公司八项规定实施细则(改)
公司印发贯彻中央“八项规定”实施细则
公司印发贯彻中央“八项规定”实施细则近日，公司印发《贯彻中央改进工作作风、密切联系群众八项规定实施细则》，要求各单位、各部门结合实际认真贯彻执行。
实施细则共分加强调查研究、精简文件简报等8个方面、30条具体要求。
主要内容包括：一是加强调查研究。
要经常深入调研。
各级领导干部要加强调查研究，通过各种形式，经常深入装置现场、班组一线，关心生产、关心职工;重点要到困难较多、情况复杂的单位进行调研。
公司领导班子成员每月下基层不少于2次。
要注重调研效果。
除召开现场会外，公司领导班子成员到基层调研，一般不听取作业部书面汇报;在听取单位负责人汇报的同时，更要注重听取基层职工的意见和建议，全面了解情况，总结经验、发现问题。
要定期座谈交流。
公司领导班子每月召开1次职工座谈会，作业部领导班子每季度召开职工座谈会不少于1次。
二是精简文件简报。
要减少文件简报数量。
切实改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。
除经理办公室、党委办公室外，各部门一般不制发简报;各单位、各部门如需新创办简报等信息类刊物，须分别报经理办公室、党委办公室审批备案;现有简报能合并的尽量合并;各单位简报原则上不得报送公司领导班子成员。
要控制文件简报篇幅。
要提高办理效率。
要用好文件创新成果。
内部事务性文件采用“工作表单”形式印发，减少“红头文件”数量。
三是控制会议活动。
要严格控制会议数量。
可开可不开的会一律不开，可用邮件、电话等布置的工作不用会议形式布置;实行每周会议安排和每周三无会议制度。
要严格控制会议规模。
日常工作布置性质的会议，原则上安排每单位一人参加，与会议内容无直接关系的单位原则上不参加;除公司领导班子成员召集的会议外，不得安排各单位、各部门主要负责同志参加。
要严格控制会议时间。
提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话;会议已经下发书面文件资料的，应当择要宣讲、传达，不得照本宣科。
公司综合性会议的时间原则上控制在3小时以内;各条线会议的时间控制小时以内;公司年度工作会、党代会、职代会控制在2天之内;逐步创造条件，对现有大型、综合性会议进行合并。
XX集团公司贯彻中央八项规定的实施细则
XX集团公司贯彻中央八项规定的实施细则一、改进检查调研（一）明确目的集团公司领导、机关业务部门到基层开展大型检查调研前，要明确目的，制定方案，合理安排行程，统筹安排时间和地点，不要集中或轮番到同一个单位、同一个项目调研，可采取随机调研、蹲点调研、明察暗访等多种形式督查工作，了解情况。
（二）轻车简从集团公司领导下基层检查调研指导工作，本着精简、务实的原则进行安排，最大限度减少随行人员，从严控制车辆数量，无直接工作任务人员不到现场。
被检查调研单位不得停工迎接检查，不得为迎接检查进行粉饰布置、增加额外工作量；要根据检查调研内容，只安排与调研业务有关的人员参加，不搞层层陪同。
（三）注重实效检查调研既要到工作开展好的地方去总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾突出的地方去解决问题力求准确、全面、深入了解情况，实事求是地掌握问题，善于发现、剖析和解决问题，防止被“牵”着走、“摆”着看、“点”着听，避免走形式、走过场。
调研结束后，对存在的问题原则上要形成有基本情况、原因分析、整改措施、意见建议的报告。
对需要协调解决的问题，要尽快研究反馈解决措施，并抓好督促落实。
被检查调研单位汇报工作要讲真话、报实情，不得弄虚作假，欺上瞒下，报喜不报忧。
（四）减少频次要尽量减少检查、调研、评比频次，能减少安排的尽量减少，能合并安排的尽量合并，尤其是年终检查尽可能组成联合检查组一并实施。
二、严控公务费用标准（一）简化接待检查调研工作时，不搞欢迎仪式，不张贴悬挂欢迎标语，不布置彩旗彩球；不组织车队，人员较多时集中乘坐中巴车；接待室不摆放鲜花、香烟。
对外接待应当依据公函审批接待，不得安排休假、探亲、旅游等非公务活动接待。
接待活动的场所、项目和方式应当有利于公务活动开展。
不得超规格，超标准安排，不得组织旅游和与公务无关的参观，不得组织到营业性娱乐、健身场所活动，不得以任何名义赠送礼金、有价证券纪念品和土特产等。
（二）节俭用餐集团内部检查、调研工作时一律安排在内部食堂就餐，从严控制，接待对象按照接待单位职工标准缴纳伙食费；没有条件的在普通饭店、餐馆从简安排，费用自理。
资料炼化公司贯彻落实中央八项规定精神实施细则(2).doc
****公司贯彻落实中央八项规定精神实施细则根据《中共中国**天然****公司党组关于进一步贯彻落实中央八项规定精神实施细则》（中**党组〔2019〕203号），结合公司实际，现将《****公司贯彻落实中央八项规定精神实施细则》（庆**党〔2019〕27号）修订如下：一、改进调查研究1. 注重实际效果。
公司领导班子成员要经常深入到基层单位，了解情况、帮促工作、解决问题，杜绝走形式、走过场。
对分管业务领域存在的问题，能够当场解决的要立即解决；涉及生产经营、制度政策等方面的重要问题，要严格履行公司决策程序集中研究尽快解决，无法解决的要及时给予明确答复并做好解释工作。
2. 严控行程安排。
公司领导班子成员到基层单位调研，可独立前往，也可根据实际工作需要带领与调研活动密切相关的机关部门人员参加，严格控制人员数量；多名领导班子成员一同调研的，尽可能集中乘车。
基层单位不得迎来送往。
二、严控会议活动3. 控制会议数量、时间和规模。
本着务实高效原则，切实改进会风，能不开的会议坚决不开，可以合并的坚决合并，坚持开短会、讲短话、讲真话、讲实话，力戒长话、空话、套话。
各类活动要简化、简单、简约，务实高效。
公司党委会议、总经理办公会议根据工作需要及时召开；年度工作会议、职代会、安全环保工作会议，可根据工作实际独立或合并召开，时间不超过1天；党风廉政建设和反腐败工作会议每年召开1次，时间不超过半天。
其他会议根据需要召开，要严控参会人数，与会议内容不相关的人员和单位不安排参加会议。
