《清单革命》读后感1000字
《清单革命》读后感
《清单革命》读后感《清单革命》读后感（精选15篇）细细品味一本名著后，你心中有什么感想呢？这时候，最关键的读后感怎么能落下！怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？以下是店铺整理的《清单革命》读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
《清单革命》读后感篇1叮叮叮，上课铃响了，拿起教学资料往班级方向走。
班里叽叽喳喳，鸡飞狗跳，你拍了拍门提示，学生却丝毫没有要停下来的意思，你还得按住自己的怒气，叫同学们安静下来，课还得继续上。
学校禁止学生带手机，抓到要扣班主任费，要叫家长来配合，每当这些时候，难免会问自己，甚至有的时候，就是在课堂进行的哪个关键时刻，你就会心中涌起好多个问号?天啊，我是做了什么孽!我干点什么不好，非要当老师?难道我就不能离这群孩子远一点?但是这些一闪而过的念头，必须很快地被按下去，因为课还要上，冲突还要面对，人生还要饮下这碗苦涩的酒。
什么，你说换一份工作?也许这是一种解决办法。
但是，无论做任何工作，哪怕你是那种衣食无忧的人，也还是要面对生活啊，也会有问题需要全力以赴解决的。
为什么别人就可以学会，我就学不会?为什么同样是老师，他的班级风生水起，我的班却是黯淡无光?难道真的是我能力不行?与其抱怨、嫉妒、破罐子破摔，不如想办法解决，办法总比困难多。
一切问题，知识给你答案。
记得有一个本书叫《清单革命》，应该可以解决这个问题。
所谓清单革命，远不仅仅是说在自己的行事日历上安排好自己的工作行程，尽管那相当重要。
作者的意思是说，任何一种职业，都能够找出一套行之有效的检测方案。
让清单体来帮助我们避免许多原本可以不发生的失误。
作者劝告我们，清单最好简洁明了，经过思考，我列出了五条来检测每节课。
1.教室环境怎么样?2.学生状态怎么样?3.教学设计怎么样?4.我的心态怎么样?5.这节课效果怎么样?根据清单建立一套机制：建立稳定的`教学常规，建立诚信的奖罚机制，建立熟悉的教学语言，建立迅速的危机处理，建立长期的忍耐盼望。
《清单革命》读后感
《清单革命》读后感《清单革命》读后感当细细品完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收获，写一份读后感，记录收获与付出吧。
那要怎么写好读后感呢？下面是小编收集整理的《清单革命》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
《清单革命》读后感1李小龙创建了“截拳道”直接、有效的攻击方式让功夫变得简单实用。
我们在工作中繁琐的流程更像是在武林秘籍般的套路中旋转，而清单管理则更像是李小龙的截拳道简单而有效。
读过阿图·葛文德的《清单革命》一书，首先感受到的是：努力工作很重要但更重要的是学会工作。
往往有许多超级复杂的问题得到解决的时候，我们会忽然发现答案原来如此简单。
如何更好的促进工作?态度还是细节?当许多人还在各种论文著作中寻找的时候。
作者已经用一种非常简单的方法给出了答案。
文中把那些惊心动魄的场景描写的扣人心弦，并用这一幕一幕的真实案例说明了“清单”的必要性。
当“惊险”发生的时候，我们一定是有一个简单而关键的环节没有做好。
我们也曾把讲述那些“惊险”过程作为人生阅历的谈资，并习惯在很多场合喋喋不休。
现在我则希望自己永远不去拥有谈论这些问题的机会。
作者讲述的“清单”内容虽然是因事而异但每件事的清单几乎都是我们掌握的知识所涵盖的，而我们却经常会在这些知识中犯错。
原因应该在于我们掌握的或许仅仅是知识的本身而没有真正的学会如何持续、正确的运用我们所掌握的知识。
反省自己的工作何尝不是如此?制定一个正确的行之有效的清单是非常有必要的，或许清单不会一次成功但现在应该是去和实践的时候了。
作者在文中并没有给出清单的样式，他告诉我们的是一种处理问题的方法。
这种方法让事情的逻辑性更加清晰可控，明确了事情的轻重缓急有章可循，同时也规范处理清单工作的人的行为准侧和责权范围。
看了“清单”后，我们可借鉴的内容其实很简单——放开我们的思维，明确思路，做正确的事。
制定一个更为明确的的目标。
注重到每一件事情的关键点和核心问题。
我们的`制度应该是促进正确的清单产生和快速的反应机制。
清单革命第三章读后感
清单革命第三章读后感
这一章啊，让我深刻地意识到清单可不是简单的“一二三”罗列，它有着神奇的魔力。
作者提到在复杂的环境下，不管是医院里的手术，还是建筑工地上的工程，清单就像一个冷静的指挥家。
比如说在医疗场景里，那些医生护士们要处理各种各样的状况，就像在走一个布满机关的迷宫。
有了清单呢，就好比有了一张小抄（当然这是个玩笑话啦），它能确保每个关键步骤都不被遗漏。
我印象特别深的是里面讲到的一个故事，某个医疗团队在手术过程中因为有了清单，原本容易被忽视的小细节都被准确无误地处理了。
这就像是一群超级英雄本来各自为战，有了清单这个“神助攻”，就变成了默契的复仇者联盟。
而且这一章还让我明白，清单不是那种死板的教条，它是可以根据实际情况灵活调整的。
