼀ 实习很快结束了，在这次实习过程中，在实习⼯地的师傅的指导下，我对实习过程出现的专业知识困惑和问题，虚⼼向他们请教和学习，通过这次实习，我收益匪浅，不仅学到了许多专业知识，⽽且还从⽼⼀辈的施⼯员那学到了许多做⼈处世的道理。
以下是我的实习报告。
⼀、实习时间 ⼆、实习地点 xx建筑公司。
三、实习内容 ⾸先，要对⼯地环境有所了解，包括⼯作环境和⼈际环境，接着就是看，来到⼯地看的东西实在是太多了，感觉每个地⽅都值得你好好的看看，⽼师也说了要“三看”，图纸是必不可少的，拿了⼀本⼀期5栋楼的施⼯图翻开看了起来，师⽗叫我先重点看建筑设计施⼯说明和结构说明，确实⾥⾯有很多的东西需要你记住的，特别是结构说明⾥⾯，建筑构造做法表、钢筋的使⽤，锚固等等。
⽽后看平、⽴、剖图对房间的开间，进深，⾼度有所了解，在⼤脑⾥形成⽴体图。
⼆看资料，要说资料⼯地上实在是太多了，⼯作联系单：⾥⾯有变更、具体做法、通知等；会议记要：监理⽉报、⼯地例会、专题会议、项⽬监理机构内部会议等；关于会所桩基⼯程问监理拿个份⽂件，了解了桩基部分的有关知识，如桩径尺⼨、长度、持⼒层、单桩竖向承载⼒，采⽤110振动沉管灌注桩，打桩时可能发⽣“瓶颈”桩、“⼤肚⼦”桩等。
三看施⼯⼯艺，如何施⼯放线及监理复线，什么是“五零线”；看钢筋⼯程中钢筋的接头和断点焊接及钢筋间距是否满⾜要求。
剪⼒墙竖向分布钢筋和约束边缘柱的连接构造，箍筋和拉筋弯钩和间距的构造，拉筋采⽤梅花型布置，垫块的使⽤。
看模板⽀撑体系，对拉螺栓的布置，严禁使⽤废机油满涂等；砼⼯程中采⽤⼀次⽀模⼀次浇注，砼的测温等等；⽌⽔带，后浇带的做法；伸缩缝的留法和做法；地下室外墙须做防⽔处理涂两层沥青⽽后砌⼀⽪砖做保护层最后才能回⼟；会所打沉管灌注桩的施⼯过程，钢筋笼是否合格，拔桩速度的控制，桩机移位等。
2024年建筑行业个人述职报告参考范文（五篇）
2024年建筑行业个人述职报告参考范文尊敬的各位公司领导：您们好！经过对过去一年多的工作深入反思，我认为这一年是充满转变的一年。
从理论知识到实际工作经验的转化，从年轻气盛到沉稳务实，这些转变均源于过去一年中的种种历练。
这一过程中，我经历了成功与失败，喜悦与不甘，从而对生活和工作有了更为深刻的认识。
在这一年中，我主要负责现场安全管理工作。
在安全管理方面，我积极投入，取得了一定成效，但亦存在诸多不足。
现就我的主要工作做如下汇报：一、基本工作内容：1. 不断学习安全法规与规章制度，努力提升个人综合素质和业务管理水平。
我始终坚持理论学习，旨在增强个人思想道德素质和政治修养，并秉持对企业和工人负责的态度，勤勉工作。
通过理论与现场经验的结合，我不断充实自己，提升业务管理水平。
2. 规范管理安全生产工作，明确管理责任。
我每日进入现场后，首先对现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等进行全面检查，及时消除隐患。
每周一组织安全教育大会，对全体施工人员进行安全教育和上周安全工作总结。
今年共登记和培训作业人员____人次，考试合格率达到____%以上。
经过努力，截至____月____日，我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成安全指标。
3. 严格执行安全生产相关文件精神，加强现场安全管理。
我严格按照规范标准执行现场监督工作，开展安全大检查。
对塔吊、机械等设备实行进场验收制，确保合格后方可使用。
现场临时用电严格执行相关规范，确保安全。
对危险性较大的工程实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生。
同时，加强文明施工管理，确保施工现场安全、整洁。
4. 整理安全内业资料，加强工人安全教育。
我按照公司内业资料管理方法，及时整理安全内业资料，确保其真实、完整。
同时，建立系统的规章制度赏罚办法，加强与工人的交流。
通过教育方式为主、惩罚方式为辅的管理手段，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为。
加强员工应急预案演练培训，提高员工对危险源的识别能力。
建筑工作情况汇报范文
建筑工作情况汇报范文尊敬的领导：我是建筑工程部门的负责人，现将最近的工作情况进行汇报。
首先，我要向您汇报我们部门最近的工作情况。
在过去的一个月里，我们完成了两项重要的建筑工程项目。
其中，第一个项目是一座商业综合体的建设，我们按照计划，严格控制工期，保质保量地完成了各项施工任务。
在项目过程中，我们严格遵守了相关的安全规定，没有发生任何安全事故，得到了业主和监理单位的高度评价。
第二个项目是一座高层住宅楼的改造工程，我们在保证施工质量的前提下，尽可能缩短了工期，为业主节约了大量的成本，得到了客户的一致好评。
其次，我们在工程质量管理方面也取得了一定的成绩。
我们严格按照国家相关标准和规定进行施工，严格控制了各项工程质量。
在施工过程中，我们严格按照设计图纸和施工方案进行操作，严禁违章施工，确保了工程质量的稳定和可靠。
另外，我们在安全生产方面也做了大量的工作。
我们加强了对施工现场的安全管理，制定了详细的安全生产方案，加强了对施工人员的安全教育和培训，严格执行各项安全操作规程，有效地保障了施工现场的安全生产。
最后，我们在项目管理和成本控制方面也取得了一定的成绩。
我们加强了对项目进度和成本的监控，及时发现和解决了各种问题，保证了项目的顺利进行。
在成本控制方面，我们严格按照预算要求进行施工，合理使用各项资源，有效地控制了项目的成本，确保了项目的经济效益。
总的来说，我们在过去的一个月里取得了一定的成绩。
但是也存在一些问题，比如人员流动较大，施工现场的环境整治还需加强等。
我们将进一步加强管理，解决存在的问题，确保项目的顺利进行。
以上就是我对建筑工作情况的汇报，希望得到您的认可和指导。
如果有任何意见和建议，欢迎随时提出，我们将虚心接受，努力改进。
感谢您对我们工作的支持和关注。
此致。
敬礼。
建筑企业经营部门的安全职责范文(3篇)
建筑企业经营部门的安全职责范文一、安全责任的明确1. 企业经营部门负有全面负责公司建筑工程安全管理工作的责任。
确保施工过程中的安全生产，做好施工期间的安全检查和监督，防止事故发生，保障员工的人身安全。
2. 建立并完善公司的安全制度和管理体系，确保各项安全规章制度的执行。
3. 加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
4. 组织开展安全检查和事故隐患排查，及时发现和解决施工现场的安全问题。
5. 负责建立和维护施工现场的安全警示标识和安全设施，确保施工现场的安全环境。
6. 对施工现场的安全风险进行评估和控制，落实安全防护措施，减少和防止事故发生。
7. 及时组织应急救援和事故处理，保障施工现场的安全和员工的生命财产安全。
8. 定期召开安全会议，进行安全工作的总结和分析，研究解决存在的安全问题，提出改进措施。
9. 配合相关部门和监管部门的安全检查，积极配合并执行监管部门的要求。
二、安全工作的具体职责1. 制定公司的安全管理制度和操作规程，明确各岗位的安全职责，确保安全管理工作的落地执行。
2. 组织全员开展安全教育培训，包括岗前培训、定期培训和临时培训，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
3. 负责现场安全检查和隐患排查，及时发现和处理施工现场的安全隐患，确保施工现场的安全。
4. 组织开展安全练习和应急演练，提高员工的应急处理能力和危险情况下的自救自护能力。
5. 确保施工现场的安全设施完善、有效，并进行定期维护和检修。
6. 负责安全事件和事故的调查和处理工作，提出改进措施，避免类似事故再次发生。
7. 建立和维护安全档案和安全宣传资料，为员工提供必要的安全知识和信息。
8. 及时了解国家、行业和地方政府的安全管理法规和标准，确保公司的安全工作符合相关法规要求。
9. 配合监管部门的安全检查，严格按照相关要求整改安全问题。
10. 积极参与安全联防联控和技术研发工作，探索新的安全管理方法和技术手段。
施工报告范文(汇总3篇)
施工报告范文（汇总3篇）1.施工报告范文第1篇尊敬的项目经理：我是施工二组施工员xx，很遗憾向您提出辞职申请，我的岗位职责：一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
