培训班方案（精选18篇）
骨干教师的培训方案(18篇)
骨干教师的培训方案（18篇）骨干教师的培训方案（通用18篇）骨干教师的培训方案篇1青年教师是我校教师队伍的重要组成部分，在教育教学各个岗位上承担着重要的工作任务。
因此，面对教育改革和发展的新任务，学校加强青年教师培养工作显得越来越重要。
为了贯彻落实学校本学期工作计划，使我校的青年教师培训工作进一步规范化、制度化，进一步提高工作实效，促进青年教师快速成长，特制定本学年青年教师培训方案。
一、指导思想统一思想，提高认识，加强领导，关心青年教师成长，努力营造青年教师成长的良好氛围，努力提高青年教师的政治思想素质和业务素质，使之尽快成长为思想素质高、业务能力强、职业道德素养良好的青年骨干教师，成长为我校教育教学工作的中坚力量，使我校教育教学质量再上新的台阶。
二、培养对象35周岁以内的老师（在我校教过高三两届以上的不作硬性要求）。
三、培训方式1、集中培训：学校教学处定期对培养对象进行集中学习培训，各年级级组长督促并跟踪培训情况，每学期不少于10个课时的学习。
2、名师讲坛：邀请相关专家或有经验的教师开展具有实战价值的`专题讲座。
通过讲座交流，提高青年教师的专业能力，为全面提高教学质量提供经验保障。
3、师徒结对与自主学习：坚持积极有力的推进“老带新”工作，促进青年教师的快速成长。
青年教师培训最终落在课堂上，通过自主跟踪听课、推门听课、汇报上课等形式来完成。
通过听课、评课，及时总结经验教训，进一步提高授课能力和水平。
每学期，每位青年教师至少安排一节过关汇报课，由指导教师、科组长和备课组长等共同考评过关。
4、教学能力大赛：每学期在青年教师中开展书法、教学设计、说课等教学基本功比武，并在每学期期末评选出优质课堂和优秀教案。
5、学习交流：校内各学科以专题方式有针对性地解决教师教学中存在的常态性问题，各备课组深入研究学情、探讨教法。
在条件成熟的前提下组织教师外出观摩学习。
四、具体安排：1、20__9月：高一年级新教师培训：备课、上课等基本要求。
学习培训方案（精选18篇）
学习培训方案（精选18篇）学习篇1高一的同学们经过坚持不懈的努力和拼搏，顺利地完成了初中的学业，完成了人生的又一次转折，成为一名高中学生。
与初中相比，高中的学习有一些新的特点：①知识量大;②学科内容深，学科知识的抽象概括性强，需要掌握大量的科学概念、公式、定理、定律;③综合性、系统性强，要理解或解决一个问题，往往需要综合运用各学科知识。
高中生每天要学的内容很多，如果不分先后顺序和轻重缓急，就会手忙脚乱、丢三落四，本来能学好的东西也学不好，这就需要制定一个，每天运用计划促进学习目标的实现，磨炼意志力，养成良好的学习习惯并且提高学习效率，减少时间浪费。
每个同学的具体情况不同，学习计划也应该因人而异，但在制定计划时应注意以下几点：黄金时间来记忆同学们应该抓住记忆效果最佳的时间段来安排记忆，提高效率。
一般而言，早上6：00—7：00头脑清醒，记忆效果比较好，上午、下午都有课程安排学习比较紧张，中午休息30—50分钟可以缓解疲劳，以便下午有充沛的精力学习。
而每天如果不能保证7—8小时睡眠，记忆效果也会降低。
尊重自己生物钟由于生理条件和生活环境、习惯的不同，人们的生活节律和最佳感觉也往往不尽相同。
有的人的学习最佳时间在上午，有的人在下午，还有的同学感觉晚上学习效率最高。
在了解了自己的最佳学习时段之后，按照它来安排自己的学习和休息。
将最重要的事情放在最佳感觉时间去做，就会取得事半功倍的效果。
学习要有时间限制为了提高效率，在制定计划时，要适当给自己“压力”，对每一科目的预习和复习要做到三限制：即限定时间、限定速度、限定准确率。
这种目标明确，有压力的学习，可以使注意力高度集中，提高复习效率。
同时，每学习完一部分时，都有一种轻松感、愉悦感，会更充满信心地复习下去。
对照计划反省计划一旦制定，就要雷打不动地完成，如有完不成的，也应立即在次日加倍补上。
如：反省自己，当天的计划完成了没有，明天先干什么?再干什么?如果完成的好时可奖励自己一次;如果完成的不好时可惩罚自己一次。
培训策划方案（精选25篇）
培训策划⽅案（精选25篇）培训策划⽅案 ⼀、培训的⽬的 1、长期⽬的：即为了满⾜企业战略发展对⼈⼒资源的需要⽽采取的培训活动。
2、年度⽬的：即为了满⾜企业年度经营对⼈⼒资源的需要⽽采取的培训活动。
3、职位⽬的：即为了满⾜员⼯⾼⽔平完成本职⼯作所需的知识、技能、态度、经验⽽采取的培训活动。
4、个⼈⽬的：即为了满⾜员⼯达成其职业⽣涯规划⽬标需要⽽由企业提供的培训。
⼆、培训策划⽅案（精选25篇） 为保证事情或⼯作⾼起点、⾼质量、⾼⽔平开展，常常需要提前制定⼀份优秀的⽅案，⽅案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书⾯计划。
那么制定⽅案需要注意哪些问题呢？下⾯是⼩编整理的培训策划⽅案（精选25篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
培训策划⽅案1 为了满⾜公司发展需要，打造⼀⽀⾼素质，⾼效率，⾼执⾏⼒团队；使公司在激烈的市场竞争中有较强的⽣命⼒，竞争能⼒，特制定本⽅案。
⼀、⽬的： 本⽅案属于新员⼯⼊职制度之⼀，在于帮助新⼊职员⼯快速溶⼊公司企业⽂化，树⽴统⼀的企业价值观念，⾏为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的⼯作⼼态，职业素质，为胜任岗位⼯作打下坚实的基础。
