广告文化传播有限公司计划书

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文化传播公司的简介文化传播有限公司简介

文化传播公司的简介文化传播有限公司简介第一篇、成立文化传播公司项目计划书文化传播公司的简介目录第一部分项目概况及背景分析 (2)一、项目概况 (2)二、基本设想 (2)三、项目背景 (3)第二部分项目定位分析 (4)一、项目定位 (4)第三部分项目运作分析 (5)一、营销策略 (5)二、经营管理 (6)第四部分项目市场分析 (7)一、项目分析（SWOT） (7)二、客户群体分析 (9)第五部分项目可行性分析 (10)一、风险分析 (10)二、项目投资经济效益分析 (11)结论 (12)第一部分项目概况及背景分析一、项目概况企业生存必须依靠企业文化依托，企业对企业文化的价值愈加看重，从而产生了一大批需要包装企业自身文化、传播企业文化内涵的客户，组建一个专业的文化传播公司势在必行。

文化传播行业以其广阔的业务覆盖范围、多种的合作模式、及良好的市场前景使得该行业充满了不言而喻的商机。

二、基本设想从文化传播行业迅速的发展过程来看，中国文化传播行业经历了萌芽开创期、转折期、成长期、适应转变期四个阶段，现在正处于产业成长期阶段，可以说，是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。

昆明在国家大力政策的倾斜和自身独特气候条件下逐渐向着国际化新兴城市发展，未来云南广告业市场潜力一定十分巨大。

尽快的进入文化传播行业，能有效的规避行业后期竞争大，市场拥挤的情况，也能快速的累积企业自身的知名度和足够的市场份额。

三、项目背景1、宏观环境分析昆明为云南省会，是国家级历史文化名城。

作为云南省唯一的特大城市和西部地区第四大城市（仅次于成都、重庆、西安），它是云南省政治、经济、文化、科技、交通中心，是我国重要的旅游、商贸城市、西部地区重要的中心城市，亦是滇中城市群的核心圈！2022年，昆明市财政总收入达559.6亿元，比2022年增收103.4亿元、增长22.7%；2022年，随着桥头堡战略的推进，地铁、城中村改造项目的展开，昆明的经济增长有望实现新的腾飞！经济的增长必然带动各行业的繁荣，繁荣的市场下必然竞争激烈，企业生存必须依靠企业文化依托，企业对企业文化的价值愈加看重，从而产生了一大批需要包装自身、传播自身文化内涵的客户。

文化传播有限公司合同模板5篇

文化传播有限公司合同模板5篇篇1甲方：[甲方公司名称]地址：[甲方公司地址]法定代表人：[甲方法人姓名]乙方：[乙方公司名称]地址：[乙方公司地址]法定代表人：[乙方法人姓名]鉴于甲乙双方同意在文化传播领域开展合作，为明确双方权益，达成共同发展的目标，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，特订立本合同协议。

