项目管理人员考试试题
项目管理试题(200道选择题)
单选题 单选题 单选题 单选题 单选题 单选题 单选题 单选题 单选题 单选题
191 192 193 194 195 196 197 198 199 200
以下选项中哪项不是启动会议的目标( ) 以下哪项是项目经理最重要的素质（ ） 项目管理是实行（ ）负责制 ( )指积极参与项目、其利益受到该项目影响的个人或组织 属于项目进度表编制的方法的一项是（ ） 不属于项目进度表编制的方法的一项是（ ） 选项中不属于典型的项目角色的是( ) 属于常用的项目风险应对策略的是（ ） 不是项目沟通的目的或意义的是（ ） 不是项目沟通管理过程的内容的是（ ）
不属于项目控制的原则的是（） 不是项目控制的原则的一项（） 有效进行进度控制的关键是（） 下列各项中属于项目计划约束条件的是（） 注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一 个？（） 典型的（）分为四个阶段：启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段 以下哪个选项不能称之为项目（ ） 以下那个选项不是项目管理三要素之一（ ） 交付物分为几种形式（ ） 典型的项目生命周期除了启动、计划、执行外还有（ ） 哪些不是生命周期的阶段（ ） 项目管理过程有五个基本过程组成：启动、收尾、执行、控制和（ ） 项目管理过程中的（ ）是定义一个项目或阶段的工作与活动，侧重需 求分析，确定下一阶段是否继续进行 下列哪一项不属于项目管理过程中启动过程的任务（ ） 下列哪一项不属于项目管理过程中计划过程的任务（ ） 下列哪一项属于项目管理过程中执行过程的任务（ ） 下列哪一项属于项目管理过程中控制过程的任务（ ） 下列哪一项属于项目管理过程中收尾过程的任务（ ） 项目范围管理是指对项目所要完成的（ ）进行管理的一系列工作 项目时间管理是在整个项目管理中为确保（ ）而开展的一项专门的项 目管理工作 下列哪项不属于项目时间管理的内容（ ） 项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本（ ）项目预算成本所进 行的管理活动 （ ）目的是有效节约所需资源和保持预算控制 项目质量管理是指为了保证（ ）围绕项目的质量进行的规划、协调和 控制等活动
建筑项目管理考试试题
建筑项目管理考试试题一、选择题（每题 2 分，共 40 分）1、建筑项目管理的核心任务是（）A 目标控制B 质量控制C 成本控制D 进度控制2、项目管理规划大纲应由（）编制。
A 项目经理B 组织管理层C 监理单位D 设计单位3、以下属于项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的是（）A 调整管理职能分工B 改进施工方法C 调整工作流程组织D 强化合同管理4、施工组织总设计的编制对象是（）A 单位工程B 单项工程C 建设项目D 分部工程5、项目风险管理工作中，风险识别的主要工作成果是（）A 风险清单B 风险概率C 风险损失量D 风险等级6、施工现场临时用水管径的计算应依据（）A 施工用水量B 机械用水量C 生活用水量D 消防用水量7、某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。
工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。
A 4B 1C 3D 88、建筑工程施工质量验收的最小单元是（）A 单位工程B 分部工程C 分项工程D 检验批9、施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）A 比较B 分析C 预测D 纠偏10、下列关于施工成本分析依据的说法中，正确的是（）A 业务核算的范围比会计核算、统计核算要广B 业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整C 统计核算可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量D 会计核算主要是价值核算11、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）A 从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B 增加收入，弥补亏损C 采取增收节支措施，防止今后再超支D 停止生产，等待机会12、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和（）A 施工技术B 管理技术C 组织技术D 招标技术13、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
项目管理试题习题[全]
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第一章项目于项目管理一、选择1、项目的“一次性”的含义是指（B）A 项目的持续的时间很短B 项目有确定的开始和结束时间C项目将在未来一个不确定的时间结束D项目可以在任何时间取消2、项目开始的标志是（D）A 确定项目发起人B 确定项目预算C 确定项目结束日期D 确定项目结果3、项目目标是（C）A 项目的最终结果B 关于项目及其完成时间的描述C 关于项目的结果及其完成时间的描述D 任务描述4、可行性研究是（B）A 研究项目的计划B 基于项目的计划C 推荐候选技术的计划D 不推荐候选技术的计划5、项目管理的核心任务是（C）A 环境管理B 信息管理C 目标管理D 组织协调6、随着项目生命周期的进展，资源的投入（C）A 逐渐变大B 逐渐变小C 先变大再变小D 先变小再变大7、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（B）A信息检索和查询B 目标控制C 人、财、物的管理D 信息收集和存储二、填空题1、项目的生命周期大致可以分为（概念阶段、设计阶段）、实施阶段、终止阶段四个阶段。
三、判断改错题1项目小组与客户之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础是项目计划书。
