资产管理公司上半年工作总结(共6篇)
资产管理员半年个人工作总结7篇
资产管理员半年个人工作总结7篇篇1一、引言在过去的半年里，作为资产管理员，我始终秉持着严谨、细致、高效的工作态度，努力履行职责，确保公司资产的安全、高效运转。
本报告将对我半年的工作进行详细总结，以便更好地总结经验教训，为未来工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 资产盘点与分类在过去的半年里，我主导并完成了公司的资产盘点工作。
首先，我对公司所有资产进行了全面梳理，确保每一项资产都得到了详细的记录。
其次，根据资产的性质、用途和价值，我进行了细致的分类，以便更好地进行管理和维护。
此外，我还定期与财务部门进行资产对账，确保资产数据的准确无误。
2. 资产采购与调配在资产采购方面，我始终遵循公司采购制度，根据各部门的需求，进行合理采购。
在采购过程中，我注重采购品质，同时兼顾成本，为公司节约了一定的采购成本。
在资产调配方面，我根据公司的业务需求，合理调配资产，确保各部门的需求得到满足。
3. 资产维护与报废处理为了确保公司资产的正常运转，我制定了详细的资产维护计划。
对于需要定期维护的资产，我及时安排维护人员进行处理。
对于损坏严重的资产，我严格按照报废流程进行处理，确保公司资产的安全。
此外，我还与供应商建立了良好的沟通机制，对于维修和更换的资产，确保质量的同时尽量降低成本。
4. 资产管理信息化为了更好地进行资产管理，我积极推动资产管理信息化建设。
通过建立信息化平台，我可以实时掌握公司资产的情况，提高了管理效率。
同时，我还为各部门提供了资产管理系统的使用培训，提高了各部门对资产管理的重视程度。
三、遇到的挑战及应对措施1. 资产种类繁多，管理难度较大。
对此，我积极学习各类资产的管理知识，提高自己的管理能力。
同时，我还建立了完善的资产管理流程，确保各类资产都能得到妥善管理。
2. 部分部门对资产管理不够重视。
针对这一问题，我加强了与各部门的沟通与合作，提高了各部门对资产管理的认识。
同时，我还通过培训、宣传等方式，提高各部门对资产管理的重视程度。
固定资产管理工作总结（通用11篇）
固定资产管理工作总结固定资产管理工作总结（通用11篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的固定资产管理工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
固定资产管理工作总结篇1●背景：制造型企业随着企业规模的扩大、固定资产特别是设备固定资产的增加，对设备固定资产有效管理的难度越来越大。
设备固定资产有效管理在一定程度上体现了制造型企业管理水平。
从财务经营及设备本身专业管理的角度对设备固定资产进行有效管理，对企业资产优化及设备资源的有效使用有着非常重要的作用。
为帮助广大制造型企业掌握设备固定资产有效管理的思路、方法与工具，特开发此课程。
●目的：为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具，切实提升企业管理水平与素质●效果如切实运用，设备管理进一步规范、设备收益率明显提高●大纲：第一章设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容1．1设备固定资产价值评估1．2设备固定资产运行效率评估1．3设备固定资产投入产出分析1．4设备固定资产生命周期的的日常管理2、作用2．1设备投资回报效益提升2．2企业管理水平提升2．3为企业可持续健康发展打基础第二章设备固定资产管理成效考核指标及说明1、设备投资回报率2、设备综合运行效率3、设备平均无故障工作时间第三章设备固定资产管理的一般流程及控制要点1、设备固定资产管理流程图及说明2、设备固定资产管理流程控制要点2．1设备规划控制要点2．2设备申购控制要点2．3设备选型的控制要点2．4设备供应商选择、评估的控制要点2．5设备采购的控制要点2．6设备自制的控制要点2．7设备安装、验收的控制要点2．8设备付款的控制要点2．9设备前期培训的控制要点2．10设备固定资产编号的控制要点2．11设备台帐、档案建立、维护的控制要点2．12新设备投入财务优惠政策充分利用个控制要点2．13设备操作规程、保养作业指导书制订、确认及培训的控制要点2．14设备保养控制要点2．15设备维修控制要点2．16设备运行维护记录的控制要点2．17设备固定资产盘点的控制要点2．18设备运行维护费用记录与分析控制要点2．19设备技术改造的控制要点2．20设备配件管理控制要点2．21设备折旧、价值评估、投资回报、运行效率数据收集及分析控制要点2．22设备报废、设备残值确定控制要点2．23设备后期处理控制要点2．24案例说明与分析第四章设备固定资产制度管理及信息化管理1、组织架构、岗位人员分工2、设备固定资产制度管理制度的制订、确认与实施3、设备固定资产信息化管理的控制要点（王老师在中国汽车工业发展的奇迹奇瑞汽车总部讲课的现场）●讲师简介：王老师（国内资深工厂企业管理实战派专家）国内资深工厂管理实战派专家。
国有资产管理工作总结汇报五篇
《国有资产管理工作总结汇报五篇》摘要：将计算机合理运用到国有产管理当包括国有产采购、入库、保管、使用、报废、等种种变动情况借助计算机管理使国有产管理更加清晰、透明化，突出对产配置、使用、处置和产权变动监督积极推行产管理与预算管理、产管理与财管理、实物管理与价值管理相结合规和完善产处置收入管理不断提升国有产管理水平，规模较保安公司、粮食公司、建投公司、环卫处、新城绿化、公共心等目前暂由相关部门代管计划轮国有企业改革程逐步划归市属国有企业国有产管理工作总结汇报五【】各位调研组领导按照座谈会精神下面我对xx收费所产管理工作开展情况作以下汇报、我所产管理工作做法是建立了产监管组明确分管领导和产管理责任人完善产管理制从根上杜绝产流失现象发生做到账目、实物相二是做了国有产统登记和保管工作能入库律入库将计算机合理运用到国有产管理当包括国有产采购、入库、保管、使用、报废、等种种变动情况借助计算机管理使国有产管理更加清晰、透明化三是制定了产定期盘制健全国有产管理帐簿定期对国有产使用和保管实物进行清盘防止产流失确保帐、物相四是加强了国有产维修与保养定定期对国有产及设备进行巡对损坏国有产及进行维修与保养对暂不使用国有产设置专门库房保存监督并促进国有产妥善保管和合理使用不断提高设备利用率和完率充分发挥国有产效能二、我所国有产管理工作存问题是产保管和使用制不够健全明确管理人员职责重金管理轻产管理产盘和清工作不及出现了账实不现象二是产管理人员信息系统操作技术水平不高三、对产管理工作建议近年我所严格按照上级有关产管理工作政策制规定全面做我所国有产管理工作产配置和处置工作严格按规定办事没有发生任何有悖上级精神违纪违规事件产管理工作有序开展保证了我所产安全完整有效保障了我所行政效能正常发挥对产管理工作建议有以下三是健全国有产监管体系要明确产管理专（兼）职机构和专职人员加强对国有产动态管理和维护二是要加国有产监督管理力突出对产配置、使用、处置和产权变动监督积极推行产管理与预算管理、产管理与财管理、实物管理与价值管理相结合规和完善产处置收入管理不断提升国有产管理水平三是完善产管理信息系统实现产管理信息化建立完善国有产动态管理系统使主管部门能及、全面掌握国有产总体情况以利产管理透明化和共享【二】融情况上半年公司与西安银行、建设银行、秦农银行等5新增金融机构开展合作洽谈表示愿纺织城核心区旧城区市容市貌改造项目提供金支持初步达成全年授信亿元专项金贷款纺三路苏式特色商业街建设涉及土地及安置等问题公司正与区政府、新区管委会、华原公司积极协调多方与华原公司原规划拆迁方案存冲突问题项目拆迁指挥部已5月3日挂牌成立并开始正式运行6月6日进入拆迁安置赔付阶段截至目前累计交房9%计划7月上旬启动整体改造工作3臻阳光项目整体建设、用地调整问题上半年完成投5050万元安置楼#楼装修全部完成水电管铺设完毕光明区养老公寓全年计划总投亿元规划方案已双方初步确认设计方案细节正进行三轮修改双方计划7月旬签订框架协议并组建目标公司项目地块已完成拆迁前期摸底及公示等基础工作已启动拆迁评估工作5莱运广场体心项目莱茵鸿翔公司月上旬我区专程就项目建设、设计方案修改稿等方面向区政府汇报座谈区政府主要领导及相关领导分别提出了具体要并对下阶段工作明确责任分工推进项目尽快落地该公司专门成立项目工作组具体对接项目相关情况6“四改两拆”任要按照市上“四改两拆”任要对纺三南院、纺