一、合同双方1. 甲乙双方均系依法成立并合法存续的实体，具备签订和执行本合同的权利能力和行为能力。

2. 双方签订本合同不涉及任何违反国家法律法规的条款，也未经其他合同或协议所限制或禁止。

二、合作事项与内容1. 甲乙双方同意共同合作进行文化项目的策划和推广，包括但不限于文艺演出、影视制作、活动策划等业务。

2. 合作内容具体涵盖但不限于合作项目的整体规划、项目策划书的编制、组织实施与市场推广等事项。

合作的具体项目及范围以双方书面确认为准。

三、合作模式与期限1. 合作模式：双方共同出资、共同经营、共享收益。

具体分工详见本合同附件的合作计划书。

2. 合作期限：自本合同签订之日起至完成所有合作项目并分配完毕全部收益为止，如无特殊原因，有效期为XX年。

期间如有项目延期或续约情况，需经双方书面确认。

四、出资比例与资金监管1. 甲方出资比例为XX%，乙方出资比例为XX%。

双方应按照约定的比例按时出资，确保项目顺利进行。

2. 出资资金由双方共同指定的第三方进行监管，确保资金专款专用。

项目完成后进行财务结算，分配收益。

若因违约导致合同提前终止，违约方需承担赔偿责任。

五、知识产权与保密条款1. 双方在合作过程中产生的所有知识产权归属双方共同所有，未经对方书面同意，任何一方不得擅自处置。

2. 双方应严格保密合作过程中的商业机密及非公开的公司信息，未经对方同意不得向第三方泄露。

六、利益分配与风险承担1. 收益分配：按照出资比例分配项目收益，同时考虑合作过程中的贡献与责任分配情况。

具体分配比例及方式由双方另行签订补充协议确定。

广告计划书范文

广告计划书范文一、市场概况。

随着社会经济的快速发展，广告行业也日益壮大。

我国广告市场规模不断扩大，各种广告形式层出不穷，市场竞争日益激烈。

在这样的市场背景下，制定一份完善的广告计划显得尤为重要。

二、广告目标。

我们的广告目标是提高品牌知名度和美誉度，扩大市场份额，增加产品销量。

通过广告宣传，让更多的消费者了解我们的产品，提高他们对我们品牌的认知度和好感度，从而促进销售业绩的增长。

三、目标市场。

我们的目标市场是20-40岁的都市白领，他们具有一定的经济实力和消费能力，对品质生活有追求。

他们是我们产品的主要消费群体，也是我们广告宣传的重点对象。

四、广告内容。

我们将通过多种媒体形式进行广告宣传，包括电视、网络、平面媒体等。

广告内容将突出产品的优势和特点，强调产品的品质和服务的优势，让消费者对我们的产品产生信任和好感。

五、广告策略。

我们将采取差异化定位策略，通过独特的广告语言和创意，让我们的广告脱颖而出，吸引消费者的注意。

同时，我们还将加大营销推广力度，通过促销活动和赠品等方式，提升产品的购买欲望。

六、广告预算。

我们将合理分配广告预算，根据不同媒体的受众特点和传播效果，制定合理的广告投放计划，确保广告宣传的效果最大化。

七、广告效果评估。

我们将定期对广告效果进行评估，通过市场调研和销售数据分析，及时调整广告策略，确保广告宣传的效果达到预期目标。

八、总结。

制定一份完善的广告计划对于企业的发展至关重要。

只有通过科学合理的广告策略和精准的目标市场定位，才能实现广告宣传的最大效果，提升品牌知名度和美誉度，从而推动产品销售的增长。

创业计划书执行概览是什么

创业计划书执行概览是什么一、项目背景及项目概述随着经济的发展和社会需求的不断提高，创业已成为各行各业中热门的话题。

在这个竞争激烈的社会环境中，创业者需要有充分的准备和计划，才能够在市场中脱颖而出。

本计划书主要介绍了一家新兴的创业公司“盈福文化传媒有限公司”的项目内容和执行概述。

盈福文化传媒有限公司致力于打造一家专业的文化传媒公司，为客户提供高品质的广告策划、文化传播、品牌推广等服务。

公司将依托优质的团队和资源，致力于为客户打造具有价值和影响力的品牌形象，实现共赢局面。

二、市场分析及竞争情况在当今市场竞争激烈的情况下，文化传媒行业也是一个充满挑战的领域。

为了更好地把握市场趋势和竞争形势，我们对市场进行了深入分析。

根据市场调研数据显示，文化传媒行业的市场规模不断扩大，需求也在逐渐增长。

然而，市场上存在着众多的竞争对手，他们不断推出新的产品和服务，竞争异常激烈。

因此，我们需要加强自身实力，提升服务质量，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

三、核心竞争力及发展战略公司的核心竞争力主要体现在以下几个方面：一是拥有优秀的团队和资源，包括专业的策划团队、创意设计师和多媒体制作人员；二是注重客户需求，提供个性化的服务和定制化的解决方案；三是不断创新和学习，保持行业领先地位。