（F）2、项目小组与客户之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础是范围说明书。
（F）正确：基础是项目合同。
3、项目的“一次性”的含义是项目由确定的开始和结束时间。
（T）4、在现代项目管理的环境中，管理层对IT项目最关心的是实施的技术。
（F）5、在现代项目管理的环境中，管理层对IT项目最关心的是完成项目的过程。
（F）6、在现代项目管理的环境中，管理层对IT项目最关心的是项目经理的能力。
（F）正确：是完成项目的成果。
7、可行性研究是基于项目的计划的研究。
（T）四、名词解释1、项目：是一个组织为实现的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性的工作。
2、项目管理（MPM）：是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。
项目管理人员安全培训试题附参考答案(满分必刷)
项目管理人员安全培训试题附参考答案（满分必刷）一、单项选择题（每题5分，共25分）1. 下列哪项不属于我国安全生产法规定的安全生产的基本方针？（）A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.质量第一参考答案：D2. 下列哪种行为不属于违反了建设项目安全设施“三同时”的要求？（）A.建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B.建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、但是先于主体工程投入生产和使用C.建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时投入生产和使用，但是先于主体工程施工D.建设项目的安全设施与主体工程同时施工、同时投入生产和使用，但是先于主体工程设计参考答案：A3. 下列哪种情况不属于紧急情况下的应急救援措施？（）A.发生火灾B.发生爆炸C.发生人员伤亡D.发现重大安全隐患参考答案：D4. 下列哪种行为不属于违反了我国安全生产法规定的安全生产义务？（）A.定期对设备进行检修、维护B.对从业人员进行安全教育和培训C.为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品D.随意变更工艺流程，导致生产安全事故的发生参考答案：D5. 下列哪种措施不属于事故应急预案中的应急响应措施？（）A.立即启动应急预案B.采取必要的应急救援措施C.立即向有关部门报告D.对事故原因进行深入调查和分析参考答案：D二、判断题（每题5分，共25分）6. 我国安全生产法规定，生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。
（）参考答案：√7. 建设项目的安全设施应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
安全设施投资应当纳入建设项目概算。
（）参考答案：√8. 事故应急预案应当根据实际情况定期修订，并组织演练。
生产经营单位应当将应急预案的演练情况报送有关部门。
（）参考答案：√9. 发生生产安全事故后，生产经营单位应当立即启动应急预案，采取必要的应急救援措施，并立即向有关部门报告。
项目管理人员试题(含答案)
七冶土木建筑工程有限责任公司《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011知识考试一、填空题(每题2分,共计50分)1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011标准适用于房屋建筑工程(施工现场安全生产)的检查评定。
2、建筑施工安全检查除应符合《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011本标准外,尚应符合(国家现行有关标准)的规定。
3、临边是施工现场内无围护设施或围护设施高度低于(0.8m)的楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边和沟、坑、槽、深基础周边等危及(人身安全)的边沿的简称。
4、公示标牌是指在施工现场的进出口处设置的(工程概况牌)、(管理人员名单)及(监督电话牌)、(消防保卫牌)、(安全生产牌)、(文明施工牌)及施工现场总平面图等。
5、保证项目是指检查评定项目中,对施工人员(生命)、(设备设施)及(环境安全)起关键性作用的项目。
6、工程项目部在施工前应编制施工组织设计,施工组织设计应针对(工程特点)、(施工工艺)制定安全技术措施。
7、危险性较大的分部分项工程应按规定编制(安全)专项施工方案,专项施工方案应有(针对性),并按有关规定进行设计计算;8、超过一定规模(危险性较大)的分部分项工程,施工单位应组织专家对专项施工方案进行(论证)。
9、施工负责人在分派生产任务时,应对相关管理人员、施工作业人员进行书面(安全技术交底)。
10、安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序,对(危险因素)、(施工方案)、(规范标准)、(操作规程)和(应急措施)进行交底。
111、安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行(签字确认)。
12、对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单,(定人)、(定时间)、(定措施)进行整改。
重大事故隐患整改后,应由相关部门组织(复查)。
13、当施工人员入场时,工程项目部应组织进行以国家安全法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定及各工种安全技术操作规程为主要内容的(三级安全教育培训)和(考核)。
2024项目管理人员安全培训考试题及答案完美版
2024项目管理人员安全培训考试题及答案完美版单位:_______ 姓名:_______ 时间:_______一、单选题(30题)1.安全生产监督检查人员执行监督检查任务时，必须出示有效的（）。
A.执法证件B.监督执法证件C.监督证件2.事故恢复工作应在事故发生后立即进行,首先使事故恢复到相对安全的基本状态,然后逐步恢复到正常状态;（）。
