关于开办橱柜公司的可行性报告

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橱柜厂可行性研究报告

橱柜厂可行性研究报告

橱柜厂可行性研究报告一、市场分析1.1市场需求橱柜是家居装修中不可或缺的一部分,随着人们生活水平的提高,对橱柜的需求也越来越大。

尤其是随着我国城市化进程的不断加快,城市居民购买橱柜的需求量呈逐年增长的趋势。

另外,由于人们对生活品质的要求不断提高,因此对橱柜的设计、材质和功能要求也越来越高。

1.2市场规模据相关统计数据显示,我国橱柜市场规模已经达到数千亿元,且呈逐年增长的态势。

在未来几年,橱柜市场规模还将继续扩大,市场潜力十分巨大。

1.3市场发展趋势随着我国消费水平的不断提高,橱柜市场的发展趋势也日益明显。

人们对橱柜的需求不再仅仅停留在功能上,更多地注重橱柜的设计与美观性。

未来,橱柜市场将会更加注重个性化、定制化和高端化。

二、竞争分析2.1市场竞争对手橱柜市场目前竞争对手众多,主要有国内外知名品牌厂家、中小型家具制造商、家居装修公司等。

在这些竞争对手中,以品牌厂家为主要对手,其产品质量和品牌知名度优势明显。

2.2市场竞争形势橱柜市场竞争激烈,主要体现在产品品质、品牌知名度和市场营销上。

随着“互联网+”时代的到来,橱柜行业也面临新的市场竞争形势。

2.3市场竞争优势虽然竞争激烈,但作为新兴的橱柜厂,依然具有一定的竞争优势。

如在产品上,可采用独特的设计理念和高品质的材料,提供个性化定制服务;在市场营销上,可通过互联网平台,开拓线上销售渠道;在品牌上,通过积极的品牌推广和宣传,逐步树立良好的品牌形象。

