车间劳动竞赛总结6篇
2024年劳动竞赛活动总结范例（6篇）
2024年劳动竞赛活动总结范例在贯彻市总工会关于劳动竞赛工作的全面部署下，我镇精心策划并实施了竞赛活动方案，并发布了相关通知。
各参与单位均结合自身实际，积极投入竞赛活动，取得了显著成效。
现将具体情况汇报如下：一、统一思想，严密组织为确保劳动竞赛工作的有效实施，各企业均成立了劳动竞赛管理机构，明确职责分工，构建了层次分明的劳动竞赛组织体系。
同时，建立了由镇领导及劳动、安全、技术、教育等部门共同参与的专业竞赛管理机构，形成了党委领导、行政主导、工会牵头、多部门协同的领导机制和管理模式。
二、加大宣传力度，积极开展活动我们高度重视宣传动员工作，通过网站、简报、悬挂横幅标语等多种形式，大力宣传劳动竞赛中涌现的先进典型和取得的竞赛成果，加深了职工对劳动竞赛重要性的认识，营造了浓厚的竞赛氛围。
同时，通过典型示范，推动了竞赛活动的深入开展。
镇工会紧密围绕党委、政府中心工作，积极服务于改革、发展、稳定大局，组织企事业单位开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。
各工会联合会根据自身实际，明确劳动竞赛的重点行业和单位，培育并宣传典型。
各行业的积极参与，激发了职工学习先进、争创一流的劳动热情。
在服务行业，我们开展了以“微笑”为主题的优质服务竞赛活动，围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会，以“讲礼仪、比服务态度，讲诚信、比服务品牌，讲规范、比服务管理，讲效率、比服务技能”为主要内容，推动了劳动竞赛的深入开展。
例如，太平洋影业有限公司各部门开展了“比服务、比态度、比质量”的优质服务周活动，形成了积极向上的工作氛围，提升了员工的业务素质和业务水平。
此外，镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业也积极开展了竞赛活动，吸引了近____余名员工参与。
通过竞赛，评选出了技术标兵、技术能手和服务先锋，展示了企业的文化魅力和业务实力。
此次竞赛活动不仅激发了员工的积极性和参与热情，还促进了企业业务素质和水平的提升，为企业的可持续发展注入了新的动力。
职工劳动竞赛活动总结范文(五篇)
职工劳动竞赛活动总结范文一、思想重视，做好宣传动员工作为了把活动引向深入，召开动员布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。
充分发挥宣传阵地优势，采取橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的浓厚氛围，积极投身于大干____天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。
二、组织领导为使竞赛活动顺利开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干____天，以控亏增盈的优异成绩向____周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。
三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组认真领会《倡议书》精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。
以“六赛”活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，精心策划，合理组织。
一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。
二是创新安全理念，围绕以“和谐贵铝，健康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“安全生产月”及“六？五”世界环境日活动，把“安康杯”活动引向深入。
针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造，确保了安全生产。
三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。
大力开展技术革新活动。
充分发挥员工的聪明才智，开展“五小”活动。
对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选，为降本增效做出了贡献。
四是坚持人本管理，注重企业文化建设，营造和谐企业氛围，增强企业凝聚力及团队精神。
实行人性化管理，工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。
支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送清凉到岗位活动。
连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。
车间劳动竞赛工作总结9篇
车间劳动竞赛工作总结9篇第1篇示例：本次车间劳动竞赛工作总结近期，我们车间开展了一次劳动竞赛活动，通过集中力量、整合资源，取得了良好的效果。
以下是本次劳动竞赛工作的总结：一、总体情况本次劳动竞赛活动于xx年xx月在我厂正式启动，历时一个月。
活动旨在倡导全员参与、全员动员，增强车间的凝聚力和战斗力。
通过竞赛的方式激发员工的工作热情，提高生产效率，实现全面发展。
二、组织领导充分认识到劳动竞赛对于公司发展的重要性，我们在活动策划和组织方面进行了精心准备。
公司领导高度重视，成立专门的策划组织小组，制定了详细的方案和时间表。
各部门积极响应，全力支持，共同推动活动的顺利进行。
三、活动安排为了确保活动能够顺利进行，我们在活动前进行了全员动员和培训工作，提前做好了活动宣传和准备工作。
活动过程中，设立了专门的检查组和评审组，监督活动的整体进程。
还对活动中出现的问题进行及时处理和整改，确保活动的公开、公正和公平。
四、参与情况本次劳动竞赛共有xx个车间、xx个班组参与共有xxx名员工参与到竞赛中。
通过各个部门的共同努力，活动取得了较好的效果。
在竞赛过程中，员工之间相互学习、交流，提高了各自的技能和专业水平。
五、成果展示经过一个月的激烈竞争，各个车间和班组都取得了不俗的成绩。
