社区商业专题研究

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社区沿街商业及会所深化研究报告

社区沿街商业及会所深化研究报告

购物中心、百货店、 大型超市、超市、 生鲜食品超市、便 利店、食杂、中西 药、日用百货、家 庭用品、服装鞋帽、 纺织品、钟表眼镜、 五金、家电、建材、 书店、音像、美容 美发、彩扩、休闲、 文化娱乐
1-1.5万 0.4万
0.5-0.8万平方米 ≥0.06万平方米
根据社区档次不同要求不同 (见下页)
注:此标准出自商务部商业改革司
社区商业的业态类型
类型
业态举例
说明
基础配套型 品质提升型
菜市场、大众餐饮、大众理 发、大众沐浴、维修、废品 回收 便利店、食杂、面包 房、中西药、书报、餐饮、 美容美发、洗染
菜市场、超市、大众餐饮、 大众理发、大众沐浴、维修、 废品回收 、百货店、大型超 市、生鲜食品超市、便利店、 食杂、中西药、日用百货、 家庭用品、服装鞋帽、纺织 品、钟表眼镜、五金、家电、 建材、书店、音像、美容美 发、彩扩
社区商业的分类
社区商业可依据多种不同标准进行分类 分类一
社区档次 豪华社区 高档社区 中档社区 低档社区
地域
地段稀缺 交通便捷 环境易居
地段优异 交通顺畅 环境易居
地段平庸 交通可达 环境普通
地段较差 交通不便 环境不佳
容积率
居住人群
建筑品质

高收入、高知识、 别墅、低层高品质建筑
高知名度人群构成
优点
② 后期运营过程中可根据实际情况调整和优化商户组合; ③ 能够通过招商引进品牌客户,对项目整体品质有总体把握, 保证社区品质不受影响;
④ 未来可进行抵押贷款或增值出售多种选择。
①需设立专业的经营管理公司负责经营管理;
缺点
②不能迅速回收资金; ③招商能力的要求极高;
④日常经营能力的要求高,经营风险最大;

成都大型社区商业专题研究

成都大型社区商业专题研究
业态 超市 便利店 餐饮 服饰 服务配套 休闲 数量 4 1 11 3 16 5 面积(㎡) 500 100 15000 300 5000 10000 占比 1.3% 0.3% 37.5% 0.8% 12.5% 25.0%
生活家居及礼品
艺术与文化
17
1
5000
600
12.5%
1.5%
其他
总计
商业分布 空置 社区主出入口
商业分布
社区主出入口
• “主题商业街+社区底商”布局,在社区主出入口 及道路干道,需有良好展示面的中高端餐饮与银 行是布局主力。
• 在该社区商业中,餐饮+休闲+服务配 套是业态的主力。道
基本参数
区域位置 项目规模 住宅面积 商业总面积 开业时间 青羊区青羊大道99号 约74万平米 约60万平米 约11万M2 2004.1
2
60
3500
40000
8.8%
100.0%
• “集中式商业+临街商铺+社区底商”布局,在该社区 主出入口及道路干道,餐饮、休闲、银行是布局主力。
• 该社区商业尚处于过渡期向上升期发展 ,在该阶段,餐饮+休闲+服务配套+生 活家居是业态的主力。
4.3 案例分析
案例4:华润翡翠城
基本参数
区域位置 项目规模 住宅面积 商业总面积 开业时间 住宅均价 户数/人口数 项目档次 商住比 户均商业面积 人均商业面积 锦江区二环路南一段东湖公园 约100万平米 约94万平米 约5万M2 2006.1 11000元/ M2 8000户/28000 中高档 5.3% 6.25 1.79 风情商业街+底商 约100个,面积20-200M2, 1-3层 租售结合

社区商业调研报告(2024)

社区商业调研报告(2024)

引言概述:
社区商业是指在城市社区中,经营各类商业活动的企业和个体经营者。

社区商业的发展对于提升居民生活质量、激发经济增长具有重要意义。

本文将通过对社区商业进行调研,分析其发展现状和趋势,提出相应建议,以期为社区商业的进一步发展提供参考。

正文内容:
1.社区商业的定义和范围
1.1社区商业的定义
1.2社区商业的范围
2.社区商业的发展现状
2.1社区商业的规模和数量
2.2社区商业的业态结构
2.3社区商业的发展瓶颈
3.社区商业的发展趋势
3.1消费升级对社区商业的影响
3.2互联网技术的应用
3.3环保和可持续发展倡导下的新业态
3.4社区商业与文化产业的融合
4.社区商业的问题与挑战
4.1基础设施不足
4.2企业经营管理能力不强
4.3消费者需求多样化导致竞争加剧
4.4商业秩序和市场监管不规范
5.社区商业发展的对策与建议
5.1加强基础设施建设
5.2提升企业经营管理水平
5.3注重产品和服务创新
5.4加强市场监管
5.5推动公共文化设施与社区商业融合
总结:
通过对社区商业的调研,我们可以看到社区商业在城市社区中具有重要地位和作用。

