工程巡检评估管理办法
工程巡检评估管理办法
工程巡检评估管理办法工程巡检评估管理办法一、目的为提升项目工程品质，****总公司工程管理部建立工程巡检评估标准体系并系统实施，以客观真实反映项目各阶段的工程管理水平，加强工程施工过程管理，促进工程品质的实时改进和持续提高，进而达到减少客户质量投诉隐患的目标。
二、工程巡检评估标准的体系框架工程巡检评估标准体系包括实测实量和风险评估两大部分。
（一）实测实量1、实测实量包括实体实测、观感评估、安全文明实测。
2、实测实量标准主要来源于国家规范要求与国家标准对照，对实测实量结果进行分类；得分80%以上表示达到国家规范验收要求；得分在70%-80%之间表示略低于国家规范验收要求，需要关注，工程管理部对各项目公司工程部进行考核，对施工单位处以 10000 元/次处罚，对项目监理部处以 5000 元/次处罚，对项目公司工程部处以 2000 元/次处罚；得分低于 70%表示远低于国家规范验收要求，需要重点关注，加强整改，对施工单位处以30000 元/次处罚，对项目监理部处以10000 元/次处罚，对项目公司工程部处以5000 元/次处罚，总公司公司对工程管理部处以 3000 元/次处罚。
3、实体实测、观感评估、安全文明实测的权重观感评估的权重取决于评估时项目所处的施工阶段及施工内容，根据可评估内容，观感评估各分项的权重：施工过程观感为3%、营销部观感为 3%、样板房观感为 3%、园林展示区观感为3%、楼体共用空间观感为3%、毛坯房观感为3%、精装房观感为5%，其中如有未施工的分项，则不计权重。
安全文明实测的权重为 10% 。
实体实测的权重＝100%－参评观感的权重－安全文明实测的权重（二）风险评估风险评估包括 6 个单项风险指标：渗漏、空鼓/开裂、观感质量、成品保护、安全文明、管理动作，以及 1 个综合风险指标。
1、风险评估按 ABC 评级，提示项目工程管理风险。
2、同一项目，当出现2 个及以上单项风险评估为“C”时，则该项目综合风险评估为“C” ，工程管理部对各项目公司工程部进行考核，对施工单位处以 5000 元/次处罚，对项目监理部处以3000 元/次处罚，对项目公司工程部处以 2000 元/次处罚。
工程管理部巡检制度
工程管理部巡检制度一、目的与原则为确保工程质量符合国家标准和行业要求，保障施工安全，提高管理效率，工程管理部需制定并执行巡检制度。
该制度以“预防为主，检查结合”的原则为核心，通过定期和不定期的巡查，发现并解决施工现场的潜在问题，确保项目按计划高质量完成。
二、组织结构工程管理部应设立专门的巡检小组，由经验丰富的工程师和技术人员组成。
巡检小组成员需对工程项目有全面了解，并具备相应的专业知识和判断能力。
三、巡检内容1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和相关标准，包括材料使用、施工工艺等方面。
2. 安全生产：监督现场作业是否遵守安全规程，是否存在安全隐患，如违章操作、未采取必要的安全防护措施等。
3. 进度控制：核实项目进度是否与计划相符，及时发现可能导致延误的因素。
4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，如噪音、扬尘控制和废弃物处理等。
5. 合同履行：监督各方是否按照合同约定履行职责，包括材料供应、劳务分包等。
四、巡检方式1. 定期巡检：根据工程进度安排周期性的全面检查，如每周或每月进行一次。
2. 不定期巡检：根据实际需要，对特定环节或突发问题进行突击检查。
3. 特殊巡检：在关键节点或重大风险工序实施专项检查，确保关键环节的安全与质量。
五、巡检程序1. 巡检前准备：巡检小组应提前熟悉相关资料，制定详细的巡检计划。
2. 现场检查：按照计划进行实地查看，记录检查情况，必要时采集样品或数据。
3. 问题汇总：将发现的问题分类整理，形成书面报告。
4. 反馈与整改：及时向相关责任单位或个人反馈检查结果，并提出整改建议。
5. 跟踪复查：对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。
六、记录与报告巡检过程和结果应详细记录，并形成正式的巡检报告。
报告应包括巡检时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改建议及跟踪情况等。
所有记录应保存备查，作为项目管理的重要依据。
七、责任与奖惩对于巡检中发现的优秀实践和表现，应予以表扬和奖励，以激励团队的积极性。
工程巡检制度实施细则
工程巡检制度实施细则第一章总则第一条为规范工程巡检工作，提高工程设施的运行效率和安全性，保障设施的正常运行，提高设施的寿命，特制定本细则。
第二条工程巡检是指定期定点对工程设施进行检查、测试和评估，发现问题并进行预防和处理的一项工作。
第三条工程巡检的目的是确保工程设施的正常运行，发现问题及时处理，提高设施的使用寿命，减少设施事故的发生。
第四条工程巡检的内容包括但不限于：设备设施的基本信息、运行状态、安全隐患、维护情况、设备的维修和保养记录等。
第五条工程巡检应当遵循科学、规范、严谨的原则，确保检查结果的准确性和可靠性。
第六条工程巡检应当按照相关规定及时报告巡检结果，并对发现的问题进行及时处理，保证设施的正常运行。
第七条工程巡检制度由设施管理部门负责制订并执行，相关人员应当严格执行。
第八条工程巡检制度实施细则是对工程巡检制度的补充和规定，是具体操作的指导性文件。
第二章巡检人员管理第九条工程巡检需由经过培训合格的专业人员进行，巡检人员应当具备相关技术和工作经验。
第十条巡检人员应当遵守相关法律法规，熟悉巡检工作内容，了解设备设施的工作原理和运行规程。
第十一条巡检人员应当服从巡检领导的指挥，配合其他部门工作，在工作中要与同事和相关人员保持良好的沟通。
第十二条巡检人员要自觉遵守安全操作规程，穿戴好相关防护用具，确保巡检过程安全。
第十三条巡检人员在巡检工作中如发现异常情况，要及时向领导汇报并及时处理，不能擅自处理。
第十四条巡检人员要定期参加相关培训和学习，不断提高自身的业务水平和综合素质。
第十五条巡检人员在工作中要维护设施的整洁，不得损坏设备设施，要保护设施的安全和完整。
第三章巡检流程第十六条工程巡检应当按照制度规定的流程进行，包括巡检前准备、巡检中实施、巡检后处理等环节。
第十七条巡检前准备包括查阅相关资料、准备巡检工具、安排巡检时间等工作，确保巡检顺利进行。