⼆、培训所需要的态度和培训的意义： 1、培训的态度： 也许培训真的很糟糕，也许真的对你的⼯作帮助不⼤，但你⼀定要记住：哪怕最“烂”的⼀堂培训课，或最“烂”的⼀本书籍中，你也能发现最有价值的“钻⽯”，关键在于你是否：⽤⼼“学习，态度积极。
⼼若改变，你的态度跟着改变。
态度改变，你的习惯跟着改变。
习惯改变，你的性格跟着改变。
性格改变，你的⼈⽣跟着改变。
2、培训的意义： ①掌握相应的⼯作技能、职业道德，从⽽胜任⼯作。
②可学到新的知识，多获得经验，从⽽有机会提升。
③坚持接受培训，可减少⼯作中的安全事故。
④新、⽣⼿变为熟⼿，⽼⼿不断更新⼯作⽅法，提⾼⼯作效率。
⑤会增强⾃⾝对胜任⼯作的信⼼。
⑥增强⼯作能⼒，有利于未来发展。
三、培训的纪律要求： 1.不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅⾃缺席，视为⾃动离职。
公司培训计划方案(通用18篇)
公司培训计划方案(通用18篇)人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。
而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效的控制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。
为达成这一目标，特制订本培训方案。
一、培训目的(一)为新员工提供准确的公司及岗位信息，明确自身工作职责和内容;(二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程，快速进入工作角色，承担工作任务;(三)向新员工传输公司企业文化，使其快速融入企业工作氛围，减少入职初期紧张情绪，找到企业归属感;(四)通报公司人力资源相关政策，展示岗位远景规划，给予员工工作信心，促进员工明确发展路径，梳理发展目标。
二、培训的基本流程三、培训组织架构：公司分管人力工作领导是培训的最高负责人，负责确定员工培训方案，审定聘请的外部讲师，并决定其费用;人力负责人是培训的直接协调人，负责制定员工培训方案，审定员工培训计划，审定内部讲师，并组织培训;外部讲师是公司聘请的外部培训人员，包括相关领域的专业人士，监管机构相关人员，主要作用为推动业务的开展，使员工明确相关结构对岗位基本要求;内部讲师是公司内部优秀人员，明确公司各种基础内容，有着熟练的业务经验，并具备较好表达能力的员工。
四、培训内容及方式(一)培训内容公司培训内容主要包含：基本知识培训与专业知识培训1、基本知识培训：本部分主要内容分为以下几点：公司发展简介：介绍公司发展历史，使新员工能够充分领会公司发展的历程，对公司经营历史有所了解和掌握，明确各单位工作职责和内容;公司管理制度：介绍公司各项主要管理制度的主要内容，了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法;公司人力资源制度：介绍公司人力资源相关条例，使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置，明确自身的权利和义务;公司企业文化：介绍公司企业文化的产生和发展，使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。
2、专业知识培训：专业知识培训是培训的'重点，其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。
[专题范文]培训班方案16篇
![[专题范文]培训班方案16篇](https://img.taocdn.com/s3/m/36578113bcd126fff6050b0c.png)
[专题范文]培训班方案16篇培训班方案培训班方案（一）：暑期培训班方案为进一步提高乡镇综合文化站长的思想素质和业务潜力，提升我省公共文化服务水平，着力解决目前我省乡镇综合文化站设施基本建成、服务亟待提高的问题，充分发挥乡镇综合文化站在促进农村文化大发展大繁荣方面的作用，根据文化部下发《文化部关于开展全国文化站长轮训工作的实施意见》（文人发12号）要求，我省拟从20XX年至20XX年对全省乡镇综合文化站长进行培训。
20XX年度具体培训方案如下：一、培训资料十七届六中全会精神解读;基层文化队伍建设问题;乡镇文化站的职能和任务;基层公共文化活动的创意、策划、组织实施与社会化运作;科学保护非物质文化遗产工作;重要文化政策法规解读;乡镇文化资源的发掘与利用;文化考察等等。
二、报到地点xx大厦一楼大厅。
三、培训时间第一期：20XX年2月11—18日（报到时间11日下午）第二期：20XX年2月18—25日（报到时间18日下午）第三期：20XX年3月15—22日（报到时间15日下午）第四期：20XX年3月22—29日（报到时间22日下午）四、推荐报名请各市统一将参加四期培训人员报名表、本人二寸彩色照片电子版（电子照片请注明姓名）务必于3月7日17：00前发送至xxx，报名材料及照片不全者不予以授理。
