2016《薪酬管理》作业 (1)

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2016年7月2667《绩效与薪酬实务》国家开放大学电大期末考试答案

1443
试卷代号：2667
国家开放大学l中央广播电视大学） 2016 年春季学期“开放专科”期末考试
绩效与薪酬实务试题答案及评分标准
（供参考）
2016 年7月
一、单项选择皿（在各顺的备选答案中，只有1项是正确的．请将正确答案的序号坟写在题中的
括号内，每小题2分．共20分》
1.D
2.C
3.A
4.D
S.C
能，就有资格参加技能A中岗位的培训。掌握了技能B的工人可以胜任①一⑦的所有任务，
掌握了技能A的工人胜任所有①一⑧的任务．工人每掌握一种技能，就能增加一定数额的工
资．掌握的技能越多，工资就越多。与最初的岗位工资不同，技能工资与操作岗位无关，例如，
一个有技能B资格的工人在技能C范围内的岗位工作仍得到与技能B相当的工资．
21.货币性薪酬的主要形式有基本薪酬、绩效薪酬、津贴和福利．()
22岗位薪酬结构是指组织内部不同人之间的薪酬关系．()
23在设定技能薪酬结构时，一般把劳动力市场的人口薪酬作为最低级技能模块的薪酬，
把熟练工人或高技能工人的薪酬作为高级别技能模块的薪酬．()
24特殊绩效奖金是组织针对特殊员工所提供的奖金。（)
6.B
7.A
8.A
9.A
1O.B
二、多项选择题（在各题的备选答案中．有2个或2个以上的答案是正确的，请将正确答案的序
别对应A、B.C三个技能模块．
技能C①～⑤中任何一个岗位或者全部岗位所需要的技能．
技能B技能C加上⑥一⑦中任何一个岗位或者全部岗位所需要的技能．
技能A技能B加上⑧所需要的技能
工人从技能C中的岗位开始干起，一且通过考核，被认定掌握了技能C中所有岗位的技
能，就有资格参加技能B中岗位的培训，当通过考核，被认定掌握了技能B中所有岗位的技

注册会计师会计(职工薪酬)模拟试卷1(题后含答案及解析)

注册会计师会计（职工薪酬）模拟试卷1(题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 综合题单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。

答案写在试题卷上无效。

1．甲公司共有200名职工，其中50名为总部管理人员，150名为直接生产工人。

从2016年1月1日起，该公司实行累积带薪缺勤制度。

该制度规定，每名职工每年可享受5个工作日带薪年休假，未使用的年休假只能向后结转一个日历年度，超过1年未行使的权利作废；职工休年休假时，首先使用当年享受的权利，不足部分再从上年结转的带薪年休假余额中扣除；职工离开公司时，对未使用的累积带薪年休假无权获得现金支付。

2016年12月31日，每个职工当年平均未使用带薪年休假为2天。

根据过去的经验并预期该经验将继续使用，甲公司预计2017年有150名职工将享受不超过5天的带薪年休假，剩余50名总部管理人员每人将平均享受6天带薪年休假，该公司平均每名职工每个工作日工资为400元。

甲公司2016年年末累积因带薪缺勤计入管理费用的金额为( )元。

A．20000B．120000C．60000D．0正确答案：A解析：甲公司2016年年末应当预计由于累积未使用的带薪年休假而导致预期将支付的工资负债，根据甲公司预计2017年职工的年休假情况，只有50名总部管理人员会使用2016年的未使用带薪年休假1天(6-5)，而其他2016年累计未使用的带薪年休假都将失效，所以应计入管理费用的金额=50×(6-5)×400=20000(元)。

知识模块：职工薪酬2．甲公司于2016年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。

该计划规定，公司全年的净利润指标为2000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元，公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10％作为额外报酬，奖金于2017年年初支付。

华为公司薪酬管理规定新完整版

华为公司薪酬管理规定新HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】华为集团有限公司企业标准Q/OJJT-G-RZ-01-2016薪酬管理制度2016—1—1发布 2016—1—1实施华为集团有限公司发布薪酬管理制度管理1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。

2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。

经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。

合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

3、管理机构薪酬管理委员会主任：总经理成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理薪酬委员会职责：审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。

审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。

本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。

4、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。

（岗位价值分析评估略）5、岗位职级划分集团所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：集团总经理；二层级（B）：高管级；三层级（C）：经理级；四层级（D）：副理级；五层级（E）：主管级；六层级（F）：专员级。

晋国资发(2016)24号山西省属企业负责人薪酬管理暂行办法

晋国资发(2016)24号山西省属企业负责人薪酬管理暂行办法根据《晋国资发(2016)24号山西省属企业负责人薪酬管理暂行办法》文件精神，为了切实履行出资人职责，建立有效的县属国有控股企业负责人激励和约束机制，促进公司改革、发展、稳定和各股东权益保值增值，特制定本年薪方案。

