服装裁剪车间管理规章制度2020
服装厂裁剪间规章制度
服装厂裁剪间规章制度第一章总则第一条为了规范裁剪间工作秩序，提高生产效率，保障员工生产安全，制定本规章制度。
第二条裁剪间是服装生产线中重要的一环，负责面料裁剪工作。
为了保证质量和效率，所有员工必须严格遵守本规章制度。
第三条裁剪间负责人应严格执行本规章制度，对裁剪间内的工作安排、质量控制和生产管理进行有效的监督。
第四条所有员工必须接受相关培训，了解裁剪间的操作流程和规章制度，保证生产工作正常进行。
第五条裁剪间内禁止吸烟、饮食，保持工作环境整洁，不得存放易燃易爆物品。
第六条裁剪间内所有设备必须经过定期维护检查，确保设备正常运转，避免发生意外事故。
第七条裁剪间内所有员工必须穿着符合规定的工作服，严禁穿拖鞋或高跟鞋等不符合安全标准的服装。
第八条裁剪间必须配备足够的急救设备和药品，确保员工在工作中出现意外伤害时能及时得到治疗。
第二章生产管理第九条裁剪间负责人负责对生产计划进行合理安排，确保订单及时完成。
第十条裁剪间负责人应根据订单要求，合理安排裁剪员工的工作，保证生产进度和质量。
第十一条裁剪员工必须按照工艺要求进行裁剪，准确合理地利用面料，确保面料的利用率和产品的质量。
第十二条裁剪员工在工作中必须保持专注，避免粗心大意导致裁剪错误，影响产品质量。
第十三条裁剪员工在工作中发现面料有破损或者质量问题，必须及时报告负责人，不能私自处理。
第十四条裁剪员工必须认真执行加工工艺流程，保证每一道工序都按照要求完成，杜绝疏忽大意。
第十五条裁剪员工在工作中应保持工作台整洁，不得将面料乱放，确保工作效率和安全。
第十六条裁剪员工在下班前必须按要求清理工作台和设备，保证下一个班次的员工能够顺利进行工作。
第三章质量管理第十七条裁剪间负责人负责对裁剪产品进行质量检查，确保产品符合要求。
第十八条裁剪员工在工作中必须严格按照裁剪尺寸和质量标准进行操作，不能任意变动。
第十九条裁剪员工在完成裁剪工作后，必须对产品进行质量检查，确保无误后交接下道工序。
服装厂裁剪车间管理制度及流程
一、目的为规范服装厂裁剪车间的生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于服装厂裁剪车间所有员工及相关部门。
三、组织架构1. 裁剪车间主任：负责裁剪车间的全面管理工作，组织实施本制度。
2. 裁剪车间组长：负责本组生产任务的安排、协调和执行，对组员进行培训和考核。
3. 裁剪车间员工：负责完成裁剪车间的各项生产任务。
四、管理制度1. 生产计划管理（1）根据订单要求，制定裁剪车间生产计划，明确生产任务、生产周期、生产数量等。
（2）生产计划需经裁剪车间主任审核，报厂部批准后执行。
（3）生产计划执行过程中，如遇特殊情况需调整，应及时上报，经批准后方可调整。
2. 原料管理（1）原材料入库需经检验合格，入库时需填写入库单，并做好标识。
（2）原材料存放应按品种、规格、颜色等进行分类存放，保持库房整洁。
（3）原材料领用需填写领料单，经裁剪车间主任批准后，由库房管理人员发放。
3. 设备管理（1）设备使用前需进行点检，确保设备正常运行。
（2）设备操作人员需经过培训，掌握设备操作规程。
（3）设备保养和维护由设备管理人员负责，定期进行设备保养。
4. 质量管理（1）严格按照工艺要求进行裁剪，确保产品质量。
（2）裁剪过程中，对不合格品进行标识，及时反馈给组长。
（3）组长对不合格品进行核查，分析原因，制定改进措施。
5. 安全管理（1）车间内禁止吸烟、饮食，保持车间卫生。
（2）设备操作人员需穿戴劳保用品，如手套、口罩等。
（3）设备操作过程中，严禁违规操作，确保人身安全。
6. 人员管理（1）裁剪车间员工需服从组长安排，按时完成生产任务。
（2）员工需参加定期培训，提高自身技能水平。
（3）员工如有违反公司规章制度的行为，将按公司规定进行处理。
五、流程1. 生产计划制定（1）根据订单要求，制定裁剪车间生产计划。
（2）生产计划经裁剪车间主任审核，报厂部批准。
2. 原料准备（1）库房管理人员根据生产计划，准备所需原材料。
裁剪车间管理制度
裁剪车间管理制度一、引言裁剪车间是服装企业中制造部门的重要组成部分，对于整个企业的生产效率和质量水平的提升有着至关重要的作用。
为了规范车间的管理，提升生产效率和产品质量，制定了本《裁剪车间管理制度》。
二、车间管理机构1. 负责人：裁剪车间主管2. 副负责人：裁剪车间生产组长3. 管理人员：裁剪车间管理人员、生产技术员等。
三、岗位职责：1. 裁剪车间主管：负责对车间的日常生产、管理、调度，协调生产与质量问题，执行企业制度和国家法律法规。
2. 裁剪车间生产组长：负责监督车间生产进度，调配生产人员和材料，及时解决生产过程中的问题，保障生产质量和交货期。
3. 裁剪车间管理人员：负责车间生产计划的制定和执行，组织人员和设备的调配、维护，执行生产现场管理制度。
4. 裁剪车间生产技术员：负责生产工艺流程的制定和调整、制定样板制等的工艺流程，负责质量检验和技术指导等工作。
四、车间生产管理流程1. 生产计划管理：根据订单和生产能力制定生产计划，及时调整计划并调配资源。
2. 生产进度控制：通过车间主管、组长和管理人员做好车间生产现场的管理，做好人员、设备和材料的调配，控制生产进度。
3. 质量管理：建立质量控制体系，对生产过程中出现的问题进行及时的跟进和解决，严格把控产品质量。
4. 物料管理：做好各类物料的进货、管理、存储、领料记录等管理，确保物料的有序使用和管理。
5. 安全管理：建立安全管理制度，对车间工作人员进行安全生产教育，加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改。
五、车间绩效管理1. 生产效率指标：计算每个人员的生产效率，通过不断的优化工艺流程和管理方式提高生产效率。
2. 生产质量指标：制定生产质量指标，对生产过程中的质量问题进行统计、跟进、提升质量水平。
3. 物料使用效率：计算各类物料的消耗量，掌握物料使用效率，为物料采购提供参考。
4. 设备利用率：计算设备的利用率和损失率，对设备的运行情况进行分析和评估。