联系人：xxx五、几点要求举办全省乡镇综合文化站站长培训班，是贯彻落实十七届六中全会、省委九届十三次会议精神要求，实现经济文化强省建设的具体举措，对于完善农村公共文化服务体系、提升农村公共文化服务水平、繁荣农村精神文化生活具有重要好处，省文化厅高度重视，专门成立了培训工作领导小组（名单附后）。
各级文化主管部门一要提高认识，加强领导，把培训工作作为公共文化服务体系建设的有力抓手，认真做好组织选调、把关工作，优先选拔文化基础好、个人素质高的乡镇文化站长参加培训。
二要以此为契机，促进当地文化站长队伍的建设、充实工作，要认真学习贯彻省委宣传部等部门联合下发的关于基层宣传文化队伍建设意见中对文化站长配备的要求，对乡镇综合文化站长的人员配备进行专项督导检查，对尚未配备专职站长的文化站，要按照上级要求标准、条件抓紧配备，确保乡镇文化站长专职、专业、专用。
(18篇)运动会培训方案
（18篇）运动会培训方案运动会培训方案1：短跑训练目标：提高学生的短跑速度和爆发力。
训练内容：1. 动作热身：包括拉伸、踏步、抬腿等基本热身动作。
2. 基本姿势：重点训练起跑姿势、加速阶段姿势和冲刺姿势。
3. 起跑练习：进行起跑姿势训练，并通过反复起跑练习提高起跑速度和反应能力。
4. 加速练习：进行长短距离的加速训练，提高爆发力和加速度。
5. 冲刺练习：进行冲刺训练，通过模拟比赛情景提高冲刺速度和持续力。
运动会培训方案2：投掷项目训练目标：提高学生的投掷技术和力量。
训练内容：1. 动作热身：包括拉伸、活动关节、抬臂等基本热身动作。
2. 基本姿势：重点训练投掷时身体姿势的正确与稳定，包括站立姿势、擦地姿势和投掷姿势。
3. 技术练习：进行基础投掷技术的练习，包括正手投掷、反手投掷和旋转投掷。
4. 力量训练：进行投掷时所需的肌肉力量锻炼，包括推举、深蹲等力量训练动作。
5. 比赛模拟：模拟比赛情境进行实战练习，提高投掷准确性和稳定性。
运动会培训方案3：篮球训练目标：提高学生的篮球技术和团队合作能力。
训练内容：1. 动作热身：进行拉伸、弹跳等基本热身动作。
2. 基本功训练：包括传球、接球、运球、投篮等基础技术的练习。
3. 篮球战术：通过教学和模拟比赛，提高学生的战术意识和团队合作能力。
4. 对抗性训练：进行对抗性的篮球练习，提高学生的抢断、盯人和防守技术。
5. 比赛模拟：模拟比赛情境进行实战练习，培养学生在比赛中的应变能力和应战能力。
运动会培训方案4：游泳训练目标：提高学生的游泳技术和耐力。
训练内容：1. 基本姿势：重点训练正确的游泳姿势，包括身体平衡、手臂划水、腿部踢水等。
2. 技术练习：进行不同泳姿的技术练习，如自由泳、蛙泳和蝶泳。
3. 耐力训练：进行长距离游泳训练，提高学生的耐力和持久力。
4. 赛道训练：在游泳池中模拟比赛场景进行赛道训练，提高学生的游泳速度和竞技能力。
5. 救生技能：教授基本的救生技能，提高学生的自我保护能力和应急反应能力。
(18篇)运动会培训方案
（18篇）运动会培训方案运动会培训方案篇一：初中生运动会培训方案1. 目标：通过训练提高初中生的运动能力，培养团队合作精神，增强集体荣誉感。
2. 训练内容：- 基础训练：包括跑步、拉伸、力量训练等，提高身体素质。
- 技术训练：了解各项比赛项目的规则和技巧，训练相关技术动作。
- 集体项目训练：培养团队协作能力，如接力、拔河等。
3. 训练计划：- 长跑训练：每周两次，逐渐增加跑步距离，提高耐力。
- 技术训练课：每周一次，分别针对不同项目进行训练。
- 集体项目训练：每周一次，加强团队协作意识和配合能力。
4. 辅助措施：- 定期体检，确保学生身体健康。
- 心理辅导，帮助学生调节情绪和克服挫折。
- 比赛经验分享，邀请有经验的运动员进行交流。
5. 比赛前准备：- 制定详细的比赛计划和阵容安排。
- 进行模拟比赛，检验训练成果。
- 加强体能和技术训练，确保在比赛中具备竞争力。
篇二：小学生运动会培训方案1. 目标：通过训练提升小学生的运动技能，培养团队合作意识，激发运动兴趣。
2. 训练内容：- 基础训练：包括热身、柔韧性训练和基本动作练习，提高协调性和灵活性。
- 技术训练：针对各项比赛项目，学习正确的姿势和技术动作。
- 小组合作训练：培养团队协作意识和互助精神，如传球、接力赛等。
3. 训练计划：- 热身训练：每周一次，包括拉伸和简单的有氧运动。
- 技术训练课：每周两次，重点训练各个项目的技巧。
- 小组合作训练：每周一次，培养团队合作意识。
4. 辅助措施：- 提供适当的装备和器材，确保安全。
- 饮食指导，保证学生获得足够的营养。
- 定期和家长沟通，共同关注学生的运动情况。
5. 比赛前准备：- 制定详细的比赛计划和战术安排。
- 进行模拟比赛，提前适应比赛场地和规则。
- 加强集体训练，提高团队协作能力。
篇三：大学生运动会培训方案1. 目标：通过训练提高大学生的运动水平，培养比赛心态和团队合作精神。
2. 训练内容：- 体能训练：包括力量、耐力和速度等方面的训练，提高全面素质。
培训建设方案(精选18篇)
培训建设方案(精选18篇)1. 建立系统化的培训体系，制定定期的培训计划，提高员工的专业技能和工作效率。
2. 组织各种培训形式，包括内部培训、外部培训、班组培训、个人培训等，满足不同员工的需要。
3. 培训内容既包括专业知识，也包括团队协作、沟通技巧、领导能力等软技能方面的培训。
4. 制定培训考核制度，通过考核反馈来进一步提高培训效果和质量。
5. 针对新员工实施岗前培训，帮助他们尽快融入企业文化和工作环境。
