XXX2015年度述职报告

格尽职守尽职尽责做好单位带头人

——2015年度XXXXXX述职报告尊敬的李局长、水务局各位领导,大家好：

首先感谢市水务局领导，让我在此有机会向对我单位及我本人工作关心、帮助、支持的各位领导及同仁表示问好。现我就一年来的工作向各位汇报如下.

本人是2011年开始，受市水务局的委托、电站干部职工的信任开始全面负责XXXXXX电站全盘工作的。特别是2015年以来，我及我单位在市水务局和电站三家的英明领导和带领下，较好地完成了各项工作，主要表现在：

1、抓思想教育、调动干群积极工作

本人上任伊始,正值电站扩新改造工作当中——新建XXXXXX 电站.对于修建XXXXXX电站,当时职工中存在各种议论,本人在职工会上多次向职工们说明修建缘由,解决了职工们的思想情绪。

而近两年来，全国人民在习总书记的带领下,兴起了反腐倡廉的新一轮风暴。我也在市水务局的组织下,多次参加听党课、参观教育基地等活动,回单位后，立即部署和组织干部职工学习和体会。利用各种会议和活动开展思想政治工作，使干部职工认清形势，正确对待当时的政治环境，鼓舞士气，把主要精力投入到工作中去。

本人按照“对外注重形象,对内调动积极性,从稳定职工做起,从自我做起”的工作思路，讲究方法，稳步开展各项工作。

作为一个企业，在各种政治工作和政治任务中始终与上级的要求保持一致.让职工们面对现实，动之以情，晓之以理，尊重他们，关心他们,调动其主观能动性,这样既稳定了上下情绪，又使各项工作能顺利进行。

2、重安全生产、确保电站稳定发展

我站发电运行以来，已经走过了近30年的岁月，我们始终坚持“生产管理高效率，安全生产排第一”、“安全与效益同行事故与损失同在”、“严格遵守操作规程提高安全生产意识"、“抓安全从严管理查隐患人人负责”等安全规程和准则，要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我们的安全工作.

至2015年12月31日,我站已经连续安全运行10517天。

本年度末为止，我站有四名职工已经办理了退休手续，在站机房运行人员减少，更加要求我在生产和管理上严要求、勤观察、多巡视。特别是今年的雨水较多,发电设备一直处于运转和生产状态，这就更严格的要求我们将安全生产作为我们生产的前提和保障。

班组是安全生产最基层的单位，我结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组的安全工作日常管理.

特别是本年度，因处于增效扩容改造的工作当中,对发电设备没有进行大的检修，这就要求我们对安全生产的绳丝毫不能松懈。我具体抓好了四个关键:一是抓好关键时间、二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(主要是发电作业)的安全。四是抓好关键人员的安全.对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育.并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲"、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

3、干踏实工作、完成电站生产任务

本年年初，在市局的英明领导下、在李局长的直接指挥下，通过前两年的努力,2月6日，XXXXXX电站的前期建设通过了省水利厅的验收。因单位人手较少，我本人对XXXXXX电站验收资料的整理,付出了较大的心血.资料的搜集、撰写、整理，本人全程参与并亲自动手，500多页的验收报告书，并要装订10份，大部分由本人撰写,全部由我装订而成，另有17本附属验收资料也是本人整理、装订成册，从而保证了验收的顺利进行。

XXXXXX电站本年度工作,主要是两个方面,一是发电,一是改造。

发电方面：因本年度雨水较好，累计完成发电量617万度，取得了较好的成绩。虽然一季度发电量不是十分理想,但是从5月8日第

一场较大的降雨开始，我站机组一直处于运行状态。这就更加要求我经常和时刻保持着高度工作的心态,心系电站发电运行.如5月15日9点，因XXXXXX线路跌落保险烧毁短路,导致电网停电，而机组处于满负荷运行状态，我立即组织人员，同时联系XXXXXX，做好安全防卫,冒雨抢修,一直到下午4：30分，才抢修完毕，保证了发电的正常。

市局和同志们的信任使我感到肩上的担子很重。为此，我工作两头跑，两手抓（思想建设和电站建设),踏实工作，埋头苦干，经常放弃休息时间坚守电站。

如8月20日,市局召开了安全生产相关会议后，我回到单位的21日就立即传达会议精神,会后对照单位实际情况和会议精神,马上组织人员对全站安全状况进行了彻底的排查，存在的安全隐患和苗头，立即整改，并落实到位。

电站的其他工作如党团、工会等，按照分工,常检查和督促。

改造方面:我站本年度是增效扩容改造工程的重点年份,也是我站重抓契机，改造面貌的机遇年。因此从改造工作开始,本人就全程参与和指导，包括初设、设备厂家的考察、生产厂家的落实，本人尽心尽力的工作着。虽然,因本年度雨水较多不能停机、生产厂家生产较慢等原因，进度不是十分理想.我站于12月16日，已经将1＃机组拆除，送至生产厂家,力争在农历年前将1＃机组拉回电站.

4、创工作思路、力争电站崭新局面

做为一个单一发电的小企业,加上上网电价较低的制约，我站的积蓄较少，如要改善站面容面貌、职工福利待遇，要求我们从多渠道、多方面积极创造条件，取得上级相关部门的支持和理解。原来站相关的维修、维护，都是外面民工承包施工,从前两年开始，我组织本站职工，利用枯水停机时间，对电站的水工建筑物、隧洞、渠道的清淤堵漏等工作，采取补助的形式，全部由本站职工完成，即增加了职工的收入，也加强了干部职工队伍的凝聚力和向心力。对于维修资金，市局的关心解决了部分,同时从移民局、劳动局也争取了部分资金.

5、找自身缺点、加强电站发展保障

本人主持电站工作期间，虽然取得了一点成绩，但与上级的要求、同志们的期盼、其他兄弟单位相比,还存在着较大的差距.要求我的工作更上一个新的台阶.

1、在管理方法上力求创新，主动查找管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，严格要求自己，对得起自己的岗位，保证各项任务的顺利完成。

2、积极主动学习新知识，新技术,将电站建设开创一个新局面，逐步将电站进一步发展壮大.

3、我的工作，存在拖拉、缓一步的现象，必须彻底改观.

4、自己还需加强学习，加强锤炼，做好一个合格的单位带头人.

5、因XXXXXX电站的修建，导致我单位私人负债较大，必须积极广开门路，勤俭节约，集思广益，努力改造电站局面。