六、车间管理纪律1. 维护工作场所的安全与卫生，禁止私拉乱接电、乱扔废弃物、在车间抽烟、喧哗等违反管理制度和生产安全的行为。
服装厂裁剪车间管理制度
一、总则为了规范裁剪车间的生产秩序，提高生产效率，确保产品质量，保障员工的人身安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本厂裁剪车间的所有员工及相关部门。
三、管理职责1. 裁剪车间主任负责制定和组织实施本制度，监督车间生产过程中的各项规章制度执行情况。
2. 裁剪车间技术员负责对裁剪设备进行维护保养，确保设备正常运行。
3. 裁剪车间质量检验员负责对裁剪后的面料进行质量检验，确保产品质量。
4. 裁剪车间安全员负责监督车间安全工作，及时发现并消除安全隐患。
四、生产流程管理1. 裁剪前准备（1）裁剪车间主任根据生产计划，合理分配裁剪任务，确保生产进度。
（2）裁剪车间技术员负责检查裁剪设备，确保设备完好。
（3）裁剪车间质量检验员对原材料进行检验，确保原材料质量符合要求。
2. 裁剪作业（1）裁剪工人按照裁剪图纸和工艺要求进行裁剪，确保裁剪尺寸准确。
（2）裁剪过程中，裁剪工人应严格按照操作规程进行操作，避免人为错误。
（3）裁剪后的面料应整齐堆放，方便后续加工。
3. 裁剪后检验（1）裁剪车间质量检验员对裁剪后的面料进行检验，确保质量合格。
（2）如发现质量问题，及时反馈给裁剪车间主任，进行整改。
五、安全管理制度1. 裁剪车间主任负责制定和组织实施车间安全管理制度，确保安全生产。
2. 裁剪车间安全员定期对车间进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 裁剪工人应遵守以下安全规定：（1）进入车间必须佩戴安全帽，穿着工作服。
（2）操作设备前，必须熟悉设备操作规程，确保操作正确。
（3）严禁在车间内吸烟、饮酒。
（4）严禁将尖锐物品带入车间。
六、奖惩制度1. 对严格遵守本制度、表现突出的员工，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的员工，依法进行处罚。
七、附则1. 本制度由裁剪车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
服装厂裁剪车间管理制度旨在规范裁剪车间的生产秩序，提高生产效率，确保产品质量，保障员工的人身安全。
服装剪裁车间管理制度
服装剪裁车间管理制度一、总则为规范服装剪裁车间管理，提高生产效率和产品质量，确保员工和设备安全，特制定本管理制度。
二、车间组织结构1. 车间主管：负责全面管理车间的生产计划、生产进度和质量控制，协调各部门工作，确保生产目标的实现。
2. 剪裁员工：根据生产计划进行裁剪工作，保证裁剪精度和效率。
3. 辅助员工：负责裁剪前的准备工作和后续处理工作，协助剪裁员工完成裁剪任务。
4. 人员配备：根据生产需求确定合理的人员配备，保证生产顺利进行。
三、生产管理1. 订单确认：接到订单后，及时确认生产计划和交货日期，做好生产准备工作。
2. 生产计划：根据订单要求和生产能力制定合理的生产计划，确保按时完成生产任务。
3. 生产流程：严格按照工艺流程和作业指导书进行生产操作，确保产品质量。
4. 质量控制：定期检查产品质量，及时发现问题并采取措施加以解决，保证产品合格。
5. 设备维护：定期对设备进行维护保养，确保设备正常运转，提高生产效率。
四、安全管理1. 加强安全教育：定期组织员工参加安全培训，提高员工安全意识。
2. 安全检查：定期检查车间安全设施和生产环境，确保安全生产。
3. 防火防爆：严格遵守消防规定，保证消防设施完好有效，防范火灾事故。
4. 事故处理：发生事故时，要及时报告，安排救援并进行事故调查，防止事故再次发生。
五、质量管理1. 品质要求：严格执行产品质量标准，确保产品符合客户要求。
2. 自检互检：加强员工自检和互检，及时发现问题并解决，确保生产质量。
3. 售后服务：对产品进行跟踪回访，并及时处理客户投诉，提高客户满意度。
六、绩效考核1. 生产效率：定期评估生产效率指标，对个人和团队进行绩效考核。
2. 质量控制：定期进行质量抽查和评估，对员工进行质量控制考核。
3. 安全管理：对安全生产情况进行评估，对参与安全管理的人员进行考核。
七、违纪处罚对违反制度和规定的行为，将按照员工手册和公司规定进行相应的处理，包括警告、罚款、调岗甚至开除。
服装剪裁车间管理制度
一、总则为了加强服装剪裁车间的管理，提高工作效率，确保产品质量，保障员工的人身安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有服装剪裁车间，包括服装裁剪、缝纫、整烫等环节。
三、组织架构1. 车间主任：负责车间的全面管理工作，组织实施本制度，协调各部门之间的工作关系。
2. 技术主管：负责车间技术管理工作，确保产品质量。
3. 班组长：负责本班组的生产、管理、协调工作。
4. 员工：负责本岗位的生产任务，遵守各项规章制度。
四、管理制度1. 工作纪律（1）员工必须按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）员工应保持工作区域的整洁，不得随意堆放物品。
（3）员工不得在工作时间闲聊、玩手机等与工作无关的行为。
2. 安全生产（1）员工必须严格遵守安全生产操作规程，确保人身安全。
（2）车间主任和技术主管负责定期对设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
（3）员工应佩戴好个人防护用品，如安全帽、手套、眼镜等。
3. 质量管理（1）严格按照设计图纸和工艺要求进行剪裁，确保产品质量。
（2）对不合格产品进行返工或报废，严禁出厂。
（3）加强生产过程中的质量控制，发现问题及时上报。
4. 人员管理（1）车间主任负责对员工进行岗前培训，提高员工技能水平。
（2）员工应积极参加公司组织的各项培训，提高自身综合素质。
（3）车间主任定期对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩。