6. 按照岗位需求和职业规划，制定个人化的培训计划，帮助员工不断进步和发展。
7. 注重员工职业素养的培养，包括礼仪、形象气质等方面。
8. 建立知识管理制度，将员工的学习成果用于知识共享和传承。
9. 把培训与激励相结合，给予学习成果相应的薪酬和晋升机会。
10. 充分利用现代化的培训技术手段，如视频教学、网络学习等，提高培训效率。
11. 给予高层管理人员和骨干员工更多的机会进行国内外企业考察和学习交流，以提高他们的眼界和管理水平。
12. 培训过程和成果要与企业战略和业务发展紧密结合，实现培训的价值最大化。
13. 通过员工反馈、数据分析等掌握培训效果，及时调整培训方案，确保培训的实效性。
14. 强化员工对培训的主动参与和反馈，鼓励员工提出自己的学习目标和诉求。
15. 制定适合企业文化和员工特点的培训形式和内容，不断优化培训体系。
16. 加强培训师资队伍建设，提高培训师的素质和教学能力。
17. 建立公平、公正的培训评价机制，对培训质量和效果进行科学评估。
18. 培训管理要具备科学化和标准化，注重培训管理流程的规范化和数据化。
员工培训计划方案（精选18篇）
员工培训计划方案（精选18篇）员工培训计划方案篇1一、新员工培训目的(一)为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气(二)让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望(三)让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台(四)减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司(五)让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感(六)使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系(七)培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法(八)使新员工了解公司，以便更好地遵守公司规章制度(九)使员工懂得安全方面的知识，保证安全工作。
二、新员工培训内容1.就职前培训(人事负责)第一天(培训负责：田盼)新员工报到须知企业基本信息公司规章制度及流程具体应包括：(1)公司的地理位置，公司的电话、网址、经营范围等。
(2)员工的工作环境，包括办公室的设施、其他工作的辅助设施，如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等。
(3)产品的名称、型号。
企业的组织结构及主要领导。
公司组织结构图及主要领导的名录和联系方式。
公司历史与愿景企业文化和企业的经营理念。
公司的规章制度和相关的法律文件。
公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核第二天(培训考核：田盼)第三天早上(培训负责：刁靖轩)停车场产品知识a)具体包括：1)停车场票箱2)停车场道闸3)停车场核心配件4)停车场辅助配件5)交通设施停车场产品功能特点第五天(培训负责：田盼)考核停车场产品功能特点第六天(培训负责：田盼)OA及邮箱的使用2.部门岗位培训(部门主管负责)新员工到职前部门准备工作：让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工工位、办公用品、工作所需工具准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师准备好布置给新员工的第一项工作任务到职第一天介绍新员工认识本部门员工部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到吃第一顿午餐到职后第五天：一周内，部门主管与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
行政培训方案(精选18篇)
行政培训方案篇1培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果培训计划的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”感兴趣的东西为基础，那么基本上可以有把握地预言，参加学习者的态度一定颇为冷淡。
相反，如果培训计划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么一定是个繁荣成功的计划。
许多人(包括管理者和教育工作者)往往拿儿童教育的那一套，移用到成人教育上面来。
假如对象是儿童，你可以命令他们学这些那些，“否则，有你好看的”！成人却是“有”东西需要“学习”，以便能够生存、就业、幸福等等，儿童基本上是强制学习者，如果他们不去学他们应当学的东西，社会就要惩罚他们。
然而，成人却是自愿学习者，这就是说，如果他们不去学习他们应当学的东西，社会不会(至少是不会直接地)惩罚他们。
儿童教育和成人教育的关键差别也正在这里，这些差别将极大地影响学习的内容和方法。
然而，许多培训管理者总是忽视这一环节的重要性，他们往往凭自己的感觉行事。