第十八条巡检中实施包括对设备设施的检查、测试、评估、记录等工作，发现问题及时处理。
施工现场巡检的评估标准
施工现场巡检的评估标准施工现场巡检是确保工程质量和施工安全的重要环节之一。
通过巡视和评估施工现场，可以及时发现和解决问题，避免潜在风险，保障工程的顺利进行。
本文将介绍施工现场巡检的评估标准，帮助相关人员进行有效的巡检工作。
一、现场环境评估在施工现场巡检中，首先要评估现场的环境状况。
包括但不限于以下几个方面：1. 施工区域清洁情况：检查施工现场的清洁程度，是否有杂物堆放和垃圾未清理等情况。
2. 施工材料存放管理：检查施工材料的存放是否有序，是否堆放在规定位置，是否有损坏或变质情况。
3. 施工道路通畅度：评估施工道路的通行情况，是否存在障碍物、积水或其他影响施工的因素。
4. 环境保护设施：检查现场是否设置了防尘网、防护隔离带等环境保护设施，以确保施工对周围环境的影响降到最低程度。
二、安全设施评估施工现场的安全设施是保障工人安全的重要保证。
在巡检中，需要评估以下几个方面的安全设施情况：1. 安全警示标识：检查现场是否设置了必要的安全警示标识，如高处作业、危险源等标识，是否清晰可见。
2. 道路标识和警示灯：评估施工道路的标识和警示灯是否设置齐全，是否能够引导车辆和行人安全通行。
3. 劳动保护设施：检查施工人员是否佩戴必要的劳动保护用品，如安全帽、防护鞋、防护服等。
4. 紧急逃生通道：评估现场的紧急逃生通道是否畅通，并检查是否设置了紧急通道指示标识。
三、作业规范评估施工的成功与否与施工人员的作业规范密切相关。
在巡检中，需要评估以下几个方面的作业规范情况：1. 施工操作规范：评估施工人员的操作规范是否符合相关规定，是否存在不规范操作和违章行为。
2. 施工设备使用：检查施工设备的使用是否符合安全要求，是否进行过必要的维修和检测。
3. 施工材料使用：评估施工材料的使用是否符合施工图纸和设计要求，是否存在浪费和损耗现象。
4. 施工工艺：检查施工工艺是否符合规范要求，是否存在缺陷、瑕疵和问题。
四、施工质量评估施工质量是工程成败的关键。
工程巡检管理管理制度范本
第一章总则第一条为确保工程质量和施工安全，提高工程管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程项目的巡检管理工作。
第三条巡检工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制。
第二章巡检组织与职责第四条成立工程巡检领导小组，负责统筹协调、监督指导巡检工作。
第五条巡检领导小组下设巡检办公室，负责具体实施巡检工作。
第六条巡检人员应具备以下条件：1. 具有相关专业知识和技能，熟悉工程质量、安全、进度和投资控制等相关规定；2. 具有较强的责任心和敬业精神，具有良好的职业道德；3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第七条巡检人员职责：1. 严格按照巡检计划开展巡检工作，确保巡检范围、内容、频率和时效性；2. 对巡检过程中发现的问题，及时记录、拍照并上报；3. 对施工单位整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位；4. 定期向领导小组汇报巡检工作情况。
第三章巡检内容与方法第八条巡检内容：1. 工程实体质量检查，包括地基基础、主体结构、装饰装修、设备安装等；2. 施工安全检查，包括施工现场安全设施、人员安全防护、施工机械安全等；3. 施工进度检查，包括施工计划执行情况、工程形象进度等；4. 投资控制检查，包括工程合同执行情况、工程量清单编制等。
第九条巡检方法：1. 观察法：对施工现场、施工过程、施工成果进行实地观察；2. 测量法：对工程实体质量、施工安全等进行实地测量；3. 检查法：对施工图纸、施工记录、施工资料等进行查阅；4. 询问法：与施工单位、监理单位等相关人员进行沟通交流。
第四章巡检记录与报告第十条巡检人员应做好巡检记录，包括巡检时间、巡检地点、巡检内容、发现问题及整改措施等。
第十一条巡检结束后，巡检人员应及时撰写巡检报告，内容包括：1. 巡检概况；2. 巡检发现的主要问题及原因分析；3. 整改措施及建议；4. 巡检结论。
第五章罚则第十二条对巡检过程中发现的问题，如施工单位未及时整改或整改不到位，巡检人员应予以通报批评，并追究相关责任。
工程安全质量巡检方案
工程安全质量巡检方案一、总则为了加强工程安全质量管理，确保工程施工过程中的安全和质量，保障工程施工的顺利进行，特制定本《工程安全质量巡检方案》，以规范巡检工作的程序和内容，提高巡检工作的质量和效果。
二、巡检范围本方案适用于我公司承接的各类建筑工程、市政工程等项目的工程安全质量巡检。
三、巡检内容（一）安全巡检内容1. 施工现场环境卫生及秩序是否良好。
2. 工地内是否设置了安全警示标志。
3. 工程机械设备的安全使用情况。
4. 施工人员是否佩戴安全防护用品。
5. 高处作业是否采取有效的防护措施。
6. 施工现场是否存在危险源和隐患。
7. 施工现场安全通道是否畅通。
8. 施工过程是否严格按照相关安全操作规程执行。
（二）质量巡检内容1. 施工现场材料堆放是否符合要求。
2. 是否存在劣质材料使用情况。
3. 施工现场施工质量是否符合图纸和施工规范要求。
4. 现场施工作业是否符合相关标准和规程。
5. 关键部位的测量和检查是否符合要求。
6. 施工单位是否配备了足够的技术人员和专业设备。
四、巡检程序（一）安全巡检程序1. 巡检人员到达现场，首先要对施工现场环境进行全面观察和记录。
2. 根据施工现场实际情况，对安全巡检内容进行逐一检查。
3. 对发现的安全隐患和问题进行记录，并及时提出整改要求。
4. 巡检结束后，向相关施工单位汇报巡检情况，明确整改要求和期限。
（二）质量巡检程序1. 巡检人员根据工程图纸和施工规范，对施工现场质量进行全面检查。
2. 对现场使用的材料和设备，进行抽查和测量。
3. 对施工作业过程中的关键工序进行检查和验收。
4. 对发现的质量问题和不合格现象进行记录，并要求施工单位及时整改。
5. 巡检结束后，向相关施工单位汇报巡检情况，明确整改要求和期限。
五、巡检要求1. 巡检人员须具有一定的相关专业知识和工程实践经验，能够独立开展巡检工作。
2. 巡检工作应当定期进行，对发现的问题和隐患要及时跟踪整改，确保施工质量和安全。
工程项目巡检管理办法
