《公司管理学》学位考试复习题

《公司管理学》学位考试复习题work Information Technology Company.2020YEAR《公司管理学》学位考试复习题第一章管理概述一、单项选择题1.认为管理只是经营的六种职能活动之一的是A哈德罗·孔茨 B亨利·法约尔 C赫伯特·西蒙 D彼得·德鲁克2.在整个管理活动中处于主导地位的是A管理主体 B管理客体 C信息 D目标3.管理活动的出发点和归宿点是A管理客体 B环境 C信息 D目标4.管理的首要职能是 AA计划 B组织 C领导 D控制二、多项选择题1.管理的基本要素包括A管理的主体 B管理的客体 C信息 D目标 E环境2.按管理者担负的职责任务划分，可以将其分为A决策指挥者 B职能管理者 C决策参谋人员 D中层管理者 E基层管理者三、填空题1.美国的管理学家赫伯特·西蒙认为：管理就是（）。

2.美国的管理学家哈德罗·孔茨提出：管理就是设计并保持一种（），使人在群体里高效率地完成既定的目标。

3.管理的主体是（），管理的客体是（）。

4.管理者所处的层次越高，其面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要（）。

四、名词解释1.管理：2.管理者：五、简答题1.管理的基本要素。

2.管理的职能。

3.管理者的技能。

第二章管理思想与理论的形成一、单项选择题1.被西方管理学界称为“科学管理之父”的是A弗雷德里克·泰勒 B亨利·法约尔 C马斯洛 D梅奥2.被称为“现代经营管理理论之父”的是A弗雷德里克·泰勒 B亨利·法约尔 C哈德罗·孔茨 D梅奥3.人类最原始、最迫切也是最基本的需要是A生理需要 B安全需要 C社交需要 D尊重需要4.马斯洛的需要层次理论中最高层次的需要是A生理需要 B安全需要 C尊重需要 D自我实现的需要二、多项选择题1.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于低级需要的是A生理需要 B安全需要 C社交需要 D尊重需要 E自我实现的需要。

2.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于高级需要的是A生理需要 B安全需要 C社交需要 D尊重需要 E自我实现的需要。

三、填空题1.韦伯在管理学方面的贡献主要表现在他提出的（）体系理论。

2.行为科学的早期研究是从（）方面的试验开始的。

3.梅奥等人以霍桑实验的成果为依据，提出了与“经济人”观点不同的（“”）观点。

4.权变理论的内容可以简单表示为（）因变量和（）自变量之间的一种函数管理。

四、简答题1.泰勒科学管理理论的基本内容。

2.马斯洛需要层次理论的内容。

第三章管理职能一、单项选择题1.狭义的计划是指A制订计划 B执行计划 C检查计划 D修订计划2.一种最简单的计划是A目标 B程序 C规则 D规划3.高层结构的最大优点是A管理费用支出少 B信息沟通比较有效C提高每个管理者的管理效率 D高层人员对基层的控制比较容易4.最早、最简单的一种组织形式是A直线型组织结构 B职能型组织结构 C矩阵制组织结构 D事业部制组织结构5.管理组织的基本形式是A直线型组织结构 B职能型组织结构 C矩阵制组织结构 D直线—职能型组织结构6.把管理中的纵向联系与横向联系、集权与分权较好地结合起来一种组织形式是A直线型组织结构 B职能型组织结构 C矩阵制组织结构 D直线—职能型组织结构7.下列各种领导方式中，领导工作效率最高的是A独裁专断型 B民主参与型 C自由放任型 D权力下放型8.下列各种领导方式中，领导效果最差的是A贫乏型领导方式 B中间型领导方式 C协作型领导方式 D专制任务型领导方式9.管理者最渴望采取的控制类型是A预先控制 B过程控制 C事后控制 D反馈控制10.最主要的也是最常用的控制类型是A预先控制 B前馈控制 C过程控制 D事后控制二、多项选择题1.计划的性质主要有A目的性 B首要性 C普遍性 D效益性 E综合性2.按计划职能分类，可以将计划划分为A业务计划 B财务计划 C营销计划 D运营计划 E人力资源计划3.按计划层次分类，可以把计划分成A战略计划 B业务计划 C战术计划 D运营计划 E营销计划4.组织的基本构成要素有A人员 B管理机制 C共同目标 D协作意愿 E信息沟通5.组织工作的基本原则有A分工协作原则 B目标统一原则 C权责一致原则 D动态适应原则 E灵活多变原则6.扁平结构的主要优点是A管理费用支出少 B信息沟通有效 C管理效率高D决策迅速 E每个管理者都必须承担更大的责任三、填空题1.广义的计划是指制订计划、执行计划和（）这三个紧密衔接的工作过程。