除**公司和地方党委政府要求、专业公司统一安排外，公司领导班子成员不参加公司以外的各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛等。
公司内部组织的上述活动要严格履行审批程序，需要公司领导班子成员参加的会议、活动，由办公室统筹安排。
4. 提高会议效率和质量。
公司党委会议、总经理办公会议等，相关材料要在会前充分讨论酝酿，提高议事效率。
公司关于贯彻落实中央八项规定精神进一步深化作风建设实施细则
公司关于贯彻落实中央八项规定精神进一步深化作风建设实施细则第一条到基层调研应确定明确的调研主题。
调研活动应当紧紧围绕调研主题，实事求是，深入基层（现场）、深入群众、深入实际，既要到工作好的地方去总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去解决问题。
第二条调研点的选择要有代表性。
不得为调研“踩点”，汇报工作时要讲真话、报实情，防止调研工作搞形式、走过场。
第三条办领导每年抽出30天左右的时间到基层调研。
处级领导每年要抽出20天左右的时间到基层调研。
调研形式包括经常性调研、到基层驻点调研和统一安排的集中调研。
第四条调研指导工作，既要发现成绩也要发现问题，该肯定的肯定、该批评的批评，应当将调研成果运用到具体工作中。
调研发现重要问题、重要情况，应当及时向办党组报告。
第五条办领导调研时，应严格控制共同参与调研的人数，按照调研主题的必要性确定参加共同调研的人员。
市有相关规定的，按规定执行。
第六条调研点有高铁或者动车通达的，应当按规定乘坐公共交通工具出行；调研点没有高铁或者动车通达的，可以集体乘坐本办公务用车或者在公车租赁平台租车，但必须按规定办理相关审批手续。
第七条调研考察时的住宿严格执行差旅、会议管理的有关规定，不得接受超规格的住房安排，不额外配发洗漱用品，不摆放过多水果。
第八条到基层调研时代，一概不张贴悬挂标语横幅（含水牌、电子屏幕及横幅），不安排工作人员迎送，不摆花卉，不安排接见合影。
第九条用餐严格按照国内公务接待规定执行。
原则上安排自助餐，就餐人数较少或者不具备自助餐条件的地方可安排用桌餐，但不得接受高档菜肴，不过分追求地方特色，注意节俭、不能浪费。
不上烟酒。
严格按规定控制陪餐人数。
第十条调研考察期间，应当按照规定交纳住宿和用餐费。
第十一条调研考察期间不得参加与公务活动无关的参观，不能到营业性娱乐、健身场所活动，不得以任何名义接受纪念品和土特产品等。
除工作需要外，不得到名胜古迹、风景区参观考察。
公司八项规定实施细则落实情况汇报
公司八项规定实施细则落实情况汇报尊敬的领导：我对公司八项规定实施细则的落实情况进行了一次全面的汇报，特将具体情况如下：一、加强作风建设公司高度重视作风建设，通过制定和执行严格的规章制度，推动全员遵守，加强了职工的纪律和规范，为优化企业内部的工作环境和企业文化做出了重要贡献。
在公司八项规定实施细则中，我们进一步加强了领导干部的作风建设，确保领导干部做到带头遵守规定，并以身作则。
二、严禁公款送礼公司从全面禁止公款送礼的角度出发，严格落实了八项规定中的相关细则，并对涉及公款送礼的情况进行了详细记录和监控。
同时，我们还加强了对职工的教育和引导，提高了职工的思想认识，增强了大家的纪律意识。
截止目前，公司未发生任何公款送礼的情况。
三、提高工作效率为进一步提高工作效率，公司制定了具体的措施并加以实施。
我们提倡工作上的务实、高效和团队合作的精神，完善了工作流程，并引进了先进的管理信息系统。
这些举措有力地促进了公司整体工作效率的提升，大大减少了工作时间和资源的浪费。
四、加强车辆管理根据八项规定的要求，我们进一步加强了对公司车辆的管理，严禁将公司内部车辆用于私人目的。
同时，公司还完善了车辆使用登记制度，强化了对车辆使用情况的监督和管理，取得了良好的效果。
目前，公司内部车辆的使用情况良好，没有出现违规行为。
五、控制企事业单位经费使用为严格控制企事业单位经费的使用，公司进一步加强了对经费的审批和监督。
建立了更加完善的经费管理制度，强化了对各项经费的登记、核查和审计。
这些措施有效地保证了经费的合理使用，确保了企事业单位经费的安全和稳定。
六、规范会议和出差管理公司在会议和出差管理方面也进行了规范和优化。
我们建立了严格的会议管理制度，规范了会议的召开、参会和记录等相关事项，减少了会议时间的浪费。
同时，对于出差活动，公司加强了对出差申请和审批的管理，确保了出差行为的合理性和必要性。
七、清理理财和各类资金为遏制不正当的理财和投资行为，公司加大了对职工的宣传教育力度。
贯彻落实中央 “八项规定”实施细则
贯彻落实中央“八项规定”实施细则为贯彻落实《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》，弘扬党的优良传统和作风，结合集团公司实际，制定如下实施细则。
一、坚持深入基层1. 改进调查研究。
要建立调查研究制度，针对影响全局的倾向性问题开展调查研究，事前要周密制定调研计划，明确列出调研提纲，深入基层开展调查研究。
涉及到改革、发展和稳定工作中具有普遍性的重要问题由办公室统筹安排，涉及到专项领域的重要问题按照分工进行安排。
到基层调研，既要听取领导班子成员介绍情况，更要深入车间、队站、班组和生活社区，听取中层干部和基层员工的意见建议，全面了解情况，总结经验，发现问题，提出有建设性的意见和建议。
调研后要撰写有实质性内容的调研报告，报党委主要领导审定后分头督办落实。
对于条件艰苦、困难较大和群众意见较多的单位，要建立基层联系点制度，定期深入联系点剖析问题，解决矛盾，帮促工作，切实帮助基层单位和员工解决实际困难和问题，切忌走过场、搞形式主义。
党委领导每人定点联系1个单位，每年至少安排1次驻点调研，联系点每年调整1次。
2. 提倡现场办公。
对于直属单位生产经营、技术改造、工程建设、安全环保、稳定工作中需要综合协调解决的重大问题，要尽量通过现场办公的方式解决，减少直属单位人员到总部协商频次。
现场办公要准备充分，突出解决问题，注重实际效果。
3. 改进检查工作。