为了提升公司的竞争力，我们制定了以下发展战略：一是加强团队建设，培养更多的专业人才，提升整体实力；二是拓展业务范围，扩大服务领域，开发新的营销渠道；三是加强与客户的沟通和合作，建立稳固的合作关系。

四、营销策略及推广渠道在市场推广方面，我们将采取多种策略，包括线上线下的结合，多渠道的宣传，以及与媒体的合作等。

我们将利用社交媒体、网络推广、展览会等方式，提升公司的知名度和美誉度，吸引更多的潜在客户。

此外，我们还将建立完善的客户关系管理系统，及时了解客户需求，提供个性化的服务，并通过不断优化产品和服务，提高客户满意度，增强客户黏性。

五、盈利模式及财务规划公司的盈利模式主要包括广告策划费用、品牌推广费用、文化传播费用等多方面的收入来源。

公司创业计划书4000字3篇

公司创业计划书4000字3篇公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。

在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。

战略规划公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

创业组织创业者需要一支有战斗力的管理队伍。

企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。

而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。

因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。

一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。

在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。

此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

产品服务在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。

因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。

通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。

一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

传媒公司创业计划书两篇

传媒公司创业计划书两篇篇一：传媒公司创业计划书前言20XX年传媒行业共发生超过55起并购案例，累计涉及资金近400亿元。

业绩增长是一种趋势，而且未来几年都会保持较快增长的态势。

展望20XX年，机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。

传媒行业的道路是广阔的，空间是巨大的，20XX年是大文化产业年，庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。

第一、产业链各方逐渐成熟壮大，特别是内容制作方实力壮大，具备实力进行产业链整合；第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击，发行和传播渠道枷锁被打开，逐渐民营化，开放化，便于复制国外传媒集团发展模式；第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升级诉求很强，对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地方面有较大的优惠支持；实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。

第一章公司介绍1.1公司简介XX传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任，据国内传媒市场的需求应运而生。

公司秉承“为你服务，是我们最大的荣幸”为服务理念。

主要以多种传媒手段相结合的方式，组建专业传媒队伍，力求将优质的服务扩展到全国各地，让更多的大众从中受益。

我们始终认为“我服务，我快乐”。

这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念，无论多么困难我们都将坚定的走下去。

1.2、公司基本情况1.1.1公司名称:XX传媒有限责任公司1.1.2注册地址:XX省XX州XX市1.1.3注册时间:20XX年4月14日1.1.4创始人:1.1.5公司性质:有限责任公司1.1.6公司经营项目:制作、发行动画片，电视综艺，专题片。

设计、制作、代理、发布广告；影视策划；组织文化艺术交流活动（不含演出）；会议及展览服务等。

1.1.7公司目标：影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。

用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

文化传媒公司创业计划书三篇

文化传媒公司创业计划书三篇篇一：文化传媒公司创业计划书一、项目概况主要经营范围：1、代理、发布、制作国内广告业务2、企业营销策划3、企业校园广告外包4、教育培训项目类型：口生产制造口零售口批发口服务口新型产业口传统产业口其他口农业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX年10月至20XX年11月XX大学校学生创业协会20XX年11月至20XX年5月XX大学创业园学生管理委员会20XX年10月至20XX年1月XX公司20XX年12月至20XX年2月XX公司20XX年5月至今XX文化传媒工作室教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：XX大学信息管理学院20XX级档案学专业成功经理人训练时间管理高效能人士的沟通习惯成功激励培训商务礼仪野外对抗实战三、市场评估目标顾客描述：学校市场，无论是高校市场还是初中、高中学校市场，都是一个极具潜力的投资市场。

众所周知，社会消费群体中的中坚力量都是自学校学生而来的，学生时代是一个人最易接受新事物的时间，那么培育一个新产品或品牌从学校学生开始将会是最明智的选择。

于是，在企业长期发展中制定高校推广和宣传就是一个基于战略角度的发展策略。

例如，一个新产品在打造品牌过程中，初期选择了在大学市场的广告投放策略，那么一名大一新生从入学开始到离开校园，四年的时间都会在企业产品的宣传与推广环境中度过，企业的产品形象会在学生脑海中固化下来。