一、本方案所称企业负责人包括董事长、总经理、经营班子及享受副职待遇的其他高管人员等。

二、企业负责人薪酬以年度为单位，每年根据其所承担的责任、风险和经营业绩考核结果确定。

三、薪酬管理遵循以下原则：【一】坚持报酬与责任、风险相一致，与经营业绩挂钩的原则；【二】坚持短期激励与长期激励相结合的原则；【三】坚持激励与约束，奖励与奉献相统一的原则；【四】坚持效率优先、兼顾公平，促进企业负责人、出资人、职工三者利益与和谐的原则。

四、企业负责人的薪酬由基本年薪、绩效年薪两部分构成。

五、基本年薪是企业负责人年度的基本收入，依据企业净资产，主营业务收入，本企业在岗职工平均工资，全县国有企业在岗职工平均工资等因素确定，每年确定一次，考核年度数以上年数为依据，依此类推，具体确定办法为：基本年薪=企业基本年薪基数×（本企业净资产规模系数×0. 7＋本企业主营业务收入系数×0.3）×R×职务系数。

企业基本年薪基数=（全县国有企业在岗职工上年平均工资×70%＋本企业在岗职工上年平均工资×30%）×k企业净资产规模系数根据企业上年平均净资产确定。

公司主营业务收入系数根据企业上年主营业务收入确定。

R 为基本年薪调节系数。

K 值每年由财政局根据社会经济发展水平和社会平均工资水平等因素确定。

全县国有企业在岗职工平均工资根据财政局决算报表上按全县国有企业年度决算报表由县财政局计算确定。

六、因主辅分离辅业改制分流安置富余人员，导致企业情况发生变化，相关系数在当年不核减。

七、公司法定代表人的基本年薪按本办法确定，总经理的基本年薪按法定代表人基本年薪的80%确定，公司经营班子副职和亨受副职待遇的人员按企业法定代表人年薪的 40-50%确定。

顺丰速运薪酬管理分析

中央广播电视大学毕业论文题目顺丰速运薪酬制度分析姓名学号专业人力资源管理入学时间 2014年3月指导教师完成日期 2016年5月内容摘要薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和挑战的动态管理过程。

是人力资源管理中软性和刚性兼具的特性，企业的长足发票，必须配套一个完善的薪酬体系，这样才可以让员工无可争议的踏实工作。

员工为企业创造财富，企业与员工分享发展成果，向员工提供内部公平，具有市场竞争力的薪酬以及多样化的福利，既是员工发展的需要，也是顺丰发展的需要。

目录一、公司简介 (4)二、薪酬管理制度 (4)（一）、薪酬理念 (4)（二）、薪酬构成 (4)（三）、薪酬变动部分的确定 (5)（四）、薪酬调整 (5)（五）、工资发放与代扣代缴 (5)（六）、薪酬保密原则 (6)三、福利 (6)(一)、法定福利 (6)(二)、公司自主福利 (6)四、绩效管理 (7)(一)、绩效管理原则 (7)(二)、绩效考核 (7)(三)、绩效员工的识别 (8)(四)、绩效员工的培训 (8)(五)、绩效员工的留用 (8)(六)、绩效员工的退出 (8)五、职业发票与员工培训 (9)(一)、职业发展与晋升 (9)六、结束语 (10)顺丰速运薪酬管理分析一、公司简介顺丰速运（集团）有限公司于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。

自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求，在国内（包括港澳台地区）建立庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，建立服务客户的全国性网络，同时，也积极拓展国际件服务，目前已开通韩国、新加波、马来西亚、日本以及美国业务。

长期以来，顺丰不断投入资金加强公司的基础建设，积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，促进了快递网络的不断变化，确保了服务质量的稳步提升，奠定了业内客户服务满意度的领先地位。

2016年12月1日,应付职工薪酬科目贷方余额为33万元

【综合题】甲企业为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%，每月月初发放上月工资。

2016年12月1日，“应付职工薪酬”科目贷方余额为33万元。

该企业2016年12月发生职工薪酬业务如下：（1）5日，结算上月应付职工薪酬33万元，其他代扣代交的职工个人所得税1.5万元，代扣为职工垫付的房租0.5万元，实际发放职工薪酬31万元。

