环境管理体系建立的步骤定稿版
建立健康、安全与环境管理体系的过程范文（二篇）
建立健康、安全与环境管理体系的过程范文建立健康、安全与环境管理体系是企业在进行业务运作过程中确保员工和环境安全的重要措施。
下面将介绍建立健康、安全与环境管理体系的过程。
一、制定目标和政策建立健康、安全与环境管理体系的第一步是制定明确的目标和政策。
目标应该是具体、可测量和可达到的，并应与企业的核心价值观和发展方向相一致。
政策应该体现企业对健康、安全和环境保护的承诺，并指导员工在日常工作中的行为。
二、风险评估和管理风险评估是确定潜在危险并采取措施控制和管理这些危险的过程。
企业应对各项业务活动进行全面的风险评估，包括劳动安全、环境保护和供应链管理等方面。
根据风险评估的结果，企业应采取相应的控制措施，确保员工和环境的安全。
三、培训和教育培训和教育是建立健康、安全与环境管理体系的重要环节。
企业应为员工提供必要的培训和教育，使他们了解相关风险和控制措施，并具备相应的技能和知识。
培训应该定期进行，并包括全员培训、特定岗位的培训和紧急情况下的培训等内容。
四、建立监测和改进机制建立监测和改进机制是确保健康、安全与环境管理体系能够持续有效运行的关键。
企业应建立有效的监测体系，定期检查和评估体系的运行情况，并及时发现和解决问题。
同时，企业还应积极听取员工的反馈和建议，不断改进管理体系。
五、合规和认证合规和认证是建立健康、安全与环境管理体系的重要保障。
企业应根据相关法规和标准要求，建立相应的管理体系，并进行内部审核和外部认证。
认证可以增加企业的竞争力，同时也是外界对企业管理水平和责任认可的重要标志。
六、持续改进持续改进是建立健康、安全与环境管理体系的核心原则之一。
企业应建立一个有效的改进机制，通过内部和外部的反馈和评估，不断优化和改进管理体系。
持续改进需要企业的管理层下定决心，并将其落实到每个员工的日常工作中。
总结：建立健康、安全与环境管理体系是企业履行社会责任，保护员工和环境安全的重要举措。
通过制定目标和政策、风险评估和管理、培训和教育、监测和改进机制、合规和认证以及持续改进等步骤，企业可以建立一个健全的管理体系，并不断提升管理水平和绩效。
ISO14001体系建立流程、步骤及计划
ISO14001管理体系认证总体策划一、任务公司建立ISO14001体系，按期通过认证机构认可，获取其ISO14001体系认证证书，使公司生产及服务管理水平在最短时间内达到ISO14001体系管理标准要求。
二、目标1、按期通过ISO14001体系体系认证。
2、建立最佳的环境管理体系：2.1采用系统推行方法全面导入ISO14001体系，改善不足、建立有效ISO14001体系体系，以提高经营业绩、顾客满意度，提高效率和降低成本，提高市场占有率。
2.2使企业资源投入最合理根据企业体系要求及现状，进行所需资源（人、财、物、设施等）系统规划和优化组合，使企业建立的体系效果与公司的发展有机结合。
3、保证体系长期有效运行三、ISO14001认证过程确认ISO14001体系认证第一阶段：ISO14001体系的组织策划第二阶段：ISO14001体系的总体设计第三阶段：ISO14001体系的建立第四阶段：ISO14001体系文件编制第五阶段：ISO14001体系的实施运行与完善第六阶段：ISO14001体系认证第七阶段：ISO14001体系的系统维护五、ISO14001基本步骤六、ISO14001导入与实施辅导方式说明（一）．导入阶段1．根据公司的现况及企业文化，以建立最适合贵公司之ISO14001体系。
2．实施ISO14001教育培训，使高层经营主管及各有关部门人员了解ISO14001体系。
3．实施ISO14001条文说明及ISO14001手册、程序文件编写应用。
4．培训基层管理人员、中层主管，使其了解ISO14001导入、实施时之具体工作内容，以顺畅今后ISO14001体系文件之建立。
（二）．系统建立阶段1．实施文件体系的设计与策划：将相关文件分为若干层次（如手册、程序、指导书、表单……），制定文件格式（如封面、承认页、内页）、文件编码系统以及决定制订那些程序、起草、订定文件起草时间表等。
2．对体系文件审查，包括程序、指导书、表单格式，最终确认并完成文件编写。
建立健康、安全与环境管理体系的过程（四篇）
