招商方案模板7篇

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商业项目招商策划方案最新7篇

商业项目招商策划方案最新7篇

商业项目招商策划方案最新7篇商业项目招商策划方案篇一(一)前期工作开展情况1、调查摸底20__年3月初,我局对全县从事汽车行业的企业及个体门店进行了摸底调查,建立了相关台账。

2、召开座谈20__年3月至4月我局组织人员点对点的到汽车经销行、汽车修理行业、__国土规划等地听取他们对汽车城建设项目意见与建议。

3、赴周边县市调研4月我局组织人员赴洞口、城步等周边县城进行考察,周边县城该项目已进入招商初步阶段。

4、开展初步招商对外(包括品牌汽车厂家和销售商、国内等)运用电话、传真、网络等现代化通讯手段进行招商。

(二)存在的困难和问题通过前期调查和分析,未来一段时期我县汽车消费还将保持较快增长,汽车销售、维修、保养市场前景看好,在县内规划建设一个集汽车销售、维修、保养等功能相对齐全,设施相对完善的汽车城很有必要。

通过与规划、国土部门衔接沟通,汽车城建设项目初步选址拟放在__新区。

__新区建设__汽车城,既有优势,项目用地有保障,项目拆迁任务不重,但也有不少困难和问题:1、__新区目前基础设施建设特别是规划道路、供电、给排水配套设施尚未启动,而且__新区基础设施建设投资非常大。

由于__新区配套设施不完善,汽车城项目招商非常难。

2、汽车销售公司不愿意到县城投资建设4S店。

建4S店要求县城居住人口至少要10万人以上才考虑。

而我县县城居住人口太少,不足6万。

而且全县人口也不足40万,在邵阳市处于倒数第二。

3、本地汽车经销商和维修店对__建汽车城态度不一。

本地小型汽车经销商考虑到实力和成本原因,不愿意退出现有门店进入__汽车城,本地大型汽车经销商对进入__汽车城要求比较高,要求政府要搞好__基础设施,至少达到三通一平,其次地价要有优惠政策,最好参照工业用地执行。

他们通过成本核算,建汽车城投资大,而汽车销售、维修、保养等价格逐步透明,利润不高,如果按商业用地根本无利可图。

目前,__新区基准地价比较高,三通一平成本高。

有关招商方案范文

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有关招商方案范文为了确保事情或工作能无误进行,时常需要预先开展方案准备工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

那么应当如何制定方案呢?下面是收集整理的招商方案7篇,希望能够帮助到大家。

招商方案篇1一、经销商所具备的资格1、诚实守信,有广泛的社会资源和商业信誉。

2、无论您是何种经营体制,何种行业,有无相关经验,只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。

3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。

二、合作方式1、厂价结算(包含市场投入费用,当地市场主要投入由厂家负责);2、裸价结算(扣除市场投入费用,当地市场主要投入由商家负责)。

3、商议的其它方式。

三、支持经销商1、厂家对经销商实施市场投入+首批进货激励+返利+年终大奖。

2、厂家负责培训经销商从业人员。

3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。

4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。

5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。

四、首批进货激励(不含裸价)1、首批进货15万元,配赠酒10000元。

2、首批进货20万元,配赠酒15000元。

3、首批进货30万元,配赠酒28000元。

4、首批进货50万元,配赠酒50000元。

5、首批进货100万元,配赠酒120000元。

6、以上激励***策由本公司另行支持,各系列酒市场投入费用不变。

五、年终大奖(不含裸价)销售量(裸价除外)超过基本任务一倍以上(含一倍)者(首次进货量除外):县级:奖价值80000元小轿车一辆;地级:奖价值150000元小轿车一辆;省级:奖价值250000元小轿车一辆。

六、信誉保证金,首批进货量,年度基本销售量,返利1、信誉保证金:根据代理区域级别不同,交纳相应的品牌独家代理费。

2、首批进货量:县级10-30万;地(市)级30-60万;省级60-120万。

3、年基本销售量:县级100-300万;地级300-600万;省级600万以上。

招商工作计划模板集合七篇

招商工作计划模板集合七篇

招商工作计划模板集合七篇招商工作计划篇1在过去的一年中,经过我公司同仁的共同努力,市场拓展工作取得了一定的成果,但是在具体的市场招商过程中,也存在着一定的问题,需要在今年的工作中加以改进和完善。

招商部根据上一年度市场招商情况,综合市场行业现状,作如下工作目标:①市场出租率有率达到90%;(目前市场出租率为86%,在租商铺757间,吉铺100间)。

②市场合同续签率95%;(明年市场合同到期209户298间,宿舍9户11间)。

③新项目“轿车配件、汽车用品”在今年5月前争取储备客户达到60%左右。

一、部门总体工作思路:推动公司的文化建设不断深入,塑造公司良好社会形象,对公司的管理科学与发展战略提出建设性意见。

做好3-6五月份新春旺季和汽配交易会的招商工作,在每月外部招商与内部合同续签配合中与市场客户、一线的招商人员多沟通外,还要加强对市场的深入了解与调查,掌握当时当地的市场趋势,分析市场情况,拿出思路,协调好公司各部门的沟通工作,让市场一线的要求与信息能和公司的物业管理部门有效衔接,使市场商铺的供应及时,减轻客户这方面的抱怨,减少招商人员这方面的困扰。

