村创先争优工作计划

村创先争优工作计划

一、工作目标和目标规划

1.1 工作目标：在村创先争优工作中，促进村庄的经济发展、提高居民生活水平和社区发展。

1.2 目标规划：

1）积极推进乡村振兴战略，助力村庄建设成为宜居、宜业、宜游的生态村庄。

2）加强经济结构调整，开发村庄资源、促进农村产业发展、提高农民收入。

3）加强文化、教育、卫生等基础设施建设，改善居民生活环境和质量。

二、工作任务和时间安排

2.1 工作任务：

1）整合优化村庄资源，制定村庄发展规划，提高村庄管理水平。

2）深入贯彻落实乡村振兴战略，积极开拓村庄产业，扶持农民合作社及农村电商等新型合作组织。

3）加强村庄基础设施建设，提高居民生活质量，如修建卫生院、学校、道路等。

4）加强村民素质提升，提高村民卫生环境意识和健康咨询等服务。

5）加强安全防范，开展消防、防洪、防汛等应急救援工作。

2.2 时间安排：

1）制定发展规划、整合资源：第1-2个月。

2）开拓村庄产业，带动农民收入增加：第2-6个月。

3）加强基础设施建设：第1-12个月。

4）开展卫生环境等宣传教育：长期开展推广。

5）开展应急救援工作：日常随时准备。

三、资源调配和预算计划

3.1 资源调配：

1）整合各种资源，充分运用各种优惠政策。

2）充分发挥村民的主体作用，发挥群众力量。

3）积极争取社会资本参与。

3.2 预算计划：

1）制定严谨的预算方案，确定各项支出预算。

2）注重资金的使用效益，遵守“预算用完即止”的原则。

3）逐步建立完善村财务管理制度。

四、项目风险评估和管理

4.1 风险评估：

1）在工作计划中提前制定风险防范方案。

2）针对各种可能出现的风险，制定相应的预案。

3）对某些特别复杂或严重的风险问题，第一时间组织专家对其进行评估，确保整个工作的高效实施。

4）适当调整工作方针，降低风险发生概率和危害程度，减少工作难度。

4.2 风险管理：

1）加强监督管理，将风险控制在最小范围内，确保安全生产和人民财产安全。

2）及时提交危险化学品使用及储存档案材料。

3）加强应急管理，规范应急预案制定，确保快速响应、及时处置。

五、工作绩效管理

5.1 评估方式：

1）对每个工作任务分别制定量化指标和绩效评价标准。

2）设立绩效奖金，注重切实回报充分履职的员工。

3）采取设岗位、进度目标、成果目标等查核方式，加强信息公开。

5.2 考核方法：

1）加强工作绩效考核，采取考核结果公示、全民参与互

动等多种方式，提高考核公正性。

2）破解考核难题，不单纯以产值、生产效益为考核重点，更注重全面反映启动村庄发展、优化营商环境、提高村民幸福感等方面的成效。

六、作沟通和协调

6.1 沟通渠道：

1）增设事项处理办公室，设置联络员和网络平台，提高

信息发放能力。

2）设立村财会、农业、文化等部门，明确职责和服务内容，便于开展拓展工作。

3）加强分管组织者对村庄重大问题的了解和沟通，定期

召开村民大会，有效开展群众运动。

6.2 协调方式：

1）通过交流、会议、专项调研、决策等方式，建立顺畅

的协调机制。

2）争取市、区等相关部门的支持，合理利用各种资源和

优惠政策。

3）多方协调，尽信悉力解决村庄矛盾和社会热点问题。

七、工作总结与复盘

7.1 工作总结：

1）经过实践和探索，总结出符合村庄实际的工作模式。

2）总结工作中的先进经验和经验教训，借鉴外部革新方案，并将其引入到村庄中。

7.2 工作复盘：

1）统计、编制成绩报告单，进行中期复盘和终期总结，并征集意见。

2）着重评估指标、数据和逻辑，对于数据可信度低的结果，力争能够改进并且建立完善的监督机制，使其趋近于真相。

3）针对总结得出的趋势和形势，及时调整村庄发展策略并且修正整体规划。