创业公司尽职调查提纲
尽职调查提纲之一

尽职调查提纲之一(一)行业发展状况一.本行业的基本情况1、请简要介绍我国该行业的管理体制(包括有无特许权等)以及以后变化趋势。
2、请介绍该行业世界及国内竞争状况及以后变化趋势(如主要厂商及各自优势或特点、竞争特征等)。
3、请客观预计该行业未来5-10年的国际及国内市场容量,并提供相关依据。
4、请按照重要性原则列示本行业发展的有利因素和不利因素(至少列示3项,如产业政策、产品特性、消费趋向、购买力、国际市场冲突、技术替代、消费替代等)。
5、请按照重要性原则列示进入本行业的主要障碍(至少3项,如技术、人才、特许经营等)。
6、请简要说明本行业发展可能出现的趋势(如集团化、收购兼并、市场分布转移等)。
7、请说明限制或严重影响本行业长远发展的关键因素(如原料紧缺、劳动力成本提高、市场容量有限、环保政策变化、健康卫生等)。
8、请说明该行业主要产品或服务的用途、意义。
9、请列示1-5家本行业内影响较大、权威性高的行业性统计刊物、杂志、报纸或网站名称,并简要说明其特点。
二、我国该行业的国际地位1、近几年来我国和全球本行业产品的年产量和销售量的比较。
2、我国现行产业政策中有关本行业的内容,请提供相关文件。
3、我国政府对该行业采取的扶持政策有哪些(如出口补贴、出口信贷、出口退税、减免所得税、营业税等)?该种政策过去的变化情况和未来变更的可能性?变更对公司正常经营的负面影响如何?三、企业在本行业中的地位1、企业目前按照资产规模、生产能力、销售收入、利润额、技术水平等指标在本行业的排名以及市场份额情况(若有,请提供国际和国内)2、企业主要销售或服务市场为:3、企业主要消费客户群体为(按地区、层次(如高收入)、行业等分别说明)4、企业目前和未来3-5年内面临的主要竞争威胁5、列示至少2项企业目前和未来3-5年的竞争优势和劣势(二)企业基本情况一、企业历史沿革1、请提供公司与所有股东营业执照或身份证2、请提供公司设立的批文、创立大会决议、验资报告、改制法律意见书等文件3、请提供特许经营证书(若有)4、请提供公司章程5、请说明股东持股情况6、请说明股东之间的关联关系和股东单位的实际控制人(终极持股人)二、企业基本情况1、公司管理和科研人员情况:年龄、学历2、公司产品技术方面所获得的主要评定或获奖情况3、公司在研项目、已开发项目和技术成果列表4、公司和控股股东组织结构、对外投资关系图5、公司与控股股东的主要产品生产场所(列表)6、公司的土地使用权、商标、房产情况列表并提供产权证书三、同业竞争和关联交易1、公司与控股股东及关联企业之间的业务重合情况2、列表说明公司与控股股东及关联企业的主要产品3、股东单位所持有公司股份的质押情况四、其它实际控制人或董事长、总经理可预见或尚未了结的重大诉讼、仲裁或处罚案件及其简要情况(三)财务状况一、企业财务会计制度:1、企业执行的会计制度为:2、企业近三年执行的主要会计政策:●坏帐(1)坏帐损失核算方法(2)坏帐损失的确认标准(3)坏帐准备的计提方法和比例●存货核算(1)存货范围(2)计价方法:分类介绍(3)存货跌价准备的计提(若未计提,请按照会计制度预估计提后的影响)●金融资产(1)金融资产计价方法(2)金融资产减值准备的计提(若未计提,请按照会计制度预估计提后的影响)●长期投资(1)长期股权投资计价(成本法和权益法)(2)长期投资减值准备的核算方法●固定资产及折旧(1)固定资产范围:(2)固定资产的计价:(3)各类固定资产的折旧方法:●无形资产(1)无形资产的计价(2)无形资产的摊销方法(3)无形资产的减值准备●开办费、长期待摊费用摊销●收入确认(1)收入确认的标准(2)是否存在提前确认或虚计收入的情况期间以上会计政策若发生变更,变更内容为:二、主要财务状况1、提供企业前三年及最近一期的财务报表(若经会计师事务所审计,则提供相应的审计报告及会计师事务所的从业资格证书),保证其真实和准确性2、提供近三年及最近一期企业所得税和增值税纳税申报表三、基本财务指标:●存货周转率为____,与同行业相比处于何种状况(好、坏、差不多)●应收帐款帐龄超过两年的比重为____,全部应收帐款余额占销售收入比重为____,●应收帐款周转率为____,前5名客户名单____,所占比重为____,有无持有公司5%以上股份的股东的欠款;与同行业相比,您认为属于(正常/不太正常)水平。
尽职调查提纲

尽职调查提纲一、背景调查1.公司背景:包括公司的历史、地位、规模、组织结构等。
2.行业分析:分析公司所处的行业的市场情况、竞争对手、发展趋势等。
二、管理层调查1.管理层背景:了解公司的核心管理团队成员,他们的背景、经验和领导能力。
2.经理层的计划和目标:了解他们的战略和计划,以及他们的目标实现情况。
3.公司内部沟通和决策机制:了解公司内部的沟通渠道、决策流程和团队合作能力。
4.风险管理和公司治理:了解公司的风险管理政策和公司的治理结构。
5.管理层的任职历史:了解公司管理层的任职历史,包括他们在过去的公司的表现和离职原因。
三、经济状况调查1.公司财务状况:包括公司的收入、利润、资产负债表等财务指标。
2.销售和市场份额:了解公司的销售业绩和市场份额。
3.供应链和分销渠道:了解公司的供应链和分销渠道的稳定性和效率。
四、法律调查1.公司的法律纠纷:了解公司目前是否有未决的法律纠纷,以及过去的法律纠纷处理情况。
2.知识产权的保护情况:了解公司的知识产权保护政策和过去的知识产权纠纷情况。
五、风险调查1.宏观经济风险:了解目前的宏观经济环境对公司的影响,包括通货膨胀、利率变动等。