A.发生区域B.影响点C.影响区域D.发生点3.所居住的高层建筑发生火灾时，居住的学生可通过什么方法逃生?( )A.乘坐电梯B.向楼顶奔跑C.从窗口跳出D.从安全通道有秩序下楼4.机床、钳台局部照明电压不得超过的电压是:( )A.36VB.220V5.下列哪种灭火器不适用于扑灭电器火灾? ( )A.二氧化碳灭火器B.干粉灭火剂C.泡沫灭火器6.( )只是一道阻止有害物进入人体的屏障，只能作为一种辅助性措施。
A.变更工艺B.个体防护C.替代7.我国的安全生产工作方针是：( )A.管生产必须管安全B.安全第一，预防为主C.保障劳动者的安全与健康8.火灾事故划分为( )个等级。
A.2个B.3个C.4个9.企业至少每组织一次,基层单位至少每季度组织一次综合性隐患排查和专业隐患排查,两者可结合进行;（）。
A.半年B.1年C.2年10.《安全生产法》立法目的是为了加强安全生产监督管理，防止和减少（），保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。
A.生产安全事故B.火灾、交通事故C.重大、特大事故D.安全生产事故11.有关单位应当为专业救援人员购买保险,配备必要的防护装备和器材,减少应急救援人员的人身风险;（）。
A.人身意外伤害B.财产C.平安12.企业管理机构、人员构成、生产装置等发生重大变化或发生生产安全事故时,要及时进行风险辨识分析;企业要组织参与风险辨识分析,力求风险辨识分析全覆盖;（）。
A.安全管理人员B.技术人员C.所有人员13.下列表述中，不属于生产经营单位的安全生产管理人员法定职责的是，( )。
项目管理期末考试A卷(考题-答案)
一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1．建筑结构的可靠性包括( C )等要求。
A．安全性、适用性、可靠度 B．安全性、可靠性、耐久性C．安全性、适用性、耐久性 D．适用性、耐久性、可靠度2．测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件，其养护龄期是（ D ）。
A.7天B.14天C.21天D.28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B )性能。
A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4．根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（B）。
A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C )。
A．先大后小，先短后长 B．先小后大，先长后短C．先大后小，先长后短 D．先小后大，先短后长6．采用捶击沉桩法施打预制桩时，若为摩擦桩，桩入土深度的控制方法为(C )。
A．只控制其贯入度 B．只控制其标高C．以控制标高为主，贯入度作为参考 D．以控制贯入度为主，标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( A )引出。
A．地面控制线 B．下层柱的轴线 C．楼层控制线 D．下层楼层边线8. 关于钢筋连接方式，正确的是（A）。
A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少( C )的湿润养护。
A．7d B．10d C．15d D．21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A）。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度12. 在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为(A )。
项目管理人员安全培训考试题(历年考题)
项目管理人员安全培训考试题（历年考题）单位:_______ 姓名:_______ 时间:_______ 分数:____ 满分:100一、单选题(30题每题1分，共30分)1.生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所的工作岗位存在的( )，防范措施以及事故应急措施。
A.危险因素B.事故隐患C.设备缺陷D.注意事项2.风力大于几级，龙门吊车停止使用。
( )A.6级B.8级3.离心机或悬辊机在运转中，操作者应站在钢模的:( )A.两端B.两侧4.生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投人，予以保证的是( )。
A.当地县级以上人民政府B.主管的负有安全生产监管职责的部门C.生产经营单位的财务部门D.生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人5.某道路运输企业共有基层员工83人，管理人员15人，依据(安全生产法》的规定，下列关于该企业安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法，正确的是( )。
A.企业可根据需要，自主决定是否设置安全生产管理机构、配备安全生产管理人员，这是其经营自主权范围内的事B.该企业规模较小，配备兼职安全生产管理人员就能够了C.该企业应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员D.该企业应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员6.球形容器仅用作( )。
A.反应容器B.贮存容器C.换热容器7.根据国家规定，凡在坠落高度离基准面( )以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。
A.2mB.3mC.3mD.5m8.特种劳动防护用品实行( )制度。
A.安全标志管理B.登记C.备案9.下列哪项不属于事故处理的“四不放过”原则( )A.事故原因不清楚不放过B.事故的责任者在犯不放过C.事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过D.没有采取防范措施不放过10.某危险化学品储存企业的几名安全生产管理人员在学习《安全生产法》时。