地产集团《工程项目巡检管理办法》目录1总则 (2)1.1编制目的 (2)1.2适用范围 (2)2管理职责 (2)2.1集团工程管理部职责 (2)2.2城市公司工程管理部职责 (2)2.3项目工程部职责 (2)3检查方式 (2)3.1周检查 (2)3.2月检查 (3)3.3季度巡检 (3)4季度巡检考核 (3)4.1综合考评总分 (3)4.2安全检查评比得分 (3)4.3质量检查评比得分 (4)4.4附加得分/扣分 (4)5季度检查评比奖惩措施 (4)5.1奖罚措施 (4)6示范工地开放活动 (5)7其他 (5)8附加得分/扣分情况说明一览表 (5)9附则 (6)10附件 (6)1总则1.1编制目的进一步提升地产集团工程项目质量安全管理，规范质量安全巡检行为。
1.2适用范围本管理办法适用于地产集团所有在建工程项目及新开工项目。
2管理职责2.1集团工程管理部职责2.1.1负责编订《地产集团工程项目巡检管理办法》，并监督执行。
2.1.2地产集团工程管理部统筹各工程项目质量安全文明巡检管理，定期组织质量安全检查评比，并根据检查评比结果，提出奖惩。
2.2城市公司工程管理部职责2.2.1负责督促项目工程部对《地产集团工程项目巡检管理办法》执行。
2.2.2负责展示区定期保鲜检查。
2.2.3负责城市公司各项目的月度、季度质量、安全检查。
2.2.4负责督促项目工程部对检查评定结果限期整改。
2.3项目工程部职责2.3.1负责落实《地产集团工程项目巡检管理办法》执行。
2.3.2负责组织各参建单位、监理单位配合迎检。
2.3.3负责督促监理单位、参建单位根据检查报告进行限期整改。
2.3.4负责提前准备好检查工具及图纸，季度检查前提交项目现场进度情况表。
2.3.5工程实体质量、安全检查时，项目部工程经理、监理单位总监理工程师、施工单位项目经理/生产经理应全程陪同并确认检查结果。
3检查方式3.1周检查由项目部工程经理每周组织并带队，要求监理单位、施工单位等参建单位参加，对项目工程安全、质量进行全面检查，并以《工程项目周报》（详见附件1）签确纸质版形式存档，地产工程管理部定期抽查，城市工程管理部月度检查。
关于工程安全巡查和检测的管理办法
关于工程安全巡查和检测的管理办法一、总则为了加强工程建设项目的安全管理，保障施工人员的生命财产安全，确保工程建设的顺利进行，特制定本管理办法。
本办法适用于所有在建工程项目的安全巡查和检测工作。
二、安全巡查的目的和范围（一）安全巡查的目的安全巡查旨在及时发现和消除工程建设过程中的安全隐患，预防安全事故的发生，督促施工单位落实安全生产责任制，提高施工现场的安全管理水平。
（二）安全巡查的范围安全巡查应涵盖工程项目的施工现场、办公区、生活区等所有与工程建设相关的区域。
包括但不限于施工设备、施工工艺、施工用电、高处作业、动火作业、脚手架、深基坑、起重机械等方面的安全情况。
三、安全巡查的组织和实施（一）巡查人员组成成立专门的安全巡查小组，成员包括项目负责人、安全管理人员、技术人员等。
巡查小组应具备丰富的工程安全管理经验和专业知识。
（二）巡查频次根据工程项目的规模、施工进度和风险程度，确定合理的巡查频次。
一般情况下，大型工程项目每周不少于两次，中型工程项目每周不少于一次，小型工程项目每两周不少于一次。
在特殊施工阶段或存在重大安全隐患时，应增加巡查频次。
（三）巡查内容1、施工单位的安全生产责任制落实情况，包括安全生产规章制度的建立和执行、安全管理人员的配备和履职等。
2、施工人员的安全教育培训情况，是否具备相应的安全意识和操作技能。
3、施工现场的安全防护设施设置情况，如安全帽、安全带、安全网、防护栏杆等是否符合要求。
4、施工设备的运行和维护情况，是否存在故障和安全隐患。
5、施工用电的安全管理情况，包括配电箱的设置、电线的敷设、漏电保护装置的安装等。
6、高处作业、动火作业、脚手架搭建、深基坑支护、起重机械安装和使用等危险作业的安全措施落实情况。
7、施工现场的消防安全管理情况，消防设施的配备和完好情况，疏散通道的畅通情况等。
8、文明施工情况，包括施工现场的环境卫生、材料堆放、警示标识设置等。
（四）巡查记录巡查人员应认真填写巡查记录，详细记录巡查的时间、地点、发现的问题、整改要求和整改期限等。
工程巡检管理管理制度内容
工程巡检管理管理制度内容第一章总则第一条根据公司的有关规定及管理要求，制定本制度，规范工程巡检管理活动，提高工程质量和安全水平，确保施工任务顺利完成。
第二条工程巡检是指在工程施工过程中，通过定期的巡查、检查，掌握工程进度、质量、安全等情况，及时发现问题，及时处理，保证工程的顺利进行。
第三条工程巡检管理应以“预防为主、综合治理”为原则，通过巡检活动，及时发现问题，采取措施处理，防止问题扩大影响工程质量和安全。
第四条巡检人员应具有相关专业知识和技能，熟悉工程施工规范和流程，具有责任心和执行力，能够独立完成巡检任务。
第五条工程巡检管理应做到“有计划、有组织、有记录、有分析、有改进”，提高巡检工作效率和水平。
第二章巡检组织与职责第六条公司应设立巡检组织，统一负责对各类工程的巡检管理工作，明确巡检组织的设置、职责和人员配备。
第七条巡检组织应当由一名工程巡检负责人负责领导，设立若干支部（办事处）或者巡检小组，具体负责不同工程的巡检工作。
第八条巡检负责人应当具有专业知识和工程经验，能够独立开展巡检工作，并能够指导和协调巡检小组开展工作。
第九条巡检小组应当由若干名巡检人员组成，每名巡检人员应当具有相关专业知识和技能，熟悉工程施工规范和流程，能够独立进行巡检工作。
第十条巡检小组的人员配备应当根据工程的规模和复杂程度合理确定，确保巡检工作的顺利进行。
第十一条巡检小组应当按照规定的巡检计划，开展工程巡检活动，及时记录巡检情况，做好巡检报告和处理措施。
第十二条巡检小组应当按照公司规定，定期进行培训，提高巡检人员的业务水平和工作效率。
第十三条巡检小组应当按照公司的相关规定，制定巡检工作程序和工作标准，确保巡检工作的规范化和标准化。
第三章巡检流程与方法第十四条工程巡检应当根据公司的有关规定，制定巡检计划，明确巡检的内容、时间和频次，确保工程巡检的及时进行。
第十五条巡检人员应当按照规定的巡检计划，定期、有序地对工程施工现场进行巡检，发现问题及时处理，确保工程质量和安全。
工程巡检管理制度
工程巡检管理制度1.目的为了全面了解项目情况，发现现场问题，判断项目工程综合情况，提出针对性的解决措施。
提升项目工程综合管理能力，提高工程品质，强化标准化、精细化管理。
引入第三方巡检，对在建项目进行规范化的、公平、公正的质量、安全检查。