5. 车间环境管理（1）保持车间内通风、采光良好，确保员工身心健康。
（2）定期对车间进行清洁、消毒，防止细菌滋生。
（3）合理布局车间设备，提高工作效率。
五、附则1. 本制度由车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
3. 本制度如有与公司其他规章制度相抵触之处，以本制度为准。
针织厂裁剪车间规章制度
针织厂裁剪车间规章制度
《针织厂裁剪车间规章制度》
一、服装裁剪车间是针织厂生产流程中非常重要的一环，为了确保生产秩序和员工安全，特制定以下规章制度：
二、作业时间：
1. 作业时间为每天早上8:00至下午5:00，中午休息1小时。
2. 周末和法定节假日按照国家相关规定执行，如需加班，需提前报备并经主管批准。
三、入厂管理：
1. 所有员工进入车间需佩戴工作证，禁止携带易燃易爆物品及锐利工具进入车间。
2. 严格执行身份登记和安全检查制度，未经许可禁止擅自进入车间。
四、安全防护：
1. 所有员工进入车间需穿戴统一的工作服和安全鞋，佩戴口罩和手套。
2. 使用裁剪机器和刀具时，需按照操作规程使用，严禁随意操作和私自更改机器设备。
五、生产秩序：
1. 生产车间内禁止吸烟、喧哗和玩耍，保持车间内整洁。
2. 严格按照生产计划进行生产，不得私自调整及中途更改生产流程。
六、设备维护：
1. 现场生产车间设备的正常运行和了结个人与厂为发展公司生产线工作的安全，各设备操作人员要认真遵守设备操作规定。
2. 定时对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
七、违章处罚：
1. 对违反以上规定的员工，将按公司规定进行扣款、停工甚至解聘处理。
2. 对于对公司利益和员工安全造成严重影响的行为，一经查实将追究法律责任。
在针织厂裁剪车间工作的每一位员工都需要严格遵守上述规章制度，保持生产秩序，确保个人安全和工作环境的整洁，共同促进公司的生产和发展。
服装裁剪车间管理规章制度
服装裁剪车间管理规章制度一、车间生产管理1.生产计划：根据订单量和交货日期编制车间生产计划，确保按时完成生产任务。
2.车间生产流程：明确各个生产环节的工序和要求，确保生产过程顺利进行。
3.生产记录：对每个订单进行记录，包括开始时间、结束时间、员工工号、生产数量等信息，方便统计和追溯。
二、员工管理1.员工考勤：员工按时进入车间上班，不得私自离开车间，提前早退或迟到。
2.员工着装：员工必须穿戴工作服，严禁穿着拖鞋、高跟鞋等不符合安全标准的服装。
3.员工纪律：员工必须遵守车间纪律，服从上级安排，不得违规操作、妨碍他人工作。
三、设备管理1.设备维护：车间经理负责设备的维护工作，及时调整和修理设备，确保设备正常运行。
2.设备使用：员工在使用设备前需经过培训，熟悉设备操作规程，保证设备的正确使用。
3.设备保养：员工每次使用设备后要进行清洁和保养，保持设备的整洁和使用寿命。
四、安全管理1.安全意识培训：定期组织员工进行安全操作培训，提高员工对安全意识和操作规程的认识。
2.安全设施：车间内应配备消防设备、急救箱等安全设施，保障员工生命安全。
3.安全防护：重要部位应设置安全防护装置，员工进行裁剪作业时应佩戴相关防护用品。
五、质量管理1.质量检验：对每个订单进行质量检验，确保产品符合标准和要求。
2.不合格处理：对于不合格品，要及时进行处理，如返工、修补或报废，并进行记录。
3.质量追溯：对每个订单进行记录，包括质量检验日期、结果和相关员工信息，方便追溯和改进。
六、环境卫生1.车间清洁：车间要保持干净整洁，设备、工具、地面等要定期清洁。
2.废弃物处理：废弃物要及时清理和分类，确保车间环境卫生和安全。
3.环保意识：提倡节约用电、用水，并进行相关宣传教育，增强员工的环保意识。
通过制定以上规章制度，可以明确车间的各项管理要求和责任分工，提高车间员工的工作效率和质量水平，确保车间的安全和稳定运行。
同时，应定期进行法规规章的宣传教育，培养员工的规章意识和纪律约束力，实现规章制度的有效执行。
服装裁剪车间管理规章制度五篇
篇三： 1. 目的：为了标准裁剪人员在车间的工作行为及工作责任心。
2. 适用范围：裁剪车间全体人员。
3. 规定内容：
3.1 树立“平安第一，预防为主”的平安意识，进步自我的平安意识教育，积极参加公司组织的各种平安培训活动，做到人安、物安、事安三大平安原那么。
3.2 严格遵守岗位操作规程，并穿戴好劳保用品。
二、 发包时必须认真查看发货单上的款号、规格和件数，不得错发和少发附件。裁剪间在发包前要把该款的附件材料配齐，不得延误消费。
三、 车间主任要负责好里布和面布及有关附件的配裁正确，并对各类排幅员认真进展审核，确保无误前方可进展拉布。做好裁剪清单记录，并向消费部提供一份裁剪清单。
四、 拉布人员一定要根据排版用料进展拉布，不得有长出或缩进现象发生。两边布边一定要垂直向上，不得向一边倾斜，在门幅宽窄不一致的情况下，必须按一边定齐，不得进进出出，面料中间必须拉平，不得有皱折和松紧不匀现象，对于有弹性的面料，必须先将筒料预松缩力，然后再进展拉布。布料有接头时要用隔层隔开。在拉布前要检查面料门幅与排版门幅是否一致，对不合格的面料不得拉上。拉布时还必须掌握开裁厚度，不得超厚超重而影响裁剪质量。
1、 车间补料必须开补料单，补料单须经车间主任和班长签字生效;
2、 补料单一式三份，一份留底，一份交裁剪，一份交厂长;
3、 补料单需注明补料的原因及数量;
4、 车间的损耗量为套装的千分之三，下水裤为千分之二;
5、 换片需带坏片下来换，超过十片需开补料单，并注明补料原因;
6、 无补料单，严禁裁床人员私自补料。
九、 每层应标明布卷号，以备配片，剩余布料应标明面料号;
十、 换片必须做好换片记录，标明换片原因和换片数量;
十一、 裁好的裁片核对无误后应码放整齐，分类放好;
服装公司裁剪管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司裁剪车间的生产管理，提高生产效率，保证产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有裁剪车间及从事裁剪工作的员工。