建立健康、安全与环境管理体系的过程建立健康、安全与环境管理体系（HSE Management System）是企业实现持续发展和可持续性经营的重要一环。
该体系包括健康与安全管理和环境管理两个方面，通过规范和控制企业的健康、安全和环境方面的风险，保护员工的健康与安全，减少环境污染，提高企业的整体运行效率和市场竞争力。
建立健康、安全与环境管理体系的过程（二）1. 制定管理体系方针和目标建立健康、安全与环境管理体系的第一步是制定适应企业实际情况的管理体系方针和目标。
管理方针应明确表明企业对于健康、安全和环境的重视程度，并确保该方针与企业整体战略和价值观相一致。
目标应当具体、可衡量和可追溯，并考虑到相关方的需求和期望。
2. 建立组织结构和责任体系建立健康、安全与环境管理体系需要确定组织结构和责任体系，确保各级别工作人员对健康、安全和环境管理的责任和义务有清晰的认知。
在组织结构中，应明确各级别职责和权限，并建立良好的沟通和协作机制，确保信息流通和决策能够及时有效地传达和执行。
3. 进行风险评估和管理风险评估和管理是健康、安全与环境管理体系的核心内容之一。
通过对企业各种活动和工作环境的风险识别、分析和评估，确定关键风险和重大风险，并制定相应的风险控制措施和应急预案。
此外，还应建立风险监测和评估机制，定期检查和评估风险控制措施的有效性，并及时调整和改进。
4. 建立标准和程序建立健康、安全与环境管理体系需要制定一系列标准和程序，以规范和指导企业的运作和管理。
这些标准和程序应当包括企业内部的规章制度、操作指南和工作程序，也可以参考国家和国际相关的标准和规范。
此外，还应建立培训体系，确保员工获得所需的知识和技能，能够按照标准和程序进行工作。
5. 进行培训和意识提升活动培训和意识提升是健康、安全与环境管理体系的重要组成部分。
通过定期组织培训和教育活动，提高员工对健康、安全和环境的意识和认识，增强他们的责任感和纪律性。
如何建立环境管理体系
如何建立环境管理体系简介环境管理体系是一套旨在帮助组织管理和控制环境影响的方法和程序。
通过建立健全的环境管理体系，组织可以提高环境绩效、符合法律法规要求并获得社会认可。
本文将介绍建立环境管理体系的关键步骤。
步骤一：制定政策组织应制定明确的环境管理政策，明确其对环境保护的承诺和目标。
环境管理政策应与组织的业务和战略目标保持一致，并包含明确的责任分工。
步骤二：风险评估组织应对其业务活动和过程进行风险评估，确定可能对环境产生负面影响的因素和控制措施。
通过风险评估，组织可以识别各项环境风险，并制定相应的应对方案。
步骤三：项目规划在项目规划阶段，组织应考虑环境因素，并制定必要的环境保护措施。
这包括对土壤、水源和空气质量等方面的保护措施，以减少对环境的影响。
步骤四：培训和意识提升组织应通过培训和意识提升活动，加强员工对环境管理的理解和重要性。
培训内容可以包括环境法规、环境保护技术和员工责任等方面，以提高员工的环境意识和责任感。
步骤五：绩效评估和监控组织应建立绩效评估和监控机制，定期评估和监控环境管理体系的有效性和符合性。
通过监控和评估，组织可以及时调整和改进环境管理措施，以提高环境绩效。
步骤六：持续改进环境管理体系是一个持续改进的过程。
组织应主动寻求改进的机会，并不断完善和更新环境管理体系，以适应不断变化的环境要求和挑战。
结论建立环境管理体系是组织实现环境可持续发展的重要步骤。
通过明确政策、风险评估、项目规划、培训和意识提升、绩效评估和持续改进等步骤，组织可以有效管理和控制环境影响，实现可持续发展目标。
ISO14000环境管理体系建立的步骤
ISＯ14001体系得筹建工作,从体系得策划设计启动至最终得体系认证,主要分为６个阶段。
一、策划设计阶段1、了解期望目标，调查现存问题（1)首先,了解公司最高管理者经营观念与对品质、环境系统得期望;(2)在得到公司最高管理者对环境体系得建立认可得基础上，对公司得主要问题进行调查;①系统地调查企业组织机构及各部门职能;②总结现有组织结构存在得问题；③系统地总结现有品质系统存在得缺陷与问题，提出相应得建议;④撰写调查报告，确定认证模式；２、确定环境体系管理者代表，制订咨询计划(1)结合公司实际情况，详细安排认证咨询时间；（2)由公司高官层在公司管理层中确定环境体系管理者代表,授与其如下职权:①按标准规范要求建立、实施与维护环境管理体系;②向最高管理层汇报体系得运行情况以供管理层评审，并为体系得改进提供依据;③负责协调体系建立与运行过程中各部门间得关系，为最高管理者提出建议。
