工程调度会汇报材料

神华国华永州发电一期 工程调度会汇报材料
（第八期）
（ 2015年11月21日-2015年11月27日 ）
批准：齐春雷 审核：范文斌 编制：范文斌
神华国华永州发电厂一期桩基A标施工工程项目部
一、汇报上次例会议定事项的落实情况及 未完的原因
序号
上次例会事项
未完成原因 采取措施
施工区和搅拌站区域进行专项治理搅拌站
3、搅拌站混凝土质量控制重点控制：保 证原材料质量、搅拌站严格按实验室配合比 进行混凝土搅拌，及时测量混凝土的塌落度， 按要求留置混凝土试块。
4、按要求及时上报施工过程资料。
五、汇报上周工程进度计划完成情况，提出本周 进度目标及落实措施
（一） 上周工程进度计划完成情况：
序号 施工内容
累计完成
上周计 划完成
2 劳动力
40人
3
施工机 械
6台钻机，两台挖掘机 ，一台装载机，一台汽
车起重机，共10台
45人 11
新进场罐 车一台
三、汇报上周项目部安健环及文明施工管理情况，提出本 （一）上周安健环及文 明施工情况
1、一考试，内部已经组织安全管理人员进行培 训考试
2、一宣讲，在开工前已经重新对新来员工进行 风险告知
3、一管理，主要是抓好开工前的管理；人员进 行体检、培训和教育；设备进行申报，检验，检验 合格后准许进场
4、一治理，对现场泥泞的场地进行持续平整， 对用电设备进行有效整改，整改的内容按照日报日
1、配电箱没有使用合格的接地线， 已整改
2、搅拌站防雷接地已经完成整改
3、吸烟点已经完成制作，并设置在 各个区域 （三） 本周安健环及文明施工控制重点及落实措 施 4、停车场的牌子已经制作，搅拌站 区域1、较完小成不对具安备全设设置施专样门板的区停的车建处设，只 能设2、置持临续时有停效车的点进行“6+2”管理提升活动
工人对钢筋笼进行检查，清理工作
2、项目部内部制定周例会制度，项目部 全员参加，讨论工作中遇到的问题，及解决 方式，推广先进的工作方法，制定下周的工 作安排，通过周例会提高项目部人员的质量
1、在加快1#锅炉房的桩基施工进度的同 时，确保质量。
2、在桩基质量控制中重点控制：桩位测 量放线的准确，灌注桩直径、垂直度，灌注 桩全断面进入基岩面的验收、入岩深度验收、 钢筋笼质量、灌注质量
区域围栏必须完成，主厂房施工区域内的
1
土方全部清除，11月23日前完成。
落实情况：已落实
做好打桩过程中现场记录工作，确保真实
2
、有效，为成桩验收提供依据。
落实情况：已落实
每日下班前上报夜间验收计划。
3
落实情况：已落实
加快搅拌站建设进来自百度文库，剩余尾工要求在一
4
周内全部完成，尽快进行混凝土试拌。
落实情况：已落实
上周实际完 成
偏差原因及采取措施
1
1#锅炉房桩 基施工
2根
5
2根
因勘探工作进度较慢 ，我单位施工时间短
（二）本周工程进度计划及下一步重点工作
序号
施工内容
总计划累计 本周计划完
完成情况
成情况
备注
1 1#锅炉房桩基施工
2根
35根
六、档案工作
无 七、其它工作 事项 八、无需协调的问题 及建议
无
九、工程相片
序号
上次例会事项
未完成原因 采取措施
5
重视6+2安全管理提升活动，做好周总结。 落实情况：已落实
每周四上午11:00前上报工程协调会汇报材料
6
至监理部。
落实情况：已落实
河北建勘搅拌站投用前完成计量标定。
7
落实情况：已落实
二、汇报项目部组织机构，劳动力、施工机械配备情况
序号 类别
上周
本周
备注
1
组织机 构
四、汇报上周项目部质量管理情况，提出本 周工作重点和落实措施
（一）上周质量验收情况：
序号（二验）收内上容周质累量计数验量工收作累及计率完合格成情上周数况验量：收
上周合格 率
备注
1 1#锅1炉、房1桩#基锅炉房2根桩基灌100注% 2根，2根经业主100、% 监 理、设计及勘察单位验收合格后进行了浇筑。