一方面，生产效率得到了明显提升；员工之间的团队协作能力和沟通能力也得到了较大提高。
这不仅体现了员工的积极工作态度，也展示了我厂团结拼搏的优良精神。
六、反思总结虽然本次劳动竞赛取得了很好的效果，但在活动中还存在一些问题和不足之处。
在活动开展过程中，有的车间和班组存在参与度不高的现象；有的员工对于竞赛规则和制度不够了解，导致了一些不必要的麻烦。
我们需要总结经验，加以改进，进一步完善活动方案，提高活动的质量和效果。
七、展望未来劳动竞赛是一种促进企业发展的有效方式，我们将继续坚持开展类似的活动，不断完善活动机制，提高员工的工作积极性和创造力，为公司的发展做出更大的贡献。
工会劳动竞赛活动总结6篇
工会劳动竞赛活动总结6篇篇1一、背景与目标近日，我工会成功举办了为期三个月的劳动竞赛活动，本次活动以“提高生产效率，激发员工潜力”为目标，旨在通过竞赛的形式，激励员工积极投入工作，提升整体工作效率。
本次活动得到了领导的高度重视和广大员工的积极参与，取得了一定的成果。
二、活动内容与形式本次劳动竞赛活动主要包括生产效率比赛、创新方法应用比赛、团队协作比赛等，涉及多个岗位和工种。
活动采用积分制，根据员工在比赛中的表现和成绩进行积分，最终根据总积分进行排名，并给予相应的奖励。
活动过程中，我们还设置了多个互动环节，如团队拓展训练、团队聚餐等，以增强团队凝聚力和员工之间的友谊。
三、活动成果与亮点1. 生产效率显著提升：通过本次活动，各参赛岗位的生产效率均有显著提升。
其中，部分表现突出的员工在比赛中创造了个人历史最佳成绩，为工会争取了荣誉。
2. 创新方法广泛应用：在本次活动中，许多员工积极运用创新方法解决工作中的难题，取得了显著成效。
这些创新方法不仅提高了工作效率，还为企业的长远发展积累了宝贵经验。
3. 团队协作精神彰显：本次活动中，许多团队通过团队协作克服了重重困难，取得了优异成绩。
这充分展示了员工的团队协作精神和集体荣誉感。
四、存在问题与改进建议1. 部分员工参与积极性不高：尽管大部分员工积极参与活动，但仍有少数员工对活动不够重视，参与积极性有待提高。
建议工会在今后的活动中加强宣传和动员工作，提高全体员工的参与意识。
2. 比赛规则有待完善：在本次活动中，部分比赛规则存在不够明确、不够公平的现象。
建议在今后的活动中进一步完善比赛规则，确保比赛的公正性和公平性。
五、总结与展望本次工会劳动竞赛活动取得了丰硕的成果，不仅提高了员工的工作效率和创新意识，还增强了团队凝聚力和员工之间的友谊。
同时，本次活动也为我们提供了宝贵的经验和教训，为今后的工会工作奠定了坚实的基础。
希望工会在今后的工作中继续发扬本次活动的优良传统，不断创新和改进工作方法，为企业的发展贡献更多力量。
2024年劳动竞赛活动总结（6篇）
2024年劳动竞赛活动总结为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署，我镇制定了竞赛活动方案和通知。
各单位根据自身特点和情景进取开展竞赛活动，活动取得了良好成效，现汇报如下：一、统一思想，认真组织。
为确保劳动竞赛工作落到实处，各企业都相应建立了动竞赛管理机构，明确各自职责，逐层抓好劳动竞赛组织，为劳动竞赛工作的顺利开展供给了强有力的组织保证。
并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构，构成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系。
二、加强宣传、活动开展。
大力开展宣传动员工作，营造良好的氛围。
活动中，各单位基层工会根据镇工会的要求经过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果，加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识，营造竞赛氛围，激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情，使竞赛活动深入人心。
典型示范，整体推动。
为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位，确保活动搞出成效。
镇工会紧紧围绕镇党委、镇政府中心工作，进取主动为改革、发展、稳定、创立的大局服务，组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。
各工会联合会在镇工会的带领下，根据各自的实际，突出劳动竞赛重点，确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位，注重培育、宣传典型。
各行业进取作为，掀起了千名职工技术练兵的高潮。
充分发挥了全体人员在创立礼貌城市的主力军作用。
在服务行业中开展“微笑”为主题的优质服务活动，围绕加强社会主义精神礼貌建设和构建和谐社会，以“讲礼仪、比服务态度，讲诚信、比服务品牌，讲规范、比服务管理，讲效率、比服务技能”为主要资料，开展劳动竞赛。
“太平洋影业有限公司员工各部门开展“比服务、比态度、比质量”的优质服务周。
参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城构成了乐学超赶的浓厚氛围，带动了全体影城认真工作，奋发向上的势头。
车间劳动竞赛工作总结7篇
车间劳动竞赛工作总结7篇篇1一、引言最近一段时间，我们车间进行了一场劳动竞赛，旨在提高员工的工作积极性，优化工作流程，提升工作效率。
通过这次竞赛，我们取得了一系列丰硕的成果，同时也获得了一些宝贵的经验教训。
以下是对这次劳动竞赛的全面总结。
二、竞赛概况本次劳动竞赛从XXXX年XX月开始，历时XX个月，涉及车间内所有工种和岗位。
竞赛的目标是提高生产效率和质量，优化工作流程，减少生产成本。
我们通过设定具体的生产指标和质量标准，以及引入激励措施，来激发员工的工作热情和积极性。
三、主要成果1. 生产效率显著提升：通过竞赛，我们的平均生产效率提高了XX%，生产周期缩短了XX%。
2. 产品质量稳步上升：在竞赛期间，我们的产品合格率提高了XX%，不良品率降低了XX%。
3. 生产成本降低：通过优化工作流程和采用新的生产技术，我们的生产成本降低了XX%。
4. 员工积极性增强：竞赛激发了员工的工作热情和积极性，形成了一种积极向上的工作氛围。
四、经验教训1. 目标设定要明确：在设定竞赛目标时，我们需要更明确地考虑到实际的生产情况和员工的能力水平，避免目标过高或过低。