④环境管理者代表应就是组织中具有相当级别得管理者,建议至少由具备相关知识得中层管理者,最好就是副总经理级得管理者担任。
（３)由环境体系管理者代表提出对咨询方得具体要求；（4）由环境体系管理者代表组织公司相关人员参加认证咨询与培训。
3、建立取证组织机构（1)由环境体系管理者代表建立ISO１4000工作小组,确定小组成员;（2）由ISO１4００0工作小组初步确定EMＳ体系职能部门得成员与职责范围；(3）由环境体系管理者代表与ISO14０0０工作小组讨论确定公司得环境方针;4、部门间得职责分工(ISＯ1400０工作小组负责）（１）制定公司各部门得职责分工表；（２）制订职责分工草案;(３）与各部门负责人开会讨论，确定部门职责分工得方案;(4）与公司高管层讨论，如有修改,再次进行（3）与（４)得循环；最终确定部门职责分工得正式方案；（５）公司董事长审定批准部门职责分工得正式方案。
5、列出文件清单（ISO140０0工作小组负责)(1)列出环境手册得框架结构;（２）列出程序文件清单,指出各部门具体分担得内容;（３）列出工作文件类别；(4）与各部门讨论文件清单，确定各部门具体分担得文件清单。
环境管理体系的建立过程详细版
文件编号：GD/FS-1526（操作规程范本系列）环境管理体系的建立过程详细版The Daily Operation Mode, It Includes All The Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify ManagementProcess.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________环境管理体系的建立过程详细版提示语：本操作规程文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
随着可持续发展战略在全球的实施，环境保护正朝着污染预防的方向发展。
这要求组织以主动自觉的方式从其管理职能上推动生命周期的环境管理，将环境保护贯穿渗透到组织的基本活动过程中，以促进组织环境表现的持续改进。
实践表明，为实现这一目的，在组织中需要一种系统的结构化管理机制。
环境管理体系正是这样一个有效的方法工具。
建立环境管理体系，必须以ISO14001标准为规范、ISO14004标准为指南，并结合国家的法律法规和环境标准。
需要特别指出的是：ISO14001是用于对组织所拥有的环境管理体系进行认证、注册和自我声明的规范标准。
因而其对环境管理体系的规定和表述，更侧重于从审核认证或自我声明的角度对环境管理体系的建立和实施提出基本要求。
相反，GB/T24004-ISO14004则是一个拟用于对环境管理体系进行认证、注册或自我声明的标准。
它作为一个组织由于自身环境管理的需要而自愿选用的支持工具，为组织的环境管理体系的建立、实施及改善提供了具体而广泛的指导。
环境管理系统建立有效的环境保护管理体系
环境管理系统建立有效的环境保护管理体系随着社会进步和科技发展，环境问题日益凸显，环境保护成为全球共同关注的焦点。
为了有效保护和管理环境资源，许多组织和企业积极建立环境管理系统，以确保其经营活动符合环境法规和可持续发展的要求。
本文将介绍环境管理系统的概念和目标，并探讨如何建立一个有效的环境保护管理体系。
一、环境管理系统概述环境管理系统（Environmental Management System，EMS）是指组织为了实现环境政策和目标，制定的一系列有关环境管理的规划、组织、实施、监控和改进的程序和活动。
它旨在通过系统化的方法来管理和减少组织对环境的影响，同时满足法规要求和社会期望。
二、环境管理系统的目标1. 合规性目标：确保组织的经营活动符合适用的环境法规和标准要求，减少环境污染和生态破坏的发生。
2. 持续改进目标：通过定期评估和监测，发现环境问题并采取相应的措施进行改进，不断提高环境绩效。
3. 效率目标：优化资源利用，降低能源消耗和废物排放，提高资源的可持续利用率。
4. 公众参与目标：鼓励员工和公众参与环境保护，增强环境意识和责任感。