（2）31日，企业以其生产的M产品作为非货币性福利发放给车间生产人员。

该批产品不含税的市场售价为50万元，实际生产成本为40万元。

（3）31日，对本月职工工资分配的结果如下：车间生产人员14万元，车间管理人员5万元，企业行政管理人员2万元，专设销售机构人员9万元。

（4）31日，企业计提本月基本养老保险费、基本医疗保险费等社会保险费共计17.7万元，计提本月住房公积金8.85万元。

要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。

（答案中的金额单位用万元表示）（1）根据期初资料和资料（1），下列各项中，企业结算职工薪酬的相关会计处理正确的是（BD）A.代扣个人所得税时：借：其他应付款 1.5贷：应交税费——应交个人所得税 1.5B.代扣为职工垫付的房租时：借：应付职工薪酬 0.5贷：其他应收款 0.5C.代扣为职工垫付的房租时：借：应付职工薪酬 0.5贷：应收账款 0.5D.代扣个人所得税时：借：应付职工薪酬 1.5贷：应交税费——应交个人所得税 1.5（2）根据资料（2），下列各项中，企业发放非货币性福利会计处理结果正确的是（AB）A.发放非货币性福利时确认收入，贷记“主营业务收入”科目50万元B.确认非货币性福利时，借记“生产成本”科目58.5万元C.发放非货币性福利时，借记“应付职工薪酬——非货币性福利”科目50万元D.（3）根据资料（3），下列各项中，企业分配工资的相关会计处理结果正确的是（ABD）A.全部人员工资，贷记“应付职工薪酬”科目30万元B.车间生产人员工资，借记“生产成本”科目14万元C.车间管理人员和企业行政管理人员工资，借记“管理费用”科目7万元D.专设销售机构人员工资，借记“销售费用”科目9万元（4）根据资料（1）至（4），下列各项中，关于职工薪酬的表述正确的是（BC）A.计提的基本养老保险费属于短期薪酬B.为职工垫付的房租不属于职工薪酬C.计提的基本医疗保险费属于短期薪酬D.计提的住房公积金属于其他长期职工福利（5）根据期初资料和资料（1）至（4），下列各项中，甲企业2016年12月31日资产负债表中“应付职工薪酬”项目的期末余额是（A）万元A.56.55B.96.55C.115.05D.106.55【多选题】下列各项中，影响企业资产负债表日存货可变现净值的是（ABC）A、销售存货过程中估计的销售销售费用及相关税费B、存货的估计售价C、存货至完工估计将要发生的成本D、存货的账面价值【多选题】下列与可供出售金融资产相关的业务中，导致企业营业利润发生增减变动的是（BC）A、收到购买价款中包含的已到付息但尚未领取的利息B、持有期间取得的现金股利C、资产负债表日发生的减值损失D、资产负债表日确认的其他综合收益【多选题】下列各项中，应通过“长期应付款”科目核算的有（BC）A、发行债券确认的应付债券本金B、融资租入固定资产形成的应付款项C、分期付款购入固定资产确认的具有融资性质的应付款项D、向金融机构借入的期限在1年以上的借款【多选题】被投资单位发生下列业务或事项中，引起投资方采用权益法核算的长期股权投资账面价值发生增加变动的有（ABD）A、宣告分派现金股利B、可供出售金融资产（股票）的公允价值增加C、宣告分派股票股利D、实现净利润【综合题】甲建筑公司为增值税一般纳税人，机构所在地设在W市。

薪酬管理案例分析作业

薪酬管理案例分析作业1.这次东航云南分公司飞行员的“集体返航”事件反映出薪酬管理的哪些基本原理？答：①薪酬的经济保障功能未发挥作用。

云南分公司的工资待遇太低，还要面临高税收，使得飞行员的基本生活难以保障，更难以满足员工在娱乐、教育、自我开发等方面的发展需要。

②薪酬的激励功能未发挥作用。

东航总公司在航线分配和干线支线的小时费问题上对云南分公司明显不公平，未考虑到云南支线的地理位置、气象情况等造成的飞行难度大、危险系数高等问题，而给予低小时费，还要与东航总公司吃大锅饭，面临高税收和限期补税压力，种种不公平对待未能产生激励效果，相反是员工得不到满足，产生反效果。

③薪酬的社会信号功能未体现。

与同行业其他航空公司相比，东航云南分公司飞行员待遇很低，东航总公司高层管理人员不重视员工意见，不能妥善处理员工反映问题，造成员工认为自身价值在社会和组织内部未得到实现。

④薪酬管理的公平性、有效性、合法性未得到体现。

云南分公司飞行员和东航总公司及同行其他航空公司飞行员工资待遇差距悬殊，分公司与总公司分配不公平，云南分公司飞行员限期补税高税率都体现出薪酬管理的不公平性，薪酬体系未能有效帮助组织实现预定经营目标，云南分公司飞行员的不公平待遇与国家的相关法律规定相抵触，薪酬体系和管理的不科学性。

⑤薪酬管理的要求目标未达到实现。

薪酬强调外部公平性或者外部竞争性，内部公平性或者内部一致性，而云南分公司飞行员工资待遇远低于上海总公司及同行其他航空公司，所缴税还比上海的多。

⑥现有绩效考核方式、指标不合理。

飞行员薪酬按照统一标准发放，仅考虑主干线重要性，支线向干线让利，未考虑不同航线飞行难度，指标过于单一。

企业内部的科层化、等级化，与“上海人”的差别对待，绩效考核方式不科学。

⑦薪酬体系不能与组织的文化和价值观保持一致。

薪酬体系的设计令员工对企业文化不认同，凝聚力不强。

东航高层贪污受贿，面对多家分公司劳资不和，东航总公司不重视，都对企业文化价值理念造成负面影响，使得分公司员工失去信心。

交大-薪酬管理(第1-2次作业)