2. 激励措施要合理：在引入激励措施时，我们需要更公平、更合理地分配奖励，避免出现内部矛盾和不满情绪。
3. 监督机制要加强：在竞赛过程中，我们需要加强监督机制，确保比赛的公正性和透明度，避免出现作弊和违规行为。
4. 后续跟进要到位：在竞赛结束后，我们需要及时进行总结和反思，针对存在的问题和不足进行改进和优化。
五、结论与建议本次劳动竞赛取得了显著的成果，不仅提高了生产效率和质量，降低了生产成本，还增强了员工的积极性和工作热情。
同时，我们也获得了一些宝贵的经验教训，为今后的工作提供了有益的参考。
为了进一步巩固和扩大这次竞赛的成果，我们提出以下建议：1. 定期开展类似的劳动竞赛活动，保持员工的工作热情和积极性。
2. 加强员工的专业技能培训和学习，提高员工的综合素质和能力水平。
工厂车间劳动竞赛活动总结6篇
工厂车间劳动竞赛活动总结6篇篇1一、引言最近，我们工厂车间进行了一次劳动竞赛活动，旨在提高员工的工作积极性，促进生产效率的提升。
通过这次活动，我们不仅达到了预期的目标，还取得了一些意想不到的成果。
下面，我们将对这次活动进行全面的总结，以便更好地汲取经验，为今后的工作提供参考。
二、活动背景与目标随着市场竞争的日益激烈，提高生产效率和质量已成为我们工厂车间面临的重要任务。
为了激发员工的工作热情，增强团队协作精神，我们决定举行一次劳动竞赛活动。
本次活动的目标是：1. 提高员工的工作积极性，形成你追我赶、力争上游的工作氛围。
2. 促进生产效率的提升，确保按时完成生产任务。
3. 增强团队成员之间的交流与协作，营造和谐的工作环境。
三、活动过程与措施1. 宣传动员阶段：我们通过内部宣传栏、微信群等渠道广泛宣传本次劳动竞赛活动，让每位员工充分了解活动的背景、目标和具体安排。
同时，我们还组织了动员大会，向员工阐述活动的重要性和意义，激发大家参与的热情。
2. 组织实施阶段：我们根据车间的实际情况和员工的特点，制定了详细的竞赛方案。
方案包括竞赛规则、评分标准、奖励措施等。
在活动过程中，我们还设立了监督小组，对竞赛过程进行全程监督，确保比赛的公平、公正。
3. 创新方法应用：在这次活动中，我们引入了一些创新的方法和手段。
例如，我们采用了计时器来记录每位员工完成任务的耗时，以便更准确地评估生产效率。
此外，我们还设立了“最佳团队协作奖”，以鼓励团队成员之间的相互支持和协作。
四、活动成果与效益1. 生产效率显著提升：通过这次活动，我们车间的生产效率得到了明显的提升。
在活动期间，员工们积极参与，你追我赶，力争上游的工作氛围非常浓厚。
据统计，与去年同期相比，我们的生产效率提高了约20%。
2. 产品质量稳步提高：在劳动竞赛活动中，员工们不仅注重生产速度，更注重产品质量。
通过相互学习和交流，大家共同提高了自身的技能水平，使得产品的合格率有了显著的提升。
“百日劳动竞赛活动”工作总结6篇
“百日劳动竞赛活动”工作总结6篇篇1一、引言近日，我单位组织了为期百日的劳动竞赛活动，旨在提高员工的工作积极性，促进工作效率的提升。
通过此次活动，我们取得了显著的成果，现将相关工作总结如下。
二、活动背景与目标随着市场竞争的日益激烈，提高员工的工作效率和积极性已成为我单位持续发展的重要保障。
因此，我们组织了这次百日劳动竞赛活动，旨在通过竞赛的形式，激发员工的工作热情，提升整体工作效率。
三、活动时间与安排本次劳动竞赛活动为期百日，从XXXX年XX月XX日开始，至XXXX年XX月XX日结束。
在活动期间，我们制定了详细的日程安排，确保每项赛事都有序进行。
同时，我们还设立了多个奖项，以表彰在竞赛中表现突出的员工。
四、活动内容与形式1. 岗位技能竞赛：我们根据不同岗位的特点，组织了多项技能竞赛，如维修技能竞赛、销售技能竞赛等。
通过这些竞赛，员工们可以展示自己的专业技能，同时也促进了岗位技能的交流与学习。
2. 团队协作比赛：我们组织了多项需要团队协作的比赛项目，如团队搬运比赛、团队烹饪比赛等。
这些比赛项目不仅锻炼了员工的团队协作能力，还增强了团队凝聚力。
3. 创意比赛：为了激发员工的创新思维能力，我们还组织了多项创意比赛，如团队logo设计比赛、团队口号创作比赛等。
这些比赛不仅锻炼了员工的创意能力，还展示了团队的创新成果。
五、活动成果与亮点1. 员工积极性显著提升：通过劳动竞赛活动，员工们的工作积极性得到了显著激发，工作态度更加积极认真，工作效率也有所提升。
2. 岗位技能得到锻炼：在劳动竞赛活动中，员工们通过参与各项技能竞赛，不仅提高了自己的专业技能水平，还促进了岗位技能的学习与交流。
3. 团队协作能力增强：通过参与团队协作比赛，员工们之间的协作配合更加默契，团队协作能力得到了显著提升。
4. 创新思维能力得到锻炼：在创意比赛中，员工们充分发挥自己的创意才华，创作出许多富有创意和实用性的作品，展示了团队的创新成果。
工厂车间劳动竞赛活动总结6篇
工厂车间劳动竞赛活动总结6篇篇1在刚刚过去的一年中，我们工厂车间举行了一场盛大的劳动竞赛活动。
这次活动不仅锻炼了大家的身体，更凝聚了团队的力量，为我们车间的日常生产工作注入了新的活力。
下面，我将对这次活动进行全面的总结，以期在未来的工作中再创佳绩。
一、活动背景与目标随着生产任务的日益繁重，我们车间员工的工作压力逐渐增大。
为了缓解员工的紧张情绪，增强团队凝聚力，我们决定举行一场劳动竞赛活动。
本次活动的目标是让员工在竞赛中感受到工作的乐趣，提高生产效率，同时增进彼此之间的友谊与合作。
二、活动策划与组织在活动策划阶段，我们充分考虑了车间的实际情况和员工的兴趣爱好。
我们制定了详细的比赛规则，确保比赛的公平性和趣味性。
同时，我们还准备了丰富的奖品，以激励员工积极参与。
在组织方面，我们成立了专门的比赛组委会，负责活动的宣传、报名、培训以及比赛当天的组织工作。
各班组也积极响应，组织员工报名参加。
三、活动过程与亮点1. 比赛阶段：我们根据车间的实际情况，设计了多个比赛项目，包括生产技能比赛、团队协作比赛等。
这些项目既考察了员工的个人技能，又体现了团队的协作精神。
在比赛中，员工们全力以赴，展现了出色的职业素养和团队合作精神。
2. 培训与交流：在比赛前，我们对参赛员工进行了专门的培训，帮助他们熟悉比赛规则和流程。
同时，我们还组织了多次模拟比赛，以提高员工的应变能力和团队协作精神。
这些培训措施为比赛的成功举行奠定了坚实的基础。
3. 创新与改进：在比赛中，我们鼓励员工创新和改进操作方法，以提高生产效率和产品质量。