一个大学的四年时光是青春期到成熟期的转型阶段，最易接收信息和新事物，那么四年的影响将会一生难忘。

企业的产品推广也取得了长远的效果。

纵看如今的校园传媒，无论是平面媒体还是视频媒体，又或者是传统的纸质媒体，铺天盖地的在校园遍地开花，这其中不乏做的很专业很有影响力的传媒企业。

但却鲜有能够将这些资源整合到一起，为企业提供整体营销方案的。

据此，XX传媒工作室就是以整合行销为理念而诞生的。

XX文化传媒致力于成为中国最专业的校园广告外包专家。

传媒公司商业计划书【范本模板】

传媒公司商业发展计划(简）一、提要二、公司简介及其前景的描述三、管理层四、融资的描述五、风险因素六、回报和退出七、运营和预测分析八、公司主盈利业务说明企业文化：公司使命：成就国家品牌荣誉。

公司的理念：荣誉，我们携手同行公司的经营理念：创新、风险分担和开拓市场公司的目标：缔造国家形象品牌，提升国家品牌价值。

公司的核心价值观：以人为本，卓越创新,团队精神。

缔造梦想中的荣誉之城!公司的目标价值观。

愿景：成为倍受尊重的世界著名国家品牌塑造企业前3名。

公司未来发展目标：进一步缔造国际品牌形象和推进文化产业健康发展。

公司的基本价值观：精益的客户服务，卓越的品牌创新.公司的工作价值观：工作是愉快的，工作是有效率的,工作是有荣誉感的。

公司的工作作风:锐意创进，严谨活泼，求真务实。

公司精神:诚信务实，专业创新，合作协调。

公司品牌核心:创新与合作一、提要业务类型：打造国际形象,开展国家品牌文化产业项目。

公司概况：公司利用现有文化活动的特有性，开发出具有代表性的文化产业,运用特色的商业模式推向市场。

新公司初期将开展以打造国家（形象)营销为主的一系列文化活动，在非市场和市场营销的整合战略基础上，建立专项系统的以特定客户为中心的服务文化传播模式，通过将品牌价值、用户价值、产品价值、产业价值的多元化整合形式，促进用户、企业、行业中的产业链条更充分地展现各方利益，运用国际形象品牌战略，近一步扩展企业间国际金融资本层面的交流平台，加强国际金融体系的全球努力。

产品/服务和竞争:：公司开展打造国家品牌为主的文化活动，打造与中国建交的国家在全球部分国家进行的国家品牌文化互动项目及中国在建交国家的中国形象营销项目。

在现有行业中，中国还没有公司提供此类专业服务。

（英、美国有此类公司，而我们采取的是不同的市场定位，及相互间的合作，避免了直接竞争局势。

）在未来两年内能够具备经营的文化公司可能性较小.即使出现了竞争者，公司也会用代表性开发的产品和核心竞争力的不竭动力,在特定的国家品牌领域上占据领先地位。

文化传媒创业项目计划书范本

文化传媒创业项目计划书范本对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

下面是由出国为大家精心的“文化传媒创业项目计划书范本”，欢迎大家阅读，供您参考。

更多内容请关注出国。

一、企业基本情况公司名称景石文化传播有限公司负责人向雪电话企业性质有限责任公司注册资金0注册(后期注入资金20万(RMB))主营业务企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划二、市场概述现在社会广告到处都是，充满着社会的每个角落，而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司，是越来越多，大家都想在广告这个行业里面分一杯羹，但有的公司就如昙花一现，有的却能经久不衰，这就是公司开业之初的定位问题，不能拿自己的短处与别人的长处去比。

三、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司，在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广，全力打造综合型的文化传播企业。

四、企业文化企业精神：“诚信为本，精益求精”企业宗旨：“为客户创造价值”经营理念：“客户至上、以人为本”五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务，定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播一体化。