三、投资分析橱柜厂的投资主要包括厂房建设、设备采购、人员培训和营销推广等方面。

据初步统计,橱柜厂的初期投资约在500万元左右。

在投资规模确定后,还需考虑资金来源、资金利用效率、资金回报率等问题。

四、运营模式4.1产品定位橱柜厂的产品定位应以高端个性化定制橱柜为主,同时兼顾大众消费市场。

不同的产品线满足不同层次的客户需求。

4.2销售渠道橱柜厂的销售渠道应多元化,包括实体店销售、经销商合作和线上销售等模式。

在线上销售方面,可通过自建电商平台和第三方电商平台开拓线上销售渠道。

整体橱柜投资建设项目可行性研究报告

整体橱柜投资建设项目可行性研究报告

整体橱柜投资建设项目可行性研究报告一、项目背景和意义橱柜是家居装饰中不可或缺的部分,随着人们生活水平的提高,橱柜在家居装修中的需求也越来越大。

目前市场上的橱柜品牌众多,竞争激烈,但质量参差不齐,价格较高。

因此,有必要在市场上投资兴建一家以整体橱柜为主的企业,以满足市场需求。

二、市场分析1.橱柜市场需求大随着人们对生活品质的追求加大,对家居装饰的需求也在不断增加。

橱柜作为家居装修的重要组成部分,具有不可替代的作用。

因此,橱柜市场需求大,市场潜力巨大。

2.品质化、定制化需求增加随着消费者观念的更新,对橱柜的要求从简单的使用功能上升到设计品质、个性化定制等方面。

消费者对于橱柜的材质、质量、设计感以及智能化等方面有更高的要求,因此市场需要提供更多高品质、定制化的橱柜产品。

3.市场竞争激烈目前橱柜市场竞争激烈,有众多品牌参与竞争。

但是,由于橱柜是一种耐用品,消费者对于品牌的忠诚度较高,因此有机会通过提供优质的产品和服务来获得市场份额。

三、项目投资规划1.建设橱柜生产基地2.采购先进设备和技术投资购买先进的橱柜生产设备和技术,确保产品的质量和生产效率。

3.培训技术工人培训一批技术熟练的橱柜制作工人和设计师,以满足市场需求。

4.建立销售网络投入一定的资金建立销售网络,包括建立自有门店、与家居卖场进行合作、在线销售等多种方式。

四、投资回报预测1.销售收入2.成本费用包括材料成本、人工成本、设备折旧等,预计每年成本费用为6000万元。

3.净利润根据销售收入和成本费用计算,预计每年净利润为4000万元。

五、风险分析1.市场竞争风险橱柜市场竞争激烈,需求量大但也意味着市场竞争激烈,要提防其他品牌的挑战。

2.技术风险橱柜制作需要技术工人的熟练操作和设计师的设计能力,如果技术不达标,可能会影响产品的质量和销售。

3.经济环境风险受宏观经济环境的影响,市场需求可能会出现波动,对项目的投资回报产生影响。

六、建议和总结整体橱柜投资建设项目具有可行性,市场需求大且潜力巨大,但也面临竞争激烈、技术风险和经济环境风险等挑战。

关于成立xx年产整体厨柜公司可行性分析报告

关于成立xx年产整体厨柜公司可行性分析报告

关于成立xx年产整体厨柜公司可行性分析报告xxx公司摘要整体厨柜又称为“集成厨房”,是由厨柜、电器、燃气具、厨房功能用具四位一体组成的厨柜组合。

整体厨柜产品的普及程度乃至整个行业的发展,与国民经济持续健康发展直接相关,近年来整体橱柜行业呈现出巨大的发展潜力,吸引了较多投资者的进入,行业竞争激烈,但是缺乏领导型品牌,市场集中度较低。

xx整体厨柜公司由xxx公司(以下简称“A公司”)与xxx集团(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资1210.0万元,占公司股份62%;B公司出资740.0万元,占公司股份38%。

xx整体厨柜公司以整体厨柜产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,xx整体厨柜公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。

xx整体厨柜公司计划总投资9007.33万元,其中:固定资产投资7720.97万元,占总投资的85.72%;流动资金1286.36万元,占总投资的14.28%。

根据规划,xx整体厨柜公司正常经营年份可实现营业收入11116.00万元,总成本费用8625.39万元,税金及附加149.36万元,利润总额2490.61万元,利税总额2983.50万元,税后净利润1867.96万元,纳税总额1115.54万元,投资利润率27.65%,投资利税率33.12%,投资回报率20.74%,全部投资回收期6.32年,提供就业职位185个。

坚持“三同时”原则,项目承办单位承办的项目,认真贯彻执行国家建设项目有关消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护管理规定、规范,积极做到:同时设计、同时施工、同时投入运行,确保各种有害物达标排放,尽量减少环境污染,提高综合利用水平。

第一章总论一、拟筹建公司基本信息(一)公司名称xx整体厨柜公司(待定,以工商登记信息为准)(二)注册资金公司注册资金:1950.0万元人民币。

(三)股权结构xx整体厨柜公司由xxx公司(以下简称“A公司”)与xxx集团(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资1210.0万元,占公司股份62%;B公司出资740.0万元,占公司股份38%。