2.经营风险:了解公司的经营风险,包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
3.法律和合规风险:了解公司的法律风险和合规风险,包括违反法律和监管规定等。
六、市场调查1.客户调查:了解公司的客户群体、客户关系以及客户满意度情况。
2.产品调查:了解公司的产品质量、创新能力和市场竞争力。
3.竞争对手调查:了解公司的竞争对手,包括他们的产品、定价策略和市场份额。
4.市场调查:了解公司所在市场的发展趋势、需求情况、市场份额等。
七、财务调查1.财务报表分析:对公司的财务报表进行详细分析,包括利润表、资产负债表和现金流量表。
2.财务指标分析:分析公司的财务指标,如盈利能力、偿债能力、资本结构等。
3.净现值和内部回报率分析:根据公司的财务数据计算净现值和内部回报率。
尽职调查提纲范文

尽职调查提纲范文
引言:
-提出尽职调查的概念和目的
-强调尽职调查对于决策的重要性
一、目标企业的概况:
-公司名称、注册资本、成立时间等基本信息
-企业的组织结构和经营范围
-公司的发展历程和经营状况
二、市场分析:
-行业市场容量、增长率和竞争格局
-公司在市场中的定位和市场份额
-公司的竞争优势和不足
三、财务分析:
-公司的财务报表分析,包括利润表、资产负债表和现金流量表-项目的盈利能力、流动性和偿债能力分析
-公司的财务稳定性和可持续发展能力
四、法律和合规风险:
-公司是否存在违法行为和合规风险
-公司是否存在诉讼和知识产权问题
-公司合同是否合法有效
五、人力资源和组织文化:
-公司的组织架构和人员配置
-公司员工的素质和竞争力
-公司的管理体系和企业文化
六、供应链和产品质量:
-公司的供应链管理和供应商合作情况
-公司的产品质量及相关认证和合规要求
-公司的退货和客户维权情况
七、市场前景和增长潜力:
-行业发展趋势和市场前景
-公司的产品创新和市场拓展计划
-公司的竞争优势和可持续发展能力
八、风险和不确定因素:
-公司面临的行业竞争风险和市场变化风险
-公司内部管理风险和人员变动风险
-公司的经营策略和执行风险
九、结论和建议:
-对目标企业的综合评价
-针对目标企业的风险和不确定因素的建议
-对投资或决策的总体建议
结尾:
-总结尽职调查的重要性和价值
-强调将尽职调查结果与决策相结合的重要性-提出进一步研究的方向和建议
-引用参考的数据、报告和研究。
企业尽职调查内容提纲格式

信息收集和尽职调查提纲:关于(下称“目标公司”)并购一事,为便于投资人了解目标公司的情况以实际达成交易,本所提请贵司披露下列信息并附有关凭证以利释解。
一:企业基本情况、发展历史及结构:1、法定注册登记情况附:验资证明、营业执照、组织机构代码证、税务登记证;特殊行业或者特殊投资主体,另附设立前置审批文件、环保许可证、外汇许可文件等。
2、股权结构附:合作协议、公司章程、出资证明、股东身份证明;涉及股权转让的,另附股权转让协议、股东会决议(或股东声明)、变更工商登记核准文件等。
3、下属公司(含子公司、分公司、分支机构及未单独注册但实际独立运营的仓储部、门市部等职能部门)附:验资证明、营业执照、组织机构代码证、税务登记证;特殊行业或者特殊投资主体,另附设立前置审批文件、环保许可证、外汇许可文件等;未单独注册但实际独立运营的职能部门附财务政策文件、分部会计报表等。
4、重大的收购及出售资产事件附:买卖合同、股东会决议、款项收付凭证、完税证明、产权证书等。
5、经营范围附:营业执照;涉及经营范围变更的,另附变更工商登记核准文件等。
二:企业人力资源1、管理架构(部门及人员)附:企业组织架构图、部门职能说明、高级管理人员身份证明、员工分布情况。
2、董事、监事及高级管理人员的简历说明上述人员是否违反《中华人民共和国公司法》第147条关于公司董事、监事、高级管理人员资格的禁止性条件;另述其他有关情况。
3、员工的工资及整体薪酬结构附:员工手册、薪酬文件、福利制度;涉及员工股权激励方案或者股权期权激励方案的,另附有关协议安排。
4、员工招聘及培训情况附:培训制度、高级管理人员和技术骨干已参与培训情况说明、员工培训合同、培训费会计凭证等。
5、退休金安排附:职工名册、社会保险缴纳证明;设立企业年金计划的,另附有关文件。
三:市场营销及客户资源(*本类信息仅作罗列,但应备齐资料。
待有关交易进入实质性程序后,供专业人员核查。
)1、产品及服务2、重要商业合同3、市场结构4、销售渠道5、销售条款6、销售流程7、定价政策8、信用额度管理9、市场推广及销售策略10、促销活动11、售后服务13、客户构成及忠诚度四:企业资源及经营流程管理(*本类信息仅作罗列,但应备齐资料。
尽职调查提纲

尽职调查提纲
一、调查目的
本调查清单目的是对贵公司及关联方的基本情况、业务发展、资产等进行初步了解,以便制订合理、可行的上市方案。
二、尽职调查范围
本次尽职调查的对象包括贵公司及其下属控股、参股公司(单列)、贵公司的控股股东及相关公司以及贵公司的实际控制人。
我们将根据贵公司提供的尽职调查材料随时更新补充尽职调查文件清单,请贵公司根据我们出具的补充尽职调查文件清单及时提供反馈材料。
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公司尽职调查提纲