三、环境管理系统具备的要素1. 环境政策：组织应制定并公布一份明确的环境政策，明确组织对环境保护的承诺和目标。
2. 环境方面的目标和目标：依据环境政策，制定明确的环境目标和目标，并制定相应的指标用于衡量和监控环境绩效。
3. 组织结构和责任：明确环境管理体系的组织结构，并分配环境责任和权限，确保环境管理职责得到有效履行，环境资源得到合理利用。
4. 培训与意识提升：组织应向员工提供环境管理培训，并通过宣传、教育和沟通活动提高员工的环境意识和保护责任感。
5. 环境管理程序：建立标准化的环境管理程序，确保组织能够有效地实施环境管理活动，并提供相关的记录和文件。
6. 监测和测量：建立监控和测量机制，定期进行环境绩效评估，发现环境问题并采取改进措施，确保环境绩效的持续改善。
7. 纠正和预防措施：在发现环境问题时，及时采取纠正措施，同时通过建立预防控制措施来防止环境问题的再次发生。
环境管理体系建立的步骤
环境管理体系建立的步骤随着社会经济的发展，环境问题日益突显，环境保护的重要性不断凸显。
在这样的背景下，越来越多的企业开始重视环境管理体系的建立，以达到环境保护和企业可持续发展的双重目标。
本文将概述环境管理体系建立的步骤，帮助企业更好地开展环境管理工作。
一、确定环境管理体系的目标和范围环境管理体系是一个系统工程，建立体系前首先需要明确建立的目标和范围。
这也是企业在环境管理工作中首先需要考虑的问题。
明确环境管理体系的目标和范围可以帮助企业更好地制定环境管理计划和具体实施方案，同时也有助于企业更好地了解和评估自身的环境风险和影响。
二、建立环境管理小组环境管理小组是企业建立环境管理体系的重要组成部分。
其职责包括协调和管理环境管理体系的建立和运行工作，制定环境管理策略和计划，组织实施环境管理体系的各项工作等。
企业需要选择合适的员工组成环境管理小组，并明确各成员的职责和任务分工。
三、开展环境评价环境评价是环境管理体系建立的关键环节，其目的是为企业了解自身的环境状况和风险，为环境管理体系的制定提供基础数据。
企业可以通过对环境影响进行评估，分析和预测企业的环境影响，评估现有的环境管理措施是否有效，并根据评价结果制定改进措施和环境管理计划。
四、制定环境管理计划建立环境管理体系需要制定具体可行的环境管理计划。
企业需要根据环境评价结果，制定环境目标和计划，并明确相应的措施和实施时间表。
制定环境管理计划需要考虑企业运营和发展的实际情况，同时也需要考虑环境保护的最佳实践。
五、组织实施环境管理措施企业需要根据环境管理计划，组织实施相应的环境管理措施，并考虑措施的有效性和可行性。
这些措施包括环境监测、环境培训、环境审计、环境改进行动等，这些措施可以帮助企业达到环境目标和可持续发展目标。
六、持续改进和监督环境管理体系建立不是一个一次性的工作，企业需要进行持续改进和监督。
企业需要建立一套监督和检查机制，对环境管理体系的运行进行监控和评估，确保体系的有效性和稳定性。
建立健康、安全与环境管理体系的过程范本
建立健康、安全与环境管理体系的过程范本建立健康、安全与环境管理体系是企业实现可持续发展和社会责任的重要举措。
本范本将为您介绍一个完整的建立健康、安全与环境管理体系的过程，包括目标、策划、实施、监控与持续改进等环节。
一、目标设定阶段1.明确企业的健康、安全与环境管理目标：例如减少伤病事故发生率、提升员工参与健康、安全与环境管理的意识等。
2.制定可衡量的目标：例如制定健康、安全与环境指标，如员工伤害率、环境事故频率等。
二、策划阶段1.进行现状评估：包括评估企业的组织结构、现有的健康、安全与环境控制措施、相关政策和程序的有效性等，并确定目标所需的改进措施。
2.制定健康、安全与环境政策：包括明确企业对健康、安全与环境的承诺、责任和目标，以及相关的管理原则和标准。
3.制定健康、安全与环境管理手册：包括设立组织结构、明确各级管理职责、制定程序和流程，以确保健康、安全与环境管理体系的有效运行。
4.进行人员培训：覆盖企业所有员工，包括相关的法律法规、规范要求、操作规程等培训内容，提高员工对健康、安全与环境的认识与意识。
三、实施阶段1.建立组织结构与资源保障：设置专门的健康、安全与环境管理部门，明确职责分工，并提供必要的资源和支持。
2.制定操作程序：例如灾害风险评估程序、危险源辨识和控制程序等，以确保安全与环境问题的及时发现和纠正。
