[南开大学]20春学期(1709至2003)《组织理论》在线作业试卷2-答案

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南开20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《组织行为学》在线作业参考答案1

南开大学20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《组织行为学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.研究组织的运行及其规律的学科是（）A.组织行为学B.管理学C.社会学D.市场营销学答案:A2.在领导有效性中，最重要的权变因素是（）A.领导者自身的特点B.领导者与被领导者之间互动关系C.领导的情境D.被领导者的特点答案:C3.下列关于压力的影响表述不正确的是（）A.压力越大工作绩效越低B.压力会影响新陈代谢，导致各种疾病C.压力会导致工作满意度及自信心的降低D.压力会变成组织运行的障碍答案:A4.能力按照功能可分为（）A.认知能力、操作能力、模仿能力B.认知能力、模仿能力、社交能力C.社交能力、操作能力、创新能力D.认知能力、操作能力、社交能力答案:D5.态度的构成成分包括（）A.调整、价值体现、自我保护B.认知、行为倾向、调整C.认知、情绪、行为倾向D.认知、情感、行为倾向答案:D6.个体的社会化的途径包括（）A.社会教化与个体学习B.社会教化与个体内化C.社会内化与个体学习D.社会内化与个体教化答案:B7.职业生涯的组成部分之一是（）A.行为B.知觉C.意识D.价值观答案:D8.在提高沟通策略时，可以从以下几方面着手（）A.渠道因素、制度因素、信息因素B.文化因素、渠道因素、信息因素C.文化因素、制度因素、信息因素D.制度因素、信息因素、环境因素答案:B9.能力按照功能可分为____A.认知能力、模仿能力、社交能力B.认知能力、操作能力、社交能力C.认知能力、操作能力、模仿能力D.社交能力、操作能力、创新能力答案:B10.著名经济学家、诺奖获得者舒尔茨教授提出的理论是（）A.职业生涯理论B.择业动机理论C.心理契约理论D.人力资本理论答案:D11.下列方式中无助于员工处理工作与生活的冲突的是（）A.组织的价值观B.支持性的信息渠道C.固定工作制D.合理的工作设计答案:C12.下列关于压力的表述不正确的是（）A.组织必须严格控制压力，因其对组织完全具有破坏性B.压力是由于环境要求和个体特征相互作用所引起的个体焦虑性的反应C.压力反映是个体在某些方面过分紧张的一个预警性的指标D.个体与组织环境构成一个系统，任何一环节出现问题都会引起压力答案:A13.下列关于知识经济表达不正确的是（）A.科技的研发日益成为知识经济的重要基础B.服务业在知识经济时代的作用越来越低C.信息通讯技术在知识经济发展过程中处于中心地位D.人力素质和技能成为知识经济实现的先决条件答案:B14.20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。

南开大学23年春学期《组织理论》在线作业二

23春学期（仅限-高起专1903、专升本1903）《组织理论》在线作业-00002[1]. 在组织的管理中，运用协调、沟通、参与方法的管理叫做()选项A：规制型管理选项B：情感型管理选项C：市场化管理选项D：民主化管理参考答案：【D】解析：通过题干和相关知识点可知选项 D 为正确答案。

[2]. 传统理论认为，正常的组织结构应该是____选项A：金字塔型选项B：棱柱型选项C：倒三角型选项D：纺锤型参考答案：【A】解析：通过题干和相关知识点可知选项 A 为正确答案。

[3]. 分工理论使得组织的专业化效率得到大幅提升，而该理论的首创者是选项A：梅奥选项B：亚当·斯密选项C：马斯洛选项D：梅格雷格参考答案：【B】解析：通过题干和相关知识点可知选项 B 为正确答案。

[4]. 领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有选项A：个人权力选项B：法定权力选项C：专长权力选项D：奖赏权力参考答案：【A】解析：通过题干和相关知识点可知选项 A 为正确答案。

[5]. 矩阵式组织结构属于()选项A：M型组织结构选项B：U型组织结构选项C：临时型结构选项D：H型组织结构参考答案：【C】解析：通过题干和相关知识点可知选项 C 为正确答案。

[6]. 在组织发展的管理类型中，对人关心较高而对生产关心较低的是()选项A：贫弱型选项B：任务型选项C：和睦型选项D：理想型参考答案：【C】解析：通过题干和相关知识点可知选项 C 为正确答案。

[7]. 目标管理是组织自身管理的方法之一，其提出者是：()选项A：泰罗选项B：法约尔选项C：德鲁克选项D：弗雷德里克森参考答案：【C】解析：通过题干和相关知识点可知选项 C 为正确答案。