当前,社区商业的发展面临诸多问题与挑战,但也存在着巨大的发展潜力。

为了进一步推动社区商业的发展,我们应加强基础设施建设、提升企业经营管理水平、注重产品和服务创新、加强市场监管,并推动公共文化设施与社区商业的融合。

这些对策与建议将有助于为社区商业的进一步发展提供支持,促进居民生活水平的提升和经济的繁荣。

社区商业研究报告(一)2024

社区商业研究报告(一)2024

社区商业研究报告(一)引言概述:社区商业作为一种充满活力且不断发展的经济形态,在当今互联网时代具有重要意义。

本文旨在通过对社区商业进行深入研究,探讨其现状、发展趋势以及对社区发展的影响。

本文将从社区商业的概念及特点、社区商业的发展模式、社区商业的盈利模式、社区商业的风险及挑战以及社区商业的前景展望五个方面进行阐述。

正文:1. 社区商业的概念及特点1.1 社区商业的定义1.2 社区商业的特点1.3 社区商业的分类2. 社区商业的发展模式2.1 线下社区商业模式2.1.1 传统商业模式2.1.2 现代商业模式2.2 线上社区商业模式2.2.1 电子商务模式2.2.2 社交媒体平台模式3. 社区商业的盈利模式3.1 商品销售盈利模式3.1.1 线下实体店销售3.1.2 电子商务平台销售3.2 广告与推广盈利模式3.2.1 广告投放3.2.2 租赁广告位3.3 服务与订阅盈利模式3.3.1 社区服务收费3.3.2 会员订阅收费4. 社区商业的风险及挑战4.1 竞争激烈的市场环境4.2 外部环境的不确定性4.3 用户需求的多元化4.4 社区商业平台的信任问题4.5 法律法规的限制5. 社区商业的前景展望5.1 科技发展与社区商业的融合5.2 个性化需求与社区商业的结合5.3 社区商业的可持续发展5.4 未来社区商业的创新模式5.5 社区商业对社区发展的积极影响总结:社区商业作为一种新兴发展模式,在当今社会发挥着重要作用。

本文从社区商业的概念及特点、发展模式、盈利模式、风险及挑战以及前景展望等方面进行了探讨。

通过深入研究社区商业的相关内容,我们对社区商业的重要性及其对社区发展的影响有了更深入的了解。

相信随着科技的不断进步和社会的发展,社区商业将在未来展现更加广阔的发展前景。

社区商业发展情况调研报告

社区商业发展情况调研报告

社区商业发展情况调研报告社区商业发展情况调研报告为了解全县社区商业发展情况,加快规范全县社区商业发展,根据《商务部办公厅关于做好当前社区商业有关工作的通知》(商办建函[20xx]44号)要求,xx县商务局对全县社区商业发展情况进行了调研。

一、全县社区商业发展的现状近年来,随着建设“桂林北新城”、县城城区旧城改造步伐的加快,xx县城镇居民居住环境有了较大改善,社区商业作为商贸流通业的重要组成部分,已经成为社区服务业的重要内容,服务范围更加宽泛,社区服务功能大幅提升,社区商业得到了较好发展,社区商业网点数量不断增加。

从调查看,目前,xx县社区主要集中在县城区、八里街经济开发区以及大圩镇集镇,全县共有社区19个,其中县城区5个,八里街经济开发区7个,乡镇所在地7个,社区经营方式主要有超市、便利店、食杂店、餐饮店、洗衣店、维修店、废旧回收站、书店、药店、照相冲印店、中介服务、物流、休闲会所等。

我县社区商业发展主要做好有以下几点:(一)科学制定规划,确保社区商业顺利实施。

近年来,随着城镇化建设步伐的加快,特别是建设“桂林北新城”和县城区旧城改造推进,xx县先后编制了《xx 县城市总体规划(20xx-2030)》、《灵川县服务业“十二五”规划》和《xx商贸和现代物流聚集示范区建设实施方案(20xx-20xx年)》,重点将县城区中心和八里街副中心社区商业发展规划纳入上述整体规划之中,对xx县社区商业建设和业态发展起到积极引导作用,确保社区商业有序发展。

(二)引导大企业进入社区,提升社区商业档次。

通过政府引导现代化管理水平高、经营业绩好的企业落户社区,比如人人乐超市入驻八里街;佳敏超市有限公司在全县已建直营超市5家、改造建设农家店 78家,润丰百货超市大中型直营超市店3家,这些企业在创新经营、变革管理上逐步适应社区需求、锁定顾客、打造核心竞争力。

在经营上,找准经营定位,依托社区需求、实施经营和管理,先后建成县城区商贸城、步行街,八里街七彩建材市场等,增加服务功能。

社区商业研究报告(二)2024

社区商业研究报告(二)2024

社区商业研究报告(二)引言概述:社区商业作为一种新兴商业模式,在当前的社会经济发展中扮演着越来越重要的角色。

为了深入研究社区商业的发展现状和未来趋势,本文将对社区商业进行分析和探讨。

通过对社区商业的定义和特点进行介绍,本文将进一步探讨社区商业的影响因素、发展机遇和挑战。

最后,通过总结本文的论点和结论,对社区商业的未来发展进行展望。

正文内容:第一大点:社区商业的定义与特点社区商业是指在社区中提供商品和服务的商业活动。

其特点包括:1)与社区居民密切相关,满足他们的日常生活需求;2)强调社区参与,注重沟通与互动;3)以社区为核心,形成稳定的商业生态系统;4)注重共享和合作,营造共同利益。

小点1:社区商业的广义与狭义定义小点2:社区商业的特点及优势小点3:社区商业的分类与常见形式小点4:社区商业与传统商业的区别小点5:社区商业的意义与价值第二大点:社区商业的影响因素社区商业的发展受到多种因素的影响,包括:1)社区人口结构与消费者需求的变化;2)政府政策与规划的支持;3)社区居民的社交习惯与行为模式;4)商业环境与竞争态势等。

小点1:社区人口结构对社区商业的影响小点2:消费者需求变化对社区商业的影响小点3:政府政策与规划对社区商业的支持小点4:社区居民的社交习惯对社区商业的影响小点5:商业环境与竞争态势对社区商业的影响第三大点:社区商业的发展机遇社区商业发展中存在着众多机遇,包括:1)消费升级带来的商业机遇;2)科技创新和数字化转型的助力;3)社区共享经济的兴起;4)社区商业服务的个性化需求等。