二、支持与辅助工作为了弥补上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目标,近期应做好如下工作,望公司予以支持。

1、使公司各部门人员明确企业总体市场策略,统一思想认识;2、树立以客户需求为中心的市场开发意识,减少不必要的市场开发费用。

提升我市场在行业知名度做适量广告宣传。

3、改进市场经营环境和客户服务质量,如:通道停车、临时车辆收费管理、客户投诉处理方法等。

4、根据行业状况有针对性地制定并组织实施市场营销活动,对市场推广、优惠政策的使用情况进行核实,发现情况及时予以调整。

5、及时、全面宣传贯彻公司政策,提升一线人员的工作能力;在市场实践中搜集信息并总结出方法和经验,及时推荐给公司复制等。

6、充实成员,完善组织:随着公司业务的不断拓展,招商部人员明显缺乏素质有待提高,在上一年度后期工作效率就是明证,因此,本年度市场部计划增加招商人员2名,主要负责新项目招商工作和公司人才储备,为公司今后发展项目做基础。

招商引资工作方案模板(7篇)

招商引资工作方案模板(7篇)

招商引资工作方案模板(二)____年一、指导思想全面贯彻____精神,牢固树立____,以“协调发展、跨越发展、全面发展、可持续发展”为目标,坚定不移地实施开放引进主战略,继续把对外开放和招商引资作为推动我市经济和社会发展的第一要务来抓,优化环境、建好园区、创新方式、提升水平,实现招商引资“质”和“量”的新跨越;加强服务、搭建平台、优化产品结构、扩大出口规模,实现外贸进出口工作的新提升;建立基地,加强培训,抓好渠道开拓,实现外派劳务的新进展,以“规模、速度、质量”的有机统一,在更大范围、更高层次、更广领域强力推进我市对外开放和招商引资工作。

二、____年工作目标(一)引进内资。

引进市外资金____亿元,较去年实际完成增长____%。

其中引进省外资金____亿元,较去年实际完成增长____%。

引进____万元以上项目____个,其中工业项目____个,占____%。

其中:1.引进____万元-____万元项目____个,其中工业项目____个;2.引进____万元-____亿元项目____个,其中工业项目____个;3.引进____亿元以上项目____个,其中工业项目____个。

(二)利用外资。

合同利用外资____万美元,较去年实际完成增长____%,实际利用外资____万美元,较去年实际完成增长____%。

(三)外贸进出口。

外贸进出口达到____万美元,较去年实际完成增长____%。

(四)对外经济技术交流与合作。

承包工程新签合同额、完成营业额分别达到____万美元、____万美元,外派劳务____人以上,较去年实际完成分别增长____%、____%、____%。

三、主要思路及举措(一)进一步解放思想,营造新一轮大开放、大招商的浓厚氛围。

相比沿海开放城市,目前我市所欠缺的不是区位优势,依然是观念、意识和思想的落后。

____年要以“无功就是过”的思想统领对外开放工作,改变被动地等政策、等说法,转变行政理念,树立创新精神和拼搏意识,把解放思想体现在实际工作和具体行动上,真正落到实处。

工业园区招商方案最新7篇

工业园区招商方案最新7篇

工业园区招商方案最新7篇工业园区招商方案篇一一、制定产业园区招商运营方案按时间轨可分为:开发前期招商、园区建成招商、产业阶段招商、产业发展招商。

1、开发前期招商:是指产业园区在产业定位、规划设计期间就需要进行的招商,这里招的“商”是符合园区产业定位的主导/龙头企业,为日后推动产业集群效应搭建基础。

2、园区建成招商:此阶段招商主要以产业链招商为主,可以定向招引与龙头/链主企业配套的上下游企业、关联服务企业,完成园区产业链的补链、延链。

3、产业阶段招商:这个阶段园区的产业集群效应已经有所呈现,入驻产业的关联度已经较高,相互带动发展能力较高,在产业内具有一定的影响,能够令当地政府针对性的增加一些产业优惠政策。

4、产业发展招商:这个阶段园区可以成立相关产业研究机构或通过与国内国际知名产业研究机构合作。

持续跟踪产业发展趋势,同时研究政治经济大势、区域及当地经济文化、前沿技术等等,增强自身对产业发展的判断力、掌控产业发展脉络,更为快速的壮大发展。

二、市场调研1、居民生活水平调研:针对本地区内的人口数量、人口密度、教育水平、职业状况、居民收入水平、消费能力、消费习惯等进行调研以确定该地区的市场定位。

2、租金水平调研:本地区各类商业设施租金水平、联营扣点的调研。

通过此项调研分析,为我公司的租金水平、联营扣点的制定提供依据,招商运营方案概述。

3、功能服务性设施调研:对商圈内的功能服务性设施布点情况、经营情况进行调研。

为我们的招商建立基础数据。

4、同业态竞争店调研:对城市内同业态商店进行商店布局、商品组合、客流经营状况的调研。

为我们的招商建立基础数据。

5、商品调研:对商品的品种、品牌、价格、价位、销售情况进行调研。

为我们的招商建立基础数据,招商运营方案概述。

招商运营方案怎么写。

三、成功招商的关键问题1、建立商品结构:根据调研结果及本店的市场定位,建立商品结构表,确定招商范围及品类、品牌。

2、建立商品档案库:根据调研数据,建立商品档案库。

招商项目计划书范文(精选7篇)