[8]. 社会正义观的核心观点是：()选项A：公平选项B：效率选项C：利润选项D：增长参考答案：【A】解析：通过题干和相关知识点可知选项 A 为正确答案。

[9]. 泰勒的科学管理的理论基础是____选项A：X理论选项B：Y理论选项C：Z理论选项D：超Y理论参考答案：【A】解析：通过题干和相关知识点可知选项 A 为正确答案。

奥鹏南开20春学期《组织理论》在线作业

B 正确
A 自我超越
B 团队学习
C 系统的思考
D 建立共同愿景
E 改变组织结构
26. 社会人假设采取的管理方法包括
A 提供相应的经济报酬
B 重视员工间的关系
C 适当的分权
D 突出员工的自我控制
E 满足员工的情感需要
27. 改善信息沟通障碍的措施有()
A 设置重叠机制
B 改善成员间的人际关系
C 改善信息沟通媒介
D 注重信息的反馈
E 强化信息调节机制
28. M型组织结构的特点包括()
A 分权式结构
B 子单位有自主权
C 子单位具有法人资格
D 子单位独立核算
E 专业化生产
29. 从提高领导力角度来讲，领导者应着重提高的权力为：()
A 法定权
B 奖励权
C 感召权
D 专长权
E 科学组织理论阶段
23. 在组织中，影响决策执行的因素有
A 执行主体
B 执行目标手段
C 执行内容
D 执行体制
E 执行过程
24. 组织结构的构成要素有
A 角色
B 权力
C 地位
D 声誉
E 关系
25. 著名学者彼德•圣吉在《第五项修炼》一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是:()
A 决策层
B 管理层
C 技术操作层
D 协调指挥层
3. 20世纪50年代，组织有效性的评价主要是针对：
A 组织效率
B 组织成长
C 利润率
D 目标完成程度
4. 根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析，下列各项不属价值因素的是：

奥鹏南开《组织理论》20春期末考试

1.公平理论的提出者是著名心理学家____A.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯【参考答案】: D2.在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()A.正式群体B.任务群体C.命令群体D.非正式群体【参考答案】: D3.组织文化建设的出发点和归宿是____A.行为规范和规章制度B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯D.共同的价值观【参考答案】: D4.社会正义观的核心观点是：A.公平B.效率C.利润D.增长【参考答案】: A5.美国学者西蒙行政理论的中心是：____A.组织B.决策C.生态D.人际关系【参考答案】: B6.从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。

这是组织变革程序中的：()A.勒温程序B.克利程序C.卡斯特程序D.艾诺芬程序【参考答案】: A7.泰勒的科学管理的理论基础是()A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论【参考答案】: A8.组织发展理论关于人的假设是()A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设【参考答案】: D9.员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是A.权变方法B.系统方法C.行为科学D.管理科学【参考答案】: A10.20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。

这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。

这个试验是：()A.社会实验B.霍桑实验C.疲劳实验D.心理实验【参考答案】: B11.组织变革的内部原因有：()A.科技的发展B.组织结构的调整与改变C.组织目标的选择与修正D.组织员工的变化E.社会经济环境的变化【参考答案】: BCD12.组织结构体系的主要内容有()A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构【参考答案】: ACDE13.一般而言，组织文化有以下哪几个层次构成：____A.制度层B.物质层C.精神层D.文化层E.人物层【参考答案】: ABC14.竞争价值类型化观中，有几种组织有效模型，包括：A.内在过程模型B.组织协调系统C.开放系统模型D.合理模型系统E.人际关系模型【参考答案】: ACDE15.组织调整的主要方法有A.明确职能与责任B.创建健康的组织文化C.改善信息管理体制D.运用监督控制手段E.重新评价已委任的权责【参考答案】: ABCDE16.在组织中，影响决策执行的因素有A.执行主体B.执行目标手段C.执行内容D.执行体制E.执行过程【参考答案】: ABCDE17.组织发展的局限性有：()A.强调团队的重要性B.过分强调人的因素C.时间与成本较高D.外部专家主导E.忽略组织结构间的联系【参考答案】: BCDE18.下列属于组织发展的成功条件有：A.接受新的人际关系的组织氛围B.组织变革的内外部压力C.促进组织发展的补偿体系D.相互合作积极参与E.定期评价【参考答案】: ABCDE19.社会人假设采取的管理方法包括()A.提供相应的经济报酬B.重视员工间的关系C.适当的分权D.突出员工的自我控制E.满足员工的情感需要【参考答案】: BCDE20.著名学者彼德?圣吉在《第五项修炼》一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是:____A.自我超越B.团队学习C.系统的思考D.建立共同愿景E.改变组织结构【参考答案】: ABCD21.组织往往为了自身的合法化而并非迎合社会希望的目标。