第三条裁剪车间管理应遵循以下原则：1. 安全生产：确保员工生命安全和设备安全，预防事故发生。
2. 质量第一：严格把控产品质量，确保产品符合客户需求。
3. 均衡生产：合理安排生产任务，确保生产进度和质量。
4. 节能降耗：合理使用生产资源，降低生产成本。
第二章生产计划与调度第四条裁剪车间应根据公司生产计划，结合车间生产实力，制定详细的生产计划。
第五条车间主任负责组织生产计划的实施，确保生产任务按时完成。
第六条车间主任应定期召开生产调度会议，协调各部门之间的工作，解决生产过程中出现的问题。
第七条车间主任应关注市场动态，根据市场需求调整生产计划，确保生产的产品满足客户需求。
第三章产品质量控制第八条车间主任应组织现场管理人员分析标准样衣的工艺特点，制定质量标准及工艺流程。
第九条新款上线前，车间主任应督促现场管理员制作产前样，对一线生产员工进行缝制辅导。
第十条车间主任应要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检，确保产品质量。
第十一条车间主任应组织现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，降低成品返工率。
第四章原辅材料管理第十二条车间主任应及时追踪下单的原辅材料，确保原辅材料供应及时。
第十三条车间主任应定期检查原辅材料的质量，确保原辅材料符合生产要求。
第十四条车间主任应建立原辅材料台账，记录原辅材料的采购、使用情况。
第五章员工管理第十五条车间主任应加强对员工的培训，提高员工的裁剪技能和质量管理意识。
第十六条车间主任应定期对员工进行考核，对表现优秀的员工给予奖励，对表现较差的员工进行培训或调整。
第十七条车间主任应关心员工生活，维护员工合法权益，营造良好的工作氛围。
第六章附则第十八条本制度由公司裁剪车间负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范公司裁剪车间的生产管理，提高生产效率，保证产品质量。
制衣厂裁剪车间管理制度
一、目的为规范制衣厂裁剪车间的生产和管理，提高生产效率，确保产品质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于制衣厂裁剪车间的所有人员、设备、物料等。
三、职责1. 裁剪车间主任负责整个裁剪车间的生产、管理和人员调配工作。
2. 裁剪车间组长负责本组的生产任务，确保生产进度和质量。
3. 裁剪车间操作人员负责按照要求进行裁剪操作，确保裁剪质量。
4. 裁剪车间设备管理员负责设备的日常维护和保养工作。
5. 裁剪车间物料管理员负责物料的采购、领用和保管工作。
四、生产流程1. 接收生产任务：裁剪车间主任根据生产计划，将生产任务分配给各组。
2. 原料准备：物料管理员按照生产任务，提前准备好所需原料。
3. 裁剪操作：操作人员按照裁剪要求，进行裁剪操作。
4. 质量检验：裁剪完成后，由组长进行质量检验，合格后入库。
5. 数据统计：组长统计本组生产数据，上报车间主任。
五、设备管理1. 设备操作人员需经过培训，熟练掌握设备操作技能。
2. 设备操作过程中，严格按照操作规程进行，确保设备安全运行。
3. 设备出现故障时，及时上报设备管理员，由管理员安排维修。
4. 设备管理员定期对设备进行保养，确保设备处于良好状态。
六、物料管理1. 物料采购：物料管理员根据生产计划，合理采购原料。
2. 物料领用：操作人员根据生产需求，向物料管理员申请领用原料。
3. 物料保管：物料管理员对原料进行分类存放，确保原料质量。
4. 物料报废：原料过期、损坏等情况，及时报废处理。
七、安全与环保1. 裁剪车间内禁止吸烟、饮酒，确保生产安全。
2. 操作人员需佩戴个人防护用品，如手套、口罩等。
3. 设备操作过程中，注意防止机械伤害。
4. 废料、废水、废气等污染物按规定进行处理，确保环保要求。
八、奖惩制度1. 对生产进度快、质量高的个人和团队给予奖励。
2. 对违反制度、影响生产的人员进行处罚。
3. 定期对员工进行培训，提高员工综合素质。
本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由制衣厂另行规定。
服装裁剪车间管理规章制度
服装裁剪车间管理规章制度第一章总则第一条为规范服装裁剪车间的管理，提升工作效率，确保生产质量，制定本规章制度。
第二条服装裁剪车间是指通过裁剪、缝制等工艺生产服装产品的车间。
第三条服装裁剪车间应遵守国家相关法律法规，遵循生产安全、质量、成本和环境保护的原则。
第四条服装裁剪车间应建立并不断完善各项管理制度，提高生产效率，保证生产质量和工人安全。
第五条服装裁剪车间应明确责任分工，实行人员管理和生产流程管理，确保生产有序进行。
第六条服装裁剪车间应加强对员工的培训和考核，提升员工的技能水平，促进企业发展。
第七条服装裁剪车间应建立完善的生产记录和档案，加强对生产过程的监督和管理。
第八条服装裁剪车间应不断改进工艺和技术，提升产品质量，增强市场竞争力。
第九条服装裁剪车间应加强危险源的防范和事故的预防，确保生产安全。
第十条服装裁剪车间应重视环境保护，做到节能减排，减少对环境的污染。
第二章人员管理第十一条服装裁剪车间的人员管理应严格按照企业规定执行，确保人员的安全和生产秩序。
第十二条服装裁剪车间应根据生产需求制定人员编制，并进行合理分工，确保每个岗位都有专人负责。
第十三条服装裁剪车间应严格执行排班制度，保证生产过程中的人员有序轮班。
第十四条服装裁剪车间应加强对员工的培训和考核，提升员工的专业技能和工作素质。
第十五条服装裁剪车间应建立完善的奖惩制度，激励员工的积极性，提高工作效率。
第十六条服装裁剪车间应做好员工的安全教育和培训，提高职工的安全意识和自我保护能力。
第十七条服装裁剪车间应建立健全的员工档案管理制度，及时记录员工的工作表现和晋升情况。
第十八条服装裁剪车间应加强对员工的福利保障，提高员工的生活质量，增强员工的归属感。