招商项目计划书范文(精选7篇)

招商项目计划书范文(精选7篇)招商项目计划书范文(精选7篇)时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候静下心来好好写写计划了。

可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家收集的招商项目计划书范文,希望对大家有所帮助。

招商项目计划书篇1一、招商引资总体工作方案(一)开发区经济发展战略和招商引资目标决策1、开发区经济发展战略忻州经济技术开发区位于忻州市城北的金三角地带,起步面积1平方公里,规划面积4平方公里,是忻州市唯一的省级经济技术开发区。

自1992年建区以来,经过10多年的开发建设,已形成功能齐全、配套完善的基础设施。

截至20xx年底,已先后有77户工商企业落户园区,协议投资总额达16.87亿元,实际到位资金11.37亿元,科工贸收入累计完成21.9亿元,税收累计完成8370万元,初步形成以山西桂龙医药有限公司、山西天维尔食品有限公司等为龙头的医药、食品、建材、轻纺、通讯等产业格局。

忻州经济技术开发区今后的发展战略可确定为:认真贯彻省、市“十五”发展计划和“1311”规划,围绕我市“加快脱贫、推进小康、争先翻番”的目标,充分发挥我市农业、矿产、旅游等资源优势,配合我市产业结构调整和工厂退城入郊的战略举措,实施“开放引进,大项带动”的发展战略,改造和提升我市传统产业,大力发展高新技术产业,进一步发展农副产品和矿产资源精加工产业,生物医药、精细化工、绿色食品制造业,电子信息产业及旅游、贸易、咨询等服务业,努力把我区建成一个布局合理、基础设施完善、环境优美,具有示范带动作用的可持续发展的现代化工业园区。

2、开发区招商引资目标决策按照我市的资源特点和产业发展规划,今后开发区要进一步发展农副产品和矿产资源精加工产业,生物医药、精细化工、绿色食品制造业,电子信息产业及旅游、贸易、咨询等服务业,并以此作为招商引资的主要目标。

(二)招商引资组织和目标计划1、招商引资组织(1)机构设置及职责设立招商局,建立以招商引资为中心的新的管理体系。

招商推介活动方案7篇

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招商推介活动方案7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2023年招商引资工作方案7篇

2023年招商引资工作方案7篇

2023年招商引资工作方案7篇招商引资工作方案篇1一、工作目标为实现“十二五”奋斗目标,推进我公司经济发展,围绕公司团委工作会议提出的目标和任务,落实观测公司“招商引资、治庸问责、优化环境”的精神,整合有限资源,搭建活动载体,强化企业内部员工整体素质,促进招商引资工作,加强软环境建设,培养专业人才,落实工作责任制度,全面提升企业整体竞争力,使企业的发展再上新台阶。

二、实施内容(一)活动时间:(二)活动内容:狠抓重点,找出特点,开展招商引资工作,强化责任意识,促进招商引资工作开展,改善软环境,促进企业发展。

三、实施步骤(一)满弓紧弦使劲,抓好招商引资招商引资始终是企业发展的第一要务,只有抓好招商引资工作,才能促进企业更快速、稳定的谋发展。

一是完善激励制度,围绕产业特点打造品牌,着力加强产业链、产业档次,增强企业竞争实力。

二是利用粮食资产资源招商,在保障优质仓储资源的同时,利用闲置资产做载体,制定优惠政策吸引外来资本投资,调动企业股东积极性。

(二)优化经济环境,服务项目建设要做好招商引资工作,关键是靠这个企业的内部环境,要有优良的软环境,这是企业发展的基本配备,改善好企业内部环境工作,从内做到外,完善工作流程,提升工作质量,提升企业形象。

(三)抓好治庸问责,惩治慵懒散软发展靠工业,工业靠招商,招商靠环境,环境靠“问责”,完善责任制度,落实责任到人,分配任务到人,防止慵懒散软的情况发生,对不作为、责任缺失者严厉处罚。

加强廉洁作风,建立敢治敢问、严治严问,善治善问的风气。

四、具体措施(一)加强组织领导,培养招商人才充分发挥公司干部职能作用,结合政府工作计划、公司特色,制定合理的招商计划,锁定目标,分解任务。

结合招商计划工作方案,将任务层层分解落实到各部门,形成个个头上有任务、人人肩上有责任的工作格局。

开展招商业务培训会,提升招商部门的整体能力,培养他们善于站在投资者的角度思考问题;养成重视信息收集和分析的能力;了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景,实事求是的进行招商工作,灵活处理洽谈事宜。