三、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决五、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底九、审核各专业(土建、水电、空调、园林绿化)工程预付款，并呈报造价管理部十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作十一、负责整理各项工程(土建、水电、园林绿化)的竣工资料及交接工作十二、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
十三、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十四、负责与外协单位传递信息与资料十五、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作给出岗位职责是方便公司找人交接工作，希望公司能够同意，我在这里先谢过了。
述职人：20xx年xx月xx日2.施工报告范文第2篇一、履行岗位职责作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的'协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。
主要以下几个方面说明：1、工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。
施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。
工程施工单位工作总结范文（精选6篇）
⼯程施⼯单位⼯作总结范⽂（精选6篇）⼯程施⼯单位⼯作总结范⽂（精选6篇） 时光在流逝，从不停歇，⼀段时间的⼯作已经结束了，回顾这段时间，我们的⼯作能⼒、经验都有所成长，是时候在⼯作总结中好好总结过去的成绩了。
在写之前，可以先参考范⽂，下⾯是⼩编整理的⼯程施⼯单位⼯作总结范⽂（精选6篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
⼯程施⼯单位⼯作总结篇1 这⼀段时间以内的成败和得失，使得⾃⼰在⽇后的⼯作中能够避免遇到困难，全⽂如下： ⼀、总体思路 20xx年建筑节能与科技及标准化⼯作的总体思路是，根据全国住房城乡建设⼯作会议、省委经济⼯作会议的部署，紧扣推进新型城镇化发展战略，完善建筑节能与科技管理体制和⼯作机制，加强政策引导和制度规范，着⼒技术⽀撑和宣教⽰范，强化实施监管与⼯作考核，狠抓项⽬管理和资⾦保障，努⼒实现各项管理⼯作常态化和精细化，进⼀步促进我省建筑节能与建设科技及⼯程建设标准化⼯作⼜好⼜快发展，为促进城镇化⾛“集约、智能、绿⾊、低碳”的新型发展道路提供⽀撑和保障。
⼆、主要⽬标 1、稳步提升新（改、扩）建筑节能强制性标准执⾏率⽔平。
全省城镇执⾏率设计阶段达100%，各设区城市施⼯阶段达到98%以上，县（市）城区施⼯阶段达到95%以上。
以长株潭为重点，组织更⾼能效标准的研究和试点。
2、切实提⾼新建建筑执⾏绿⾊建筑标准的⽐率，提升绿⾊建筑⽰范⼯程的实施质量和效果。
推进全省范围内政府投资新建的公益性公共建筑和长沙市保障性住房率先执⾏绿⾊建筑标准；推进地级市开展⾄少1个绿⾊公共建筑和1个绿⾊居住建筑的综合⽰范；推进有条件的县（市）开展绿⾊建筑技术、绿⾊施⼯等单项⽰范。
争取绿⾊建筑创建计划⽴项项⽬达到35个以上；促进具备条件的项⽬申报绿⾊建筑运营标识；争取创建2个以上省级绿⾊建筑集中⽰范区，新创建1个国家绿⾊⽣态城区。
3、⼒争可再⽣能源应⽤⼯作取得显著成效。
督促已获批的⽰范市县加快⼯作进度；组织开展⽰范项⽬验收评估；组织可再⽣能源省级⽰范申报评审。
土建成果总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断推进，土建工程在基础设施建设、房地产开发、市政工程等领域发挥着至关重要的作用。
本报告旨在总结我公司过去一年在土建领域的成果，分析成功经验，找出不足之处，为今后的工作提供借鉴。
二、主要成果1. 工程进度在过去的一年里，我公司共承接了XX项土建工程，其中已完成XX项，在建XX项，预计年底前全部完工。
在工程进度方面，我们严格按照合同约定的时间节点，确保了各项工程按期交付。
2. 工程质量在工程质量方面，我公司始终坚持以质量为生命，严格执行国家相关标准和规范。
通过对施工过程中的各个环节进行严格把控，确保了工程质量合格率达到100%。
具体表现在以下方面：（1）地基基础工程：严格按照设计要求进行施工，确保地基承载力满足设计要求。
（2）主体结构工程：严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保主体结构安全、稳定。
（3）装饰装修工程：注重细节处理，确保装饰装修工程美观、耐用。
3. 安全文明施工在安全文明施工方面，我公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
同时，注重施工现场文明施工，打造绿色工地。
4. 经济效益在经济效益方面，我公司通过优化施工方案、提高施工效率、降低施工成本等措施，实现了项目利润最大化。
具体表现在以下方面：（1）降低材料损耗：通过加强材料管理，降低材料损耗率。
（2）提高施工效率：优化施工组织，提高施工效率。
（3）降低施工成本：严格控制施工过程中的人工、机械、材料等成本。
三、成功经验1. 强化项目管理我公司始终坚持“以人为本”的管理理念，加强项目管理团队建设，提高项目管理水平。
通过定期召开项目例会、现场巡查等方式，确保项目顺利推进。
2. 注重技术创新我公司注重技术创新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高施工质量和效率。
3. 加强人才培养我公司重视人才培养，通过内部培训、外部交流等方式，提高员工的专业技能和综合素质。
建筑实习报告范文3000字[五篇]
![建筑实习报告范文3000字[五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/9f9cd35a571252d380eb6294dd88d0d233d43cf4.png)
建筑实习报告范文3000字[五篇]1.建筑实习报告范文3000字篇一xx年3月，我在xxxxx建筑有限责任公司xxxx新校区项目部实习，主要承担施工工作。
这是我第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。
每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，绝不草率敷衍了事。
对自己，对工作，对学校的声誉负责。
所谓实践是检验真理的标准，通过实习，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要、十分基础的知识。
让我更深一步的了解理论与实际的差别。
经过这次实习活动，让我从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性认识，为今后专业的学习打下坚实的基础。
它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。
通过生产实习使我更深入地接触专业知识，进一步了解合理控制建筑工程成本重要性，了解工程施工管理过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题，并通过撰写实习报告，使我学会综合应用所学知识，提高了分析和解决专业问题的能力。
通过这次实习使我学到了很多知识：一、钢筋工程(一)、基础底板及基础梁钢筋的绑扎1.按弹出的钢筋位置线，先铺底板下层钢筋。
根据底板受力情况，决定下层钢筋哪个方向钢筋在下面，一般情况下先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。
2.摆放底板混凝土保护层用砂浆垫块，垫块厚度等于保护层厚度，按每1m左右距离可缩小，甚至砂浆垫块可改用铁块代替。
3.底板如有基础梁，可分段绑扎成型，然后安装就位，或根据梁位置线就地绑扎成型。