就像我们做菜，菜谱是个清单，但要是家里没有某种调料，咱也能根据这个清单做出个八九不离十的美味菜肴。
在工作或者生活中也是一样，清单给我们提供了一个框架，在这个框架里我们可以根据具体的场景进行微调，这样就能更好地发挥它的作用。
第三章读完后，我就觉得清单简直是我们应对复杂世界的一个秘密武器。
它虽然看起来简单，但是背后的智慧可不容小觑。
我感觉自己像是发现了一个隐藏的宝藏，迫不及待地想在自己的生活中也好好利用这个宝藏，让自己的那些“大事小事”都能在清单的帮助下变得井井有条。
《清单革命》读后感精选5篇
《清单革命》读后感精选5篇【篇一】作者阿图•葛文德是哈佛医学院教授，他将人类的错误分为两类：无知之错和无能知错，无知之错是因没有掌握正确的知识而犯错；无能之错是掌握了正确知识，却没有正确使用而犯的错误。
在我看来，知识和技能都可以通过学习来获得。
关于学习，南怀瑾有言，不学有术比不学无术更可怕，我的感受是，这二者都很可怕。
有现成的间接经验可以学习，却总不汲取，一次次地重蹈覆辙，这难道是可以容忍的吗？每个人都会犯错，知错能改还是好同志。
改错首先得认错，接受惨痛的现实——我们每天要处理大量信息和繁杂的事务，大脑已难以正确、稳定地发挥其功效。
既然如此，那就让我们拥抱新的观念来改变这一现状！清单革命正是一场观念的变革，清单并不是什么新式的思维工具，更不是黑科技，并没有遮盖神秘的面纱。
清单帮助记忆工作步骤，标记关键环节，我们不用时刻在脑海中过滤未完成的事项、不用再为遗漏工作事项而惴惴不安，把这件消耗精力的差事交给清单，何乐而不为？然而，清单并不是万能的，在面对多人协作、高度复杂的工作时，它也有漏洞。
这时，就要发挥团队的力量、集体的智慧，跟踪工作进程、完善沟通过程。
要认识到团队是一个命运共同体，一荣俱荣，一耻具耻。
团队犯错的几率比单个人要小，每个人都是清单的主宰者和参与者，每个人都是最后一道防线，若工作与自己无关，就作隔岸观火状，不利于形成良好的工作机制和氛围。
书中列举了航空、医疗等行业从业者运用清单给工作带来的改变。
或许，不是人人都想获得成功，走向人生巅峰，但可以确定的是，没有人会把失败作为人生目标，运用清单可以避免失败，远离失败也就是走向了成功。
那么，如何编制清单呢？书中给我们提供了具体的操作方法：编制清单必须注意6大要点。
第一，设定清晰的检查点，使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序；第二，编制者需要在操作——确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择（这一点极具现实意义，只关注结果就有可能忽略细节，往往细节决定成败）；第三，清单千万不能太长；第四，清单的版式也很重要，最好不超过一页，排列有序，使用黑色字体；第六，清单必须接受现实检验，不断改进。
清单革命读后感
清单革命读后感•相关推荐清单革命读后感（精选10篇）当认真看完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的东西，何不静下心来写写读后感呢？那么你会写读后感吗？以下是小编为大家收集的清单革命读后感（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
清单革命读后感1最近，部门内掀起了清单化管理风潮，在同事的推荐下，我抽空花了一个月时间读了《清单革命》这本书。
读完后首先感到的是，努力工作固然重要，但会工作更为重要，往往有许多复杂的问题得到解决时，我们会突然发现原来如此简单。
阿图·葛文德是一名医生，也是白宫最年轻的健康政策顾问，是影响总统医改政策的关键人物，也是《时代周刊》2010年“全球100位最具影响力人物”榜中唯一一位医生，在这场“革命”里，有六大要点，每一点无疑都是重中之重，不管是设定清晰的检查点也好，还是清单的用语也罢，都梳理了每项的关键点，无论是在医学，还是在其他领域，个人能力往往不是最难克服的障碍，因为在大多数专业领域，训练的时间比以往任何时候都要长，培训的强度也是前所未有的。
人们承认自己在工作中会大意，会犯一些低级错误，甚至是毁灭性的低级错误，在这种情况下，为什么不罗列一个清单给自己？它让操作者明白应该干些什么，这不仅仅是一种检查方法，而且还是一种保障高水平绩效的纪律。
从书中回到现实，到我们日常工作中，我们可以将一些复杂繁琐的事，罗列成一个清单，由易及难，团队在开始工作之前，必须进行团队简报，就一些重要的事情进行交流，我们不能割裂的看待各项任务，认为只要做好自己分内的工作就好了，而是应该为了更好的实现团队的目标而贡献自己的力量，为了获得成功，我们要把一些看似互相矛盾的元素结合起来，他们是自由协调，就好比每个人不同的性格特点一样，每个人的性格都不同，但把性格不同且互补的放在一起，这样不仅起到了互补的作用，也使工作事半功倍，何乐而不为呢？这同样是清单的作用！书中所说的清单并不是通常像购物清单、待完成事项清单这样简单的东西，而是指为了防止在关键时刻出错，或者勉励复杂的突发状况是帮助我们在短时间内做出正确的应对策略的一种手段，正确的运用清单可以改善我们工作的不完美，承认人人都会犯错，最重要的是可以大幅提高我们工作的效率和可靠性，促进团队成员之间的沟通，从而更好的促进团队合作！古语中有“马失前蹄”一词，意思是偶然发生差错因此而受挫。