我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。

一、组织结构股东大会：全部股东组成，此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。

主要职能为选举产生职业经理人。

总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。

市场部：负责制定公司的整个营销计划，并具体实施，积极建立发行网络，并做好广告营销的预算。

传媒公司商业计划书传媒公司创业准备计划书

传媒公司商业计划书传媒公司创业准备计划书大学生创业，是现在的趋势。

越来越多的大学生都选择了毕业就自主创业，创业计划书，是创业必不可少的环节。

以下是小编为大家整理的关于传媒公司创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!传媒公司创业准备计划书篇1第一章公司性质(一)公司名称亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益(四)公司目标实施个性化的经营理念，打造西部具有一定影响力的广告公司。

(五)创业理念公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。

我们将努力在每一个细节之中，都融进一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

只有不断进取，不断超越自己，这是广告公司发展的关键。

(五)公司服务1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。

从而使得客户的投资更科学、公道，全方位与消费者沟通。

成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。

2.为客户提供正确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务。

3.用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风。

能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

第二章市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加，营业额和从业职员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2007 年突破2000亿元大关。

文化传播公司商业及创业计划书三篇

文化传播公司商业及创业计划书三篇篇一: 文化传播公司运营商业计划书整合资源发挥优势体现价值创造财富一、公司性质文化传播有限公司二、注册地、办公地注册地：办公地：三、经营范围设计、制作、发布、代理种类广告, 企业形象策划, 市场营销策划, 公关活动策划, 展览展示服务, 平面广告创意, 投资管理咨询, 企业管理咨询, 商务咨询, 礼仪服务等；电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售；信息技术领域的技术开发、技术服务、技术咨询等。

四、注册资本30——50万五、股东的名称、出资方式、出资额六、股东股份比例和分红比例七、核心管理团队架构、责任及薪资八、业务范围品牌战略规划: 品牌调研、品牌诊断、品牌规划、品牌定位、品牌理念提炼品牌/企业形象创建: 品牌命名、LOGO、VI、CI品牌/企业形象优化: 品牌诊断、形象整合、形象再设计品牌/企业形象推广: 画册、包装、网站、终端品牌环境规划设计: 形象店、连锁店、专卖店规划设计、零售及专柜规划设计、展示、展览规划设计、商业环境规划设计、环境导视系统规划设计活动策划执行: 促销活动、周年庆、发布会产品营销推广: 产品线架构、产品概念发想、产品形象规划、产品包装设计、阶段性产品推广策略、产品终端规划设计、促销活动规划设计、促销物料设计、市场营销策划平面广告创意: 海报、DM、折页、辅助销售材料、广告制作、印刷、包装、执行、商务礼品开发设计销售九、业务拓展业务策略以点带面重点突破集中优势资源重点突破区域行业重点企业, 制造行业和区域影响力资源整合自身人脉资源: 政府、机构、企业、商人合作伙伴: 制作、印刷、庆典、媒体、原有老客户、老关系业务方向金华地区知名品牌或企业、开发区各企业区域核心行业领头企业、有潜力产品、上升型中小企业、农产品、土特产、食品企业、快速消费品、专业市场、行业协会、知名品牌经销商或代理商、政府、机构、组织、行业主管单位、学校、品牌连锁店、房地产、旅游景点、旅行社。

文化传播公司成立与方案

文化传播公司运营商业计划书核心思想整合资源发挥优势体现价值创造财富前言所谓文化传播公司就是提供制造文化产品，并使之传播的服务的公司。

我国目前文化传播公司大致有如下几类：1、广告类，包括平面、影视、报纸、户外等广告的制作、发布等。

2、影视、电视节目制作类，专业的拍摄电视剧、电视节目，卖给电视台。

企业专题片等。

3、文化发展类，开办文化类展会、交流会，开展相关的培训、资源交流等业务。

4、影视剧的引进发行。

5、策划制作类，主要搞企业文化策划、市场营销策划以及辅助的业务。

6、信息服务类，提供信息服务、市场调查等，同时兼营一些其他项目。

7、其他类，和文化沾边的，做网站、搞图书、等等。

一、公司性质文化传播有限公司（如果注册文化传媒公司注册资本在300万以上，并且税率要远高于文化传播公司）二、注册地、办公地注册地：上海，北京，香港办公地：长沙选择理由：针对国民看重舶来品、外来品牌的偏重思想，运用沿海发达地区注册本地挂牌的方式更容易形成对市场的冲击力度。

