直相关部门职责分工及联系方式
鄂尔多斯市人民政府办公厅关于印发鄂尔多斯市生态保护红线划定工作方案的通知
鄂尔多斯市人民政府办公厅关于印发鄂尔多斯市生态保护红线划定工作方案的通知文章属性•【制定机关】鄂尔多斯市人民政府办公厅•【公布日期】2017.10.13•【字号】鄂府办发〔2017〕145号•【施行日期】2017.10.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】自然生态保护正文鄂尔多斯市人民政府办公厅关于印发鄂尔多斯市生态保护红线划定工作方案的通知鄂府办发〔2017〕145号各旗区人民政府，康巴什新区管理委员会，市人民政府各部门，各直属单位，各大企事业单位：经市人民政府同意，现将《鄂尔多斯市生态保护红线划定工作方案》印发给你们，请结合实际，认真组织实施。
鄂尔多斯市人民政府办公厅2017年10月13日鄂尔多斯市生态保护红线划定工作方案划定生态保护红线，是实施生态空间用途管制的重要举措，是保障和维护国家生态安全的底线。
我市作为祖国北方重要的生态安全屏障，划定生态保护红线，对于促进区域生态恢复治理和自然资源保护利用，提高生态产品供给能力和生态系统服务功能，健全生态文明制度体系，推动绿色发展具有重要意义。
根据《内蒙古自治区人民政府办公厅关于印发划定并严守生态保护红线工作方案的通知》（内政办发〔2017〕133号）、《内蒙古自治区环境保护厅内蒙古自治区发展和改革委员会关于组织编制本地区生态保护红线建议方案的函》（内环函〔2017〕304号）精神，结合我市实际，制定本方案。
一、指导思想深入贯彻落实主体功能区制度，以国家、自治区推进生态保护有关决策部署为指导，以改善生态环境质量为核心，以保障和维护生态功能为主线，按照山水林田湖系统保护有关要求，划定生态保护红线，实现一条红线管控的重要生态空间，确保生态功能不降低、面积不减少、性质不改变，形成既符合国家生态安全格局构建又切合地方实际的划定方案，发挥生态保护红线对于空间规划的基础作用和国土空间开发的底线作用。
二、划定原则（一）科学性原则。
以构建国家生态安全格局为目标，采取定量评估与定性判定相结合的方法划定生态保护红线。
集团公司职能部门设置与职责分工
某集团有限公司职能部门设置与职责分工根据××集团有限公司党的建设、改革发展、经营管理和企业管控工作需要，按照“合理分工、界限清晰、责权统一、协调高效”的原则，经集团公司党委会、总经理办公会研究，集团总部共设16个职能部门，具体为：办公厅（党委办公室、外事办公室）、法律风控部、投资管理部、企业发展部、人事部（党委组织部）、财务部（资金管理中心）、科学技术部、矿产勘查部、战略规划部、审计部、安全生产监督管理部（质量环保部）、信息中心、党群工作部（直属机关党委、集团团委）、巡视工作办公室、纪检监察室、工会。
各部门内设机构与主要职责分工如下：一、办公厅（党委办公室、外事办公室）主要职能：负责集团公司行政后勤、安全保卫、信访维稳工作，负责公司领导重要活动安排、重要会议记录与督办、日常服务保障工作，负责集团公司重要会议、活动组织，负责集团公司公文印制、收发、流转、归档管理及保密工作，负责对外宣传与品牌推广，负责外事及翻译工作。
处室设置：办公厅（党委办公室、外事办公室）下设行政处、文秘处、外事处。
各处室具体职责如下：(一)行政处1.行政管理与保障- 制订集团总部行政管理规章制度，编制集团领导、部门预算并负责实施- 集团总部企业负责人及集团公司二级企业负责人履职待遇业务支出相关管理- 集团总部固定资产管理- 集团总部物资采购及管理- 集团总部车辆管理和用车安排- 集团总部与出资企业公车改革方案实施与管理- 集团总部计划生育工作- 集团总部员工健康体检的组织和安排，医疗费用报销管理- 集团总部房产管理- 办公室绿化- 集团总部报刊杂志订阅- 工作所需相关证件、办公用品管理- 其他行政相关工作2.接待- 公司重大活动及会议后勤服务- 来访客人住宿、用餐、车辆安排3.安全保卫- 负责集团公司安全保卫、人防工作4.信访维稳工作- 负责集团公司维稳信访工作(二)文秘处1.秘书、文秘- 集团公司领导的重要活动安排与日常服务保障- 集团公司工作会议、研讨会议等大型会议的筹备与组织实施；公司领导日常会议安排- 集团公司党委会、总经理办公会会议记录- 集团公司党委会、总经理办公会会议决定事项的督促办理- 起草集团公司领导综合性工作报告及重要讲话材料- 审核以集团公司党委、集团公司名义拟发、呈报的文稿2.公文管理- 制订集团公司公文管理办法- 接收中央及国家部委及外部单位来文- 制发以集团公司党委、集团公司名义下发的公文- 各类公文的流转- 集团公司党委章和集团公司公章管理- 机要文件的交换- 相关文件的清退、销毁3.档案管理- 制订集团公司档案管理办法、进行文书档案集中统一管理- 集团公司文书档案的收集、整理、归档、利用4.企业宣传- 参与企业文化建设- 集团公司整体品牌的推广及管理，指导出资企业的品牌建设- 企业内外宣传- 集团总部展厅的管理、更新及维护- 起草、审核集团公司对外宣传资料- 新闻媒体的联络沟通- 组织实施或协助对外大型主题宣传、会展活动- 集团公司音像资料的管理与利用- 设计制作集团公司画册等宣传品5.信息报送- 集团公司重大信息的搜集、整理、上报6.保密- 集团公司保密办法的制订、实施、督促、检查- 集团公司保密工作的宣传教育(三)外事处1.外事管理- 制订集团外事管理规章制度及跟踪实施- 集团出国团组任务审批及相应事项申办与管理- 集团外事教育与管理- 开展国际交流与合作，负责集团公司及出资企业来访团组邀请2.翻译- 集团公司重要活动的翻译工作、重要文本笔译工作- 集团公司重要外事活动的组织与执行二、法律风控部主要职能：负责法治工作体系建设、三项法律审核和授权委托管理、法律中介机构的管理、普法宣传教育，为公司重大决策提供法律支持与服务，负责法律纠纷案件的处理与管理，负责全面风险管理体系建设。