4.底板钢筋如有绑扎接头时，钢筋搭接长度及搭接位置应符合施工规范要求，钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。
如采用焊接接头，除应按焊接规程规定抽取试样外，接头位置也应符合施工规范的规定。
5.根据弹好的墙、柱位置线，将墙、柱伸入基础的插筋绑扎牢固，插入基础深度要符合设计要求，甩出长度不宜过长，其上端应采取措施保证甩筋垂直，不歪斜、倾倒、变位。
建筑公司经理2024年度述职报告工作计划范文(4篇)
建筑公司经理2024年度述职报告工作计划范文时间过得真快，转眼间我们就迎来了崭新的一年。
在今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、主要目标：主要完成经济指标主要完成经济指标（1~____月）实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标。
二、工作业绩主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面：（一）以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至等地，使公司争取到更多的中标工程业务。
（二）以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，竣工面积万㎡。
在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“”的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。
2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。
工地结算总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国建筑行业的快速发展，工程项目的数量和规模日益扩大，工地结算作为工程项目管理的重要组成部分，其准确性和及时性对企业的经济效益和社会信誉具有至关重要的作用。
本报告旨在对本次工地结算工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，以期为今后的工地结算工作提供参考。
二、项目概况本次工地结算项目为某市某住宅小区建设项目，项目总建筑面积约20万平方米，包括住宅、商业、地下车库等配套设施。
项目于2019年6月开工，2021年6月竣工，总投资约5亿元人民币。
本次结算涉及土建、安装、装饰等多个专业，结算工作由我公司负责。
三、结算工作流程1. 资料收集：收集项目设计图纸、施工合同、变更签证、材料价格、工程量清单等资料。
2. 工程量计算：根据设计图纸、施工合同及变更签证，计算各分部分项工程量。
3. 价格确定：根据市场价格及合同约定，确定各分部分项工程价格。
4. 结算编制：编制结算书，包括工程量清单、计价表、结算汇总表等。
5. 审核确认：结算编制完成后，提交给甲方及监理单位审核确认。
6. 结算支付：根据审核确认的结算金额，办理支付手续。
四、结算成果本次结算共涉及土建、安装、装饰等15个专业，结算金额为4.8亿元人民币。
其中，土建工程结算金额为2.2亿元，安装工程结算金额为1.3亿元，装饰工程结算金额为1.3亿元。
五、存在的问题1. 资料收集不完整：部分变更签证及材料价格资料收集不完整，导致结算金额存在误差。
2. 工程量计算不准确：部分工程量计算存在偏差，导致结算金额不准确。
3. 价格确定不合理：部分材料价格确定不合理，导致结算金额偏高。
4. 审核确认不及时：甲方及监理单位审核确认时间较长，影响结算进度。
六、改进措施1. 加强资料管理：建立健全资料收集制度，确保资料完整、准确。
2. 提高工程量计算精度：加强工程量计算人员的培训，提高计算精度。
3. 优化价格确定方法：采用市场调研、询价等方式，确保材料价格合理。
2024年建筑行业述职报告范文（三篇）
2024年建筑行业述职报告范文在经济效益的优异表现下，结算流程往往遭遇多重困难和阻碍。
甲方频繁以各种理由推延结算进度，对此我们保持高度的专业性和耐心。
今年，我们已成功定案____项目，阶段性结算____项目已完成，____项目结算已全面完成，____项目结算已上报甲方待审，而____项目的结算编制工作也已结束。
然而，在____项目的结算过程中，因缺少竣工验收证明书和竣工图纸，甲方拒绝签收和审核，导致结算工作受阻。
同样，阅海宾馆的结算也由于施工合同甲方尚未签字而未能审核定案。
尽管我深知结算工作的重要性，但在内部工作安排和与甲方的深入沟通方面仍有所不足，致使今年的结算工作未能全面完成。
五、为加强成本控制，公司今年开始引入目标成本管理与月度成本分析会议制度。
在原先预算收入与实际成本对比的基础上，新增目标成本对比，进一步强化了项目管理人员的成本控制意识。
通过召开____等项目的目标成本分析会，我们不断总结经验，与分公司经理深入沟通，确保成本控制意识深入人心。
会议地点由机关会议室逐步转移到各项目部，参会人员也扩大至项目部各工长等相关管理人员。
虽然今年受建筑市场大环境的影响，多数工程存在设计与施工同步进行、施工变更频繁等问题，导致预算与施工脱节，目标成本控制效果未达到最佳。
然而，我们坚信通过持续的努力和改进，成本控制水平将逐步提高。
六、为提升成本控制能力，公司年初引入了广联达成本控制软件。
作为广联达实施小组的副组长，我深感责任重大。
在广联达工程师的培训和指导下，我参与了软件的实施全过程，并起草了《____广联达运行管理制度》。
面对初期运行中的种种困难，我们积极组织培训和学习，确保各分公司相关模块操作人员能够熟练掌握软件操作。
然而，我也认识到自己在管理和要求力度上仍有不足，需进一步改进。
七、为提升公司知名度，拓展合作伙伴关系，我负责收集公司代表工程照片、工程简介及资质证书等资料，进行排版和装订，以便在对外洽谈时直观展示公司业绩。
建筑公司社会实践报告范文3篇
建筑公司社会实践报告建筑公司社会实践报告范文3篇我们眼下的社会，我们使用报告的情况越来越多，写报告的时候要注意内容的完整。
你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编整理的建筑公司社会实践报告范文3篇，欢迎大家分享。
建筑公司社会实践报告范文3篇120xx年7月份，我参加了某某建筑公司的实践工作，完成了我的社会实践工作。
我的主要工作是负责建筑公司的建筑材料的进出登记工作。
看似很简单，但实际上它需要很多的工作经验和所积累的教训，更重要的是细心和耐心。
为了做好这个工作，不让自己失望，我让项目经理给我做了简单的上岗培训，项目经理给我讲了许多关于施工方面和安全方面的经验。
随着经验的积累，我的工作能力提高不少，这些提高可以说对我是一个很大的帮助。
每当一车材料运进来登记好，每当一天的工作结束，我的自信心也就无形中加强了。
不过有的时候做得不好，老板还要批评你。
夏天天气很热，工地条件，伙食也不是很好，我有几次都想不干了，但我还是坚持了下来，认认真真做事。
原来坚持下去，生活可以更加充实，原来“自力更生”是挑战与乐趣并存的。
在我的打工生活中，我还明白了：在工地的管理中责备下级是不可避免的。
责备也要用适当的方式，既要与工人打成一片，也要保持自己的威严。
虽然事实如此，但这也给我上了宝贵的一课。
它让我明白到别人批评你或是你听取他人的意见时，一定要心平气和，只有这样才能表示你在诚心听他说话。
虽然被批评是很难受的，而且要明确表示你是真心在接受他们的批评。
因为这样才能在失败中吸取教训，为以后的成功铺路。
我们要学会从那里跌倒就从哪里爬起来，这才是我所应该做的。
实践本来就是大学里边必须经历一个阶段，但是在实践期间我们以什么心态对待确实很重要，首先我们要面对的真实的社会，工作是辛苦的，其次是我们的工资很低，且在不同事务所待遇不同，尽管做了同样的工作甚至更累，但却拿更低的工资。
所以我们必须抱着一种学习的心态，公司赚钱，我们学东西，只有认识到这点，才能以正确的心态去对待我们的实习,才能积极主动、有责任的去完成任务。
建筑年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2022年已接近尾声，回顾过去的一年，我国建筑行业在政策引导、市场需求、技术创新等方面取得了显著成果。