小点1:消费升级对社区商业的机遇小点2:科技创新与数字化转型对社区商业的助力小点3:社区共享经济对社区商业的影响小点4:社区商业服务个性化需求的机遇小点5:社区商业与线上平台的结合机遇第四大点:社区商业的发展挑战社区商业的发展也面临着一些挑战,包括:1)消费者心理需求的多元化与个性化;2)地理位置限制对社区商业的影响;3)竞争压力和盈利模式的转型;4)社区居民的购物习惯与消费观念的变化等。

商业调研报告社区店[共5篇]

商业调研报告社区店[共5篇]

商业调研报告社区店[共5篇]第一篇:商业调研报告社区店商业业态调研报告时间:3月22日-23日一、城市综合体及超市调研2月22日对喜荟城、万象城、cocopark、海岸城等高端商业综合体和超市吉之岛进行了业态调查,重点关注在童用(包括儿童食品、儿童玩具、儿童服装、儿童奶粉)、市场上出现的新项目、跟食物、居家生活有关的项目等。

从几家城市综合体的品牌店组合来看,都大同小异,品牌店铺都是跟着城市综合体在走。

每一次考察,都有新的发现,和上次重复的内容就不累赘了,本次调研报告内容上次进行互补。

休闲茶饮店如一茶一坐,针对白领消费群体,特色是:书架上的茶饮、茶人庄园,对外宣传的理念是:把客人当朋友,把伙伴当家人,产品组合上以茶为主打,配上一些简餐和甜品,如红豆冰等。

满记甜品,是一家香港糖水店。

以传统中式糖水、黑糯米、汤丸、豆腐花、西米露、凉粉、糕点、冻饮等常规组合,并推出时令甜品,作为更新,制造亮点。

定位明确,就是甜品。

江南味道的经营特色,整合了江南有特色的菜品和点心,通过江南风格的装饰,不豪华、不浮躁,走自己的婉约之路,人气相当高。

这几个店铺都是成功的连锁店,其定位、特色、商品组合、价格、风格、标准化的共性是值得学习的。

这几个大型商业中心都是以时尚、高端、风格追求为定位,喜荟城的定位里多了一个“亲子”的内容,童装、玩具、游戏等项目丰富多彩,并且将亲子安排在2楼,集聚了很大的人气。

这次调研也把很多视角放在了儿童身上。

首先观察到的现象是:1、很多儿童在离玩具不远的地方开始加速,脱离父母,直奔玩具店;2、儿童在玩具区内哭闹,不离开,非要买一个玩具给她,而有些母亲则怒气冲天拉扯小孩,有的连蒙带骗想带小孩离开,有的则买了玩具,皆大欢喜。

可见玩具和儿童用品对小孩子的吸引力。

在儿童零食上,吉之岛的儿童区最有特色,首先是天花和地板的装饰,很浓的儿童氛围;然后是儿童区的货架,更好够12岁以下的儿童伸手可取,商品的组合则遵循了通用的原则。

社区商业研究报告

社区商业研究报告

社区商业研究报告
社区商业是指在城市居民区域内进行的各种商业活动。

社区商业对于居民的日常生活有着重要影响,提供了便利的生活服务和购物选择。

本文将对社区商业进行研究分析。

首先,社区商业的种类:社区商业包括了各种类型的零售商店、餐饮店、便利店等。

社区商业主要满足居民的生活需求,提供日常所需的商品和服务。

社区商业还包括了医疗机构、学校、公共设施等,为居民提供基本的公共服务。

其次,社区商业的市场竞争:在一个社区内,可能会有多个同类型的商业机构,它们之间存在激烈的竞争。

竞争的主要因素包括价格、服务质量、商品种类等。

商家们需要不断提升竞争力,通过创新和差异化来吸引顾客,提高销售额。

然后,社区商业的发展趋势:随着社会经济的发展和人们消费观念的变化,社区商业也在持续发展和改变。

越来越多的人注重品质生活,对于商品质量、服务态度有更高的要求。

因此,社区商业需要不断提升服务质量,加强品牌建设,提供优质的商品和服务来满足居民的需求。

最后,社区商业对居民生活的影响:社区商业的发展,不仅提供了就近购物的便利,也给居民带来了就业机会。

社区商业可以推动当地经济发展,提高就业率。

同时,社区商业也为居民提供了丰富多样的消费选择,提供了便利的生活服务,提升了居民的生活品质。

综上所述,社区商业对于居民生活有着重要影响。

社区商业的发展需要关注顾客需求,提供优质的商品和服务,并通过创新和差异化来提高竞争力。

社区商业的发展也需要政府的支持和规划,营造良好的商业环境,促进社区经济的繁荣。

案例研究-社区商业-郊区型社区商业专题研究报告

案例研究-社区商业-郊区型社区商业专题研究报告

城郊型社区商业专题研究报告一、城郊型社区商业概况(一)城郊型社区商业定义1、从商业形态上看,城郊型社区商业是一种有别于城市商业中心、SHOPPINGMALL、特色商业步行街甚至中心型社区商业的商业业态,有着它特定的业态配置和消费规律。

2、从服务范围上看,城郊型社区商业是一种地域性很强的属地性商业,其辐射的消费半径相对有限,但它是城市商业空间不可或缺的一个重要层次,可缓解城市压力。

3、从功能上看,城郊型社区商业是一种以社区内及周边社区居民为服务对象,以便民、利民、满足和促进居民综合消费为目标,满足居民生活、购物、休闲、娱乐、文化等需要的商业形态。