本文档如对你有帮助,请帮忙下载支持!公司尽职调查提纲公司简介公司成立以来主要发展阶段,及每一阶段变化发展的原因; 公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要 变化情况; 6、 公司对外投资情况,包括投资金额,投资比例,投资性质,投资收益等情况 和被投资主要单位情况介绍;7、 公司员工状况,包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称 分布结构;8、 董事、监事及高级管理人员的简历;9、 公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策; 10、 公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。
公司组织结构公司董事会的构成,董事、高级管理人员和监事会成员在外兼职情况; 公司股东结构,主要股东情况介绍,包括背景情况、股权比例、主要业务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等;5、 公司和上述主要股东业务往来情况(如原材料供应、合作研究开发产品、专 利技术和知识产权共同使用、销售代理等)、资金往来情况,有无关联交易合同 规范上述业务和资金往来及交易;6、 公司主要股东对公司业务发展有哪些支持, 包括资金, 市场开拓,研究1、 公司成立背景及情况介绍;2、 公司历史沿革;3、 公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况;4、 5、 1、 公司现在建立的组织管理结构; 2、 公司章程;3、 4、开发、技术投入等;7、 公司附属公司(厂)的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收 入和盈利状况、对外业务往来情况;8、 控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状况及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况;公司与上述全资附属公司(厂)、控股子公司在行政上、销售上、材料供应 人事上如何统一进行管理;主要业务近年来增长情况,包括销量、收入、市场份额、销售价格走势,各类产品在公司销售收入及利润中各自的比重;5、 公司产品系列,产品零部件构成细分及明细;9、 上、10、 主要参股公司情况介绍。
初步尽职调查报告提纲一

初步尽职调查报告提纲一初步尽职调查报告提纲一、公司基本情况1、企业法人营业执照副本复印件2、公司成立时批准文件、验资报告、评估报告3、公司股东的基本情况,包括营业执照、情况介绍,对控股股东还应提供其股权结构、附属企业情况、公司章程及议事规则;如有员工持股情况,请作特别说明4、公司的基本情况介绍(请提供年度工作总结或相关材料)5、公司历史沿革情况,包括:公司成立、股权变动、业务发展情况(请提供公司志、大事记等)6、公司章程和内部组织结构(1)公司章程(2)公司组织结构图(3)公司内部管理制度7、公司的附属企业情况(1)全资企业、控股企业、参股企业的情况(股权结构、资产规模及其经营情况)、公司章程、组织文件(如协议等)(2)公司对各附属企业的管理体制(行政关系、资产关系、管理关系)8、公司对外宣传材料二、行业与公司竞争力分析1、本公司主要矿产品国内外市场需求状况、特点及未来发展前景2、国家对本公司主要矿产品的产业政策及发展规划3、有无制约该行业发展的政策(如行业特许经营权、进入限制、区域布点规划限制等)4、对公司未来发展起重大影响的因素分析,如加入WTO、现有优惠政策的2、营销能力(包括主要销售市场、分类产品销售额、营销网络、销售渠道、客户资源、客户开发能力现状、优势与今后的发展策略)3、公司产品生产的批准文件、资格证书复印件,包括并不限于采矿许可证、开采证、生产许可证、矿的普查、详查报告等4、公司所执行的质量标准、生产质量控制措施、质检设备装备、主要产品的达标情况、并提供有关证明5、公司及附属企业的主要生产设备情况(名称、数量、性能介绍、金额及其分布)6、公司主要原材料采购渠道、标准及年平均年需求量,原材料、能源的价格定价方式及供货价格水平,原材料、能源的价格在单位产品生产生产成本中的比重7、运输及仓储情况,运输成本占产品成本的比重8、公司的公用工程情况介绍9、公司主要客户及分布情况,产成品的定价政策及影响因素,公司产品的售后服务,销售的季节性变化情况10、企业目前的技术背景和技术储备:(1)重大技术(自有、引进)(2)拥有的专利技术(自有、引进)(3)自有的各种技术成果(包括产品和技术的获奖情况)(4)现有的技术开发平台与设施(5)企业与主管机构、国内科研机构、国外领先公司的合作情况11、公司所拥有的知识产权(商标、专利、专有技术等),提供有关文件(登记证、申请书)12、公司的新产品、业务及新技术的研究与开发情况(1)现有产品的技术含量(包括工艺过程、技术人员、设备、研究与开发等方面的技术内容,核心技术是如何取得的?