许多员工提出了许多宝贵的建议，为车间的日常生产工作带来了实质性的改进。
四、活动成果与收获1. 提高了生产效率：通过劳动竞赛活动，员工的积极性和创造力得到了充分调动，生产效率得到了显著提高。
许多员工表示，他们在比赛中学会了如何更好地协作、如何更高效地完成工作。
这些经验不仅为车间的日常生产带来了实实在在的好处，也为企业的长远发展奠定了基础。
开展劳动竞赛活动总结7篇(劳动竞赛活动开展情况总结)
开展劳动竞赛活动总结7篇(劳动竞赛活动开展情况总结)开展劳动竞赛活动总结1为确保劳动竞赛顺当实施，省询问监理公司要求在竞赛活动中结合本部门、本项目的工作实际，切实把劳动竞赛与监理工作“四管一建”、“监理企业树新风、监理人员讲职责”、“提高全员素养、树立先进典型”、“比学赶帮超，提高工作效率”紧密结合起来，推动前进公司又好又快进展。
各参赛部门、监理项目要进一步加强工程进度、质量、平安、投资管理和廉政建设。
1、工程进度管理。
要切实加强项目前期工作的监管，加快推动前进施工技术询问工作，缩短询问成果报告交付时间，建立完善监理项目进度管理体系，严格实行监理项目进度目标化管理，加强在建监理项目进度监督检查，实行月进度方案考核通报制度，以优质高效的服务为工程建设带给决策依据。
2、工程质量管理。
健全监管体系和工作机制，执行质量职责登记制度和质量终身职责制度，严格执行质量事故职责追究制度;认真编制监理工作指南，推动前进项目精细化管理;要落实监管职责，抓好“事前预防、事中把握、事后验收”三个关键阶段，对工程项目关键部位、主要工序实施全方位、全过程的严格监控;围绕建设环境友好型、资源节约型社会，加强对施工环境、施工条件、施工强度等方面的监控，加强对施工管理体系、平安保证体系及礼貌生产、环保健康措施等资料的审查。
3、工程平安管理。
坚持统一监管、分级负责的原则，进一步完善平安生产监督体系，全面落实平安生产监督职责，加快推动前进平安生产管理制度建设，督促各业务部门、项目建立健全平安生产管理体系。
加强事前对施工的部位、条件、环境、气候、难度的风险评估，完善平安质量评价体系，抓好各类平安质量事故应急处理预案的制定、实施和平安隐患的组织排查工作，尽力削减人为因素给工程或人员带来的平安质量风险。
要开展“平安工地”建设活动，关心施工单位加强对桥梁、隧道、高边坡等重点工程施工平安的监督与指导，认真落实高空作业平安措施，确保高空作业平安万无一失，建立健全相应的生产平安预警和应急救援机制。
竞赛活动的总结报告6篇
竞赛活动的总结报告6篇竞赛活动的总结报告篇1时光荏苒，光阴如梭，20__年即将结束，这一年，是推进“十二五”跨越式发展承上启下的关键一年，基地认真贯彻全员劳动竞赛的总体目标要求，充分调动职工的参与积极性，不断深入、扎实推进劳动竞赛开展，一年的工作取得了明显的成效，切实为基地全年目标任务的完成提供了最有力支撑和最可靠保障。
俗话说：回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。
现就我基地今年以来三零劳动竞赛工作情况总结汇报如下：一、高度重视动员宣传，确保职工参与积极性闻悉集团劳动竞赛组委会《关于深入开展20__年“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”全员劳动竞赛活动的通知》后，基地领导高度重视，为确保此项工作顺利、有序地进行，专门开展了一次领会关于“三零劳动竞赛”活动精神的学习活动，活动中，基础主要领导率先垂范，与广大职工共同学习领会通知精神，相互讨论，三零劳动竞赛集团公司已经开展了多年，许多老员工已经有一定的认识了解，针对一些新职工，基地领导专门进行了讲解，“三零”即为“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”，并结合地面服务保障、签派运行保障、综合保障中心等部门的具体工作情况，生动举例讲解，让职工明白什么是“三零”以及怎样做到“三零”。
除此以外，基地还利用网络、宣传栏、内部简报等多种宣传手段展开宣传，使职工充分认识到三零劳动竞赛活动的重要性，切实提高参与的积极性。
二、加强班组团队建设，培养锻炼管理人才俗话说：“村看村户看户，群众看干部”“火车跑得快全靠车头带”，好领导容易带出好班组、好团队。
优良的班组管理人员在职工争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”，团队争当“先进集体”中发挥出巨大的作用。
因而，我们也要重视加强班组团队建设，培养锻炼管理人才，在实行三零竞赛活动开展前，我们首先要抓好班组基层管理人员的思想教育工作，为此，我们建立了班组领导定期学习制度，方便大家相互学习、相互交流，宣传竞赛活动中的一些好做法好经验、新成效，以及涌现出的先进群体和个人，践行“三零”理念的典型。
采油厂劳动竞赛工作总结范文7篇
采油厂劳动竞赛工作总结范文7篇第1篇示例：近期，我们采油厂组织了一场劳动竞赛，旨在激励员工发扬团结奋斗、争先创优的精神，提高生产效率，增强团队凝聚力。
在竞赛中，全体员工积极参与，共同努力，取得了显著的成绩，为采油厂的发展贡献了力量。
通过这次劳动竞赛，我们进一步增强了团队合作意识。
在竞赛中，大家团结一致，齐心协力，相互帮助，共同完成了生产任务。
无论是在采油现场还是在生产车间，每个人都能发挥出自己的特长，充分发挥团队的力量，最大限度地提高了生产效率。
团队合作不仅仅是一种工作方式，更是一种精神，是推动整个采油厂发展的强大动力。
这次劳动竞赛也激发了员工的工作热情和创新意识。
在竞赛中，大家都竞相展现自己的工作能力和创造力，积极提出改进建议，不断优化工作流程，提高工作效率。
有的员工提出了新的工作方法，有的员工想出了解决难题的办法，有的员工带领团队攻坚克难，共同完成了生产目标。
通过竞赛，员工们不仅仅是在创新工作方法，更是在不断提升自己的工作水平，增强了对工作的认同感和成就感。
这次劳动竞赛也给了我们一个宝贵的机会，让我们更好地检视和完善了采油厂的生产管理制度。
在竞赛中，我们发现了一些存在的问题和不足之处，及时进行了整改和改进。
通过分析比赛过程中的数据和情况，我们找到了规范生产流程，提高生产效率的方法，为采油厂今后的发展制定了更为科学合理的生产管理方案。
竞赛不仅是检验工作水平的机会，更是推动企业管理创新的契机。
这次劳动竞赛为采油厂的发展注入了新的活力和动力，增强了员工的凝聚力和战斗力。
通过这次竞赛，我们不仅更加坚定了团队合作的重要性，更加认识到了创新的重要性。