2.适用范围及考评依据2.1适用于xx公司总部所有操盘项目。
2.2第三方关于实测实量、质量风险、安全文明的评估规则。
2.3 xx公司总部相关工程管理流程、作业指引及标准。
3.工程巡检组织构成3.1 总负责人：工程管控部总监。
负责人员：总部巡检工作组。
3.2 分组：第三方评估组、总部巡检工作组。
3.3 第三方评估组主要由第三方评估人员组成，总部工程管控部根据需要安排专人陪同联系、沟通项目工程部，子公司、项目工程部、监理单位和施工单位须安排专人全程配合评估工作。
3.4 总部巡检工作组由工程管控部组织成立，设组长一名，组员多名，总部各中心可随机抽派人员参与。
3.5 每季度第三方评估或巡检前，总部巡检工作组制定第三方评估或巡检计划，报巡检总负责人批准后执行，并通知相关子公司和项目部。
特殊情况不能组织季度第三方评估和巡检的，应在OA发布公告。
4. 频次及周期4.1 定期巡检4.1.1 第三方评估周期：从项目工程进度达到预售条件后开始，到项目具备竣工验收条件为止，实测实量根据项目情况进行。
频次：每季度组织一次在建项目的全面评估。
4.1.2 总部巡检工作组：从基坑验槽至竣工验收或分户联合验收（二者之一即可）。
频次：每季度组织不少于一次的全面巡检工作。
4.2 不定期专项检查工程管控部根据项目实际情况，不定期组织突击检查，该检查不提前通知子公司和项目部，检查结果不纳入工程巡检评分、排名和相应奖罚，但会依据xx公司总部相关制度执行奖惩措施。
5. 巡检工作程序5.1 第三方评估：5.1.1 第三方评估机构履行合同内容，按照xx公司总部巡检工作组的安排，对各在建项目进行质量、安全的评估工作。
工程项目定期巡查制度
工程项目定期巡查制度一、总则为了保障工程项目的顺利实施和安全运行，维护项目设施的良好状态，确保项目的质量和进度，提高工程管理水平，特制定本《工程项目定期巡查制度》。
二、适用范围本制度适用于所有公司承接的工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。
三、巡查内容1.工程质量巡查：对项目的施工质量、材料使用、工艺技术等方面进行检查，发现问题及时处理。
2.安全生产巡查：对施工现场的安全设施、作业操作、防火防爆等方面进行检查，确保安全生产。
3.文明施工巡查：对施工现场的环境卫生、垃圾处理、施工作业秩序等方面进行检查，提高施工文明程度。
4.进度管理巡查：对施工单位的施工计划执行情况、进度进展、工程节点等方面进行检查，确保项目按时完工。
5.工程验收巡查：对已经完工的部分进行验收，确保符合相关规范要求。
四、巡查人员1.项目经理：负责组织和指导项目的定期巡查工作，协调处理巡查中发现的问题。
2.工程监理：协助项目经理进行巡查，对施工质量和进度进行监督检查。
3.安全员：负责安全生产巡查工作，确保施工现场的安全。
4.质量员：负责工程质量巡查工作，保证工程质量符合要求。
五、巡查频率1.日常巡查：工程项目每日都需对施工现场进行巡查，发现问题及时处理。
2.周查：每周对整个项目进行一次综合巡查，分析问题并提出改进建议。
3.月查：每月对工程项目进行一次比较详细的巡查，进行整体评估，确保项目质量和进度。
4.季查：每季度对工程项目进行一次全面巡查，并总结前三个月的工作情况。
5.年查：每年对工程项目进行一次大规模巡查，总结全年工作，提出改进建议。
六、巡查记录对每次巡查进行记录，包括巡查时间、地点、内容、发现问题及处理情况等，形成巡查报告并进行归档保存。
七、巡查奖惩对发现问题并及时处理的单位和个人进行表彰奖励，对违规行为处以相应的奖惩措施。
八、巡查改进根据巡查情况，及时总结经验，总结问题并提出改进建议，不断完善工程项目的管理体系。
工程巡检管理管理制度范本
工程巡检管理管理制度范本第一章总则第一条为规范工程巡检管理工作，提高工程质量和安全生产水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目巡检管理工作。
第三条工程巡检管理是指对工程项目施工过程中的质量、安全、环保等方面进行全面、系统的检查和监督，及时发现和排除施工中的各类问题，确保工程项目的质量和安全。
第四条公司成立工程巡检管理委员会，负责工程巡检管理工作的领导和协调。
第五条工程巡检管理委员会主要职责包括：（一）指导和督促各级部门加强工程巡检管理工作；（二）组织制定工程巡检管理规定和标准，并对其进行监督和检查；（三）组织开展工程巡检管理培训和业绩考核，提高工程巡检管理人员的素质和能力；（四）对工程巡检管理中的重大问题进行研究和解决，建立健全工程巡检管理制度。
第六条公司各级领导部门要切实加强对工程巡检管理的领导，做好各项管理工作。
第二章工程巡检管理组织第七条公司成立工程巡检管理办公室，负责具体落实工程巡检管理工作。
第八条工程巡检管理委员会设立专职巡检管理人员，负责工程巡检管理工作的具体操作。
第九条各工程项目设立巡检班组，由专职巡检管理人员组成，负责对工程项目的巡检工作。
第十条工程巡检班组主要职责包括：（一）制定工程巡检计划和检查方案；（二）对工程项目进行现场巡检，及时发现并整改施工中的安全隐患和质量问题；（三）向上级报告巡检情况，提出整改建议。
第十一条公司各级领导部门要加强对巡检班组工作的指导和监督，确保巡检工作的顺利开展。
第三章工程巡检管理制度第十二条公司制定《工程巡检管理规定》，对工程巡检管理工作的具体内容和程序进行规范。
第十三条工程巡检管理规定主要包括：（一）工程巡检的目的和意义；（二）工程巡检的原则和要求；（三）工程巡检的程序和方法；（四）工程巡检结果的处理和报告。
第十四条公司制定《工程巡检管理标准》，对工程巡检的工作内容和标准进行具体规定。
第十五条工程巡检管理标准主要包括：（一）巡检的时限和频次；（二）巡检的内容和要求；（三）巡检结果的评定与处理。
工程项目巡检方案
工程项目巡检方案一、引言工程项目巡检是指通过定期的检查、观察和记录，对工程项目进行全面的检查和评估，以确保项目的安全运行和质量保障。
巡检工作是工程项目管理的重要环节，对于发现问题及时解决，保障工程质量具有重要意义。
因此，制定科学的巡检方案对于工程项目管理十分重要。
二、巡检内容1. 设备检查针对工程项目中的各种设备进行检查，包括机械设备、电气设备、管道设备等，检查设备的运行状况、是否存在损坏或磨损，是否需要维护和保养等。
2. 结构检查对于工程项目中的建筑结构、桥梁结构、管道结构等进行检查，包括是否存在裂缝、变形等结构变化，是否存在安全隐患等。