3.落实预防控制措施：包括安全设备的检修和维护、关键设备和工艺的风险评估和控制、定期检查和维护等，以减少安全和环境事故的发生。
4.建立监控程序：例如设立健康、安全与环境监测点、建立监测记录等，以监测和评估健康、安全与环境绩效和改进措施的有效性。
四、监控与改进阶段1.进行定期审核：定期对健康、安全与环境管理体系的实施状况进行内部审核，评估管理体系的有效性和改进措施的有效性。
2.建立纠正和预防措施：对发现的非合规问题和潜在风险进行纠正和预防，以避免事故的再次发生。
3.持续改进：通过设立改进目标、制定改进计划、实施改进措施等手段，不断提升健康、安全与环境绩效和管理体系的有效性。
ISO14000环境管理体系建立的步骤
ISO14001体系的筹建工作，从体系的策划设计启动至最终的体系认证，主要分为6个阶段。
一、策划设计阶段1. 了解期望目标，调查现存问题(1)首先，了解公司最高管理者经营观念和对品质、环境系统的期望；(2)在得到公司最高管理者对环境体系的建立认可的基础上，对公司的主要问题进行调查；①系统地调查企业组织机构及各部门职能；②总结现有组织结构存在的问题；③系统地总结现有品质系统存在的缺陷和问题，提出相应的建议；④撰写调查报告，确定认证模式；2.确定环境体系管理者代表，制订咨询计划(1)结合公司实际情况，详细安排认证咨询时间；(2)由公司高官层在公司管理层中确定环境体系管理者代表，授与其如下职权：①按标准规范要求建立、实施和维护环境管理体系；②向最高管理层汇报体系的运行情况以供管理层评审，并为体系的改进提供依据；③负责协调体系建立和运行过程中各部门间的关系，为最高管理者提出建议。
④环境管理者代表应是组织中具有相当级别的管理者，建议至少由具备相关知识的中层管理者，最好是副总经理级的管理者担任。
(3)由环境体系管理者代表提出对咨询方的具体要求；(4)由环境体系管理者代表组织公司相关人员参加认证咨询和培训。
3.建立取证组织机构(1)由环境体系管理者代表建立ISO14000工作小组，确定小组成员；(2)由ISO14000工作小组初步确定EMS体系职能部门的成员和职责范围；(3)由环境体系管理者代表和ISO14000工作小组讨论确定公司的环境方针；4. 部门间的职责分工(ISO14000工作小组负责)(1)制定公司各部门的职责分工表；(2)制订职责分工草案；(3)与各部门负责人开会讨论，确定部门职责分工的方案；(4)与公司高管层讨论，如有修改，再次进行(3)和(4)的循环；最终确定部门职责分工的正式方案；(5)公司董事长审定批准部门职责分工的正式方案。
5. 列出文件清单(ISO14000工作小组负责)(1)列出环境手册的框架结构；(2)列出程序文件清单，指出各部门具体分担的内容；(3)列出工作文件类别；(4)与各部门讨论文件清单，确定各部门具体分担的文件清单。
iso 14001环境管理体系建立
iso 14001环境管理体系建立ISO 14001是国际标准化组织（ISO）制定的环境管理体系标准，旨在帮助组织建立并实施有效的环境管理体系。
这个标准为组织提供了一种方法来管理其环境影响，减少环境污染，并持续改进其环境绩效。
建立ISO 14001环境管理体系对于任何组织来说都是一项重要的任务。
通过合理管理环境风险，组织可以降低环境责任和法律风险，并提高其环境绩效，树立企业的环保形象。
以下是建立ISO 14001环境管理体系的关键步骤和要点。
首先，组织需要对其环境方面进行全面的评估。
这包括了解组织的环境政策和目标，并对其环境方面的影响进行评估。
这个评估可以通过开展环境方面的调查、进行环境影响评估和制定环境指标来完成。
评估的结果将成为制定环境管理体系的基础。
其次，组织需要确定环境管理体系的范围和目标。
这意味着组织需要明确其环境管理体系的适用范围，并制定可衡量的环境目标和计划。
这些目标和计划应该与组织的环境政策一致，并具有可实施性和可衡量性。
接下来，组织需要制定适当的环境管理计划。
这包括确定和实施必要的环境管理程序和操作控制，并建立有效的环境文件和记录管理系统。
组织还需要为实施环境管理体系提供必要的资源和培训，并制定相应的应急响应和事故管理程序。
在实施环境管理体系后，组织需要进行监控和测量来评估其环境绩效。
这可以通过开展定期的环境审核和内部评估来完成。
监控的结果应该用于评估环境绩效，并为改进提供依据。