薪酬管理(第一次作业) 开始时间2016年10月14日星期五15：37状态完成完成于2016年10月14日星期五15：58耗时20 分钟23 秒反馈您已完成答题！具体成绩和答案会在测验截至后公布。

题目1完成满分1.00题干薪酬水平定位的（),是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平选择一项：a。

滞后策略b. 匹配策略c。

随机策略d。

领先策略题目2完成满分1.00题干货币薪酬又称( ）选择一项:a。

福利b。

补贴c。

核心薪酬d。

保障计划题目3完成满分1。

00题干对于瘦狗类产品选择的策略是(）选择一项:a。

试探性的策略b. 尽可能少的增加投资c. 退出策略d。

深化策略题目4完成满分1.00题干薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬.选择一项：a. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬b. 市场薪酬水平和公司薪酬策略c. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略d. 公司的薪酬策略和市场形式题目5完成满分1.00题干在进行工作分析的过程中,当理想与现实产生矛盾的时候，应当(）选择一项：a. 理想为主,现实为主b。

现实为主，理想为辅c。

承认并尊重现实d. 坚持理想题目6完成满分1.00题干（）是将职位进行分类，先分大类，再分小类.将所有的职位归类化等。

选择一项：a。

要素比较法b. 归类法c. 排序法d。

点数法题目7完成满分1。

00题干在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（）选择一项:a。

社会角色、自我概念、人格特质和动机b. 知识、技能与社会角色c。

知识、技能、自我概念与人格特质d. 社会角色、动机需要与知识技能题目8完成满分1.00题干（）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。

选择一项：a. 核心人才b. 独特人才c. 通用人才d。

辅助性人才题目9完成满分1.00题干薪酬区间中点由（）决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。

会计(2016)第十三章职工薪酬课后作业(下载版)

第十三章职工薪酬一、单项选择题1.浩海公司2015年12月按照工资总额的标准分配工资费用，其中生产工人工资为80万元，生产车间管理人员工资为20万元，管理部门人员工资为40万元；按照工资总额的28%计提“五险一金”、按照工资总额的2%计提工会经费、按照工资总额的2.5%计提职工教育经费。

另外本月根据短期利润分享计划，计入生产成本和管理费用的金额合计为100万元。

根据上述资料计算浩海公司2015年12月“应付职工薪酬”科目贷方发生额是（）万元。

A.140B.185.50C.285.50D.2402.企业对带薪缺勤的会计处理，下列说法中正确的是（）。

A.企业设置累积带薪缺勤的，应该按照其将要被使用的带薪缺勤权利确认管理费用，并计入应付职工薪酬B.企业将职工的年休假、病假、婚假等按照累积带薪缺勤的原则进行账务处理C.企业应当在职工实际发生缺勤的会计期间确认与累积带薪缺勤相关的职工薪酬D.企业需要将本年享有但尚未使用的、预期将在下一年度使用的累积带薪缺勤，计入当期损益或者相关资产成本3.海天公司共有100名职工，其中30名为总部管理人员，70名为直接生产工人。

从2016年1月1日起，该公司实行累积带薪缺勤制度。

该制度规定，每名职工每年可享受5个工作日带薪年休假，未使用的年休假只能向后结转一个日历年度，超过1年未行使的权利作废；职工休年假时，首先使用当年享受的权利，不足部分再从上年结转的带薪年休假中扣除；职工离开公司时，对未使用的累积带薪年休假无权获得现金支付。

2016年12月31日，每个职工当年平均未使用带薪年休假为3天。

甲公司预计2017年有60名职工将享受不超过5天的带薪年休假，剩余40名职工（包括30名总部管理人员，10名直接生产工人）每人将平均享受6天年休假，该公司平均每名职工每个工作日工资为400元。

海天公司2016年年末因累积带薪缺勤计入管理费用的金额为（）元。

A.12000B.16000C.24000D.04.甲公司为空调生产公司，系增值税一般纳税人，销售和进口货物适用的增值税税率为17%。

中铁十三建人[2016]40号关于印发《中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法》的通知

中铁十三建人〔2016〕40号关于印发《中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法》的通知公司各单位：现将《中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法》印发给你们，请遵照执行。

附件：1.基层项目岗位工资明细表2.基层单位薪酬管理办法说号3.基层项目工程技术人员或薄瀛漫次、法中铁十艇团第三建奶限公司2016年2月27日中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法第一章总则第一条为建立和完善公司薪酬管理体系，进一步规范基层单位薪酬分配，充分激发员工工作积极性，提高项目管理水平。

根据集团公司相关文件精神，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二章适用人员范围第二条本办法适用人员范围为公司国内所属各施工生产单位的人员。