3. 环保检查对于工程项目中的环保设施、环境保护措施等进行检查，包括废水排放是否符合标准、废气排放是否合格等。
4. 安全检查对于工程项目中的安全措施、安全设施等进行检查，包括是否存在安全隐患、是否存在违规操作等。
5. 质量检查对于工程项目中的材料、施工质量等进行检查，包括是否存在质量问题、是否符合标准等。
三、巡检方法1. 定期巡检制定工程项目巡检计划，包括巡检频次、巡检内容等，定期进行全面的巡检工作，发现问题及时解决。
2. 不定期巡检除了定期巡检外，还需要进行不定期的巡检工作，对于某些重要设备、特殊地点等进行不定期的巡检，更加全面地了解工程项目的运行状况。
通过实地走访，对工程项目进行现场巡检，对于实际情况进行评估，发现问题及时解决。
4. 设备检测对于一些特殊设备，需要进行设备检测，使用专门的检测设备和仪器，对设备进行全面的检测。
四、巡检报告1. 巡检记录对每一次巡检进行记录，包括巡检时间、巡检内容、巡检发现、巡检处理等，做到有据可查。
2. 巡检分析对巡检结果进行分析，对于发现的问题进行分析，找出问题产生的原因，提出解决方案。
3. 巡检报告制定巡检报告，将巡检结果、分析结果、解决方案等进行总结，提交给相关管理人员，为下一步的工程项目管理提供依据。
五、巡检管理1. 巡检责任明确巡检人员的职责，确保巡检工作得到落实。
公用工程巡检管理制度
公用工程巡检管理制度一、总则为了加强对公用工程设施的巡检管理，确保设施的正常运行和安全性，提高设施的使用寿命，保障公众利益，特制定本巡检管理制度。
二、适用范围本巡检管理制度适用于所有公用工程设施，包括但不限于道路、桥梁、排水系统、供水系统、供电系统、供暖系统等。
三、巡检责任人1. 巡检责任人由管理单位指定，一般由工程技术人员担任。
2. 巡检责任人应具备相关专业知识和技能，能够熟练操作巡检设备和工具。
3. 巡检责任人应及时、准确地记录巡检情况，及时上报发现的问题，并提出整改措施。
四、巡检频率1. 对于关键设施，如桥梁、供电系统等，每日巡检一次；2. 对于一般设施，如道路、排水系统等，每周巡检一次；3. 对于特殊设施，如供水系统、供暖系统等，根据实际情况确定巡检频率。
五、巡检内容1. 巡检道路：检查道路路面是否有坑洼、裂缝等；检查路灯是否正常亮灭；检查交通标志是否完整清晰。
2. 巡检桥梁：检查桥梁结构是否有变形、裂缝；检查桥梁桥面是否有坑洼、掉块；检查桥梁栏杆是否完好。
3. 巡检排水系统：检查排水管道是否通畅；检查排水口是否堵塞；检查雨水篦子是否完好。
4. 巡检供水系统：检查供水管道是否漏水；检查水表是否正常计量；检查水压是否正常。
5. 巡检供电系统：检查供电线路是否正常通电；检查电箱是否完好；检查配电箱是否正常运行。
6. 巡检供暖系统：检查供暖管道是否漏水；检查散热器是否正常供暖；检查锅炉是否正常运行。
六、巡检记录1. 巡检责任人应及时、准确地记录巡检情况，包括巡检时间、巡检内容、巡检结果；2. 巡检记录应保存在电子档案中，方便查阅和对比分析；3. 巡检记录应定期汇总和上报给管理单位，以供参考和决策。
七、问题整改1. 若在巡检中发现问题，应及时上报给管理单位，并提出整改措施；2. 管理单位应根据问题的严重程度，及时组织人员进行整改，并对整改情况进行跟踪和检查；3. 若问题无法及时解决，管理单位应采取紧急措施，确保公用工程设施的安全和正常运行。
工程部现场巡检制度
工程部现场巡检制度一、目的和原则现场巡检制度的主要目的是通过定期及不定期的检查，确保项目施工过程中的安全、质量和进度得到有效监控和管理。
该制度应坚持公正、客观的原则，以事实为依据，以规章制度为准绳，及时发现问题并采取相应措施。
二、组织架构1. 设立专门的巡检小组，成员由工程部经理、安全负责人、质量监督员等组成。
2. 巡检小组负责制定巡检计划，执行巡检任务，并对巡检结果进行记录和汇报。
三、巡检内容1. 安全生产：包括个人防护装备使用情况、施工现场安全防护措施、危险源管理等。
2. 质量控制：涉及材料质量、施工工艺、成品保护等方面。
3. 进度监控：对照工程进度计划，检查实际进展情况。
4. 环境管理：检查施工现场的清洁卫生、废物处理、噪音控制等环保措施。
四、巡检方式1. 定期巡检：按照既定的时间表进行，如每周一次或每月一次。
2. 不定期巡检：根据项目需要和实际情况，随时进行突击检查。
3. 特殊巡检：针对特定问题或事件进行的专项检查。
五、巡检流程1. 巡检前准备：巡检小组应熟悉相关资料，明确检查重点和方法。
2. 现场检查：实地观察、询问、检测，必要时可使用专业工具。
3. 记录问题：详细记录发现的问题，包括问题描述、位置、责任人等。
4. 反馈与整改：将巡检结果及时反馈给相关责任人，并要求在规定时间内整改。
5. 跟踪复查：对整改情况进行复查，确保问题得到妥善解决。
六、责任与奖惩1. 明确各级人员的责任，对于巡检中发现的问题，相关责任人应及时整改。
2. 对于表现突出、积极整改的个人或团队，给予表彰和奖励。
3. 对于违反规定、导致严重后果的行为，依据公司规定进行处罚。
七、文档管理所有巡检记录应当归档保存，作为项目管理的重要文件之一。
这些记录不仅有助于追踪问题的解决过程，还能为未来的项目提供经验教训。
八、持续改进巡检制度不是一成不变的，应根据项目的实际情况和管理需求，不断优化和完善。
通过定期的评估和审查，提高巡检工作的效率和效果。
工程项目巡检管理办法
第一章总则第一条为加强工程项目管理，提高工程质量，确保工程安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于我公司所有在建工程项目。
第三条工程项目巡检工作应遵循以下原则：1. 全面性：对工程项目进行全面、细致的巡检，确保巡检范围覆盖到项目的各个方面。
2. 及时性：对工程项目进行定期和不定期的巡检，及时发现并解决问题。
3. 实效性：对巡检过程中发现的问题，及时采取措施进行整改，确保整改到位。
4. 责任制：明确巡检人员的职责，落实责任追究制度。
第二章巡检内容第四条巡检内容主要包括以下方面：1. 工程进度：检查工程进度是否符合合同约定，是否存在延误现象。
2. 施工质量：检查施工质量是否符合设计要求和国家标准，是否存在质量问题。
3. 安全生产：检查施工现场安全生产措施是否到位，是否存在安全隐患。
4. 环境保护：检查施工现场环境保护措施是否到位，是否存在环境污染问题。
5. 资料管理：检查工程资料是否齐全、规范，是否存在缺失、错误现象。
6. 合同管理：检查合同履行情况，是否存在违约行为。