本报告将从公司整体工作、生产经营、技术创新、人才培养等方面对公司2022年度工作进行总结，并对2023年工作进行展望。
二、公司整体工作1. 坚定发展信心，明确工作目标2022年，面对复杂多变的市场环境和新冠疫情的冲击，公司坚定发展信心，明确工作目标，以高质量发展为主线，全面提升企业核心竞争力。
2. 优化产业结构，拓展市场领域公司进一步优化产业结构，加大新兴产业投入，拓展市场领域。
在基础设施建设、房地产开发、建筑工程施工等领域取得显著成绩，实现了业务多元化发展。
三、生产经营1. 完成产值稳步增长2022年，公司完成产值XX亿元，同比增长XX%。
其中，建筑工程产值XX亿元，同比增长XX%；房地产开发产值XX亿元，同比增长XX%。
2. 项目质量稳步提升公司高度重视工程质量，严格把控施工过程，确保项目质量。
2022年，公司承建的项目中有XX个荣获省级优质工程奖，XX个荣获市级优质工程奖。
3. 企业效益稳步提高2022年，公司实现利润总额XX亿元，同比增长XX%。
其中，建筑工程利润总额XX 亿元，同比增长XX%；房地产开发利润总额XX亿元，同比增长XX%。
四、技术创新1. 加大研发投入，提升核心竞争力公司高度重视技术创新，加大研发投入，提升核心竞争力。
2022年，公司投入研发资金XX亿元，同比增长XX%。
2. 推广应用新技术、新工艺、新材料公司积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高施工效率和质量。
2022年，公司成功应用新技术、新工艺、新材料XX项，为企业节约成本XX亿元。
3. 获得多项专利和科技进步奖2022年，公司共获得发明专利XX项、实用新型专利XX项，荣获科技进步奖XX项。
五、人才培养1. 加强人才引进，优化人才结构公司加大人才引进力度，优化人才结构，为企业的可持续发展提供人才保障。
中级建筑师总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在建筑行业已度过了数年的职业生涯。
作为一名中级建筑师，我深知责任重大，使命光荣。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾1. 项目管理过去一年，我参与的项目涵盖了住宅、商业、办公等多个领域。
在项目管理方面，我始终坚持以下原则：（1）严格把控项目进度：确保项目按时、按质、按量完成，避免因进度延误而导致的成本增加。
（2）加强团队协作：与项目团队成员保持良好沟通，共同解决问题，确保项目顺利进行。
（3）注重细节：对项目设计方案进行严格审查，确保设计方案符合规范、实用、美观。
2. 设计创新在项目设计过程中，我注重以下创新：（1）结合项目特点，提出合理的设计方案，提高建筑物的实用性和美观性。
（2）关注节能减排，采用绿色建筑设计理念，降低建筑能耗。
（3）借鉴国内外优秀建筑案例，提高设计水平。
3. 技术研究为提高自身专业素养，我积极参加各类技术培训，关注行业动态，以下是我在技术研究方面的主要成果：（1）深入研究建筑结构、建筑材料、建筑设备等方面的知识，提高设计能力。
（2）关注新型建筑技术，如装配式建筑、BIM技术等，为项目提供技术支持。
（3）撰写多篇技术论文，在行业内交流学习。
4. 团队建设作为团队的一员，我注重以下团队建设：（1）关心团队成员，营造和谐的工作氛围。
（2）发挥自身优势，带动团队成员共同进步。
（3）积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
三、工作亮点1. 项目质量得到认可在过去的一年里，我参与的项目均得到业主、监理、施工方的一致好评，为公司的品牌形象树立了良好口碑。
2. 提高设计水平通过不断学习与实践，我的设计水平得到了显著提高，设计作品多次获奖。
3. 培养新员工在团队中，我积极发挥传帮带作用，帮助新员工快速成长，提高团队整体实力。
四、工作不足1. 项目沟通协调能力有待提高在项目实施过程中，我有时未能及时与各方沟通，导致项目进度受到影响。
建筑公司资料管理员的个人述职报告（精选5篇）
建筑公司资料管理员的个人述职报告（精选5篇）建筑公司资料管理员的个人述职报告（精选5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编为大家整理的建筑公司资料管理员的个人述职报告（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
建筑公司资料管理员的个人述职报告1时光匆匆流走，转眼已是我XXX担任项目部资料员第二个年头。
在项目上我主要工作是对XXX项目资料收集整理及管理工作并及时地与公司、监理单位、城改办及各分包单位沟通联系，认真处理好施工中变更洽商、监理通知回复及其它相关资料报验、对监理及其分包单位联系单收发，及项目图集、规范发放管理工作。
尽可能配合项目部、监理及各分包单位工作，为他们带给所需资料做好工作。
现将我个人年终总结做以下汇报，期望各位领导及同事提出宝贵意见及推荐。
1、工作方面（1）及时整理齐全工地资料，收集保存好公司及相关部门下发文件及会议文件工作，并把原先没有具体整理文件按类别整理好放入文件夹内，给大家查阅文件带给了方便；做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件存档，及时作好资料审查备案工作；对文件进行相关部门下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件存档，做好资料借阅登记表督促借用人归还资料。
（2）在X经理指导下，核实工程资料完整状况，对折皱、破损、参差不齐文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量持续外观上整齐划一，按资料资料特征对文件资料进行分类，将属于同一卷资料用档案盒装订后入柜保存，并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因工程资料应认真填写，字绩工整装订整齐一看一目了然，以便以后检查及归档带来方便，登记保管好项目部各种书籍、资料表。
（3）负责及时处理好项目部与城改办之间关系协调、资料报审。
（4）负责项目部内会议记录，会议纪要撰写，文件录入，以及图纸、合同归档整理等其它文书工作，以及办公室电话接打。
建筑实习报告5000字范文3篇
建筑实习报告5000字范文建筑实习报告5000字范文精选3篇（一）建筑实习报告一、实习单位介绍我在某建筑设计公司实习，该公司是一家知名的建筑设计公司，拥有一支专业的设计团队，致力于高品质的建筑设计和城市规划。
实习期间，我在设计部门进行了为期三个月的实习，参与了多个项目的设计，积累了丰富的经验。
二、实习工作内容1. 参与项目设计在实习期间，我参与了多个项目的设计工作。
首先是参与了一栋商业建筑的外立面设计，负责绘制CAD图纸、制作效果图等工作。
通过这个项目，我学会了使用CAD软件进行绘图，并且了解了商业建筑的设计要求。
另外，我还参与了一栋住宅建筑的室内设计工作。
我负责制作室内装修效果图，并与业主进行沟通和确认设计方案。
通过这个项目，我学会了如何与客户进行有效的沟通，并且理解了住宅建筑设计的重要性。
2. 学习相关专业知识在实习期间，我还参加了公司内部的培训课程，学习了许多有关建筑设计的专业知识。
例如，我学习了建筑结构的基本原理、建筑材料的选择、建筑设计的流程等等。
通过这些培训课程，我不仅扩展了专业知识，还提高了综合素质。
3. 参观工地并了解施工过程为了更好地了解建筑设计与施工的关系，我还参观了多个工地，观摩了施工过程。
在工地参观活动中，我了解到了施工现场的各项工作，包括基础施工、结构施工、装饰施工等等。
通过实地观察，我对工地实际操作有了更深入的了解。
三、实习感想通过这次实习，我收获了很多，也体会到了建筑设计工作的复杂性和重要性。
以下是我在实习过程中的几点感受。
首先，合作能力是非常重要的。
在项目中，我需要与其他设计师、工程师和客户合作。
只有通过良好的沟通和合作，才能确保项目顺利进行。
其次，专业知识的掌握至关重要。
建筑设计是一门综合性的学科，在实习期间，我学习了许多专业知识，如结构设计、材料选择、施工技术等等。