要改进检查方式，凡是可以通过报表统计完成的检查，不派人到现场检查。
建立总部部门信息资源共享机制，减少多头索要信息数据。
总部综合部门组织的检查，要加强计划管理，尽量合并进行、统筹安排。
综合性检查提前6个月提出计划，临时性检查提前1个月提出计划，经办公室审核后报党委主管领导审批。
未经批准，不得擅自到基层单位开展检查活动。
严格控制调研检查频次，坚决杜绝多头、重复、交叉等无序检查的现象。
党委领导到同一单位调研检查，一般要间隔6个月以上；总部综合部门到同一单位调研检查，一般要间隔3个月以上。
公司贯彻落实中央八项规定实施细则的措施(最新)
为认真贯彻党的十八大精神，严格落实《中心政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》及《实施细则》和《市委关于贯彻落实中心八项规定和省委实施意见的措施》，结合我区实际，制定以下具体措施。
1.改进调查研究。
区级领导调研要围绕主题，深进基层，研究题目、解决困难、指导工作，多同群众座谈，多同干部谈心，多到困难较大、矛盾集中、群众意见较多的地方往，力戒走过场、弄情势，提倡随机走访。
调研要轻车简从，尽可能同一乘车，精减陪同职员。
调研要简化接待，不张贴悬挂标语横幅，不安排宴请和迎送。
区委领导每一年到基层调研很多于三个月，撰写1至2篇调研报告。
2.精减会议活动。
严格会议活动审批程序，能不开的会议果断不开，能合并的一概合并，能由部分召开的一概不以区委或区政府名义召开。
以区委、区政府名义召开全区性会议和举行重大活动，由区委办公室、区政府办公室兼顾安排。
区级各议事调和机构及其办公室、区级各部分召开全区性会议和举行重大活动，须经区委办公室、区政府办公室审核后报批，经费在本单位经费中解决。
区级部分召开本系统全区性会议，每一年不超过1次。
一般表彰性会议等泛泛提要求的会议不开。
进一步减少各类庆典、研讨会、论坛和评比达标表彰活动。
严格控制会议范围和时间，部分以区委、区政府名义召开会议，原则上由区级分管领导出席，只安排相干单位分管负责同道参加;对各类非全区性会议不得邀请区级领导出席，特殊情况按程序报审，不得向领导同道个人发送请柬;未经区委、区政府批准，区级领导一概不出席庆典、剪彩、奠基、开幕等活动。
严格控制参会职员范围，各种会议均不安排预会议无关职员参加或列席。
严格控制会议经费开支，提倡开走会;除党章和有关法律法规规定的例行会议外，全区性工作会议会期一概不超过半天。
进步会议实效，坚持开短会、讲短话，除大型综合性会议外，全区性专题会议控制在一个半小时之内;工作汇报和讨论要脱稿发言，一般综合性汇报控制在15分钟之内，会议发言不超过10分钟。
国企落实八项规定实施细则
加强作风建设实施细则国企落实八项规定实施细则目录第一章总则第二章改进调查研究工作第三章精简会议活动第四章精简文件简报第五章规范因公临时出国（境）活动第六章改进新闻宣传工作第七章厉行勤俭节约第八章切实改进作风第九章加强督促检查第十章附则第一章总则第一条为深入贯彻落实中央八项规定精神，加强作风建设，根据集团公司党委关于印发《贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见》通知的有关精神要求，结合公司工作实际，提出以下实施办法。
第二条本办法适用于规范公司党政领导班子、中层领导干部和公司党组织管理的干部深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设有关工作。
第二章改进调查研究工作第三条注重实际效果。
深入子（分）公司及各部门、职工群众多搞典型调研，既要到工作开展好的地方去总结经验，更要紧盯影响企业生产经营管理的重大问题和职工反映强烈的突出问题，多到困难突出、情况复杂、矛盾尖锐部门了解情况、剖析矛盾、研究问题、指导工作。
调研前，公司领导要结合工作分工科学选题，要有的放矢、明确主题，要有具体的调研提纲，要明确调研的时间和地点。
实地调研环节要有更多的自主活动，力求准确、全面、深入了解情况，充分掌握第一手资料。
调研现场要真实，不得为迎接调研装修布置、增添设备、改变环境，不得“踩点”，不得弄虚作假。
调研指导工作，既要讲成绩，也要讲问题，该肯定的肯定，该提醒的提醒，该批评的批评。
调研结束后要在1周内写出调研报告，报告要坚持问题导向，简明扼要、真实充分反映有关情况和意见建议。
要认真对待子（分）公司及各部门提出的需协调解决的问题，落实责任制，明确负责部门和人员，在1个月之内研究并反馈具体的解决意见和措施，并抓好督促落实。
要深入细致开展相关政策制订工作的专题调研，认真征询有关方面意见，切实增强政策的针对性、有效性。
第四条减少陪同人员。
公司党委书记、董事长到有关单位、公司部门或项目现场调研，随同的部门负责人不得超过2人；公司其他领导到有关单位、公司部门或项目现场调研，由分管部门负责人或相关人员1人陪同。
公司细则(八项规定)
公司落实《新华社贯彻落实〈十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施办法》细则为认真落实《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》和我社相关实施办法，结合公司实际，制订以下细则。
一、倡导规范、高效、创新、务实的作风，认真做好公司各项工作。
二、简化接待工作。
社领导及其他单位领导在公司调研期间，不张贴悬挂标语横幅，不安排职工迎送，不摆放花草，不安排观看文艺表演，不安排超规格套房，不赠送各类纪念品或土特产，不安排宴请，不上高档菜肴和高档酒水，如安排自助餐也要注意节俭。
除工作需要外，不安排到名胜古迹、风景区参观。
三、本着务实高效的原则，严格清理、切实减少各类会议活动。
严格控制召开全公司性会议和举行的重大活动，能不开的会议坚决不开，可以合并的坚决合并。
四、严格控制各类会议活动规模和时间，减少参加人员。
月度分析会和总经理办公会除常规列席人员外，只安排需要汇报或发言的相关负责同志列席。
全公司性会议时间不超过2天。
五、提高会议活动效率和质量。
要坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话。
适当增加小范围、小规模研究问题、协调解决问题的专题会，不开泛泛部署工作和提要求的会。
需要安排讨论的会议，要精心设置议题，充分安排讨论时间，提高讨论深度。
六、严格控制会议活动经费。
严禁提高会议用餐、住宿标准，厉行节约，反对铺张浪费。
严禁组织高消费娱乐、健身活动。
会议活动现场布置要简朴，工作性会议一律不摆花草、不制作背景板。
严禁以任何名义发放纪念品。
七、减少各类文件简报，没有实质内容、可发可不发的文件简报，一律不发。
提高文件简报的质量和实效。
要少发文、发短文，文件要突出思想性、针对性和可操作性，文风朴实、文字精练。
简报要重点反映重要动态、经验、问题和工作意见建议等内容，减少一般性工作情况汇报，杜绝泛泛性表态。
加快推进机关信息化建设，积极推广电子公文和二维条码应用，逐步实现文件和简报资料网络传输和网上办理，减少纸质文件和简报资料，降低运行成本，提高工作效率。
国企的八项规定实施细则(包括文风、会风、党风、家风等)
国企的八项规定实施细则（包括文风、会风、党风、家风等）关于贯彻落实中央八项规定实施细则的通知集团公司所属各单位党委（总支）：为深入贯彻党的十九大精神、巩固中央八项规定落��一、改进调查研究1.明确调研主题。
集团公司领导及机关各部门每年围绕省委省政府重大决策部署、省国资委工作安排及集团中心工作，结合各自分工，确定1-2个调研课题，开展深度调研。
要多深入基层、多深入职工群众进行调查研究，并按照有关规定经常深入党建工作联系点，帮助基层企业解决生产经营及职工生活中的实际困难,并督促检查落实情况。
下基层调研要有针对性，切忌走过场、搞形式主义。
要紧紧围绕主题确定内容、安排活动，不安排与主题及职责分工无关的活动。
2.减少陪同人员。
调研要轻车简从，减少随同人员，不搞层层多人陪同，尽量合并乘车。
3.简化接待工作。
集团公司领导到基层调研时，一律不得组织人员列队迎送，不得张贴悬挂标语横幅，不得铺设地毯、摆放花草，不安排合影，不安排题字题词。
接待单位严格按照规定标准安排住宿和就餐，调研所在地有内部宾馆或招待所的，不得安排到社会宾馆接待。
接待用餐一般安排工作餐或自助餐，不得提供香烟和高档酒水。
4.注重调研实效。
各级领导人员要深入实际、深入基层、深入职工，多层次、多方位、多渠道了解情况。
把精力更多地放在指导工作、解决难题上，要着眼于掌握真实情况、总结经验、研究问题，杜绝蜻蜓点水式、走马观花式调研。
各级领导人员每月到所联系单位开展调查研究、听取意见、指导工作一般不少于1次，每年要撰写1至2篇有情况、有分析、有见解、有措施的调研报告。
一般不集中或轮番到一个点调研。
汇报工作要实事求是、简明扼要，少讲成绩，多谈问题，多提建议，真实反映情况，讲真话，报实情。
二、精简会议活动 5.切实减少会议数量。
严格加强会议计划及其执行情况管理,无实质内容、可开可不开的会，一律不开。
对于传达贯彻性、安排部署性业务会议，要优先使用集团视频会议系统。
除综合性、业务性会议外，其他会议均不以集团名义召开，不通过集团综合部印发通知。
XX公司党委关于贯彻落实中央八项规定精神的实施细则
XX公司党委关于贯彻落实中央八项规定精神的实施细则为贯彻落实《XX集团公司党组关于贯彻落实中央八项规定精神的实施细则》要求，结合公司实际制定具体可执行的实施细则。
公司党委、纪委将党的十八大以来，公司下发的贯彻落实中央八项规定精神和纠正“四风”要求有关制度规定进行了梳理，并结合已经发现和处理的问题，对贯彻落实中央八项规定精神和纠正“四风”要求做了更细致的安排。
中央抓八项规定落实和纠正“四风”工作是一项长期性工作，也是全面从严治党的有力抓手，各单位要按照要求认真抓好落实。
本实施细则规定的主要管理对象分为公司领导班子成员、党员领导干部、全体党员干部。
其中：党员领导干部指公司科级及以上党员干部。
一、改进调查研究。
围绕公司总体部署和阶段性工作重点，各级党员领导干部要深入基层一线和职工群众开展调研，提高决策水平，解决改革发展稳定面临的突出矛盾和难点问题。
开展调研工作，要按照《XX公司关于进一步转变工作作风的通知》《XX 公司总部机关工作人员赴国内基层调研接待工作规定》《XX公司机关首问负责制限时办理制实施办法》规定要求执行。
（管理对象：党员领导干部）二、严控会议活动。
除集团公司和长城钻探公司统一安排外，公司领导班子成员不组织、不参加各类纪念、庆典、奠基、剪彩、展览、评奖、论坛等活动。
各类会议活动的组织要按照《XX公司总部机关会议管理办法》（XX公司制〔2012〕44号）、《长城钻探公司关于进一步转变工作作风的通知》（XX公司党〔2013〕25号）、《XX公司举办和参与庆典、研讨会、论坛、展览的管理规定》（XX公司制〔2014〕54号）、《XX公司党政会议制度》（XX公司制〔2016〕6号）规定要求执行。
（管理对象：公司领导班子成员）三、精简文件简报。
公司领导班子成员讲话视情况印发通报，原则上总经理、党委书记每年通报数量不超过10期，其他班子成员每年通报数量不超过6期。
具体按照《XX公司党政工作规则》（XX公司制〔2016〕5号）规定要求执行。
国企落实八项规定实施细则
国企落实八项规定实施细则在当前我国反腐倡廉的背景下，落实党中央提出的八项规定已成为各行各业必须遵守的基本规范，国企自然也不例外。
作为一种国家经济主体，国企在落实八项规定方面，不仅要遵循规定的精神和要求，更需要更加细化、完善的实施细则，从而保证落实的深入和全面。
因此，本文从国企实施八项规定的细节入手，阐述该如何落实八项规定。
第一条规定：厉行节约，反对铺张浪费。
国企往往拥有庞大的集团公司和下属子公司，管理极其复杂，为了落实这一规定，国企应当建立起严格的费用管理制度。
例如，制定明细的差旅费用、宴请严格控制预算、以及加强节能降耗等，同时还需加强对员工的培训教育，让他们树立节俭意识。
第二条规定：改进工作作风，密切联系群众。
在国企中，为了提高员工的运行效率和管理水平，岗位分配需要以能力为主，而不是由等级划分，建立一种较平的企业文化，增强员工集体荣誉感。
同时，公司领导也需要加强与员工的沟通联系，听取员工的心声，并及时解决问题。