南开20春学期《组织理论》在线作业试卷1-复习资料答案

南开20春学期（1603、1609、1703）《组织理论》在线作业
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.非正式组织是由()率先发现的
[A.]西蒙
[B.]泰罗
[C.]梅奥
[D.]巴纳德
正确选项是：C
2.矩阵式组织结构属于()
[A.]临时型结构
[B.]U型组织结构
[C.]M型组织结构
[D.]H型组织结构
正确选项是：A
3.组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要求出发，出自：
[A.]社会正义观
[B.]目标观
[C.]效率观
[D.]战略环境观
正确选项是：D
4.期望理论认为人的行为动机取决于效价和____
[A.]期望值
[B.]报酬
[C.]他人认可
[D.]个人成就
正确选项是：A
5.组织理论是为提高各种组织的（）而产生和发展起来的
[A.]效率
[B.]效果
[C.]声誉
[D.]利润
正确选项是：A。

南开20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《基础生命科学(尔雅)》在线作业

(单选题)1: 下列哪一选项(),不属于20世纪人类科学史上的三大工程。

A: 计算机信息工程计划
B: 阿波罗登月计划
C: 人类基因组计划
D: 曼哈顿原子弹计划
正确答案: A
(单选题)2: 下面互利共生关系,不属于种群之间的是()。

A: 蚂蚁为蚜虫放哨
B: 原生动物鞭毛虫促进牛的消化
C: 牛尾鸟帮助犀牛消除寄生的虫子
D: 白蚁消化道中的原生生物帮助白蚁消化木屑
正确答案: C
(单选题)3: 糖的分解绝对不能用蛋白酶,而只能用多糖的水解酶,这体现了酶催化的哪一特点?()
A: 反应过程显著
B: 专一性强
C: 需要在温和的条件下进行
D: 反应效率高
正确答案: B
(单选题)4: ()是对真核细胞的分裂的统称。

A: 有丝分裂
B: 减数分裂
C: 无性分裂
D: 无丝分裂
正确答案: A
(单选题)5: 在下列主要研究对象中,宏观生物学不包括()。

A: 群落水平
B: 亚细胞水平
C: 生态系统水平
D: 种群水平
正确答案: B
(单选题)6: 在131个细胞都凋亡后,秀丽杆线虫的()会抑制凋亡继续发生。

A: CED9
B: CED4
C: CDC3
D: CED3
正确答案: A
(单选题)7: 植物开的花朵,其最重要用途是()。

南开大学20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《基础生命科学(尔雅)》在线作业参考答案

答案:ACD
24.基因工程的上游技术包括()。
A.选择合适的载体
B.获得目的基因
C.开始目的基因
D.分离纯化基因
答案:ABC
25.国际奥委会主席萨马兰奇面临的丑闻包括()。
A.行贿受贿
B.性骚扰
C.徇私枉法
D.兴奋剂
答案:AD
26.细胞的共性有四点,其中包括()。
A.都有细胞壁
B.都具有细胞质膜
C.都具有核糖体
A.肺泡
B.左心房
C.左心室
D.右心房
答案:A
3.在五界系统,魏泰克没有把()概括了进去。
A.菌物界
B.没有细胞核的病毒
C.原生生物界
D.原核生物界
答案:B
4.在131个细胞都凋亡后,秀丽杆线虫的()会抑制凋亡继续发生。
A.CED9
B.CED4
C.CED3
D.CDC3
答案:A
5.在没有产生生物之前,地球化学进化的第二阶段是()。
南开大学20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《基础生命科学（尔雅）》在线作业
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共20道试题,共40分)
1.下列选项中,不属于DNA作为遗传物质的功能的是()。
A.表达功能
B.复制功能
C.储存功能
D.传递功能
答案:B
2.呼吸系统以口和鼻始,以()终。
42.因为钙是人体的必需元素,所以补钙多多益善。()
答案:错误
43.神级系统能够执行功能的最基本的结构和功能单位是神经元。()
答案:正确
44.动物界不存在双受精现象,只有被子植物才会出现。()
答案:正确

南开大学2020年春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《民歌鉴赏(尔雅)》在线作业答卷附标准答案

