设备管理专题会议纪要

***************有限公司设备专题会议纪要机械动力部设备管理专题会议纪要

8月13日下午，在公司招待所三楼会议室召开了设备管理工作会议。一矿、选矿厂、**公司、**公司和、机动部的领导及工程技术人员共计15人参加了会议。会议由机动部部长主持召开，公司设备副总***参加了会议。

会议主要议题是：大家互相交流，了解设备的现状，提出公司目前在设备管理工作中存在的问题和困难、找出原因、提出意见和建议，共同探讨解决问题的方案。会上，大家积极发言，毫无保留地发表个人的意见，纪要如下：

一、人员管理方面

1、专业维修人员严重不足，近年来维修钳工人数不断减少，整

体业务技能比以前有所下降，维修质量难以保证，招募新的员工进入钳工队伍成为难题；技术人员流失较多；有些特殊操作岗位的工种，人员出现断层，有退休的、有调离本岗位的。

2、有些岗位工资较低，员工的工作积极性和责任意识不高，有

的人为了增加收入还另外兼一份工作。

二、采矿设备

采矿设备多，分布广，设备运行环境恶劣，其中专业的重点设备维护保养能够保证，但井下移动设备，大部分都快到使用年限，维修和管理难度大。．

1、提升系统：⑴、主井：平衡锺罐道钢丝绳，在负308停车位

处磨损较严重，绳径减少量达16.84 %，高出报废标准的15%；负308米罐道磨穿，2011年怕影响生产，只进行修补，现在修补、紧固都困难；主井提升机的后备保护改造问题一直没解决，备件难以保证；井筒设施电缆设计可能存在问题，卸矿时损坏严重；箕斗衬板更换频繁。⑵、副井：2006年，副井井筒在负210米以上更换过，负210

米以下现在锈蚀严；防坠绳在负170米以下锈蚀严重；井口处水大，井口操作系统故障率高，连杆、轴承座磨损锈蚀严重，加工精度也是磨损的因素；副井井筒3根高压电缆托架腐蚀严重。⑶、盲混合井：2014年井筒设施延升后，运行正常，井筒罐道接头处从上到下，一矿做了调整等工作，还有一些密封板没有挂完；粉矿回收处清理困难，影响矿石提升；⑷斜井：紧急制动不起作用，出现断丝情况。

2、排水系统：O米泵房有大量泥砂；负90米水泵配电系统启动

不正常，两台老式变压器漏油；小竖井处水管腐蚀严重，管道漏水，检查困难；负170米水泵上水闸阀故障频发；负290米高压电机卷子是绕线式的，3#泵效率低。负490米3台水泵运行正常；负690米水

仓有待治理；在供配电方面，中央水泵房有4个高压站，应确保负690水泵能直接启动；由于变电站容量所限，排水系统的水泵“避风填谷”工作难以协调；

3、通风系统：3个通风机站风机都是近期使用，运行正常，但操作和维护人员都是兼职，通风时间没有很好地限定。

4、压风系统：今年供风管道已清理，由于冷却水从选矿厂送，中间开口多，到达压风机站的冷却水量严重不足，循环水温较高；十几个中段同时工作，跑风漏风现象大，风钻工常用高压风作通风用，压风机送风

时间没有限制，以前限制在8：30分开机，现在又没坚持了。

5、充填系统：跑浆问题大，目前还难解决。

二、选矿设备：选矿设备比较集中，大多数设备使用年限较长、锈蚀严重，设备管理工作做得较好。严格控制湿矿进入矿仓，平常做到常检查，常清库，在零库存或库存极低的情况下，近年都能保证设备故障影响生产时间逐年下降。小改小革方面做了一些工作，如精矿泵站改造，由车间拿出部份资金作为奖励，取得较好效果。设备方面存在以下问题：

1、破碎系统：重型板式给矿机齿轮磨损严重；颚式破碎整个机体炸裂，需采取措施进行焊接。

2、磨浮系统：球磨机的齿轮、端盖、进料口、出料口都更换过，但2#球磨机筒体有明显变型；分级机腐蚀严重，特别是主轴腐蚀严重；粗选浮选机槽体腐蚀特别严重，稍用力戳就会破，近几年均列入更新

改造计划，更新为新式充气式浮选机，均未实施；磁选机腐蚀严重。

3、脱水系统：PLC远程浆体输送站，3个罐破熬裂，焊补只能临时用。

4、近年更新改造项目：3台渣浆泵已经更新，充填用清水泵已更新，除尘系统改造、球磨机自动喷油系统改造，两台圆锥破碎机改造，尾矿回收改造，效果较好。

四、其余：

1、机电车间加工机床使用年限均较长，设备落后，严重影响加工精度，加上操作人员接替不上，加工能力有限；电修方面人员不足；一台超过使用年限的8吨汽车吊，存在安全隐患，近几年列入更新计划，均未实施。．

2、两个工程队用的移动设备，编号牌缺失严重，井下0.75立方矿车车轴箱损坏未维修情况较普遍，造成极大浪费。

会议形成意见：

1、下半年生产任务重，设备满负荷运行，要解决的问题多，目前公司不能花很多钱来解决这些问题，对存在的安全问题，机动部配合各使用部门做一个预案，报公司领导作决策；

2、与人力资资源部联系，着手培养一至两人铲运机维修人员。

2、一矿：主井电控配件缺少，安全性难以保证，技术上得不到厂家支持，待公司领导协调。主井井筒电缆，年终检查、紧固；箕斗衬块更换频繁，需重新选型论证；负308米以下罐道及罐道绳要安排时间更换。盲井井筒还有一些密封板急需安排时间安装。负290米水泵备

一台电机。

2、选矿厂：分级机储备一根主轴，PLC浆体输送站的罐体要加强检查，做好维护工作；

3、机动部负责井下移动设备的增补上号工作。

4、两个工程队井下严禁用白炽灯照明。

会议最后，设备副总戴海树做了总结发言，他说，我虽不是本专业的领导，但我一定是一个有担当的领导，大家在一场交流，是相互学习的过程，下半年生产任务重，设备满负荷运行，我们怎样做到设备不影响生产；就目前公司的现状来说，不可能花很多钱来解决设备问题，但对存在的安全问题，要监管，做一个预案，出了问题应该怎么解决，大家都是行家，你们提方案，我协商、做决策，你们好好干，出了问题我负责。对存在的问题要想在前面，做在前面，设备影响安全的放在第一位，关系到人的问题的更要放在第一位，不能出一点差错。工作多，我们一天两天解决．

不了，但我们要做到每天把工作往前推进一点点。

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机械动力部

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