组织还应该建立沟通渠道，以确保员工和相关利益相关者了解和参与环境管理体系。
最后，组织需要进行内部和外部的环境管理体系审核。
内部审核可以通过组织内部的环境管理团队进行，而外部审核则需要由独立的第三方审核机构进行。
审核的目的是评估环境管理体系的有效性和符合性，并提出改进建议。
总之，建立ISO 14001环境管理体系对于组织来说是一项艰巨但必要的任务。
通过遵循上述步骤和要点，组织可以有效管理其环境影响，减少环境污染，并持续改进其环境绩效。
环境标准事业单位的环境管理体系建设
环境标准事业单位的环境管理体系建设随着环境保护意识的增强和环境问题的日益突出，越来越多的事业单位开始重视环境管理，并积极推动环境管理体系的建设。
环境标准事业单位作为社会责任重大的组织，更应该主动承担环境保护的责任，建设健全的环境管理体系。
本文将介绍环境标准事业单位环境管理体系建设的步骤和要点。
一、制定环境管理体系建设目标环境标准事业单位应首先明确自身发展的环境目标，制定环境管理体系建设的具体目标和指标。
这些目标和指标需与单位的经营理念和战略相一致，确保环境管理体系能够有效地支持单位的发展。
二、建立环境管理体系框架环境管理体系框架是环境管理的基础，应包括组织结构、职责分工、工作流程等内容。
在制定环境管理体系框架时，应充分考虑单位的具体情况和需求，确保框架的合理性和可行性。
同时，还需要明确各级管理人员的职责，确保环境管理工作能够有效地开展。
三、建立环境管理制度和程序环境管理制度和程序是环境管理体系的重要组成部分，对于实现环境目标和指标具有重要作用。
单位应根据自身特点和环境管理的需求，制定相应的管理制度和程序，明确各项环境管理活动的具体要求和流程，确保环境管理工作的有序进行。
四、开展环境管理培训和教育环境管理体系的建设还需要充分培养员工的环境保护意识和环境管理技能。
单位应开展定期的环境管理培训和教育活动，提高员工对环境管理的认识和理解，增强他们的环境保护意识和责任感。
培训内容可以包括环境法规知识、环境保护技术等方面。
五、建立环境监测和评估机制环境管理体系的有效运行离不开对环境状况的实时监测和评估。
单位应建立完善的环境监测和评估机制，定期收集和分析环境数据，评估环境绩效，并根据评估结果进行相应的改进和调整。
这些数据和评估结果还可以为单位的决策提供依据，指导环境管理工作的实施。
六、持续改进和推动环境管理体系环境管理体系的建设是一个持续改进的过程，单位应不断检查和评估环境管理体系的运行情况，及时发现和解决问题，促进环境管理水平的不断提高。
建立环境管理体系的基本点、步骤和内容
建立环境管理体系的基本点、步骤和内容（一）环境管理体系与组织现行的管理体系结合一个组织，无论其有何种活动、产品或服务，一般都已经建立和保持有一个或多个管理体系，即已经客观存在的组织机构、管理制度、过程和资源。
按照ISO14001标准所建立的环境管理体系，只能是组织原有全面管理体系的一部分，是运用标准要求来规范完善和加强环境管理的过程。
或者说，建立环境管理体系的过程就是按标准的要求来调整机构、明确职责、制定方针、目标并加强控制，使环境管理体系与组织的全面管理体系融为一个有机整体的过程。
（二）建立动态的环境管理体系环境管理体系的运行，是依据ISO14001标准所规定的方针、规划、实施与运行、检查与纠正措施及管理评审等五大环节十七个要素实施的。
随着科学技术的进步，环保法律、法规的完善，客观情况的变化以及人拉环境意识的提高，在按PDCA模式运行上升。
每经过一个循环过程，就需要制定新的环境目标和新的实施方案，调整相关要素的功能，使原有的环境管理体系不断完善，到达一个新的运行状态。
（三）环境管理体系要充分表达自身的特点环境管理体系的建立和运行是以组织的环境方针、目标、指标和环境管理方案为依据的。
由于组织的规模、性质、所在地理位置不同，环境敏感点不同及员工文化素质的不同而有较大的差异。
因此，一定要根据本组织的具体情况建立适合本组织特点的、切实可行的环境管理体系。
（四）实施很重要环境管理体系文件不是目的，只是一个手段，或者说是到达持续改良的一个系统工具和有效途径。
建立并实施环境管理体系的目的是试图通过环境方针，与组织的环境表现相联系，在具有职责分工、资源保证的一组经策划、控制的环境管理活动和运行控制程序支持下，实现体系自身的持续改善，以此促进组织环境行为的为断改良。