第三条规定：强化执纪问责，全面落实管党治党政治责任。
国企应当建立一套全面的内部控制机制，加强对员工的教育培训，加强对公司内部的监督检查，及时发现和处理公司内部乱象，进一步加强公司的反腐斗争。
第四条规定：加强作风建设，树立一支纪律严明、勤政廉洁的队伍。
作为国有企业，它是国家和税务机关相关部门权威的代表。
国企领导人员应当作为榜样，时刻保持良好的品行，为员工树立榜样，将廉政工作落在实处。
第五条规定：进一步加强会议管理，减少会议数量和规模，严格控制会议成本。
企业应当创新管理模式，优化会议流程，让所有的会议都成为有效的沟通交流，避免决策不明确、决策不及时导致的问题。
第六条规定：精简权力机构，科学制定张贴管理执行制度。
国企领导人应当减轻工作压力，化繁为简，精简机构设置，提高工作效率；科学制定管理制度，增强企业的执行力，在各方面地钻研，提高工作总体效益。
第七条规定：加强监督检查，严防违规违纪行为。
各级国企领导及各级党委要从成员中选举优秀干部，不断加强纪律检查及追责制度。
国企落实八项规定实施细则
加强作风建设实施细则国企落实八项规定实施细则目录第一章总贝!J第二章改进调查研究工作第三章精简会议活动第四章精简文件简报第五章规范因公临时出国（境）活动第六章改进新闻宣传工作第七章厉行勤俭节约第八章切实改进作风第九章加强督促检查第十章附贝!J第一章总则第一条为深入贯彻落实中央八项规定精神,加强作风建设，根据集团公司党委关于印发《贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见》通知的有关精神要求，结合公司工作实际，提岀以下实施办法。
第二条本办法适用于规范公司党政领导班子、中层领导干部和公司党组织管理的干部深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设有关工作。
第二章改进调查研究工作第三条注重实际效果。
深入子（分）公司及各部门、职工群众多搞典型调研，既要到工作开展好的地方去总结经验，更要紧盯影响企业生产经营管理的重大问题和职工反映强烈的突出问题，多到困难突出、情况复杂、矛盾尖锐部门了解情况、剖析矛盾、研究问题、指导工作。
调研前，公司领导要结合工作分工科学选题Z要有的放矢、明确主题，要有具体的调研提纲，要明确调研的时间和地点。
实地调研环节要有更多的自主活动，力求准确、全面、深入了解情况，充分掌握第一手资料。
调研现场要真实，不得为迎接调硏装修布置、增添设备、改变环境，不得〃踩点〃,不得弄虚作假。
调研指导工作，既要讲成绩，也要讲问题，该肯定的肯定，该提醒的提醒，该批评的批评。
调研结束后要在1周内写出调研报告，报告要坚持问题导向Z 简明扼要、真实充分反映有关情况和意见建议。
要认真对待子（分）公司及各部门提出的需协调解决的问题Z落实责任制,明确负责部门和人员，在1个月之内研究并反馈具体的解决意见和措施，并抓好督促落实。
要深入细致开展相关政策制订工作的专题调硏，认真征询有关方面意见，切实增强政策的针对性、有效性。
第四条减少陪同人员。
公司党委书记、董事长到有关单位、公司部门或项目现场调研，随同的部门负责人不得超过2人；公司其他领导到有关单位、公司部门或项目现场调硏，由分管部门负责人或相关人员1人陪同。
公司八项规定实施细则(改)
***公司关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的实施办法为贯彻落实中央“八项规定”和省委、集团公司党委《关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的实施办法》，结合公司实际，制定本实施办法。
本办法中对公司领导的要求，各分（子）公司、厂、部门领导可参照执行外，还单列各分（子）公司、厂、部门领导需要执行的相关要求，请各级干部认真贯彻实施。
一、调查研究务求实效(一)对公司领导1、要深入分(子)公司、厂等生产一线，既要去工作开展好的单位发现典型、总结经验，更要深入矛盾集中、问题突出、改革发展、处于关键时期的单位研究问题、解决困难、指导工作。
2、要明确主题、有的放矢、注重实效。
结合公司领导班子分工，加强对各分（子）公司、厂及职能部门的日常联系，重大问题、关键问题，要充分调查研究，应形成专题报告，向公司党委报告。
3、要轻车简从、减少影响。
不搞层级多人陪同，公司主要领导只需单位党政主要领导1人或对口分管领导1人陪同；副职只需对口领导或业务部门领导1人陪同，不搞迎来送往，不安排宴请、游玩。
4、要统筹安排、合理布置。
不得随意改变生产经营、试生产等工作目标任务，多重视与干部职工面对面交流，多商量讨论，直接了解掌握第一手资料，少层层汇报，力求准确解决问题，少失误。
（二）对分（子）公司、各厂、各职能部门领导深入基层和生产一线解决问题。
对发现的问题，通过现场办公或专题会等形式及时研究解决，重大问题带着解决方案向公司分管领导汇报。
二、精简会议活动和文件简报（一）对公司领导1、议事决策要直面会议主题，要有会议议程，原则上未列入议程的议题不上会。
要议大事、要事、难事，没有实质内容、没有明确意见的议题一律不上会。
2、对意见不一致的重大问题，要充分讨论，坦诚相见，明确态度，按照民主集中制的原则作出决策；若意见分歧大的，不能做出决策，经再次讨论研究后意见相对一致的再决策，减少决策失误。
3、要根据公司实际，精简会议活动。
八项规定实施细则
**公司落实中央八项规定精神实施办法为贯彻落实**文件精神，结合本单位实际，制定本实施办法。
一、改进调查研究，注重实际效果1．调研要注重实效。
公司领导和职能部门负责人要经常带着问题深入一线，走访座谈，解决问题，推动工作。
调研要采取听、看、查、访及调查问卷、现场座谈、个别谈话等多种方式方法。
调研中的重要意见、建议要及时向公司领导呈报反映，需协调解决的问题要督促承办部门抓好落实。
调研要深入到困难问题比较多的部门、岗位，切实推动问题解决。
注重提高调研能力，严防走马观花、形式主义。
2．要轻车简从。