各部门工作职能及职位职责
各部门工作职能及职位职责一个组织或企业通常由多个不同的部门组成，每个部门都有自己的工作职能和职位职责。
以下是一些常见的部门以及它们的工作职能和职位职责的概述。
1.行政部门：行政部门通常负责组织内部的日常管理工作。
他们的职能包括但不限于：处理文件和文件管理、人事管理、行政办公支持、计划和安排会议、协调各个部门之间的沟通和协作、编制和执行公司政策等。
行政部门的一些职位职责包括行政主管、行政助理、行政人员、文件管理员、前台接待员等。
2.人力资源部门：人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理、员工关系和员工福利等方面的工作。
他们的职能包括但不限于：招聘和录用新员工、制定培训计划和组织培训、管理员工福利计划、维护员工关系、开展绩效评估和薪酬管理等。
人力资源部门的一些职位职责包括人力资源经理、招聘专员、培训师、员工关系专员、薪酬和福利专员等。
3.财务部门：财务部门负责组织的财务管理工作，包括财务规划、预算控制、会计记录、报表编制和审计等。
他们的职能包括但不限于：管理公司的收入和支出、核算和管理公司的资产、编制财务报表、确保合规性和防止欺诈等。
财务部门的一些职位职责包括财务经理、会计、财务分析师、内部审计师等。
4.销售与市场部门：销售与市场部门负责组织的产品销售和市场推广工作。
他们的职能包括但不限于：制定销售战略和计划、寻找新的销售机会、建立和维护客户关系、评估市场需求和竞争情况、制订市场推广计划等。
销售与市场部门的一些职位职责包括销售经理、市场营销专员、渠道销售经理、市场调研分析师等。
5.研发与技术部门：研发与技术部门负责组织的产品或服务的研发和技术支持工作。
他们的职能包括但不限于：进行产品研发和创新、制定技术标准和流程、提供技术支持和培训、与客户沟通和解决技术问题等。
研发与技术部门的一些职位职责包括研发经理、软件工程师、技术支持专员、项目经理等。
6.运营部门：运营部门负责组织的日常运营工作，包括生产、采购、物流和品质管理等。
上海市水库大坝防汛双主体三个责任人联系表
上海市水库大坝防汛双主体三个责任人联系表上海市水库大坝防汛双主体三个责任人联系表一、引言在防汛工作中，水库大坝是重要的防洪设施之一。
为了确保水库大坝的安全运行和有效防洪能力，需要明确责任人，并建立联系表，以便及时沟通和协调各方工作。
下面是上海市水库大坝防汛双主体三个责任人联系表。
二、责任人信息1. 水库管理单位负责人：姓名：XXX职务：水利局局长联系电话：XXX2. 水库管理单位防汛负责人：姓名：XXX职务：水利局副局长联系电话：XXX3. 大坝管理单位负责人：姓名：XXX职务：大坝管理处处长联系电话：XXX三、职责分工及联系方式3.1 水库管理单位负责人职责分工：- 组织编制水库大坝防汛预案；- 监督检查各级水库管理单位的防汛工作；- 协调解决重大问题和突发事件；- 及时向上级报告重要情况。
3.2 水库管理单位防汛负责人职责分工：- 负责组织制定水库大坝的防汛工作计划；- 监督指导各级水库管理单位的防汛工作；- 及时向上级报告水库大坝的运行情况和防汛措施执行情况；- 协调解决相关部门之间的协作问题。
3.3 大坝管理单位负责人职责分工：- 负责组织制定大坝的安全管理规章制度；- 监督检查大坝运行和维护情况；- 及时向水库管理单位报告大坝安全风险和问题；- 协调解决大坝相关设施设备的故障和维修问题。
四、联系方式1. 水库管理单位负责人联系方式：- 办公室电话：XXX- 手机号码：XXX- 邮箱：XXX2. 水库管理单位防汛负责人联系方式：- 办公室电话：XXX- 手机号码：XXX- 邮箱：XXX3. 大坝管理单位负责人联系方式：- 办公室电话：XXX- 手机号码：XXX- 邮箱：XXX五、总结通过建立上海市水库大坝防汛双主体三个责任人联系表，可以确保水库大坝的防汛工作有明确的责任人，并能够及时沟通和协调各方工作。
这有助于提高水库大坝的安全运行和有效防洪能力，保障人民群众的生命财产安全。
河北省民政厅群众工作领导小组组织机构及职责分工
河北省民政厅群众工作领导小组组织机构及职责分工群众工作是当前和今后一段时期，各级党委、政府及其组成部门的一项重要工作。
为深入贯彻中央和省委、省政府关于做好新时期群众工作的有关要求，积极发挥民政部门面向基层、面向群众的工作优势，充分调动各级民政部门工作积极性、主动性，做到职责明确、密切配合、有效衔接，切实将民政系统群众工作落到实处，省厅决定成立厅群众工作领导小组，并对组织领导机构及其各相关处室局的工作职责做如下规定：一、群众工作领导小组组织机构群众工作领导小组是全省民政系统群众工作的组织领导机构，负责全省民政系统群众工作的统筹协调、组织指导、安排部署等工作，积极推动群众工作制度化、规范化、常态化建设。