招商引资方案7篇

招商引资方案7篇

招商引资方案7篇招商引资方案7篇为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常要根据具体预先制定方案,方案属于计划类文书的一种。

那么我们该怎么去写方案呢下面小编带来招商引资方案7篇,希望大家喜欢。

招商引资方案篇1按照县委、县政府开展招商引资“三年攻坚”活动的工作部署,为促进我局招商引资工作有效开展,确保完成招商引资“三年攻坚”任务,特制定本方案。

一、指导思想按照全县招商引资“三年攻坚”会议的总体部署,明确招商引资目标,加大招商引资力度,严格落实招商引资措施,主动沟通,加强联系,重点服务,确保完成我局招商引资目标任务。

二、目标任务20_年-20_年,至少引进1个超千万元以上工业项目,20_年确定目标并洽谈,20_年项目签约,20_年确保开工。

三、主要措施(一)强化组织领导。

成立局招商引资工作领导小组,局长我局招商引资工作第一责任人,副局长黄汉洙为招商引资工作分管负责人。

局招商引资工作领导小组成员为:领导小组下设办公室,办公室设在项目投资建设公司,成员为:局招商引资工作办公室负责组织、谋划、综合、协调全局招商引资活动。

(二)建立三项制度。

一是实行包保完成任务制度。

局招商办和局主要领导签订目标责任书,确保完成局年度招商目标任务。

二是实行招商引资工作每月一通报、两月一调度制度。

局务会每个月专题研究一次招商引资工作,听取各科室和招商人员招商引资工作情况汇报,分析有价值的信息,研究新情况、解决新问题,重要项目信息随时会办并作出安排。

三是安排必要的工作经费。

(三)全员捕捉并提供信息。

招商引资是“一把手”工程,是保增长、促发展、培财源的根本途径,也是全局干部职工的重要职责,局机关各科室、局属各单位10月底前至少提供1条有价值的招商信息(指有明确投资人、投资项目、落地意向,并进行询问考察,具体由局招商办认定),并实行月报制度。

(四)积极走访并跟进意向项目。

局招商办对所掌握的相关招商引资信息进行分析、筛选,对有价值的招商信息及合作投资意向的人员,注重加强联系,主动采取有效措施,力促来考察签约。

招商方案策划模板范本(通用12篇)

招商方案策划模板范本(通用12篇)

招商方案策划模板范本(通用12篇)招商方案策划模板范本篇1一、明确招商目的招商的准确解释和定义:通过宣传、谈判等各种方式,说服和吸引者或客商参与共同经营的商业行为。

自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来,招商成为很多行业的一种经营方式。

如各种开发区、工业园区、科技园区的招商,各种市场的招商,各个品牌销售的招商,各种加盟连锁店的招商,各种服务行业的招商等等。

从全局和长远的角度看,招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段,更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。

通过招商,政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益;通过招商,政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度;通过招商,政府和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。

一个要长远发展的企业,其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同,其根本目的应该是打动和争取消费者,从根基上启动和占领市场,把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一,而不是企业的终极目的。

与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴,才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。

二、设置招商机构由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异,甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面,两者都不尽相同。

因此,一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制,使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。

招商部既要和营销策划部门紧密联系,又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,以保证招商的顺利进行。

三、制定招商方案在做好必要的准备之后,必须设计一份详细的招商方案。

一份完整的招商方案大致分以下几个部分:1、招商流程:整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。

招商方案(通用20篇)

招商方案(通用20篇)

招商方案招商方案(通用20篇)为了确保工作或事情能高效地开展,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。

方案要怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的招商方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

招商方案篇1一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。

三、会议时间:XX年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天上午8:30正式会议。

四、参会人员:1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理3、全国经销商4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员五、会议地点:暂定“秘书工作”酒店六、会议筹备期(9月20日-10月15日)1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工(详见表2)7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

七、会议召开期(10月16日)1、具体会议流程(详见表1);2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;八、会议结束期(10月17日)1、会议现场的清理;2、与酒店的费用结算;3、带领经销商参观公司及生产现场;3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

最新的招商引资工作方案(7篇)

最新的招商引资工作方案(7篇)

最新的招商引资工作方案(7篇)最新的招商引资工作方案(篇1)前言第一部分商业定位第一章项目总体定位一、前期沟通总结二、项目总体定位三、项目的功能定位第二章商业业态定位一、定位理由二、业态定位第三章商业名称定位一、商业案名定位二、博览城的解释第四章商业管理功能定位一、现有管理格局二、金润物流的管理功能定位三、现代化的管理体系第五章商业经营业种定位一、主题物流定位二、经营业种定位三、定位规划第二部分招商策略第一章招商总策略第二章招商阶段设置第三章招商工作计划表前言商业物业是房地产业里经济价值的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。