三北院老旧住宅区实施改造示工程建设5月上旬已完成南院外墙保温施工计划7月上旬全部完成工程建设二、主要工作成效及指标完成情况（）主要济指标完成情况营指标上半年目标营业总收入3000万元实际完成376万元比目标值提高了76万元提高了586分利润指标上半年目标净利润90万元实际完成95万元比目标值提高了5万元提高了6分3水、电回收率目标值分别555%和885%；实际完成66%和889%分别提高了666和0分物业费回收率月上旬起公司正式对条件成熟8区启动物业收费回收率累计达8065%开启了纺织城老旧区物业管理系统化、规化新阶段（二）重项目建设完成情况欣景致纺织城酒店上半年完成投3500万元酒店已5月日开始试营业目前进展良酒店外装修全部完工客房部部分装修完毕酒店门头、酒店堂、餐饮包、二楼宴会厅全部工程完毕纺三路苏式特色街区上半年完成投3900万元设计方案已四月上旬确认项目施工图设计基完成招投标程序正进行3三棉纺正街两侧棚户区改造（臻阳光项目）上半年完成投5050万元东区室外道路已完成室装修已完成；西区主体完工地下3层车库正施工；7#楼主体完工正进行门窗安装纺织城旧城区学前教育改造提升上半年完成投900万元5月旬完成东城幼儿印分、东城三幼儿两幼儿提升改造项目施工标通知发放上平台已6月3日完成合审核保证幼儿日常安全工程施工安排暑期期进行5纺织企业职工生活区老旧管综合改造（“三供业”改造项目）上半年已完成投550万元完成项目论证、立项、方案编制工作已与供水、供电、供暖相关业部门对接进行管设计工作；前期摸底调已完成全面配合供水、供电、供暖各主管单位沟通协调工作；已与水公司签订框架协议与供电、供暖各单位达成协议向改造方案报区政府相关会议审核实施（三）招商引情况北京电影学院影视化产业项目公司与北影影视化产业创新多次投洽谈已明确其我区投向双方已6月上旬灞桥丝博会上完成《合作框架协议》签署工作东方设计师产业项目已完成项目期规划方案具体合作协议待区政府相关会议确定实施（四）城市综合治理情况加强环境综合治理改善区面貌公司投近00余万元改造硬件设施设立物业客心提供“式”便民逐步建立社会化物业管理长效机制将结合老旧区改造、“三供业”改造等工作整体谋划区环境综合治理从根上改善各区硬件基础设施创建环境宜居美根据城市综合治理工作要各分司狠抓落实工作集对楼道、区垃圾死角、树木隐患等进行治理修剪树木500多棵树干刷白6千余棵补栽草坪近万平方米清理垃圾杂物00余车实施对居民楼道进行每日次专人清扫3制作信息公告栏30安装单元楼道便居民物业；对栋楼、9单元约000平米屋面进行了修了居民漏水问题；了纺织城地区使用蓝田李河水库供水出现水压高公司共安装减压阀9有效缓了管爆管频繁问题三、存问题和措施目前公司各项目按全区重项目计划安排稳步推进对项目涉及规划方案、拆迁安置、相关手续办理等方面存困难和历史遗留问题我公司积极与相关单位和部门对接协调方案确保各项目按进顺利实施纺三路特色商业街项目因涉及规划调整正系华原公司沟通相关问题纺织企业职工生活区老旧管综合改造（“三供业”改造项目）西安市尚出台统“三供业”金使用办法；对西安市新出台“三供业”分离移交办法草案公司已将反馈见上报区政府待确定方案明确项目改造主体纺织城旧城区学前教育改造提升项目因纺四路红线尚终确定东城幼儿操场改造项目暂开工正与市政、规划部门积极沟通3莱运广场体心项目纺织公及周边非国公司所属土地及建筑物（据了产权人主要商贸局、粮食局）并伴有历史遗留问题建议协调纺街办统筹拆迁安置工作北京电影学院影视化产业项目总部济楼产划分问题办理相关产移交手续建议召开专题会议明确相关部门职责尽快完成产划【三】、企业产基情况及营主要指标区国有产管理心监管国有企业（以下简称企业）共有xx；03、05年区委区政府企业整合托管企业共xx（托管企业由所管理企业进行监管待目前承担项目完成进行清产核实施整合关闭具体名单见附件xx区区属国有企业情况表）截至年9月30日xx企业产总额xx万元比增长xx%；净产xx万元比增长xx%实现营业收入xx万元比增长xx%；实现净利润xx元比增长38886%(年期全区企业利润数)企业利润持续稳定增长表明企业盈利状况不断总体营情况态势良主要工作开展（）深化国有企业改革促进企业重组升级年初通股权划等方式成立我区区属国有集团公司xxxx城市建设发展集团有限公司我区国有企业做做强迈出了步完成xx工业区投管理有限公司组建工作组区企业积极应对新济业态挑战加快型升级（二）完善企业薪酬制激发企业工作积极性根据企业责人薪酬管理制开展年企业责人营绩效考核按照企业类型设置不考核容科学反映企业责人营结出台《企业工总额预算管理办法与企业责人薪酬考核制形成“双控”有效提高企业各层次员工干事创业积极性完善企业法人治理结构落实企业“三重”集体策制进步探学习国有授权营体制逐步向以“管主”通心直管国公司、国投公司两级企业作企业管理桥梁以企业化模式管理国有企业推动国有企业共发展修订完善《xx区属国有企业董事会、监事会规运作暂行办法》规国有企业董事会、监事会运作落实企业党建进程强化党组织国有企业作用完善企业“三重”制建设先行级企业采用“三重”专题会议形式规企业重事项策陆续推广实施（四）依法履行出人职责确保国有保值增值改进国有营收益收缴方式将国有营收益和企业责人营绩效挂钩年上缴国有营收益xx万元比增长xxxx%印发《关贯彻落实有关工作通知》规国有企业租赁行防止国有产流失(五)落实省委巡视组“回头看”工作规企业账户管理督促企业严格落实账户管理对审批开设账户进行清理整改督促各镇、街按照区委区政府工作方案按完成镇、街属企业撤并工作（六）配合推进企业办社会职能分离移交配合区政府、区农林水局、区审计局等部分进行红星农场社会职能分离移交工作对红星农场收支进行进步梳理测算区政府提供策依据牵头对接市公交集团和盖山镇逐步成企业“三供业”分离移交工作（七）规全区行政事业单位产管理运用财政体化系统对各单位固定产进行动态管理规单位通用办公设备配备标准及产处置手续贯彻落实国有产运营盘活管理办法通委托企业进行市场化运营方式实现对国有产高效利用完成区体心、区市场监督局店面公开招标工作盘活国有产价值；完成区环保局办公楼公开出售工作实现产保值增值（八）认真落实“两责任”加强纪律保障出台企业履职待遇和业支出管理实施见规企业责人履职待遇和业支出开展针对下属企业明察暗访活动将企业党风廉政建设纳入责人绩效考核当（九）强化信访工作国心及下属国公司积极配合镇街化信访积案梳理历史遗留问题促进综治平安建设二、存问题尽管我们工作取得了些成绩但也存些问题主要有是区属国有企业营发展不够平衡虽然区属国有企业利润总额取得增长但仍有部分承担基础设施建设任企业出现亏损国企市场竞争水平弱二是企业整合到各企业管理托管企业历史问题多清算关闭难三是国管理队伍人员不足,专业水平不够国心05年升格正科级事业单位目前编人员6人心名副主任（主持工作）责财政事名副主任抽调区政府办其余名编人员其人国公司总理实际参与国监管工作人员只有3名与日益专业化、精细化国有企业监管要不【四】根据《财政部关进步加强和改进行政事业单位国有产管理工作通知》（凤［］08）和县关层《财政部关进步加强和改进行政事业单位国有产管理工作通知》通知（凤国办［］9）件精神结合单位国有产管理情况开展了国管理工作验总结、问题摆及制定年国有产管理计划现将情况结如下、领导重视、机制健全是局领导高重视国有产管理按照上级要根据人员调整情况及修订了局国有产管理工作领导组成员明确了国专管员责局国具体业二是结合实际修订完善了国有产管理制对国有产容形式、产管理职责、金使用、产权登记、产处置、责任追究等各项容都有了明确规定做到责任落实到位三是提高认识强化国专管员业知识培训增强对国有产管理工作认识提高防患国有产流失识和能力四是加强国有产信息系统建设做到硬件上台阶、软件规、人员到位、数据准确五是召开国有产管理工作调会总结验对工作出现问题及研究二、加强管理、扎实工作是做国有产集管理做到产登记、统计及产使用人变动及国管理系统进行变更使国有产使用到人产明确二是全面清产数据详实做到单位产清工作底数清、情况明、全三是按要及核销国有产如增加产能严格按照程序报送产购置备案申请表、县政府采购表做到先批买不批不买四是规国有产、台账能按照国委要每半年进行次固定产清盘能按要及报送国有产各类报表能准参加国办召开会议及业培训能及完成国办布置各项工作任近年局领导正确领导、县国委精心指导下县地震局国有产管理工作水平得到了全面提高促进了项工作顺利开展多次受到了国委表彰但我们也识到与上级要还存定差距今工作我局将不断地差补缺积极加以克不断提升国有产工作管理水平三、国有产年报及月报填报工作每年按照国部门要及、完整、准确上