橱柜的可行性研究报告

橱柜的可行性研究报告

橱柜的可行性研究报告本文主要针对橱柜行业的发展现状、市场前景和发展趋势进行了深入研究和分析,力求揭示橱柜产业的发展潜力和未来发展方向。

通过对市场调研、产品分析、竞争对手分析和消费者需求分析等方面的研究,提出了具体的发展策略和市场推广方案,为橱柜企业的发展提供参考和借鉴。

一、橱柜行业现状分析1.1 橱柜行业发展概况橱柜行业是家具行业中重要的一个细分领域,随着人们对生活质量的追求和厨房功能的不断提升,橱柜的需求量也在逐年增加。

目前,橱柜市场呈现出快速发展的态势,市场规模逐渐扩大,竞争也日益激烈。

1.2 橱柜市场需求分析橱柜市场需求主要来自于家庭装修、厨房改造和房地产开发等领域。

随着城市化进程不断加快和房地产市场的持续繁荣,橱柜市场的需求量呈现出增长态势。

同时,消费者对于橱柜品质和功能日益提高,对于个性化定制橱柜的需求也在不断增加。

1.3 橱柜产品特点和趋势随着科技的不断进步和人们生活方式的不断改变,橱柜产品也在不断升级和更新。

目前,橱柜产品主要包括实木橱柜、橡胶木橱柜、板式橱柜等多种类型,其中实木橱柜在市场上占据主导地位。

未来,橱柜产品将更加注重环保、健康和个性化定制,以满足消费者个性化需求。

二、橱柜行业市场前景分析2.1 橱柜行业市场规模预测随着人们生活水平的不断提高和消费观念的不断更新,橱柜市场的规模将继续扩大。

据统计数据显示,未来五年内,橱柜市场的年复合增长率将保持在10%以上,市场规模将超过1000亿元。

2.2 橱柜行业发展趋势未来,橱柜行业的发展将呈现出以下几个趋势:(1)定制化橱柜将成为主流。

消费者对于橱柜的需求将更加注重个性化和定制化,橱柜企业需要不断提升产品设计和生产能力,满足消费者个性化需求。

(2)品质和品牌将成为消费者选择橱柜的重要指标。

消费者对于橱柜品质和品牌的关注度将不断增加,橱柜企业需要提升产品品质和品牌形象,树立良好的市场口碑。

(3)橱柜智能化发展迅速。

随着智能科技的不断发展,橱柜也在不断智能化改造,未来橱柜将具备更多智能功能,为消费者提供更加便利的使用体验。

橱柜项目可行性报告 (1)

橱柜项目可行性报告 (1)

橱柜项目可行性报告xxx有限公司摘要定制家具相较于传统成品家具和手工打制家具产品,主打个性化设计、款式新颖,“量体裁衣”的设计有限解决小房型、不规则房型等空间利用难题,同时定制家居贴心的个性化服务以及灵活的时间调度,加强了与客户参与度、服务沟通效率。

得益于家具行业稳定增长态势以及信息化、自动化水平的不断提高,定制家具行业拥有良好的生存以及成长环境。

随着居民收入水平和文化水平的提高,以及对居住环境和品质的逐步重视,不同消费群体对家居用品的个性化、智能化、健康化和功能化的追求日益增加,带动定制家具需求增长,为定制家居提供有力支撑。

定制家具凭借对家居空间的高效利用、兼顾实用性,能充分体现消费者的舒适、时尚、个性消费需要、现代感强等特点,市场地位不断提高,成为近年来家具消费领域中新的快速增长点。

近年来,定制家具行业已步入快速成长的发展阶段。

2018年中国定制家具市场规模约为2901亿元,较上年同比增长20.22%;近7年来,定制家具市场规模增速始终保持在20%以上。

凭借兼顾实用性和空间利用率,又充分满足消费者个性化需求等优势,定制家居行业在城镇化进程不断推进、人均可支配收入提高的促进下,行业渗透率不断提升,我国目前整体定制家具在家居行业的渗透率为30%,对比美国、韩国等发达国家60-70%的渗透率,仍处于较低水平,有较大的提升空间。

分品类来看,由于发展时间、市场接受度不同,渗透率有所差异,其中起步较早的整体橱柜行业。

橱柜行业在初期提供的是成品橱柜,近几年消费者个性化定制的需求催生了定制橱柜的产生,市场上的品牌竞争就由过去的传统成品橱柜品牌市场竞争演变成了在的成品橱柜和定制橱柜的品牌竞争,定制橱柜越来受到消费者青睐,成品橱柜的市场在不断被压缩。