2.预算是用数字或货币表示预期结果的一份报表，也可以称之为（“”）的计划。

3.组织一词有两种含义：其一是指（）；其二是指（）。

4.组织工作的主要内容有（）和（）两大方面。

5.组织结构的两个决定因素是（）和（）。

6.当组织规模一定时，管理幅度越大，管理的层次就（）；相反，管理幅度越小，管理层次就（）。

7.管理层次与管理幅度的反比例关系决定了两种基本的管理组织形态：（）结构形态和（）结构形态。

8.扁平结构指的是管理幅度（）而管理层次（）的一种组织结构形态。

9.事业部制组织结构最早是由美国（）的斯隆提出来的。

10.领导在组织的作用主要表现在两个方面：一是（），二是（）。

11.领导特质理论是从领导者所表现出来的（）来研究领导的有效性。

12.过程控制主要有（）和（）两项职能。

四、名词解释1.管理幅度：2.职能型组织结构：3.直线—职能型组织结构：4.矩阵制组织结构：五、简答题1.计划的编制过程。

2.管理幅度设计的影响因素。

3.职能型组织结构的优缺点。

4.控制的过程。

六、论述题1.举例说明建立合理组织结构的作用。

）2.试述直线型组织结构的含义、特征和优缺点。

3.试述矩阵制组织结构形式的含义及其优缺点。

4.试述事业部制组织结构的含义、特点和优缺点。

第四章现代公司概述一、单项选择题1.现代市场经济条件下最主要的企业形式是A独资企业 B合伙制企业 C公司制企业 D公司集团2.人类历史上最早出现的、简单的一种企业形式是A个人独资企业 B合伙制企业 C有限责任公司 D股份有限公司3.两合公司的显著特点是A无限责任股东和有限责任股东共存 B股东对公司的债务承担无限责任C股东对公司的债务负有限责任 D股份一般可以自由转让4.现今世界最为盛行的一种公司是A两合公司 B股份有限公司 C有限责任公司 D无限责任公司5.典型的人合公司是A两合公司 B无限公司 C有限责任公司 D股份有限公司6.典型的人合兼资合公司A两合公司 B无限公司 C有限责任公司 D股份有限公司二、多项选择题1.与独资企业和合伙制企业相比，公司制企业具有明显的优点，包括A一般承担有限责任 B一般承担无限责任 C出资人投资风险较小D提高了企业的融资能力 E企业的所有权与经营权一般分离2.现代公司的特征包括A集合性 B营利性 C自由性 D独立性 E标准性3.基于公司信用组成基础的法理分类，公司大致可以分为A有限责任公司 B人合公司 C无限责任公司 D资合公司 E人合兼资合公司4.基于公司间控制与依附关系的分类，公司可分为A母公司 B总公司 C子公司 D分公司 E本国公司三、填空题1.企业就其法律形式而言，可以归纳为（）企业、（）企业和（）企业三种类型。

2.大陆法系公司法按照股东对公司债务清偿责任的不同，将公司划分为（）、（）、（）和（）四种。

3.我国《公司法》将公司分为（）和（）两种。

4.基于组织系统的法理分类，公司可以分为（）和（）。

5.根据公司的国籍，可将公司分为本国公司、外国公司和（）。

6.英美法系国家依据公司股份掌握对象及其股票转让方式，可将公司分为（）公司和开放式公司。

四、名词解释1.企业：2.公司制企业：3.无限责任公司：4.两合公司：5.公司法：五、简答题1.如何理解现代公司的概念2.现代公司的特征。

第五章现代公司产权制度一、单项选择题1.产权的基础和核心是A所有权 B占有权 C支配权 D使用权2.下列产权的各种形式中，具有完全的排他性的是A私有产权 B社团产权 C集体产权 D公共产权3.公共产权的显著特征是A排他性 B非排他性 C不可分割性 D不可转让的4.产权制度的最基本的功能是A界区功能 B激励功能 C约束功能 D交易功能5.由于产权的确立而使产权主体积极努力行为的功能是产权制度的A界区功能 B激励功能 C约束功能 D交易功能。

6.最早出现的企业产权制度形态是A业主制产权制度 B合伙制产权制度 C公司制产权制度 D集团制产权制度二、多项选择题1.产权的形式主要有A私有产权 B社团产权 C集体产权 D国有产权 E公共产权2.产权的形态主要有A产权的货币形态 B产权的实物形态 C产权的股权形态D产权的债权形态 E知识产权形态三、填空题1.产权是以（）为基础的若干权能的集合。

2.产权是以（）为核心的若干权能的集合。

3.公司制产权制度是一种现代企业产权制度，它的突出特点是企业投资者负（）。

4.产权权能的分离是指财产权中所包含的诸项权能即（）、（）、（）、（）分属不同的经济主体。

5.公司制条件下的产权权能分离是产权权能分离的高级形式，它是指公司的（）、（）、（）三者的相互分离。

6.公司产权制度的基础是公司所拥有的（）。

四、名词解释1.产权：是财产权的简称，是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。

2.产权制度：是指一定的产权关系和产权规则相结合而形成的，并且能够对产权关系实行有效保护、调节和组合的制度安排。

3.现代公司产权制度：是公司的法人财产制度，它是以公司的法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法人财产权与经营权相互分离为特征，以股东会、董事会、执行机构作为法人治理结构来明确各自权力、责任和利益的企业财产组织制度。

五、简答题1.如何理解产权的概念2.产权制度的概念及其功能。

3.法人财产权与经营权的区别。

4.现代公司产权制度的概念及其特征。

六、论述题1.试述产权与所有权的区别。

2.试述原始所有权与法人财产权的区别。

第六章公司治理一、单项选择题1.一般来说，公司治理的主体主要是A股东和董事 B股东和监事 C董事和监事 D董事和经理人2.公司的最高权力机构是A股东（大）会 B董事会 C监事会 D经理层3.股东大会投票一般采取的制度是A一人一票 B一股一票 C一人数票 D一股数票4.独立董事制度最早产生于A英国 B法国 C美国 D日本5.处于公司治理结构中核心地位的是A股东（大）会 B董事会 C监事会 D经理层6.董事会决议的表决实行A一人一票制 B一股一票制 C一人数票制 D一股数票制二、多项选择题1.股东大会做出的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过的是 A修改公司章程 B增加注册资本 C减少注册资本D变更公司形式 E公司合并、分立、解散2.非执行董事是指在执行层不担任职务的董事，主要是A社会各界专家 B公司经理 C公司监事D机构投资者的代表 E其他公司的执行人员三、填空题1.所有权与控制权的分离直接导致（）问题的产生。