报产年报及月报数据达到帐实相四、按开展产清盘摸清底每年单位组织开展两清盘使单位产明晰每年七月及十二月按进行清盘五、产管理工作成效及验（）产管理体制和制建设方面近年我单位国有产管理体制和制建设县国办力支持和指导下制建设逐步完善管理水平逐步提升主要做法有完善工作流程和审核机制加强国收入管理加强监督、严格按规定执行（二）运行机制和管理方式方面县地震局运行管理新增产流程由要采购设备股室提出审请报单位国专管员审核然报单位主要领导审核以上程序完成由单位国专管人员向国部门提出申请数额较国部门批准由单位行采购属采购目录及额采购统提交招投标局进行招标采购县地震局国运行管理核销产流程由单位产使用股室根据固定产情况提出核销申请提请办公室国专管员国专管人员根据申请和单位产管理有关规定提出是否合核销见提交单位领导单位领导由国专管员根据核销规定报国办备案或审批国办进行备案或批复由单位专管员国平台进行产处置国办上审核批复交由单位财进行帐处理（三）信息化建设方面切实加强国信息化建设单位领高重视从事国工作专管员配备了专用电脑用对单位国信息录入与上报六、产管理工作存问题及原因分析多年努力我单位国有产管理实践与探取得了些成效也积累了些验但离真正实现国有产有效管理目标和任还有差距实际工作还有欠缺和不足（）制建设滞切实可行规制还要继续建立、健全和完善没有可行产管理绩效评价体系对现有制执行力还要进步加强；（二）无良运行机制国有产管理和预算管理上无有效结合单位购置产年初无预算购买随使用各种金（无预算金）七、对管理存问题整改措施根据单位实际情况制定切实可行制以制有效管理国有产制定单位国有产购置及核销流程加强对单位国运行机制完善严格按照年初预算进行购置产原则上无预算不进行产购置八、加强产管理工作建议加强监督严肃制对新增产配置预算工作进行监督检产配置管理制应明确规定要严格执行财政部门批准产配置预算批准律不得配备购置；对预算执行因特殊要临追加预算购置产也应严格按程序报批财政部门批准方可购置【五】、企业国有产总体情况（）国有企业概况我市国有企业分市级国有企业、相关部门代管国有企业及区下属国有企业三类．市属国有企业市级国有企业从0年开始实施实体化型至年月形成城投、国投、交投、水四市属国有企业上述市属国有企业由市政府授权市国办履行出人职责．相关部门代管国有企业规模较保安公司、粮食公司、建投公司、环卫处、新城绿化、公共心等目前暂由相关部门代管计划轮国有企业改革程逐步划归市属国有企业3．区下属国有企业我市7区有下属国有企业（融平台公司）由这些国企（平台公司）承工作任不其规模和禀赋差异较其吕四开发区、济开发区下属融平台规模较吕四开发区下属融平台沿海开发外部评级济开发区下属融平台创新型济开发有限公司发债企业外部评级高新区下属融平台由历史原因部分企业股权包装至国投公司部分包装至城投公司海工船舶、江海产业、滨江化工、圆陀角旅游假区下属融平台规模较区下属国有企业部分属纯融性平台无具体业及人员从股权关系上看部分企业由国办（管委会）出相当数量企业由国投、城投直接或接投区管委会实际管理企业交叉持股现象也较普遍目前7区平台企业委托相应区代管（二）国有企业产总体情况据统计截至年底全市国有企业产总额3873亿元债总额79659亿元所有者权益总额5905亿元产债率573%其实体化运作企业（城投、国投及部门代管企业）产总额708亿元债总额3890亿元所有者权益总额38亿元产债率573%；其城投公司总产075亿元净产993亿元剔除发债并入子公司实际城投公司总产3593亿元净产639亿元；国投公司总产3055亿元净产7亿元剔除发债并入子公司实际国投公司总产7938亿元净产67亿元融平台类企业产总额6763亿元债总额0758亿元所有者权益总额6873亿元产债率607%二、企业国有产管理情况（）国有投向截至年底我市共投放国有金078亿元按投向主体分类向城投、国投及年初完成型交投投入703亿元占比36%其向城投及其代管国有独公司投入7亿元占比577%向国投及其代管国有独公司投入053亿元占比977%向交投及其代管国有独公司或国办控股企业投入95亿元占比809%；向区管理企业投入6033亿元占比5596%且部分投向济开发区和吕四开发区；向住建、公安、发改委管理企业投入05亿元占比0%（二）国有布局现阶段国有主要分布城镇基础设施建设、市政道路、供水管、金融投、公共等领域市属企业运作情况如下．国投公司主要责保障房建设、公益性项目建设、融性担保、基金投、微企业贷款、投、融及咨询从事控股、参股和授权围国有产处置和营等职能考虑到规模和现金流问题适进入惠萍镇土地级开发、二级开发领域目前国投公司已完成珠江村镇银行、省信用再担保公司入股工作．城投公司城投公司定位市城市运营商对市区公共整合和运营责区域供水管建设管理；市政道路建设、管理；市区绿化营管理市区广告管理；汇龙镇土地级开发、二级开发（保障房、商品房销售）、物业管理、物业租赁；体心建设管理；妇幼保健院建设管理；养老心建设管理3．交投集团交通集团定位市交通运营商责交通设施工程投、建设、管理；绿化养护、智能化、交通广告等；机动车检测；公用车社会化管理等入部分土地、房产等优质适进入道路沿线镇乡级、二级土地开发、农业、农业旅游等具有定现金流行业．水公司水公司主要责整合我市水供应、污水处理、地下管等水相关营性国有产提供城市供排水开展水基础设施及相关涉水产业投、建设和运营等通开展市场化运营和运作不断推进我市水体化做强、做水产业总说城投和国投发债初提升企业评级对市其他主管单位下属国有企业仅就股权关系作了归并致使我市相当数量国有企业呈现股权与实际管理权相分离局面企业目前仍以公益性项目建设主身造血功能不强主要依靠融保证现金流量市场营类业领域仍有较开拓发展空由原水企业股权属城投、国投所有股权变更将触及发债报表重事项变更故从全市局出发城投、国投业做做强前暂基维持原股权架构当前水公司产规模相对较续全盘考虑全市国有企业发展状况、业职能、股权关系及市水逐步对其入子公司和产（三）国有企业改革发展提高效益我市不断深化国企改革根据业相近、功能相、优势补原则优化国有企业、产和配置采取组建市属集团公司形式聚集优势增强国有济整体功能和效率坚持以市场导向、以企业主体清晰定位企业功能明确业板块推动向主业聚焦．不断提升市属企业市场化程通整合全市优质产、增、债置换等方式优化国有配置减轻营担增强城投、国投优势竞争力提高其市场化程。
资产管理公司工作总结5篇
资产管理公司工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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国有资产管理办公室上半年工作总结7篇
国有资产管理办公室上半年工作总结7篇篇1一、引言本报告旨在回顾和概述国有资产管理办公室在上半年期间的工作成果，分析存在的问题，提出下半年的工作计划。
我们坚持以科学发展观为指导，以确保国有资产保值增值为核心，通过全体成员的共同努力，取得了一定的成绩。
二、工作内容概述1. 资产管理与监督（1）对国有资产进行全面盘点，确保资产数据的准确性和完整性。
（2）加强对重大资产处置的监管，确保资产处置的合规性和公平性。
（3）完善资产管理制度，提高资产管理效率。
2. 资本运作与投融资管理（1）优化国有资本配置，提高资本运作效率。
（2）加强投融资项目管理，确保投融资活动的合规性和风险控制。
（3）加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道。
3. 政策法规研究与制定（1）跟踪研究国家相关政策法规，为决策提供参考依据。
（2）制定和完善国有资产管理制度，确保资产管理的规范化和制度化。
4. 团队建设与培训（1）加强团队建设，提高团队整体素质。
（2）组织培训，提高员工业务水平。
三、重点成果1. 成功盘活部分闲置国有资产，提高了资产使用效率。
2. 完成了国有资产全面盘点工作，为资产管理提供了可靠数据支持。
3. 制定了一系列资产管理制度，为资产管理的规范化、制度化奠定了坚实基础。
4. 资本运作效率得到提高，拓宽了融资渠道，降低了融资成本。
5. 团队素质得到提升，员工的工作积极性和业务能力得到提高。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：国有资产管理制度不够完善，存在一定的管理漏洞。
解决方案：加强对国家政策法规的研究，结合实际情况，进一步完善国有资产管理制度。
2. 问题：部分国有资产使用效率低下，存在闲置现象。
解决方案：积极盘活闲置资产，优化资产配置，提高资产使用效率。