第三章岗薪制的组成和内容第三条岗薪制由岗位工资、绩效工资、辅助工资（生活保障和工龄工资）三部分组成。

（一）岗位工资：是岗薪制的主要组成部分，各单位须根据公司核定的定员标准,按照科学合理、精简效能、按需设岗的原则设定岗位定员编制，并严格按照岗位职责确定员工的岗位，根据公司制定的岗位工资标准确定员工的岗位工资，务必做到人随岗走，薪随岗变，能上能下。

岗位工资本着充分体现岗位职务责任大小、技术含量、工作繁简不同工资标准有所差异的原则确定，实行一岗三档，岗位工资共设6类岗位16档，（详见附件1：基层项目岗位工资明细表）。

（二）绩效工资：包括业绩工资和效益工资。

1.业绩工资：根据中铁十三建人〔2016〕5号《中铁十局集团第三建设有限公司基层项目一般员工绩效考核办法（试行）》文件规定执行，按岗位工资的50%计算。

2.效益工资：效益工资与基层项目的经济效益及成本财务绩效考核指标完成情况挂钩考核发放，效益工资标准暂定按岗位工资标准的15%计算，公司每半年根据对基层项目的考核兑现情况进行发放。

（三）辅助工资1.生活保障工资：是保障员工基本生活的劳动报酬，其标准按机关所在地合肥市区的最低工资标准执行，生活保障工资随安徽省政府公布调整最低工资标准而调整。

2016年人力资源管理师四级考试临考习题（1）

单选题 1、《劳动法》规定，劳动合同（）即具有法律约束⼒。

A．⾃双⽅当事⼈签字之⽇起 B．从依法订⽴之⽇起 C．⾃签订之⽇起 D．⾃公证之⽇起 2、⼈⼒资源管理不当所导致的间接成本⼀般不表现为（）。

A．员⼯缺乏⼯作主动性 B．离职率⾼ C．员⼯不愿意和管理⼈员交流 D．⼯作上不配合 3、某超市准备在北京地区招聘90名收银员，最合适的招聘信息发布渠道是（）。

A．报纸 B．⼩册⼦ C．上招聘 D．零售业专业杂志 4、采⽤（），有助于鉴别出本岗位⼯作的中⼼内容和重要项⽬。

A．⼯作实践法 B．⼯作⽇志法 C．结构调查表 D．关键事件法 5、内部招聘的主要来源不包括（）。

A．重新聘⽤ B．公开招聘 C．⼯作调换 D．学校招聘 6、下列（）不属于⼈⼯成本中的⼯资项⽬。

A．计时⼯资 B．计件⼯资 C．职务⼯资 D．员⼯住房基⾦ 7、竞聘上岗的优点是（）。

A．对⼯作认真负责 B．采⽤了能岗匹配原理 C．推动了企业改⾰⼈事关系 D．对员⼯有促进作⽤ 8、关于培训计划的层次和类型，下列说法正确的是（）。

A．企业培训计划是单⼀的 B．从培训计划的横向结构来看，有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划 C．从培训计划的纵向结构来看，有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划 D．⼀般长期培训计划的期限为3～5年 9、我国法律规定，劳动者在⽤⼈单位⼯作满（）续订劳动合同时，劳动者提出订⽴⽆固定期限劳动合同的，应当订⽴。

A．5年 B．10年 C．15年 D．20年 10、在岗前培训的三阶段培训中，企业分⽀机构培训的重点不包括（）。

A．使员⼯了解⼯作范围 B．部门间的协调和配合 C．使员⼯了解例⾏⼯作 D．使员⼯了解公司状况 11、下列各项不属于⽆形资本费⽤的是（）。

A．培训组织⼈员、内聘教学⼈员因从事培训⼯作，未能参加企业的⽣产活动⽽造成的损失 B．受训⼈员因从事培训⼯作，未能参加企业的⽣产活动⽽造成的损失 C．培训组织⼈员和内聘教学⼈员在组织培训过程中的⼯资 D．外聘教师费⽤管理不善造成的损失 12、（）是以⼯作岗位为对象，采⽤科学的调查⽅法，收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。