是否拥有技术专利权等)(2)研究开发人员情况(包括人数与结构)、研究计划、将产生的效益等(3)技术的市场化安排,包括新产品、新技术的市场开拓等(4)公司开发的新产品品种、同类的最新产品、最新技术和替代产品的介绍(5)历年对新产品的投入及该投入占销售收入的比重(6)公司保证技术不断创新的制度安排四、财务管理体制及财务基本状况1、近三年财务报表:资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表附注2、公司财税政策及资料:(1)适用于公司及其附属公司的各种税、费、税率及其他税务安排,税收优惠政策;近三年税务部门的完税证明;特别说明所得税、增值税优惠政策的起止年限情况,公司历年来所获得的各级税务部门授予的科技进步公司所获得的优惠政策;(2)对与任何税项、税务申报有关的以下事项作出说明:A、任何非经常性项目B、任何纠纷和潜在纠纷C、任何异议或诉讼D、任何未付税款3、公司的资产分布情况(生产基地、销售网点以及管理机构资产占用情况)4、公司及其附属企业主要负债的构成情况(包括债务金额、期限、利率、抵押或担保情况)和或有负债情况5、公司内部各单位核算情况6、现行生产经营条件下,各主要产品构成及单位售价情况7、目前公司尚待处理的法律纠纷涉及的金额数量8、公司未来两年的盈利预测(如有新建或拟新建项目所产生的效益,请作出专项说明)9、公司主营业务情况10、应收帐款(近三年前十名欠款单位金额、所占比重)11、财务状况分析表(供投行内部使用):资产负债率、净资产收益率、速动比率、流动比率、每股净资产、每股税后利润、应收帐款周转率、研发费用占主营业务收入比例、无形资产(土地使用权除外)占总(净)资产的比例五、固定资产与土地使用权1、公司主要固定资产情况2、现有用地状况及资产中包含土地的情况3、土地使用权属情况(属于划拨、出让方式还是租赁方式获取使用权)4、土地使用权方面,享受地方政府及土地管理部门优惠政策的可能性5、房屋产权证明和(或)租赁协议;土地使用证;出让合同和转让合同;土地的划拨文件和租赁合同六、人事体制、人员基本情况及福利情况1、公司董事、监事、高级管理人员及技术骨干情况介绍2、公司及其全资、控股企业的用工方式及有关人员数量、学历结构、专业结构、职称结构、岗位分布3、劳动合同签定情况4、离退休人员情况5、员工享受的福利、劳保、待业保险、住房公积金及退休金等的情况6、公司人事管理基本政策、员工的培训计划、具体实施情况及未来设想七、重大合约及法律诉讼事项1、重要的联营、合资、收购、兼并合同协议复印件2、征用土地、大额贷款或拆借、重大融资租赁情况3、长期原材料、零部件供应,重大承包、租赁情况4、公司抵押、担保、按揭合约执行情况,与公司有关的重大法律诉讼事件八、项目投资及收购兼并情况1、公司及附属企业目前正在进行中的投资项目、技术改造、产品更新情况2、公司已经上马的项目最终批文和将要上马的项目申请及已得到的批文3、公司上市后拟投资的项目,包括投资额、生产能力、产生的销售收入及效益前景预测(如有项目建议书或可行性报告、批文,请提供)4、被收购兼并企业(或资产)情况、协议九、公司发展规划1、公司整体的发展战略和财务目标2、公司计划及发展规划(1)技术开发与创新计划(2)市场开发与营销网络建设计划(3)人力资本扩充计划(4)再融资计划(5)深化经营体制改革和组织机构调整计划(6)收购兼并及对外扩充计划(7)国际化经营的规划。
企业尽职调查提纲

企业尽职调查提纲在进行企业尽职调查时,以下是提纲的主要内容,供您参考:企业概况这部分主要介绍企业的基本情况,包括企业的名称、所在地、历史沿革、注册资本、组织架构以及经营范围等。
业务与市场该部分主要分析企业的业务范围、所属行业、市场规模、竞争对手以及企业在市场中的定位等。
财务状况这部分对企业近几年的财务数据进行详细的了解,如收入、利润、资产和负债状况,资金流动性以及财务管理能力等。
法律风险在这个部分,我们需要了解企业是否遵守了所有适用的法律和法规,包括但不限于税务、劳动法、环境保护法等,以及是否存在任何法律纠纷或潜在的法律风险。
技术与研发此部分主要关注企业的核心技术、研发能力、专利申请情况等,以评估企业的技术实力和创新能力。
管理团队这部分对企业管理团队的核心成员进行深入的了解,包括其教育背景、工作经历、专业能力和对企业的重要贡献等。
行业趋势这部分主要分析企业所属行业的未来发展趋势,包括行业政策、法规变动、技术进步等可能对企业产生影响的因素。
社会责任这里主要评估企业的社会责任履行情况,如环保投入、公益活动参与度、员工福利和安全生产措施等。
竞争态势这部分分析企业所处的市场竞争环境,包括市场规模、主要竞争对手的概况和竞争优势等。
风险评估风险评估部分对企业可能面临的各种风险进行全面识别和评估,例如市场风险、财务风险、法律风险等,并考察企业抵御这些风险的能力。
投资方案最后,根据尽职调查的结果,为投资者提供一份详细的投资方案,包括企业对资金的需求量、投资计划(如投资方向和投资进度)、投资方式和预期的回馈机制(如分红政策)等。
在进行尽职调查时,请务必保证调查的全面性和客观性,以便为决策提供准确可靠的信息。
尽职调查内容提纲

尽职调查内容提纲尽职调查内容提纲一:企业基本情况、发展历史及结构:法定注册登记情况 Registration1.股权结构2.下属公司3.重大的收购及出售资产事件4.经营范围 Business scope二:企业人力资源Human resources1.管理架构(部门及人员)Management structure (Departments and staffing)2.董事及高级管理人员的简历 Resume of Directors of the Board and members of the upper management team3.酬薪及奖励安排 Policies on pensations, rewards and penalties4.员工的工资及整体薪酬结构 Salary structure5.员工招聘及培训情况 Recruitments and training arrangements6.