3. 问题：资本运作风险较大，需要加强风险控制。
解决方案：加强投融资项目管理，完善风险评估机制，确保投融资活动的合规性和风险控制。
五、自我评估/反思在上半年工作中，我们全体成员齐心协力，取得了一定的成绩。
2023年固定资产管理员的工作总结范文(四篇)
固定资产管理员的工作总结范文在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工，做了大量艰苦细致的工作，也创造了不少好的经验，推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。
（一）顺利完成面广量大的工作，关键是组织领导绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责，对学校现实和长远利益负责的态度，把这项工作作为巩固管理基础，提高整体水平，深化内部改革，实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措，列入了工作的重点。
江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视，针对设备数量来源多头绪的实际问题，果断决策，按场所责任到人，以物建账，各部门领导带头，全体人员齐上阵，共同参与复核、登记、建账和标签的粘贴工作。
并认真组织自查，对自查过程中出现的问题，要求认真修改，使各种问题得到及时解决，圆满完成了任务。
国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑，工作任务十分繁重，但十分关心复核登记建账工作，不仅多次在会议上强调其重要性，要求做好，而且数次亲临现场和大家一起核对设备，在领导的带领和影响下，教职员工竞竞业业，确保了统计数据的正确性，在全校第一次检查中账物相符率就达到了____%，为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。
后勤实业公司是全校复核登记建账工作任务量最重的部门之一。
分管三个校区的一半资产和两个住宿点的全部资产，总资产数多达一万七千多件，占到全校资产的三分之一。
在接到复核建帐工作的通知后，公司领导意识到这是一项任务量很大的工作，要准确做好不容易。
公司还特别成立领导小组，由高永祥同志领导，吴珂林同志制定工作计划，邢炜同志负责具体实施。
还邀请设备处做公司技术指导，对全体分管责任人进行技术培训，并多次召开经理会议，讨论分工，确定每个部门经理分管各自管辖区域，责任个人，部门经理对本部门数据负责把关，再由部门经理上报到公司财务部，由财务部汇总上报设备处。
终于在以往工作的基础上，比较好地完成了复核登记建账工作。
为了推动面上工作，设备处在复核登记建账工作过程中，针对出现的普遍问题，先后下发了____个文件和通知，对工作给予具体指导，保证了各部门工作协调、有序的顺利进行。
2024年管资产的半年度工作总结6篇
2、在20xx年我部门恢复组建前，沈阳五色石文化传播发展广告有限公司已是人去楼空，无法与之联系。后经过我部多方努力，通过种种方式和渠道终于与该公司法人代表马川野取得联系，并追加了其个人财产无限责任担保。
20xx年9月我行正式向沈阳市中级人院提起诉讼，沈阳市中法于20xx年末判决我行胜诉。今年2月19日该案件进入执行阶段，马川野曾提出以抵押物中的三栋别墅（抵押物共四栋别墅）抵偿欠款，被我行拒绝后，又通过种种关系企图阻挠该案的执行。后我部门采取了迂回策略，通过作评估机构的工作，使该四栋别墅的评估值低于其所欠我行债务。经过我部门的不懈努力和法院执行部门的大力配合，借款人迫于压力终于在今年6月主动变卖了抵押物，现金还款520万元，此笔不良借款被成功收回。
我部门接手该不良资产后，经我行风险资产管理委员会研究决定，于20xx年6月向沈阳市中法提起诉讼，法院于20xx年2月判决我行胜诉，进入执行阶段。但由于昊源公司和民族公司纠纷的解决遥遥无期，致使都市港湾项目房产无法销售，借款人已无经营活动，无任何还款来源，同时借款人现有房产和开发权均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用权抵押，并未承担保证责任，因此执行的难度巨大。
2024年管资产的半年度工作总结6篇
工作总结写好了使我们清楚自己在工作中的专业能力和领导才华，工作总结可以帮助个人形成良好的工作习惯，提高工作的自律性，我今天就为您带来了管资产的半年度工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
管资产的半年度工作总结篇1
近几年来，在上级政府和教育主管部门的大力支持和关心下，我校的软硬件建设都跃上了一个新的台阶，固定资产增幅明显，管好这些资产，发挥其最大的服务效能，成为新时期总务后勤工作的工作重点。近年来，我校后勤全体同志强化责任，提高认识，努力提高管理水平，使我校的财产管理工作有了新的飞跃。现就半年来的工作总结如下：
2024上半年工作总结范文(6篇)
2024上半年工作总结范文____年上半年，我能够按照公司的要求，严格要求自己，较好地完成了上半年的各项工作。
通过半年来的工作与学习，本人在工作中不断创新、寻求突破，工作有了较大的提高，现将半年来的工作情况总结如下：一、上半年主要工作1、日常性事务工作。
本人做好办公室的日常事务工作，包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等，加强协调联系，搞好服务。
半年来，切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作，有效搞好各项服务工作。
2、管理好公司印章，坚决做到盖用印章必须经领导批准，严格按照公司盖用印章有关制度执行。
保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证，并能按时进行年检。
3、做好每月对矿、厂工资的结算，建立____公司工资审批、发放台账，及时准确地编制机关人员工资表，按时把工资发放到职工手中，而且没有出现一次失误。
负责做好工资方面的统计分析工作，对上半年工资结构及工资成本进行了分析，并及时把分析结果提交领导。
4、做好员工的调配公司，及时办理调入、调出人员的关系转移手续，并做好各类人员库的建立，及时提供各类人员情况，对公司员工情况做到及时掌握。
7.做好上半年的人力资源系统填报任务，每月按时给集团公司报送劳资报表，通过对劳资报表的统计分析，使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。
8、加强对车辆管理力度，做好公司车辆的日常调度工作，确保正常工作用车，对司机进行日常的监督，使司机提高服务质量，确保公司用车的及时到位，对司机动向及时掌握，并且外出必须登记。
9、负责编制公司每月办公用品计划，并对矿、厂办公费用计划进行审核，严格控制费用，使公司办公费用大大节俭，并且能够及时购置机关办公用品，为各部室提供良好的办公条件。
同时，为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。
二、上半年工作中存在的问题和不足1、许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
资产管理公司工作总结6篇
资产管理公司工作总结6篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，思考挖掘其中的原因，做出带有规律性结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，下面是收集整理的资产管理公司工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
资产管理公司工作总结篇1一、工作态度：本年度本人担任固定资产管理、完成后勤事务性任务等项工作。
在工作中本人认真履行一级教师职责，在工作中注重培养学生爱护学校财产，勤俭节约的好品质。
二、政治思想：本人拥护党的基本路线，努力贯彻党的教育方针，忠诚党的教育事业。
能坚持准时参加学校组织的政治学习并认真做好笔记，写好学习心得，思想端正，服从学校的工作安排，办事认真负责；自觉遵守职业道德，树立良好的教师形象；能够顾全大局，团结协作，在各方面以党员的标准严格要求自己，以便更好地适应教育发展的形势。