我们相信，在公司领导的正确领导下，全体员工齐心协力，一定能够打造一个更加美好的明天。
愿我们继续携手前行，共同努力，共同成长，共同创造更加灿烂的未来！第2篇示例：采油厂劳动竞赛工作总结近期，我们采油厂开展了一场劳动竞赛活动，旨在激发员工的工作热情，提高生产效率，营造良好的工作氛围。
企业劳动竞赛活动总结7篇
企业劳动竞赛活动总结7篇第1篇示例：近期，我们公司开展了一次精彩纷呈的企业劳动竞赛活动。
通过全体员工的积极参与和努力拼搏，使得这次活动取得了圆满成功。
在此，我将对此次活动做一番总结和回顾，希望能够对未来的活动提供一些启发和借鉴。
这次企业劳动竞赛活动得到了公司领导的高度重视和支持，为活动提供了充分的资源和保障。
在活动筹备阶段，公司领导多次召开会议，听取意见建议，并制定了详细的活动方案和计划。
公司还组织了专业的培训班，培训员工的技能和意识，为活动的顺利进行奠定了基础。
活动的组织和执行过程非常顺利。
各部门积极配合，齐心协力，共同努力，为活动提供了强大的支持。
活动流程严密，环节丰富，设计的项目既有趣又有意义，为员工们提供了展示自我的舞台。
在“团队协作”项目中，员工们要分工合作，共同完成任务，这不仅锻炼了他们的团队意识，也提升了团队合作的能力。
活动的结果令人满意。
通过各项比赛项目的激烈竞争，我们看到了员工们的拼搏精神和团队合作力量。
在“劳动技能”项目中，员工们展示了自己的专业技能和工作能力，为岗位实践检验提供了有力支持。
在“创新创意”项目中，员工们表现出了创新思维和创意能力，为公司的发展带来了新的活力和动力。
活动为公司文化建设注入了新的活力。
企业劳动竞赛活动不仅是一次竞争，更是一次交流和学习的机会。
员工们在比赛中学习、成长、进步，增强了团队凝聚力和向心力，为公司创造了良好的工作氛围和团队文化。
这种文化的培育和弘扬将为公司未来的发展奠定坚实基础。
这次企业劳动竞赛活动是一次成功的尝试，充分展示了公司员工的风采和实力。
通过这次活动，我们更加深刻地认识到，团队合作和个人努力是企业发展的源泉和动力。
希望公司能够坚持举办这样的活动，不断促进员工之间的交流与合作，共同努力，推动公司的持续发展和进步。
【文章结束】。
第2篇示例：企业劳动竞赛活动总结随着企业竞争日益激烈，提高员工的工作积极性和团队协作能力成为了企业管理的重要课题之一。
2024年劳动竞赛活动总结标准范文（6篇）
劳动竞赛活动总结标准范文____年是____车间发展史上的重要里程碑，车间完成了由筹备阶段到管理阶段的顺利过渡，由设备安装调试到设备正常运行工作的接轨。
在这个阶段里，车间在公司、分公司两级领导的正确领导下，以建立现代企业制度为契机，认真学习贯彻____，坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针，充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用，自____月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，最大限度地调动全体职工的进取性，激励职工奋发向上，比贡献、比智慧、争先进、争荣誉，为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。
同时，精神礼貌建设有了长足发展，培育出了一支有梦想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。
一、提高职工素质，明确奋斗目标;今年，车间异常紧张，新技术、新工艺、新设备、新人员，设备安装、调试、投产、消缺等，偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作……。
风、水、电环环相扣，无论哪一环脱扣，后果不堪设想。
这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。
在这一异常时期，我们首先想到的是怎样让全员团结一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡难关。
而让全员参与的有效途径，就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。
经过竞赛，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;经过竞赛，提高职工的技术素质，强化职工的工作职责心;经过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，团体荣誉得以增强;经过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的目标。
二、明确职责，规范制度，公平竞争;____车间的工作方针是“安全第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必须“严”字当头，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。
截止____月____日，已实现连续安全生产____天的好成绩，与今年开展的劳动竞赛密不可分。
明确职责，规范制度，为了使竞赛有章可循，各项工作有个标准，围绕动力车间的工作中心，在竞赛开始就着重强调：必须坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产职责及第一职责人，严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。
工厂车间劳动竞赛活动总结6篇
工厂车间劳动竞赛活动总结6篇篇1一、背景本次工厂车间劳动竞赛活动，旨在提高员工生产积极性，提升工作效率，促进车间各项生产任务的顺利完成。
活动围绕提高产量质量、降低成本消耗、优化操作技术等方面展开，通过比赛的形式激发员工的潜能和创造力。
经过一段时间的激烈角逐，本次竞赛圆满结束，现对活动进行详尽的总结。
二、活动筹备1. 确立活动目标：结合工厂车间实际，制定明确的竞赛目标，包括生产任务指标、安全指标等。
2. 制定活动方案：确立竞赛时间、地点、参与人员及竞赛规则，确保活动公平公正公开。
3. 宣传推广：通过内部通知、横幅、宣传栏等多种形式，广泛宣传劳动竞赛活动，提高员工的参与热情。
