项目案例回顾

写真车间日夜不停地生产奥运画面
给成品画面打扣眼
为确保奥运景观安装的顺利进行，在五月份安排了多家施工单位 进行安装测试比赛，甄选安装施工队伍。
安装
大 画 面 绷 附
裱 贴 工 艺
计
算 机 遮 罩 的 制 作
景 观 旗 的 安 装
由于时间非常紧迫，我们采取的边生产边安装的方式，从7月5日起开始 安装，至7月31日基本完成各场馆安装任务。
经验
政府项目沟通 签字确认，完善备查记录。
广州亚运会形象景观
越秀山体育场 . 省人民体育场 场馆赛事项目:足球
自2010年9月7号加入广州亚运项目组，任场馆经理职位（统筹安排所有相关工 作）； 主要负责的亚运场馆为：广东省人民体育场、越秀山体育场（此场馆为广州亚运 会子包6标段）； 承办赛事：男足、女足(中国VS日本半决赛11-20日16:00)； 在此期间两个场馆的具体工作分以下几分项：
室内挂旗 150g经编网眼有光丝（热转印）
正式生产是从7月4日开始的，此时距国际奥委会（IOC）验收已不足1 个月时间，同时进行的奥运标识和NIKE项目更给生产带来巨大压力。
时间超短、品种繁多，使得外协生产物料的产能和品质遭受了严重 的困难。
北京公司调集所有可以调集的员工， 在热转印车间帮忙
整理热转印车间生产出来的成品
拆除-2 拆除-4
其它项目
本人从事大事项目活动主要为2008年北京奥运会和2010年广州亚 运会，另参与过以下方面的工作：
一、2009年参与中国农业银行广东和深圳地区的换标投标项目 二、2006年负责王老吉广东区终端市场推广项目（门头店招、媒 体发布、户外促销活动执行等）
三、2008年开发新世界中国地产、万科地产项目，（标识指示系 统、现场包装、预售签约活动执行以及参与房地产博览会的设计 和搭建）
经现场情况； C、现场各种情况（人员、时间进度的控制等）的判断及处理； D、遇到疑问或不确定情况，第一时间反馈项目总负责人及标段负责人和所属分公司直接领
导寻求帮 助，得到解决方案；
E、竭力协调所属项目组资源，对省人民体育场、越秀山体育场的项目进度、成本、品质等 总体效果负责。
F、熟悉亚运49项服务清单、材质、学习2008北京奥运的经验； 2、工程人员20名
生产
A型围挡及二层装饰带 130g经变有光丝/贡缎（热转印）
大型外立面装饰 可移除相纸贴膜（写真）
户外玻璃房外立面 可移除相纸贴膜（写真）
外围景观旗 130g经编有光丝（水色分印）
新闻发布厅背景板及桌子围挡 油画布/130g经编有光丝（写真/热转印）
安保围栏 150g经编网眼有光丝（热升华）
路障 2mmPVC（丝网印刷）
在安装施工队每天施工前，开会布置任务，强调安全等注意事项。
赛事转换 北工大羽毛球转换到艺术体操
工体场A型围挡转换到鸟巢 清华体育馆残奥转换
部分实景照片 丰垒
部分实景照片 工体
维护
安装完成后到赛事结束拆除前，为确保奥运景观的良好形象，需保 留维护人员在现场及时处理破坏、损毁以及重大突发事件。
景观旗
安保线 景观旗
拆除及修复
比赛结束就开始拆除的后续工作了，主要是先与场馆方沟通是否全拆，如呆不拆场馆 方要给到书面的盖单函，以免工作的被动性； 拆除的时候尽量将裱贴类的画面不要拆除或都避免破坏原来的载体，裱贴类画面拆除 很容易将墙面等载体破坏；
拆除-1
拆除-2
拆除-3
拆除及修复
拆除-1
拆除-3
赛时维护阶段