讨论有关注册安全工程师的问题。
其中，万某说，咱们都得去考注册安全工程师资格了，不然以后不能再在那里干安全生产管理了;叶某说，不是那么回事儿，咱们单位应当有注册安全工程师从事安全生产管理工作，但不是说没有注册安全工程师资格就不能当安全生产管理人员;姚某说，你们都错啦，国家只是鼓励我们这样的单位聘请注册安全工程师从事安全生产管理，可并没有什么硬性要求;徐某则说，要不要有注册安全工程师，得咱们老板说了算。
项目管理考试试题
项目主管笔试试题（领汇工程部）姓名：______部门：______工号：______得分：______一、填空题（20分，每空1分）：1.1项目是为完成某一独特的指定的产品或者工序服务所做的__一次性__努力。
在__缺乏__资源情况下，进行__有组织__、__有计划__安排协同作战，目标效益最大化；1.2项目资源7M：人力人才、__资金__、__设备__、__原材__、信息、__技术方法__、市场；1.3 品质风险管控三不原则：__不接收____、__不流出____、___不制造___；1.4 5W1H指什么：___what___、___where___、___when___、___who___、__why____；How1.5改善以PDCA循环理念-指：__plan计划__、__do执行__、__check检查__、__Action改善行动__；二、多项选择题（30分，每条3分）：2.1 如下哪些工站属于表面处理工艺范畴( B C D )A: CNC B: 抛光 C: 研磨、清洗 D：喷砂2.2 当面项目遭遇尺寸&外观客诉，应需召集哪些部门会议应对（ A B D ）A: 生产 B: 品质 C: PMC D：工程2.3工艺定案后，外观限度样通常需要在哪两个阶段沟通客户进行签核（ A B ）A: DVT B: EVT C: PVT D：MP2.4影响高光振刀纹有哪些因素（ A B C D ）A: 高光刀具 B:切削参数 C: 夹具夹持松动 D：主轴刀摆2.5项目Cost Down行动有哪些？（ A B C ）A: 外购资源竞价 B:制程优化提速 C: 精简流程工艺，提升效率 D：增加操作人力，增加总产出2.6产能瓶颈或样品交期将Delay，可采取的有效措施（ B C D ）A: 工艺验证提速 B: 资源允许情况下-扩产 C:减少首件、停机检查时间 D：专案专流，缩短物流呆滞时间2.7 CNC加工工艺，哪些指令是钻孔循环指令？（ B C）A: G01\G02 B: G81\G85 C: G86\G87 D：G98\G992.8 Brother钻孔中心机G0速度一般设定多少?，平均1pcs/2min(含取放料), 一天产能定义多少( A ) A: 36000,600∽700 B: 50000，700∽800 C: 60000,700∽800 D：68000\600∽7002.9 一个产品工程开发组需有哪些岗位? ( A B C D )A: 编程 B:夹具设计 C:产品工程师 D：PMC2.10 项目管理中需受控的工程文件有哪些( B C D)A: DFM B: Flowchart C: BOM D：工序图三、问答题（50分）3.1 你认为项目管理的必备素质是什么？项目主要有分哪些阶段（10分）1.有德有能；2.敢做敢当，较强适应能力，实践能力；3.技术经验沉淀，且善于学习，创造性思维；4.善沟通，善总结；5.大局观，有组织能力；项目启动阶段，项目规划阶段，项目执行阶段，项目监控阶段，项目收尾阶段；3.2 请你以一款项目为例，阐述5W1H技术和4ECRS技术在实际工作中如何应用？（10分）I40项目13.485尺寸不良率高：1.为什么不良率高？因为CNC尺寸不稳定！为什么尺寸不稳定？什么原因引起的？人为操作原因？那个作业员容易操作失误？怎么解决？是培训还是换人？Why-为什么干这事？What-怎么回事？Where-在什么地方？When-什么时间？Who-谁？How-怎么做？ECRS-取消，合并，重排，简化运用5W1H方法分析问题时，先将这六个问题列出，得到回答后，再考虑列出一些小问题，又得到回答后，便可进行取消、合并、重排和简化工作，对问题进行综合分析研究，从而产生更新的创造性设想或决策。
项目管理员考试试题及答案
欢迎共阅项目管理知识测试题A卷项目管理员工作职责单项选择题（以下四个答案中，每题只有一个最恰当的答案，请将正确答案填在括号中）1、下列关于项目的说法哪种是正确的（）A：项目有一个明确的目标B：项目的唯一性，决定项目的确定性C：项目是循环往复的D：项目是项目团队决定的答案见P3-4（B、D都是项目基本特征中故意迷惑人的错误说法）2、下列说法正确的是（）A：项目只能由企业或个人发起B：项目只能由项目团队自由发起C：A和B 都可以发起D：项目是自发的答案见P4-53、关于冲突的描述最正确的是（）A：只要思想工作做得好，就可以避免冲突B：冲突的主要来源是个性C：冲突是不可避免的是有益的D：安抚可以最好的解决冲突答案见P26 A、B、C说法各有道理，本题的意思是要正确的理解冲突。
4、正确处理冲突的模式是（）A：促膝谈心B：逼迫或强制C：让冲突自己化解D：对冲突双方各打50大板答案见P26 只有B是五种处理冲突模式中的一种5、项目启动的标志是（）A：编制项目建议书B：项目可行性研究报告已或通过C：进行工作结构分解D：颁发项目许可证答案见P13 A和B都是立项之前要做的工作。
C是实施项目要做的工作项目分解6、关于WBS说法不正确的是（）A：WBS最底层的项目通常称作工作包B：因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分C：对于一个较大的项目WBS的结构通常分为4—6层D：WBS的第一层为可交付成果答案见P45答案B由于有“最底层”的字样，常会给人以错误的信息。