《清单革命》读后感
《清单革命》读后感
《清单革命》是一本由杜希贝格（David Allen）撰写的时间管理和提高工作效率的畅销书。
通过阅读这本书，我对如何有效地管理时间和任务有了更深刻的理解，并且学到了一些实用的技巧和方法。
首先，杜希贝格提出了一个主要理念，即“心无杂念，任何事情都能够集中精力去做”。
他认为我们的大脑是一个非常强大的工具，但如果我们没有清理和组织好我们的想法和任务，就无法充分发挥它的潜力。
因此，他建议我们要通过建立清单的方式来管理我们的任务，将所有的想法和任务记录下来，然后根据优先级和紧急程度进行安排。
这样一来，我们就能够清楚地知道自己接下来要做什么，不会被琐碎的事情所干扰，从而更加专注地完成工作。
其次，杜希贝格还介绍了一些实用的时间管理技巧。
他认为我们需要将任务分解成小的、可操作的步骤，并设置明确的截止日期。
同时，他建议我们要不断地回顾和更新我们的任务清单，这样才能保持清晰的思维和高效的工作。
另外，他还提到了如何处理邮件、会议和其他中断，以及如何保持高效的工作状态等方面的方法和技巧。
这些技巧都非常实用，我相信只要我们在实践中不断地总结和调整，就一定能够提高工作效率和时间管理能力。
总的来说，我认为《清单革命》这本书非常值得一读。
它提供了一套系统的时间管理和提高工作效率的方法，可以帮助我们更好地管理和安排工作，提高工作效率，并且更加专注地完成任务。
我相信只要我们能够将书中的理念和技巧应用到实践中，就一定能够收到明显的效果。
希望更多的人能够读这本书，并从中受益！。
书籍《清单革命》读后感【精选5篇】
书籍《清单革命》读后感【精选5篇】使用清单，就是为大脑搭建起一张“认知防护网”，它能够弥补人类与生俱来的认知缺陷，如记忆不完整或注意力不集中。
下面是店铺给大家带来关于书籍《清单革命》读后感，一起来看看吧，希望对您有所帮助。
书籍《清单革命》读后感1为什么要开列清单，包括对工作中的任务，也包括生活中日常事务?随着科经济技进步，组织协作也复杂化，导致许多事情已经超出了人的大脑所能完全胜任的程度。
就像《清单革命》一书中提到的，飞行员起飞前飞行时需要检查的项目多达成百上千，任何一个环节遗漏都可能造成不可挽回的损害，同样，医生进行手术也需要多名医护人员辅助，需要对病人进行大量的检查步骤，任何一人的一个环节被忽略了，都可能对生命造成危险。
从曾经发生的事故来看，许多就是因为一个细微错误而造成的，单独来看是无法相信，专业人员会遗漏那么一个简单的情况，但是当几十项、几百项需要确保无误的情况下，已远远超出人的脑力所能胜任的范围，当他们绞尽脑汁的思考那些待检查项目的时候，早已把精力脑力消耗尽了，所以说脑力是被复杂性超越了。
所以，我们非常有必要开列清单。
即使不从事非常复杂的事情，也可以通过把日常的生活事务清单化从而减少脑力的消耗，从而省下脑力到更需要的事情上。
比如，长期工作里面的流程，自己开列一个详细的流程清单，即使哪天自己情绪低落，非常不在状态，拿出清单来至少也不会出乱子。
为了和传统教育中的观念挂钩，我认为开列清单其实并不新鲜，其实和我们常听到的“总结经验”其实一异曲同工的，不过清单更加倾向于行动而已。
书籍《清单革命》读后感2《清单》这本小小的一册书，其实早就久仰大名，一开始以为很多人是作为时间管理、精力管理方面指导书籍，相信很多人都有这两方面的焦虑，我也一样，明明知道这本书很有名，甚至帮助了很多人，但是自己就是抽不出时间来加以研读，或者是拖延症作祟，对于这么美好的东西不敢轻易去翻开到读完，直到吴晓波线上同读频道推出这本书，我毫不犹豫的参加了，每日读一章，写篇100字以上的感悟，这点工作量恰好在我的能力舒适区内，才险些完成，对这本书有了自己的'认识。
《清单革命》读后感5篇
清单革命》读后感精选 5 篇【篇一】作者阿图?葛文德是哈佛医学院教授，他将人类的错误分为两类：无知之错和无能知错，无知之错是因没有掌握正确的知识而犯错；无能之错是掌握了正确知识，却没有正确使用而犯的错误。
在我看来，知识和技能都可以通过学习来获得。
关于学习，南怀瑾有言，不学有术比不学无术更可怕，我的感受是，这二者都很可怕。
有现成的间接经验可以学习，却总不汲取，一次次地重蹈覆辙，这难道是可以容忍的吗？每个人都会犯错，知错能改还是好同志。
改错首先得认错，接受惨痛的现实——我们每天要处理大量信息和繁杂的事务，大脑已难以正确、稳定地发挥其功效。
既然如此，那就让我们拥抱新的观念来改变这一现状！清单革命正是一场观念的变革，清单并不是什么新式的思维工具，更不是黑科技，并没有遮盖神秘的面纱。
清单帮助记忆工作步骤，标记关键环节，我们不用时刻在脑海中过滤未完成的事项、不用再为遗漏工作事项而惴惴不安，把这件消耗精力的差事交给清单，何乐而不为？然而，清单并不是万能的，在面对多人协作、高度复杂的工作时，它也有漏洞。
这时，就要发挥团队的力量、集体的智慧，跟踪工作进程、完善沟通过程。
要认识到团队是一个命运共同体，一荣俱荣，一耻具耻。