赛时维护期间的主要工作是保证景观现无损坏现象、电视直播出现景观为重中之重点； 例如：越秀山体育场都是高清现场直播：FOP区为最重点，景观在电视经常看的到； 下表可以看到四个景观电视上出现最多的，总价高达30万，如果“Guangzhou2010”少一个笔画等 情况，将是重大事故，全国电视观众都看清清楚楚； 观众席装饰带每场比赛结束之后都要修复一次； 维护时间：赛前120分钟进场巡查一次；
北京工业大学
一稿、二稿、三稿…(改了又改) 其间北京奥林匹克篮球馆深化设计被奥组委定为模板向所有场馆推广
篮球馆大型景观效果图
篮球馆景观设计整来自百度文库规划-FOP区
篮球馆媒体流线效果图
篮球馆贵宾流线吧台效果图
绿色奥运的要求，所有画面全部选用环保材料，对物料的选择大 多是150g经编网眼有光丝、130g经编有光丝等，采用的工艺多 为我们不曾生产过的水色分印、热升华、热转印和丝网印刷等。
产的准确性；
深化设计、物料清单
交亚组委方案-6次 服务清单-27次
物料清单
设计方案
下单生产阶段
1、场馆经理 主要工作及内容： A、首先要排出时间进度表 B、整理全部清单分类：内部（户内外写真、喷绘）、外发（热转印、景观旗、人检、
车检）、 C、下单表1式7份（自已、财务、统计、计划、设计、转图、车间）， D、变更单同上 E、出货跟踪，已下的订单写明出货时间、安装时间、提前找计划员核对出货情况；
I. 前期培训 II. 踏勘阶段 III. 深化设计 IV. 下单制作阶段 V. 生产安装阶段 VI. 赛时维护阶段 VII. 拆除及修复
越秀山体育场
人民体育场
前期培训
现场执行人员包括： 1、场馆经理 1名 主要工作及内容： A、现场与亚组委、场馆方、公司内部的对接全部工作； B、及时踏勘整理场馆信息、图片、清单，以保证第一时间与设计沟通，并反馈亚组委景观
非竞赛场馆：奥运大家庭总部饭店（北京饭店、莱弗士饭店、贵宾楼 饭店、北方佳苑饭店、丽亭酒店） 残奥大家庭饭店（港澳中心）
工人体育场馆群 五棵松棒球场 朝阳公园沙滩排球 北京工业大学
工人体育馆 五棵松篮球馆 丰台垒球场 奥利匹克大家庭总部饭店
分布
深化设计
4月11日开始各场馆测量、踏勘 4月30日第一次提交方案 5月1日~7月4日，经过5轮修改,基本确定方案
必备工具： 相机、卷尺、电子测量仪、笔、记事本、图纸
时间节点： 请按约定的时间提前十五分钟到达现场。
注意事项： 现场与场馆方沟通的细节，要做详细记录，如图运行图与现场不符的一定要问个明白记录，回公
司依照亚运KOP包进行设计；
深化设计、物料清单
1、场馆经理 + 设计人员1名 主要工作及内容： A、与设计师共同观看深化设计方案，仔细讲解各个流线的景观设计、色系、争议的地
4月中旬开始，北京分公司招聘人员、总部支持人员、各分公司支持人 员、工程公司支持人员、外协借调人员分多批陆续到位，担当场 馆项目经理、场馆工程监理、场馆设计师、设计总监、施工总负 责等岗位。
上海、广州、西安、武汉、成都、重庆、深圳、昆明、南京、合肥、 杭州、北京安康、东区市场部均派员支持。
经验 团队建设
方共同讨论达成一致意见； B、指出现场部分设计之后的施工难度，再次更改理合理的设计方案； C、做出与深化设计完全对应上的服务清单，材质上的优选49项清单里面价格高的材质； D、清单里的每一项必须编号，设计根据清单的编号输入对应深化设计方案里；
注意事项： 每个场馆要控制预算的费用，不能超出亚组委的定额； 深化设计每个画面都要与清单里面的编号对应，不能出任何错误，关系到后期设计生
奥体中心游泳馆现场培训会
奥体中心游泳馆现场培训会