高等教育自学考试薪酬管理真题

2016年10月高等教育自学考试薪酬管理真题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1、下列各项中属于外在报酬的是（ A ）A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作2、最低生活维持费用理论的提出者是（ B ）A、大卫·李嘉图B、威廉·配第C、费雷德·歇尔D、亚当·斯密3、我国《劳动法》规定，国家实行带薪年休假制度，职工累计满工作10年不满20年的，年休假为（ B ）A、5天B、10天C、15天D、20天4、根据双因素理论，成就感属于（ A ）A、激励因素B、保健因素C、自我实现因素D、自尊因素5、工资支付的原则不包括（ A ）A、实物支付的原则B、直接支付的原则C、定期支付的原则D、定地支付的原则6、采用下列哪项策略的企业通常具有这样的特征：规模较大，投资回报率较高，薪酬成本占总成本的比重较低，产品市场上的竞争少？（ B ）A、跟随型薪酬策略B、领先型薪酬策略C、滞后性薪酬策略D、混合薪酬策略7、薪酬市场调查的内容不包括（ C ）A、组织与工作信息B、全面薪酬信息C、职位晋升信息D、薪酬战略信息8、下列哪项是员工担负的职务和责任？（ A ）A、职位B、工作C、职位分析D、职位评价9、企业为保持发展所需的人力资源，保持对外竞争力需要进行（ A ）A、薪酬调查B、岗位调查C、行业调查D、商品调查10、在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是（ D ）A、排序法B、分类法C、要素计点法D、要素比较法11、海氏职位评价法是将薪酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（ D ）A、技能技巧、解决问题、知识水平B、技能技巧、承担责任、知识水平C、知识水平、解决问题、承担责任D、技能技巧、解决问题、承担责任12、假如某薪酬等级中，中间值是3100元，薪酬变动率50%，则起薪点为（ C ）A、1500元B、1750元C、2480元D、3875元13、薪酬变动比率通常是指同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与什么之间的比率？（ B ）A、最高值B、最低值C、平均值D、标准值14、下列哪项是管理者在薪酬管理中进行的成本开支方面的权衡和取舍？（ A ）A、薪酬预算B、薪酬调整C、薪酬冻结D、薪酬统计15、按照员工服务期的长短而支付或增加薪酬的支付方式是（ C ）A、技能工资B、资历工资C、年功工资D、计件工资16、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（ C ）A、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具有公平性原则D、薪酬成本的控制原则17、西方国家的利润分享制度包括现金式利润分享和（ C ）A、超额利润分享B、累进性利润分享C、递延式利润分享D、基数式利润分享18、员工的哪项薪酬应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩？（ D ）A、岗位薪酬B、员工福利C、基本薪酬D、可变薪酬19、社会保险不包括（ D ）A、养老保险B、医疗保险C、生育保险D、社会优抚20、下列不属于自愿性福利的是（ D ）A、商业保险B、员工持股C、住房福利D、法定休假二、名词解释题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21、职位评价制定薪酬的基础，是一种通过系统化的过程确定职位相对价值的用于解决薪酬公平问题的一项人力资源管理技术。

2016年11月四级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】

2016年11月四级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】（文末含答案解析）第1题理论知识单项选择题（每题1分，共60题，共60分）1．劳动力供给的工资弹性Es的计算公式为（）。

A．（△S△/S）/（△W/W）B．（△W△/W）/（△S/S）C．（△W△/S）/（△S/W）D．（△S△/W）/（△W/S）2．企业短期唯一可变的生产要素是（）。

A．劳动工具B．劳动资料C．劳动对象D．劳动投入3．（）是造成非正常失业的主要原因。

A．劳动生产率提高B．总供给不足C．市场经济的动态性D．总需求不足4．（）是通过工会与雇主或雇主协会按照合法的程序，经过集体谈判达成的关于一般劳动条件的协议。

A．劳动合同B．雇用规则C．司法解释D．集体合同5．以下关于劳动法的监督检查制度的说法正确的是（）。

A．它规定了劳动关系的内容B．它规定了劳动关系的调整规则C．它规定了劳动关系的调整原则D．它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则6．劳动法律关系的主要形态是（）。

A．劳动行政法律关系B．劳动合同关系C．劳动服务法律关系D．集体合同关系7．劳动法律关系的（）是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。

A．原则B．客体C．内容D．事实8．消费者市场是指所有为了（）而购买物品或服务的个人和家庭所构成的市场。

A．家庭消费B．个人消费C．市场需求D．生活消费9．组织市场的类型不包括（）。

A．买方市场B．产业市场C．转卖者市场D．政府市场10．影响产业购买者购买决定的主要因素不包括（）。

A．薪酬因素B．环境因素C．组织因素D．人际因素11．影响工作满意度的因素不包括（）。

A．富有挑战性的工作B．公平的报酬C．支持性的工作环境D．家人的支持12．（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

A．公平公正B．激励性C．效率优先D．灵活性13．群体决策的优点有（）。

A．比个体决策需要更少的时间B．能增加决策的可接受性C．群体讨论时不易产生个人倾向D．对决策结果的责任清晰14．在亨利•明茨伯格的理论中，管理者的角色不包括（）。

1199《薪酬管理》西南大学网教19秋作业答案

1199 20192单项选择题1、下列不属于收益分享计划的是.斯坎伦计划 . 分享生产率计划. 拉克计划 .物料需求计划2、下列各项中，（）属于外在报酬的形式。

. 奖金. 具有挑战性的工作. 欣赏和认可 .发展机会3、以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是（）. B. 产值. 销售量. 销售额 .市场份额4、在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位的是（）.招聘录用.人力资源规划.薪酬管理.工作分析5、（）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。

.福利和服务.基本薪酬.可变薪酬.间接薪酬6、薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决（）.明确员工职责.员工分工明确.薪酬内部公平性.解决薪酬外部竞争性7、（）是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员，将劳动过程中的“关键事件”加以记录，在大量收集信息之后，对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。