目前定制橱柜渗透率在60%左右;定制衣柜近几年随着市场认可度的快速提升,渗透率目前达到30%左右;而其他柜体目前尚处于导入期,渗透率不足10%。

近几年来,大数据、云计算不断助力产业创新升级,全屋定制异军突起,以橱柜为主营业务的企业慢慢向其他品类拓展,增强自身竞争能力。

橱柜可行性研究报告

橱柜可行性研究报告

橱柜可行性研究报告第一部分:概述橱柜是家庭厨房中必不可少的家具之一,它不仅能提供储存空间,还能美化厨房环境。

本报告就橱柜的可行性进行研究,包括市场需求、行业竞争、生产成本和盈利预测等方面,以期为橱柜生产和销售提供有力支持。

第二部分:市场需求分析1.市场规模据统计,我国家庭橱柜的市场规模每年都在持续增长,这主要得益于国民经济的不断发展和人们生活水平的提高。

预计未来几年,橱柜市场规模还将继续保持较快增长。

2.市场需求随着我国城镇化进程的加快和改善居住环境的要求,人们对于橱柜的需求也越来越大。

此外,近年来白领家庭和中高收入家庭的增多,也对橱柜提出了更高的要求。

3.需求特点橱柜是居家生活中必不可少的家具之一,其需求具有稳定性和持续性。

另外,橱柜市场需求也呈现出多样化的特点,不同的消费群体对橱柜的需求也有所不同。

第三部分:行业竞争分析1.竞争格局目前,我国橱柜行业竞争格局较为复杂,主要有一线品牌、二线品牌和小型的地方品牌。

一线品牌主要是来自欧美国家,其产品具有高品质和创新设计,深受消费者喜爱。

而二线品牌和小型品牌主要以价格优势来吸引客户。

2.竞争优势要在激烈的竞争中立于不败之地,必须有自己的竞争优势。

一线品牌的竞争优势主要是品质和设计,而二线品牌和小型品牌则主要是价格和渠道。

3.市场机会虽然橱柜市场竞争激烈,但也蕴藏着巨大的市场机会。

未来,橱柜的产品将趋向多元化和个性化,以满足不同消费者的需求。

第四部分:生产成本与盈利预测1.生产成本橱柜的生产成本主要包括原材料成本、生产设备成本、人工成本和管理成本。

其中,原材料成本是橱柜生产的主要成本支出,其占比较大。

2.盈利预测橱柜生产的盈利预测需要充分考虑市场需求和成本支出,以及竞争对手的影响。

根据橱柜市场的特点和对未来的预测,可以做出相应的盈利预测。

第五部分:可行性建议1.产品定位在橱柜市场激烈竞争的环境下,产品定位尤为重要。

可以根据消费者需求,将产品定位在高端、中端或低端市场,制定出相应的营销策略。

橱柜项目可行性研究报告

橱柜项目可行性研究报告

橱柜项目可行性研究报告一、项目背景和意义橱柜是现代家居中必不可少的家具之一,其在厨房和卫生间中扮演着储物和装饰的重要角色。

随着人们对家居美观和实用性的要求不断提高,橱柜项目的市场需求也在不断增加。

因此,对橱柜项目的可行性进行深入研究,对于指导该项目的发展具有重要的意义。

二、市场分析1. 橱柜行业的概况根据行业数据显示,橱柜行业是一个较为成熟的市场,在城市和农村都有较大的市场需求。

尤其是在城市,随着居民收入的提高和生活水平的提升,人们对橱柜的要求也越来越高。

橱柜市场的规模庞大,但竞争也较为激烈。

2. 橱柜市场需求橱柜的市场需求主要来源于家庭装修和商业装修。

在家庭装修中,人们对橱柜的要求往往更多的是美观和实用性;而在商业装修中,橱柜除了美观和实用性外,也需要考虑到材质的耐用性和环保等因素。

3. 橱柜市场趋势随着人们对生活品质的追求不断提高,市场对橱柜产品的要求也在不断升级。