团队犯错的几率比单个人要小，每个人都是清单的主宰者和参与者，每个人都是最后一道防线，若工作与自己无关，就作隔岸观火状，不利于形成良好的工作机制和氛围。
书中列举了航空、医疗等行业从业者运用清单给工作带来的改变。
或许，不是人人都想获得成功，走向人生巅峰，但可以确定的是，没有人会把失败作为人生目标，运用清单可以避免失败，远离失败也就是走向了成功。
那么，如何编制清单呢？书中给我们提供了具体的操作方法：编制清单必须注意 6 大要点。
第一，设定清晰的检查点，使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序；第二，编制者需要在操作——确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择（这一点极具现实意义，只关注结果就有可能忽略细节，往往细节决定成败）；第三，清单千万不能太长；第四，清单的版式也很重要，最好不超过一页，排列有序，使用黑色字体；第六，清单必须接受现实检验，不断改进。
《清单革命》读后感
《清单革命》读后感《清单革命》读后感1《红楼梦》是我国的四大名著之首，是著名清代小说家曹雪芹所著。
《红楼梦》一书，通过对“贾、史、王、薛”四大家族衰荣的描写，展示了广阔的生活视野，包罗万象。
人称《红楼梦》内蕴着一个时代的历史容量，是封建末世的百科全书。
全书共一百二十回合，开篇就用了五个回目。
借用“真”“假”观念，拖言“梦幻世界”，使得整部小说按照以假乱真的结构铺陈发展，最后营造一个美好的“生活世界”。
这一书中，林黛玉的聪明清秀，薛宝钗的美丽优雅等都被作者描绘得栩栩如生，这一切，都是作者凭借优秀传统文化的丰厚艺术素养孕育出来的。
小说以黛玉归天，宝玉绝世出家为结局，也许那个随僧人而走的人并不是贾宝玉，只是作者虚构出来的一个形象。
作者以宝玉和黛玉的爱情为线索贯穿全文的那些画面已经让我们领略到了封建大家族的辉煌与败落。
《红楼梦》使我印象最深的是《黛玉进贾府》这篇文章，主要写了林黛玉初进贾府的所见所闻，以林黛玉的视角为线索，对贾府的环境和主要人物进行了细致的描绘。
作品中主要人物先后出场，行文顺理成章，详略得当，虚实并用，描写重点突出，笔法细腻多样，人物描写和环境描写相互交错，配合自然。
通过环境描写，展示了贾府荣华富贵和显赫的社会地位，展示了文章中人物美好的生活背景。
读了《红楼梦》之后，我不经感叹世事的无常和人生的.无奈。
《清单革命》读后感2中国传统文化中凝聚着许多从容的智慧，例如：“花繁柳密处能拨开方见手段，风狂雨骤时可立定才是脚跟”。
在生活节奏日益快捷、社会分工日趋多元的现代社会，如何才能做到这样的从容？《清单革命》提供了一个简洁易行的清单工具，让古老的东方从容智慧在现代社会中找到了一个载体。
【简述】阿图·葛文德对现代医学面临的问题和挑战有着深入的思考。
《清单革命》一书也正式从医学入手，讲述了诸多作者的从医经历。
本书的主题几乎与现代世界的所有方面都息息相关，即我们该如何应对越来越复杂的工作？本书思维导图如下：首先，使用清单，目的是为了避免犯无能之错。
《清单革命》读后感1
“运筹帷幄, 方能决胜千里”——读《清单革命》有感初入职场, 公司党群工作部的前辈热情地向我们推荐并发放了众多课外读物。
抱着沉甸的书籍回到公寓, 在整理过程中, 突然被《清单革命》一书的封面吸引了眼球, 简洁、大气、鲜明, 一个大大的红勾跃然于白纸上, 非常醒目, 一下触动了我阅读的欲望。
趁跟班轮休之际, 拜读全书, 现与大家分享本书的读后感。
全书分为三个部分。
首先, 作者外科医生阿图·葛文德用自己一次行医经历:手术在貌似有条不紊操作过程中, 因缺乏清单, 一处疏忽而差点造成病人死亡的活生生例子, 引出了使用清单在工作过程中的重要性。
紧接着作者阿德告诉我们应转变观念, 接受人无完人, 人人都会犯错的事实。
不论是因为我们没有掌握正确知识而犯下的“无知之错”；还是我们虽掌握了正确的知识, 却因没有正确使用而犯下的“无能之错”, 即使是我们进行细致的专业分工和培训, 一些关键的步骤仍会被忽略, 一些错误还是难以避免。
使用清单, 就是为我们的大脑搭建起一张“认知防护网”, 以弥补人类与生俱来的认知缺陷。
第二部分介绍如何正确制作和使用清单。
举出中央集权的弊端后, 作者先强调清单应遵循权力下放, 分工明确原则。
此外, 清单要素的遴选, 必须坚守简单、可测、高效三大原则。
毕竟清单并非万能, 不能应对所用危急的情况。
因而在使用清单过程中, 面对危急的情况, 应充分而又准确地发挥人的主观能动性。
为确保清单的安全、正确和稳定。
清单还应与时俱进, 在实践中不断进行改进, 持续的改善, 保持清单的自我进化能力。
最后一部分作者对前两部分进行总结, 向我们展示了一张小小清单给工作生活所带来的巨大效益, 呼吁我们的工作中应养成使用清单的习惯, 让简单有效的清单更好的为我们的工作生活服务。
读完全文, 发觉文中作者所列举例子大多来自他熟悉的医学、建筑及航天等行业, 我想, 倘若阿图·葛文德有幸来到我们电厂, 且了解我们的两票制度及各项规程的话, 想必会被这样一个早已把清单革命进行得如此有条不紊的行业的存在而感到震惊。
《清单革命》读书有感