A、访谈法B、问卷调查法C、工作日志法D、关键事件法.D. 关键事件法.访谈法.工作日志法.问卷调查法8、那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。

比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是（）.物质薪酬.间接薪酬.内在薪酬.外在薪酬9、在短期奖金激励方面，对管理人员奖金的具体数额其决定性因素的是（）.管理人员的基本薪酬水平的高低.企业资本和资产回报率.管理人员对经营结果的实际贡献大小.企业上年度的利润水平10、在企业确定薪酬水平策略时，根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策，此种混合政策最大的优点是什么（）.灵活性和激励性.科学性和权变性.针对性和激励性.针对性和灵活性11、（）指通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能和经验。

薪酬管理的考试题目与答案

1.什么是酬劳？酬劳和薪酬之间的联系和区别是什么？答：我们将一位员工由于为某一组织工作而获得的全部多种他认为有价值的东西统称为酬劳。

薪酬是指员工由于雇佣关系的存在而从雇主那里获得的全部多种形式的经济收入以及有形服务和福利，是经济性酬劳，属于酬劳中的一种。

【联系与区别】：（1）与内在酬劳相比，员工和公司都倾向于重视外在酬劳，特别是薪酬，这是由于外在酬劳比较容易定性，也容易衡量，同时还便于在不同的个人、公众以及组织之间进行比较，而内在酬劳则往往难以清晰定义、讨论或者进行比较和谈判。

因些，薪酬在公司的酬劳体系中确实处在一种特别重要的地位。

（2）员工对薪酬的埋怨并非一定是因薪酬而起；（3）内在酬劳与公司的薪酬成本减少之间不存在必然的联系。

（4）公司必须在外在酬劳与内在酬劳之间实现平衡。

2.全方面薪酬战略的内涵是什么？美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及哪些内容？答：由于传统的薪酬战略无法适应公司和员工的需要，因此必须根据新的经营环境和企业战略白骨精新的薪酬战略，这种新的战略就是全方面薪酬管理战略。

美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及薪酬、福利、绩效管理与赏识和承认、工作与生活的平衡、开发和职业发展机会。

3.什么是职位？什么是职位评价？职位评价的基本办法有哪些？答：【职位】是指承当一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，职位与任职者一一对应。

【职位评价】是指系统地拟定职位之间的相对价值从而为组织建立一种职位等级构造的过程。

职位评价是以职位的工作内容、技能规定、对组织的价值、组织文化以及外部市场为综合根据的。

【办法】：a 非量化办法: 试图拟定整体职位之间的相对价值次序。

排序法（Ranking Methods）：评价者对职位阐明书进行审查，然后根据它们对于公司的相对价值对它们进行排队。

分类法（Classification）：通过界定职位等级来对一组职位进行描述。

b 量化办法:试图通过一套等级尺度系统来拟定一种职位的价值比另外一种职位高多少。

薪酬管理法律案例分析(3篇)