体系建立的步骤和内容（一）领导决策与准备主要包括：最高管理者承诺要建立一个环境管理体系；任命环境管理者代表；配备相应工作班子和必要的资源。
最高管理者须授权环境管理者代表以相应的职权。
建立环境管理体系的步骤
建立环境管理体系的步骤组织建立一个系统化、结构化、程序化的环境管理体系，其步骤见图1。
一、领导策划，组织准备组织建立体系需要最高管理者进行决策。
领导层应当认识到建立一个优秀的环境文化，实现可持续发展的重要性。
只有在最高管理者认识到建立体系的必要性的基础上，组织才有可能开展贯标工作。
此外，体系建立和维持需要投入，也需要最高管理者作出承诺和保证。
组织准备方面的工作有：（1）成立一个工作机构如贯标办或工作小组。
（2）任命管理者代表。
（3）制定贯标计划，明确目标。
（4）落实责任，控制进度。
图1 建立环境管理体系的步骤二、人员培训培训是贯标工的基础，通过培训使组织内有关人员了解建立环境管理体系的重要性，了解标准的主要思想和贯标的具体做法。
培训可分5个层次进行：（1）对最高管理层：可利用半天的时间进行宣贯，介绍ISO 14001产生的背景，什么是环境管理体系，实施环境管理的必要性，明确最高管理者在管理体系中的作用，只有这样，领导层就能高度重视贯标工作。
（2）中层部门领导及技术负责人：他们在体系中负责相关要素的运行控制，能否有效实施、能否实现组织所制定的环境方针、目标指标的要求，至关重要，因此除宣贯标准内容外，重点应了解ISO 14001标准条款及体系运行中的一些问题。
（3）环境管理体系的主要骨干人员：他们的主要任务是进行初始环境评审，体系文件策划、编写，组织体系实施等。
因此除标准内容外，他们还应掌握实施操作技能。
（4）普通员工（是指具体操作岗位，特别是控制重要环境因素岗位的员工）：对他们进行强化环境意识和适应岗位能力要求的培训。
（5）文件编写及内审员：可根据组织实际情况合并进行培训，也可穿插在各个阶段进行，以保证培训效果。
内审员培训最好在体系文件颁布后内审之前进行，这样针对性强，此时，人员对标准已有初步认识。
三、初始环境状况调查与评审对组织的环境管理现状进行调查和评估，称为初始评审。
初始评审是建立环境管理体系的基础，其主要任务是在组织的体系范围内进行环境因素识别，评价重要环境因素，确定适用的法律法规和其他要求，为制定目标指标和管理方案提供依据。
环境管理体系建立的步骤
环境管理体系建立的步骤
1.确定组织的目标和方针：这是建立环境管理体系的第一步。
组织必须明确其在环境方面的目标和广义方针，以确保整个组织在保护环境和遵守环境法规方面都达到最高标准。
2.环境方面的检讨：这一步骤是评估组织当前的环境管理做法及其与目标的符合程度。
该评估可以包括评估现有的环境指标、程序和实践，识别环境方面的关键问题和机会。
3.制定环境管理计划：基于环境方面的检讨结果，组织需要制定一个全面的环境管理计划。
这个计划应包括一系列的目标、目标和计划，以解决已识别的环境问题，并实现改进和持续改善。
4.分配资源和建立团队：组织需要分配足够的资源来支持环境管理系统的建立和运行。
这包括提供足够的财务和人力资源，并为环境管理团队提供培训和支持。
5.设计环境管理程序：在确定组织的目标和方针后，需要设计和实施一组适当的环境管理程序。
这些程序可以包括环境方面的监测、记录、培训、沟通和投诉处理等。
6.实施和运营：一旦环境管理程序被设计和制定，组织需要对其进行实施和运营。
这可能涉及员工培训、信息传达、记录和报告等活动。
7.监督和审议：组织需要监督和审查环境管理体系的性能，以确保其符合预期的要求。
这包括定期的内部和外部审核，以评估环境管理系统的有效性和改进机会。
8.完善和持续改进：环境管理体系应是一个持续改进的过程。
组织应不断完善和改进体系，以确保其与变化的环境需求保持一致，并提高环境表现。
环境管理体系建立的步骤
编制体系文件是组织实施ISO14001标准，建立与保持环境管理体系并保证其有效运行和持续适用的重要基础工作，也是组织达到预定的环境目标，评价与改进体系，实现持续改进和污染预防必不可少的依据和见证。当然，体系文件需要在体系运行过程中定期、不定期的评审和修改，以保证它的完善和持续有效。体系文件的具体编制方法见本篇第三章的内容。
（2）任命环境管理者代表