《清单革命》读书有感当我初次看到《清单革命》这本书的书名时，心中不禁产生了一丝疑惑：一张小小的清单，真的有如此大的影响力，能够引发一场革命吗？带着这份疑虑，我开始阅读这本书，读完后，我对作者的观点深表认同，并且认为在各个行业都应该推行一场清单革命！这本书的封面有一条颇具吸引力的广告：“全球思想家正在读的 20 本书之一。
”这让我更加好奇，究竟是什么样的内容，能让如此多的思想家为之着迷？让我们来了解一下这本书的作者。
他叫阿图·葛文德，是美国白宫最年轻的健康政策顾问，对奥巴马医改政策产生了较大的影响。
此外，他还是《时代周刊》2010 年全球 100 位最具影响力人物榜单中的唯一医生，更是美国顶尖大学哈佛大学哈佛公共健康学院教授、哈佛医学院教授，以及世界卫生组织“安全手术拯救生命”项目负责人。
在引言部分，作者深入剖析了人类所面临的两大类错误。
第一类错误是“无知之错”，这是由于我们缺乏相关知识而导致的。
而第二类错误则是“无能之错”，虽然我们掌握了相应的知识，但由于种种原因，未能正确运用这些知识。
与“无知之错”相比，“无能之错”更令人惋惜，因为如果我们全力以赴，采取适当的措施，这类错误是完全可以避免或大大减少的。
而清单，正是作者认为可以帮助我们避免或减少“无能之错”的重要工具。
作为一名外科医生，作者在书中列举了许多医学领域的案例。
在现代科技日益发达、工作日益复杂的背景下，即使是医学专家也难以避免犯错。
他们虽然掌握了众多细节，但在复杂的工作中，往往会忽视一些关键步骤。
而“关键点”往往比“大而全”更重要。
通过将关键步骤或关键要素记录在一张小小的清单上，我们可以在工作时时刻提醒自己，避免遗漏必要的步骤，并且清楚地知道下一步的重点。
这张小清单的力量不容小觑，它竟然能使著名的约翰·霍普金斯医院原本经常发生的中心静脉置管感染比例从 11%下降到 0；15 个月后，更是避免了 43 起感染和 8 起死亡事故。
清单革命前三章读后感
清单革命前三章读后感一、复杂世界的简单法则。
这书一开头就给我一种“当头棒喝”的感觉。
现在的世界太复杂啦，就像一团乱麻，不管是医疗、航空还是建筑这些领域，各种事情错综复杂。
以前我总觉得处理这些复杂事儿得靠那些超级聪明、经验丰富得不得了的人，全靠他们的大脑来搞定一切。
但是书里告诉我，错啦！人的大脑其实有很多局限性。
就像我有时候忙起来，脑子就跟浆糊似的，不是忘了这个就是漏了那个。
这时候清单就像一个贴心小助手，它把复杂的事情简单化，把那些容易被遗忘或者忽视的步骤一条一条列出来。
比如说，航空业里，起飞前的检查清单，那可都是血的教训换来的呀。
要是没有这个清单，光靠飞行员去想，万一漏了哪个关键步骤，那可就危险了。
这就像我们出门的时候，要是没有个小纸条提醒自己带钥匙、手机和钱包，很可能就会忘带东西，然后就会陷入各种麻烦。
二、无知之错与无能之错。
书里提到的无知之错和无能之错特别有趣。
无知之错嘛，就是因为我们不知道才犯的错，这好像还能理解，毕竟人不是全知全能的。
但是无能之错就有点“不应该”了。
这是我们本来知道该怎么做，但是因为疏忽或者没有按照正确的步骤来，就搞砸了。
我就想起我自己做饭的时候，我明明知道做红烧肉得先焯水，可有时候一着急就忘了这一步，结果做出来的红烧肉就有点腥味，这就是无能之错呀。
而清单就能很好地避免这种无能之错。
它就像一个严厉的小老师，在旁边提醒你：“你可别忘了这一步哦。
”在医疗行业也是这样，医生护士们都经过专业训练，他们知道很多知识，但是在忙碌的工作中，可能就会出现无能之错，比如手术前没有确认所有的器械是否齐全。
这时候清单就可以发挥大作用，让那些本来不该发生的错误不再出现。
三、清单的力量。
这前三章里，最让我兴奋的就是感受到了清单的力量。
清单可不是简单的一个购物单那样的东西，它是一种能够改变做事方式的强大工具。
它可以让一个团队里的成员沟通更加顺畅。
就好比一群人盖房子，如果没有一个施工清单，泥瓦匠、电工、木工他们可能就会互相干扰，不知道什么时候该做什么。
清单革命简单至上读后感
清单革命简单至上读后感清单革命简单至上读后感篇一作为一名化学工程师，实验室研发的产品，最终要到工厂生产。
在生产转化过程中，会遇到很多的问题。
比如说，原料添加顺序，对于产品的质量影响很大。
一个产品的配料一般在20种左右，单靠人的记忆很容易弄错，造成较大损失。
一份简单有效的操作工艺规程，则是能够尽量避免这些问题的有效手段。
而操作工艺规程，就是一份清单。
今天跟各位分享最近学习的一本书《清单革命》。
主要是从清单的好处，以及如何使用清单进行分享。
为什么要用清单？简单来讲，因为人会犯错，而清单可以有效的避免错误。
人常犯的错误类型：人犯的错误分两种：一种是无知之错，一种是无能之错。
无知之错，就是你本来就不知道解决问题的知识，所以犯的错误。
比如，你没学过电气知识，自己捣鼓家电结果弄坏了。
还有一种是无能之错，就是你具有这方面的知识，但是你仍旧犯的错。
比如，你是航空驾驶员，你知道起飞前的所有程序，但是你起飞前忘记解锁方向舵，结果飞机失事。
而清单主要是可以避免人们的无能之错。
人们为什么会犯无能之错？一是人脑不可能同时记住所有的事情，二是记忆经验让人麻痹大意。