第十九条服装裁剪车间应建立员工关系和谐的工作氛围，营造一个和谐、稳定、团结的团队。
第二十条服装裁剪车间应建立充分沟通的机制，畅通内外部信息流，及时解决矛盾和问题，增进团队合作。
第三章生产管理第二十一条服装裁剪车间的生产管理应按照生产计划和工艺要求开展，确保生产进度和产品质量。
裁剪车间管理制度
裁剪车间管理制度第一章总则第一条为了规范裁剪车间的生产管理，提高生产效率，保证产品质量和生产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于裁剪车间内的所有员工，包括管理人员、生产人员和保洁人员等。
第三条裁剪车间管理制度是裁剪车间的基本管理规范，员工应当严格遵守并执行。
第四条裁剪车间管理人员应当严格执行本制度，对员工的工作进行监督和检查，确保制度的执行。
第五条裁剪车间管理人员还可以根据实际情况，对本制度进行调整和补充，经批准后执行。
第六条裁剪车间管理人员有权对员工进行奖惩，奖励优秀员工，惩罚违纪员工。
第七条本制度的解释权归裁剪车间领导小组。
第二章生产管理第八条生产人员应当严格遵守生产计划，按照工艺流程进行生产操作，保证生产进度。
第九条在生产过程中，如发现产品质量问题，应当立即向上级领导汇报，不得私自处理。
第十条生产人员应当妥善使用生产设备，按照操作规程进行操作，确保设备的正常运转。
第十一条生产人员在操作生产设备时，应当穿戴好劳动防护用具，做好个人防护。
第十二条生产人员应当保持生产车间的整洁卫生，严禁在生产现场吸烟和乱丢废弃物。
第十三条裁剪车间生产结束后，应当关闭所有设备和电源，并做好安全防护工作。
第三章质量管理第十四条质量管理人员应当严格按照质量标准进行抽检和质量控制，确保产品质量符合要求。
第十五条质量管理人员应当对产品进行分类存放，并做好质量记录，以备查验。
第十六条在生产现场发现质量问题时，应当立即停止生产，进行原因分析和处理，并做好相关记录。
第十七条质量管理人员应当定期进行生产环境和设备的清洁和消毒工作，保证产品质量卫生。
第十八条质量管理人员应当对员工进行质量管理的培训和考核，提高员工的质量意识和技术水平。
第四章安全管理第十九条裁剪车间应当建立健全的安全管理制度，制定安全生产措施，防止生产事故的发生。
第二十条所有员工在工作时应当严格遵守安全操作规程，做好安全防护措施。
第二十一条安全管理人员应当定期进行安全检查，发现安全隐患时，应当立即整改并报告。
裁剪车间员工管理制度
第一章总则第一条为加强裁剪车间管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于裁剪车间所有员工，包括生产工人、技术员、管理人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在生产过程中的合法权益。
第二章职责分工第四条裁剪车间主任负责全面管理工作，对生产过程、产品质量、安全生产、员工管理等方面负责。
第五条技术员负责对裁剪工艺进行研究和改进，指导生产工人按照工艺要求进行操作，确保产品质量。
第六条生产工人负责按照工艺要求进行裁剪操作，确保生产任务按时完成。
第七条管理人员负责车间日常管理，包括设备维护、物料管理、安全检查等。
第三章工作纪律第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工需穿着工作服，佩戴工作牌，保持车间环境卫生。
第十条员工应遵守操作规程，不得违规操作，确保安全生产。
第十一条员工应爱护设备，不得损坏或擅自拆卸设备。
第十二条员工应积极参加公司组织的各项培训活动，提高自身技能。
第四章培训与考核第十三条公司定期对员工进行培训，提高员工技能水平。
第十四条员工培训内容包括裁剪工艺、安全生产、设备操作等方面。
第十五条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、技能水平、生产效率等。
第五章奖惩制度第十六条对表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。
第十七条对违反本制度规定，造成不良影响的员工，根据情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
第十八条对严重违反规章制度，给公司造成重大损失的员工，公司有权解除劳动合同。
第六章附则第十九条本制度由裁剪车间主任负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
服装厂裁减剪规章制度
服装厂裁减剪规章制度第一章总则第一条为规范服装厂裁减剪工作，提高生产效率，确保产品质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于服装厂的裁剪部门，包括裁剪员、裁剪主管等人员。
第三条裁减剪规章制度应当遵循国家法律法规，遵守企业规章制度，服从管理，做到规范操作。
第四条裁减剪规章制度的内容应当严格执行，否则将受到相应的纪律处分。
第五条裁减剪规章制度由服装厂的管理部门负责监督执行，裁减剪部门主管负责具体执行。
第二章裁减剪的基本要求第一条裁减剪员应当具备相关的技术技能和经验，能够熟练运用裁减剪设备，熟悉裁减打版操作流程。
第二条裁减剪员应当严格按照设计要求和裁减规格进行操作，确保裁减的尺寸准确，避免浪费材料。
第三条裁减剪员应当做好材料的标记和分类工作，确保裁减后能够准确找到所需的零部件。
第四条裁减剪员应当勤勉工作，不得懈怠，遵守工作纪律，保持工作场所的整洁，维护裁减设备的正常运转。
第五条裁减剪员应当严格按照安全规定进行操作，穿戴相应的劳动防护用具，确保人身安全。
第三章裁减剪的操作流程第一条裁减剪员在进行裁减操作前，应当根据设计要求选择合适的布料，并做好材料的准备工作。
第二条裁减剪员应当根据设计要求将布料铺开，进行打板，确定裁减的尺寸和形状。
第三条裁减剪员应当使用裁剪设备，按照打板的要求进行裁减操作，确保裁减的尺寸准确。
第四条裁减剪员在完成裁减操作后，应当及时清理工作现场，妥善保管裁减后的零部件，确保工作顺利进行。