在工作中，我严于律己，宽以待人。
时时处处对自己严格要求，查找不足，及时纠正，对别人的缺点，则尽量宽容。
为人师表，注意教师形象，不愧对人民教师的称号。
三、业务水平：作为学校固定资产管理员，本人积极参加滕州市财政局和滕州市教委对中小学固定资产管理员的各项培训；认真学习学校固定资产管理业务知识；认真学习《枣庄市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《滕州市中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件，并在工作中认真落实文件精神。
教育现代化和中小学标准化建设对学校固定资产管理员提出了新要求，固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理，要求管理员通过软件为各级政府对教育投入，为学校领导改善办学条件提供数据支持。
本年度本人一如既往刻苦钻研《滕州市中小学教育固定资产管理系统》、《滕州市行政事业单位固定资产管理系统》、《滕州市行政事业单位资产动态管理系统》等资产管理软件业务，为科学、规范管理校产奠定基础。
四、工作业绩：做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作，共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
2024年国企上半年工作总结（6篇）
国企上半年工作总结____已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。
可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。
为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。
一、存在的问题和不足1、在过去的半年工作时间里，被安排的工作可以及时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。
这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。
2、自身设计能力还需提高。
虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍然存在不足之处。
方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新鲜感、艺术性，设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。
3、团队工作缺乏一个统一的标准。
标准包括方案标准，制图标准，工作流程规范等。
每个人的审美观与工作方式不同，由于各种原因，现阶段还没有一个统一的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格迥异，直接影响工作进度。
二、未来发展的方向与计划1、提高设计水平：通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间熟悉各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，这样下来才会有进步。
经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
2、认真对待下半年的工作任务：针对下半年的工作，继续保持高度认真的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。
资产管理工作总结（精选15篇）
资产管理工作总结资产管理工作总结(精选15篇)资产管理工作总结1一、按照制度化、规范化、流程化、表格化原则，继续完善资产管理内部控制制度，共完成xx项资产管理工作流程图;二、完成固定资产管理升级系统的购置、安全测试，顺利实现系统更新、升级、衔接、完善，对xx年以来的固定资产信息项进行了补充;排查资产管理系统漏洞并根据发现的安全隐患和风险提示完善资产信息;三、开通公用房管理系统，完成房产系统基本数据录入工作，进一步明确办公用房中“平面办公”等概念界定、规范管理细节;完成图书办公楼的房间面积测量及平面图绘制工作;四、确定无形资产入账的实施细则，将专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权等几类无形资产纳入学校资产管理系统，确定无形资产入账价值方式，并规范具体操作流程;五、完善国有资产有偿使用备案流程，实现了出租出借资产的集中统一管理，完成xx校区动物医学院兽药厂等租金收缴及有偿使用备案工作;六、对未入账房屋及土地以盘盈方式入账，对xx年构建的.未办理固定资产入账手续的多功能厅及平房以学校审计结果为准入账;七、完善三库信息中人员信息库建设的工作流程，规范离退休人员及调动人员的资产清查和资产变动审核工作;八、资产建账归口审核xx台件，打印验收单xx份，打印资产条码xx万多条，新增资产总值约xx亿元;审核资产变动单xx余份，变动资产xx件;全年资产处置xx件，资产原值xx万元;九、干部调整及离退休人员资产清查xx人次;完成年度资产清查，完成资产调拨xx批次;为新进人员配置办公家具;十、参加资产管理暑期培训班一次，并组织资产管理人员培训两次，组织房产管理员培训一次，提升了管理人员水平。
工作不足：招标采购完成后，与资产系统工作衔接不够，造成数据完整性、准确性需要较大精力核实，下一步积极推进采购系统与资产系统的对接，提高数据完整性、准确性，提高工作效率。
资产管理工作总结220xx年，新店镇财政所在镇党委和政府的正确领导下，在县财政局指导和关心下，坚持围绕加强资产的基础管理和规范管理，提高管理质量和服务水平工作目标。
2023年资产管理工作总结集合16篇
2023年资产管理工作总结篇1时光飞逝，日月如梭，不知不觉年终将到。
慕然回首，看着这一年来工作的足迹，实是感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。
时光的追赶，不仅让我更成熟了一岁，更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。
这一年中我在思想上按规章制度严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。
为公司尽心尽力，努力工作，主要情况总结如下：一、20xx年工作总结从离开学校进入公司以来，到目前为止已经工作差不多一年了，在这过去的一年时间里，回顾一下，觉得自己还有很多不足之处，有很多地方需要大量的学习，但总的来说，这一年是属于我机遇的一年，上有领导的关心和照顾，下有同事的支持和帮助，所以说也算是很丰收的一年。
经过在公司从毕业至今的工作历练，和曾经受过的挫折，毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来，并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。
我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养，并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识，而更多的是开拓了我的视野，增长了见识。
我相信大家在这个公司都会有这样的感受。
通过这一年的工作积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。
以上是好的方面，差的方面也有不少。
刚进公司的时候，由于工作经验的不足、阅历少，情绪波动大，对工作产生很大的影响。
有时候没有做到心平气和听取意见，对自己的定位也不太清晰。
特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。
有时没有先考虑大局，直接按照自己的思想主观臆断，结果令自己后悔不已。
通过这一年多的接触和学习，让我对粉末冶金领域的专业性知识有了更加深刻的理解和积攒了一定的经验。
这一年，走过的弯路不少，没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点，这和我的性格有很大关系。
资产管理公司上半年工作总结范文