清单的作用：外包和可靠。
外包的意思是，将你大脑需要记住的事情清空出来，转移到清单中。
可靠的意思，是因为人的经验和记忆是不稳定的，受到人的情绪和所处环境的影响，而清单则是比较稳定的。
如何使用清单：我们使用清单的目的是为了解决问题，那么不同的问题采用什么样的清单呢？问题的分类：简单问题：有明确解决方法的问题，比如旅行清单、购物清单、菜谱清单等。
可以使用执行清单，执行清单比较简单，主要起到提醒的作用。
复杂问题：比如大企业收购，开飞机，动手术等。
专业性强，技术比较复杂，步骤非常多的。
要用到“核查清单”，因为复杂问题工序多，超出人脑记忆的范围，在重要的节点上，用核查清单来检查自己是否遗漏了重要的环节。
比如上面提到的，工艺操作规程。
极端复杂问题：主要是应对不确定性的极端复杂问题，用核查清单+沟通清单。
《清单革命》最新读后感
《清单革命》最新读后感作者在《清单革命》中提出清单革命的四大行事原则：权力下放、简单至上、人为根本和持续改善。
下面是小编为大家整理的关于《清单革命》最新读后感，希望对您有所帮助!《清单革命》最新读后感1作者阿图·葛文德是哈佛医学院教授，他将人类的错误分为两类：无知之错和无能知错，无知之错是因没有掌握正确的知识而犯错;无能之错是掌握了正确知识，却没有正确使用而犯的错误。
在我看来，知识和技能都可以通过学习来获得。
关于学习，南怀瑾有言，不学有术比不学无术更可怕，我的感受是，这二者都很可怕。
有现成的间接经验可以学习，却总不汲取，一次次地重蹈覆辙，这难道是可以容忍的吗?每个人都会犯错，知错能改还是好同志。
改错首先得认错，接受惨痛的现实——我们每天要处理大量信息和繁杂的事务，大脑已难以正确、稳定地发挥其功效。
既然如此，那就让我们拥抱新的观念来改变这一现状!清单革命正是一场观念的变革，清单并不是什么新式的思维工具，更不是黑科技，并没有遮盖神秘的面纱。
清单帮助记忆工作步骤，标记关键环节，我们不用时刻在脑海中过滤未完成的事项、不用再为遗漏工作事项而惴惴不安，把这件消耗精力的差事交给清单，何乐而不为?然而，清单并不是万能的，在面对多人协作、高度复杂的工作时，它也有漏洞。
这时，就要发挥团队的力量、集体的智慧，跟踪工作进程、完善沟通过程。
要认识到团队是一个命运共同体，一荣俱荣，一耻具耻。
团队犯错的几率比单个人要小，每个人都是清单的主宰者和参与者，每个人都是最后一道防线，若工作与自己无关，就作隔岸观火状，不利于形成良好的工作机制和氛围。
书中列举了航空、医疗等行业从业者运用清单给工作带来的改变。
或许，不是人人都想获得成功，走向人生巅峰，但可以确定的是，没有人会把失败作为人生目标，运用清单可以避免失败，远离失败也就是走向了成功。
那么，如何编制清单呢?书中给我们提供了具体的操作方法：编制清单必须注意6大要点。
第一，设定清晰的检查点，使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序;第二，编制者需要在操作——确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择(这一点极具现实意义，只关注结果就有可能忽略细节，往往细节决定成败);第三，清单千万不能太长;第四，清单的版式也很重要，最好不超过一页，排列有序，使用黑色字体;第六，清单必须接受现实检验，不断改进。
《清单革命》读后感1000字
《清单革命》读后感1000字导读：读书笔记《清单革命》读后感1000字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《清单革命》读后感1000字：无知之错，无能之错。
人类的错误可以分为两种，一种是无知之错，因为不知道不清楚而犯的错，一种是无能之错，明明知道却因为没有做到而犯错。
无知可以原谅，而无能不能原谅。
一观念变革。
人人都会犯错，关键点逼大而全重要，团队犯错几率比个人小。
二、行事原则。
权利下放，简单至上，人为根本，持续改善。
三、成为习惯。
1超越复杂性2、克服可卡因大脑3、创建严守纪律团结一致高效沟通的期限。
现代社会变得越来越复杂，重症监护需要178项治疗措施不出错，即使是超级专家也会犯错。
再专业也是人，人都会有记忆和注意力的谬误，有麻痹大意跳过步骤的时候。
所以现代社会中清单变得越来越重要，通过清单记忆关键步骤列出必不可少的基本步骤，这样可以辅助超级专家更好的解决问题。
团队合作已经是现代人不可避免的事情，越来越复杂的问题使一个人单打独斗成为不可能的，只有依靠团队的合作才能够解决问题。
所有的问题按照难易程度可以分为三个类型，简单问题，如烘焙蛋糕，开车等，只要你按照流程做就很容易得到结果。
复杂问题，如登月，必须经过一系列流程配合才能得到结果。
极端复杂问题，如抚养孩子，哪怕经过一系列流程也不一定能得到结果，必须通过强制函数等方法才能避免槽糕的结果。
而面对复杂问题，团队合作解决就是一个更大的困难。
而清单可以有助于团队的沟通。
通过控制确认清单可以将权利下放，确保团队里的每个人都参与了沟通。
而应急反应清单可以帮助团队对紧急情况作出快速反应，同时保证了人的作用，可以持续的改善整个团队的工作流程。