这些知识的掌握，对于进行优质的建筑设计非常重要。
最后，实践能力的培养是实习的重要目标。
通过参与实际项目的设计和参观工地的活动，我对建筑设计工作的实际操作有了更深入的了解，并提高了自己的实践能力。
建筑工资总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的持续发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，近年来得到了长足的发展。
为了更好地总结过去一年的工作，分析存在的问题，为今后的工作提供有益的借鉴，现就我单位建筑工资情况作如下总结报告。
一、工资构成及发放情况1. 工资构成我单位建筑工资主要由以下几部分构成：（1）基本工资：根据国家规定及行业标准，结合我单位实际情况，确定基本工资标准。
（2）岗位工资：根据员工所从事岗位的技能要求、工作强度、工作环境等因素，设定岗位工资。
（3）绩效工资：根据员工的工作表现、项目完成情况等，进行绩效考核，按比例发放绩效工资。
（4）加班工资：按照国家规定，对加班员工按照加班工资标准进行计算和发放。
（5）福利待遇：包括五险一金、带薪年假、节日慰问金等。
2. 工资发放情况我单位严格执行国家有关工资支付的规定，按时足额发放员工工资。
通过银行代发、现场发放等多种方式，确保工资发放的及时性和准确性。
二、工资管理及调整情况1. 工资管理我单位建立了完善的工资管理制度，明确工资构成、发放程序、调整标准等，确保工资管理的规范化和透明化。
（1）工资构成：按照国家规定及行业标准，结合我单位实际情况，制定合理的工资构成。
（2）工资发放：严格执行工资发放程序，确保工资发放的及时性和准确性。
（3）工资调整：根据国家政策、行业动态及我单位经济效益，定期对工资进行调整。
2. 工资调整（1）岗位工资调整：根据岗位技能要求、工作强度、工作环境等因素，对岗位工资进行调整。
（2）绩效工资调整：根据员工的工作表现、项目完成情况等，对绩效工资进行调整。
（3）特殊调整：针对特殊岗位、特殊工种，根据国家规定及我单位实际情况，进行特殊调整。
三、存在的问题及改进措施1. 存在的问题（1）工资结构不够合理，部分岗位工资偏低。
（2）绩效考核体系不够完善，绩效工资发放不够公平。
（3）工资调整机制不够灵活，不能及时反映市场变化。
2. 改进措施（1）优化工资结构，提高岗位工资水平。
建筑安全月总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言为了深入贯彻落实国家关于安全生产的方针政策，提高建筑行业安全生产水平，确保人民群众生命财产安全，我公司积极响应国家号召，于XX年XX月开展了以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题的建筑安全月活动。
现将本次活动总结如下：一、活动背景近年来，我国建筑行业事故频发，给人民群众生命财产安全带来严重威胁。
为提高建筑行业安全生产水平，确保人民群众生命财产安全，我公司决定开展建筑安全月活动，通过宣传、培训、检查、整治等多种形式，全面提升公司安全生产管理水平。
二、活动目标1. 提高全体员工的安全意识，增强安全防范能力；2. 加强施工现场安全管理，降低事故发生率；3. 严格落实安全生产责任制，确保安全生产形势稳定；4. 提升公司安全生产管理水平，树立良好的企业形象。
三、活动内容1. 安全生产宣传（1）制作宣传栏、横幅、海报等宣传材料，宣传安全生产法律法规、安全知识等；（2）组织观看安全生产警示教育片，提高员工安全意识；（3）开展安全生产知识竞赛，普及安全知识，激发员工学习热情。
2. 安全教育培训（1）组织全体员工参加安全生产知识培训，提高员工安全技能；（2）邀请专家进行现场授课，讲解安全生产法律法规、安全操作规程等；（3）开展安全操作技能竞赛，提高员工实际操作能力。
3. 安全生产检查（1）成立安全生产检查小组，对施工现场进行全方位、无死角的安全检查；（2）重点检查施工现场的设备、设施、材料等是否符合安全要求；（3）对检查中发现的安全隐患，要求立即整改，确保安全生产。
4. 安全生产专项整治（1）对施工现场的违规操作、违章指挥等进行专项整治；（2）加强对施工现场的安全生产管理，确保施工安全；（3）对违规行为进行严肃处理，坚决杜绝安全事故发生。
四、活动成效1. 提高了全体员工的安全意识，增强了安全防范能力；2. 降低了施工现场事故发生率，确保了安全生产形势稳定；3. 严格落实了安全生产责任制，提高了公司安全生产管理水平；4. 树立了良好的企业形象，赢得了社会各界的认可。
工地建筑报告范文
工地建筑报告范文1. 概述本报告将对某建筑工地的建设情况进行详细介绍。
该工地建筑总面积约为5000平方米，共分为A、B、C三个楼栋，预计建设时间为一年。
目前，该工地已经完成了土地平整、基础设施建设和基础建筑建设等工作，即将进入装修阶段。
下面将对该工地的建设情况进行具体分析。
2. 工地建设情况2.1 工地布局该工地的布局合理、分区清晰，能够有效提高建设效率。
A楼栋为商业办公楼，地上共8层，地下2层；B楼栋为住宅楼，地上共10层，地下1层；C楼栋为商业综合楼，地上共6层，地下2层。
2.2 基础设施建设该工地的基础设施建设完善，符合相关规范。
其中，电力、自来水、燃气、通讯等设施均已配备完备。
同时，该工地处于市区交通较为便利的位置，交通路线完善，附近公共交通站点丰富。
2.3 建筑质量该工地的建筑质量高，符合相关规范，建筑结构合理、稳定，抗震、防火性能良好。
同时，该工地的建筑材料质量上乘，环保、节能，能够为相关用户提供优质、安全、舒适的建筑体验。
2.4 安全管理该工地的安全管理得到有效的落实，安全事故率低，不同区域的消防设施均齐备、完备，能够有效预防安全事故的发生，在施工过程中保障工人及周边市民生命财产安全。
3. 后续规划建议1.保持原有的工地质量管理水平，维护工地建筑质量稳定。
2.加强安全管理，定期检查和维护消防设施。
3.完善配套设施，增加附近公共交通线路，提升周边公共设施水平。
4.建设绿化环境，为业主提供良好的居住和办公环境。
4. 结论该工地的建设情况总体良好，符合相关建设标准和规范，建筑质量、安全性等方面达到了较高的要求。
相信在装修阶段的努力下，该工地定能为相关业主提供先进、舒适、高品质的办公或居住环境。
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最新建筑公司工作报告范文3篇一年即将结束,大家准备好写工作报告了吗?写工作报告不能马虎了事.下面就是小编给大家带来的建筑公司工作报告范文3篇,希望大家喜欢!建筑公司工作报告范文一19年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称桥梁实验室工程),按照公司的总体部署,成立了第三分公司.今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年.分公司紧跟公司改革的步伐,按照三个有利于的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端.一、生产经营情况19年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,认真完成公司下达的各项生产经营目标任务.经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值1500余万元,新文秘范文-增合同额13.5万元,为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评.(一)成本管理工作加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力.桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程,采用的是切块承包的模式.因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,不下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润,是不可能达到目标的.成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:1.