厅群众工作领导小组构成如下：组长：王保珍厅党组副书记、副厅长副组长：王保英厅党组成员、副厅长张连忠厅党组成员、副厅长邓小社厅党组成员、驻厅纪检组长、监察专员王云厅党组成员、副厅长姜文汇厅党组成员、省老龄办专职副主任陈先琴省民政厅巡视员成员：郑晓铭办公室主任孟宪申政策法规处处长王国欣民间组织管理局局长王国顺优抚处处长崔均良退伍处处长刘宝军队离退休干部安置处处长曹双平救灾处处长刘礼宪社会救助处处长吕志忠基层政权和社区建设处处长马新农区划地名处处长朱云鹏社会福利和社会事务处处长闫恒方规划财务处处长王满魁机关党委专职副书记张世通人事处处长王永霞离退休干部处处长许祯科纪检组副组长、监察专员办公室主任二、领导小组办公室及其机构设置、职责厅群众工作领导小组下设办公室，办公室主任由省民政厅巡视员陈先琴担任。
领导小组办公室由相关部门抽调人员组成。
对抽调人员实行双重管理，业务工作属原部门领导，群众工作归群众领导小组办公室领导，业务工作与群众工作发生冲突时，要以群众工作为主。
为了工作需要，群众工作领导小组办公室还可随时直接抽调人员，组织开展相关工作。
群众工作领导小组办公室设综合协调组、工作推动组。
（一）综合协调组职责：起草综合性文稿，采编报送工作信息，工作联系协调，筹备组织会议以及文件运转。
机关各部门科室岗位职责
机关各部门科室岗位职责1.综合办公室：综合办公室是政府机关或企事业单位内最重要的部门之一，主要负责各部门之间的协调和沟通工作，主要职责包括文件管理、会议组织、信息传递、机要工作等。
2.人事部门：人事部门主要负责机关内人员的招聘、选拔、培训、考核、薪酬等工作，包括编制管理、劳动合同管理、人事档案管理等。
3.财务部门：财务部门主要负责机关的财务管理工作，包括预算编制、会计核算、资金管理、审计监督等。
4.统计部门：统计部门主要负责机关的统计工作，包括数据收集、整理、分析、报告等，为机关决策提供统计数据支持。
6.督查部门：督查部门主要负责对机关各部门的工作进行监督和检查，确保各项工作按照规定和要求开展。
7.纪检监察部门：纪检监察部门主要负责机关内的廉政建设和反腐败监督工作，包括调查处理违纪违法行为、监督机关内部的廉洁自律等。
8.公共关系部门：公共关系部门主要负责机关与外界的沟通和交流工作，包括对外宣传、媒体关系管理、公众事件处理等。
9.研究部门：研究部门主要负责对机关所负责的业务领域进行研究和分析，为机关的决策提供数据和建议。
10.政策制定部门：政策制定部门主要负责制定机关的政策和规划，包括研究制定发展战略、产业政策、经济政策等。
11.外事部门：外事部门主要负责机关对外事务的处理，包括国际合作、对外交流、外交事务等。
12.科技创新部门：科技创新部门主要负责机关内的科技创新工作，包括科研管理、技术开发、知识产权管理等。
13.监察部门：监察部门主要负责对机关内的各项工作进行监督和检查，确保机关的规范运作。
14.档案管理部门：档案管理部门主要负责机关的档案工作，包括档案收集、整理、归档、利用等。
以上是机关各部门科室常见的职责介绍，每个机关根据具体情况会有所不同，但总体来说，不同部门科室之间的相互配合和合作，保障机关各项工作的顺利进行，是机关正常运转的关键。
各部门职能及各岗位职责
各部门职能及各岗位职责在一个组织或企业中，不同的部门和岗位承担着各自独特的职能和责任，共同协作以实现整体的目标。
下面我们来详细了解一下常见的部门职能和岗位职责。
首先是市场营销部门。
市场营销部门的核心职能是推广和销售公司的产品或服务。
他们负责市场调研，了解消费者需求、竞争对手情况以及市场趋势，为公司的战略决策提供数据支持。
制定营销策略，包括品牌推广、广告宣传、促销活动等，以提高产品或服务的知名度和市场占有率。
同时，他们还与客户保持密切沟通，收集反馈意见，不断优化产品或服务，以满足客户需求。
市场营销部门中的市场专员，主要负责收集和分析市场数据，协助制定市场调研方案，对市场动态进行监测和报告。
而营销经理则需要统筹规划整个营销活动，制定营销目标和预算，分配资源，监督营销团队的工作进展，确保营销计划的顺利实施。
接下来是人力资源部门。
这一部门的关键职能是管理和开发公司的人力资源。
包括招聘与选拔，根据公司的需求，寻找和吸引合适的人才。
进行员工培训与发展，提升员工的专业技能和综合素质，以适应公司的发展需求。
设计和管理薪酬福利体系，确保员工的待遇具有竞争力，激励员工积极工作。
此外，还要处理员工关系，解决劳动纠纷，营造和谐的工作氛围。
人力资源专员通常负责招聘流程的具体执行，如发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。
人力资源经理则要制定人力资源战略，规划人力资源工作，监督部门的运作，为公司的发展提供人力支持。
财务部门在公司中起着至关重要的作用。
其主要职能是财务管理和财务决策支持。
进行财务核算，包括记账、编制财务报表等，确保财务数据的准确性和及时性。
制定财务预算，控制成本费用，优化资金使用，提高资金的使用效率。
负责财务分析，为公司的决策提供财务依据。
同时，还要处理税务事务，确保公司合规纳税。
财务会计负责日常的账务处理和财务报表的编制，财务经理则需要统筹财务工作，进行财务规划和决策，与其他部门合作，为公司的发展提供财务支持。
郑州高新技术产业开发区管委会关于成立郑州高新区食品药品安全工作领导小组及调整相关部门职责分工的通知