它提供的服务具有经常性、便利性但不一定价格低廉的特点。

4、随着郊区大盘的开发,城郊型社区商业作为大盘配套,在促进项目售、提高项目品质、营造社区生活氛围等方面发挥着不可或缺的重要作用。

(二)城郊型社区商业分类1、根据服务对象不同可分为内向型和外向型两种。

2、根据物业类型不同可分为社区底商、社区商业街、社区商业中心三种。

(三)城郊型社区商业特点1、客户特点:◆客户密度相对较低,以固定型、成熟型、家庭型客户为主。

◆客户对物业的生活型配套和成长周期性配套非常关注。

◆客户具有相对稳定的消费能力,整体消费水平处于中等水平。

◆客户具有明确的文化性、情感性消费需求。

◆郊区化生活方式决定,消费范围扩大,定向消费需求减弱,周期性消费需求明显。

2、产品特点:◆存在明显的阶段性调整变化的要求。

◆对区位环境的复合性依赖度很高。

◆具有高度的资源整合性和市场对应性。

◆以满足居住客户的基本生活需求为主,注重服务深度和品质。

◆产品更新快,跟随市场反应,快速复制或购进热销产品满足需求甚至引导消费。

(四)城郊型社区商业现状城郊型社区商业由于远离城市中心区域,周边配套不成熟,消费人群不足,消费水平较低,制约了规模及品牌商业资源的进入。

整体商业处于分布散、规模小、层次低、规划乱、功能缺、商业存活性低的低级小商业形态,大大制约了区位物业的成熟和发展。

社区商业专题研究

社区商业专题研究

项目业态定位最终确定:
初步业态定位
主力店招商反馈
调整业态组合 确定方案
社区商业的定位与要求 1
4、价格定位
成本定价法
社区商业定位要求
销售价格=开发成本+发展商目标利润 市场比较法
区域商铺价格平均水平+项目硬性条件特征+类比项目商铺售价
租金反推法
1、精确测算
售价=(日租金X360天-物业费-相关税收)X12年-维修基金-相关税费
口腔齿科 中医理疗
咖啡厅 茶艺馆
甜品站果吧 时尚餐厅
美容spa 美发美甲
跆拳道 健身中心
目录
第一部分 社区商业的定位与要求 第二部分 社区商业的业态规划设计与要求 第三部分 社区商业建筑规划设计与要求 第四部分 社区商业招商策略与节点控制
社区商业的建筑规划设计与要求 3
社区商业规划的内容
社区商业规 划的内容
必须结合项目所在区域进 行确定。
既不能只盯着本社区,又 不能贪大求全。
社区商业的定位与要求 1
社区商业定位应决解什么问题?
(3)建筑形式
要与整个大社区的风格相 协调,但在用色、造型、 布局上更显灵活,最怕商 业风格没有主题,凌乱。
(4)商业布局
大型商业社区的商业除了 主商业中心外,一个和几 个组团应该还有小型的便 利店,在社区商业整体布 局中,这是最容易被忽视 的一块。
➢弱需求商业设施,需求比重在10%以下: 此类商业设施主要包括修理店、彩扩冲洗点、茶馆、花店、宠物店、 高尔夫球场等。
社区商业的业态规划设计与要求 2
社区商业功能业态组合
社区商业功能业态组合
分类
业态组合
功能定位
必备型业种及业态

社区商业调研报告(二)2024

社区商业调研报告(二)2024

社区商业调研报告(二)引言概述:社区商业调研报告(二)旨在深入了解社区商业市场的现状、趋势以及消费者行为,为企业制定营销战略提供依据。

本文档将以五个大点为主线,包括社区商业概述、消费者行为特征、竞争格局分析、商业模式创新和市场前景展望。

正文内容:一、社区商业概述1. 社区商业概念及发展背景2. 社区商业的分类和特点3. 社区商业的发展趋势4. 社区商业对居民生活的影响5. 社区商业的发展机遇和挑战二、消费者行为特征1. 社区消费者的基本特征和消费观念2. 社区消费者的购物习惯和消费习惯3. 社区消费者的消费决策过程4. 社区消费者对品牌和服务的偏好5. 社区消费者对价格和促销策略的反应三、竞争格局分析1.社区商业市场的主要参与者及其地位和影响力2.社区商业市场的竞争程度和发展态势3.社区商业市场的竞争策略和差异化优势4.社区商业市场的渠道竞争和合作关系5.社区商业市场的未来竞争趋势和挑战四、商业模式创新1. 社区商业模式的发展历程和趋势2. 创新商业模式对社区商业市场的影响3. 社区商业模式创新的关键要素和成功案例4. 社区商业模式创新的挑战和风险5. 社区商业模式创新的未来发展方向五、市场前景展望1. 社区商业市场的市场规模和增长预测2. 社区商业市场的市场需求和消费趋势3. 社区商业市场的发展潜力和机遇4. 社区商业市场的风险和挑战5. 社区商业市场的发展策略和建议总结:本文通过对社区商业市场进行调研和分析,探讨了社区商业概述、消费者行为特征、竞争格局分析、商业模式创新和市场前景展望五个主要方面。