第三章巡检组织第五条巡检工作由公司工程管理部门负责组织实施。
第六条巡检人员应具备以下条件：1. 具备相关专业技术知识和实践经验。
2. 具有良好的职业道德和责任心。
3. 能够独立完成巡检任务。
第七条巡检人员职责：1. 负责制定巡检计划，组织实施巡检工作。
2. 对巡检过程中发现的问题进行记录、分析，并提出整改建议。
3. 跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。
4. 定期向公司工程管理部门汇报巡检工作情况。
第四章巡检实施第八条巡检分为定期巡检和不定期巡检。
1. 定期巡检：每月至少进行一次全面巡检，对重点项目进行重点巡检。
2. 不定期巡检：根据实际情况，随时开展巡检。
第九条巡检过程中，巡检人员应严格按照巡检内容进行检查，发现问题及时记录，并要求相关责任单位进行整改。
第十条巡检结束后，巡检人员应填写巡检报告，详细记录巡检过程中发现的问题及整改情况。
工程质量巡检管理制度
工程质量巡检管理制度第一章总则第一条为加强工程质量管理，确保工程建设项目的顺利进行，满足国家相关标准和要求，提高工程质量，特制定本工程质量巡检管理制度。
第二条本制度适用于所有工程建设项目，包括建筑、水利、交通等各类工程。
各级各部门和相关单位应严格执行本制度，确保工程质量安全。
第三条工程质量巡检管理制度是建设单位、监理单位和施工单位共同遵守的管理规范和操作流程，旨在确保工程质量的稳定和持续提升。
第四条工程质量巡检管理制度应遵循“全员参与、科学管理、精细施工、持续改进”的原则，落实到每一个工程项目的具体细节中，确保工程质量的可控性和可持续性。
第二章巡检机构和责任第五条巡检机构是指专门负责工程质量巡检工作的机构或部门，其主要职责是对工程建设项目中的各个环节进行定期监督检查，及时发现和解决质量问题。
第六条巡检机构应当由建设单位或委托监理单位选派专业人员组建，具备相关质量管理知识和实践经验，确保能够有效履行工作职责。
第七条巡检机构应当建立健全工作机制，包括巡检计划制定、巡检记录管理、问题处理跟踪等流程，保证巡检工作的高效运转。
第八条巡检机构应当每年进行一次绩效评估，对巡检人员的工作表现进行评定，对工作不力的人员进行培训和调整，确保巡检工作的质量和效率。
第九条巡检机构负责对工程建设项目中的各个环节进行巡检，并根据巡检结果及时向建设单位、监理单位和施工单位汇报，及时采取解决措施。
第十条巡检机构应当建立健全巡检记录档案，对巡检过程和结果进行详细记录，确保资料的完整和准确，为后续工作提供参考依据。
第十一条巡检机构应当配备合适的工作设备和工具，包括检测仪器、办公设备等，确保巡检工作的顺利进行和准确性。
第十二条巡检机构负责建设单位、监理单位和施工单位的工程质量培训工作，提高工程质量管理人员的专业水平和意识。
第三章巡检流程和方法第十三条巡检流程是指工程质量巡检工作的整体操作流程和管理机制，包括巡检计划制定、现场检查、问题记录、整改跟踪等环节。
施工企业工程巡检制度
施工企业工程巡检制度一、目的和原则工程巡检制度旨在通过定期和不定期的巡查活动，发现并解决施工过程中可能出现的安全隐患和质量问题，确保工程项目顺利推进。
巡检工作应坚持“预防为主、安全第一”的原则，遵循客观公正、细致入微的标准。
二、组织架构设立专门的巡检小组，由项目经理担任组长，质量安全负责人、技术负责人等关键岗位人员组成。
巡检小组负责制定巡检计划，组织实施巡检活动，并对巡检结果进行汇总分析。
三、巡检内容1. 安全生产：检查施工现场是否符合安全生产要求，包括工人的个人防护、施工机械的安全使用、临时设施的安全状况等。
2. 质量控制：核查施工过程是否遵守设计要求和工艺标准，重点检查材料质量、施工工艺、成品保护等环节。
3. 环境保护：监督施工现场的环境保护措施，如噪音控制、粉尘治理、废弃物处理等。
4. 法规遵守：确保所有施工活动均符合国家及地方的相关法律、法规和标准。
四、巡检方式巡检方式分为定期巡检和不定期巡检。
定期巡检按照项目进度安排，每周至少进行一次；不定期巡检根据实际需要，随时进行。
五、记录与报告每次巡检结束后，巡检小组应详细记录巡检过程、发现的问题及处理情况，并形成书面报告。
报告应及时提交给项目管理层，作为改进工作的依据。
六、问题整改对于巡检中发现的问题，应根据其性质和严重程度分类管理。
一般问题要求现场立即整改；重大问题需制定详细的整改方案，并在规定时间内完成整改。
七、考核与激励建立考核机制，对巡检工作的执行情况进行定期评价。
对于表现突出的个人或团队，给予适当的奖励，以提高巡检工作的积极性和有效性。
八、持续改进巡检制度是一个动态的管理工具，应根据实际情况不断优化更新。
通过收集反馈、分析数据，不断完善巡检流程和方法，提升整个施工企业的管理水平。
结语：。
工程巡检质量评估管理指引
工程巡检质量评估管理指引编制__________ 日期__________审核__________ 日期__________批准__________ 日期__________修订记录1目的统一工程质量评估的组织、方法和流程；通过定期评估，了解工程质量及识别工程风险，判断一线公司工程管理状况，提出更具针对性的提升和改进管理的要求，并跟踪和落实工程质量管理措施以消除质量隐患，以持续提升工程质量标准和观感，减少客户投诉。
2适用范围适用于集团所有具备检测条件的在建项目。
3术语及定义无。
4职责4.1集团工程管理部4.1.1负责评估标准的制定、修订和解释。
4.1.2负责项目评估工作的总体协调。
4.1.3负责委托第三方评估公司进行项目评估。
4.1.4负责评估报告的审核与发布。
4.1.5负责共享集团内成功经验和教训。
4.1.6负责集团工程质量、安全事故的管理。
4.1.7负责对集团内重大质量事故的调查。
4.1.8负责制定奖惩细则并实施。
4.2区域公司、一线公司，参评项目部4.2.1负责本项目评估工作的现场安排，人员和检测工具的准备。
4.2.2负责对本项目评估问题制定整改方案并实施。
4.2.3负责对本项目评估问题制定并实施预防控制措施。
4.2.4协助工程质量安全事故的管理并负责本区域内严重质量事故的调查。
4.2.5负责对本公司工程质量安全事故的管理并对本公司内一般质量事故的调查。
5关键活动描述5.1质量评估整体安排5.1.1评估范围(1)所有主体结构施工到±0.000以上且具备检测条件（结构拆模）、尚未交楼的在建项目，均开展质量风险评估和产品实测实量合格率评估；(2)工程已开工但不具备检测条件（结构未拆模）或冬季暂停施工的项目，不参与产品实测实量合格率评估。
