格力中央空调市场营销计划书

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格力中央空调市场营销打算

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主页:

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指导:肖鸿老师

1、内容概要

2、当前营销状况

3、SWOT

4、目标

5、营销战略(4P)

6、总结

策划人:B组全体成员

2010·12·25

格力中央空调市场营销打算

一、内容概要

格力电器于上世纪90年代大举进军中央空调领域,引进了大批一流的中央空调研发人才和设备。

坚持“以技术创新抢占制高点”的开发战略,秉承“节能、环保、健康、舒适”的制造理念,格力目前推出了10大系列1000多个品种的中央空调产品,涵盖大中小型中央空调和商用空调领域。

二、当前营销状况

格力中央空调捷报连连,继成功中标沈阳铁路局、京沪高铁、广深铁路等36个火车站近4000万元大单后,再次中标山东济宁医学院2500万元中央空调项目。

三、SWTO

四、目标

用户中意!

用户的每一件小事,差不多上格力的大事!

“沿着做‘精’、做‘好’走到底。”

“进展海外市场是为了创一流的中国品牌。中国制造必须尽早摆脱‘廉价’的印象。”董明珠讲!五、营销战略(4P)

产品策略:科技人性化,制造完美室内室外环境。

1、自主研发的大型中央空调在技术上一举达到了国际领先水平。

2、打通技术壁垒,不断填补行业空白。

3、显著降耗,打开中国式节能的金钥匙。

4、产品有三包政策,免费安装政策。

定价策略:物美价廉

1、与远大中央空调等大型中央空调企业相比,格力中央空调以中高档为路线。

2、由于格力中央空调采取直销方式,减少了中间环节,最大限度让利于消费者,由于中间费用少,花同样的钞票在格力能买到质量更优的产品。

分销渠道策略:格力中央空自建销售渠道的方式。

1、在各省开啦格力空调专卖店。

2、同时建立起啦大流通渠道,如大公司大企业等。

3、选择大型家电联销,如国美,苏宁。

4、在各地建立高新的格力仓储物流中心,采纳电子商务模式,快捷的物流配送搭配,形成的商业交易平台网。

借助营运专点,专卖店,网售和于大企业大公司的合作关系与物流最有效的组合。建设出属于自己的物流营销渠道!

促销策略:

1、格力在各省有直销店,专卖店,因此采纳人员推销。

2、“好空调格力造”,格力选用影视明星在多家电视台大量打广告,来提升产品的知名度。

3、同时在大卖场特地时刻送赠品,如水杯、仙人掌和季节挂钩等。加上广告人员的大力宣传。

4、和国家政策相结合,家电下乡方面也有大量投入。

六、总结

通过制作以上策划书,让我们了解到策划书的形式,明白策划书只是为营销做铺垫,并不是最终的目的。了解到实践是检验真理的唯一标准。纸上谈兵,我们并不观赏。

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格力掌握核心科技

引领中国制造

---------------B 组

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