对协作单位的调研学习，对市场客户、供应商的考察调研，应围绕调研主题，确定调研提纲，提前利用现代通讯手段充分沟通，实地调研应轻车简从，陪同的相关部门负责同志不超过3人，不搞层层多人陪同，并注重调研成果的应用。
坚持从简出行，要从严掌握外出乘机、乘火车（含高铁）、乘船的舱位标准，多位领导和人员参加同一活动时，如果条件允许应统一乘车。
跨省调研应选用便捷、经济的交通方式，不到名胜古迹、风景区参观。
3．简化接待程序。
公司领导对外考察调研，不得安排迎送，考察调研现场不张贴、悬挂欢迎标语横幅，不摆放鲜花绿植；住宿应安排在定点宾馆或内部宾馆，不安排豪华套房；不赠送各类纪念品或土特产，不安排高档宴请，不上高档菜肴和高档酒水，自助餐也要注意节俭。
调研时集中乘车，压缩车辆数量。
有关公务接待、差旅等费用标准，严格执行乐凯集团和本公司相关规章制度。
二、严格会议管理，切实改进会风4．精简会议数量。
加强会议管理，改进会风，切实减少各类会议活动，能不开的会议坚决不开，可以合并的坚决合并，不召开泛泛部署工作和提要求的会议。
公司各部门召开全员或承办全公司的会议、组织全公司的活动，要经公司领导审批同意。
5．控制会议规模和时间。
应严格控制会议规模，减少参会人员的数量。
各级领导和有关人员按分管业务和工作需要参加会议，避免不必要的陪会；要坚持开短会，会议时间一般不超过半天，几个会议合并召开或需要现场深入讨论研究的，可适当延长；会议要坚持讲短话，讲话直入主题、观点明确。
国企落实八项规定实施细则
国企落实八项规定实施细则国企落实八项规定实施细则近年来，我国国有企业在党中央的坚强领导下，不断推动深化改革，加快转型发展。
为了进一步加强国有企业党风廉政建设和反腐败斗争，2012年12月中央委员会颁布了《中国共产党中央委员会关于党风廉政建设和反腐败斗争的八项规定》，明确了党员领导干部在党风廉政建设和反腐败斗争中的责任和义务。
为了确保这些规定得到严格执行，国企相继制定了《国企八项规定实施细则》，并在实践中逐步完善。
一、规范工作待遇，杜绝“特权”《八项规定》要求严格规范领导干部的工作待遇，禁止公款购买高档消费品、高级会所会员卡等。
在实施细则中，国企进一步明确了各项工作待遇的标准和限制，并建立了严格的审批程序和责任追究机制。
通过这一举措，有效地制止了一些领导干部利用职权为自己谋求私利的不良行为，提高了国企管理的透明度和公信力。
二、加强审批权力监督，防止权钱交易为了防止权钱交易和徇私舞弊现象，在实施细则中，国企明确了审批权力的使用和监督机制。
领导干部在行使审批权力时必须公正、廉洁，不得以职务之便为他人谋取私利。
此外，国企还建立了举报制度，鼓励员工举报违规行为，保护举报人的合法权益，使监督机制更加有效。
三、加强中层干部考核，激发工作动力国企实施细则明确了中层干部的考核指标和标准，将廉政素质和履职情况列入考核范畴。
通过考核激励和警示教育，提高中层干部的廉政意识和责任感，增强其拒腐防变的能力。
这一举措不仅有效规范了中层干部的工作行为，也促进了国企管理的科学化和规范化。
四、加强资金使用管理，杜绝贪污行为贪污腐败是国企发展的一大隐患，国企实施细则通过加强资金使用管理，杜绝了贪污行为的滋生。
在实施细则中，国企要求建立健全资金使用的审计制度，对各类资金的使用情况进行监督和检查，并严禁以各类理由挪用公款。
这一举措有效地维护了国企的资金安全，不仅为国企的可持续发展提供了保障，也保护了国有资产的安全。
五、加强权力运行监督，防止滥用职权权力滥用是腐败的温床，国企实施细则通过加强权力运行监督，有效防止了滥用职权的现象。
公司委员会贯彻落实中央八项规定精神实施细则
公司委员会贯彻落实中央八项规定精神实施细则为深入贯彻落实中央八项规定及实施细则精神，根据省委、省政府印发的《贯彻落实中央八项规定实施细则的办法》和省国资委党委《贯彻落实浙江省“36条办法”进一步加强作风建设的具体措施》等有关精神，结合集团工作实际，制订本细则。
一、改进调查研究1.完善调研制度。
大兴调查研究之风，以大调研推动大落实、促进新发展，集团领导要紧扣贯彻落实中央和省委、省政府以及省国资委党委、集团党委决策部署，紧扣集团改革发展和党建工作重点任务，围绕国企改革、生产经营、提质增效等领域重大问题、重点工作，围绕关系职工群众和企业切身利益的重要事项，带头深入基层一线，积极开展调查研究。
集团领导要将下基层调研与下访接访等工作相结合，面对面了解企业生产经营管理情况，点对点帮助企业解决改革发展难题，重点要到困难和矛盾较多的单位了解实情、研究问题、指导工作。
集团领导每年下基层调研时间不少于2个月，每年至少牵头主持1项重点调研课题，牵头完成1篇调研报告或理论文章。
2.改进调研方法。
集团领导到基层调研要轻车简从，最大限度减少陪同和随行人员，不搞层层多人陪同，无直接工作任务的人员一律不到现场。
集团主要领导到基层调研，随行的有关部门负责人不超过3人，二级单位陪同的领导一般不超过2人（含1位主要领导）；其他集团领导到基层调研，随行的有关部门负责人不超过2人，二级单位由1位分管领导陪同，主要领导可以不陪同。
要合理运用座谈交流、实地考察、蹲点调研等多种方法，往实地走，往深处走，多与基层一线人员接触交流，多听取基层员工的呼声和意见建议，摸清主要矛盾和问题。
3.简化调研接待。
集团领导到基层调研和参加会议活动，不张贴悬挂欢迎词，不搞迎来送往，不摆放花草，不安排超规格住宿，不接受赠送的各类纪念品和土特产。
一般在住宿宾馆、公司食堂、农家乐就餐，不安排宴请，不上高档菜肴，不上烟酒，自助餐也要注意节俭；同城一般不安排住宿、用餐。
除工作需要外，不安排到名胜古迹、风景区参观考察。
国企落实八项规定实施细则
国企落实八项规定实施细则目录第一章总则第二章改进调查研究工作第三章精简会议活动第四章精简文件简报第五章规范因公临时出国（境）活动第六章改进新闻宣传工作第七章厉行勤俭节约第八章切实改进作风第九章加强督促检查第十章附则第一章总则第一条为深入贯彻落实中央八项规定精神，加强作风建设，根据集团公司党委关于印发《贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见》通知的有关精神要求，结合公司工作实际，提出以下实施办法。