材料成本管理材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低.项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价.从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴.分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到谁提料,谁负责.加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费.2.加强工期管理在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期.目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费.例如桥梁实验室基础施工.本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型),在0.00左右独立柱间均有一道地拉梁.设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼,但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填,如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序,影响整个工程的结构工期.为使工期不受大的影响,项目部积极主动地与设计单位进行了协商,做了大量的工作,最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼,拆模后再回填.这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响,提前了1个月左右的时间.3. 优化施工方案在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法.通过集体讨论,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案.例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时,提出的方案有4种:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型组合钢模板,梁使用木模;⑶使用市政钢模板,局部附以普通小钢模及木模;⑷全部采用普通小钢模.对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为:第一种方案达到的质量效果较好.模板需要全部购买,而由于本工程框架梁、柱截面较小,工程结束后剩余模板的板面很小,不能继续在今后的工程中使用.讨论结果:此方案质量满足要求,但在经济方面投入太大,模板一次性使用,没有剩余价值,此种方案不予采用.第二种方案达到的质量效果最好.定型组合钢模板为租赁,仅梁木模需要购买,模板投入相对较小.但定型组合钢模自重较大,入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊).讨论结果:此方案质量满足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重设备费用,方案不可行,此种方案不予采用.第三种方案能最小限度的满足质量要求,市政钢模为租赁,木模购买量小,投入不大.讨论结果:质量满足要求,经济性较好,方案可行,决定采用.第四种方案不能满足质量要求,小钢模为租赁,投入最小.讨论结果:虽然此方案经济性最好,但不能满足质量要求,不予采用.4.因地制宜,利用一切可以利用的资源由于建筑施工流动性大,各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同,如果对有利的环境资源加以利用,能够减少一定的项目成本支出.对于桥梁实验室工程有利的环境是:⑴、地处郊区县.郊区有大量的小型挖掘及运输机械,它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用,适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程.本工程中,我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械,节约了大量的机械费用.⑵、本工程在交通部公路试验场院内.我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施:a施工临时用水.以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水,费用较高.本工程我们除生活用水使用自来水外,其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井.由于井水收费较低而且不计流量,施工结束后只需一次性支付较少的费用即可.b冬期办公临设采暖全部使用了暖气,我们直接从试验场暖气管网接入.以往的工程临设采暖,我们一般使用电暖气,或设立锅炉供暖,需要投入的费用比较高,而且有安全隐患.本工程办公临设用的暖气片、管材,均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程),一次性投入几乎为零.而试验场收取的采暖费不足万元.(二) 安全管理工作在安全管理方面,分公司按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了分公司安全保证体系,并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案.对分公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高.在日常的安全检查和管理工作中,分公司遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工.施工中,分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务.框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我们从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作.通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识.②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患.同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理.设备进场时分公司统一进行检查,合格后进行接收.施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换.整个施工期间.未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了 1.5 以内 ,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求.(三) 分公司管理工作为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利分明;提高工作效率;鼓励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人,提高企业文化素质和形象,扩大企业知名度和信誉度,使企业健康发展.根据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度.1、组织机构设置分公司设置组织机构为三部一室,包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室.