设置清单有六大要点：1、设定清晰检查点。
2、选择清单类型。
3、清单不能太长。
4、清单的用语要准确、精炼。
尽量使用专业用语。
5、清单的版式也很重要。
6、清单必须在现实中接受检验。
设置清单一定不能追求全面精细，那是作业指导书，而清单应该是关键的必不可少的步骤，是那些不能犯错的细节、清单是辅助你更好做事的一个工具。
《清单革命》读后感
《清单革命》读后感《清单革命》读后感1 作为一个班的管理者—班组长，是公司各项指令任务传达、落地的执行者.在读了这本书后，让我明确了一本清单的重要性。
在工作中，每个人都会犯错，无论我们多么专业、细致，也有可能在一些事上忽略一些关键点。
错误分为两类：1.无知之错—因为我们没有掌握正确的知识而犯的错；2.无能之错—是因为我们正确掌握了知识却没有正确使用而犯的错。
所以，我们在接受任务时，需要一张清单，把任务细化，列出任务易错点并这样传达监督，是犯错率降到最低。
清单对于团队也非常重要。
团队的力量是巨大的，不再是单枪匹马。
不再听命于唯我独尊的大师，而是依靠团队的智慧。
一个人免不了会犯错，一群人犯错的可能性就会小很多。
清单为我们提供了认知防护网。
我们把每一个员工的工作特性，容易犯的错误用清单列出来，就能针对性的管控，针对性的分配任务。
使任务能更好地完成，不再犯低级错误。
在团队中，应充分沟通，相互协调，并赋予他们权利，让他们用所知最佳方法来解决瞬息万变和出人意料的问题。
清单的作用不仅仅在于能把事情做好，更重要的是培养注重合作的纪律和文化。
精心设计的清单会帮助你节省有限的哪里，不让你的头脑被纷杂的检查项目占据，而是让你解放出来处理更加困难的问题。
用一套清单来保证不遗漏任何简单的问题，不跳过任何简单的步骤，保证对困难和意料之外的问题能进行充分讨论，商讨出解决方案。
这样就能使团队变得更好。
《清单革命》读后感2 阿图·葛文德是20xx年《时代周刊》“全球100位最具影响力人物”榜单中的唯一一位医生。
他是位外科医生，能握手术刀，妙手著文章，令人羡慕嫉妒。
他通过大量的医学案例与研究发现，尽管医学科技愈发昌明高超，医生技能水平日趋完备，却仍不能避免各类医疗差错、误诊误治的发生。
例如，有近30%的中风病人、45%的哮喘病人和60%的肺炎病人，未能得到妥善治疗。
到底怎么了？答案是：在技术力量复杂的专业领域里，“复杂性”这一点导致的失败，远比没有责任心所致失败要多得多。
《清单革命》读后感读书心得1000字
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《清单革命》读后感读书心得1000字：篇前思考：1、为什么《清单革命》倡导的这种思维方式和管理方法前期国内没能广泛成熟运用？2、《清单革命》倡导的工作方法论，是否有很大的执行推动难度？3、“你的顿悟，是别人的基本功”，阻碍形成“清单”工作方法的障碍要点是什么？4、目前经管类书籍和倡导的方法论特别多，反思是否有管理鸡汤之嫌？企业管理是一个系统工程，起源于西方国家，国内目前践行的很多优秀的方法和工具都来源于先进的欧美国家，同时也涌现出一批管理大家国人膜拜学习。
读书之前，我很难想象一个外科医生，可以通过对工作经验的深入思考，提出“清单”的管理策略，并通过自己的努力使得这种管理方法延展到航空、建筑、餐饮、投资等行业，成为一个影响各行各业的管理专家，这和国内传统式的“管理专家”写书立传有很大的区别。
简单是最高效的方法为了让自己从繁冗的日常事务性工作中抽身出来，高效推动关键工作落地执行，工作中我有写每周工作清单计划和每月总结评估的习惯，每每在写周工作计划清单的时候我都会想到一句话：“不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”，今日重新打开自己的工作清单，发现日复一日，年复一年，深陷日常事务性工作中，计划清单理想很丰满，现实推动结果很骨感。
面对如此窘境，应该做点什么？阿图·葛文德博士把制作“清单”这种看似简单无用，实则收益巨大的概念介绍给了我们，由此我重新对自己的工作清单方法做了重新“改良”，以期待工作更加高效。
规避“无知、无能之错”实际上，随着社会化分工和科技的进步，个人在承担系统工程工作中往往只是很小的一部分，像一颗螺丝钉一样不停的运转，稍有不慎或错误就会对系统产生致命的影响。
无知和无能之错一直困扰着我们，由于没有掌握正确知识导致犯错的“无知之错”需要我们通过系统的学习，不断提高自己；另一方面，我们要重点规避明明掌握了正确知识，却没有正确使用而导致的“无能之错”。
《清单革命》读后感1000字_读后感_模板
《清单革命》读后感1000字_读后感_模板《清单革命》读后感1000字本文作者：护理部李元元《清单革命》，一本仅仅227页的书，却涉及了医疗、建筑、政府、飞行、餐饮等多个方面，并且内容详细，这是让我觉得比较震撼的地方。
这本书的开头提出了可以原谅的与不被原谅的，它们是“无知之错”和“无能之错”，“无知之错”是因为没有掌握正确知识而犯下的错，“无能之错”时因为掌握了正确的知识，却没有正确使用而犯下的错，道理听着很简单，实施起来却很复杂。