要让商业物业从“炙手”向“可热”转化,就要在分析大的物业环境下,结合项目本身,步步为营,攻克风险的城堡。

商铺时代的来临,催化了商业市场的竞争,加速了城市商业的繁荣,新兴商圈挑战传统商圈,随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广,市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破,香江、鸿顺德纷纷涌现。

本项目要在激烈的商战中占据点,就要做好工作中的每一环,而招商在工作环中是关健的一环,它赢与否关系着销售战的再打策略。

要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。

我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下,各工作环节环环相扣,做好“赢”的工作后,然后“再打”下一战役。

项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。

但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位后,在概念上创意不行,在经营上还要有思想。

第一部分项目定位第一章项目总体定位一、前期沟通总结本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目,因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时,是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。

前期报告在充分的市场调查基础上,深入研究了南昌市的商业发展格局,并创造性的提出了“批发mall”的市场形象定位概念和物流中心定位。

招商策划方案范文7篇

招商策划方案范文7篇

招商策划方案范文7篇招商策划方案(精选篇1)第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。

盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。

3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。

4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。

二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。

三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。

采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shopping mall),满足各界人士的消费需求。

招商策划方案(精选篇2)一、赛事背景__市第__届运动会由__市人民政府主办,__市体育局承办的全市性综合性运动会,是__大市范围内规模最大影响最广的大型赛事,每隔四年举办一次。

此次比赛共设40余个参赛项目,其中竞技体育部22个,大众体育部21个,共产生金牌593块。

比赛从4月开始,到9月结束,分别在我市的老三区、慈溪、宁海等县(市)、区举行。

招商方案计划书(10篇)

招商方案计划书(10篇)

招商方案计划书招商方案计划书一、项目名称及目的项目名称:“xxxx招商计划书”项目目的:本计划旨在推广公司的xxxx产品,在市场上寻找更多合作伙伴,扩大产品销售渠道,进一步提升公司品牌知名度和市场份额。

二、市场背景分析xxxx产品是一款高质量、高技术含量的产品,在市场上具有很高的竞争力。

随着社会和经济的发展,相关行业不断扩大,在未来的市场潜力是非常广阔的。

当前市场上有一些同类的产品,有的品牌知名度较高,有的则在技术、质量、价格等方面与xxxx产品有差距。

但通过调查发现,大部分目标客户对xxxx产品想了解却不知道从哪些渠道获得。

因此,在市场营销推广方面,我们应该加强宣传,让更多潜在客户了解我们的产品。

三、招商原则和方式招商原则:1.以专业的态度、良好的信誉、优惠的合作模式,为各类客户提供符合市场和企业需求的产品和服务。

2.通过严格的市场调查评估,制定合理、有实际可行性的市场营销计划。

3.注重合法合规,遵守商业道德和相关法律法规。

招商方式:1.通过活动策划,组织展会、论坛、产品演示会等各种形式的市场营销活动,展示玩法、产品功能,吸引潜在客户的关注。

2.通过互联网(官网、微信公众号)等社交媒体进行品牌推广和产品宣传,吸引潜在客户的关注并提供咨询服务。

3.通过建立与各种行业企业的战略合作关系,扩大销售渠道,为客户提供更好的服务。

4.逐渐建立与经销商、代理商、合作伙伴等的良好合作关系,实现双方共赢。

四、市场推广方案1.定位:以品质、技术、可靠性为产品卖点,致力于为客户提供高品质的xxxx产品及服务。

2.策略:通过市场调查的分析和评估,制定合理的销售策略和营销方案,确定合理的销售目标和销售渠道,对各种销售渠道进行细化分析和评估,采用多种策略手段与销售渠道深入合作。

3.实施方式:(1)线下渠道:通过与百货公司、电影院、展会、门店、客户体验中心等建立合作关系,加大产品曝光度,让客户有更多机会了解和体验产品。

(2)线上平台:通过与国内外购物网站、社交平台、行业协会母婴论坛、微信等建立合作关系,进行产品推广和营销。

招商活动方案(精选6篇)

招商活动方案(精选6篇)

招商活动方案(精选6篇)招商活动方案篇1一、活动时间20xx年3月23日——20xx年6月30日二、活动区域及其它各产业聚集地三、活动目的积极为我县今年6月份举办的重大项目签约、开工、投产仪式活动做好准备,确保全年全县开放型经济工作取得圆满成功。

四、工作目标每个产业招商团确保有2个以上5000万元以上产业项目(其中一个必须是本产业项目)在会上签约、1个以上5000万元以上产业项目开工;每个驻外招商办确保有1个以上各自主攻产业5000万元以上项目在会上签约。

五、组织领导成立“百日招商大竞赛”活动工作领导小组。

由县委副书记任组长,县人大副主任、县政府副县长任副组长,商务局、工信委、园区办、林业局、粮食局、农业局、交通局、发改委等为成员单位。

领导小组下设办公室,办公室设在商务局,办公室主任由商务局局长同志兼任。

六、工作内容1、组织招商信息收集。

各产业招商团、驻外招商办集中力量,重点围绕电子电镀、林化香料、箱包皮具、绿色食品、冶金建材和货运物流产业招商,广泛收集信息,活动期间,每个产业招商团或驻外招商办每周至少完成上报3条或2条以上信息的工作目标,信息报送至领导小组办公室,以便及时跟踪、洽谈。