答案:正确
39.吟唱调歌唱性强,实用性不强。()
答案:错误
40.《脚夫调》的内容只反映劳动生活。()
答案:错误
41.“鹰舞”是塔吉克民族的舞蹈。()
答案:正确
42.山歌在不同地域有不同的名称,信天游则是山西地区对山歌的称呼。()
答案:错误
43.《月儿弯弯照九州》的演唱是以问话的形式进行。()
B.宋代之后
C.哪个民族的民歌?()
A.苗族
B.壮族
C.白族
D.瑶族
答案:C
9.时调《妈妈娘糊涂调》的典型形态来自()。
A.黑龙江
B.内蒙古
C.辽宁
D.吉林
答案:C
10.川江号子的领唱者又叫(),也是劳动的指挥者。
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2.下列属于高腔山歌特点的是()。
A.音域窄，但音调高
B.音域窄，但旋律起伏大
C.音域宽，音调高
D.音域宽，旋律起伏大
答案:D
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3.《命运》的作曲者是()。
A.贝多芬
B.巴赫
C.肖邦
D.莫扎特
答案:A
4.《凤阳花鼓》源于()。
A.将肉烤香
B.将肉保存
C.将肉风干
D.将肉烟熏
答案:A
14.《无锡景》曲调在流传中有各种变体,在北方常被用来演唱()等故事。
A.《花开等郎来》
B.《秦淮景》
C.《探清水河》
D.《真心来相诉》
答案:C
15.《金子的太阳》是哪的藏族民歌?()
A.青海
B.云南

南开大学2020年春季(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《人员素质测评理论与方法》在线作业附标准答案

A.焦虑自评量表
B.情绪敏感性测验
C.心理测验
D.心理健康测验
E.心理健康临床症状
答案:ADE
22.人格测验，也称（），主要用于测量个人在一定条件下经常表现出来的、相对稳定的( ) 。
A.智力测验
B.性格特征
C.心理测验
D.个性特征
E.个性测验
答案:BE
23.当我们用尺去量一张桌子的长度时，多次测量之后可能会有误差的产生。（）和其他物理测量一样，（）达到100％的一致性。
A.面谈
B.面试
C.观察
D.交流
答案:C
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2.在建立绩效评估体系的过程中，每个组织应该根据自己的组织()，以达成科学地、有效地管理为指向。
A.营销战略
B.市场计划
C.发展目标
D.企业规划
答案:C
3.绩效评估是考察员工工作业绩的一种()。
A.方法
A.顾客
B.财务
C.学习和成长
D.内部运作流程
E.企业营销
答案:ABCD
30.计算机化的测评和传统的测评相比较，不仅改变了测评的（），同时测量到了一些在（）中测量不到的特点。
A.测试状态
B.实施方式
C.传统测评
D.传统做法
E.个性测试
答案:BC
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
答案:A
18.在操作与运用（）时应注意的原则有：全面性原则、充足性性原则、可信性原则和权威性原则。
A.鉴定性测评
B.选拔性测评
C.开发性测评
D.动机性测评

[南开大学]20秋学期[2009]《组织理论》在线作业学习资料

[南开大学]20秋学期《组织理论》在线作业一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。

这是组织变革程序中的：()A项.勒温程序B项.克利程序C项.卡斯特程序D项.艾诺芬程序解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A2.与“复杂人”假设相对应的管理方法是：____A项.系统方法B项.权变方法C项.人本方法D项.科学管理方法解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：B3.组织学习与组织发展的区别主要体现在()A项.前者是计划好的最终状态，后者不一定有明确的目的B项.前者关注的是学习和运行的整体，后者关注应用知识技能和过程如何C项.前者不一定有明确的目的，后者是计划好的最终状态D项.前者关注应用知识技能和过程如何，后者关注的是学习和运行的整体解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：C4.组织文化建设的出发点和归宿是()A项.共同的价值观B项.组织目标或宗旨C项.作风及传统习惯D项.行为规范和规章制度解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A5.衡量和纠正组织活动的偏差，使实践活动与组织目标相一致的过程是指A项.管理B项.控制C项.协调D项.领导解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：B6.“经济人”的假设来源于：()A项.亚当?斯密B项.法约尔C项.梅奥D项.泰罗解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A7.美国学者西蒙行政理论的中心是：____A项.组织B项.决策C项.生态D项.人际关系解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：B8.目标管理是行政组织自身管理的方法之一，其提出者是：____ A项.泰罗B项.法约尔C项.德鲁克D项.弗雷德里克森解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：C9.被誉为“经营管理之父”、行政管理学派的代表的学者是：____ A项.泰罗B项.法约尔C项.马克斯?韦伯D项.西蒙解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：C10.领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有A项.个人权力B项.法定权力C项.专长权力D项.奖赏权力解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A11.以下哪项因素不是组织变革的阻力?____A项.求稳性B项.习惯性。