未来橱柜市场的趋势将会更加注重产品的定制化和个性化,消费者也更加关注产品的品质和功能性。

三、技术与生产分析1. 生产工艺橱柜的生产工艺主要包括材料的选取、切割、拼接、表面处理和组装等多个环节。

在生产过程中,需要用到专业的生产设备和技术,以确保产品的质量和生产效率。

2. 生产成本橱柜的生产成本主要包括人工成本、原材料成本、能源成本和生产设备的折旧成本等。

其中,人工成本是重要成本之一,需要对工人进行培训,提高生产效率和产品质量。

3. 技术水平橱柜行业的技术水平一直处于不断提升的过程中,随着科技的不断进步,新材料和新工艺不断涌现,需要企业不断进行技术改造和创新,以满足市场对产品的需求。

四、财务分析橱柜项目的投资规模包括厂房建设、设备购置、原材料采购、人力成本等多个方面。

根据市场需求和技术水平,合理确定投资规模和投资结构。

2. 成本分析橱柜项目的成本主要包括固定成本和变动成本。

固定成本包括厂房租金、设备折旧、管理费用等;变动成本包括原材料采购、生产成本、销售成本等。

金牌橱柜可行性研究报告

金牌橱柜可行性研究报告

金牌橱柜可行性研究报告一、项目背景橱柜是厨房中不可或缺的家居用品,随着人们生活水平的不断提高,对橱柜的要求也越来越高。

金牌橱柜作为市场上的一大品牌,一直以“质量、服务和信誉”赢得了众多消费者的青睐。

在市场竞争日益激烈的情况下,金牌橱柜需要不断进行可行性研究,以适应市场需求和提高自身竞争力。

二、项目概况1. 项目名称:金牌橱柜可行性研究2. 项目背景:金牌橱柜是一家专注于厨房橱柜设计、生产和销售的公司,总部位于中国广东省广州市,拥有多年的行业经验和良好的口碑。

3. 项目目的:进行金牌橱柜的可行性研究,旨在分析市场需求、竞争环境、产品特点和技术创新等因素,为金牌橱柜未来的发展提供科学依据。

三、可行性研究内容1. 市场需求分析通过对橱柜市场的调研,分析消费者需求和偏好,了解市场潜在需求和趋势,为金牌橱柜的产品设计和市场定位提供依据。

2. 竞争环境分析分析橱柜行业的竞争格局和主要竞争对手,了解竞争对手的产品特点、价格策略和营销手段,发现金牌橱柜的竞争优势和不足之处,为未来的市场战略提供思路。

3. 产品特点分析对金牌橱柜的产品系列进行定性和定量分析,了解产品的设计理念、材料选择、工艺技术和功能性能,为产品的优化升级和差异化竞争提供支持。

4. 技术创新分析关注橱柜行业的最新技术趋势和研发成果,了解金牌橱柜在产品研发和生产工艺方面的技术创新情况,为金牌橱柜的技术升级和产品更新提供支持。

5. 财务分析对金牌橱柜的财务状况和经营业绩进行分析,了解公司的盈利能力、成本结构和资金运作情况,为金牌橱柜的财务决策和资金调配提供支持。

6. 管理组织分析了解金牌橱柜的组织结构和管理模式,分析公司的管理效率和员工素质,为金牌橱柜的人才培养和组织优化提供支持。

四、可行性研究方法1. 调研方法采用问卷调查、深度访谈、市场观察和案例分析等方法,获取市场数据、消费者反馈和竞争对手信息,为研究提供客观真实的数据支持。

2. 统计方法利用统计软件对收集的数据进行整理和分析,绘制图表和制作报告,从数量和比例上全面展现研究结果,为研究结论提供可靠的数据支撑。

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开办橱柜公司的可行性报告一、前言为了生存,我们必须赚钱,必须创造财富。