第五条裁减剪员在操作过程中如遇到问题应当及时向裁减主管汇报，共同解决，避免影响生产进度。
第四章裁减剪的质量管理第一条裁减剪员在进行裁减操作时，应当严格按照设计要求进行，确保裁减的尺寸准确，避免出现提前和超标现象。
第二条裁减剪员应当及时发现裁减过程中的质量问题，并及时处理，确保产品质量符合要求。
第三条裁减主管应当对裁减剪员进行定期的技术培训和考核，提高裁减员的技术水平和质量意识。
第四条裁减主管应当对裁减的产品进行抽查和检验，及时发现问题并处理，确保产品质量符合要求。
缝纫裁剪车间管理制度
为确保缝纫裁剪车间的生产秩序、产品质量和安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有缝纫裁剪车间及员工。
三、组织架构1.缝纫裁剪车间主任：负责车间全面管理工作，对生产进度、质量、安全等方面进行监督和管理。
2.缝纫裁剪车间技术员：负责车间技术指导和设备维护，确保设备正常运行。
3.缝纫裁剪车间班组长：负责本班组生产组织、协调和管理，确保生产任务顺利完成。
4.缝纫裁剪车间员工：负责生产过程中的具体操作，遵守各项规章制度。
四、管理制度1.生产计划管理（1）缝纫裁剪车间主任根据公司生产计划，制定本车间生产计划，并报上级审批。
（2）缝纫裁剪车间技术员负责对生产计划进行技术指导，确保生产计划合理可行。
2.设备管理（1）缝纫裁剪车间主任负责设备的采购、安装、调试和维护。
（2）缝纫裁剪车间技术员负责设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。
（3）缝纫裁剪车间员工应爱护设备，遵守操作规程，发现设备异常情况应及时报告。
3.质量管理（1）缝纫裁剪车间主任负责产品质量监督，确保产品质量符合国家标准。
（2）缝纫裁剪车间技术员负责产品质量检验，发现问题及时处理。
（3）缝纫裁剪车间员工应严格按照操作规程进行生产，确保产品质量。
（1）缝纫裁剪车间主任负责安全生产管理，定期开展安全检查，消除安全隐患。
（2）缝纫裁剪车间技术员负责设备安全操作培训，提高员工安全意识。
（3）缝纫裁剪车间员工应遵守安全操作规程，发现安全隐患及时报告。
5.环境卫生管理（1）缝纫裁剪车间主任负责车间环境卫生管理，确保车间整洁。
（2）缝纫裁剪车间员工应保持车间卫生，不乱扔垃圾，爱护公共设施。
五、奖惩制度1.对遵守本制度，工作表现优秀的员工给予表彰和奖励。
2.对违反本制度，造成生产事故或质量问题的员工，根据情节轻重给予处罚。
六、附则1.本制度由缝纫裁剪车间主任负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
服装裁剪车间管理规章制度
服装裁剪车间管理规章制度一、领料时，应会同仓库与工艺、样品确认无误后方可领料;二、对弹力较大或者客户要求提前放松的面料，应提前领料，确保放松24小时以上，并且不耽搁生产;三、排料必须反复推敲，合理用料，最小程度的提升面料利用率;四、拉布时要用力均匀，布边对齐，发现布残及时更换;五、电脑排在版图经纬标识必须和实际布料的经纬对齐;六、裁剪时，应完全按电脑排版图裁剪，不得超过公差范围，各个定位点应打剪口标明;七、裁片编号应用领域划粉或者其他经过水洗能除去的材质展开编号，字迹必须工整、确切、精确;八、验片工必须严格检查裁片，决不允许布残、色差、沾污、超公差的裁片流入车间，因裁片问题造成车间停产、怠工等后果，由相关责任人承担相应损失;九、每层应当标明布卷号，以供配片，余下布料应当标明面料号;十、换片必须做好换片记录，标明换片原因和换片数量;十一、裁好的裁片录入有误后应当装箱整齐，分类摆不好;十二、每批订单裁剪结束后应统计裁剪数量上报，并将剩余面料退回仓库。
1、本厂推行奖勤罚懒，例如能够严格遵守本厂管理制度的员工年终有奖，本厂负责人实行监督和检查。
2、所有员工入厂前务必仔细阅读厂部制定的各项制度，入厂工作后视为自然理解制度之规范，厂部将按照奖罚条例严格执行处罚措施。
3、全体员工务必爱惜公共财产设施，严禁存有偷盗犯罪行为。
上班时务必第一关机关灯关风扇，记数。
4、生产现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上方务必有菲纸，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动不乱发不错号，不得在裁片半成品和成品上坐卧踩踏。
5、员工前一个月工资做为信誉保证金至年底支付，每个月月底派发工资。
所有员工须搞八十个月后方可以下班，吻合下班条件的须提早天向厂部明确提出书面提出申请，经厂长同意方可辞职，否则并作自动离厂处置。
每个月最大限度放假天，放假未逊于天派发全勤奖元/月。
工作时间八十个月，加元/月工龄工资，八十一年加元/月工龄工资。
服装厂裁剪安全管理制度
一、总则为了加强服装厂裁剪环节的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故的发生，提高生产效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于服装厂所有从事裁剪工作的员工及管理人员。
三、安全责任1. 服装厂总经理对本厂裁剪安全工作全面负责。
2. 裁剪车间主任对车间裁剪安全工作负直接责任。
3. 裁剪班组长对班组裁剪安全工作负具体责任。
4. 每位裁剪员工对本人的裁剪安全工作负直接责任。
四、安全教育培训1. 服装厂应定期对员工进行裁剪安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工上岗前必须经过裁剪安全教育培训，考核合格后方可上岗。
3. 定期组织员工参加裁剪安全知识竞赛和技能培训，提高员工的安全素质。
五、安全操作规程1. 严格执行裁剪设备操作规程，确保设备正常运行。
2. 操作人员必须穿戴整齐，佩戴好安全帽、防护眼镜、手套等个人防护用品。
3. 裁剪前，检查裁剪设备、工具是否完好，如有损坏应及时报修。
4. 裁剪过程中，不得擅自离开工作岗位，确保生产安全。
5. 不得将剪刀、裁缝刀等锋利工具随意放置，以免造成伤害。