奥鹏南开20春学期《组织理论》在线作业标准答案

【答案】：D
21.组织变革的内部原因有：()
【选项】：
A科技的发展
B组织结构的调整与改变
C组织目标的选择与修正
D组织员工的变化
E社会经济环境的变化
【答案】：B.C.D
22.从提高领导力角度来讲，领导者应着重提高的权力为：()
【选项】：
A法定权
B奖励权
C感召权
D专长权
E强制权
【答案】：A.C.D
23.学者巴纳德认为，组织作为一个协作系统，必须具备哪几个要素? ____
【选项】：
A合作
B分权
C协调
D命令
【答案】：C
19.根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析，下列各项不属价值因素的是：
【选项】：
A稳定与控制
B人员结构
C灵活性
D效率性
【答案】：B
20.传统领导模式的优点有____
【选项】：
A易于使决策科学化、民主化
B能充分发挥下级的积极性
C沟通迅速，便于协作
D权力集中，指挥统一
【选项】：
A职权与职责
B权力与分工
C分工与调整
D职责与调整
【答案】：C
3.泰勒的科学管理的理论基础是____
【选项】：
A X理论
B Y理论
C Z理论
D超Y理论
【答案】：A
4.利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指()
【选项】：
A组织开发
Hale Waihona Puke B组织发展C组织变革【选项】：
A正强化
B激励
C维持
D自然消退
E惩罚
【答案】：A.D.E

[南开大学]20春学期(1709至2003)《组织理论》在线作业试卷1-答案

奥鹏-[南开大学]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）
《组织理论》在线作业
提示：本科目有多套试卷，请确定本套试卷是您需要的试卷在下载！！！
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指()
A.组织开发
B.组织学习
C.组织变革
D.组织发展
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：D
2.在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：____
A.管理层
B.技术操作层
C.协调指挥层
D.决策层
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
3.20世纪50年代，组织有效性的评价主要是针对：
A.组织效率
B.组织成长
C.目标完成程度
D.利润率
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：C
4.根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析，下列各项不属价值因素的是：
A.稳定与控制
B.灵活性
C.效率性
D.人员结构
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：D
5.领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是
A.细节
B.执行
C.战略。

20春学期(1603、1609、1703)《组织理论》在线作业标准答案

A科技的发展
B组织结构的调整与改变
C组织目标的选择与修正
D组织员工的变化
E社会经济环境的变化
【答案】：B.C.D
28.非正式组织的特征有
【选项】：
A自发性组织
B具有自身的规范
C严格的控制
D有地位区别
E具有流动性
【答案】：A.B.D.E
29.迪尔和肯尼迪将组织文化分为以下类型哪几种类型：____
【选项】：
【选项】：
A成就因素
B目标因素
C兴趣因素
D保健因素
【答案】：D
21.马斯洛的“需求层次理论”认为，人的基本需求有：____
【选项】：
A安全需要
B尊重需要
C权力需要
D自我实现需要
E社交需要
【答案】：A.B.D.E
22. M型组织结构的特点包括
【选项】：
A分权式结构
B子单位有自主权
C子单位具有法人资格
D子单位独立核算
E专业化生产
【答案】：A.B.D.E
23.下列组织结构属于U型组织结构的是
【选项】：
A直线制
B职能制
C参谋制
D直线职能制
E事业部制
【答案】：A.B.D
24.马斯洛认为人的需求一般可分为：____
【选项】：
A安全需要
B尊重需要
C权力需要
D自我实现需要
E生理需要
【答案】：A.B.D.E
25.下列属于组织发展的成功条件有：
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B
33.不能解决的问题是那些没有具备客观条件，或者是解决这一问题将给组织带来严重负面影响的问题
【选项】：
A错误

南开大学2020年春季（1709...