资产管理公司上半年工作总结范文资产管理公司上半年工作总结范文1公司上半年里按照计划完成了工作，在回顾过去半年的工作之后，公司有一定的收获，与此同时就做了公司上半年的工作总结，总结如下：一、严格规范项目审查程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作1、认真把好处置项目的审查关。
自从确定专门机构、专职审查人员以来，建立健全了各项规章制度，经过两年多的努力和完善，我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，上半年共审查、批复项目xx个，其中审查上报总公司项目x个。
2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。
为使处置审查工作程序更加规范化，我们在审查程序上严格做到规范化，即按照办事处制定的《xxx资产管理公司xx办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容，从审查经营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审意见，到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的规范化。
上半年共组织召开了评审会xx次。
3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。
为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，及时了解处置项目及管理中存在的问题，以便采取措施，加强管理。
4、加强终结项目的.规范化管理工作。
针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在很多变数，一定要在报告中认真总结和反映出来，于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。
加强了终结项目的管理，使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。
单位资金管理工作总结(19篇)
单位资金管理工作总结（19篇）篇1：单位资金管理工作总结1、继续做好资金的筹集工作。
明年我们在总结分析的基础上，对照目标任务，克服困难，尽力做好资金的筹集工作，多方争取资金，确保机关工作正常运转，特别是收取企业的管理费，仍然是财务审计科的重点工作，我们首先要强化服务意识，特别要注意服务态度、服务方式、服务效率，加强与企业的联系沟通，了解企业的实际困难，积极配合领导及有关部门为企业排忧解难，让企业感觉到我们的服务是实实在在的服务，是有效的服务，从而使企业认识到上缴管理费的必要性。
其次，从实际情况出发，根据不同类型的企业综合考虑企业自身的效益情况，使企业在能够承受或愿意承受的范围内积极配合我们的工作。
再次，要有敢于吃苦、持之以恒的精神，采取耐心细致、多说话、多跑路的方法，赢得相关企业的理解和支持。
虽然收取管理费的难度会越来越大，但相信在经信委的正确领导下，在其他部门的大力支持下，在财务审计部门全体员工的共同努力下，这项工作是可以完成的。
2、认真执行财务制度，做好日常工作。
20__ 年首先明确岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务，并将职责落实到位。
其次根据财政局预算工作规定及领导的要求，结合经信委实际情况，拟定资金使用方案，按照预算要求，合理使用资金。
认真配合财政结算中心做好会计报帐工作，并协调争取相关资金合理使用。
再次，严格执行财务制度，认真做好会计工作，按时发放机关工作人员和退休人员的工资福利，及时上缴资金，按规定报销和支付各项费用，加强现金管理，确保现金安全。
规范财务印章和票据管理，妥善保管财务档案。
及时正确地汇总上报各种财务报表，为领导提供决策依据。
3、积极配合各职能部门完成领导交办的各项任务在认真完成本科工作的同时，继续积极协调财政、税务、审计、房管等职能部门的关系，互相尊重，互相学习，团结协作，做到分工不分离，一个地方努力。
齐新将齐心协力做好各项中心工作(企业改制、资产清查、救助金拨付、职工身份置换、公积金归集、信访、钢管公司)。
2024公司上半年工作总结例文(6篇)
2024公司上半年工作总结例文在教育局和中心校的指导下，我校____年在财务工作方面做了不少工作，取得了一定的成绩，同时也有不足之处，下面作以总结。
一、脚踏实地，做好财务经常性工作健全民主理财小组，赋予相应的权利和义务，切实做好份内工作，不当摆设。
开学前，提前准备好行政事业性收费，广泛宣传最新的收费标准，严格按教育局财政局物价局的要求规范收费。
每月将学校收入支出结存等情况打印公布，便于教师核对。
二、摸清家底，加强固定资产的管理本年，我们依据财政局、教育局的要求，全面核查、清理，对固定资产做了全面的登记，摸清了家底，并在此基础上建立了固定资产明细分类帐，增强了我校保护国有资产的意识，使固定资产的管理进入了正常化管理的轨道。
以后再增加的固定资产，随时登记，并刻了固定资产管理章，让校长在发票上签字，引起重视，增强责任心。
三、量入为出，增强收支按预算管理的意识根据小学中心校的要求，我校对未来一学期的收入，作详细的测算，对日常公务、教学业务、设备购置、校舍维修等几块支出根据学校规模作出最贴近实际的支出计划，逐级上报批准，并按预算执行。
四、财务公开，加大对财务的监督力度我校要“四上墙”，一是民主理财小组要上墙，二是收费标准要上墙，三是贫困生减免名单要上墙，四是每月收支情况要上墙。
让财务工作公开、透明，接受教师、学生、家长和社会的监督，不能流于形式。
五、自我充电，提高自身业务素质经常通过各种形式进行业务学习，关注最新的制度的变化，学习相关的规章制度，学习新的农村义务教育学校预算编制，进行自我充电，工作中才不至于出现偏差。
一年来，我校财务工作成绩不少，但工作中还有地方没能做得令人满意，有待于今后的努力。
坚信，只要本着一颗全心全意为师生服务的心，廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干，就一定会把工作做得更好。
2024公司上半年工作总结例文（二）____年上半年，水利发电站严格执行上级规定，认真完成堤防水电管理处下达的各项工作任务及站内的各项事务和工作，具体总结如下：一、政治思想工作水利发电站按照堤防水电管理处党委的统一部署，加强政治理论学习。
国有资产管理工作总结
国有资产管理工作总结国有资产管理工作总结国有资产管理工作总结1我处国有资产管理工作在市处的正确领导下，认真贯彻落实全市公路工作会议精神，紧紧围绕创造更大财富，打造“六型”行业的总体要求，深化经济运行机制改革，创新管理经营机制，资产管理工作得以加强和规范并创造了良好的经济效益。
一、各项指标完成情况：1、保持省级设备管理标兵单位称号；2、设备管理先进单位6个（其中省级叁个）；3、红旗设备27台；4、设备完好率95%，利用率45%；5、机务节余40万；6、收缴设备折旧费80万元；7、安全生产无重大责任事故。
以上目标基本完成。
二、主要做法：（一）、经济运行机制改革不断深入，管理机制有所创新。
根据年初市处要求，今年我们重点在经济运行机制和管理机制改革上下功夫，分类指导，全力推进。
在经济运行机制上，从转变思想观念入手，侧重从资产经营的角度来管理设备资产。
实行全员参股经营，走股份制、市场化之路。
各单位机械设备（租赁）公司集中管理和使用机械资产，以经营机械为主导，独立核算，自主经营，自负盈亏，自我发展，逐步形成相对独立的“管、用、养、修、租、算、收”一体化的经济实体。
在管理机制上，全面推行资产有偿使用制、经济承包责任制、折旧费定额上缴制、单车（机）核算制、持证上岗制，以机械运营为重点，实行“四定三包”，即定人员、定机械、定任务、定利润，包支出费用、包安全生产、包管理责任。
同时实行工效挂勾，责权利相统一，封存档案工资，实行效益、岗位、奖励工资制，同时加强经济指标考核。
凡年底未完成利润指标或出现亏损者，一律取消“争先创优”评比资格。
为确保全年工作目标完成，市处在5月份深入基层进行检查和重点推进，各单位机械设备（租赁）公司经济运行机制和管理机制改革现已全面完成，机械设备资产管理逐步实现了由单纯追求机械量的扩张和完好程度为目标向以提高资产经营效益为目标的转变，从生产服务型向租赁经营型的转变。