一种非常典型的情况是∶那些敏感的、有责任心的人力资源管理者感觉到自己企业的某些弱项，看到了培训的必要性；然后，在没有对培训需要作清晰界定的情况下，就与培训机构商讨培训的具体内容，如课程、时间安排等等，并以自己的经验和理解作为取舍的主要标准。
这种过于急躁的做法往往导致培训效果的不理想。
这些管理者往往会很肯定地说∶我当然知道我们单位的需要是什么，否则也不会要求做培训了。
若对这种自信加以剖析，就会发现问题出在以下几点上∶一、对需要内涵的理解∶“我们”当然要有“培训的需要”，但从效果上来讲，更重要的是要有“具体培训什么的需要”，亦即“由需要引发的、明确的培训目标”。
没有对这些具体内容的深刻分析，所谓的：“需要”就仅仅是笼统的感觉而已。
需要必须具体化、明确化、目标化，这是逻辑上必不可少的环节。
二、以推测、而不是深入研究来实现需要的具体化∶这些管理者在没有对企业内部的不足进行科学研究的情况下就做出判断，选定某些认为要培训的东西。
培训班培训方案15篇
培训班培训方案培训班培训方案15篇为了确保事情或工作科学有序进行，预先制定方案是必不可少的，方案是计划中内容最为复杂的一种。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编为大家整理的培训班培训方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
培训班培训方案1一、时间：20xx年5月20日—20xx年5月27日二、人数：30人左右三、班主任：梁志凌四、收费标准：培训费1850元/人（含食宿费）五、食宿安排及标准：餐：格林东方酒店：75元/人/天住：教学综合楼，60元/人六、费用预算：1、预计收入1850元/人*30人=55500元小计：55500元2、预计支出（1）授课费：12600元（2）班主任津贴及加班费：100元+1200元=1300元（3）资料费：20元/人*30人=600元（4）餐费：75元/人.天*30人*7天=15750人（5）合影：600元（6）秩序册、通讯录、台签、制证费等：1000元（7）其它：1000元小计：32850元3、预计结余：22650元七、实施细则：1、培训科组织学员报到，负责培训期间的教学管理。
2、后勤服务中心负责培训资料的.准备（5月18日前就绪），负责5月20日—5月27日培训学员住宿、就餐，601教室的正常使用。
3、信息网络中心5月20日—5月27日播发培训须知。
4、办公室安排车辆，保证5月20日—5月27日的教师接送用车。
培训班培训方案2一、活动时间：12月全月招生季活动时间: 1月1日 9:00-12：00二、活动对象：学校所有在读学生幼儿段学员（需要家长陪同）在读学生邀请的好朋友招生老师邀请的意向学员三、活动形式：师生互动英语游戏唱歌\表演教学等大联欢活动预算和规模：规模：鼓励所有学员参加，实在不能参加的学员须提前请假。
所有内部学员建议采取提前报名的办法，可提前一周下发活动通知！人数控制在最大教室能容纳的范围，如果报名人数较多，可以分班进行！场地要求：最大教室人员要求：所有任课老师和教务老师四、成本预算及奖品设置：1 校内装饰（气球+新年海报+彩带100元）2 圣诞帽10个（50元）3 幸运抽奖奖品1000元（一等奖，奖品300代金卡；二等奖，奖品文具礼盒套装；三等奖，奖品笔袋；四等奖,奖品彩色橡皮; 纪念奖,奖品铅笔或各种一元左右的.小礼品）4 活动宣传单3000张(500元)5 抽奖用乒乓球100个(100元)6 兼职宣传人员3-5人,工资预计1000元五、活动实施流程：1、活动开始前三周安排老师在学校和幼儿园门口以抽奖的形式进行活动的宣传招生。
岗位培训方案（精选18篇）
岗位培训方案（精选18篇）岗位培训方案篇1一、教师培训的指导思想和目标在职教师的培训与提高属于教师继续教育范畴，这不仅是当前教师管理的一件大事，也是建立和完善终身教育体系、不断提高教师队伍整体素质的一项战略性措施。
我校教师继续教育实施校本培训，必须坚持理论和实践相结合的原则，在县教育局和教师进修学校的领导下，有序、高效的开展校本培训工作，全力造就一支思想领先、作风过硬、善于管理、富有开拓精神的生机勃勃的干部队伍和师德高尚、具有较高学术修养、富有创造力的教师队伍，以推进教育事业的改革与发展。
学校教师培训的总目标：满足学校发展的要求，学生发展的需求以及教师发展的需求，促进学校的教师队伍建设和学校的发展。
具体目标是高级教师学习与整合新知识和信息，提高对实践经验总结和提炼的能力;中级教师学习与整合新知识和信息，提高教学的创新精神和创新能力;新教师新知识和信息，提高实施教育教学活动的有效实践能力。
二、教师培训的实施为切实抓好教师培训工作，特成立桥头镇中学校本培训工作领导小组和桥头镇中学校本培训辅助小组成员，以校长为第一责任人，学校教务处和教科室联合成立校本培训办公室，共同负责校本培训的具体工作。
教科室主要是制订校本培训计划、组织学校教师培训和培训费用的预算以及教师培训所获学分的登记，校本培训课程(科目化)的开发，校本培训师资队伍的聘请，校本培训科目的教学提纲的收集和整理;教务处主要是落实培训的时间、地点、参加培训教师的出勤、参加培训教师的考核和培训科目教学情况的反馈;教开组、备课组参与教师培训方案的设计，督促组员参与具体的培训活动，收集教师对培训的反映，了解学生需求，实现教师与学生的双向沟通。