7、下列关于工作分解结构正确的描述是（）A：WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一B：因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用C：项目的独立性决定WBS的唯一性D：工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平答案见P42-43这题主要是要掌握工作分解结构的内涵，正确运用工作分解结构8、下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）A：类比法B：自上而下法C：自下而上法D：分析法答案见P39-40A、B、C都是进行工作分解结构的方法，只有D不是9、关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是（）A：制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关B：WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个C：WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致D：下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的答案见P5110、我们常说的项目责任矩阵是（）A：WBS—RBS B：WBS—OBS C：WBS—CBS D：OBS—ABS答案见P37项目责任矩阵是项目工作分解结构与组织分解结构结合的产物。
项目管理人员年度安全培训考试题(答案)
项目管理人员年度安全培训考试题(答案) 单位:_______ 姓名:_______ 时间:_______ 分数:____ 满分:100一、单选题(30题每题1分，共30分)1.控制事故的三大对策是指（）A.控制三违B.安全技术、安全检测、安全设施C.安全技术、安全教育、安全管理2.火场逃生的原则是( ) 。
A.抢救国家财产为上B.先带上日后生活必需钱财要紧C.安全撤离、救助结合D.逃命要紧3.风险评价是对系统存在的危险进行定性或定量的分析，得出系统发生危险的可能性及其后果( )的评价。
A.完好程序B.危险程度C.严重程度4.我国关于劳动安全方面的法律是下列哪部法律( )A.《中华人民共和国消防法》B.《中华人民共和国劳动法》C.《中华人民共和国安全生产法》D.《中华人民共和国卫生法》5.一个灭火器设置点的灭火器配置数量不宜多于（）具。
A.2B.3C.56.火灾事故划分为( )个等级。
A.2个B.3个C.4个7.贮存危险化学品的建筑物或场所应安装( ) 。
A.电表B.指示灯C.避雷设备8.目前我国的安全生产格局是（）。
A.企业负责、行业管理、政府监督、群众监督B.国家统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众参与监督，全社会广泛支持C.国家领导、政府监督企业负责、群众支持9.发生设备事故后，应立即停止使用，并采取有效措施防止损失扩大。
同时做好现场保护，（）。
A.逐级上报B.直接上报C.隐瞒不报10.关于生产经营单位对从业人员进行安全生产教育和培训的说法，正确的是( )。
A.对所有从业人员都应当进行安全生产教育和培训B.对有过相似工作经验的从业人员能够不进行安全生产教育和培训C.从业人员培训不合格的应予以辞退D.能够根据状况决定是否建立安全生产教育和培训档案11.在易燃易爆场所作业不能穿戴( )。
A.尼龙工作服B.棉布工作服C.防静电服12.以下哪项不是安全生产责任制的重要性体现( )A.建立现代企业管理制度的必然要求B.安全生产的保证C.事故责任追究的客观要求D.企业文化的核心内容13.下列哪一项是编制事故应急预案的意义( )A.迅速准确展开救援，提高救援成功率B.提高企业经济效益C.提高从业人员的安全素质D.降低事故发生率14.为预防蒸汽加热装罝过热造成超压爆炸，在设备本体上装设了易熔塞。
项目管理人员安全培训考试试题
项目管理人员安全培训考试试题项目部：姓名：得分：一、单项选择题（4个选项中只有1个正确答案，每道题2分，共40题）1.安全生产管理是实现安全生产的重要（B）A.条件B.保证C.依据D.因素2.安全是(D)。
A．没有危险的状态B．没有事故的状态C．舒适的状态D．生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害3.我国安全生产的方针是（D）A生产必须安全、安全促进生产B反违章、除隐患、保安全、促生产C落实安全规章制度、强化安全防范措施D安全第一，预防为主4.工程监理单位和监理工程师应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担（B）责任。
A控制B监理C监督D检查5.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。
总承包单位对分包工程的安全生承担（A）。
A.连带B.主要C.直接D.与其无关。
6.安全目标的措施体系是安全目标实现的（C）。
A.主要因素B.必要条件C.保证D.依据7.施工现场发生火灾时，应当拨打（B）向公安消防机构报警。
A.110.B.119.C.122.D.1208.专职平安生产管理职员发现平安事故隐患，该当及时向（D）报告。
A.项目负责人和安全生产管理机构B.当地建设局安全部门C.业主D.项目负责人9.根据《安全色》规定安全色分为红、黄、蓝、绿四种颜色分别表（D）A.警告、禁止、指令、提示B.指令、警告、禁止、提示C.禁止、指令、警告、提示D.禁止、警告、指令、提示10.建筑施工现场的围挡高度，一般路段应高于（B）。
A.2m。
B.1.8m。
C.1.5m。
D.2.2m11.施工单位应对从事拆除作业的人员依法办理（D）保险。
A.医疗保险B.工伤保险C.失业保险D.意外保险12.拆除工程施工前，必须对施工功课职员进行书面（B）交底。
A.施工技术B.平安技术C.平安保证D.工程平安13.遇（B）级及以上强风，严禁露天起重吊装和高处作业。
A.5.B.6.C.7.D.814.当连续5天日平均气温低于（C），一般来讲即进入冬期施工阶段。
项目管理员考试试题及答案
项目管理员考试试题及答案一、选择题1. 项目管理的目标是：A. 实现项目利润最大化B. 确保项目按时交付C. 提高团队合作效率D. 完善公司流程管理答案：B2. 以下哪个不属于项目生命周期的阶段？A. 规划B. 执行C. 控制D. 终止答案：D3. 项目管理中三个约束因素是：A. 范围、资源、进度B. 人员、成本、风险C. 范围、时间、质量D. 风险、资源、时间答案：C二、填空题1. 项目时间管理的主要工具是__网络图__。