这些内容有助于企业了解社区商业市场的动态和趋势,以制定相应的营销战略,把握市场机遇,应对市场竞争,实现可持续发展。

社区商业调研报告

社区商业调研报告

社区商业调研报告社区商业调研报告一、背景介绍社区商业是指在社区内开展的各类商业活动,包括商店、超市、饭店、药店等。

近年来,随着城市化进程的加速以及人们生活水平的提高,社区商业得到了迅速发展。

二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方式。

调查对象为社区居民,内容包括社区商业设施的种类、质量评价、消费习惯等。

三、调研结果根据调研结果得知,社区居民对社区商业设施的需求较高,尤其是周边购物环境和服务质量。

在社区商业设施的种类方面,超市和餐饮业务是居民们最关注的,占据了绝大多数的市场份额。

此外,药店、美容美发店等服务性商业也受到一定程度的关注。

四、问题分析尽管社区商业发展迅速,但仍存在一些问题。

首先,部分社区商业设施的品质和服务水平有待提高,无法满足居民消费需求。

其次,社区商业设施的种类相对单一,缺乏差异化发展,导致竞争激烈,利润空间较小。

再次,社区商业设施容易受到周边环境的影响,如交通不便、停车难等问题。

五、建议改进为了解决上述问题,提升社区商业水平,我们建议:首先,各社区应加强对商业设施的管理和监督,提供品质优良的商品和高品质的服务。

其次,社区商业设施应积极进行差异化经营,开展特色业务,提升竞争优势。

再次,对于交通不便的社区,可以考虑引入移动商业车辆,提供便捷的购物服务。

最后,政府应加大对社区商业发展的支持力度,提供优惠政策和购物环境的改善,吸引更多的商家进驻社区。

六、结论社区商业作为城市商业的重要组成部分,对居民生活质量具有重要影响。

通过本次调研可以看出,社区居民对商业设施的需求较高,但仍存在一些问题。

为了提升社区商业水平,可以采取一系列的改进措施,包括提供优质商品和服务、差异化经营等。

同时,政府也需要加大对社区商业的支持力度,创造良好的发展环境。

社区商业研究报告

社区商业研究报告

社区商业研究报告社区商业研究报告摘要社区商业是指在小区或居民社区内开设的各类商业企业、服务业机构和公共设施。

社区商业的发展不仅对提高社区居民的生活品质和便利性有重要意义,还为社区经济繁荣和社会和谐做出了贡献。

本报告通过分析社区商业的发展现状和存在的问题,并提出了相应的解决方案,旨在为社区商业的进一步发展提供借鉴和参考。

一、发展现状当前,随着城市化的推进和人们生活水平的提高,社区商业发展迅速。

越来越多的商业企业和服务业机构进驻社区,为居民提供各类商品和服务,丰富了社区居民的生活。

同时,社区商业也成为了一种商业形态,吸引了更多人流和消费。

二、存在问题然而,社区商业的发展仍面临一些问题,首先是空间不足。

由于社区面积有限,商业和服务业企业的规模和数量受到限制,导致不同类型的商业和服务无法充分满足居民的需求。

其次是服务不专业化。

由于社区商业主要以小型商业为主,服务水平相对较低,专业化程度不高。

此外,缺乏多样性也是社区商业发展的问题之一,目前社区商业主要以超市、便利店和小餐馆为主,缺乏其他类型的商业和服务机构,无法满足居民对多元化消费的需求。

三、解决方案为了促进社区商业的发展,应采取以下措施。

首先,扩大社区商业的空间。

可以通过拓宽社区商业区域面积或建设更多商业中心,增加商业和服务业企业的数量和规模。

其次,提高服务质量和专业化水平。

应鼓励社区商业企业进行专业化的经营和管理,提供高质量、个性化的服务,提升消费者体验。

最后,增加多样性。

鼓励不同类型的商业和服务业机构进驻社区,满足居民对多样化消费的需求。

可以引入文化、教育、健身等多个领域的商业和服务机构,提供更多元化的商品和服务。

四、结论社区商业的发展对提高居民的生活品质和便利性具有重要意义。

然而,目前社区商业还存在空间不足、服务不专业化和缺乏多样性等问题。

通过扩大社区商业的空间,提高服务质量和专业化水平,增加多样性等措施,可以促进社区商业的发展。

希望本报告的分析和建议能为社区商业的进一步发展提供借鉴和参考。

经典社区商业研究总结

经典社区商业研究总结
新加坡社区商业最初是用来解决城市人口不断扩张对于土地的合理利用,按照4hm2~ 6hm2 的开发区域进行开发,市镇的开发又由多个邻里中心组成。新加坡城市规划的成功经 验之一就是社区商业的规划模式,在人口约6000-8000户规划配套一个邻里中心。邻里中心 以经营中档商品为主 , 商店组合为 : 普通日常商品商店、诊疗所、餐馆和小贩中心。
美国的社区商业中心常常以社区购物中心的形式出现。 注:美国的购物中心的概念,其实是我们所理解的集中式的商业建筑,并不是我国定义的购 物中心。

类型/项目 出租面积(㎡)
主力店数量
散店数量(个) 商品和服务范围
最低支持人口 购物者乘车达到空间
地区型购物中心 18000~36000 1~2家或更多传统百货商店
不到15分钟
一、社区商业定义
与其它发达国家的购物中心相比,美国社区购物中心的形态以单层楼为主,营业面积、 商圈范围和服务人口一般均大于其它发达国家的社区购物中心。这种购物中心主导的美国模 式是与其发达的经济发展水平、较高的汽车普及率、广阔的国土面积和较低的居民密集程度 密不可分的。
美国人有着被称作为“汽车轮子上”的生活方式,其四通八达的高速公路和州际公路, 较高的汽车普及率,地广人稀的独特优势,推动其社区郊区化发展。其社区基本以别墅群和 多层建筑为主。美国人对着对高品质的生活要求,即市中心上班,郊区别墅居住,镇中心消 费,推动了其集镇商业中心与社区配套集中式布局,从而促进了社区商业的蓬勃发展。
“商业街协同组合”是日本颇具传统特色的一种社区商业形式。例如,日本东京都神乐坂 商业街,就是东京一条极为普通但又富有日本特色的典型社区商业街。在100多米长的步行街 两侧,散落着中型超市、24小时便利店以及传统杂货店等200多家店铺,花店、迷你高尔夫 馆、蔬果铺、美容店乃至证券所应有尽有。这种社区商业还同时肩负保护中小商业企业、保 护城市传统文化特色的重任。