郑州高新技术产业开发区管委会关于成立郑州高新区食品药品安全工作领导小组及调整相关部门职责分工的通知文章属性•【制定机关】郑州国家高新技术产业开发区管委会•【公布日期】2008.10.28•【字号】郑开管[2008]77号•【施行日期】2008.10.28•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文郑州高新技术产业开发区管委会关于成立郑州高新区食品药品安全工作领导小组及调整相关部门职责分工的通知（郑开管[2008]77号）各局、办、各有关单位：为加强高新区食品药品安全的综合监督管理，协调实施食品药品放心工程，经研究，决定成立郑州高新技术产业开发区食品药品安全工作领导小组（以下简称领导小组），并对相关部门进行明确分工。
现将有关事项通知如下：一、领导小组组成组长：耿光平党委副书记、管委会副主任常务副组长：崔光琳党委委员、工会联合会主席杨玉光党委委员、管委会副主任成员：郑爱民管委会主任助理、监察审计局局长霍梅旭管委会办公室主任王桂丽党委办公室主任周爱荣经济发展局局长高彦夫城市管理行政执法分局局长孙君甫建设环保局局长李延中社区管理服务局局长李秋红财政局局长韩松教育局局长刘国权质量技术监督分局局长王学川工商分局副局长李建国公安分局副局长梁中法沟赵办事处主任赵新岭石佛办事处主任冯银堂社会事业局副局长赵慧娟疾病控制中心副主任、卫生监督所副所长二、领导小组工作机构设置及分工区食品药品安全工作领导小组下设办公室，作为日常工作机构，办公地点设在管委会社会事业局。
由冯银堂兼任办公室主任。
领导小组办公室负责区食品药品安全委员会办公室的日常工作：根据国家、省、市、区政府有关要求，制定全区食品药品安全的全年和阶段性工作计划，负责全区食品药品安全日常监管，并组织实施食品药品放心工程。
组织开展全区食品安全的专项监督检查，并对食品药品安全管理进行综合监督，安排布置各有关监管部门执行食品药品安全管理方面的法规、规章、综合监督政策、工作规划的实施。
设计院岗位职责与分工
XX公司XX院岗位职责与分工20XX-06-30发布20XX-07-01实施XX公司XX院目次1目的 (2)2适用范围 (2)3职责 (2)3.1院长： (2)3.2 副院长 (2)3.3总工程师 (3)4综合部 (4)4.1 主任 (4)4.2 副主任 (4)4.3 经营经理 (5)4.4 质量、计划管理工程师 (6)4.5 行政科员 (7)5设计部门 (7)5.1 专业主任 (7)5.2 专业副主任 (8)5.3专业主任工程师 (8)岗位职责与分工1目的规定设计院（以下简称设计院）各部门在不同岗位任职应履行的职责，以保证提高设计质量及经营、管理水平，调动全体员工积极性，做到责、权、利结合，奖罚分明；分工明确，人尽其才，各尽其能。
2适用范围公司各部门及岗位的工作人员。
3职责3.1院长：a、主持设计院全面工作；b、全面负责设计院的市场开发工作和所有工程合同的履约与工程管理工作；c、负责设计院的质量、环境与职业健康安全管理体系的建立及实施工作；d、负责对所属项目部实行责任制考核，在公司审计完毕后，负责对各部主任进行兑现；e、负责在设计院范围内对授权管理的人员、资金、物资等资源的合理调配和管理；f、确定组织结构，确保各层次及岗位的职责和权限得到规定和沟通；g、负责组织落实设计院各项规章制度，上报公司要求的各项资料；h、接受公司责任制考核委员会的考核和公司审计；接受业主、监理及集团公司派出机构的管理和监督。
3.2 副院长副院长协助院长工作，对分管的生产、经营等工作负责：a）生产副院长负责编制本设计院的生产技术发展规划和基础工作计划，经设计院全体员工会议讨论和员工代表大会审议后组织实施；指挥设计院的日常生产工作，参加重大工程项目的洽谈与决策，协调各有关部门的关系，掌握生产情况，及时解决生产中出现的重大问题，保证各设计部门和项目管理部门各项生产任务的完成，并完成产值对应的收费目标。
b）经营副院长负责编制分管部门的经营战略、经营目标、经营规划和年度经营计划，指挥设计院的日常经营工作，参加重大工程项目的洽谈与决策，及时解决经营中的重大问题，积极拓宽本设计院的经营范围；组织带领各有经营任务的设计部门和项目管理部门完成合同目标。
各部门职能及各岗位职责
各部门职能及各岗位职责近年来，随着社会的不断发展，各个行业的发展也越来越迅速，各部门的职能日益多样化。
面对如此复杂的社会环境，各部门和职能的分工也变得越来越细致。
本文将从各部门职能和各岗位职责两方面出发，简要介绍现代社会不同部门的职能和各岗位的职责。
一、各部门职能1.政府部门政府部门作为国家机构的代表，具有最为广泛的职能。
其职能主要包括：制定和执行国家政策、保护和维护公共利益、提供公共服务等。
政府部门下设多个分支机构，例如：财政、侨务、司法、教育、文化、农业、环保等部门。
2.商业部门商业部门由众多企业组成，其主要职能是在市场经济中为消费者提供商品和服务。
商业机构的类型有很多种，包括：零售商品店、餐饮店、电影院、保险公司等。
其职能主要包括：生产商品或提供服务、销售和营销、顾客关系管理、财务管理等。
3.社会组织社会组织是民间组织，在现代社会中起到着中间调整、服务社会干预、民主参与和社会控制等角色。
社会组织的类型有很多种，包括：非政府组织、行业协会、慈善机构、文化艺术组织等。
其职能主要包括：提供公共服务、促进社会进步、弥补政府服务缺陷等。
4.经济部门经济部门是现代社会的重要组成部分，是为了满足人们在生活中、工作中、娱乐中的不同需要而服务的。
经济部门的职能主要包括：生产服装、家具、电脑、电器等商品、提供网络、电信和公用服务，以及拥有业务流程管理、财务管理、人力资源管理等职能。
5.科技部门科技部门是现代社会中最为先进的部门之一，其职能主要包括眼科和听力研究、新媒体技术研究、机器人研发、人工智能研发等。