南开大学2020年春季（1709...南开大学2020年春季（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《组织行为学》在线作业附标准答案试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.决定人的行为的心理基础是____A.信仰B.价值观C.人生观D.世界观答案:B更多加微信boge306192.下列方式中无助于员工处理工作与生活的冲突的是（）A.组织的价值观B.支持性的信息渠道C.固定工作制D.合理的工作设计答案:C3.个体的社会化的途径包括（）A.社会教化与个体学习B.社会教化与个体内化C.社会内化与个体教化D.社会内化与个体学习答案:B4.下列因素不是影响工作满意度的因素是____A.融洽的同事关系B.舒适的工作C.支持性的工作环境D.公平的报酬答案:B5.成功的群体间工作绩效受到一系列因素的影响，除了群体规范以外，其中最主要的因素是____A.竞争B.协作C.人际关系D.个性差异答案:C6.价值观的特性是____A.稳定性、差异性、发展性B.稳定性、可变性、差异性C.可变性、发展型、一贯性D.发展型、一贯性、功能性答案:B7.在进行跨文化管理时，在母公司和当地文化基础之上构建一种新型的国外分公司企业文化，从而促进不同的文化相互适应、融合，这种策略被称为（）A.文化规避策略B.文化相容策略C.文化渗透策略D.文化创新策略答案:D8.在激励理论类型中，重点研究动机形成和行为目标选择的理论是（）A.过程型激励理论B.行为改造型激励理论C.综合型激励理论D.内容型激励理论答案:A9.在进行压力管理时，可以从任务和角色需求出发，下列方式不属于其中的是（）A.目标管理B.强化正式沟通C.工作再设计D.参与管理答案:D10.能力按照功能可分为____A.认知能力、模仿能力、社交能力B.认知能力、操作能力、社交能力C.认知能力、操作能力、模仿能力D.社交能力、操作能力、创新能力答案:B11.企业知识管理的核心目标是（）A.获取竞争优势B.知识共享C.构建学习型组织D.打造知识团队答案:B12.在组织行为学中，将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为A.组织规范B.组织理念C.组织文化D.组织伦理答案:C13.下列不属于高绩效团队的条件是____A.适应环境B.相互信任C.明确的目标D.信息共享答案:A14.决定人的行为的心理基础是（）A.信仰B.价值观C.人生观D.世界观答案:B15.在人们产生错误知觉的思想方法中，有一种是“以点概面”的思想方法，它被称之为（）A.首因效应B.晕轮效应C.投射效应D.刻板印象答案:B16.组织文化建设的出发点和归宿是A.行为规范和规章制度B.组织目标或宗旨C.共同的价值观D.作风及传统习惯答案:C17.个体的社会化的途径包括____A.社会教化与个体学习B.社会教化与个体内化C.社会内化与个体教化D.社会内化与个体学习答案:B18.著名经济学家、诺奖获得者舒尔茨教授提出的理论是（）A.职业生涯理论B.择业动机理论C.心理契约理论D.人力资本理论答案:D19.克莱顿对需求层次理论进行修正后，提出三种核心需求是____A.生存需要、社交需要、自我实现需要B.生存需要、成长需要、自我实现需要C.生存需要、尊重需要、人际需要D.生存需要、人际关系需要、成长需要答案:D20.认为“领导者与普通人是不同的”，他们具备“极好的素质”的理论是（）A.行为理论B.生命周期理论C.特质理论D.权变理论答案:C二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)21.人格差异主要表现为____A.认知方式差异B.气质差异C.情绪差异D.性格差异E.态度差异答案:ABD22.领导行为是一种动态活动过程，具有以下特点( )A.示范性B.环境适应性C.激励性D.暗示性E.互动性答案:ACDE23.途径—目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到____A.引导职工达到目标B.帮助职工扫清达到目标的障碍C.帮助职工建立工作目标D.对下属阐明组织目标与任务E.对下属阐明工作任务的要求答案:ABCDE24.情绪的功能包括____A.调控功能B.应激功能C.动机功能D.健康功能E.信号功能答案:ACDE25.一般症候群的压力反应模式中，将压力反应分为不同阶段，分别是A.消耗阶段B.控制阶段C.抵抗阶段D.报警阶段E.反馈阶段答案:ACD26.态度改变方法有（）A.组织群体的影响B.改变认知因素C.改变行为D.改变群体E.改变态度答案:ABC27.目标管理一般由以下几部分构成（）A.详尽的指导B.绩效反馈C.目标具体性D.明确的时间规定E.参与决策答案:BCDE28.一个人的人际关系需求可以分为不同类型，也称为不同的人际反映特质，包括____A.自尊需要B.权力需要C.控制需要D.情谊需要E.容纳需要答案:CDE29.目标管理一般由以下几部分构成____A.详尽的指导B.绩效反馈C.目标具体性D.明确的时间规定E.参与决策答案:BCDE30.态度的构成因素包括____A.认知B.行为C.意向D.情感E.价值观答案:ACD三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)31.组织行为学中所说的沟通是指组织中的群体成员运用一定的载体相互交流信息、传递感情的过程。

南开大学20秋《组织理论》在线作业-2(参考答案)