关于在香港注册公司优劣分析见（附一）。

三、经营范围设计、制作、发布、代理种类广告，企业形象制定，品牌营销与策划，形象宣传片制作，创意产业开发设计，商业庆典活动，高端婚礼策划、代办等。

四、注册资本50-100万五、股东的名称、出资方式、出资额六、股东股份比例和分红比例七、核心管理团队架构、责任及薪资八、业务范围广告设计制作：广告的设计、制作、发布、代理各类企业配套：企业形象制定、品牌策划与营销、形象宣传片制作活动策划执行：企业宣传活动、周年庆、发布会高端婚礼策划：高端婚庆一条龙包干九、业务拓展业务策略以点带面重点突破集中优势资源重点突破区域行业重点企业，汽车、机械制造行业和区域影响力资源整合人脉资源：政府、机构、企业、商人合作伙伴：制作、印刷、庆典、媒体、酒店、旅行社业务方向长沙地区知名品牌或企业开发区各企业区域核心行业领头企业有潜力产品上升型中小企业农产品、土特产、食品企业快速消费品专业市场行业协会知名品牌经销商或代理商政府、机构、组织、行业主管单位学校品牌连锁店房地产汽车销售行业十、运营成本月运营成本估算固定资产投资估算年运营成本估算房租：湘商世纪鑫城写字楼1.6 元/㎡/天，按200平办公算，每月租金8000-9000元不等。

传媒策划案

传媒策划案篇一：传媒公司策划案一、公司的发展目标：公司是一家民营的娱乐集团传媒公司，主营数码产业节目，将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。

基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等娱乐产品的开发，加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张，建立娱乐资源整合网络营销运营开放平台。

公司将主要通过高性价比电视栏目的制作、演艺活动的市场推广和策划娱乐节目来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。

同时，如果公司有实力，可以积极延伸嵌入产业链和价值链，通过为客户提供一揽子整合营销和提高节目影响力方案市场价值，努力成为国内一流的电视节目制作和集成运营商。

公司也将涉足电视剧业务。

公司刚开始可以先进行“非票房模式”的电影营销，比如，为电影做贴片广告，等到有一定规模的时候，就逐步推广进行短片的整体推广和联合发行，参与其中的分成，等到电影业务进步入正轨之后，可以再扩大升级换代首次发行影片的发行规模，强化可以参与电影投资、制作、发行的各环节，有选择性的参与投资拍摄中会大型制作的影片，从电影票房游乐园上获得直接收益并从其他而非电影院渠道上和衍生产品上获取长期的收益，通过有影响力的影片进一步改善公司的品牌影响力和对娱乐资源的吸引力。

二、公司的核心业务公司的核心业务主要是娱乐电视节目的制作、发行、运营。

市场分析：1、经济社会环境的进行调查随着我市居民生活质量较快的稳步提高，人们精神需求丰富和日益品牌化多元化，对电视节目的需求不再单纯体现在量上时，当更多的是体现在对传播全部内容内容、品味和传播方式的要求上。

观众愈来愈注重消费品质，以丰富多彩的娱乐休闲来充实生活，这就需要电视节目能从娱乐和消费生活中挖掘新鲜的内容，以新鲜的形式介绍娱乐休闲网路，传达消费理念。

2、技术环境条件的变化高新技术发展对电视产业的影响是多方面的。

首先，卫星传输、通讯技术等的发展战略，是电视的传输能更为方便和快捷。

互联网的出现明显和发展，给电视产业的发展带来了新的挑战和机遇。

企业策划书模板5篇

【导语】策划书是⽬标规划的⽂字书，是实现⽬标的指路灯。

以下是©⽆忧考⽹整理的企业策划书模板，欢迎阅读！1.企业策划书模板我台作为邳州市场起步最早、规模、实⼒、经验最多、⼈脉最⼴的综合性传播媒体，为进⼀步拓宽⽂化⼴告传播业务的发展思路和空间，本着做⼤市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实⼒，拟成⽴邳州视听⼴告传媒有限公司。