科技部门拥有极其专业的技术领域知识，他们能够提供很多先进的解决方案。
二、各岗位职责1.营销人员营销人员的主要职责是以市场为导向，寻找并发展市场机会，维护客户关系并最终提高销售业绩。
具体来说，营销人员需要对竞争环境、消费者、市场等信息进行深入了解并做出相应的应对措施。
2.行政人员行政人员负责监督各种工作流程，确保组织内部运转正常，以此保证企业正常运营。
安乡县商务责任清单
安乡县商务局责任清单一、监督检查对象：安乡县境内从事成品油批发、零售、仓储经营活动的企业（含加油点）。
二、监督检查内容：（一）对被检查人成品油相关资质、证照手续情况进行监督检查；（二）对被检查人成品油购销情况、供油协议进行监督检查；（三）对被检查人成品油检验、计量、消防、安全生产等专业技术人员的资格情况进行监督检查；（四）对被检查人油品提升实施情况进行监督检查；（五）对加油站成品油灌装零售相关规定落实情况进行监督检查。
三、监督检查方式：（一）针对成品油经营企业开展日常执法检查；（二）针对隐患大的成品油灌装零售组织专项执法检查；（三）根据公众投诉、举报，组织开展重点执法检查。
四、监督检查程序：（一）根据上级部署、群众举报等情况制定成品油企业监督检查实施方案；（二）指定两名以上执法人员参加监督检查；（三）监督检查人员向被检查人出示有效行政执法证件，说明来意，告知其享有的合法权利和应当履行的法定义务；（四）监督检查人员对被检查人遵守成品油市场管理办法相关规定情况逐项检查并制作现场检查（勘验）笔录，交当事人确认签字；被检查单位的有关负责人拒绝签字的，执法人员应当将情况记录在案；（五）发现被检查人存在违反成品油市场管理法律法规的行为，制作《责令改正违法行为通知书》。
五、监督检查措施及处理（一）发现被检查人有成品油管理违法情形的，除责令限期改正外，应当依法采取补救措施；（二）对监督抽查不合格的油品、加油机具依法实施查封、扣押；（三）对成品油经营领域违法行为予以立案查处，依法作出行政处罚决定；（四）发现被检查人涉嫌犯罪的，及时移送公安机关；（五）依照相关法律法规要求，及时向社会公布案件查处信息。
单用途商业预付卡事项的监督检查一、监督检查对象：安乡县境内从事零售业、住宿和餐饮业、居民服务业并发放单用途商业预付卡的企业法人。
二、监督检查内容：（一）检查单用途商业预付卡备案表、购卡章程、协议及资金管理制度等情况；（二）检查单用途商业预付卡购买登记情况、购呀方式、购卡限额、退卡等操作程序执行情况；（三）检查发卡企业预收资金用途、预收资金余额比例、资金存管制度、资金存管协议与帐户情况。
国家税务总局关于印发《关于进一步规范国家税务局系统机构设置明确职责分工的意见》的通知
国家税务总局关于印发《关于进一步规范国家税务局系统机构设置明确职责分工的意见》的通知文章属性•【制定机关】国家税务总局•【公布日期】2004.09.03•【文号】国税发[2004]125号•【施行日期】2004.09.03•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文国家税务总局关于印发《关于进一步规范国家税务局系统机构设置明确职责分工的意见》的通知（国税发[2004]125号2004年9月3日）各省、自治区、直辖市和计划单列市、副省级市国家税务局：现将《关于进一步规范国家税务局系统机构设置明确职责分工的意见》印发给你们并就有关事项通知如下，请认真贯彻执行。
各省、自治区、直辖市国家税务局务必按照《关于进一步规范国家税务局系统机构设置明确职责分工的意见》，拟定本省局机关和系统规范机构设置明确职责分工的实施方案(以下简称《实施方案》)，于2004年12月31日前报国家税务总局审批(附电子文件)。
一、《实施方案》的具体内容(一)报总局审批的《实施方案》的具体内容1.省国家税务局设置内设行政机构、直属机构和事业单位的数量、名称、级别(附表)和职责。
2.市(地)国家税务局设置的数量、名称、级别(附表)和职责以及保留设置的直属税务分局的名称、级别和职责。
3.县(区)国家税务局设置的数量、名称、级别(附表)和职责。
(二)报总局备案的《实施方案》的具体内容1.市(地)国家税务局内设行政机构、直属机构、派出机构和事业单位的数量、名称、级别(附表)和职责。
2.县(区)国家税务局设置内设行政机构、直属机构、派出机构和事业单位的数量、名称、级别(附表)和职责。
二、几点说明(一)经总局批准的《实施方案》是指导本系统规范机构设置、明确职责分工的规范性文件，各省国家税务局据此《实施方案》对本系统规范机构设置、明确职责分工的《实施方案》进行审批。
(二)计划单列市和副省级市国家税务局的《实施方案》，由各省国家税务局审核后报国家税务总局审批。
政务中心岗位职责
政务中心岗位职责
政务中心是负责处理政务事务的机构，岗位职责根据具体的岗位角色和职位级别会有所不同，以下是政务中心常见岗位职责的一些例子:
1. 行政办公岗：负责政务中心的日常办公事务，包括文件管理、会议安排、办公用品采购等。
2. 政务秘书：负责政务中心领导的日程安排、行程安排，协助处理来访来电，并协助领导书写文件、会议纪要等。
3. 政策研究岗：负责政府政策的研究和分析，提供决策建议，为政务中心领导提供决策参考。
4. 数据分析岗：负责政务数据的收集、整理和分析，为政府决策提供数据支持和报告撰写。
5. 外联沟通岗：负责政务中心与其他政府部门、社会各界的沟通与协调工作，组织重要会议和活动，并与媒体进行信息沟通。