教师立足本职、本岗，全员参加。
三、教师培训的内容1、理论学习教师每学期必须阅读一本名家教育教学理论著作，并摘记5000字理论摘记。
2、师德学习教师必须参加学区和学校组织的师德教育学习，写好师德学习的个人心得体会。
3、公开课教师每学期要开出一节校级以上公开课。
企业培训方案(18篇)
企业培训方案（18篇）企业培训方案（精选18篇）企业培训方案篇1一、目的：本方案属于新员工入职制度之一，在于帮忙新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础.二、培训所需要的态度和培训的意义1.培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮忙不大，但你必须要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习，态度进取。
心若改变，你的态度跟着改变。
态度改变，你的习惯跟着改变。
习惯改变，你的性格跟着改变。
性格改变，你的人生跟着改变。
2.培训的意义：①掌握相应的工作技能、职业道德，从而胜任工作。
②可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。
③坚持理解培训，可减少工作中的安全事故。
④新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率。
⑤会增强自身对胜任工作的信心。
⑥增强工作本事，有利于未来发展。
三、培训的纪律要求：1.不可迟到、早退，不得请事假特殊情景除外，擅自缺席，视为自动离职。
3.进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。
4.见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。
5.培训时要坚持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。
6.培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。
7.培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情景处罚。
8.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。
新员工培训，能留住员工的秘密职前培训是新员工在组织中发展自我职业生涯的起点。
职前培训意味着新员工必须放弃某些理念、价值观念和行为方式，适应新组织的要求和目标，学习新的工作准则和有效的工作行为。
企业在这一阶段的工作要帮忙新员工建立与同事和工作团队的关系，建立贴合实际的期望和进取的态度。
培训班方案（精选18篇）
培训班方案（精选18篇）培训班的宗旨一种旨在提高学员某种知识，技能，或改善某种心态，形成某种习惯，而举办的培训活动。
在经济竞争激烈的现代，拥有高技能、高素质的人就有竞争的优势，而相应的培训机构应运而生。
培训班方案（精选18篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，往往需要预先进行方案制定工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编为大家收集的培训班方案（精选18篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
培训班方案1一．招生背景：当前，随着中小学阶段教育的快速发展和教育这个特殊市场的逐步建立，各类培训学校之间的竞争越来越激烈，特别是面向广大农村之间的竞争尤为突出，为了争抢生源，每到招生季节，就打响了一场没有硝烟的战争。
二．招生战略1、市场调查是招生活动的第一步，科学的方法收集、整理、分析各种有关资料，以了解当地的教育水平和教学现状，使负责人更好的安排招生的设计，地点的设置，人员的分配。
对教师、学生和家长以访谈、问卷方式，收集、分析各种信息。
战略地图的制造，是招生的重要依据。
2.招生方法第一步：全方位轰炸具体目标：做到全方位的宣传，让每一个家长都能见到天之骄的广告宣传单。
制造声势，创造一个大气的品牌。
广告铺天盖地。
具体实施：先熟悉本地区的人口分部，然后留守一两个人坐镇总部，其余的全体出动，传单、海报覆盖辅导班附近所有的地区，主要的住宅小区，街边门面，大型超市，重要路段。
分区画片，分头分任务的工作。
各尽其责。
对各家各户进行摸底，看是不是下一步进攻的对象，做好记录。
第二步：重点进攻具体目标：细细的进攻上次搜集到的目标。
具体实施：发挥小组团队合作精神，每两人一个小组，要达到双剑合璧天下无敌的地步，目的是游说家长，劝说让孩子上辅导班，事前要掌握好与家长沟通的技巧、与学生沟通的技巧。
地区要专一针对住宅户，家里有小孩的人家，或者是路边的小孩。
第三步：游说具体目标：街边的家长，路边的中年行人。
学校给新教师的培训方案(优秀18篇)
学校给新教师的培训方案(优秀18篇)学校给新教师的培训方案篇1一、指导思想坚决贯彻国家省市区基础教育工作会议的有关规定，大胆走教育创新之路，科教兴校之路不，努力开创我校教育现代化的新局面;为实现“名校出名师，名师出名校”的发展思路特制定本计划。