1.“经济人”的假设来源于()。

A.亚当·斯密B.法约尔C.梅奥D.泰罗答案：A2.以下哪项因素不是组织变革的阻力?()A.求稳性B.习惯性C.激励性D.安全性答案：C3.由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是()。

A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制答案：B4.分工理论使得组织的专业化效率得到大幅提升，而该理论的首创者是()。

A.梅奥B.亚当·斯密C.马斯洛D.梅格雷格答案：B5.三重循环学习通常发生在()。

A.组织环境发生变化B.组织基本目标、宗旨、愿景进行修正C.较大程度的组织变革D.组织核心高管离开答案：D6.“社会人”的假设来源于()。

A.亚当·斯密B.法约尔C.梅奥D.泰罗答案：C7.“人们不会主动的承担责任，只有外部诱因的引导下，才能使人们做出有利于组织的事情”，这种假设出自()。

A.经济人假设B.自然人假设C.社会人假设D.复杂人假设答案：A8.衡量和纠正组织活动的偏差，使实践活动与组织目标相一致的过程是指()。

A.管理B.控制C.协调D.领导答案：B9.组织通常面临互相冲突的环境制约因素，下列各项不属于的是()。

A.既定政策B.不确定性C.人员性因素D.协商性答案：C10.被誉为“组织理论之父”的著名学者是()。

A.泰罗B.法约尔C.马克斯·韦伯D.西蒙答案：C11.泰勒的科学管理的理论基础是()。

A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论答案：A12.在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是()。

A.权力文化B.任务文化C.角色文化D.人的文化答案：B13.莱维特认为，组织变革中起到关键作用的因素包括，任务、技术以及()。

A.结构和人员B.结构和领导C.领导和人员D.人员和控制答案：A14.组织发展理论关于人的假设是()。

A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设答案：D15.泰勒的科学管理的理论基础是()。

组织理论考试试题及答案

组织理论考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 组织理论的奠基人是谁？A. 马斯洛B. 泰勒C. 法约尔D. 韦伯答案：C2. 下列哪项不是泰勒的科学管理原理？A. 工作标准化B. 时间和动作研究C. 工作扩大化D. 工作简化答案：C3. 法约尔的管理过程包括哪些基本活动？A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 计划、组织、领导、协调、控制C. 计划、组织、领导、激励、控制D. 计划、组织、领导、协调、激励答案：A4. 韦伯提出的“官僚制”理论中，组织结构的特点是？A. 个人化B. 非理性化C. 理性化D. 非正式化答案：C5. 系统理论认为组织是一个开放系统，其主要特点是？A. 封闭性B. 自主性C. 环境适应性D. 独立性答案：C6. 组织文化是由谁提出的？A. 萨顿B. 丹尼森C. 沙因D. 霍夫斯泰德答案：C7. 下列哪项不是学习型组织的特征？A. 持续学习B. 信息共享C. 等级森严D. 知识管理答案：C8. 组织变革的驱动力通常包括哪些因素？A. 技术进步B. 市场竞争C. 法律法规变化D. 所有以上选项答案：D9. 在组织中，领导的作用主要体现在哪些方面？A. 决策制定B. 资源分配C. 激励员工D. 所有以上选项答案：D10. 下列哪项不是组织结构设计的原则？A. 明确性B. 灵活性C. 稳定性D. 随意性答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 组织行为学的研究内容包括哪些？A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 市场行为答案：A, B, C12. 组织中的权力来源可以是哪些？A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 专家权力答案：A, B, C, D13. 下列哪些因素会影响组织文化的形成？A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 组织结构D. 外部环境答案：A, B, C, D14. 组织中的冲突解决策略包括哪些？A. 竞争B. 合作C. 妥协D. 回避答案：A, B, C, D15. 组织发展的方法通常包括哪些？A. 团队建设B. 敏感性训练C. 调查反馈D. 流程再造答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共30分）16. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