6. 严禁在裁剪区域内吸烟、吃零食、打闹等。
六、安全检查与维护1. 裁剪车间主任应定期组织安全检查，发现问题及时整改。
2. 操作人员应每天对设备进行自查，发现问题及时上报。
3. 设备维护人员应定期对裁剪设备进行维护保养，确保设备正常运行。
4. 对不符合安全要求的设备，应及时停机整改，严禁带病作业。
七、事故处理1. 事故发生后，立即启动应急预案，组织救援。
2. 保护现场，做好事故调查和原因分析。
3. 严格按照事故处理程序，对责任人进行追责。
4. 对事故原因进行总结，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
八、奖惩制度1. 对在裁剪安全工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反裁剪安全规定的员工，给予批评教育或处罚。
3. 对因裁剪安全工作不到位导致事故发生的责任人，依法依规追究责任。
九、附则1. 本制度由服装厂安全管理部门负责解释。
裁剪车间管理制度
裁剪车间管理制度一、目的裁剪车间是生产制衣中关键的工序之一，为了保证裁剪车间的正常运转并提高生产效率，制定本管理制度。
二、职责分工1. 车间主任负责全面管理裁剪车间的生产和工作，并对车间的生产任务、生产质量和进度负责。
2. 裁剪师傅负责裁剪车间的具体裁剪工作，包括裁剪布匹、裁剪零件，确保裁剪质量和效率。
3. 裁剪助手协助裁剪师傅的工作，并在需要时进行辅助裁剪。
三、生产管理1. 生产计划：车间主任根据订单情况和生产能力，编制每天的生产计划，并及时调整以适应生产需求。
2. 布匹采购：车间主任负责与采购部门保持沟通，确保裁剪车间的布匹供应充足和质量可靠。
3. 裁剪质量管理：车间主任通过制定检验标准，监督和检查裁剪工作的质量，并及时纠正和改进不合格的裁剪。
4. 生产进度控制：车间主任根据生产计划并结合实际情况，及时掌握生产进度，并与其他车间进行协调，确保及时完成生产任务。
四、工艺规范1. 布匹准备：裁剪师傅应根据布匹的不同材质和需求，进行合理的布匹排版，并确保裁剪精度。
2. 工具保养：裁剪师傅应定期检查和保养裁剪所使用的工具和设备，确保其正常运行和使用寿命。
3. 废料处理：裁剪师傅应将剩余的废料妥善处理，保持工作环境的整洁和安全。
五、安全防护1. 个人防护：裁剪师傅和裁剪助手在工作时应佩戴指定的个人防护用品，如手套和口罩，以降低工作风险。
2. 安全教育：车间主任应定期组织安全教育培训，加强员工对安全操作的意识，确保安全意外的最小化。
六、纪律要求1. 准时上班：所有车间员工应按时上班，不得迟到早退，保证生产计划的顺利进行。
2. 遵守工序：裁剪师傅和裁剪助手应按照工艺流程进行裁剪，不得随意跳过工序或者改变裁剪方式。
3. 互助合作：车间员工应相互协作，互相帮助，提高工作效率和生产质量。
七、考核与奖惩1. 业绩考核：车间主任应定期对车间员工的工作表现进行评估，包括生产效率、质量和安全等方面。
2. 奖励措施：对表现优秀的员工，可以给予奖励，如加薪、表彰或其他激励措施。
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服装裁剪车间管理规章制度2020服装裁剪车间管理规章制度五篇篇一：一、领料时，应会同仓库与工艺、样品确认无误后方可领料;二、对弹力较大或者客户要求提前放松的面料，应提前领料，确保放松24小时以上，并且不耽搁生产;三、排料要反复推敲，合理用料，最大程度的提高面料利用率;四、拉布时要用力均匀，布边对齐，发现布残及时更换;五、电脑排版图经纬标识必须和实际布料的经纬对齐;六、裁剪时，应完全按电脑排版图裁剪，不得超过公差范围，各个定位点应打剪口标明;七、裁片编号应用划粉或者其他经过水洗能够去除的材质进行编号，字迹要工整、清楚、准确;八、验片工必须严格检查裁片，决不允许布残、色差、沾污、超公差的裁片流入车间，因裁片问题造成车间停产、怠工等后果，由相关责任人承担相应损失;九、每层应标明布卷号，以备配片，剩余布料应标明面料号;十、换片必须做好换片记录，标明换片原因和换片数量;十一、裁好的裁片核对无误后应码放整齐，分类放好;十二、每批订单裁剪结束后应统计裁剪数量上报，并将剩余面料退回仓库。
xxxx服装有限公司20xx年xx月xx日篇二：一、车间主任必须根据公司下达的裁剪生产通知书上的款式、规格配比、生产数量安排裁剪生产。
二、发包时必须认真查看发货单上的款号、规格和件数，不得错发和少发附件。
裁剪间在发包前要把该款的附件材料配齐，不得延误生产。
三、车间主任要负责好里布和面布及有关附件的配裁正确，并对各类排版图认真进行审核，确保无误后方可进行拉布。
做好裁剪清单记录，并向生产部提供一份裁剪清单。
四、拉布人员一定要根据排版用料进行拉布，不得有长出或缩进现象发生。
两边布边一定要垂直向上，不得向一边倾斜，在门幅宽窄不一致的情况下，必须按一边定齐，不得进进出出，面料中间必须拉平，不得有皱折和松紧不匀现象，对于有弹性的面料，必须先将筒料预松缩力，然后再进行拉布。
布料有接头时要用隔层隔开。
在拉布前要检查面料门幅与排版门幅是否一致，对不合格的面料不得拉上。
拉布时还必须掌握开裁厚度，不得超厚超重而影响裁剪质量。
五、推刀人员在开裁前必须认真检查排版线路和标记，对模糊不清和有疑问的线路或标记必须先询问清楚再进行裁剪操作，不得遗漏任何一个剪口或标记，钻眼时必须垂直向下，上下一致，刀口一定要正向垂直，不得偏开错位，剪口深度不得超过0.5CM.随时关心排版纸是否移位，对照上下层是否一致，以防走刀。
六、不得将任何零布给予他人(.除技术科打样外).零布必须做好版号包号标签,并折叠整齐,以免换片造成色差.及时将已结束生产裁版零布配裁干净。
七、裁剪设备必须妥善保养，对电剪刀和裁布机要经常清洁和检修，保证设备能够正常运转，不得因设备故障导致延误生产。
八、所有裁片及面料必须堆放整齐，保持区域内卫生整洁。
检查不合格予以警告处理。
九、裁剪间人员在生产空闲的情况下，不得擅自离开工作岗位，且服从公司安排到需要的部门上班，如有特殊情况须经过本车间主任或公司管理部门批准，否则按公司规章制度有关条文处理。