按标准要求，最高管理者应任命环境管理者代表负责体系管理工作。授与其如下职权：按标准规范要求建立、实施和维护环境管理体系；向最高管理层汇报体系的运行情况以供管理层评审并为体系的改进提供依据；负责协调体系建立和运行过程中各部门间的关系，为最高管理者提出建议。环境管理者代表应是组织中具有相当级别的管理者，建议至少由具备相关知识的中层管理者，最好是副总经理级的管理者担任。
（3）提供资源保障
最高管理者应授权环境管理者代表组建一个精干的工作班子或机构，其主要任务是初始环境评审，建立环境管理体系及未来的日常专业工作。工作班子成员应具备一定的环境科学、管理
文件名
环境管理体系建立的步骤
电子文件编码
HJJL001
页码
3-2
科学和工艺技术的知识和能力，为此最好由对组织有较深了解并来自不同部门的人员组成。在工作班子全面开展工作之前，应接受ISO14001标准、环境知识、法律、法规等知识的培训。最高管理者及其他管理者应为体系的建议和保持提供其他资源，如时间、办公条件、信息、资金、人力等，特别应有投入资金的准备。
文件名
环境管理体系建立的步骤
电子文件编码
HJJL001
页码
3-1
不同组织由于其特点不同，其体系建立过程不可能完全相同。但一般而言，建立体系过程包括领导决策与准备、初始环境评审、体系策划与设计、体系文件编制、体系运行、内部审核及管理评审等六大阶段
环境管理体系的建立过程(新版)
( 管理体系 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改环境管理体系的建立过程(新版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.环境管理体系的建立过程(新版)随着可持续发展战略在全球的实施，环境保护正朝着污染预防的方向发展。
这要求组织以主动自觉的方式从其管理职能上推动生命周期的环境管理，将环境保护贯穿渗透到组织的基本活动过程中，以促进组织环境表现的持续改进。
实践表明，为实现这一目的，在组织中需要一种系统的结构化管理机制。
环境管理体系正是这样一个有效的方法工具。
建立环境管理体系，必须以ISO14001标准为规范、ISO14004标准为指南，并结合国家的法律法规和环境标准。
需要特别指出的是：ISO14001是用于对组织所拥有的环境管理体系进行认证、注册和自我声明的规范标准。
因而其对环境管理体系的规定和表述，更侧重于从审核认证或自我声明的角度对环境管理体系的建立和实施提出基本要求。
相反，GB/T24004-ISO14004则是一个拟用于对环境管理体系进行认证、注册或自我声明的标准。
它作为一个组织由于自身环境管理的需要而自愿选用的支持工具，为组织的环境管理体系的建立、实施及改善提供了具体而广泛的指导。
在各类组织的实际应用中，不同的组织所建立的环境管理体系，其特定形式，具体内容等有可能并不完全相同，这取决于组织及其活动，产品或服务过程的具体特点和复杂程度等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
环境管理体系建立的步
骤
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
不同组织由于其特点不同，其体系建立过程不可能完全相同。
但一般而言，建立体系过程包括领导决策与准备、初始环境评审、体系策划与设计、体系文件编制、体系运行、内部审核及管理评审等六大阶段
●领导决策与准备
（1）最高管理者的承诺
ISO14001标准具有不同的适用性，组织最高管理者应明确引
进该标准的意图以及应用范围。
拟定第三方认证注册，其
范围确定应符合ISO/IEC/IAF62EMS导则要求，即同时兼顾组
织的行政、地域和产品活动服务所覆盖的范围；如拟定满
足第二方认可，则应明确第二方的具体要求；如是其他目
的，可由组织自行决定。
（2）任命环境管理者代表
按标准要求，最高管理者应任命环境管理者代表负责体系管
理工作。
授与其如下职权：按标准规范要求建立、实施和
维护环境管理体系；向最高管理层汇报体系的运行情况以
供管理层评审并为体系的改进提供依据；负责协调体系建立
和运行过程中各部门间的关系，为最高管理者提出建议。
环境管理者代表应是组织中具有相当级别的管理者，建议至
少由具备相关知识的中层管理者，最好是副总经理级的管。