二、培养宗旨实现“名校出名师，名师出名校”的发展思路。
三、骨干教师现状我校现有在职教师158人，本科42人，占教师总人数的31%，大专以上学历131人，占教师总人数的97%，18人本科在读，4人大专在读。
中高19人，中一级教师59人，占专业技术人员58%。
党员26人，市学科带头人3名，市级骨干教师19人，占全校人数的12.6%。
区级以上的骨干教师数量不足，区级骨干教师在全区的知名度不够响，在区以上上公开课的几率较低，缺乏市级以上骨干教师后备。
骨干教师的自我发展意识不够强，满足于现状的、局限于教育教学常规工作的较多，熟练运用现代化教育教学手段的较少，教科研意识和创新意识不强。
四、培养目标1、积极培养名特优教师，三年内争取市级以上的教师人数达30名，区级以上达8名。
2、每一位骨干教师要有强烈的自我发展意识，走主动发展之路。
3、有强烈的创新意识，教育教学观念新，手段先进，能在自己的岗位上进行创新性的工作，带头进行教育教学改革和教育科学研究。
4、在校实实在在发挥骨干的带头作用，以点带面，带动全校教师提高教育教学质量。
五、教养措施1、校内创设积极向上的文化氛围，营造你追我赶的良好态势。
2、领导深入课堂教学第一线，善于发现人才，有计划地加以培养。
3、创造条件让想学、肯学、会学的多一点学习机会，让想干、肯干、能干的人多一点实践的机会，为他们搭建成长的平台、展示的舞台，让优秀的教师脱颖而出。
4、成立“骨干教师学习沙龙”组织他们定期、定主题开展学习和研讨活动。
5、制定《校级骨干教师评选条件》开展校以上不同层次的骨干教师评选，让不同层次的教师都有够得着的追求目标，形成学校骨干教师梯队。
培训计划书（通用18篇）
培训计划书时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将迎来新的进步，让我们对今后的工作做个计划吧。
什么样的计划才是有效的呢？下面是小编收集整理的培训计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
培训计划书篇1一、春季招生生源背景分析1﹑求学动机表现：77.4%的春季新生是出于自我意愿，其他新生出自家人意愿。
根据动机由来的不同，需求比例又有所不同；2、春季招生目标群：春季招生以翰林写作宣传为主；3、广告对生源的影响：学生和家长了解培训学校主要是通过广告，广告的传播仍需继续延伸。
家长较为理性，多有实际考察和熟人推荐的倾向；4、生源了解学校的现状：家长依靠熟人推荐和实地考察，容易被竞争对手拦截。
学校品牌的美誉度和信誉度如何建立，怎样实施生源终端拦截，狙击竞争对手，都是学校面临的现实问题。
二、宣传方式宣传主要分三个阶段，每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤，筛选目标人群，然后重点攻坚，刺激其就读需求，实现春季招生计划。
第一阶段为“预热”，通过学生成绩展活动，为春季招生播种希望，并将后期重点活动有效地托起；第二阶段为“高潮”，通过咨询活动，唤起目标人群的愿望，最大限度地刺激目标消费者的消费需求；第三阶段为“收获”，进行生源的最终过滤。
市场活动核心:一:降低成本二:开发市场三:陈力就列（解释：能贡献才力，担任相应的职务。
）生源是民办学校的生命线，招生是民办学校一切工作的重中之重，直接关系着一所民办学校的生存与发展。
招生策划我们说民办学校需要招生策划，一是因为当代民办学校是适应社会主义市场经济的需要而产生发展起来的，招生面向市场。
尤其是招生，直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生，。
既然生源主要靠市场这只看不见的手来调节，就应该聘请教育咨询策划机构的一些专家、智囊来出谋划策。
二是民办学校招生竞争越来越激烈，困难越来越大。
人们常说，民办学校招生难，难在何处？难就难在缺乏精心的招生策划；只要思想不滑坡，办法总比困难多，这办法来自何处？主要来自招生策划。
培训班方案（精选15篇）
培训班方案培训班方案(精选15篇)为了确定工作或事情顺利开展，往往需要预先制定好方案，方案属于计划类文书的一种。
方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家整理的培训班方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
培训班方案1一、活动主题因为有你，所以精彩---20xx年北海xx新春联欢晚会二、活动目的1、提升公司凝聚力;2、加强员工的积极性和工作热情;3、增强公司员工的集体观念;4、展现员工风采，弘扬xx企业文化。
三、活动主办、承办单位主办：广西xx计算机有限公司、北海xx能源科技股份有限公司承办：广西xx计算机团总支部四、参加对象广西xx计算机有限公司、北海能源科技股份有限公司全体职工、公司各级领导、园企各级领导及嘉宾、代表。