社区商业发展的调研报告

社区商业发展的调研报告

社区商业发展的调研报告关于社区商业发展的调研报告为促进我区经济健康持续发展,现将xx区社区商业发展情况报告如下:一、基本情况近年来,随着我区城市化进程不断加快,小城镇建设和城乡一体化逐步发展,诞生了越来越多人口密集度较高的小区,消费者慢慢从单位人变成社区人,人们大量的经济活动都将在社区内完成,“小区经济”应运而生,符合社区居民就近购买家具日常生活用品的习惯以及省时省事、方便快捷的客观要求的社区店,渐渐成为社区居民综合消费的重要载体。

本次调研共调查50个小区,45家社区店。

二、存在问题1.盲目集中,少数店铺盈利低甚至亏损不可否认,社区店是城市化发展到一定程度的必然产物,具有非常可观的前景,但是在我区的社区店发展过程中,相当一部分人的决策非常盲目,选址呈现扎堆现象,如:宝境栖园小区,在门口一个排面就有4家社区店,其中3个甚至比邻而居;有的社区却呈现真空状态,如:金水湾小区、书香园小区、龙熙帝景等等。

很多社区店由于地理位臵集中导致客源分散,销售额低下,并没有进入理想的盈利状态。

调查45家社区店基本情况2.产品结构过于雷同,产品更新率低社区店的日常经营主要是食品和日用品,其中60%以上为食品。

我区社区店普遍存在着“小超市”的风格,提供的产品和服务较为单一,缺乏有竞争力、有特色的产品,在商品结构上与中小型超市严重雷同,过于大众化,因而缺乏竞争力。

社区店作为超市的补充形式,应该采取差异化的竞争策略,才能创造出自身的优势,扭亏为盈。

3.附加服务太少,盈利项目不足一般情况下,社区店的利润主要来自于商品销售及各种增值服务,成熟市场中的社区店,约1/3的利润来自于为消费者提供的增值服务。

这些服务主要包括卖即食食品、加热食品、送货上门;代收缴水费、电费、电话费、网费;代收快递、干洗、预定飞机票、火车票等等。

由于提供这些服务必须符合严格的条件且手续复杂,因而目前仅有少数社区店能提供上述服务。

4.缺乏有效地物流系统和信息系统社区店对流通量大的商品和具有明显销售时段特征的商品,往往要求一日三配到四配,这对社区店的物流配送系统和信息系统提出了很高的要求。

社区商业研究报告

社区商业研究报告

社区商业研究报告社区商业研究报告一、引言社区商业是指在居民区或住宅区内开展的商业活动。

随着城市化进程的推进,社区商业在过去几年中迅速发展,成为了城市商业的重要组成部分。

本报告旨在对社区商业的现状和发展趋势进行分析,为相关行业提供参考。

二、社区商业的现状1. 规模扩大:随着城市人口的增长和城市化进程的推进,社区商业的规模不断扩大。

越来越多的商场、超市、零售店等商业形式进驻社区,满足居民的购物需求。

2. 服务完善:社区商业致力于提供更便利、更舒适的购物体验。

丰富的产品种类和周到的服务使居民享受到更好的购物环境。

3. 多元化发展:社区商业不再仅限于传统的超市和零售店,还涉及到餐饮、娱乐、健身等领域。

这样的多元化发展可以满足居民的多样化需求,提高社区商业的竞争力。

三、社区商业的发展趋势1. 个性定制:未来的社区商业将更加注重个性定制服务。

通过大数据分析和智能化技术,商家可以根据居民的购买习惯和需求,提供个性化的推荐和服务,增强消费者的购物体验。

2. 以人为本:社区商业将更关注居民的需求和感受,以人为本的服务理念将得到进一步的弘扬。

商家会更加注重服务质量和员工培训,提高服务水平,提供更贴心的服务。

3. 线上线下融合:社区商业将更加注重线上线下融合。

电子商务的迅速发展使得线上零售成为社区商业的一部分。

商家会通过线上渠道与消费者建立联系,提供无缝的购物体验。

4. 绿色可持续:社区商业将更加注重绿色和可持续发展。

商家会推广环保的产品和服务,加强资源的回收和再利用,以减少环境负担,提高社区商业的可持续发展能力。

四、总结社区商业作为城市商业的重要组成部分,具有广阔的发展前景。

随着人们生活水平的不断提高和消费观念的变化,社区商业将面临更多的机遇和挑战。

在未来的发展中,商家需要注重个性定制、以人为本、线上线下融合和绿色可持续等方面的发展,以提供更好的服务和体验。

同时,政府部门也需要加强对社区商业的规划和管理,为其可持续发展创造良好的环境。

社区商业研究

社区商业研究

社区商业研究1.国外社区商业的发展及其启示与借鉴1.1. 概论国外社区商业的产生和发展社区这个概念最早由德国社会学家滕尼斯在1887 年提出,是指聚集在一定地域范围内的人群构成的社会生活共同体。

社区商业以社区为载体,以社区范围内的居民为服务对象,以便民、利民、满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业,其基本功能包括满足社区居民的购物需求、服务需求、休闲娱乐需求等。

社区商业最早于20 世纪50 年代在美国出现。

当时由于家庭汽车的普及,以及城郊新建的发达的高速公路,使得城市居民大量向郊区扩散,由此产生了专门为郊区新建居住居民服务的社区商业。

60年代,英国、日本、法国等西方国家也由于居民的郊区化而出现社区商业,到70 年代,新加坡的社区商业也开始大规模发展起来。

国外的社区商业主要以购物中心的形式出现。

国外的购物中心分为地区型购物中心、社区型购物中心和近邻型购物中心三种,以美国为例,对三者进行比较:从上表可以看出,社区购物中心在面积、服务人口、商店数目等方面都界于地区型购物中心和邻里型购物中心之间。