[答案][南开大学]2020秋《组织行为学》在线作业-2

1.心理学家霍斯曼认为，任何群体行为都由四种基本要素相互联系、相互影响的结果()A.活动、规范、相互作用、思想情绪B.活动、价值观、相互作用、组织文化C.活动、规范、价值观、相互作用D.规范、价值观、相互作用、思想情绪答案：A2.冲突的来源有()A.组织、沟通、目标B.认知、价值观、行为C.个人、组织、沟通D.个人、行为、目标答案：C3.下列不是影响态度形成的因素是()A.信息知识B.欲望需求C.社会因素D.群体规范答案：C4.在科学管理中，下列不属于古典管理学派代表人物的是()A.泰勒B.梅奥C.法约尔D.韦伯答案：B5.组织行为学中把基于群体成员共同特点而形成的群体称为()A.任务型群体B.利益型群体C.友谊型群体D.正式群体答案：C6.在组织行为学中，将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为()A.组织理念B.组织伦理C.组织规范D.组织文化答案：D7.群体成员间的相互吸引、并愿意留在群体中为群体承担义务的愿望的强烈程度的是____A.群体规范B.群体凝聚力C.群体压力D.从众行为答案：B8.从个体的角度看，群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的()A.规定B.看法C.期望D.依赖答案：C9.按信息沟通渠道，可将沟通分为()A.口头沟通与书面沟通B.正式沟通与口头沟通C.正式沟通与非正式沟通D.非正式沟通与书面沟通答案：C10.以下哪一个不属于有效激励行为的内容()A.保健激励B.成就激励C.控制激励D.责任激励答案：A11.下列职业锚说法表述正确的是()A.职业锚强调个人能力、动机与价值观的互动B.可以通过各种测试而预测C.职业锚在正式后可以被较快的发现D.职业锚一旦形成就会保持不变的答案：A12.在主题沟通策略中属于咨询性策略的是()A.告知策略、说服策略B.告知策略、征询策略C.说服策略、征询策略D.征询策略、参与策略答案：D13.在领导有效性中，最重要的权变因素是()A.领导者自身的特点B.被领导者的特点C.领导的情境D.领导者与被领导者之间互动关系答案：C14.斯图尔特提出的HSC“三模块”的构成分别是：()A.人力资本、结构性资本、客户资本B.人力资本、结构性资本、关系资本C.结构性资本、客户资本、关系资本D.关系资本、市场资本、知识资本15.下面哪种方法不是问卷调查法的形式?____A.选择法B.是否法C.等级排列法D.比较法答案：D16.麦克利兰关于需要的理论认为，对人的发展和成长起着特别重要作用的是____A.保健需要B.权力需要C.合群需要D.成就需要答案：D17.态度的构成成分包括()A.认知、情感、行为倾向B.认知、情绪、行为倾向C.认知、行为倾向、调整D.调整、价值体现、自我保护答案：A18.一般而言，员工的出勤率与满意度之间的关系是一种()A.正相关关系B.负相关关系C.非线性关系D.正比关系答案：A19.激发行为并给它以方向性的心理因素是____A.需要B.动机D.信念答案：B20.团队建设的途径包括()A.角色途径、价值观途径、统一目标途径、员工认同途径B.角色途径、价值观途径、任务导向途径、人际关系途径C.角色途径、任务导向途径、统一目标途径、人际关系途径D.价值观途径、统一目标途径、人际关系途径、员工认同途径答案：B21.对企业而言，职业生涯规划是一项系统的、复杂的管理工程，它涉及()A.企业发展规划B.组织体制C.工作环境D.人力资源管理E.企业文化答案：ABDE22.态度改变方法有____A.改变认知因素B.改变态度C.改变行为D.改变群体E.组织群体的影响答案：ACE23.目标管理一般由以下几部分构成()A.目标具体性B.参与决策C.明确的时间规定D.绩效反馈E.详尽的指导24.态度的构成因素包括____A.认知B.情感C.意向D.行为E.价值观答案：ABC25.导致心理失信的原因有()A.故意违反契约B.雇员的警惕性C.承诺内容的变化D.对契约理解的不一致E.组织结构的变化答案：ABD26.途径目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到____A.对下属阐明组织目标与任务B.对下属阐明工作任务的要求C.引导职工达到目标D.帮助职工扫清达到目标的障碍E.帮助职工建立工作目标答案：ABCDE27.情绪的功能包括____A.动机功能B.调控功能C.应激功能D.信号功能E.健康功能28.态度的构成因素包括()A.认知B.情感C.意向D.行为E.价值观答案：ABC29.在运用归因理论观察某一个体行为进行判断时，决定取决于几个因素分别是____A.区别性B.连续性C.一贯性D.一致性E.稳定性答案：ACD30.下列关于组织文化与企业核心竞争力的关系表述正确的是：()A.企业在发展的不同阶段，组织文化再造是推动企业前进的源动力B.理念决定制度，制度决定技术，技术决定产品C.拥有不断创新的理念是构成强有力的核心竞争力的重要源泉D.组织文化直接影响了企业的理念，而成为企业核心能力的内容与基础E.组织文化保障了企业核心竞争力答案：ABCDE31.在传统的管理方法中，管理者对员工进行严密控制以确保工作绩效，其管理方法是指令式的，控制性的。