但将根据项目具体情况，安排质量风险评估。
5.1.2评估周期每季度一次，具体评估时间由集团与各项目公司商定后统一实施。
5.1.3评估人员由集团聘请第三方评估公司进行评估。
工程巡视检查管理制度
工程部巡视检查管理制度一、目的:督查项目监理机构“独立、客观、科学、公正、热情、诚信”的开展工作。
二、巡视检查要求：1、公司工程部负责巡视检查管理制度的执行。
2、对检查的结果以整改通知形式当场下发给被检查单位。
3、监理部必须认真对待检查中发现的问题，限期逐一整改，并将整改结果按整改期限以书面形式报送公司办公室，否则，对项目负责人处以300元罚款。
公司将根据检查评分情况对监理部进行奖罚。
对评分在60分以下的，对项目负责人处以200元罚款，若在规定时间内整改不到位，复查时仍在80分以下的，将对项目负责人进行撤换。
评分在60至80之间的，如果监理部在限定的时间内整改较好，并在巡检复查时评分达到90分以上的，将不进行奖罚，否则，对项目负责人处以100元罚款。
若检查时达到90分以上的，将给予项目负责人200元奖励并给予该监理部300元的奖励。
评分标准详见评分表。
4、每月5日以前将上月（考勤、月报和简报）书面上报公司工程部，逾期不报着，按照每项200元对项目负责人进行处罚。
公司工程部设有反馈邮箱，邮箱是wajlgcb@。
5、工程部将巡检结果定期以召开员工大会的形式，书面公布。
好的监理部表扬和奖励，差的监理部批评和处罚。
6、巡检以工程部定期和工地邀请相结合的办法。
巡视检查要点：三、建设工程的合法性：检查项目总监及监理机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效（书面）措施。
重点检查：1、施工许可证；2、专业工程是否有施工许可证；3、是否办理质量和安全监督；4、施工单位是否具备施工资格；5、施工人员的从业资格。
一般检查：1、计划立项批文；2、投资许可证；3、规划许可证；4、是否按规定招标；5、参建单位是否有违章行为；6、总包、分包是否合法；7、其它。
四、质量控制：重点检查：1、预控函件份数；2、旁站是否按要求执行，记录份数；3、监理日志；4、监理人员的巡视检查记录、份数；5、质量问题整改通知单份数、编号。
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工程巡检评估管理办法一、目的为提升项目工程品质，****总公司工程管理部建立工程巡检评估标准体系并系统实施，以客观真实反映项目各阶段的工程管理水平，加强工程施工过程管理，促进工程品质的实时改进和持续提高，进而达到减少客户质量投诉隐患的目标。
二、工程巡检评估标准的体系框架工程巡检评估标准体系包括实测实量和风险评估两大部分。
（一）实测实量1、实测实量包括实体实测、观感评估、安全文明实测。
2、实测实量标准主要来源于国家规范要求与国家标准对照，对实测实量结果进行分类；得分 80%以上表示达到国家规范验收要求；得分在 70%-80%之间表示略低于国家规范验收要求，需要关注，工程管理部对各项目公司工程部进行考核，对施工单位处以 10000 元/次处罚，对项目监理部处以 5000 元/次处罚，对项目公司工程部处以 2000 元/次处罚；得分低于 70%表示远低于国家规范验收要求，需要重点关注，加强整改，对施工单位处以30000 元/次处罚，对项目监理部处以 10000 元/次处罚，对项目公司工程部处以5000 元/次处罚，总公司公司对工程管理部处以 3000 元/次处罚。
3、实体实测、观感评估、安全文明实测的权重观感评估的权重取决于评估时项目所处的施工阶段及施工内容，根据可评估内容，观感评估各分项的权重：施工过程观感为3%、营销部观感为 3%、样板房观感为 3%、园林展示区观感为3%、楼体共用空间观感为 3%、毛坯房观感为 3%、精装房观感为5%，其中如有未施工的分项，则不计权重。
安全文明实测的权重为 10% 。
实体实测的权重＝100%－参评观感的权重－安全文明实测的权重（二）风险评估风险评估包括 6 个单项风险指标：渗漏、空鼓/开裂、观感质量、成品保护、安全文明、管理动作，以及 1 个综合风险指标。
1、风险评估按 ABC 评级，提示项目工程管理风险。
2、同一项目，当出现 2 个及以上单项风险评估为“C”时，则该项目综合风险评估为“C” ，工程管理部对各项目公司工程部进行考核，对施工单位处以 5000 元/次处罚，对项目监理部处以3000 元/次处罚，对项目公司工程部处以 2000 元/次处罚。
三、巡检评估的范围及频度对于主体结构施工到±0.00以上、尚未交付的在建项目，每季度开展一次工程巡检评估，评估内容包括实测实量和风险评估。
对于工程已开工，但主体结构处于±0.00以下施工阶段的、或冬季暂停施工的项目，视项目具体情况安排工程巡检评估，评估内容为风险评估。
四、实测实量的具体内容（一）实测实量合格率的计算方法标段评估合格率: 分项/分部/标段实测合格率=抽查合格点数/全部抽查点数。
项目评估合格率: 以项目各参评标段实测合格率进行算术平均。
（二）实体实测的评估内容实体实测评估内容及相关测区、测点要求如下：1、砼结构工程2、砌筑工程3、抹灰工程4、装饰工程（饰面砖工程、涂饰工程、木地板）5、门窗工程6、安装工程7、防水工程（三）观感评估1、混凝土结构观感（1）混凝土工程表面混凝土表面是否平整，是否有裂缝，颜色是否均匀一致；木皮处理是否干净；是否有蜂窝、麻面、空洞、露筋、胀模等明显外观缺陷；甩浆颗粒是否均匀饱满。
（2）混凝土工程接缝混凝土工程接缝是否有明显漏浆；是否有施工冷缝。
（3）混凝土工程修补胀模区域剔凿是否细密、深度适中、冲刷干净；外观缺陷区域是否按专项方案修补，是否有质量隐患。
（4）混凝土工程开槽与预埋混凝土开槽与预埋边缘是否整齐，横平竖直，是否有歪斜，预埋深度是否破坏结构钢筋。
2、砌筑工程观感（1）砌筑工程表面砌块规格是否统一，是否缺棱掉角；正手墙表面是否平整，有无不合理混砌现象。
甩浆颗粒是否均匀饱满。
有无交叉污染。
（2）砌筑工程灰缝砌筑灰缝是否横平竖直，宽度均匀，勾缝是否美观，是否有通缝、瞎缝等质量通病。
（3）砌筑工程二次结构砌筑工程二次结构是否横平竖直；表面平整；边缘是否整齐，有无漏浆现象。
（4）砌筑工程开槽与预埋砌筑工程机械开槽边缘是否整齐、横平竖直，有无歪斜。