社区购物中心的零售商们联合扩大经营的范围,不仅增强对人们“一站式”购物的满足能力,还向社区居民提供丰富的服务项目和休闲娱乐项目,因此社区购物中心在各国城市整体商业中具有重要的地位,例如在美国2000 年全国社区购物中心零售额为4494亿美元,高于近邻型购物中心(3205 亿美元)和区域型购物中心(1429 亿美元)。

约占美国商业总零售额的40. 68%。

1.2. 国外社区商业特征西方国家的社区商业,根据各国的经济发展水平、人口数量、交通状况等方面的差异而有所不同,这种不同体现在社区购物中心的规模、形态、位置选择等方面。

例如美国社区购物中心的形态以单层楼为主,占地规模在(4-12万平方米,服务人口在2万至10万,而英国由于人均土地面积比美国少,社区购物中心的分布比美国密集,多层的购物中心和多层停车场是英国社区购物中心的主要形式。

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初级百货超市、日用品超 大型百货、购物中心、 市、平价超市、专卖店等 个性化服务
商业与住宅面积配比法
人均面积推算法
外向型的社区商业面积与住宅面积之比在5%-11%之间; 社区配套商业规模=项目人口*人均商 中间型的商业面积和住宅面积之比在2%-5%之间; 业面积(社区商业人均商业规模控制在 内向型商业面积与住宅面积的比在2%以下。 0.4-0.6㎡/人)
社区商业的建筑规划设计与要求
3
社区商业规划的原则与方向
项目地块的实际情况
项目的视角
项目核心竞争力的需要 市场空白点
市场的视角
已经存在但需升级换代
当前和未来需要什么 目标客户的视角 显性需求和隐性需求
社区商业的建筑规划设计与要求
3Leabharlann 环境设计的几个重点中心广场的聚流效应
中心广场与主入口的导流效应
购物环境各个节点的呼应
社区商业专题研究
2015年2月1日
前言
社区商业的概念?
对于社区商业这个概念,早在20世纪50年代就在美国出现,当时由于家庭汽 车的普及以及城郊新建的发达的高速公路,使得城市居民大量向郊区扩散, 由此产生了专门为郊区新建居住区居民服务的社区商业。 60年代,英国、日本、法国等西方国家也由于居民的郊区化而出现社区商业, 到70年代,新加坡的社区商业也开始大规模发展起来。 社区购物中心在面积、服务人口、商店数目等方面都界于地区型购物中心和
社区商业的业态规划设计与要求
2
业态规划分类
按照潜在业主对不同商业配套设施的需求强度差异,我们将其分为 3个层次,即:
强度需求商业设施,需求的比重超过50%: 此类商业设施主要包括:综合超市、菜市场、购物中心、银行; 中度需求商业设施,需求比重在10-50%之间: 此类商业设施主要有药房、诊所、餐馆、邮局、健身中心、幼儿园、 运动场馆、24小时便利店、书店、洗衣店、游泳池、娱乐中心、 美容美发店、老年活动中心等; 弱需求商业设施,需求比重在10%以下: 此类商业设施主要包括修理店、彩扩冲洗点、茶馆、花店、宠物店、 高尔夫球场等。
辐射 区域 的确 定和 零售 业结 构研 究
竞 品 及 典 型 性 案 例 研 究
消 费 者 消 费 行 业 的 调 查 与 研 究
社区商业的定位与要求
1
社区商业定位要求
3、业态定位
商业地产项目的业态组合定位不是一成不变的,随着客观市场条件的变化, 项目的业态组合会发生一定的变化,从最初的业态组合到稳定的业态组合, 必定要经过一个阵痛期。 项目业态定位最终确定: 初步业态定位 主力店招商反馈 调整业态组合 确定方案
社区商业的定位与要求
1
社区商业定位要求
1、体量定位
一般来讲,我们将社区商业分为以下三种类型: 内向型 规模 楼层数 覆盖人口 业态
0.3-5万 1-2层 2000-4万 满足人们日常生 活相关商品
外向型
1-4万,开放式建筑 含有2-4层物业 4-15万
区域型
4.7-17万 含有5-6层集中商业 大于15万
环境设计 的重点
休闲小品的搭配层次感
主入口的视觉冲击力度
室内、外停车场的比例分配
目录
第一部分 社区商业的定位与要求 第二部分 社区商业的业态规划设计与要求 第三部分 社区商业建筑规划设计与要求 第四部分 社区商业招商策略与节点控制
社区商业的招商策略与节点控制
4
社区商业招商步骤
1 2 3 4 5
(参商务部《社区商业设施设置与功能要求》)
目录
第一部分 社区商业的定位与要求 第二部分 社区商业的业态规划设计与要求 第三部分 社区商业建筑规划设计与要求 第四部分 社区商业招商策略与节点控制
社区商业的定位与要求
1
定位系统的构成
项目的总定位:完整的体现和代表项目的核心价值的理念。 项目的分目定位:在总定位的统帅下,对项目开发的各个环节、
目录
第一部分 社区商业的定位与要求 第二部分 社区商业的业态规划设计与要求 第三部分 社区商业建筑规划设计与要求 第四部分 社区商业招商策略与节点控制
社区商业的建筑规划设计与要求
3
社区商业规划的内容
1、社区商业的规模设定 2、社区商业的建筑风格 3、社区商业的休闲配套设置 社区商业规 划的内容 4、社区商业的整体氛围营造 5、人流动线的规划 6、铺位面积配比 7、合适铺位开间/进深比例
社区商业的业态规划设计与要求 1、以人为本原则
2