2、开展专业招商活动。

在等重点区域开展常驻专业招商活动。

对符合我县主导产业发展的重点企业、商会,以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。

各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”,即上门拜访一批商会、行业协会负责人,了解和掌握有意向的投资客商情况。

活动期间,各产业招商团、驻外招商办分别拜访企业50户或20户以上;邀请10批次或3批次客商来我县考察、洽谈。

3、举办小型推介会。

各产业招商团选定活动的主攻区域、主攻目标,在产业聚集地,举办1次以上招商推介会,积极广泛邀请客商参会,确保会上推介一批产业招商项目,签订一批产业合作项目。

七、工作要求1、交纳保证金。

每个产业招商团成员单位和驻外招商办事处各交纳1万元保证金至财政局。

招商方案策划(精选12篇)

招商方案策划(精选12篇)

招商方案策划(精选12篇)招商方案策划篇1为了深入贯彻落实文件精神,确保完成县下达高湖镇产业招商大会战工作任务,着力提升招商质量和水平、镇党委、政府研究决定,在全镇范围内组织开展“产业招商大会”活动。

为确保活动取得实效,特制订实施方案。

重点及目标任务重点围绕硬质合金和绿色照明两大产业,集中攻坚、开展产业招商、大项目招商、加快项目落地。

以商招商、重点招商主攻广东中山、浙江温州、乐清、福建厦门、湖南长株潭等区域,力求与当地企业加强合作,拓展产业配套延伸、承接产业转移上有所作为。

为争全年实现签约引进项目3个、落地开工项目2个、竣工投产项目1个、搜集产业项目有效招商信息12条。

组织领导为了确保招商引资任务完成,成立高湖镇产业招商大会战活动领导小组及招商小分队:(1)领导小组领导小组下设办公室负责具体日常工作,统一组织安排。

办公室主任由肖东同志兼任,成员由涂斌、赵前英、邓千红、范仁金、古奕、王维佳、舒小兰、张诲文、聂雨、邱振星组成,负责信息搜集报送,进展统计上报,对接跟踪服务等相关协调工作,加强对招商工作的统一组织实施,协调相关工作。

(2)招商引资小分队进度要求全镇上下要营造好全民招商,安商良好氛围,抢抓机遇时刻,实行目标任务倒逼机制,切实打好产业招商攻坚战。

一季度(1—3月份)进度要求:一是跟进好现有招商线索的联系,使客商投资意向更明确;重点对接好浙江省乐清市芙蓉镇硬质合金工具产业基地向高湖镇产业承接转移,加强企业客商联系。

同时,为我县3月份赴乐清召开硬质合金工具产业招商推介会作好前期协调准备工作。

二是利用春节期间,外出经商务工人员返乡和外出走亲访友的好时机,广泛开展招商信息搜集。

三是积极组织开展专业招商活动,确保完成3条以上有价值信息搜集,并实施好外出招商,完成1-2个项目意向性投资协义。

二季度(4—6月份)进度要求:一是发起产业招商夏季攻势,招商小分队分赴重点区域驻点招商,完成签约引进项目1个,收集有效信息3条;二是做好5月份参加我县组织赴广东中山古镇召开一次绿色照明产业项目推介会的准备。

优秀的产品招商策划方案(七篇)

优秀的产品招商策划方案(七篇)

优秀的产品招商策划方案(七篇) >优秀的产品招商策划方案七篇优秀的产品招商策划方案七篇优秀的产品招商策划方案【篇1】超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。

超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。

超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。

现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:一、招商范围:1、食品类:休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

2、生鲜类:海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

3、百货类:洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

三、招商对象及条件:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强,能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。

四、合作方式:1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。

本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。

2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。

B、商品品质认证资料:产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。

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招商方案模板7篇招商方案篇1活动目的:1.为了承传中国上下五千年的文明史,进一步加强对当代大学生的爱国主义教育和尊老爱幼的教育,培养高素质的爱国青年,发扬中国的礼仪文化,弘扬我院校道文化,我院特意举办以“为了祖国的明天”演讲比赛活动和以“尊老爱幼”征文比赛活动,希望更多的爱国群体参加到本次活动中来.2.为同学们提供一个展现自我,发现自我的舞台,以提高同学们的台上的表达能力和自我表现和推荐的能力.3.大一新生目前非常需要了解大学生活和校园文化。

也需要得到各方面的关心和指导。

活动简介:主办单位:____学院共青团委承办单位:协办单位:赞助单位:【活动主题背景】一年过去了,我们城南学院迎来了新一届的同学,他们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向加入到______学院这个团结友爱的大家庭。

为欢迎他们的到来,表达对新同学的关心与期望,让他们能更多地了解______学院的传统和优秀文化,使他们能尽快地在大学生活当中找到自己的位置以进入角色。

希望通过此次活动,可以浓厚校园文化氛围,丰富新生的课余生活,发掘文艺人才,给新生们创造一个锻炼自我的舞台,提高他们的艺术欣赏水平,陶冶情操,让新生们在浓厚的艺术氛围中健康成长,将来为社会做贡献。