3、抹灰工程观感（1）抹灰工程表面抹灰工程颜色是否均匀一致；压纹是否平顺；有无起砂；直线是否平顺；曲线是否平滑；落地灰是否清理干净；收边收口部位边缘是否整齐。
（2）抹灰工程修补抹灰工程有无修补痕迹。
（3）抹灰工程成品保护抹灰工程表面和阴阳角部位有无磕碰。
4、门窗工程观感（1）门框及门窗表面观感室内门、入户门、门窗等表面施工工艺是否规范、美观。
（2）门窗框固定门窗框固定是否使用射钉固定，边框收口与塞缝施工工艺是否规范、美观等。
（3）门窗玻璃、镜子门窗玻璃、镜子有无划痕。
5、精装观感（含营销部、样板房、精装房等）（1）涂饰工程观感表面是否干净、清洁、平整，强光下有无射影或波浪纹；刷纹是否一致；有无交叉污染；颜色是否均匀一致，有无色差、咬色、透底、锈迹；线条是否直线平顺、曲线平滑；各类凹缝、凸条宽度是否一致。
（2）饰面砖工程观感a）墙面饰面砖工程墙面饰面砖有无空鼓。
b）地面饰面砖工程地面饰面砖有无空鼓。
c）阳台、卫生间地砖排水坡度阳台、卫生间排水是否通畅，有无积水。
（3）木地板工程观感木地板施工工艺是否规范、美观。
6、楼体公用空间（大堂、标准层电梯厅、楼梯厅）观感（1）石材观感石材板面是否平整、洁净；护理保养是否到位，有无涩感；直线是否平顺，曲线是否平滑；板面孔洞是否机械套割，洞口、槽边套割是否吻合，边缘整齐。
颜色是否均匀自然美观，有无明显色差。
石材地面拼缝是否紧密、顺直、美观，有无明显错缝；勾缝是否干净、平顺、美观；密封胶是否横平竖直、宽窄均匀、光滑顺直。
缝隙是否宽度一致，横平竖直；阴阳角石板压向是否正确，板边合缝是否顺直；凸凹线出墙厚度是否一致，上下口是否平直。
有无裂痕、缺损、泛碱、胶印、划伤。
（2）电梯观感电梯门及门套是否表面光洁平整，有无磕碰，有无划痕。
门套固定是否牢靠；门扇有无变形，门缝是否紧密。
拼缝是否细密，与墙面接缝是否顺直，胶缝是否平滑。
开启时间是否合理，节奏是否合适；感应是否灵敏，制动是否迅速，有无夹人现象。
轿箱装修是否美观，表面是否平整干净；灯光效果能否突出装修效果；构件是否固定牢靠、紧密合缝、线条顺直。
电梯启动和停站是否平缓，运行是否平稳、有无噪音。
轿箱表面有无磕碰、破损、划痕、污染现象；照明灯箱是否干净完好。
（3）天花观感天花造型与大堂设计是否协调、美观；表面是否平整；直线是否平顺，曲线是否平滑；颜色是否均匀一致，有无色差；相邻铝板或铝条之间目视有无高低差。
天花拼缝是否紧密顺直；天花各类配件、装饰件收口是否紧密合缝；各类预留凹缝、凸条宽度是否一致。
天花表面有无污染、磕碰、划痕、变形；天花各类配件、装饰件收口有无变形。
7、建筑外墙观感建筑外墙墙面是否平整，颜色是否均匀，有无明显污染、破损，外墙直线条是否平顺，曲线条是否平滑，外墙各类管线安装是否横平竖直，有无歪斜，有无污染、锈迹。
8、玻璃幕墙观感玻璃幕墙玻面是否平整、远观反射图案变形小；密封胶是否平顺密实；龙骨和其他外露件表面处理是否细腻、美观；钢龙骨表面油漆是否平顺，有无波浪纹；镜面和龙骨是否清洁干净。
钢龙骨表面油漆是否平顺，有无透底。
拼缝是否顺直、宽度一致。
钢龙骨表面有无锈迹；镜面和龙骨有无明显划痕，有无交叉污染。
9、园林工程观感（1）软景观感a）乔木观感乔木是否树形优美，主干通直，冠形丰富舒展，修剪整齐。
b）灌木观感灌木外形是否枝叶繁茂，分布均匀，修剪平整，轮廓清晰，层次分明，根部土壤平整，土壤疏松，无大土块、砖块、石块等杂物。
养护是否无枯枝、烂枝、病虫枝。
c）草坪观感草坪外形是否表面平顺，无明显塌陷或凸物；草坪范围内覆盖率 100％，无外露黄土；长势良好，颜色正常且均匀；路牙石边草皮无外露黄土。
养护是否无杂草，不枯黄；无斑枯或局部枯死。
d）地被观感地被外形是否生长形态优美，观赏效果好；开花地被，花朵茂密，枝叶繁茂。
养护是否无空秃；无杂草和枯黄叶；无枯枝、烂枝、病虫枝。
（2）道路观感a）机动车道观感机动车道外观是否线形顺畅；砼路面干净平整，表面拉槽间距和深度均匀一致；沥青路面细腻均匀，呈一致灰黑色；路牙石干净整洁，模数一致，无泛碱缺角。
表面是否平整，变坡平缓，行车无颠簸。
b）行人道观感行人道表面是否平整，直线顺直，曲线平滑，铺贴均匀牢固，颜色均匀，拼缝适中，间缝顺直，勾缝平顺，无缺角破损，踏步高度和踏面宽度和间距合适，踩踏舒适；踩踏有无空鼓，有无泛碱返霜，表面有无明显污染。
（3）硬景观感a）树池观感树池外观是否直线顺直，曲线平滑；材料是否干净整齐；拼缝是否严密；手摸石材拼缝有无明显高低差；表面有无土壤渗透，有无污染饰面材料。
b）木制平台观感木制平台是否干净、整洁、色泽一致、间缝一致；木材是否模数一致、接缝整齐；螺栓和螺丝固定空口是否平滑，美观，无毛刺；螺栓、螺帽、钢构等外露件有无锈迹；漆面有无磨损；有无交叉污染。
c）水池观感水池驳岸是否回转曲折，水面有无聚散变化；池底卵石是否干净满铺、不露底，有无杂质颗粒；水体是否清澈干净；池体饰面材料有无泛碱、交叉污染。
d）景墙观感石材景墙的质感、色泽、晶体是否分布一致，铺贴牢固，墙面是否干净整洁，拼缝是否美观；直线是否顺直，曲线是否平滑；有无色差、泛碱。
e）休息亭休息亭是否造型美观，方便使用，与园林设计是否协调；直线是否平直，曲线是否平滑；檐口是否整齐、滴水处理是否合理；对应不同的装饰材料，有无明显的表观缺陷。
f）游泳池观感游泳池池壁和池底是否光洁干净、颜色鲜明、图案清晰、直线顺直、曲线平滑；进水口和出水口收口是否平顺；地面排水沟是否顺直，排水篦子是否平整；马赛克有无明显脱落和色差，勾缝是否顺直；栏杆、爬梯等钢构件是否固定牢固，有无锈迹，收口是否平顺。
g）井盖与篦子观感井盖与篦子是否收口规整，与四周面层连接是否平顺，草坪内井盖周边有无草皮覆盖，路面上井圈与路面是否平整度一致，有无明显凹凸；安装是否牢固，车行或踩踏有无松动；有无破损和交叉污染。
h）出入口观感出入口是否直线顺直，曲线是否平滑、整齐干净；出入栏杆等油漆涂刷是否整齐、色泽鲜明；有无明显工艺缺陷。
i）园林灯具观感园林灯具是否造型美观、安装整齐；立杆是否垂直，有无偏斜；底座收口是否平整，外露件有无锈迹，地面有无破损；草坪灯底座有无土外露；内置灯泡有无不亮现象。
（四）实体实量的抽查比例1、主体结构每组数据抽查抽选 2 层作为实测楼层，如抽查范围不能满足实测测区及测点要求时须增加实测层数。
2、砌筑、抹灰、精装工程每组实测数据抽查抽选两个相同或不同户型两套房作为实测房间，如抽查房间不能满足实测测区及测点要求时须增加实测房间。
3、防水工程、门窗工程、安装工程等每组实测数据抽查根据现场具体施工进度情况，具备实测条件即参与实测。