第二条本办法适用于规范公司党政领导班子、中层领导干部和公司党组织管理的干部深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设有关工作。
第二章改进调查研究工作第三条重视实际效果。
深入子（分）公司及各部门、职工大众多搞典型调研，既要到工作开展好的地方去总结经验，更要紧盯影响企业生产经营管理的重大问题和职工反应激烈的突出问题，多到艰巨突出、情况复杂、矛盾尖锐部门了解情况、剖析矛盾、研究问题、指导工作。
调研前，公司带领要结合工作分工科学选题，要有的放矢、明确主题，要有详细的调研提纲，要明确调研的时间和地点。
实地调研环节要有更多的自主活动，力求准确、全面、深入了解情况，充裕掌握第一手资料。
调研现场要真实，不得为迎接调研装修布置、增添设备、改变环境，不得“踩点”，不得弄虚作假。
调研指导工作，既要讲成绩，也要讲问题，该肯定的肯定，该提醒的提醒，该批评的批评。
调研结束后要在1周内写出调研报告，报告要坚持问题导向，简明扼要、真实充裕反应有关情况和意见建议。
要认真对待子（分）公司及各部门提出的需协调整决的问题，落实责任制，明确负责部门和人员，在1个月之内研究并反馈详细的解决意见和措施，并抓好督促落实。
要深入细致开展相干政策制订工作的专题调研，认真征询有关方面意见，切实增强政策的针对性、有效性。
第四条减少陪同人员。
公司党委书记、董事长到有关单位、公司部门或项目现场调研，随同的部门负责人不得超过2人；公司其他领导到有关单位、公司部门或项目现场调研，由分管部门负责人或相关人员1人陪同。
八项规定新的实施细则什么是实施细则实施细则的特点
八项规定新的实施细则什么是实施细则实施
细则的特点
实施细则是指对某一法律、法规、规章等文件的具体内容和要求进行进一步细化、明确和规范的文件。
在八项规定新的实施细则中，实施细则的特点主要包括以下几个方面：
1. 具体细化规定：实施细则对八项规定中的各项内容进行了具体细化和明确规定，使之更具可操作性和可执行性。
例如，在八项规定中提到"严禁公款送礼"，实
施细则可以明确规定"公务接待费用不得超过XXX元"，从而更加明确了公务接待
的标准和范围。
2. 强化监督管理：实施细则对违反八项规定的行为进行了更加明确的界定和处
罚措施的规定，加强了对违规行为的监督和管理。
例如，实施细则可以规定对于违反八项规定的行为，将给予相应的纪律处分，并可能涉及法律责任。
3. 突出问题导向：实施细则在规定具体细节时，更加注重解决实际问题和突出
重点。
例如，在八项规定中提到"严禁公款购买高档烟酒"，实施细则可以明确规定"公务接待期间，不得提供高档烟酒"，突出了公务接待中的问题点。
4. 灵活性和适应性：实施细则在具体规定时，考虑到不同地区、不同单位的实
际情况，注重灵活性和适应性。
例如，在八项规定中提到"严禁公款旅游"，实施细
则可以根据地区和单位的具体情况，规定不同的旅游标准和限制。
总之，八项规定新的实施细则对八项规定进行了更加具体、明确和细致的规定，强化了对违规行为的监督和管理，突出了问题导向，同时注重了灵活性和适应性，以更好地推动八项规定的落实和执行。
这些特点的存在，有助于加强党风廉政建设，推动党风廉政建设向纵深发展。
中小企业落实八项规定实施细则
中小企业落实八项规定实施细则为了加强公司治理，落实八项规定，中小企业需要制定相应的实施细则。
以下是中小企业落实八项规定实施细则的相关要点：1. 饮食方面：公司应该制定餐饮预算，严格控制餐饮费用，并规定不得与公款进行挥霍浪费的行为。
同时，禁止向公务接待费用中注入餐饮费用。
2. 出行方面：公司应该规定明确的出差事由和标准，限制职务车辆使用范围，严禁违规用公车私用，对私车公用应进行严格审批和报销。
3. 办公方面：公司应建立保密管理制度，实行信息公开制度，严禁购置奢侈品和高档办公用品。
禁止随意批准使用公司经费组织各类活动。
4. 职务方面：严格落实领导干部巡视制度，定期公布领导干部财产申明情况。
对领导干部违法违规行为应当严肃处理。
对违规使用公款有关费用的，应当依法依规予以追缴。
5. 礼品方面：公司禁止在公务活动中购买、接受或者送给任何形式的礼品。
同时，严格控制节假日送礼和慰问社会的行为。
禁止滥发节日慰问品。
6. 住宿方面：公司严格管理公务住宿，确保住宿费用合理标准，遵循公开透明原则。
禁止违规使用公务住宿，对酒店住宿费用进行严格控制。
7. 基建方面：公司应该合理规划资金进行基本建设，严格控制工程质量，避免工程浪费和欠发。
禁止违规进行工程招投标，确保招投标的公开、公正和透明。
8. 活动组织方面：公司应该严格控制会议和活动总量，按照行业标准合理设置会议和活动经费，不得超过预算，严格控制会议和活动规模、费用、人数等。
这些是中小企业落实八项规定实施细则的基本要点，公司应该严格遵守，并不断完善，确保落实八项规定。
同时，增强公司治理和经济效益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
***公司关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的实施办法
为贯彻落实中央“八项规定”和省委、集团公司党委《关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的实施办法》，结合公司实际，制定本实施办法。
本办法中对公司领导的要求，各分（子）公司、厂、部门领导可参照执行外，还单列各分（子）公司、厂、部门领导需要执行的相关要求，请各级干部认真贯彻实施。
一、调查研究务求实效
(一)对公司领导
1、要深入分(子)公司、厂等生产一线，既要去工作开展好的单位发现典型、总结经验，更要深入矛盾集中、问题突出、改革发展、处于关键时期的单位研究问题、解决困难、指导工作。
2、要明确主题、有的放矢、注重实效。
结合公司领导班子分工，加强对各分（子）公司、厂及职能部门的日常联系，重大问题、关键问题，要充分调查研究，应形成专题报告，向公司党委报告。
3、要轻车简从、减少影响。
不搞层级多人陪同，公司主要领导只需单位党政主要领导1人或对口分管领导1人陪同；副