退休金安排 Benefits Policy, e.g. Pensions三:市场营销及客户资源Marketing, Sales and Customer resources1.产品及服务 Products and services2.重要商业合同 Important business contracts3.市场结构 Market structure4.销售渠道 Distribution channels5.销售条款 Sales policies and terms6.销售流程 Sales management procedure7.定价政策 Pricing policy8.信用额度管理 Credit & Risk exposure management9.市场推广及销售策略 Marketing and sales strategy10.促销活动 Promotion activities11.售后服务 Post-sales services12.客户构成及忠诚度 Customer base position and customer loyalty四:企业资源及生产流程管理Enterprise resources and production management1. 加工厂Factory and plant2. 生产设备及使用效率Equipments and production capacity3. 研究及开发Research and development4. 采购策略Purchasing policy5. 采购渠道Purchasing channels6. 供应商Suppliers7. 重大商业合同Important business contracts五:经营业绩Business performance1.会计政策 Accounting policy2.历年审计意见 Auditing results of the last three years if available3.三年的经营业绩、营业额及毛利详尽分析Analysis on business performance, sales revenueand gross profit of the last three years if available4.三年的经营及管理费用分析 Analysis on operation and administration expenses of the last three years if available5.三年的非经常项目及异常项目分析Analysis on non-frequent and abnormal activities of the last three years if available6.各分支机构对整体业绩的贡献水平分析 Analysis on the contribution of each subsidiary to the overall business performance六、公司主营业务的行业分析Industry analysis1.行业现状及发展前景 Current situation and anticipation of industry development trend2.中国特殊的经营环境和经营风险分析 Analysis on business environment and operational risks in China3.公司在该行业中的地位及影响 The subject pany’s position and influence in the industry七:公司财务情况Financial status1.三年的资产负债表分析 Three years Balance Sheet if available2.资产投保情况分析 Analysis on assets insurance status3.外币资产及负债 Capital and debts in foreign currency4.历年财务报表的审计师及审计意见 Auditors’ opinion on the financial reports of the past years5.最近三年的财务预算及执行情况 Financial budgets and performing status of the last three years if available6.固定资产 Fixed assets7.或有项目(资产、负债、收入、损失)Contingent Items on assets, debts, ine, losses8.无形资产(专利、商标、其他知识产权)Intangible Assets, e.g. patent, logo and other intellectual property rights八:利润预测Profitability forecast1.未来两年的利润预测 Profit forecast of the next two years2.预测的假设前提 Assumptions of the forecast3.预测的数据基础 Foundation of the forecast4.本年预算的执行情况 Current year’s budget performing status九:现金流量预测Cash flow forecast1.资金信贷额度 mercial and Bank Credit Limits2.贷款需要 Needs on loans3.借款条款 Borrowing terms十:公司债权和债务Creditor’s rights and liability(一)债权Creditor’s Rights1.