引进市场机制，既要满足工程和养护需求又要创造自身效益。
2023年企业管理半年工作总结(5篇)
企业管理半年工作总结____年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。
作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：一、积极做好成本核算和费用报销工作负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。
具体工作如下：1、积极协调各部门做好成本核算的基础工作成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。
为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。
2、及时、正确地进行成本核算，开展成本分析制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。
成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。
在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。
通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。
3、严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。
2024年上半年财务工作总结参考（6篇）
2024年上半年财务工作总结参考-上半年以来，财务部门在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的积极配合下，全体财务人员共同努力，以企业效益为中心，围绕公司年度经营目标和重点工作，及时准确完成财务核算工作，真实反映公司财务状况和经营成果，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，为公司领导经营决策提供依据。
现将上半年度财务工作总结如下：一、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理各项业务。
每月按时按质完成凭证编制审核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。
实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。
公司财务人员按时纳税申报，及时足额交纳各项税款，定期与国税地税业务及税务代理进行沟通，认真听取对方意见和建议，确保税务工作更快速、更有效的完成。
三、积极做好汇算清缴工作在规定的时间内向税务局报送年度企业所得税纳税申报表，及时完成汇算清缴。
报送资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
四、规范各项财务基础工作。
-年公司实际业务性质在会计核算上较上年有了很大的变化，财务部门根据变化对会计核算科目及成本中心做了相应调整，将班组核算进行细化设置，费用分摊也进一步细化管理，各部门的费用项目进一步明细化，成本核算水平有了很大的提高，及时为公司领导提供财务数据，针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。
五、监督控制生产成本，完善成本核算。
财务部门今年进一步改进计算每个生产单元的成本，完善生产单元的计算项目，根据生产部门提供的物料清单及相关单据，将材料消耗、人工费、电费、折旧等项目分摊到每个生产单元，月底财务按生产单元、生产周期进行明细核算结转生产、销售成本，使每一生产单元的产品成本更准确，为下一年度销售定价提供数据。
六、认真做好常规性财务工作。
房产公司资产管理部门工作总结（多篇）(资产管理年终工作总结)
房产公司资产管理部门工作总结（多篇）(资产管理年终工作总结)公司房产管理工作总结在全体管修人员的共同努力下，房产管理各项经济指标圆满完成，现总结如下：一、租金征收工作租金征收目前仍然是我公司主要经济来源之一，我经营部紧紧围绕这一主题，想方设法，采取有效措施，昼可能为公司多创造经济效益，我们对“必保、超收、贡献”三个指标进行了适当的调整，经上半年各单位完成情况来看，下半年又对各单位的指标进行了调整，五个管房单位全部同公司签订了“贡献”指标，同时在今年年初，集团总公司在全市范围内进行换发房屋租赁证，由于时间紧，工作量大，在换证过程中涉及到房产管理的诸多方面，为了加强这方面的管理，堵塞漏洞，针对我公司的实际情况，我们下发了“关于房管业务几个有关问题的规定”，文件中对拖欠租金核销问题、承租名义变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、房产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定，堵塞了因换证过程中出现的工作漏洞，促进了租金征收工作，并对租金征收起到了积极的促进作用。
为增强房产管理及租金征收的透明度，更加充分调动全体房管人员的工作热情，我们每月及时通报各公司的征收进度及完成租金征收情况，每月10号左右召开一次主管经理会议，下发一次通报，通报各单位租金完成情况，研究分析和解决存在的问题，介绍好的经验。
总之，全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标，全公司实际完成租金万元，占预收额%，超年初计划%，与去年同期相比提高了%;陈欠租金计划完成万元，实际完成万元，超年初计划万元。
随着房改不断深入，物业费、二次加压供水费在我公司主要经济指标中所占的比重逐年增加，这引起了公司领导的高度重视，为此，我们对这两费进行了普查、摸清了底数后，经过认真分析、研究将物业费、二次加压供水费与租金持钩，同管房单位领导班子集体签订征收指标。
全年公司物业费实际完成万元，占预收额的%，超计划%，二次加压供水费实际完成万元，占预收额的%，超计划%。
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资产管理公司上半年工作总结（共6篇）篇：资产公司上半工作及下半工作计划汇报资产公司上半年工作总结及下半年工作计划汇报xx年是资产公司发展中承上启下的关键的一年，在海河公司各级领导的关心支持下，在资产经营事业部的正确领导下，资产公司上下一心，发扬“五加二、白加黑”的工作精神，依照海河公司年初整体工作部署，以重点项目为核心，紧抓经营效益，注重安全运营，健全内控机制，确保公司稳定、高效运行，较好的完成了上半年工作任务。
现将资产公司xx年上半年（截止到6月30日）各项经营指标完成情况如下：1、实现营业收入1327.51万元，占全年收入指标（2550万）的52%；2、实现利润总额189.82万元，占全年利润总额指标（249.13万）的76%；3、摩天轮项目累计接待游客10万人次，占全年指标50%；4、停车楼停车18万辆车次，占全年指标55%；5、广告收入实现51.18万元，占全年指标（100万）的51%；6、出租办公、商铺面2300积平米，占全年新签协议面积指标（8000平米）的29%；7、资产经营部接管地块5052.19亩；8、22号会所自4月28日开业以来，实现营业收入52.2万元。
9、资产公司各经营项目上半年实现游客零投诉，服务质量满意度指标达100%，摩天轮、停车楼重点项目上半年安全运营无事故。
截止xx年6月30日，资产公司较好的完成了上半年各项计划指标。
在上半年的工作中，资产公司在资产事业部的带领下，以公司领导班子为核心，围绕各项重点项目，创新经营方式、狠抓经济效益、提升服务质量、深挖有利资源、调整管理机制、凝聚职工力量、深化队伍建设，资产公司各项目全面发展。
上半年主要围绕以下几方面开展工作：一、调整公司职能部门结合资产公司实际经营需要，对原有业务部门进行了适当整合，在资产公司原有部室的基础上，新增设运营部、战略发展部、资产经营部，以加大各项目商铺、办公楼招商策划、经营力度，确保各经营项目的前期及配套工作顺利开展，注重地块看管，以及项目经营工作。
新增部门的主要职责如下：1、招商运营部：负责广告策划经营管理；项目招商策划；商铺、店面、办公楼出租方案策划及经营管理等工作。