4. 组织实施：成立活动小组，明确分工，确保活动各个环节有序进行。
三、活动实施1. 竞赛形式：采取团队竞赛与个人竞赛相结合的形式，设立多个比赛项目，满足不同岗位员工的参赛需求。
2. 竞赛内容：包括生产速度比赛、产品质量比赛、成本控制比赛、技术创新比赛等。
3. 竞赛过程：活动期间，各参赛团队和个人积极响应，全力以赴，展现出高度的团队合作精神和创新能力。
比赛过程中，我们严格记录每一项数据，确保竞赛结果的公正性。
4. 安全保障：加强车间安全管理，确保活动过程中无安全事故发生。
四、活动成果1. 生产成绩：本次活动成功提高了车间的生产效率，各参赛团队和个人在生产速度、产品质量等方面均取得了显著成绩。
2. 成本控制：通过成本控制比赛，员工们更加关注生产过程中的成本消耗，有效降低了原材料的浪费，提高了资源利用效率。
3. 技术创新：技术创新比赛激发了员工的创新精神，多名员工提出了具有实际应用价值的技术改进方案。
4. 团队协作：活动增强了团队凝聚力，员工之间的沟通与协作更加顺畅，有效提高了团队的整体战斗力。
五、问题与建议1. 部分员工对竞赛活动的认识不够深入，参与热情有待提高。
建议加强宣传教育，提高员工的认识度和参与度。
2. 活动过程中的安全管理工作仍需加强。
工厂车间劳动竞赛活动总结6篇
工厂车间劳动竞赛活动总结6篇第1篇示例：工厂车间劳动竞赛活动总结近日，我们工厂组织了一次车间劳动竞赛活动，旨在激发员工的工作热情，提高工作效率，并增强团队合作意识。
经过一段时间的紧张筹备和精心组织，活动取得了圆满成功，取得了一定效果。
以下是对本次活动的总结与反思。
一、活动准备本次活动的准备工作主要分为物资准备、规则制定和宣传推广三个方面。
首先是物资准备。
我们事先准备了足够数量的工作用具和材料，确保每个参赛队伍都能够顺利完成任务。
还提前准备了奖品和纪念品，以激励参赛员工积极参与活动。
其次是规则制定。
我们制定了详细的比赛规则和评分标准，既考虑到了工作效率和质量，又兼顾了安全和环保要求，确保了比赛的公平性和合理性。
最后是宣传推广。
我们通过张贴海报、发放传单和口头宣传等方式，让全体员工了解到本次活动的重要性和意义，激发了大家的参与热情。
二、活动过程本次车间劳动竞赛活动主要分为清洁卫生、设备保养和生产效率三个环节。
每个参赛队伍都需要按照规定的时间和标准完成相应的任务，并经过专业评委的评分打分。
在清洁卫生环节，参赛队伍需要对车间进行彻底的清洁，包括地面、设备、工具等的清洁，以营造整洁、安全的工作环境。
在设备保养环节，参赛队伍需要对指定的设备进行保养和维护，确保设备的正常运转，提高设备的使用寿命。
在生产效率环节，参赛队伍需要按照生产订单，合理安排生产流程，提高生产效率，确保产品质量。
整个活动过程中，员工们积极参与，互帮互助，充分展现了团队合作的精神，提升了整个工厂的凝聚力和向心力。
三、活动效果通过本次活动，取得了一定的效果。
首先在工作效率上，各参赛队伍在生产效率环节表现出色，大大提升了生产效率，为工厂的生产经营做出了积极贡献。
其次在员工团队建设上，活动增强了员工之间的沟通和合作意识，建立了更加紧密的团队关系，有利于今后更好地开展工作。
最后在企业形象宣传上，活动通过员工的实际行动，展现了企业的良好形象，提升了企业在员工心中的信誉和形象。
关于劳动竞赛活动总结锦集6篇
关于劳动竞赛活动总结锦集6篇劳动竞赛活动总结篇1二0__年我厂劳动竞赛工作坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。
通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固发展创一流成果。
截止至××年月止，我厂的完成发电量万千瓦时，比去年同期多完成。
供电量万千瓦时，比去年同期多完成，供电煤耗克千瓦时，比去年同期降低克千瓦时厂用电率克千瓦时，比去年同期降低。
截止至月日，全厂累计发电量已达超过去年全年发电量，创历史新高。
主要工作总结如下：一、切实抓好各项月度竞赛考核。
职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，如果不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量。
为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力，提高安全经济效益。
厂部把竞争机制引入安全生产领域，每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。
实施奖惩评比，奖惩工作制度化。
每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。
每月实施达标创一流动态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进行了考核。
截至今年月份止，今年运行部总节油量为吨价值元节油效益显著。
二、积极开展各类竞赛活动我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动，共表彰了安全在岗位先进班组个。
为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电，从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动，并对运行部班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。
我厂受到了省经贸委的表彰。
月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目，有多名员工参加比赛，进一步促进员工学习各种技能的积极性，提高了员工的技术素质。
厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。
积极开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。
开辟了职工安全论坛，积极开展合理化建议活动。
我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要积极与工作小组协调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。