2. 可能导致项目风险的因素包括__技术变化__、__人员变动__和__市场变化__。
三、简答题1. 请简述项目范围管理的重要性及其核心过程。
答案：项目范围管理是确保项目按照预期交付的关键过程。
它包括定义项目的目标、可交付成果和工作范围，以及控制范围的变更。
项目范围管理可以确保项目始终保持在预定的边界内，避免范围蔓延和项目目标的模糊化。
2. 请简要描述项目关键路径的概念，以及它对项目进度管理的作用。
答案：项目关键路径是指在项目网络图中，最长时间路径所经过的一系列关键活动。
关键路径上的活动不能延误，否则会导致整个项目的延误。
因此，关键路径对项目进度管理非常重要。
项目经理可以通过对关键路径上活动的优化和控制，来确保项目能够按时完成。
四、案例分析题请根据以下情景回答问题。
某公司计划开展一个新产品的研发项目，该项目具有一定的技术挑战性。
为了确保项目的成功，公司决定聘请一个项目管理员进行项目管理，并组建一个高效的团队。
1. 你认为在项目初期，项目管理员应该重点关注哪些事项？为什么？答案：在项目初期，项目管理员应该重点关注以下事项：- 确定项目的目标、范围和约束条件，并与相关利益相关者进行沟通和确认，以确保项目始终朝着正确的方向前进。
- 制定详细的项目计划，包括时间安排、资源需求和风险评估，以确保项目能够按时、按质按量地完成。
- 确保团队成员的合理分工和协作，以提高团队效率和项目绩效。
2. 项目管理员应该如何应对项目中的风险？答案：项目管理员可以采取以下措施来应对项目中的风险：- 进行风险识别和评估，确定潜在风险的可能性和影响程度。
项目管理人员安全培训考试题及答案完美版
项目管理人员安全培训考试题及答案完美版单位:_______ 姓名:_______ 时间:_______ 分数:____ 满分:100一、单选题(30题每题1分，共30分)1.钢筋冷拉时，其冷拉设备（）冷拉。
A.允许超载30%B.允许超载25%C.允许超载20%D.不允许超载2.干粉灭火器不适宜扑灭( )火灾。
A.液体B.气体C.电气D.金属3.安全生产法律责任的形式中，( )在追究安全生产违法行为的法律责任方式中运用最多。
A.行政责任B.刑事责任C.民事责任D.赔偿责任4.某化工厂企业在设施改造过程中，发生有毒气体泄漏爆炸事故，造成3人死亡，53人急性工业中毒，直接经济损失680万元。
依据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，该事故的等级是( )。
A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故5.国家标准(GB2893-82)中规定的四种安全色是( )。
A.红、蓝、黄、绿B.红、蓝、黑、绿C.红、青、黄、绿D.白、蓝、黄、绿6.因玩忽职守、违章指挥、（）、使用、修理规程等原因造成安全事故的，按照国家相关规定执行。
A.违反禁令B.违反操作C.徇私舞弊7.某中央企业按照《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》(安监总办(2015)27号)要求，进一步健全“五落实、五到位”安全生产责任体系，强化安全生产主体责任落实，采取的以下做法中，符合“五落实”要求的是( )。
A.董事长、总经理对本企业安全生产工作负全部领导责任B.董事长或总经理担任本企业安全生产委员会主任C.定期向董事会和国家安全监管部门报告安全生产情况D.定期向业务考核部门和所在省安全监管部门报告安全生产情况8.依据《安全生产法》的规定，企业必须对安全设备进行( )维护、保养。
A.定期B.周期性C.经常性D.一次性9.公众聚集场所对员工的消防安全培训应当至少( )进行一次。
A.一年B.半年C.一季度10.带电的电气设备以及发电机、电动机等应使用( )灭火。
项目管理(精选200道试题)
《项目管理》试题（第一套）一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.施工总承包的最大缺点是（ ）A ．投资较大B ．建设周期较长C ．质量较差D ．合同管理工作量较大2.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。
A. 项目总监理工程师B. 派驻施工现场的业主代表C. 施工企业项目经理D. 施工现场技术负责人3.项目管理最基本的方法论是（ ）。
A ．项目目标的策划 B. 项目目标的动态控制C. 项目管理的目标D. 项目管理的信息化4.横道图进度计划的优点是（ ）。
A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析5.在如图所示的双代号网络计划中，工作C 的总时差为（ ）。
A. 6B. 3C. 5D. 86.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。
A. 编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B. 分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C. 分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D. 分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件7.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码；③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为（ ）A.③→②→①B.①→③→②C. ②→①→③D.①→②→③8.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。
A ．构造B ．施工图C ．功能D ．规模9.在职业健康安全管理体系(GB/T28001—2001）的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是（ ）。
A.文件,运行控制B.结构和职责,运行控制C.培训,意识和能力D.应急准备和响应10.我国《建设工程施工合同（示范文本）》由（）三部分组成。