用自己的劳动成果去换取我们想得到的一切。

靠什么?是依靠团队的力量,将适合市场需求的产品和服务卖给消费者,并获取适当的赢利。

我们想赢得生存的权利,就必须兼顾员工的利益,企业合作的利益,股东的利益,消费者的利益及国家的利益,要双赢就必须跟高管和员工合作就必须与我们的股东合作,就必须与我们的经营伙伴合作,就必须与所有的消费者合作。

而且,合作的深度决定着“赢面”的大小:小合作小赢,大合作大赢,不合作不赢。

更重要的是:作为现代企业,我们的目标不仅仅是赢得财富,更重要的是赢得人心。

如果我们能让我们的员工和所有合作者在赢得财富的同时,还能赢得和谐与快乐,那才是“大智慧”。

二、橱柜行业的过去、现在和将来在国外,橱柜这个行业早在1927年就起步了,而在欧洲发展得最快。

从生产到安装有一整套的流程;生产自动化达到80%,安装柜体及五金配件用的是机器手(机器人)。

外国的橱柜行业在1987年一步步进入了中国市场,前期以办厂的方式和中国合作。

造成运作的不流畅,后以代理品牌的方法,开始大量的进入中国市场,目前武汉市也有了德国品牌的橱柜(2002年进入武汉市,我在其中加入运作)。

在上海,一套橱柜曾卖到150多万元的最好记录。

在中国,以海派橱柜起步:1984年,广东、上海,北京都开始了橱柜行业的专业化道路;1996年,武汉市场上只有几家橱柜店,而到2000年已发展到了50多家;开始有小型的工厂,到现在橱柜工厂有20多家,橱柜品牌有300多个,店面有700多个。

就在这样的情况下,武汉市的橱柜工厂及橱柜公司还是不能满足市场的需求,为什么?a、外来品牌进入武汉市,如:北京,上海,广东的品牌在武汉销售b、武汉市的橱柜工厂的水平达不到生产中高档橱柜门板的要求,大量到从上海、宁波、广州、沈阳及国外进货。

目前就武汉市的品牌分类为三个档次:1、进口品牌为高档:爱诺、柏丽、博芙曼、艺力特2、国内品牌为中高档次(其中也有武汉市的品牌):科宝、味之堂、百隆、汉高(在这个档次中算是好一点的)蕙尔邦、希可曼、海尔、欧派、阿诺、韩丽宅配、欧诺、一心、圣坦尼、琳娜、戴维斯等等。

3、再就是三线品牌:(在此就不举例说明)那么,橱柜的将来是怎样发展呢?(只要地球存在,橱柜这个行业就会存在)1>、早期的橱柜为:地吊台;而中期(也就是现在),地、吊、台、五金配件、颜色;将来的橱柜要从人性化方面发展多一点,个性化多一点及视觉空间。

2>、橱柜企业将逐渐重设计风格,将分出意大利风格、德国风格、丹麦风格,甚至中国风格的品牌3>、橱柜、厨电、厨卫与建筑装修多方融合,设计能力、产品质量更贴近消费者。

体现人文关怀精神。

令橱柜使用者深切感受到安全、快捷、方面、舒适。

4、橱柜无论是在原材料、配件选用上还是设计上将充分体现健康环保的概念。

5、橱柜的发展将更侉重于质量、款式、服务与品牌。

6、橱柜所采用的电器将向智能化、网络化发展。

7、橱柜将随着我国五金制造等轻工业的进步而发展。

8、行业利润随销量上升,价格趋降。

9、中外合资品牌坐稳中高端市场,中小企业在低端市场完成积累。

一个名牌的定位决定了这个品牌的发展空间,一个好的品牌的定位面应该是比较大的,面大也就是市场大,市场的占有率决定了企业的发展。

三、橱柜市场分析调查显示:目前我国约1亿户城市居民家庭中,整体橱柜家具拥有率仅有 6.8%,这个数字远远低于欧美发达国家35%的平均水平。

同时表明,约有29%的城市居民家庭表示,将在今后3年至5年内购买安装整体橱柜家具。

未来5年我国整体厨房的需求总量或说意向量约为2900万套。

平均每年580万套,考虑到我们的居住条件尚不宽裕,城市居民家庭的厨房面积平均只有 6.04平方米,我们仅按每套整体厨房1万元人民价算,橱柜在其中占60%比例,未来五年橱柜每年将有350个亿市场。