劳动竞赛活动总结集合6篇
劳动竞赛活动总结集合6篇10月26日，生产建立兵团第一师八团棉花加工厂四个轧花车间机器隆隆，正加足马力轧花。
加工厂车间内，棉检技术人员正在对刚刚加工出来的皮棉从做综合检测，查看皮棉加工质量。
一包包优质皮棉被运出车间……厂长章晓荣(左一)告诉笔者：“目前，加工厂本着"快收、快轧"的原那么，以坚持"平安、优质、高效、低耗"的生产方针，在四个车间开展以‘比平安、比质量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一创为主题的棉花加工生产劳动竞赛活动。
五比：即比平安、比质量、比进度、比效益、比卫生;一创：即争创优质高效。
加工厂树立精品意识、质量意识，重点抓好籽棉收购和加工关口，通过完善相应制度和鼓励机制来强化加工管理工作，确保一、二级品率，确保按期完成轧花任务。
当前三条轧花生产线实现双班制，全力以赴轧花。
”20xx年，八团种植棉花11万余亩，预计总产籽棉4200多万公斤，棉花加工为在产品上档次、产量上规模、管理上增效益、创新上求开展，以及平安生产、节能降耗上大做文章，开展了劳动竞赛，掀起了比平安、比质量、比进度、比效益的工作热潮。
在确保质量的前提下，加工厂开足马力加快轧花进度，以质量促轧花进度，在开展劳动竞赛中，棉花加工厂制定了劳动竞赛分期目标考核细那么和奖罚措施，对轧花质量、消防平安、效劳意识等工作指标进展了量化，实行平安生产、综合治理一票否决制，围绕“劳动纪律、产品质量、消防、平安生产、现场管理、设备运转率、精神文明及生产定额指标”七大项内容，进展考核评比，干部24小时值班制督察消防平安、棉花收储加工质量，使全厂形成了管理标准、文明效劳、争优创先的良好气氛，有效地促进了活动的开展。
与此同时，加工厂组织2台铲车和20名卸花劳力，负责卸花、推花、喂花、装卸等任务，确保卸花、喂花和生产进度。
三个轧花车间在确保皮棉加工质量的同时，提高设备运转率，开足马力生产。
通过开展劳动竞赛活动，八团加工厂轧花质量、轧花生产进度明显提高，日加工优质皮棉达150吨。
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车间劳动竞赛总结6篇车间劳动竞赛总结 (1) 为了全面实现公司一届四次职代会确定的各项目标任务，公司劳竞委组织全公司职工开展了以“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”为主题的劳动竞赛活动，广大职工以高昂的斗志和锐气，积极投入到劳动竞赛的各项活动之中，为公司生产经营、恢复重建、企业发展等各方面工作的健康发展起到了重要的推动作用。
为全面完成和超额完成年初制定的生产经营奋斗目标做出了显著贡献。
一、加强领导，落实责任，确保劳动竞赛活动顺利有效地开展为了确保劳动竞赛活动的顺利开展，促进公司20__年生产经营和重建目标的全面实现，成立了以公司党委书记、董事长、总经理向平为主任委员，其他公司领导为副主任委员，机关处室主要负责人为成员的劳动竞赛委员会，并组建了办公室，负责处理劳动竞赛活动的日常事务。
各基层单位也相应成立了劳动竞赛活动领导小组，并落实一名班子成员负责劳动竞赛的组织和协调，这为公司劳动竞赛活动的有效开展奠定了强有力的组织基础。
为了明确劳动竞赛活动的目标任务，公司对20__年的总体目标进行了分解，以书面签约形式将各单位、各部门的生产(工作)任务、经营指标、安全目标确定下来，并相应分解落实到班组、机台、岗位，真正实现了千斤重担人人挑，人人肩上有指标,真正做到了责任落实，任务落实，措施落实，为全公司职工都能参与到劳动竞赛活动之中提供了动力支持。
二、广泛开展形式多样的劳动竞赛活动，激发广大职工的劳动热情围绕公司20__年的各项目标任务,按照“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”劳动竞赛活动的总体部署，公司工会在年初组织职工开展了“奋战一季度，实现开门红”劳动竞赛活动;8.13、8.18山洪泥石流灾害发生后，公司工会号召全体职工积极投入到灾后重建第一线的通知。
10月初公司在职工中开展了“争创先进岗位、争做优秀职工”、“奋战四季度夺取安全生产灾后重建全面胜利”劳动竞赛活动。
各单位在班组、机台、岗位之间开展劳动竞赛。
以开展“五小”竞赛活动为载体，在职工中广泛开展小革新、小发明、小创造、小改造、小建议活动，激发职工勤于思考、善于学习、敢于创造的敬业精神，广大职工积极开展降本增效、修旧利废、节能减排竞赛活动;进一步健全劳动竞赛激励机制，兑现奖惩，认真落实按劳取酬的分配制度。
这样，极大地调动了广大职工的劳动热情和工作干劲，在工作中积极发扬清磷伟大的抗震救灾精神，不屈不挠，团结拼搏，克服了生活条件艰苦、生产设施不完善、生活工作环境恶劣、交通运输不畅、安全压力大等诸多方面的困难，战严寒，斗酷暑，夜以继日地奋战在各自的工作岗位上,有的职工放弃了休息休假，放弃了与家人的团聚，天天战斗在工作岗位上，没有人叫一声苦，没有人喊一声累，把身心全部投入到公司的生产经营、恢复重建、企业发展的各项工作上，创造出了清磷抗灾自救又一个辉煌业绩，再一次为清磷树起了丰碑。
三、齐心协力，团结拼搏，在逆境中创造辉煌在以向平同志为首的公司党政工领导班子的率领下，广大党员、干部和职工齐心协力，团结拼搏，心往一处想，劲往一处使，一心一意谋重建，一心一意求发展。
为了企业的长远发展，为了职工的长远利益，公司各基层单位、机关各部门立足本职，励精图治，为公司恢复生产、灾后重建、企业发展作出了重要贡献。
车间劳动竞赛总结 (2) 在以向平同志为首的公司党政工领导班子的率领下，广大党员、干部和职工齐心协力，团结拼搏，心往一处想，劲往一处使，一心一意谋重建，一心一意求发展。
为了企业的长远发展，为了职工的长远利益，公司各基层单位、机关各部门立足本职，励精图治，为公司恢复生产、灾后重建、企业发展作出了重要贡献。
蜂桶岩工区干部职工积极响应公司号召，以最快的速度组织工区的干部和职工投入到工区的重建工作中去，在公司各级领导和各部门的关心和大力支持下，在公司规定的时间内就恢复了安全生产。
20xx年工区克服了井下无正规采场采矿、采场水大、井下运输线路长、安全压力大等诸多困难，团结协作，奋力拼搏，较好的完成了20xx年的各项安全生产任务，1-11月份共完成矿石产量85982吨，完成年计划90000吨的95.5%。
完成掘进任务6433M3，完成年计划4445M3的144.7%，实现盈利20.99万元。