A.协议书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和专用条款C.合同条款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款11．建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。
项目管理员考试试题及答案
项目管理知识测试题A卷项目管理员工作职责单项选择题（以下四个答案中，每题只有一个最恰当的答案，请将正确答案填在括号中）1、下列关于项目的说法哪种是正确的（）A：项目有一个明确的目标B：项目的唯一性，决定项目的确定性C：项目是循环往复的D：项目是项目团队决定的答案见P3-4（B、D都是项目基本特征中故意迷惑人的错误说法）2、下列说法正确的是（）A：项目只能由企业或个人发起B：项目只能由项目团队自由发起C：A和B 都可以发起D：项目是自发的答案见P4-53、关于冲突的描述最正确的是（）A：只要思想工作做得好，就可以避免冲突B：冲突的主要来源是个性C：冲突是不可避免的是有益的D：安抚可以最好的解决冲突答案见P26 A、B、C说法各有道理，本题的意思是要正确的理解冲突。
4、正确处理冲突的模式是（）A：促膝谈心B：逼迫或强制C：让冲突自己化解D：对冲突双方各打50大板答案见P26 只有B是五种处理冲突模式中的一种5、项目启动的标志是（）A：编制项目建议书B：项目可行性研究报告已或通过C：进行工作结构分解D：颁发项目许可证答案见P13 A和B都是立项之前要做的工作。
C是实施项目要做的工作项目分解6、关于WBS说法不正确的是（）A：WBS最底层的项目通常称作工作包B：因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分C：对于一个较大的项目WBS的结构通常分为4—6层D：WBS的第一层为可交付成果答案见P45答案B由于有“最底层”的字样，常会给人以错误的信息。
7、下列关于工作分解结构正确的描述是（）A：WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一B：因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用C：项目的独立性决定WBS的唯一性D：工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平答案见P42-43这题主要是要掌握工作分解结构的内涵，正确运用工作分解结构8、下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）A：类比法B：自上而下法C：自下而上法D：分析法答案见P39-40A、B、C都是进行工作分解结构的方法，只有D不是9、关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是（）A：制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关B：WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个C：WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致D：下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的答案见P5110、我们常说的项目责任矩阵是（）A：WBS—RBS B：WBS—OBS C：WBS—CBS D：OBS—ABS答案见P37项目责任矩阵是项目工作分解结构与组织分解结构结合的产物。
工程项目管理人员试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本原则？A. 以人为核心B. 以市场为导向C. 以技术为支撑D. 以效益为目标2. 工程项目管理的核心是：A. 工程进度控制B. 工程质量控制C. 工程成本控制D. 工程风险控制3. 工程项目管理的生命周期包括以下几个阶段：A. 规划、设计、施工、验收B. 设计、规划、施工、验收C. 规划、设计、施工、交付D. 设计、规划、交付、施工4. 工程项目管理的目标是：A. 满足客户需求B. 实现工程项目的顺利实施C. 提高企业效益D. 以上都是5. 工程项目管理的成功关键因素包括：A. 人员、技术、资金、信息B. 人员、技术、设备、材料C. 人员、技术、管理、环境D. 人员、技术、设备、环境6. 工程项目管理的组织结构一般包括以下几个层次：A. 项目经理、项目副经理、项目组员B. 项目经理、项目副经理、项目经理助理C. 项目经理、项目副经理、项目工程师D. 项目经理、项目副经理、项目顾问7. 工程项目管理的项目计划包括以下几个部分：A. 工程进度计划、工程成本计划、工程质量控制计划B. 工程进度计划、工程成本计划、工程风险控制计划C. 工程进度计划、工程成本计划、工程组织计划D. 工程进度计划、工程成本计划、工程变更计划8. 工程项目管理的项目控制主要包括以下几个环节：A. 计划、执行、检查、调整B. 计划、执行、验收、交付C. 计划、执行、评估、改进D. 计划、执行、监督、验收9. 工程项目管理的项目沟通主要包括以下几个方式：A. 书面沟通、口头沟通、非正式沟通B. 书面沟通、口头沟通、正式沟通C. 书面沟通、非正式沟通、正式沟通D. 口头沟通、非正式沟通、正式沟通10. 工程项目管理的项目风险管理主要包括以下几个步骤：A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估C. 风险识别、风险分析、风险应对、风险转移D. 风险识别、风险分析、风险评估、风险监控二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的组织结构形式包括：A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 项目组织结构D. 职能组织结构2. 工程项目管理的项目计划编制需要考虑以下因素：A. 工程项目特点B. 项目团队能力C. 市场环境D. 法律法规3. 工程项目管理的项目控制手段包括：A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施4. 工程项目管理的项目沟通方式包括：A. 