债权基本情况明细 Details of rights2.债权有无担保及担保情况 Collateral/guarantee status on the rights3.债权期限 Duration of the creditor’s rights4.债权是否提起诉讼 Legal actions pursued(二)债务Debts and Liabilities1.债务基本情况明细Details of the liability2.债务有无担保及担保情况Collateral/guarantee status on the Liabilities3.债务抵押、质押情况Mortgage and pledge4.债务期限Duration of the liabilities5.债务是否提起诉讼Legal actions pursued十一:公司的不动产、重要动产及无形资产Properties, valuable assets and intangible asset s1.土地权属 Land property2.房产权属 House property3.车辆清单 Automobiles4.专利权及专有技术 Patents and self-developed technologies5.以上资产抵押担保情况 Mortgage and collateral status on the above listed assets十二:公司涉诉事件Lawsuits1.作为原告诉讼事件 Lawsuit put out by the subject pany, as Plaintiff2.作为被告诉讼事件 Lawsuit against the subject pany, as Defendant十三:其他有关附注Other issues and ments1.公司股东、董事及主要管理者是否有违规情况 Violations by any of the shareholders, directors and executives if there’s any2.公司有无重大违法经营情况Significant business operational violations by the pany3.上级部门对公司重大影响事宜 Impact and influence from government administrative departments on the subject pany十四:企业经营面临主要问题Business obstacles and operational difficulties1.困难或积极因素 Obstacles & difficulties and the negative impacts or positive if there’s any2.应对措施 Solutions。
创业投资决策尽职调查

创业投资决策尽职〔审慎〕调查纲要“尽职调查〞有的也称为“审慎调查〞,是创投机构投资决策的根底环节。
有人讲,创投决策要紧凭感受,不需要搞什么“审慎调查〞,此议甚为不妥。
确实是根基讲感受,关于经验多寡、.专业技能上下的创投者来讲,其悟性也会大相径庭。
审慎调查是创投经理的全然工,唯有练好功,做到熟中生巧,其感知和悟性才能升华到新的境地。
那个地点推举一份<<尽职(审慎)调查纲要>>,以供参考。
一、业务考察1、公司开展历史调查:部门.子公司及公司组织结构演变过程;公司过往的产品.效劳及市场情况。
2、公司经营范围调查:产品/效劳类不清单;请列出公司10家最大的客户名单及对这些客户的销售明细(包括数量与金额)并讲明产品/效劳对10大客户的渗透程度;要紧产品销售明细;请列出占公司总业务80%的子公司或部门名单。
3、公司收进构成调查;公司收进来源构成明细;经常性收进占总收进的比重及来源明细;构成经常性收进来源的要紧产品和效劳讲明;产品价格;提供维修效劳的期限;与客户发生磨擦的记录;长期性主营业务与过渡性业务描述;季节性变化;周期性。
4、竞争对手/市场份额调查:产品市场规模、增长潜力及市场份额分布;公司产品的要紧竞争对手名单及公司对竞争对手市场份额的估量;在产品、价格、分销渠道及促销手段等方面与竞争对手的比立;5、公司经营策略调查;产品销路与效劳需求;竞争对手的规模及占有的市场份额;公司产品的需求弹性;短期及长期的风险/时机;现行策略的脆弱性。
6、产品研究开发策略调查:公司要紧产品技术开展方向,研究重点及正在开发的产品和新产品清单;收购新产品的时机判定;从事开发的人力资源状况;开发工程的组织、治理及操纵描述;新产品开发生产的质量保证及测试情况;产品技术效劳与支持;产品更新换代周期;过往几年的研究与开发活动描述;研究开发的资金要求与融资渠道,额外设施及购置要紧设备的需求及满足途径;公司研究开发与竞争对手的比立;公司拥有或已申请的专利与商标,7、产品或效劳的销售与促销调查:营销机构、销售队伍与销售半径;销售人员的地域分布及人数,销售队伍的素养、销售培训、市场及客户;销售能力统计:销售人员人均销售收进、酬劳结构、账户范围、经验与培训;销售程序讲明;分销渠道、配套市场,直销、分销商与代理商数量与分布;代理销售协议范本〔代销条件〕;广告与促销手段;存在的要紧咨询题讲明。
企业尽职调查提纲

企业尽职调查材料清单说明:1. 本次调查的范围为母公司及下属个控股、参股的公司,请以各公司为单位分别准备、提供相关材料。
2. 本资料提纲中的部分文件暂时没有具备,可在以后工作中逐步提供或完成。