⼀、优势分析（1）⾃⾝频道栏⽬资源丰富，优势互补，各种媒体宣传⼿段全覆盖。

我台现有电视⾃办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道；两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率；⼀家报社：邳州⽇报社；⼀家⽹站：邳州⼴电⽹。

新成⽴公司将依托电视、电台、报社、⽹站四驾马车为客户提供全⽅位的⽴体包围式宣传。

四⼤媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本⾝带来不可估量的社会和经济效益。

（2）⼈才资源储备丰富，运营模式⽇趋成熟。

我们拥有⼀⼤批⾼素质、精专业、富经验的⼴告创新型⼈才，这样⼀⽀专业的⼈才队伍，具有⽆限的商业价值和发展潜⼒。

我们拥有电视、电台、报社、⽹站四⼤媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资⼴告传播公司的设想有了成为现实的保证。

（3）社会公共关系资源丰富，拥有⼀定数量并且相对稳定的客户群体。

电视、电台、报社、⽹站的品牌⼴告，经过多年的运营，其社会影响⼒⼤、知名度响、认可率⾼，发展储备了⼤量长期合作的⽼客户和⼀定数量的新客户。

公司的成⽴将填补四⼤媒体现有⼴告市场的空⽩，给⼴告客户们提供更⼴范的业务范围、更专业的特⾊服务。

⼆、⽬标定位⽴⾜邳州，⾯向全国，瞄准⼴告⽂化传播市场。

按照“统⼀领导，业务独⽴，市场运作”的模式运⾏。

公司锁定本⼟⼴告传播市场，综合现有的电视、电台、报社、⽹站等媒介资源，进⾏整合营销传播，把各个“碎⽚化”的媒介和“分众化”的受众串联起来，从⽽达到“聚合受众”⽽形成规模市场，促进⼴告经营额将不断攀升。

三、经营范围公司在“坚持正确导向，打造品牌⼒量”的总原则下，开展各项经营活动。

文化传播公司创业计划书

文化传播公司创业计划书重庆爱雅文化传播有限公司编制日期：二可行性研究报告〇一五年四月二十八日目录第一章项目总论 (4)一、项目介绍 (4)二、经营理念 (4)第二章公司服务项目介绍 (5)一、准确、及时、专业化广告服务 (5)二、个性化业务服务 (6)三、公司发展成熟后关注的新业务 (7)四、公司简介 (7)五、公司项目扩展的目的 (8)第三章市场概述及市场分析、市场前景 (10)一、市场概述及市场分析 (10)二、市场前景 (12)第四章组织机构 (15)一、部门分工协作、科学组织分配、优化业务流程 (15)第五章管理模式 (16)一、股东会→总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。

(16)二、用人标准 (17)第六章市场营销策略.......................................... . (17)一、营销策略 (17)二、营销手段 (18)第七章公司发展战略 (18)一、创业初期阶段(第一年) (18)二、创业发展阶段（第二、三年）................................................19第八章财务分析 (20)一、资金来源 (20)二、方案及回报 (20)三、投资费用 (21)第九章结论及建议 (22)一、结论 (22)二、建议 (23)第一章项目总论一、项目介绍（一）、背景介绍随着重庆市经济社会的快速发展，群众文化需求日益增长，文化建设日益加强，由党政机关、部门、系统、企业组织的各类文艺演出、展示、活动逐渐步入繁盛期，因而，组建一个专业的文化传播公司势在必行。

（二）项目名称：重庆爱雅文化传播有限公司(三) 公司性质：有限责任公司（四）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、以文化引领生活”、发掘品牌的力量”。

为客户创造最高价值，为社会传播和谐文化”（五）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家全部由青年大学生组成的，具有分工明确、深耕细作特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新型媒体企业。