邮件沟通B. 电话沟通C. 会议沟通D. 短信沟通5. 工程项目管理的项目风险管理方法包括：A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险自留6. 工程项目管理的项目质量管理内容包括：A. 工程质量计划B. 工程质量控制C. 工程质量验收D. 工程质量改进7. 工程项目管理的项目进度控制方法包括：A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path Method（CPM）D. 关键线路法8. 工程项目管理的项目成本控制方法包括：A. 预算控制B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析9. 工程项目管理的项目变更管理内容包括：A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施10. 工程项目管理的项目合同管理内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除三、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的目标可以由项目经理单方面制定。
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七冶土木建筑工程有限责任公司
《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011知识考试
单位：姓名：得分：
一、填空题（每题2分，共计50分）
1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011标准适用于房屋建筑工程（
）的检查评定。
2、建筑施工安全检查除应符合《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011本标准外，尚应符合（）的规定。
3、临边是施工现场内无围护设施或围护设施高度低于（）的楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边和沟、坑、槽、深基础周边等危及（）的边沿的简称。
4、公示标牌是指在施工现场的进出口处设置的（）、（
）及（）、（）、（）、（）及施工现场总平面图等。
5、保证项目是指检查评定项目中，对施工人员（）、（）及（）起关键性作用的项目。
6、工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对（
）、（）制定安全技术措施。
7、危险性较大的分部分项工程应按规定编制（）专项施工方案，专项施工方案应有（），并按有关规定进行设计计算；
8、超过一定规模（）的分部分项工程，施工单位应组织专家对专项施工方案进行（）。
9、施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面（）。
10、安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对（）、（）、（）、（）和
（）进行交底。
11、安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行（）。
12、对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单，（）、（）、（）进行整改。
重大事故隐患整改后，应由相关部门组织复查。
13、当施工人员入场时，工程项目部应组织进行以国家安全法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定及各工种安全技术操作规程为主要内容的（）和（）。
14、当施工人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，应进行（）。
15、工程项目部应针对工程特点，进行（）的辨识。
应制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害、防火灾、防物体打击等主要内容的（），并对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行（）。
16、施工现场应建立应急救援组织，培训、配备应急救援人员，定期组织员工进行（）。
17、总包单位应对承揽分包工程的分包单位进行（）、（）和相关人员安全生产资格的审查。
18、当总包单位与分包单位签订分包合同时，应签订（），明确双方的安全责任。
19、从事建筑施工的项目经理、专职安全员和特种作业人员，必须经行业主管部门培训考核合格，取得相应（），方可上岗作业；项目经理、专职安全员和特种作业人员应（）。
20、施工现场入口处及主要（）、（）应设置相应的安全警示标志牌。
21、当建筑物高度超过（）时，通道口防护顶棚应采用双层防护。
22、施工现场出入口应标有（）或标识，并应设置车辆（）。
23、施工现场的主要道路及材料加工区地面应进行（）处理，施工现场道路应畅通，路面应（）。
24、施工现场专用的电源中性点直接接地的低压配电系统应采用（）接零保护系统。
25、施工现场配电系统应采用（）配电、（）漏电保护系统，用电设备必须有各自专用的（）。
二、简答题（每题15分，共计30分）
1、安全管理保证项目的检查评定对安全生产责任制有哪些规定？
2、文明施工保证项目的检查评定对施工现场有哪些规定？
三、分析题（每题20分，共计20分）
1、**年*月**日，某办公楼脚手架工程施工至第5层时，安全员认为搭设质量不合格要求返工，但项目经理怕耽误工期要求继续施工。
脚手架搭至第三层时，全部倒塌，6名工人随架坠落，3人死亡，另3人重伤。
请分析事故的直接原因、间接原因、事故教训、防范措施。
（项目经理、技术负责人、项目副经理答）
2、某工地在一面积为8m×8m的焊接车间内，氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶存放在同一房角的水泥地面上，两名工人进行电焊作业，辅助工在休息吸烟，正在作业的人员经过培训考核，但尚未领到“特种作业操作证”，因天气炎热，两人只穿汗衫。
请分析以上描述中存在那些不安全因素？（安全员、施工员答）。