红旗工区全体干部职工在生产条件受到相邻单位限制的情况下，千方百计多出矿，1-11月完成掘进3678.3立方米，，占年计划2700的立方米136.2％。
生产原矿45385吨，占年计划5.0万吨的90.7％，未完成矿石任务的原因是受重叠作业的影响，致使工区从20xx年7月中旬就停止采矿作业。
全年实现利润19余万元。
黄水河工区生产战线长，工作面多，地质构成非常复杂，管理难度和安全威胁较大，工区班子一手抓生产，一手抓井下产能的恢复，克服重重困难，积极采用新技术努力提高矿石回收率，生产磷矿石达8.3万吨，占年计划的138％，掘进总量达13600立方米，占年计划194％，实现利润33.66万多元。
燕子岩工区在岩层破碎、渗水严重的生产环境下，结合工区职工队伍技能参差不齐的状况，继续加大操作技能、安全知识的培训和跟师带徒的工作力度。
通过工区干部职工共同努力，生产磷矿石达9.38万吨，完成年计划的156.3％。
采切、开拓达8543.20M3,占年计划的104.06%，实现利润20.27万元。
机运车间生产作业面点多面广，协调任务重，工作头绪烦琐，技术要求高，车间干部职工齐心协力，尽职尽责，完成运矿13.66万吨，运渣27632.79立方。
同时，克服了各种困难完成了天井钻机1785至1600两个溜矿井的施工作业工程，抢在洪期来临前就成功贯穿了1785处两个溜矿井的作业为三根杉片区早日恢复重建创造了有利条件。
清理、维修了恢复被泥石流掩埋的燕子岩矿段、火地矿段的主风机，保证了燕子岩矿段、火地矿段生产机械通风的正常。
同时还完成了三根杉的风机运输及安装。
制作并安装了9台振动放矿机，协助燕子岩片区三个单位恢复生产，对火地工区的5台通风设备、2台电机车、3台装岩机等设备、设施进行了大、中修和维修；同时对1225工区、建安公司等单位的设备、设施进行了维修等系列工作，为公司安全生产、恢复重建起到了推进作用。
丝瓜架工区为了保证职工的收入，维护职工队伍的稳定，他们不等不靠，在确保井下工程进展的前提下，多方努力寻找出路，输河道、砌保坎、修公路，搞维修，取得了积极成效，全年实现利润1.37万元。
德阿公路的建设，使原本通行困难的公路更加困难，进一步加大了汽车运输的难度，而汽车队的干部职工们并没有被面临的困难所吓倒，道路难行就慢慢行，白天不行就早晚行，不知他们放弃了多少个休息日，不知他们熬过了多少个夜，起早贪黑。
为了争取时间多运矿，有的驾驶员饭都顾不上吃，以面包充饥，一心一意想着把生产出来的矿石拉出去，坚决不影响工区生产。
全年运输磷矿石41.64万吨，占年计划的104.10%，完成产值1291.13万元，占年计划的92.22%，实现利润318.74万元。
动力车间一手抓生产安全，一手抓技术改造，安全发电192万度，实现利润67余万元，职工收入显著提高。
特别是“8.13、8.18”特大泥石流灾害后公司矿区生产电力线路，电力系统又遭到了严重的破坏，公司要想恢复生产必须要先打通电力线路提供电力保障。
为此，车间想办法、添措施，带领车间技术骨干以及部分职工组成重建小分队，冒着日晒雨淋，在危岩峭壁、沟壑丛林中踏勘选点，每天早出晚归，工地上吃饭，经过一个多月时间恢复了矿区输电线路、新安装投运了火地变配电站，给各生产作业点变压器安装投运13台；完成了发电站的进水引水及沉沙排沙建安公司的干部职工们想为重建之所想，急为重建之所急，精心组织，精心安排，努力调动各方面的力量，尽力加快重建工程建设步伐，特别是“8.13”泥石流后，工程机械更是不分昼夜的奋力抢险，在工作条件十分恶劣的情况下，毫无怨言，加班加点，在矿规定的时间内提前抢通了矿内段公路和井口，为恢复生产提供了有力的保障。
养路班的职工们睛天一身灰，雨天一身泥，不论酷暑还是严寒，始终坚守在公路上，保证了矿区道路平整通畅。
机修车间围绕灾后重建和服务生产两大任务，克服各种困难，完成了公司井下提升机安全整改工程；龙王庙片区、河坝片区及燕子岩片区生活管道安装工程；1705工区运矿索道和1820工区材料索道；1050工区、950工区空压机及配套设施安装工程；以及泥石流后供风、供水等急、难工程；为公司恢复生产奠定了基础。
职工医院在医疗设施十分简陋的条件下，承担着从矿区到绵竹职工的医疗服务和工伤急救，特别在抗洪抢险，恢复重建过程中，医院认真做好了医疗救护、灾后疫情预防、为公司取得抗洪抢险、灾后重建的胜利，做好了医疗、防疫卫生等后勤保障服务。
销售公司，认真贯彻向总经理提出的“经营磷矿石”理念，积极开展磷矿市场调研，认真分析磷化工产品市场走势，制定科学的营销策略，本着对企业对用户高度负责的精神，努力强化内部管理，突出质量控制，严格执行各项规章制度，主动防止“人情销售”行为发生。
通过全体职工的共同努力，销售磷矿石70.22万吨，全年实现销售收入达到1.7亿元。
实现了销售、货款回收两个百分之百。
他们积极谋策略，想办法，通过多途径为公司创收310余万元。
为公司经济效益的提高、企业重建工作又好又快发展做出了突出贡献。
生活服务公司承载着全公司职工生活、住房的保障任务，他们无论在哪一个岗位、不管工作时间长短，从来就没有谁叫过累字，默默的散发着自己的最大能量，特别是在抗击“8.13”、“8.18”特大泥石流灾害中，广大员工一道，展现出了高度的责任心，克服了重重困难，以超出平常几倍的辛劳解决了200多名职工和几百村民的生活，为公司夺取抗灾自救胜利作出了贡献。
机关各处室按照各自职能分工创造性地开展工作，经常深入基层开展调查研究，及时解决安全生产和经营管理中出现的问题，指导基层开展工作。
他们虚心听取职工意见，了解职工疾苦，诚心诚意为职工办实事、做好事、解难事。
他们相互支持，紧密配合，严格管理，突出实效，围绕中心，服务大局，成为公司经营管理团队的忠坚力量。
生产综合处积极发挥生产指挥中心的作用，全体工程技术人员发扬艰苦创业，求实奉献精神，精心设计，为磷矿石生产和恢复重建、公司提前31天完成生产任务做出了贡献。
公司高层领导班子精诚团结，坚持依法经营、合规操作、管好资产、管好自己的原则，严格执行昊华总公司和企业的各项规章制度。
他们勤政廉洁，务实创新，处处以身作则，树形象，做榜样。
他们既关心企业的生存与发展，又注重职工的实际利益，及时解决职工最关心、最直接、最现实的问题。
他们把职工的生命安全和身体健康作为一切工作的重中之重，狠抓安全管理，强化安全责任，杜绝了重大安全事故和中毒事件的发生。
他们深入基层、深入一线、深入职工，谋划生产，指导管理，开展调研，解决难题。