格力电器营运能力分析(2018-2020)

第一节格力电器（000651）2018-2020年营运能力指标

企业营运能力主要批企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。因此，营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力，营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。

第二节格力电器（000651）2018-2020年营运能力指标同业比较

（10家同行业公司数据整理汇总）

一、2018年度营运能力指标比较

二、2019年度营运能力指标比较

三、2020年度营运能力指标比较

第三节格力电器（000651）2018-2020年营运能力指标具体分析

一、总资产周转次数分析

总资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年或一个营业周期）的周转次数。

总资产周转次数: 总资产周转次数=主营业务收入净额/平均资产总额

指标分析：（至少10行）

总资产周转率是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数，该指标用于分析企业全部资产的使用效率，总资产周转速度越快，说明企业利用全部资产进行经营的效率高，资产的有效使用程度也高，其结果将使企业的偿债能力和盈利能力增强；反之，说明企业利用全部资产进行经营活动的能力差，效率低，最终还将影响企业的盈利能力。如果企业总资产周转率长期处于较低的状态，企业则应采取适当措施提高各项资产的利用程度，对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产即使进行处理，提高总资产周转率。

从表3.1可以看出格力电器2018年-2020年期间总资产周转率分别为0.8499、0.7419、0.5984, 呈现逐年降低的趋势。从表3.1中也可以看出在同行企业排名中其总资产周转率排名分别为6、6、7，可见排名偏低，其总资产周转率也低于行业均值(行业均值分别为：0.94、0.83、0.77)。综上所述说明该企业在这段时期利用资产进行经营的效率较低，销售能力较弱，其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。

二、固定资产周转次数分析

固定资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率，它说明企业的固定资产在一定时期内（通常为一年或一个营业周期）的周转次数。

固定资产周转次数公式：固定资产周转次数=销售收入 / 固定资产净值

指标分析：（至少10行）

固定资产周转率是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率，它说明企业的固定资产在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数。固定资产周转率指标不仅反映固定资产的运用效率，同时也影响着企业的盈利水平。该指标越高，表明企业的固定资产利用效率越高，公司的获利能力越强；反之，则公司的获利能力越弱。

从表 3.2可以看出格力电器2018年-2020年期间固定资产周转率分别为11.0424、10.5622、8.8227, 呈现逐年降低的趋势。从表3.2中也可以看出在同行企业排名中其固定资产周转率排名分别为4、4、6，排名属于中等偏上，但也存在降低的趋势。其固定资产周转率高于行业均值(行业均值分别为：7.68、7.64、8.05)，但在逐步收窄。综上所述说明该企业在这段时期利用固定资产进行经营的效率还可以，但是在逐年下降，说明了该企业利用固定资产的效率在逐步降低、固定资产的管理水平在下降。

流动资产周转次数：流动资产周转次数指标表明流动资产周转一次所需的天数。天数越少，速度越快，利用效果越好。

流动资产周转次数公式：流动资产周转次数=主营业务收入净额/平均流动资产总额

指标分析：（至少10行）

流动资产周转率是反映企业的流动资产周转速度与综合利用效率的指标，它是指在特定时期内产品销售收入与流动资产平均占用额之间的比例关系，表明企业在一定时期（通常是一年）内流动资产的周转次数不仅反映流动资产的运用效率，同时也影响着企业的盈利水平。该指标越高，表明流动资产周转越快，会相对节约企业的流动资产，相当于扩大了企业资产的投入，增强了企业的盈利能力；反之，若流动资产的周转速度变慢，为维持企业的正常经营活动，企业必须不断投入更多的资源，以满足流动资产的需求，从而导致资金使用效率低下、企业盈利能力降低等。

从表3.3可以看出格力电器2018年-2020年期间流动资产周转率分别为1.0673、0.9594、0.7878, 呈现逐年降低的趋势。从表3.3中也可以看出在同行企业排名中其流动资产周转率排名分别为8、8、9，在行业排名中明显偏低。其流动资产周转率也低于行业均值(行业均值分别为：1.42、1.25、1.17)。综上所述该企业在这段期间流动资产的利用率在逐步降低，且明显低于行业水平，说明公司的流动资金没有得到充分、有效的运用，流动资产的营运能力变差，效率就变低了。

应收账款周转次数：应收账款周转次数是指在一定时期内(通常为一年)应收账款转化为现金的平均次数。

应收账款周转次数公式：应收账款周转次数=销售收入净额/应收账款平均余额

指标分析：（至少10行）

应收账款周转率反映了应收账款的变现速度，是对流动资产周转率的补充，说明企业应加强应收账款的管理，管理的目标应是在发挥应收账款强化竞争、扩大销售的同时，尽可能降低应收账款投资的机会成本、坏账损失与管理成本。计算并分析应收账款周转率的目的，在于促进企业通过制定合理的赊销政策，严格购销合同管理、及时结算等途径，加强应收账款的前中后期管理，加快应收账款回收速度。企业应收账款周转次数越多，说明企业应收账款的变现能力越强，其应收账款的管理水平越高；企业应收账款周转次数越少，说明企业应收账款的变现能力越弱，其应收账款的管理水平越低；

从表3.4可以看出格力电器2018年-2020年期间应收账款周转率分别为29.3208、24.4437、19.4996, 呈现逐年降低的趋势。从表3.4中也可以看出在同行企业排名中其应收账款周转率排名分别为2、2、3，在行业排名中较高。其应收账款周转率也高于行业均值(行业均值分别为：17.74、14.81、15.83)，但差距在逐步收窄。综上所述该企业在这段期间应收账款的管理水平在同行业中处于较好的水平，但是出现了明显的下滑，说明公司应收账款的管理水平在逐步下降，发生坏账的可能性在增强。