必须确保缝纫车间正常生产，必要时须加班加点。
十、裁片必须按生产计划进行分包，包括小组封产前样的单件，并做好分包记录，及时通知辅料仓库;严禁配错衣片规格，如因配错衣片原因造成公司损失或成品不合格，由配包人员及车间主管承担全责。
十一、任何人不得迟到与旷工，遵守公司规章制度。
加强劳动安全生产管理，非正式裁剪工不得上床推刀。
造成损失由主任及当事人承担，违规操作，造成人身伤害的，后果自负(包括人工及医药费)。
十二、本车间奖罚条例：1.在保证质量的前提下，必须完成当日任务，连续三天完不成，全体记过一次。
主任记大过。
2.不审核排版图，因排版错误或CAD系统失误导致裁片损失，追究车间主任和排版师各50%的经济损失。
3.不打剪口或剪口不准，上下走刀，根据情节予以警告或记过处分。
4.严重走刀要追究当事人布料损失。
5.拉布正常范围：面布为2CM。
里布为3CM损耗，超过者视损失处以当事人警告或记过及赔偿损失。
6.厂部生产任务紧急情况下，按照厂部下达通知进行加班，不得有任何怨言，私自不加班者，作旷工处理。
7.发现分错包，对主任和责任人处以记过并承担因此造成经济损失。
8.对照《员工手册》和本制度条例每月考评最高可得60分的积分奖。
xxxx有限公司篇三：1.目的：为了规范裁剪人员在车间的工作行为及工作责任心。
2.适用范围：裁剪车间全体人员。
3.规定内容：3.1树立“安全第一，预防为主”的安全意识，提高自我的安全意识教育，积极参加公司组织的各种安全培训活动，做到人安、物安、事安三大安全原则。
3.2严格遵守岗位操作规程，并穿戴好劳保用品。
3.3凡违反车间安全操作规章者一切后果自负。
3.4使用电剪发现存有安全隐患时，必须立即停止使用，并向主管报告，严禁带故障操作，否则后果自负。
3.5不得在车间内奔跑、嬉戏、玩手机或做其它任何与工作无关的事情。
3.6车间内电器设备开关箱，消防设备的通道及主要通道等必须保持畅通，不得堆放任何物品以防通行。
3.7车间内严禁生火(吸烟)，使用未经批准之电器设备。
3.8禁止在消防设备和消防器材上堆放杂物，非紧急情况下挪作它用。
3.9严禁酒后上班。
精神不佳时不得使用电剪，否则后果自负。
3.10爱护车间的生产设备和工具，做到班前检查班后清洁，并定时进行保养和维修。
3.11车间物料的转运、堆放，必须做到定点、定容、定量，不得随意乱放。
3.12当有紧急事故发生时，必须立即向上级报告，并组织有效抢救。
3.13为杜绝火患，下班时要做到人走灯灭，切断所有电源，关好所有门窗，确保没有问题后才能离开。
3.14每天下班前必须把自己的工作区域打扫干净后才能离开。
3.15服从车间主管的工作安排，不得顶撞。
3.16严格按照工艺样板和客户要求作业，不得乱车。
3.17如因个人原因造成公司损失的，由个人承担一切损失。
3.18裁剪人员领料时需检查数量是否准确，在未裁剪之前发现原材料质量和数量问题，可退换或补数(不得超过半天)。
如裁剪过后发现问题员工自己承担。
3.19生产好的产品必须自我检查，看是否有漏裁片、少裁片、和裁错裁片现象，裁片是否符合品质要求，数量是否准确，确认无误后，把裁片成套捆好并作好标识，然后放入指定地方或转入下工序。
3.20主管随时跟踪抽查车间裁好的半成品，发现一次与要求不符的根据情节轻重罚款10—50元不等。
3.21员工每次裁剪完过后，节约余料超过50公分以上的，可退回仓库作节料奖金计算。
3.22员工上班工作时间，每次离岗不得超过15分钟，每半天离岗不得超过三次，否则按旷工处理。
3.23此管理规定自公布之日起执行。
篇四：一、树产时间观念，按时上、下班，不迟到、早退、旷工现象出现，有事要请假，违者按有关制度处罚。
二、增强部门沟通意识，不明就问，严禁出现生产失误。
三、加强产品质量意识，做到精益求精。
1、每款下单后，须做到“纸样、样衣、工艺单”三合一，如有总是须上报生产技术部门核准后，再投入生产。
2、服从生产安排调度，礼貌对待兄弟部门工作。
3、按生产单规定的分色分码，领原材料时应对照色卡、及品质，严格控制色差、边差、断差、跳纱、抛纱、断纱、抽纱、定型讳斜度、克重等问题，拉布必须松紧一致、平整、径讳度直，不准有长宽现象出现。
四、整款裁完后，除补片布料外，其余料须整理好返回仓库。
五、如有员工补片的，由车间主管签单，并记好补片员工工号姓名。
六、每日生产须如实上报有关部门，不准弄虚作假。
七、拒绝一切火种及食品带入生产区，提高安全意识。
八、各班下班前须把生产区的所有原材料及半成品摆放有序，保持一切设施和地板清洁卫生，无垃圾、杂物等。
九、加强安全意识，离岗关灯、关电，下班切断总电源开关，禁止一切非安全事故发生。
十、员工之间要和睦相处，互相帮助，认真保质、保量完成公司交办的各项任务。
篇五：目的：为了加强裁剪车间的全面管理，节约原料，提高裁床的生产效率。
一、生产秩序管理1、裁床接到生产任务单，由裁床班长审单、安排排版;2、班长要严格按所示的单耗来控制原料;3、排版人员要记录好每单的耗料、所需的层数;4、裁床根据版面做出接头记号，按总指示单拉料;5、裁剪人员严格控制裁刀，尽量做到刀与线一致，不得多拉、少裁;6、裁剪人员在拉布之前，要检查布料的色差，根据色差做好隔层，并在送料单上注明件数、层数及有问题因素，色差分栈板放。
二、环境、卫生管理1、裁剪在拆包的包皮要统一装入袋中;2、废料归类装袋;3、版面纸张收集装袋;4、每床裁完，清扫地面废料;5、拉剩的布料要放入指定区域，以备补料之用。
三、补料管理1、车间补料必须开补料单，补料单须经车间主任和班长签字生效;2、补料单一式三份，一份留底，一份交裁剪，一份交厂长;3、补料单需注明补料的原因及数量;4、车间的损耗量为套装的千分之三，下水裤为千分之二;5、换片需带坏片下来换，超过十片需开补料单，并注明补料原因;6、无补料单，严禁裁床人员私自补料。
四、惩罚与奖励1、裁床裁坏裁片，造成浪费，按原料的30%扣款;2、多裁或少拉根据额度处理;3、裁床人员不服从班长及厂部安排，造成车间流水停顿的;4、消极怠工、故意浪费原料;5、以上一律按员工奖惩条例给予惩处;6、发现严重浪费原料并及时上报者，按员工奖惩条例给予奖励。