活动影响:【赞助商受益点】1、为精心准备演讲比赛和征文比赛活动定会吸引全校众多师生,得到他们的关注。

有助于赞助公司更加集中的进行公司形象的宣传,扩大市场影响力,有利于公司吸引优秀人才。

2、宣传范围广。

本次晚会面向全校,通过我们的宣传可以对全校产生一定影响,,为贵公司打开广阔的销售市场,提高产品认知度,拓展潜在商机。

3、宣传形式多样。

可通过______学校广播站、宣传海报、我院主页以及学报等媒体进行全方位的综合宣传,通过我们的途径必能收到良好的宣传效果。

3、宣传时间长。

本次活动可以让赞助企业有充足的时间对其产品、服务及品牌进行推销和宣传,在广大师生心中产生良好效应。

4、投资费用少。

本次活动经费不超过______元5、赞助公司也可通过学生会的帮助,在我校园内进行一定的产品促销活动和宣传活动,如派发传单、赠送样品等。

6、赞助公司如果为知名企业,在经过双方协商后,我们还可以协助赞助公司进行校园见面会活动。

同时,我们愿建立长期的合作关系,提供以后其他活动的第一赞助机会。

7、若企业愿意协办这次活动,我们可以将这次晚会的冠名权授予企业,还可以在晚会中介绍公司的文化。

【宣传和扩大影响力】由宣传部负责出______张海报,____条幅。

其中海报于演出前贴于南苑、西苑、东苑公寓等人流量较多的地方。

其中张贴和悬挂工作由文艺部和宣传部负责。

另外,文艺部干事必须定时地检查海报有否被撕毁,若被撕毁应及时补贴。

在开赛前一周,做好相应的宣传准备赞助方式:一冠名买断权(人民币______元或等值奖品,但现金不少于______元)1.赞助商有权不让其他商家介入,活动全程为赞助商宣传服务;2.享有本次晚会独家冠名权(单位名称写入活动横幅),同时享有回馈方案中所有宣传方式。

二冠名赞助(人民币______元或等值奖品,但现金不少于______元)1。

在本次活动所有环节宣传均列为赞助单位;2.活动中主持人现场鸣谢;3.享有回馈方案中1-7项宣传方式。

三联合赞助(人民币______元或等值奖品,现金不少于______元)1.在活动现场,鸣谢单位2.主持人现场鸣谢3.享有回馈方案中的。

1-5项宣传方式四后勤赞助(赞助晚会工作人员服装,参赛服装,矿泉水)1.可用横幅,海报,传单进行宣传;2.比赛活动中主持人鸣谢;赞助回馈方案:1.宣传海报:本次活动的海报将贴于宿舍楼下,比赛前期分别公寓,教学楼等流量较多的地方。

主要用于介绍活动主题,活动方式,活动进程,参与办法和宣传贵公司的相关活动信息。

我们承诺海报将充分宣传某某公司。

2.发放传单:传单内容为某某公司的信息及活动介绍,详尽地宣传贵公司的各项资讯。

这样同学们可了解贵公司的概况。

除活动现场发放外,还可以分配学生会成员在寝室发放,力求达到充分宣传效果。

3.悬挂横幅:我们将在活动现场最醒目的位置悬挂带有贵公司信息的横幅。

如:“某某公司祝______学院‘演讲比赛’或‘征文比赛’圆满成功”等字样4.展板:我方将利用大型展板宣传某某公司和本次的活动,以增加本次活动在全校的影响力和影响范围。

展板将突出赞助本次活动的某某公司。

5.服饰:我们建议在比赛期间参与人员身着印有贵公司标志和文字的t恤衫,给与观众以醒目和深刻的印象,也可很好地提高贵公司的声誉和形象。

6.门票宣传:在现场活动时间我们还可以将某某公司的优惠券、打折券、会员卡作为副券发售,以充分引起学生的关注,带动在本校同学在某某公司的消费。

7.新产品展示:厂家如有意向可在我校人流量最大的地方展示贵公司的新型产品,并发宣传单。

但规模需始终,并支付场地费用。

8.赞助方礼遇:赞助商代表在活动主宾席显著位置就坐,授予赞助方代表活动荣誉嘉宾,并担任活动发言嘉宾附录部分:经费预算:本次活动最终解释权归______学院所有招商方案篇2白酒企业招商活动和其他消费品既有相同点,又有不同点。

长期以来,很多白酒企业依靠每年春秋两季的糖酒交易会组织招商活动。

随着糖酒会的没落,更多的白酒企业把招商作为品牌战略、营销战略的有机组成部分来实施。

通过报刊媒体、白酒专业杂志和电视媒体,以及区域新闻发布会、新产品、新品牌推广会来达到立体招商的目的。

从白酒企业招商活动的战略角度来分析,招商活动的开展一般遵循以下程序。

第一步,招商计划的制订。

招商计划包含了招商组织框架、岗位职责的确定,招商目标,招商区域的确定,招商方式的选择,招商策略的运用,招商资金的使用,招商的期限,招商广告的制作和发布,招商对象的考察内容,招商实施步骤,招商培训,招商与市场导入的衔接等内容。