这是一个惊人的数字,也会让我们家具厂商为之动容。

确实,在90年代中期,国内居民家庭对橱柜的市场需求量每年在1万套左右。

到1999年,橱柜市场需求量已达到8万套。

2000年,约有16万套橱柜进入家;到2003年需求量已逼近80万套。

到2005年,需求量到了3200万套。

而我国有13亿人口,这是一个巨大的潜在消费市场。

据建设部统计,我国每年基本建设竣工量有12亿平方米,是全欧洲意念建设竣工量的6倍。

其中,城镇住宅建设大约有5亿平方米。

按每户100平方米计算,就可以为500万户提供住宅。

也就是说,每年有500万户住宅要进行装修。

再加上大量旧住宅楼房的装修。

据有关部门测算,我国每年家庭装修工程量在2000亿元以上,而且每年还以15%的速度增长。

根据这几个数字的测算,我过未来5年的厨房装修量相当可观。

需要大量经济适用的厨房家具。

橱柜属于新崛起的朝阳产业。

预计未来整体出轨产品的潜在市场将会达到1200万套,若按每套平均1万元计,则有1200亿元的市场空间。

正因为有如此广阔的市场前景,一时间有好多大牌的家电企业都纷纷投资进入橱柜业。

次外,更有不计其数的“前店后厂”的杂牌军瓜分着整个市场。

目前橱柜行业的确可谓品牌林立,无序竞争。

橱柜的区域性特征导致企业难以做大、做强,缺乏能够引领整个行业的品牌,也无法形成处于垄断地位的龙头企业。

目前,我国橱柜企业规模普遍不大,生产厂家分布在广州及长江三角一带,主要集中于北京,上海、福建、广东四大区域。

这几大区域在设计、服务、管理等方面引领着国内橱柜行业的发展。

全国性品牌与区域性品牌并存,各自为政,共同占有市场。

当前国内大部分橱柜企业规模不大,技术设备不到位,仅有部分厂家规模较大,但与国外的成熟企业相比尚有一定的距离。

但每个地区又有各自的区域品牌,形成各自占地为营,诸侯争霸的局面。

从上面的情况来看,橱柜在武汉市的`运作还不到10年,在这10年中消费者对橱柜的认识是越来越好,可以说橱柜这个行业在武汉市还是一个兴旺的行业。

针对武汉市的需求量来看,我们对武汉市的楼盘开发商进行了调查:现有2000多家开发商。

其中开发高档楼盘的有800多家,高档楼盘的定义为:小高层、高层和别墅,一般的为多层。

现在小高层、高层、别墅的最底价应该是3600元/㎡起步,最高价位(均价)应是18000元/㎡。

如:水岸星城、金地格林小城、南湖花园、长春花园、汉口春天、万科城市花园、东湖名邸、鸟语林大华南湖公园世家、保利潜水湾,光谷坐标城、保利花园、东方莱茵、谓语城、君林天下、世界城、闽东国际、世茂锦秀长江社区、融侨锦城、凯乐花园、当代国际花园、关山春晓等等(以上的楼盘价格都在3600元/㎡—18000元/㎡)。

根据此情况看,武汉市的橱柜品牌对开发商为:1:66。

从量上看,橱柜的发展空间应该是相当大的。

前期的客户对橱柜的认识度和现在的客户对橱柜的认识度不一样,而且签定合同的付款方式也不一样。

以前(2002)付款有先付30%,再付60%,安装完后付10%。

以前的橱柜公司一年做下来有5%—8%的纯利润收不回来。

而现在签合同是付100%的款,不存在尾款收不回来的情况。

橱柜前期的算帐方法为:多少钱一直米,一直米=地柜一米+吊柜一米。

还有,一直米=地橱一米+吊柜一米+台面一米。

现在算价的方法为:地橱一米多少钱,吊柜一米多少钱,台面一米多少钱,五金配件多少钱,还可以分吊柜有多少种算法,地柜也有多种算法,这样算来,橱柜是越做越细,同客户的沟通上也方便了。