3. 本次尽职调查的内容将视实际情况需要进行调整,但调整之处请在本清单中标注。
4. 公司认为重要的,而本资料提纲未包括的内容请附于所提供资料之后。
5. 如果所列的清单中的文件不适合,请予说明。
6. 本文件涉及公司核心机密,请务必安排专人负责材料的整理!请尽量缩小知情人范围!7. 若有任何疑问,请随时电询。
目录一、公司基本资料 (2)二、公司组织与内部控制管理建设 (2)三、公司的业务 (3)四、会计政策与财务状况 (4)五、公司的主要资产及凭证 (5)六、关于公司的重大债权债务 (6)七、关于同业竞争和关联交易 (6)八、研究开发与知识产权及工艺 (6)九、或有事项 (7)十、发展规划和盈利预测 (7)十一、环保问题 (8)一、公司基本资料1.经年检的企业法人营业执照2.公司最初的章程、及每次变更后的章程,和其他组织性文件3.请提供公司设立的批文、创立大会决议、验资报告、改制法律意见书等文件,以及股份公司设立方案和资产重组方案4.目前的股权结构(追溯至实际控股人),各股东的名称,注册地以及持股比例、股权质押情况;公司股东是否与第三方或关联公司就公司股权签署了信托协议、代持股协议(如有)或其它类似控制协议;5.注册资本和股东结构历次变更的董事会、股东会决议、相关的验资报告、股权转让协议、其他股东放弃优先受让权的承诺、已付转让款及纳税凭证;6.具有国有成份的还需了解企业历史清产核资情况,国有资产管理部门关于国有股权界定批复或产权登记证书;7.公司工商登记查询记录(向工商部门查询的回执)相关的其他文件,如评估报告等。
8.请提供政府主管部门对公司从事特许业务的有关许可、授权、资质或其他批准文件二、公司组织与内部控制管理建设1.公司股东介绍;公司实际控制人是否为中国公民?是否持有其他国家的护照、居留权或具有外籍身份?2.公司股权和产权结构、对外投资关系图3.各部门组织结构图4.对外投资及关联公司1)公司对外投资设立的子公司、分公司、联营企业、合资或其他关联企业的名单;2)对外投资的合同、章程、出资方式、持股比例、验资报告等3)投资目的、回报方式。
公司尽职调查提纲总结

公司尽职调查提纲总结公司尽职调查提纲总结(原创,可修改)20XX年度公司尽职调查提纲总结公司简介1、公司成立背景及情况介绍;2、公司历史沿革;3、公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况;4、公司成立以来主要发展阶段,及每一阶段变化发展的原因;5、公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况;6、公司对外投资情况,包括投资金额,投资比例,投资性质,投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍;7、公司员工状况,包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构;8、董事、监事及高级管理人员的简历;9、公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策;10、公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。
公司组织结构以下资料为赠送资料:《滴水之中见精神》主题班会教案活动目的:教育学生懂得“水”这一宝贵资源对于我们来说是极为珍贵的,每个人都要保护它,做到节约每一滴水,造福子孙万代。
活动过程:1.主持人上场,神秘地说:“我让大家猜个谜语,你们愿意吗?”大家回答:“愿意!”主持人口述谜语:“双手抓不起,一刀劈不开,煮饭和洗衣,都要请它来。
”主持人问:“谁知道这是什么?”生答:“水!”一生戴上水的头饰上场说:“我就是同学们猜到的水。
听大家说,我的用处可大了,是真的吗?”主持人:我宣布:“水”是万物之源主题班会现在开始。
水说:“同学们,你们知道我有多重要吗?”齐答:“知道。
”甲:如果没有水,我们人类就无法生存。
小熊说:我们动物可喜欢你了,没有水我们会死掉的。
花说:我们花草树木更喜欢和你做朋友,没有水,我们早就枯死了,就不能为美化环境做贡献了。
主持人:下面请听快板《水的用处真叫大》竹板一敲来说话,水的用处真叫大;洗衣服,洗碗筷,洗脸洗手又洗脚,煮饭洗菜又沏茶,生活处处离不开它。
栽小树,种庄稼,农民伯伯把它夸;鱼儿河马大对虾,日日夜夜不离它;采煤发电要靠它,京城美化更要它。
主持人:同学们,听完了这个快板,你们说水的用处大不大?甲说:看了他们的快板表演,我知道日常生活种离不了水。
企业经营情况-尽职调查访谈提纲

经营管理情况
1、请简单介绍您个人的基本情况。
2、公司的战略制定、经营管理由哪些部门/人员负责?
3、行业的竞争结构?Leabharlann 司在行业中的地位?公司的优势、劣势?
4、主要竞争对手及其所占的市场份额、产品或服务的重要差别?
5、公司未来5年的战略目标及对应的政策?
6、公司未来的预期增长点(盈利点)在哪方面?
13、近期新出台的对公司经营等产生较大影响的相关法律法规?
14、行业未来的发展趋势?
15、公司经营管理有哪些地方可以进一步完善?
7、公司现在的经营风险在哪些方面?
8、公司成功的关键因素是什么(对公司发展而言比较重要的因素)?
9、哪些部门/人员负责识别、评估公司面临的经营风险?
10、对高层管理人员的业绩如何评价?
11、评价高层管理人员的业绩使用哪些财务会计信息?
12、近两年发生过重大舞弊(虚假报告、侵占资产)事件,对公司的影响?