1、招商的组织框架和岗位职责的确定。

针对全国性白酒品牌招商,白酒企业应配备以下几方面人才:招商经理1人,必须熟悉白酒市场,熟悉白酒终端运作和经销商管理,有实际操作经验(尤其要擅长招商运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。

片区招商经理若干,分别负责企业招商片区的工作:大区经理应具备一定的招商运作经验,了解所在片区市场的竞争情况和风土人情,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。

区域业务经理若干,主要职责是协助代理商开发市场,完成销售。

业务经理需人品正直,勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长期驻外。

行政助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。

其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。

针对每个企业的规模和招商策略所启动的市场范围确定各类人才的数量,在进行好人才的框架后,进行招聘工作。

一般来说,由于对招商经理和大区招商经理的要求较高,而这两个岗位的人才至关重要,招聘应该选择在全国范围内(尤其是企业位于人才资源不足的内地城市,更应该广纳贤才),其他人员则可在本地招聘选拔。

2、招商团队的培训。

通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。

针对招商的培训主要有以下几个方面:企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)招商要旨(招商策略说明及合同解读等)培训的过程实际上是对整体招商的预演和虚拟运营,对于实际的招商工作实施意义重大。

同时,通过培训可以团结队伍、鼓舞士气,这些无疑对于企业也是受益良深。

3、招商资金的运用。

招商资金应为专项资金,专门用在招商活动中。

招商资金设计招商团队费用,招商广告费用,招商考察费用以及招商评估费用等项目。

招商费用是白酒企业营销费用的重要组成部分,必须有充足的预算和科学的使用。

4、招商策略的制订。

招商策略一般可以分为整体招商、区域招商、媒体招商、内部招商。

每一个企业应该依据品牌的实际情况和企业的实力,市场竞争情况来制订适合自己的招商策略;整体招商适合于名牌产品,相对来说,整体招商的面比较广,资金投入也比较大,企业营销管理、广告管理、物流管理是一个很大的考验,但是收益也比较明显。

对于整体招商,不具备实力的白酒企业最好不要轻易涉足;区域招商比较适合于中小型白酒企业,新开发白酒品牌。

在对目标市场进行充分的考察,对竞争对手进行充分的了解之后,利用样板市场的成功来进行区域招商活动;媒体招商、内部招商是组合在整体招商和区域招商之中的招商策略。

5、招商广告的制作和发布。

招商广告可以是白酒品牌广告,也可以专门制作招商篇,侧重于介绍企业形象;招商广告的发布必须在样板市场或者选择热点栏目、黄金时段进行提示性发布;如果配合专题片,最好安排在非黄金时段;招商广告必须组合不同的传播媒体,以求信息传播的最大化;在招商广告发布期间,最好能够及时告知目标客户,提示他们及时收看有关招商宣传;招商广告可以适当配合当地热点新闻或者热点事件,以吸引最多的客户参与;6、招商对象的考核。

考察应招者的网络实力,经营理念和资金实力;考察应招者的销售队伍以及以往经营业绩,经营记录;考察应招者对品牌的态度,对新品牌的经营观点以及是否和企业的品牌战略、营销战略相吻合;考察应招者的物流能力,服务能力;综合比较某市场几个应招者的经营指数,选择最适合企业的应招者为意向经销商;7、招商时机的把握。

招商时机对于白酒企业来说,一般是在3月份至6月份,过了淡季阶段,白酒开始进入网络布点和铺货阶段,招商工作的开展便失去了意义;在样板市场的周边,可以在进行市场开拓的同时进行招商工作。

这种招商主要是依靠样板市场的影响力来拉动、吸引周边的应招者;第二步,招商接触全程处理方案。

招商中,应招者对企业、对品牌产生兴趣后,企业一般必须依照以下程序来处理:1、初次信息的处理(来函、来电),作好登记、记录工作,了解应招者的基本情况,依据应招者所在的市场情况作出信息回复,表明继续联系、跟踪、相互考察的必要;2、二次信息处理(二次来函、复电、咨询、商洽),全面了解应招者的经营理念,经营实力,试探性了解应招者的市场运作方式,作出二次信息回复(信息升级→有选择发送实质性资料)。

不适合企业或者品牌的,工作到此为止,发送致谢函;适合企业或者品牌的,发送实质性资料;3、招商总部零星接单(上门洽谈、考察、签定意向合作协议)4、招商会议的筹划、准备(全国性会议、区域性会议)5、发出会议邀请(曾经问询者、熟悉者及看报来电者)6、接收报名、督促参会7、召开会议并签约8、督促履约9、收款发货。

在招商全程处理方案中,初次信息处理十分关键。

应招者依据广告找上门来,企业应当以热情和和客户沟通,传递必要的企业资料和品牌资料。

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