业态组合设计的原则
不同年龄层次的消费人群具有不同的生活方式和消费偏好,社区商业的规划布 局和业态组合必须在准确把握消费群体的出行方式、出行路线和生活需求之后才能 进行有针对性的规划设计,以人为本,从满足消费群体的需求出发,这是统领商业 规划布局及业态组合设计的最基本的原则。
2、商住分离、动静分区原则
社区商业的规划布局既要利用交通集散之利,又要避免互相干扰之弊,因此也 要遵循商住分离、动静分区的原则。应降低在居住组团内部开设底商的可能性,从 而可以有效的减少对居住区的干扰,保证各组团的居住品质,使社区商业真正起到 塑造社区形象及品质的作用。
3、同业互补、错位经营原则
各业态之间的“同业互补、错位经营”是进行业态组合设计的关键原则,通过 对前期商业结构和业态分布的调控,将休闲、购物、服务、娱乐等各业态的比例控 制在相对合理的范围内,从而形成较为理想的业态组合和良性互补。
社区商业的业态规划设计与要求
2
社区商业功能业态组合
社区商业功能业态组合
分类 功能定位 保障基本生活 需求,提供必 须生活服务 满足日常生活 必要的商品及 便利服务
业态组合
必备型业种及业态 菜店、食杂店、报刊亭、餐 饮店、理发店、维修、再生 资源回收 菜市场、超市、报刊亭、餐 饮店、维修、美容美发店、 洗衣店、再生资源回收、家 庭服务、冲印店 选择型业种及业态 超市、便利店、图书 音响店、美容店、洗 衣店、家庭服务等 便利店、药店、图书 音像店、家庭服务、 照相馆、洗浴、休闲、 文化娱乐、医疗保健、 房屋租赁等中介服务
论证,分析各自优劣势,再将分析结果进行对比,据此确立最终定位。
剥洋葱定位法:这个方法就是如何找矛盾,然后如何让矛盾不断转化。
而最关键是能否找准第一个最核心的矛盾。
……
目录
第一部分 社区商业的定位与要求 第二部分 社区商业的业态规划设计与要求 第三部分 社区商业建筑规划设计与要求 第四部分 社区商业招商策略与节点控制
零售及生活服务
女装男装 运动服饰/内衣 童装及玩具 化妆品/香水 鞋类皮具箱包 体育户外用品 休闲食品卤味店 面包房 花店/药店/洗衣店 眼镜店/饰品店 婚纱儿童摄影 家居/软装 数码产品 家电品牌馆 银行金融 通信邮局 大型超市 水果超市 烟酒茶专卖 精品超市 母婴店 口腔齿科 中医理疗 主题餐饮 大型中餐 美食广场 中西快餐 地方菜系 中型餐馆 日韩料理 西式简餐 牛排匹萨 标准西餐 东南亚餐厅 咖啡厅 茶艺馆
2
餐饮
社区商业功能业态组合
休闲娱乐及教育培训
特色创意菜 风味小吃 烧烤海鲜 艺术餐厅 港式茶餐厅 自助餐厅 休闲火锅 特色餐馆私房菜 概念厨房 南北火锅 甜品站果吧 时尚餐厅 影院 量贩KTV 酒吧 桌球 动漫电玩 迪厅舞厅 网吧 剧场 溜冰场 美容spa 美发美甲 儿童游乐场 儿童乐园 早教中心 钢琴舞蹈 书法艺术培训 体育会所 养生水疗会所 足疗道馆 夜总会 棋牌茶社 跆拳道 健身中心
各个功能进行框定。
项目的子定位:分目定位的具体延伸,是项目定位的最基础部分,
也是直接指导项目开发的具体指令。
社区商业的定位与要求
1
分目定位结构
分目定位结构 主题定位 市场定位 目标客户群定位 产品定位 形象定位 价格定位 以一种概念或文化标注项目的核心价值 确定占据市场的特定身份:领袖、跟随、创新、差异 结合项目和市场确定购买圈层 确定项目的产品形态、风格、档次 展示项目的整体印象 以高价来凸显地位或以低价来强化竞争力
社区商业的定位与要求
1
社区商业定位应决解什么问题?
(5)业态分布
(6)功能作用
给项目配置怎样的业态? 各类业态选择哪一种档次? 各类业态所占有的规模。
按照商业所辐射的区域可分为: 外向型社区商业(服务半径在 1.5—2公里范围内,常住人口 不少于10万人) 中间型社区商业(服务半径在 1.5公里范围内) 内向型社区商业(在规划时仅 考虑满足本社区的居民消费群)
必须考虑本项目外的辐射 能力。
社区商业的定位与要求
1
社区商业定位应决解什么问题?
(3)建筑形式
(4)商业布局
要与整个大社区的风格相 协调,但在用色、造型、 布局上更显灵活,最怕商 业风格没有主题,凌乱。
大型商业社区的商业除了 主商业中心外,一个和几 个组团应该还有小型的便
利店,在社区商业整体布
局中,这是最容易被忽视 的一块。
社区商业的定位与要求
1
社区商业定位应决解什么问题?
(7)租售比例
(8)招商
租、售的规模,各是多 少? 哪些位置是租,哪些位 置来售?
招商是商业项目是否成 功的先决条件,招商虽 有程序化的流程,但招 商的核心是商业策划。
社区商业的定位与要求
1
社区商业定位原则
定 位 的 原 则
社区商业定位必须尊重整体项目的大定位
邻里商业
居住区商业
社区商业中心
满足日常生活 综合需求,提 供个性化消费 和多元化服务
百货店、大型综合超市、便 专卖店、专业店、旅 利店、药店、图书音像店、 馆、医疗保健、房屋 餐饮店、维修、美容美发店、租赁等中介服务、宠 洗衣店、洗浴、再生资源回 物服务、文化娱乐等 收、家庭服务、照相馆
社区商业的业态规划设计与要求
邻里型购物中心之间,但由于各国经济发展水平、居民汽车普及率、国土面
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