6. 政务项目管理岗：负责政务中心的项目管理工作，包括项目计划制定、进度管理、资源协调等。
7. 国际交流合作岗：负责政务中心与国际组织、外国政府的交流与合作事宜，组织外事接待、访问和参观等。
8. 统计报告岗：负责政务中心数据的汇总和统计分析，并编制相应的报告和分析。
以上只是政务中心的一些岗位职责的例子，具体还会根据不同政务中心的设置和规模有所不同。
反洗钱技能考试(试卷编号1181)
反洗钱技能考试(试卷编号1181)1.[单选题]金融机构应当建立健全大额交易和可疑交易监测系统，以（）为单位开展资金交易的监测分析。
A)客户内码B)客户账户C)客户D)客户反洗钱系统可疑案例答案:C解析:2.[单选题]各级机构可运用（）的方法对预警进行分析A)“两查”B)“两析”C)“一比对”D)“两查、两析、一比对”答案:D解析:3.[单选题]行社发生主要反洗钱内控制度修订、反洗钱工作机构和岗位人员调整、联系方式变更，应当在发生后（ ）个工作日内向中国人民银行或其分支机构报告。
A)3B)5C)7D)10答案:D解析:4.[单选题]客户通过境外银行卡发生的大额交易，由（ ）报告。
A)收单机构B)办理业务的金融机构C)付款行D)开立账户的金融机构或者发卡银行答案:A解析:5.[单选题]对于通过可疑监测标准筛选出的异常交易，涉嫌利用他人账户实施犯罪活动的，应当与（）核实交易情况。
A)交易申请人B)账户所有人C)交易对手D)开户机构答案:B解析:6.[单选题]以下属于大额外汇资金交易的是（ ）A)个人当天存款1万美元B)个人当天转账8万美元C)个人当天取款5万港币D)个人当天转账20万元港币答案:A解析:7.[单选题]接到中国人民银行《临时冻结通知书》后，业务经办机构应核对通知书是否符合规定，核对无误后执行临时冻结，临时冻结不得超过（）。
A)24小时B)36小时C)48小时D)72小时答案:C解析:8.[单选题]会计人员填制原始凭证时，以下哪些不符合书写要求（）。
A)阿拉伯金额数字前面应当填写货币币种符号B)币种符号与阿拉伯金额之间不得留有空白C)大写金额有分的，分字后面要写“整”或“正”字D)凡阿拉伯数字前写有币种符号的，数字后面不再写货币单位。
答案:C解析:9.[单选题]对公高风险等级客户办理开立新账户等业务时，由开立账户机构的（）审批。
A)总行业务部门B)上一级管理行相应业务主管部门C)运营管理部D)内控合规监督部答案:B解析:10.[单选题]对于《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》第十八条规定的可疑交易报告，义务机构应当立即提交，最迟不得超过业务发生后的（）小时。
相关部门安全生产责任制履职清单及履职记录
5、项目管理部门
（1）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，对所管业务安全高风险提出控制管理措施、要求，跟踪管理；
（2）负责提出项目部专（兼）职安全人员配置的建议；
（3）在合同评审时，参与对安全生产相关条款进行审查，明确双方安全生产管理要求和职责；
（4）负责开展本单位安全生产教育培训工作，做好培训记录；
（5）按照职责分工，组织开展安全生产监督管理工作，排查治理生产安全事故隐患；
（6）根据上级单位和分公司统一安排实施职责范围内的事故应急救援预案，按照分工履行应急救援相关职责；
（7）按照事故分级响应的原则，组织做好应急管理、事故调查处理工作，在规定时限内如实报告安全事故，及时处理安全事故；
（1）安全文件、OA流程记录；
（2）车辆维修保养记录；
（3）车辆检查记录；
（4）驾驶员安全教育记录；
（5）突发事件应急过程记录。
（6）宣传计划、报道、宣传栏、活动方案、企业文化建设中安全文化内容；
（7）参与工伤处理情况、活动记录。
（8）考核、选聘记录；
（9）人力资源战略规划；
（10）教育培训工作计划；
（8）制定并实施本单位年度、季度安全生产工作计划。
（1）安全生产管理体系文件；
（2）安全生产责任书；
（3）部门/科室级教育培训记录、签到表；
（4）隐患排查治理月度报表、季度分析报告；
（5）应急救援相关记录；
（6）事故报告记录；
（7）安全生产工作计划。
2、技术部门
（1）在开展策划、评审时，将安全生产作为一个重要方面考虑在内；
（3）为确保职业健康安全管理体系的有效运行及事故处理提供资金保证。
各个岗位职责分工明确
各个岗位职责分工明确引言在一个组织中，不同岗位的人员扮演着不同的角色，负责各自的职责。
只有当各个岗位的职责分工明确，每个人都知道自己应该做什么，并且在工作中相互配合，才能够达到协同合作，提高工作效率的目标。
本文将通过对各个岗位的职责进行明确的分工，探讨如何实现职责分工的明确。
董事会成员董事会成员是一个组织的最高决策机构，他们需要负责制定组织的发展战略和决策重大事务。
他们的职责包括但不限于：- 参与制定组织的长期战略和目标，并监督其落实情况。
- 监督并评估公司的财务状况，并制定相关政策和方案。
- 评估和管控公司的风险，并制定风险控制措施。
- 任命和监督高级管理人员。
- 代表公司与外部利益相关者沟通和协商。
高级管理人员高级管理人员是组织内部的主要决策者和执行者，他们需要负责实施董事会的决策、管理组织的日常运营。
他们的职责包括但不限于：- 制定组织的年度工作计划和目标，并监督其实施情况。
- 分配资源，协调各部门之间的合作，确保组织的各项工作井然有序。