奥体中心游泳馆现场培训会
亚组委景观经理培训会
踏勘阶段
1、场馆经理 + 工程人员1名 + 设计人员1名 主要工作及内容： A、一定非常熟悉运行图（观众流线、贵宾流线、媒体流线、运动员流线、
FOP区域、公共区域）； B、根据以上流线测量、拍照； C、现场做明细记录、回公司整理电子信息存档； D、做初期服务清单； E、
赛时在场内进行维护； 赛后120分钟进行修复施工； 维护重点：FOP区域 观众席装饰带 景观旗 安保线内检查
例:越秀山清单中FOP区
赛时维护阶段
上图为电视直播画面
重点-1 重点-2
重点-3
赛时维护阶段
安保线人流非常多，经常被损坏；广州风很大，景观旗很容易补吹坏；
上图-人民场外围照片（所有观众安检的出入口）
个人从事项目案例回顾
李宇
\
2008北京奥运会形象景观项目回顾
走马观“景”
元素
应用
景 观 旗
比赛场地入口装饰 新闻发布厅背景板 观众席装饰带
服务的场馆
当时承接的是北京奥运形象景观工程的第五标段，包括7个竞赛场馆和2个 非竞赛场馆。 竞赛场馆：北京奥林匹克篮球馆——————篮球 北京工业大学体育馆——————羽毛球、艺术体操 北京工人体育场————————足球 北京工人体育馆————————拳击 丰台体育中心垒球场——————垒球 北京五棵松体育中心棒球场———棒球 朝阳公园沙滩排球场——————沙滩排球 及17个相关赛事训练场馆
反复强调责任感、使命感、荣誉感，统一思想、统一文化。 严肃纪律，调整出团队6人，处罚6人，奖励3人。 利用五一、端午组织团队参观颐和园、卢沟桥等地加强凝聚力、缓解
压力。 加强后勤保障，解决组员后顾之忧。
经验 信息保障
建立信息传递流程、确立信息”中心“（场馆项目经理、总客服、计 划）。
日报、周报，纸面、邮件、短信等多媒体汇报。 计划制定与及时更新。 反复培训、及时更新数据。
四、NIKE华南区所有终端POP及道具的制作安装项目
长期的项目管理及市场开发经验不但锻炼了个人的适应、接受以 及抗压能力，更开阔了自己的统筹大局观念，相信可以更好的帮 助自己适应新工作新岗位。
感谢！
李宇
沙排A型围挡、观众席围栏， 北工大室内挂旗、观众护栏装饰带， 五棵松棒球场软包、草地图形， 五棵松篮球馆A型围挡、观众席装饰带 总部饭店玻璃贴、室外挂旗， 工体场A型围挡， 工体馆A型围挡、裁判席桌子围挡 丰垒草地图形、球面玻璃贴
经验
组织建设
4月初，黄总主持正式成立奥运项目组，开创大贺会战模式。制定相应 财务、人事、职责分工、流程制度等，为奥运组的高效运作提供 了有力地保障。
注意事项： 每个订单要写清楚制作工艺，否则生产出来的成品将无法安装； 下单表要人手1份，容易核查统计；
生产安装阶段
越秀山由金葵花公司安装，人民体育场由红云公司安装，提前组织供应商开会培训，讲述安装重 点及安装安案，安全意识、进度、人员等事项；
注意事项： 进场前两天将清单、安装方案、安全协议等资料交亚组委； 进场安装之前对工人的培训，安全意识最重点； 发现进度拖后时，第一时间反映领导得到供应商的调整与解决；
美工：10名 能熟练裱贴画面； 技工：10名 能熟练完成吊装工作；
注意事项： 1、服从场馆经理的统一管理要求，统一找各业务口办理进出场手续， 工作时间配带各类证件，
配合安检； 2、严禁高空作无安全措施，严禁携带体育场内任何物品！一经发现，立刻解除劳动关系，并处以
相应惩罚！ 3、必须穿工装、衣冠整齐，不能穿拖鞋。 4、不破坏现场设施。