第1篇一、案例背景甲公司是一家成立于2005年的民营企业，主要从事电子产品研发、生产和销售。

随着公司业务的快速发展，员工数量不断增加，薪酬管理问题逐渐凸显。

2017年，公司因薪酬管理问题引发了一起劳动争议案件。

二、案例经过1. 员工A入职甲公司，签订了一份为期三年的劳动合同，约定每月工资为5000元，年终奖根据公司效益发放。

2. 2016年底，公司效益下滑，决定取消年终奖，并调整员工A的工资为4000元。

员工A对此表示不满，认为公司单方面调整工资违反了劳动合同约定。

3. 员工A向当地劳动仲裁委员会申请仲裁，要求公司支付调整工资期间的工资差额及赔偿金。

4. 劳动仲裁委员会审理后，认为公司单方面调整员工A的工资违反了《劳动合同法》相关规定，裁决公司支付员工A调整工资期间的工资差额及赔偿金。

5. 公司不服仲裁裁决，向人民法院提起诉讼。

法院审理后，维持了劳动仲裁委员会的裁决。

三、案例评析1. 违反《劳动合同法》规定根据《劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。

变更劳动合同，应当采用书面形式。

变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。

在本案中，甲公司未与员工A协商一致，单方面调整其工资，违反了《劳动合同法》的相关规定。

公司应承担相应的法律责任。

2. 薪酬调整程序不规范根据《劳动合同法》第四十条规定，用人单位因生产经营需要调整劳动者工资的，应当与劳动者协商一致，并采取书面形式。

在本案中，甲公司在调整员工A工资时，未与员工协商一致，且未采取书面形式，程序不规范。

3. 薪酬调整幅度过大根据《劳动合同法》第四十一条规定，用人单位调整劳动者工资，不得低于当地最低工资标准。

在本案中，甲公司将员工A的工资从5000元调整为4000元，降幅达到20%，超过了合理的调整幅度。

四、启示与建议1. 规范薪酬管理企业应建立健全薪酬管理制度，明确薪酬调整的条件、程序和幅度，确保薪酬调整的合法性和合理性。

06091薪酬管理江苏自考真题试卷题目

2016年10月江苏省高等教育自学考试薪酬管理试卷(通卡）(课程代码06091)第一部分选择题（共30分）一、单项选择题(本大理共2S小埋，每小埋1分，共2S分）1.组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬称为A.基本薪酬B.可变薪酬C.间接薪酬D.福利与服务2.在薪明结构中，员工福利具有的特点是A.高刚性和髙差异性B.髙差异性和低刚性C.低差异性和低刚性D.低差异性和高刚性3.员工所得的总薪S(的组成部分以及各部分的比例关系称为A.薪酬体系B•薪酬水平 C.薪酬形式 D.薪酬结构4.企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验，依据市场行情，规定企业员工在一定时期内的薪酬，从而界定该企业的薪酬体系，这一薪酬管理体系设计模式称为A.专家咨询模式B.领导决定模式C.集体洽谈模式D.个别洽谈模式5.在企业的经营价值啤中，倾向于采用劳动力市场中的低位薪酬水平，忽视对雇员学习性的投人和雇员心理报S1的满足的经費价值观是A.生活质量价值观B.最大利润价值观C.最大产量价值观D.最大产值价值观6.企业面临袞退的市场或失去竞争优势时，主动放弃某些产品或市场，以维持其生存能力的战略称为A.稳定发展战略B.快速发展战略C.收缩战略D.撤退战略7.标志着边际生产力工资理论最终确立的著作是A.《财富的分配》B.《就业、利息和货币通论》C.«效率工资假说、剩余劳动力和欠发达国家的收入分配》D.《工作与激励》8.笑国心理学家弗雷德里克•赫茨伯格在对美国匹兹堡地区的200企位工程师、会计师进行了深人访问调査的基础上提出的理论是C.人性假设理论 B.期望理论 C.公平理论D双因素理论9.在工作描述的内容中，某岗位的任职者所能掌握的资源的数量和质量，以及该岗位的活动范围称为A.工作概要B.工作范围C.工作职责D.工作权限10.任何一个薪酬制度都要注意保持内部公平性和外部竞争性问题，而要解决内部公平性最有效的技术方法是A.岗位分析B.薪酬调査C.薪酬调整D.岗位评价11.在确定标汗岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要素制成的要索比较尺度表, 将待评岗位付酬要索与标杆岗位进行比较，从而确定待评岗位的付國标准的岗位评价方法是A.要索比较法B.岗位排序法C.岗位分类法D.要索计点法12.薪酬调査的对象是A.薪酬B.员工A.企业的相关环境D.岗位13.薪醐调查的首要步骒是A.确定调査目的B确定调査对象和范围C.选择调査方式D薪酬调査数据的统计分析14.以组织、企业为单位计算的员工的平均薪酬水平称为A.宏观薪酬水平B.中观薪酬水乎C.微观薪酬水平D.个人薪酬水平15.薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。

2016薪酬管理在线作业

2016薪酬管理在线作业作业1．第1题政府必要时可以直接干预企业工资分配的具体事务，但是大多数时候主要是行使监控指导职能。

您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.02．第2题克拉克认为，当劳动量不变时，资本的生产率(MPK)也是随着资本的增加而不断递减，即最后的和最小的生产率。

您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.03．第3题雇员得到薪酬的方式影响他们的工作质量和对顾客需求关注的程度，也会影响他们自愿灵活处理事务、学习新技能，以及提出创新和改进性建议的积极性，甚至影响他们利用工会或法律对抗雇主的倾向。

您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.04．第4题根据国家统计局《关于工资总额组成部分的规定的说明》中的“各单位”，是指全民所有制和集体所有制企事业单位，各种合营单位，各级国家机关、政党机关和社会团体，包括中华人民共和国境内的私营单位、华侨及港、澳、台工商业者经营单位和外商经营单位。

您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.05．第5题工资的边际生产率理论被公认为是对短期工资水平所作的最令人满意的解释。

您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.06．第6题克拉克认为，工人人数越多，则工资水平越低；反之工人人数越少，则工资水平就越高。

您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.07．第7题对一些人来说，薪酬反映了他们的技艺和能力，或者是对他们所受教育和培训的报偿，诸如医疗保险、养老金或健康计划的福利有助于保障雇员和其家属的生活。

个人在工作中所得薪酬往往是其收入和经济安全的主要来源，因此，也是个人经济富足和社交愉快的一个重要的决定性因素。

您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.08．第8题根据国家统计局《关于工资总额组成部分的规定的说明》中的“全部职工”，根据目前的用工制度，包括固定职工、合同制职工、临时职工和计划外用工。

您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.09．第9题社会、股东、雇主和管理者关于薪酬的定义形成了鲜明对照，每一种观点对于薪酬决策来说都息息相关，对薪酬这个主题的相关性都起到了有益的作用。