尽职调查提纲

尽职调查一、客户基本情况1、基本情况:名称、行业、注册资金、成立时间、规模(销售、资产等)、法定代表人、实际控制人等。
2、历史沿革:企业成立以来主要股权、法定代表人(实际控制人)、注册资本、经营范围及主营(核心)业务的发展演变过程等情况。
3、主要股东:背景、主营业务、主要财务状况、资信状况、支持力度。
4、人员情况:核心管理层(公司实际控制人、法定代表人、总经理、财务负责人)的履历、从业经验及个人诚信情况;员工数量及工种配置;激励机制:从管理层持股情况、管理层薪酬结构设计,员工绩效评价机制、人员聘任等方面评价企业激励约束机制。
5、组织架构:内部经营管理的职能分工、机构设置、关键岗位设置、内部控制及治理流程模式;主要生产经营、销售、工程、财务及资金管理模式。
6、对外担保:包括对外担保金额、被担保对象、担保集中度、担保内容、担保期限、担保债务状况等。
7、信用状况:人行征信、主管部门、行业协会、工商、税务等记录;是否被列入环保黑名单,是否存在环保方面不良记录;是否涉及重大诉讼或法律纠纷。
8、主要投资和关联关系:经营性关联交易情况;非经营性关联资金占用或被占用情况;关联担保情况等。
二、生产经营情况1.宏观形势:当前实施的国家宏观调控、环保、外贸政策、汇率利率调整对客户的影响。
2.业务板块:各业务板块实现盈利的途径、方式及可持续性。
3.市场情况:市场份额、市场竞争态势、市场供求及稳定性、在市场上的定价权、行业地位及可持续性。
4.主导产品:主导产品生产及销售能力、目前实际销售接单与前期的变化情况和趋势。
5.核心竞争力:核心竞争力和盈利点,包括但不限于:资源垄断、成本控制能力、市场营销能力、技术或经营模式先进性、质量专长、产品创新能力、资产规模、资金实力以及人才资源等等各类有形与无形的竞争力。
6.主要竞争对手:与主要竞争对手进行比较,在经营模式、企业有形及无形资源、企业人力财物等方面的优劣势。
7.发展规划:近期规划及远期发展战略,包括规模扩张或规模控制规划、业务转型规划;专业化全产业、多元化发展战略,地区化经营、跨区域或国际化发展战略等;近期重大投资及在建项目情况,包括股权投资、金融资产投资、实物或无形资产、固定资产项目投资等;8.采购和销售:原材料采购策略、与供应商的议价能力以及应付预付款管理措施;下游客户群定位、销售策略、销售议价能力、定价策略以及商业信用政策、应收账款管理措施。
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尽职调查提纲
第一部分公司情况
一、公司基本情况
1、请说明公司自设立至今的全部历时沿革
2、请提供公司自设立至今的工商登记资料
二、目前股权结构
1、股权结构
2、公司主要股东介绍
三、公司内部组织结构
1、公司组织结构图
2、各职能部门情况说明
四、公司控股和参股子公司情况说明
五、董事会、监事会、高层管理人员、核心技术人员履历
六、员工及其社会保障情况
1、员工总数,及按年龄、学历、职称、专业的分布情况
2、公司执行社会保障制度、医疗制度改革情况
第二部分产品和技术
一、公司主要产品说明
1、公司主要产品描述(修车人网网站内容)
2、主要产品说明(网站的情况,包括网站建设进度、运营流程等)
二、所处行业状况
1、行业发展历史、现状及趋势
2、行业政策
3、行业市场规模、公司产品市场规模(可作为公司潜在客户的数量:河南省内)
4、公司主要竞争对手分析
5、行业壁垒、有利及不利因素
6、行业未来发展
三、技术研究说明(若无可不写)
1、国内外该产品技术发展历程
2、本公司的技术详解
3、公司主要产品质量性能指标(销售额占总销售收入10%以上的产品)与市场上同类产品比较
4、技术研发
(1)正在进行的研发项目及进展情况、拟达到的目标
(2)研发经费的投入情况
5、技术创新机制
6、技术储备
四、业务情况说明
1、业务开展的情况:截止12月12日的供应商数量,活跃用户数量,采购
数量及金额等
2、业务开展的模式:如以何种方式开展市场推广等
3、网站中所涉及技术(竞价排名的优劣势分析和可能出现的问题)
第三部分财务资产情况
一、请提供
(1)电子版2011、2012年及2013年财务报表(审计报告)及附注、2013年科目余额表(三级子目录)
(2)纸质版公司重大采购合同、销售合同、借款合同。
(3)房产证、土地证复印件
(4)专利证书
二、截止目前的主要固定资产和无形资产说明
一、主要生产设备情况
二、公司主要经营性房产
三、无形资产
(1)商标
公司及控股子公司拥有的尚在有效期的商标情况:
(2)专利,包括:
A、已取得专利权证书的专利及软件著作权
B、已受理但尚未取得专利权证书的专利
4、强制性行业许可认证
5、国家与行业资质认证
(主要指质量认证、高新技术企业认证、软件企业认证、创新型企业认证等各级国家机构或行业主管部门发放的认证)
6、国家项目立项批文及证书
7、成果证
第四部分发展和战略
一、未来两年的发展计划
1、公司经营理念
2、近两年业务计划
(1)产品销售计划
(2)产能扩充计划
(3)行业地位目标
3、新产品开发计划
4、市场开发计划
5、人力资源计划
6、期权激励等管理进步计划
二、发展计划的假设条件和面临的主要困难
三、现有业务与发展计划和融资运用的关系
1、当前资金需求详细说明
2、未来可能融资需求设想。