职只需对口领导或业务部门领导1人陪同，不搞迎来送往，不安排宴请、游玩。
4、要统筹安排、合理布置。
不得随意改变生产经营、试生产等工作目标任务，多重视与干部职工面对面交流，多商量讨论，直接了解掌握第一手资料，少层层汇报，力求准确解决问题，少失误。
（二）对分（子）公司、各厂、各职能部门领导
深入基层和生产一线解决问题。
对发现的问题，通过现场办公或专题会等形式及时研究解决，重大问题带着解决方案向公司分管领导汇报。
二、精简会议活动和文件简报
（一）对公司领导
1、议事决策要直面会议主题，要有会议议程，原则上未列入议程的议题不上会。
要议大事、要事、难事，没有实质内容、没有明确意见的议题一律不上会。
2、对意见不一致的重大问题，要充分讨论，坦诚相见，明确态度，按照民主集中制的原则作出决策；若意见分歧大的，不能做出决策，经再次讨论研究后意见相对一致的再决策，减少决策失误。
3、要根据公司实际，精简会议活动。
内容有联系、有交
叉的工作会议、专业会议要合并召开；能够利用办公平台会商、会签的事项不召开会议；能够召开视频会的，不集中开会。
4、要切实改变会风，提高会议实效，不开泛泛部署工作和提要求的会；要缩短报告篇幅，减少会议印发材料，开短会、讲短话，力戒空话、套话。
5、要控制会议规模、时间和参加人数。
公司工作会、党委工作会、生产经营工作会、职代会等综合性会议要控制在一天以内；其它专业性会议要控制在半天以内；要充分利用视频，电子等传媒召开会议，减少会议现场集中人数。
6、要严格控制会议活动费用。
内部会议有条件的一律不得出外召开；严禁提高会议用餐、住宿标准，不发放会议补助费；严禁组织高消费娱乐、健身活动，一律不发放纪念品或礼品；会议活动现场布置要简朴，工作会议一律不摆放花草、糖果、香烟；严格控制各类庆典活动，布置要简朴，不外请乐队、礼仪迎宾、演出团队，不燃放礼花，不制作背景墙。
7、部门专业会议由公司分管领导参加，未经公司党政主要领导批准，一律不参加公司外各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛，杜绝借会旅游现象。
8、没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发；
要提高文件、简报的质量和实效，切实改进文风，注重实际内容，空话套话少写；要推进无纸化办公，提高管理信息化水平；要充分发挥OA平台作用，提高纸张的利用率，非必要情况全部采用双面打印，严禁浪费；尽可能利用公司网站开展宣传工作，企业报纸、杂志、简报要减少重复，实用简洁，提倡使用再生纸印刷。
（二）对分（子）公司、各厂、各职能部门领导
1、加强部门之间的沟通协调，重大问题或部门间不能解决的问题才上会议。
2、充分利用公司网站、OA平台、宣传栏、班组建设学习园地等手段来宣传本单位新闻、职工事迹并及时向上级报送稿件，不单独出简报。
三、规范出行活动
（一）对公司领导
1、公司领导到下属单位开展日常工作，非相关职能部门人员不随同。
2、要严格按照公司的相关管理规定乘坐交通工具。
省内、短程，非紧急情况不得乘坐飞机；乘车出行尽量安排集体乘车。
3、要严格加强出国审批、管理，没有工作需要和实质性内容的出访不作安排。
4、不得以参加与企业无关的各类研讨会、交流会等名义出国；不得借机安排无关行程；严禁借考察之名旅游。
（二）对分（子）公司、各厂、各职能部门领导
1、严格按照规定办理出行手续，并按规定乘坐交通工具；
2、出行办理公务需乘坐公司公务车时，尽可能并车使用。
四、新闻报道要简洁
（一）对公司领导
1、要控制报道范围，要根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道，一般性的会议和活动不作报道。
2、要控制报道篇幅，进一步压缩报道的数量、字数，可直接刊播简短消息或标题新闻的不能展播；要多反映职工群众关心的内容，多报道推动工作的新举措、好做法。
3、公司领导讲话不在报刊全文刊载或发文，确属工作需要的，可通过公司内部OA平台或门户网站摘要刊载；以领导名义刊载的工作文件类稿件不得领取稿酬。
4、要加强对外报道的审查，公司对外宣传报道由党群工作部统筹协调安排。
（二）对分（子）公司、各厂、各职能部门领导
注意提炼和挖掘来自基层和员工的先进经验和事迹，减少对领导的宣传和报道。
五、厉行勤俭节约
（一）对公司领导
1、严格执行公司业务招待费管理办法，按照热情、务实和简朴的原则合理安排公务接待活动，严控接待标准和礼品赠送，压缩经费开支。
接待活动一律由办公室统一安排。
2、公司公务接待一般在食堂安排工作餐，在招待所安排住宿。
公司领导到下属单位开展工作，一般在单位食堂和招待所安排食宿，如无招待所，则由领导和随行人员按出差标准自行解决住宿，不上高档菜肴，不上香烟、高档名酒，中午就餐不准饮酒，不搞基层单位领导班子集体接待和层层陪同，陪同人员控制在3人以内，不搞内部接待，内部工作餐不上酒。
3、公司领导公务出差，严格按出差管理规定的住宿标准安排住宿，只能安排住标准单间。
4、认真落实集团关于公务用车的管理办法，领导公务用车严格按照集团和公司规定执行。
公司领导不设专车，车辆由办公室统一调派。
5、下属单位一律不得在公司内部赠送土特产、礼品、礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡等，公司也一律不得到集团公司赠送同类礼品、礼金。
（二）对分（子）公司、各厂、各职能部门领导
不将业务招待费用于内部加班、嘉奖、节假日等的内部聚餐；正常接待一般以单份工作餐为主，要专款专用，不克扣截留奖金、不虚分奖金、不设“小金库”、不巧立名目宴请上级领导。
六、加强督促检查
1、公司各级领导干部要带头改进工作作风，带头深入基层调查研究，带头密切联系职工群众，带头解决实际问题，自觉接受党内监督、民主监督、法律监督、舆论监督，以实际行动推动公司作风建设。
2、公司纪委和办公室要定期督促检查，及时通报执行情况，如有违规将严肃追究责任。
3、本实施办法自下发之日起执行，原相关管理办法与本办法不符的，以本办法为准。
4、本办法由公司纪委负责解释。
二○一三年二月二十日。