- 监控组织的绩效指标，及时采取措施纠正偏差。
- 管理和指导直接下属，培养和激励团队成员的能力和素质。
- 与董事会成员和其他高级管理人员一起制定和实施组织的战略。
部门经理部门经理是一个组织中具有具体管理职责的各个部门的负责人，他们需要负责管理部门内的工作。
他们的职责包括但不限于：- 制定部门的年度工作计划和目标，并监督其实施情况。
- 分配资源，组织和调配部门内的人员，确保部门的正常运转。
- 监控部门的绩效指标，及时采取措施纠正偏差。
- 指导和培养部门内的员工，提高团队的能力和素质。
- 与其他部门经理进行沟通和协调，解决工作中的问题。
员工员工是组织中具有具体执行职责的人员，他们需要按照上级的要求完成工作任务。
他们的职责包括但不限于：- 按照指示完成分配的工作任务，确保任务的质量和进度。
- 遵守组织的规章制度和工作流程。
- 积极参与团队合作，相互协作，共同完成工作目标。
办公室职责分工
． 组 织 收 集 和 了 解 各 部 门 的
．
职办 责公
室 主 任 主 要
办公室主 任主要职 责
六．参与公司发展规划、年度经营计划的 编制和公司重要决策事项的讨论
七．负责组织公司规章制度的拟定，修改 和编写工作，协助参与管理制度的拟定 和修改工作
八．负责组织全公司员工大会工作，开展 年度总结评比和表彰工作
办公室主任主要职责
一．在总经理、副总经理的领导下，全面主持本室的全面 工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内 的各项工作任务
二．贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工 作关系，加强协作配合好衔接协调工作
五
四
三
的 使 用 ．
． 负 责 保 管
、
监
督
公
司
印
章
彻 落 实 情 况 ．
导 布 置 的 主 要 工 工 通 讯 地
址
． 保 管 各 种 手 续 、 手 册
． 承 办 员 工 考 勤 和 外 出 登 记
文 员
档案管理 员
工作目标：负责公司档案的管理工作
权利和责任
1负责收集公司各类文件、资料，经过 整理，立卷、文档保存。
做好公司立卷档案的签订和保存期限。
负责对档案的收进、移交、保管、利用、 销毁等情况随时以表格、数字形式、 进行登记和统计 。
印机、传真机、复印机等办公器材。 五．负责数据录入、打印、复印文件和管理各种
表格文件。
一一
九
八七六
责
一 ．
对
所
分
管
的
工
作
全
面
负
○ ． 协 助 组 织 公 司 活 动
用 品 管 理 工 作
工作人员职责分工
职责分工
秘书处：
统筹协调各个岗位的工作关系。
安排领导及工作人员议程
保管使用公章，并对其负责。
理事单位的管理联系方式、相关通知、理事反馈的管理
一、财务工作
审批活动经费及各项报销、费用结算
二、会议组织及相关记录
1．负责制定会议计划，组织召开各项会议；会议期间做好重要事件记录，起草会议纪要、简报，协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况。
2.资料存档：收集活动资料，定期汇总提交，包括但不限于照片及各项方案，汇总形成每周要情
3.草拟年度工作计划、总结、报告、清算、批复等文档。
4.进行各专业工作委员会的管理
三、宣传
1.负责收集各理事单位的信息，进行相关宣传
2.做好网站、公众号的运作及宣传推广，积极开拓宣传渠道，扩大总会影响力
3.为理事单位提供各项媒体对接服务
办公室：
1. 接听、转接电话；接待来访人员。
2. 负责办公室的清洁卫生。
做好办公室勤杂内务工作
3. 负责公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
4. 负责办公室仓库的保管工作，管理办公各种财产，做好物品出入库的登记。
根据要求采购日常办公用品、活动物资，并及时登帐。
管理本部的财产帐目（低值易耗品、固定资产）。
做好办公室设备管理及维修。
5. 做好食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
6 管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理
7. 统计每月考勤并交财务做帐，留底。
8、工作人员考勤，绩效考勤计算、人员工资发放
9、活动场地、设备的使用审批。
行政部组织结构和职责分工
行政部组织结构和职责分工编制： ___________校对： ___________审核： ___________批准： ___________O 一六年三月行政部组织结构和职责分工一、行政部定位行政部是公司的后勤服务管理部门，负责公司的餐饮、住宿、办公资源资产、治安、交通、保洁绿化、饮用水及其它后勤服务工作。
二、行政部主要职责2.1经办业务1. 负责公司后勤类管理制度的制定、发布后的培训、监督执行；2. 负责公司厂区道路、各宿舍生活区和办公区域公共部分的环境卫生、室内绿化布置和室外绿化维护保养；3. 负责归口管理生活、办公设施设备（含固话，其他IT类设备除外）、办公用品（固定资产及低值易耗品）等后勤保障物资；4. 负责宿舍、浴室、办公楼等区域生活给排水、电、能源设施设备维护、维修，以及室内装修改造；5. 负责归口管理公司食堂、浴室、饮用水及相关的一卡通消费系统管理；6. 负责公司产品保卫、治安保卫（含港口）、交通安全及进厂车辆相关证件的办理、外来人员驻留手续等相关事宜；7. 负责归口管理公司医务室，配备现场急救箱及救护车日常药品及相关器械，定期检查药品和随车设备等工作；8. 负责归口管理公司船舶试航后勤物资、餐饮、保洁服务；9. 监督、检查各部门办公室6S管理推进情况。