2、战略发展部：围绕各经营项目，组织开展调研、前期及配套办理工作。
3、资产经营部：地块看管工作、苗木花卉种植及22号会所经营工作。
公司领导班子职责分工：1、王震总经理：主管综合管理部、计划合约部；2、袁志刚副总经理：主管景区运营部、资产经营部、设备维护部；3、张文义总经理助理：主管停车楼运营部、招商运营部、战略发展部；二、重点项目的开展（一）“天津之眼”摩天轮项目1、以经营指标为核心展开各项工作，开展全员营销策略，做到指标到人，加强与酒店、院校、企业、旅行社之间的合作，签约酒店代售13家，签约院校代售21家，合作旅行社22家。
2、项目全面提升服务质量，以打造国家4A级景区和争创市级青年文明号为总体目标，开展各项服务礼仪培训，加强员工素质培养。
3、确保项目安全运营，加强对各班组人员的安全培训工作，配合设备维护部对设备进行定期检修，同时对项目员工进行安全培训，并结合各种应尽方案进行应急演练，做到安全运营无事故。
（二）大胡同停车楼启动非机动车复式结构停车场利用现有非机动车场地面积，创新停放方式，增加有效停车数量，我公司对大胡同地下非机动车停车场进行了改造提升，五月初动工经过一个月的紧张工作，非机动车复式停车场于6月1日正式投入使用，停车场共计停车位1200个，其中复式停车车架可停车660辆。
在安全方面，车场内安装了电视监控系统、防盗报警系统、广播系统，确保了停车场内非机动车的存车安全。
（三）大沽路停车楼开业运营在海河公司各部门的大力支持帮助下，通过前期的积极筹备工作，大沽路停车楼项目于4月28日正式对外运营，截止6月30日，包月停车收入35万元，临时停车收入4995元。
在项目管理经营中，主要围绕三个方面开展工作：1、加强内部管理建立规范的管理，为加强管理工作，停车运营部搬至大沽路停车楼办公，现场办公，以更好的解决各项突发问题，确保新开业项目的稳定经营；2、对周边停车情况进行调研，了解客户动向，与客户建立良好服务关系；3、强化安全意识，在项目员工中全面落实《防火、防汛、突发事件紧急处理程序》，积极开展安全培训工作，定期进行应急演练，确保项目无任何安全隐患。
（四）22号会所对外开业运营22号会所项目是资产公司xx年全面发展提升的重点项目之一，在海河公司的大力支持下，公司领导班子带领全体员工，经过为时一个月的紧张筹备，出色的完成了22号会所开业前期，包括楼内、楼体、院内环境的提升；设备的更换和添置；人员招聘及培训；菜品定位和经营物料的准备；建立各项管理制度等各项筹备工作。
自开业以来截止至6月30日实现收入共计52.2万元。
22号会所的开业运营，为意大利风情区的商务餐饮业注入一股新的活力，同时也为资产公司全面开展餐饮板块，打下了良好的基础。
公司商铺租赁经营业务1、大胡同停车楼方面，与既有商户瀚博投资、人和新天地保持良好合作关系的同时，完成剩余库房出租，与即将到期及不再续约的商户积极进行磋商，包括：银行大胡同支行、诸氏方圆等。
对停车楼东部办公区进行整合工作，结合大量分析、论证与调研，现立项顺利。
2、摩天轮方面，经过多次跟催，商户所欠租金23.5万元已于6月全部补齐。
同时，台球休闲吧的筹备工作也在顺利进行中。
3、大沽路停车楼方面，与被授权签署的三处商铺完成合同签署工作。
4、地块方面，起重机设备厂地块、冶金地块、人民银行地块、良园饭店均与各商户保持良好合作关系。
四、广告经营情况由于天津市市容整改工作，加之市容委出台的市容新标准，楼顶和墙体广告陆续被拆除，新广告媒体不予批准，对我司广告经营有很大的影响。
在广告业务开展难度增加的形势下，我司招商运营部主要采取了以下应对措施。
1、及时跟进客户需求，根据客户要求的时间节点，变被动为主动，通过提高工作效率和服务质量建立合作信任。
2、积极维护现有客户，做到有问题及时沟通，互相协商解决问题，与客户保持良好合作关系。
3、积极拓展新的广告资源为了应对广告审批难、发布难的状况，积极筹建不受审批影响的新广告资源，目前已开始筹备海河停车楼和大沽路停车楼楼内广告牌以及人民日报LED屏建设。
通过积极的应对措施，上半年与可口可乐签约合同额为*****元，加之交通银行广告发布费*****元，游船冠名费*****元，累计合同额为***-*****元，已超额完成全年指标。
五、各项目设备安全维护工作上半年100%完成公司安全运营指标，无重大安全事故，并对各项目设备及时的进行维护保养，保证了设备正常、安全运营。
1、积极配合特检院专家完成摩天轮年检工作。
通过对设备主要运行钢结构部件探伤，相关电气设备及供电电源稳定性等二十余项检测后，中国特种设备检测研究院认定我公司“天津之眼”摩天轮设备运转正常，无安全隐患。
2、22号会所整体维修工作，包括：外围护栏安装维修，调整灯光及线路整修，厨房上下谁墙体维修等工作，确保了22号会所顺利开业。
3、协助安装非机动车道滚梯及复试停车架等设备，熟悉设备性能，使设备运行安全、顺畅。
4、金汤桥、解放桥的日常管理开启维护工作，配合市容委进行领导接待的桥梁开启及景观灯开启工作。
六、土地看管及花卉植物种植工作1、土地看管情况上半年土地看管面积与计划相比大幅增加，目前已经接收的土地面积达到了5052.19亩（超计划3000亩），共安排157名保安人员对地块进行看管工作。
2、花卉、蔬菜种植项目情况为了充分利用现有的土地资源，通过大量的调研分析，研究并实践利用现有土地产生增值业务，先后进行了利用看管土地进行苗圃种植和园林绿化施工项目、景观花卉种植项目的前期调研、编写可行性报告及相关的前期工作。
该项目已经向海河公司相关领导进行了汇报，现在各项准备工作处于平行推进中，待海河公司批准后即可进入建设阶段。
利用津南地块进行小规模的蔬菜种植项目，对选取的15亩土地进行了，根据需要与山东省寿光市守青服务公司签订了合作协议，安排8名技术管理人员按照计划携带种子和种苗，负责蔬菜种植和管理工作。
年初至今，资产公司围绕上述六个方面积极推动各项工作，在经营业绩和内控管理上已取得良好成效，下半年我司将以安全运营、提升服务、创新经营、增加收益为工作核心，工作重点如下：一、继续推进各项经营工作，全面超额完成公司经营目标1、摩天轮项目要抓住第三季度的黄金运营期，继续加大对外营销工作，扩大和学校、酒店、旅行社等单位的代售合作，在确保安全运营的基础上，全面提升服务质量，确保全年指标顺利完成。
2、各停车楼项目继续加强经营管理，打造专业运营团队，以安全运营为重中之重，提高服务质量，打造海河停车运营品牌，确保超额完成全年指标。
3、22号会所将加强宣传力度，对有优势性的高档次、私密性、服务功能进行宣传，广泛进行市场调研、分析研究尝试扩大经营规模，丰富餐饮种类的可行性，提高对外经营能力，增加该部分的收入比重。
4、整合公司广告资源，加大广告销售力度，增加广告收入。
5、做好合同维护及跟踪工作，保证到期租金收入及时入账。
6、利用土地看管的有利发展趋势继续扩大看管收入，做好看管过程中的各种安排、协调、汇报等工作。
7、景观花卉项目进入实施阶段，年底前，打造景观花卉的样板工程，完成基地的展示区域功能建设，组建、培养和锻炼阶梯式人才队伍。
二、创新经营方式，增设新营业项目1、继续摩天轮台球酒吧项目的前期筹备工作。
2、大胡同停车楼办公区餐饮项目开业前期的各项筹备工作，确保项目于年底前开业纳客。
三、加强公司队伍建设，完善内控管理机制在狠抓经营项目的同时，继续加强公司队伍建设，人才建设，深化公司管理机制，全面落实资产公司的管理制度、薪酬制度、项目核算办法、绩效考核办法。
第2篇：物业管理公司上半工作总结物业管理公司上半年工作总结第一篇：物业管理公司上半年工作总结物业管理公司上半年工作总结半年工作总结查阅次数：19次发布人：范文网编辑：在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下，xx年上半年物业管理公司整体工作取得了一定成绩。
如生活区环境卫生状况良好，生活区绿化环境有了不错的改善，保证了水电的正常供给，服务质量也有了很大提...在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下，xx年上半年物业管理公司整体工作取得了一定成绩。
如生活区环境卫生状况良好，生活区绿化环境有了不错的改善，保证了水电的正常供给，服务质量也有了很大提高。
现就具体工作总结如下：一、上半年工作及目前手头重点工作：（一）综合管理工作[查字典范文网文章-http://找范文,到查字典范文网] 1、以提高服务质量、规范小区物业管理为目标，本着以人为本的宗旨，加强管理，认真执行小区物业管理制度。