五、活动时间20xx年1月19日17：00—22：00分六、活动地点晚会、晚宴现场：北海市荔珠国际大酒店七、组委会组员组长：陈xx成员：卜xx主持人：张xx八、晚会组委会工作职责1、(陈xx、杨xx)负责晚会筹备总协调、晚会节目筛选、活动费用批准、领导邀请确认;2、(张xx)负责晚会方案编写、晚会策划、节目编排、主持稿编写、抽奖票制作、晚会互动游戏、20xx年优秀员工表彰仪式、晚会特别节目、晚会服装、领导邀请、晚会背景设计、晚会现场确定、活动晚宴餐饮、费用核算;3、(何xx)负责晚会现场纪念品、奖品保管及发放、抽奖票制作、统计及保管、证书发放、评委选票统计、嘉宾台签制作、现场布置、晚会礼仪小姐;4、(卜xx)负责晚会筹备工作调度、现场节目调度、奖品、礼品采购、节目筛选、彩排确认跟踪、晚会筹备进展跟踪、活动费用申请;5、(刘xx)负责舞台搭建、晚会物资采购、评委安排、节目道具安排、服装租订、礼花放置、车辆安排、现场秩序及安全工作(广告公司人员协助);6、(付xx)负责晚会拍照、音响、灯光、节目音乐、舞台现场布置、演员召集、晚会完毕清场工作(传媒公司人员协助);九、年度优秀员工表彰活动的目的是总结公司20xx年来取得的各项成就，突出员工爱岗敬业的精神，鼓舞员工在20xx年保持良好的心态和工作激情，继续努力。
培训方案——精选推荐
培训⽅案培训⽅案（精选20篇） 为了确定⼯作或事情顺利开展，往往需要预先进⾏⽅案制定⼯作，⽅案指的是为某⼀次⾏动所制定的计划类⽂书。
⽅案应该怎么制定才好呢？下⾯是店铺为⼤家整理的培训⽅案，欢迎⼤家分享。
培训⽅案篇1 为了提⾼培训⼯作的计划性、针对性、有效性，使培训⼯作更为切实地发挥作⽤，提⾼员⼯的实际⼯作技能和⼯作绩效，根据GMP要求和20xx年培训计划，结合20xx培训重点——历次GMP检查及⾃检提出的问题及整改情景，我们对20xx年度的公司内部培训作如下安排： ⼀、公司级整体培训： 1、培训对象：公司全体员⼯ 2、培训⽬的： （1）、引导员⼯认清⾃我的职责与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员⼯。
（2）、树⽴正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个⼈知识储备，巩固和提⾼公司质量管理⽔平。
（3）、强化员⼯GMP意识，全⾯扩⼤GMP领域的专业视野。
(4)、了解国家安全⽣产⽅针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识；掌握岗位安全操作规程；提⾼职⼯安全⽣产意识；减少或杜绝安全隐患和事故的发⽣。
3、培训资料及⽅式 培训资料：结合历次GMP检查及⾃检发现的问题与整改情景，讲授有关药品法律法规、药品GMP知识、质量管理、⽣产管理、物料管理、设备管理、安全⽣产相关知识等。
培训⽅式：综合管理部统⼀组织全体员⼯集中⾯授。
4、培训学习时间 20xx年7⽉下旬1-2天。
5、考核 笔试，采取闭卷考，笔试考核试题由各授课⼈出题，综合管理部统⼀组织考试。
⼆、部门级岗位培训： 1、培训对象：各部门员⼯ 2、培训⽬的：各部门负责⼈根据本部门员⼯应掌握的GMP⽂件、岗位职责、专业知识、操作技能等，进⾏有针对性的部门岗位培训，强化员⼯GMP意识，提⾼员⼯⼯作技能。
3、培训资料及⽅式 培训资料：部门岗位必备的专业知识、部门相关GMP⽂件、部门职责、操作技能、岗位SOP及相关的管理制度等。
培训⽅式：由各部门⾃⾏组织本部门员⼯采取集中⾯授、现场演⽰、讨论会、⽂件学习等⽅式进⾏培训，部门负责⼈为主要授课⼈，并把培训讲义或培训⼤纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
培训班方案16篇全面版
《培训班方案》培训班方案（一）：暑期培训班方案为进一步提高乡镇综合文化站长的思想素质和业务潜力，提高我省公共文化服务水平，着力解决目前我省乡镇综合文化站设备基本建成、服务亟待提高的问题，充足发挥乡镇综合文化站在促进乡村文化大发展大繁华方面的作用，依据文化手下发《文化部对于睁开全国文化站长轮训工作的实行建议》（文人发[20XX]12 号）要求，我省拟从20XX 年至20XX 年对全省乡镇综合文化站进步行培训。
20XX 年度详细培训方案以下：一、培训资料十七届六中全会精神解读; 基层文化队伍建设问题; 乡镇文化站的职能和任务; 基层公共文化活动的创意、策划、组织实行与社会化运作 ; 科学保护非物质文化遗产工作 ; 重要文化政策法例解读 ; 乡镇文化资源的发掘与利用 ; 文化观察等等。
二、报到地址xx大厦一楼大厅。
三、培训时间第一期： 20XX 年 2 月 1118 日（报到时间 11 日下午）第二期： 20XX 年 2 月 1825 日（报到时间 18 日下午）第三期： 20XX 年 3 月 1522 日（报到时间 15 日下午）第四期： 20XX 年 3 月 2229 日（报到时间 22 日下午）四、介绍报名请各市一致将参加四期培训人员报名表、自己二寸彩色照片电子版（电子照片请注明姓名）务必于 3 月 7 日 17 ： 00 前发送至xxx ，报名资料及照片不全者不予以授理。
联系人： xxx五、几点要求举办全省乡镇综合文化站站长培训班，是贯彻落实十七届六中全会、省委九届十三次会议精神要求，实现经济文化强省建设的详细措施，对于完美乡村公共文化服务系统、提高乡村公共文化服务水平、繁华乡村精神文化生活拥有重要利处，省文化厅高度重视，特意成立了培训工作领导小组（名单附后）。
各级文化主管部门一要提高认识，增强领导，把培训工作作为公共文化服务系统建设的有力抓手，仔细做好组织选调、把关工作，优先选拔文化基础好、个人素质高的乡镇文化站长参加培训。