好的橱柜在一套橱柜上价格分析为:地、吊太占50%的价格;另50%价格是五金配件及电器。

客户的品位越高,五金配件及电器的比例就越大。

四、成立橱柜公司的理念及核心价值▲客户至上,物超所值当产品成本和产品质量发生冲突是时,我们选择后者。

当我们的效益和您的利益发生冲突时,我们选择后者。

▲精益求精,提高品质一次性做橱柜,永久是朋友!!追求完美、舒适的产品,是我们公司人的追求。

▲不断注重客户的要求和满意度(提高客户的忠诚度)我们的目标是注重客户的专业要求,认清他们的需要并使他们满意,通过与客户的有效沟通,我们努力了解他们的问题和机会与他们一起找出问题的方法。

▲加强沟通、正直、诚信以信赖为基础,我们致力于以诚信、坦率和诚恳的方式进行有效的沟通。

我们尊重不同的意见和建议,鼓励所有相关人员的意见和建议,一使经常提高公司的透明度和业绩,达到提高每位员工对公司的忠诚度。

▲遵循职业道德价值观我们将以专业方式办事,尊重并遵循道德、社会和环境价值以及准则,并将我们的行为规范。

▲股东价值持续增长我们将不断完善方针策略,建立持久的公司价值增长,我们事业将长久依赖客户对我们不断改善服务,积极策略,达到服务价值增长。

严格按照国家对股东的章程五、前期投资额度的运用及量化分析前期投资总额为70万元整。

门面定为半年的费用:21万元样柜:21万元(15套×1.4万元/套)装修:10万元(500㎡×200元/㎡)办公用品:3万元(电脑、打印机、办公桌、椅等)装饰品:3万元(包括花艺,上海宜家购买)办理执照:0.5万元其他:6万元(资料“产品说明“代理产品,运作费用)小计:64.5万元余额:5.5万元(资金链)六、每月的费用及量化的分析1、房租:3万元2、工资: 2.4万元3、工商税务:0.3万元(这个费用用下岗证办理可不用)4、电费小计:0.5万元5、通讯费用:0.08万元6、折旧费用:0.3万元7、其他:0.08万元(值夜班人员及门前三包等)七、保本点及量化分析在对产品定位的同时定出产品的毛利率,毛利率分为:提成前的毛利率和提成后的毛利率,再减去月费用就应该为纯利。

我们将提成后的毛利率设定为30%:销售额为:25万元×0.3=7.5万元(也就是7万元整)八、设定目标(销售额)及量化分析1、基本目标额度:40万元将40万元×30%=12万元12万元-7万元=5万元(纯利)2、目标额度:50万元将50万元×30%=15万元15万元-7万元=8万元(其中其他的费用有可能增加,应保证有7万元的纯利)3、超目标额度:60万元将60万元×30%=18万元18万元-7万元=11万元(其中费用增加为2万元,应保证有9万元的纯利)如何保证目标计划的完成:我们采用分解法,设定:每个设计师应该完成的销售额度为12万元整,设定3个设计师,可完成36万元的销售额度,另加上营销市场部每月设定12万元的销售额度,合计销售额度为48万元整。

48万元×30%=14.4万元整14.4万元-7万元=7.4万元整一年的纯利为:88.8万元整在公司运作第8个月时,通过资金运作,我们就可以开第二个店面:武昌店;八个月后公司的资金(流动)应该为60多万元整,再将第一年股东的红利留出来,保证股东的利益,按照此种情况股东的回报红利应该为20%;第二年应该为30%;第四年应该为将前期投入的资金全部收回。

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