10. 归口办公费用（办公用品、表单印制晒图复印费、饮用水费、）、邮电通讯费用（固话费、手机话费）、办公修理费用、低值易耗品（非IT类）费用的预算管理。
2.2协调联络事项1. 配合招投标办公室参与后勤相关的供方审核管理；2•配合安全环保部负责行政楼、技术楼、各宿舍区、食堂、浴室的水、电、气安全及消防安全。
2.3综合管理1. 负责部门的计划、人事、行政、经济、统计、体系（质量、环境和职业健康安全等管理体系）等基础管理工作。
三、行政部组织结构行政部下设后勤经理、物业经理、保卫经理，共三大专业经理及其团队。
四、行政部各专业职责（一）后勤经理1. 负责科室相关业务管理制度的制定、发布后的培训、监督执行；2. 负责归口办公费用（办公用品、表单印制晒图复印费、饮用水费、）、由E电通讯费用（固话费、手机话费）、办公修理费用、低值易耗品（非IT类）费用的预算管理;3. 负责后勤保障类固定资产及低值易耗品、办公用品等后勤保障物资的预算报批、管控以及采购申请审核、出入库、领用发放；4. 负责后勤保障类固定资产登记、盘点、异动等管理工作；5. 监督检查公司食堂、桶装水、直饮水机、饮料自动售货机等服务商日常工作的开展、费用的审核确认等工作；6. 参与食堂的日常管理，使其能满足公司员工就餐需求和相关标准要求并对各服务商进行考核、评估；7. 公司一卡通消费系统的使用、日常检查、员工饭贴的发放及充值服务工作；8. 负责试航后勤物资采购计划的报批，物资的领用、发放、登记，台账核销，试航过程中的餐饮、保洁服务等工作；9. 负责电话机采购申请、保管发放、使用监督、报废、回收；监督、检查固定电话使用情况；10. 监督、检查各部门办公室6S管理推进情况；11. 配合招投标办公室参与公司保洁、绿化、饮用水、食堂、移动厕所、港口保安、后勤装修改造工程等后勤相关的供方审核管理；12. 负责统筹部门的计划、人事、行政、经济、体系（质量、环境、职业健康安全等管理体系）等基础管理工作。
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牵头处室 财务 装备处
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省工商局
业工商登记管理相关政策 按照规 定办理企业工商登记手续
* * $ ! ( $ + &
省机关 事务局
参与审核方案 负责办理产权人为 省机关事务管理局的土地房产转移 等手续
房地产 管理处 * & + " # $ % "
抄送省委各部门 省人大常委会办公厅 省政协办公厅 省法 院省检察院济南军区省军区 各民主党派省委 山东省人民政府办公厅 # & ! " # $年&月% "日印发
附Байду номын сангаас !
省直相关部门职责分工及联系方式
部门名称 相关职责 会同省编办# 省人力资源社会保障 厅统筹协调指导省属从事生产经营 活动事业单位转制为企业工作- 会 同相关部门完善细化政策' 建立工 作机制- 督促转制部门单位上报转 省财政厅 制方案' 会同相关部门对方案进行 政府购买 审核# 会签- 代省政府拟定批复文 服务办公室 件- 负 责 办 理 转 制 单 位 财 务 审 计# 资产评估# 资产划转等' 调整变更 转制部门单位财务# 资产管理关系审核确认应由省财政调剂解决的转 制成本费用( * ! & & + ( $ ( 牵头处室 联系电话
参与审核方案' 按程序撤销事业单 位建制' 收回事业编制' 注销事业 省编办 单位法人登记- 确认转制单位在职 事业机构 人员由省编办和省人力资源社会保 障厅按照机构编制管理和组织人事 管理的有关规定办理( 编制处 * & " & # $ & $
# '
部门名称
相关职责 参与审核方案' 负责人员安置政策 的落实- 根据国家# 省关于机关事 业单位养老保险制度改革的有关政 策完善社会保险政策- 确认转制单
牵头处室
联系电话
省 人 力 资 位在职人员由省编办和省人力资源 源 社 会 保 社会保障厅按照机构编制管理和组 障厅 织人事管理的有关规定办理- 审核 退养 * 人员- 负责各 确认离退休 ) 项社会保险制度的衔接' 驻济转制 单位参保登记和管理' 离退休人员 信息采集等工作( 参与审核方案' 负责协调各市# 县 省国土资 源厅 ) 市#区*国土资源管理部门' 对转 制涉及的土地权属# 土地资产处置 等事项进行审核' 并办理土地登记# 转移等手续( 参与审核方案' 研究提出转制后对 省国资委 企业行使国有资产出资人职责的部 门或机构( 参与审核方案' 按照税收管理权限 落实转制后成立企业税收优惠政策( 参与审核方案' 根据税收管理权限 落实相关税收优惠政策(
事业单位 人事管理处 * & " & ! $ $ !
土地利用 管理处 * * $ * % $ % (
企业 改革处 * $ # " % $ " *
省国税局
法规处
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省地税局
所得税处 * ! & # % + ( "
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部门名称
相关职责 参与审核方案 明确细化转制后企