在书中，作者葛文德列举了很多与医学有关的案例，作为一名护理人员我知道，一份病历里面包含了多少医务人员的心血，以及患者对于我们的期望，还有很多未知的潜在的疾病隐患。
无论在医学还是在其他领域，个人能力往往不是最难克服的障碍。
每个人都会犯错，会犯一些低级错误，甚至是毁灭性的低级错误，如何杜绝、减少甚至避免犯错？我们该怎么做？在我们的实际生活和工作中，我们使用为了提醒自己的便利贴，我认为这是一种清单。
为什么要使用清单？就是为让我们的大脑建立一张“认知防护网”，它能够弥补我们与生俱来的认知缺陷，减少错误或者更多不确定因素的发生，比如在我们记忆不完整或注意力不集中的时候，清单就显得尤为的重要。
可是我们该如何正确地使用清单？清单内容一定要简单至上，言简意赅，从来没有全面的高效，从来没有一张清单能涵盖所有的情况，烦长而含义不清的清单是无法高效并安全执行的，所有清单的制定要素必须是坚守简单、可测、高效三大原则。
那么该由谁来主宰清单？将清单的决策权分散到每个人，让每个人负担起自己的责任，要以人为本，也不能迷信清单，清单的力量是有限的。
在最危急的情况下，解决问题的主角毕竟是人不是清单，是人的主观能动性在建立防止犯错误的。
清单的内容要持续改善，保持清单的自我进化能力。
就算是最简单的清单也需要不断改进。
简洁和有效永远是矛盾的联合体，只有持续改善，才能让清单始终确保安全、正确和稳定。
其实在我读完革命清单后，我觉得一份清单就类似于我们的QCC持续改进工作一样，发现目前急需要解决的问题，拿出来讨论，制定相应的目标、方法、计划、决策来行动改善问题。
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《清单革命》读后感1000字
导读：读书笔记《清单革命》读后感1000字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《清单革命》读后感1000字：
无知之错，无能之错。
人类的错误可以分为两种，一种是无知之错，因为不知道不清楚而犯的错，一种是无能之错，明明知道却因为没有做到而犯错。
无知可以原谅，而无能不能原谅。
一观念变革。
人人都会犯错，关键点逼大而全重要，团队犯错几率比个人小。
二、行事原则。
权利下放，简单至上，人为根本，持续改善。
三、成为习惯。
1超越复杂性2、克服可卡因大脑3、创建严守纪律团结一致高效沟通的期限。
现代社会变得越来越复杂，重症监护需要178项治疗措施不出错，即使是超级专家也会犯错。
再专业也是人，人都会有记忆和注意力的谬误，有麻痹大意跳过步骤的时候。
所以现代社会中清单变得越来越重要，通过清单记忆关键步骤列出必不可少的基本步骤，这样可以辅助超级专家更好的解决问题。
团队合作已经是现代人不可避免的事情，越来越复杂的问题使一个人单打独斗成为不可能的，只有依靠团队的合作才能够解决问题。
所有的问题按照难易程度可以分为三个类型，简单问题，如烘焙蛋糕，开车等，只要你按照流程做就很容易得到结果。
复杂问题，如登月，
必须经过一系列流程配合才能得到结果。
极端复杂问题，如抚养孩子，哪怕经过一系列流程也不一定能得到结果，必须通过强制函数等方法才能避免槽糕的结果。
而面对复杂问题，团队合作解决就是一个更大的困难。
而清单可以有助于团队的沟通。
通过控制确认清单可以将权利下放，确保团队里的每个人都参与了沟通。
而应急反应清单可以帮助团队对紧急情况作出快速反应，同时保证了人的作用，可以持续的改善整个团队的工作流程。
设置清单有六大要点：1、设定清晰检查点。
2、选择清单类型。
3、清单不能太长。
4、清单的用语要准确、精炼。
尽量使用专业用语。
5、清单的版式也很重要。
6、清单必须在现实中接受检验。
设置清单一定不能追求全面精细，那是作业指导书，而清单应该是关键的必不可少的步骤，是那些不能犯错的细节、清单是辅助你更好做事的一个工具。
读后感清单可以分为控制-确认清单、沟通清单、应急反应清单等，设置清单前一定要明确自己设置清单的目的是什么。
是为了辅助流程的完整，还是为了加强团队的沟通。
没有目的清单将失去其存在的价值。
清单是短小精悍的，所以它一定是专业的，蕴含大量关键点的小目录，而不是详细的百科全书或者战略大全。
过于繁琐的清单将会无法得到正确的使用。
清单的设置一定要结合具体的使用环境，设计出符合使用清单者的习惯的版式，将会有利于清单的更好执行和应用，发挥出更大的作用。
而最重要的是，关于清单的一切只有在使用中才能得到检验，清
单的好坏，优点和缺陷，只有在使用的过程中才能有真正的体会和改良的机会。
只有通过现实的不断捶打和进化，才能够得到一份可以使用，帮助你大幅度提高工作能力的清单。
在检验清单的使用过程中，必须特别小心霍桑效应，人类会因为自己的关注而改变事情的结果，要避免因为关注而不是清单导致的好结果。
这样才能对清单做出验证，从而更好的使用清单这一工具。
归根结底，清单革命是一种技术手段，是一种好的简单的工具。
清单革命最终的目的是通过清单培养出无私、专业、值得信任、遵守纪录的真正人才。
清单，这么常见的一个小东西，却一直没有得到人类的重视，是时候对自己来一场清单革命，改变自己的思维方式。
感谢阅读，希望能帮助您！。