各部室分工明确,职责如下:工程管理部:负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作.经营财务部:负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作.物资供应部:负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作. 综合办公室:负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)车辆管理等项工作.2、各项规章制度根据分公司实际情况,分公司制定了一系列的规章制度,实施后各项制度落实到位、运行良好,为分公司工作的顺利开展起到了积极的作用.主要的规章制度有:劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区安全卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等.二、经验教训(一)分包队伍的选取在分包队伍的选取过程中,在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价,而对其实力考察不足,对本工程的复杂程度考虑不足.这次选用的四川力量土建施工队伍,对于高层、其它普通建筑的施工应该是没有问题的.而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广,加上又是验收标准高的试验室,是一个相对复杂的工程.工人对某些部位施工的积极性不高(如木工愿意支柱子模板,不愿意支花篮梁模板),而要求的工资又相对较高,致使在一定的时间内,人员变动频繁,四川力量在一定程度上丧失了对人员调配的能力,施工人员匮乏,施工工期一度拖延.这种情况直到四川力量将e区放弃,定州队接替后才有了改观.痛定思痛,今后的工程在选取劳务队时,首先要考察其是否是整建制队伍,是否有自己稳定的施工人员,其次才考虑报价.一个有着较强实力的劳务队伍,即便是开始时报价高于其它队伍,但由于他实力强、人员充沛,施工工期可能提前很多,能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来.这样总体算下来,可能用这样的队伍反而会增加项目的收益.(二)分包队伍管理在分包队伍管理上由于缺少成熟的经验,加上项目上马时间仓促,前期准备工作不够充分,在劳务合同签订存在拖泥带水的现象.另外劳务合同在某些方面的条款,考虑的不是很周全、不是很详细,给今后相关的工作带来了麻烦.e区更换施工队伍时,在队伍交接方面考虑不周全.虽然项目对四川队已完的工程量进行了详细的核算,并由3方进行了签认.但对于原来由四川队限额使用的物资(如租赁材料,合同中是对损耗率有明确规定的),在交接时没有制定出一个可行的方案来,给今后和各施工队结算时留下了麻烦.(三)预算、核算工作预算、核算人员工作不准确、不及时,不能够给项目决策层、相关部门提供及时、有效、准确的信息.如:大宗物资的采购,和主要的分包、分供方的谈判、选定都需要预核算人员提供详细准确的工程信息.只有这样,在谈判的过程中我们才能占主动地位.(四)外聘人员的管理分公司现有人员16人,其中外聘人员8人占50%.能否充分调动外聘人员的积极性,发挥他们的经验、特长,使他们人尽其能,对分公司的工作能否正常开展起到关键性作用.为此,分公司把对外聘人员的管理作为人事管理的重点.首先,分公司根据岗位的重要性、期望薪金、个人能力,分别同每位外聘人员商谈岗位工资,对于有意向录用的人员,分公司在合理的范围内尽量满足他们的薪金要求.其次,在日常的工作中,分公司领导经常性地同外聘人员谈话,了解他们的想法,及时发现他们的思想动向.与他们做好思想沟通,并且尽可能为他们解决生活上的问题,以消除他们的后顾之忧.再次,为了激励外聘人员的工作热情,分公司制定了相应的奖励制度:员工为项目提出合理化建议被采纳后;员工在突发事件中抢救、补救措施得当挽回损失...等等,分公司均会进行相应的奖励.尽管分公司做了不少工作,但在外聘人员的管理上仍有需要改进的地方.现在外聘人员工资为死工资,没有月奖金、年终奖(或工程奖),他们的工作热情没有被完全激发出来.今后应引入奖金制度,每月对外聘人员工作进行考评,并实行奖金与考评挂钩的方法,进一步提高他们的积极性.三、职工思想教育和精神文明建设情况自分公司成立以来,分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓,重视精神文明建设,积极开展对员工的思想教育.坚持以人为本,营造人才强企的文化氛围. 19年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来,加以重用.围绕人才建设,我们重点从理才和留才上下了功夫.我们根据分公司青年人居多的情况,在分公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围,重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才,下大力量抓好青年人才队伍建设;针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点,制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制,以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智.四、19年工作计划,经营管理思路及内部建设规划19年我们在抓好工程安全质量工作的同时,将进一步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓.我们要通过深化管理,贯彻落实项目承包制,来增强企业市场开拓能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫.结合我们今年积累的经验和教训,19年我们将重点做好如下几个方面的工作:(一) 人才建设人才高地的构筑,是一项系统工程.吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不可掉以轻心.企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争.因此,19年我们要着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境.1、加快人才培养,要加快高新人才的引进、培养和使用.以工程项目为舞台,加快培养青年人才,让他们在施工第一线挂职锻炼.2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源.而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才,培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育.另一方面对培养的青年人才要加荷,使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作,使他们在工作中把学到的知识融会贯通,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能.3、提倡团结、启发、互助、提高的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作,同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题,通过与青年人教技术、谈心声、交朋友,为青年的更快成才搭建舞台.打造有战斗力的项目管理队伍.坚持以人为本,搞好青年人的培养工作,构建合理的人才梯次.4、搞好项目部管理机制的建设,使项目管理制度化,规范化.提高成本管理意识,研究成本挖潜的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益,向技术要效益.完善管理人员绩效考核制度,实现多劳多得、奖罚分明.5、实行荣誉激励制度,大力选树优秀典型.分公司将设立一系列表彰活动,激励员工爱岗敬业的进取意识,让广大员工学习身边的先进典型,掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮.在以创先争优的各种活动中,我们将评优重心向青年人才倾斜,激发他们昂扬向上.(二)经营开发方面经营开发工作是一项相当复杂的工作,时有真假难辩,鱼目混珠的局面,稍有不慎,就会误入歧途,让工作变得被动.所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施,对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选,承接一个项目不但要有经济效益,更要有社会效益.1、坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置.进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上.通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,为分公司经营工作稳步提速,加快发展做好扎实的工作.2、深化全员经营意识,大力宣传经营理念.使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体员工的任务,是做好每一件工作的任务.实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强分公司在市场竞争中的整体实力.坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益.坚持换位思考,保证在施工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员每个在施项目都是新起点的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息.3、利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市场.坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,扩大信息储备量.包括外埠人员、外单位人员在内,形成一支分公司的外围经营队伍,以此,扩大企业的影响力和信息渠道,形成固定的经营渠道,争取自揽任务的比率调整至主导位置,在提高市场占有率的同时,提高企业经济效益.(三) 项目管理创新,实施精细核算一是要创新项目考评制度,完善项目管理制度.将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容,并进行分解落实到每个岗位上,以此来规范项目各岗位的权利和责任范围.摈弃原有事后算的被动项目成本管理方式,重点加强实际所发生的成本控制.抓好基础性工作,强化项目的日常管理,建立成本考核的预警机制,保证项目承包责任制落实到实处.二是要推进诚信工程建设,以双赢为目的,抓好项目整体建设.面对多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本的多数施工项目现状,我们要转变观念,提高认识,深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念,为业主服好务,当好参谋和助手. 要广泛汲取兄弟单位项目管理经验,积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法,克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难,坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利,以此为项目增收的新突破点,使经济运行质量逐步提高.三是要实现对施工现场管理的过程控制.加强过程控制,抓好工程质量.在工程施工中严把质量关,控制和降低工程的质量成本,减少返修、废品、复检等不必要的损失.做好现场的签证工作,对施工过程中需要修改变动的部分,经甲方同意后,均应采用书面形式予以记录.合同、预算中未包括的工程项目和费用,应及时办理现场签证,避免事后补签而造成的结算困难.建筑公司工作报告范文二辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝,不知不觉时间过的真快,悄然无息、2020年的日历即将翻过,建筑业个人年度工作总结.伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结: 1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失.201x前半年、值得一庆,(威海文平和谐家园高层C5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工.同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等.包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验.主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等.后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测.泛泛的工作岗位维护的是一团氛围.做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面.坚决不会在让同样的问题出现.后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层A1#A2#A3#、三栋多层A4#A5#A6#及一个大车库总面积由于58000平米;由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心.因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待.2、工作要有责任心,合理安排工作.在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识,更明白了:趁年轻多学习的道理.业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集.唯一不足就是:工作没有计划性.所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行.数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性.做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题.在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生.最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切.吸取2020年的失败、为了我能够在2020年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善.我做出如下建议:1、2020年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象.2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线.4、做好各项技术的交底.5、不能年轻气盛、搞好人际关系.最后总结一下:要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围.让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的.干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段.施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段. 施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你。